房地产收款流程

销售现场收款管理办法

1.

目的

规范房产销售现场的收款、开票等环节的操作,确保销售收款的安全和效率;

2.

适用范围

适用于集团内全资、控股及受托非控股经营的房地产开发企业各项目销售现场的收款管理;

3.

总体原则

3.1岗位分离、即时控制、防范风险;

3.2兼顾安全和效率,对于事前控制不足的采取补偿控制措施;

3.3遵守公司制度的同时兼顾客户感受,全心全意为客户服务;

4.

职责

4.1 一线公司

项目销控:

负责将公司审批确定的价格表、折扣录入明源系统;复核客户认购资料,在明源系统中登记客户认购记录,在完成公司规定的审批流程后,执行更名、退、换房、更改付款方式、延期付款、没收再售等特殊销售事项的操作,确保明源系统销售信息准确;

项目销售现场收款员部分公司采用外包或劳务派遣方式:

负责项目销售现场的收款工作,非集中开盘期人员配备无法达到收款和开票岗位分离的项目,收款员同时负责开票和明源系统收款信息登记工作,确保收款准确和单据的完整,明源系统收款信息录入及时、准确;

项目销售经理:

负责统筹项目销售工作,维护销售现场收款的秩序,调度、协调现场相关人员的工作;

公司财务管理部:

负责对项目现场收款员进行上岗前培训、考核,对现场收款情况执行监督和检查,复核明源系统中的定价、收款信息,检查销售现场票据的使用情况,审核核销票据;

4.2集团总部

集团市场营销部、财务管理部:负责本办法的制订、修改、解释、指导;集团风险管理部:对本管理办法的执行情况不定期进行审计;

5.

方法和过程控制

集中开盘和非集中开盘实行不同的控制,具体控制要求见下表:

5.1.

价格和折扣录入

销控岗或项目销售经理指定人员根据预售测绘面积报告和公司审批确定的销售定价明细表、折扣方案,将每套房的标准总价、面积信息录入明源系统,并在明源初始化模块设置一般折扣的种类;项目销售经理指定第三人与录入人员不得为同一人导出明源的价格表,与公司审批确定的价格表进行逐套复核,财务部销售管理岗进行总额核对,以确保明源系统中价格数据的准确性;经过复核后的定价数据被公司系统管理员锁定;

销控岗根据公司审批后的调价方案在明源系统更新售价,调价数据的复核和锁定要求同5.1.1

销控岗根据按公司规定审批完成后的销售折扣审批表,将相关房间的特殊折扣信息录入到明源系统中;

销控岗在明源系统执行相应的操作;

销售经理或客户事务部指定专人定期至少每两周核对明源系统与政府网上签约系统、买卖合同文本的房号、客户姓名、合同金额、面积等相关信息是否一致;

5.2.

收款

为规避现金收款的丢失和舞弊风险,销售现场不收取现金;公司应要求销售人员提前和客户做好沟通,并通过销售宣传资料、现场提示牌等多种途径告知客户各类可选择的缴款方式和

注意事项;若客户带现金到现场,销售人员应耐心做好对客户的解释工作,由项目销售经理安排人员陪同客户将现金存入就近银行的公司账户;

现场可采用的收款方式和相关控制要求如下:

POS刷卡收款:POS交易单须请持卡人签字确认,使用未设密码的信用卡,收款员须核对卡背面的签名和POS单的签名是否一致;收款员当天须完成POS机结算处理,结算笔数、金额与明源中的POS收款方式数据及收款日报表上POS收款方式数据核对一致;

支票收款:收款人员对客户交付的支票须认真进行审核,重点查看出票日期、金额、收款单位名称、印鉴等要素是否填写完整、准确,要素不全的,需当场补齐,确认所有信息无误及完整后向客户开具票据收取回单格式见附件一,待收到公司财务确认款项到帐的邮件通知后方可通知客户前来换开收据;票据的出票方如和购房者名称不符的,须取得第三方代为履行合同义务的确认书;格式见附件二

转帐现金缴款单、银行进帐单、电汇等收款:客户以现金缴存公司账户、银行进帐单、电汇等方式缴款的,现场收款员联系公司出纳查询款项是否到帐,待收到公司财务确认款项到帐的邮件通知后,通知客户前来办理开票事宜;转账或汇款方如和购房者名称不符的,须取得第三方代为履行合同义务的确认书;

5.3.

票据管理

空白收据由公司统一印制格式见附件三,同一公司内每张收据的编号应保持唯一性;

收据、发票收发须通过明源系统登记,按编号顺序使用;销售现场领用的空白收据、发票须放置在保险柜内并妥善保管,若有遗失、损毁须立即报告公司财务部;现场收款人员须于整本收据、发票使用完毕一周内送回公司财务,公司财务须即时审核核销收据、发票的编号是否连续完整、作废联次是否完整;

为了规避明源系统收款信息漏记的风险,通常情况下开具收据须通过明源系统录入信息后打印,特殊情况例如集中开盘或系统故障等,可手工填写;收据、发票各栏内容必须填写齐全,包括项目名称、楼栋号、房号、客户姓名、交款方式、款项性质定金、首期款、按揭款等、开票人、日期等信息,并请客户签字确认;集中开盘手工填写的收据,最迟于次日录入明源,若属系统故障而手工填写的收据,需在故障排除后的第一时间录入明源,并将此故障信息报公司财务部备案;上述各栏填写内容须与录入明源的数据核对一致;

同一笔业务若有不同的收款方式,须按每一类收款方式分别开具数张对应金额的收据;

收据换开发票,以及客户退、换房、更名等,须收回原收据客户联,如果客户收据遗失,须由

客户出具遗失声明,同时留存客户身份证复印件;其中现场受理的退款业务单据须传递到公司财务办理,销售现场不直接经手退款;

现场收款员每日盘点票据,确保票据和附件完整,每月由项目销售负责人不定期监盘一次,公司财务至少每季度抽查各项目一次,检查明源系统登记领取的票据是否完整并按编号连续使用盘点表格式见附件四;

5.4.

交接和核对

现场收款人员须每日通过邮件向公司报送收款日报表格式见附件五,在规定时间内集中开盘最迟于次日、非集中开盘至少每周将收据记帐联及POS结算单等附件送交公司财务部;公司财务须审核收款日报表、收据及其附件、明源记录是否一致,每月核对明源、EAS记录、银行对账单是否一致;

现场收款人员休假,由项目销售负责人安排人员进行交接,并做好交接记录,包含移交票据号码、明源操作备忘等,接班时对接交票据和明源数据进行核对,若出现不符须及时查明原因并报告公司财务负责人;

6.

销售现场应设置客户缴款注意事项的温馨提示:

尊敬的客户:

恭喜您成功选房,热忱欢迎您成为本项目的业主为方便您顺利办理缴款手续,请详细阅读以下几下5项重要提示:1、为避免现金交易的风险,保障您的资金安全,根据我司制度规定,销售现场不接受现金缴款,您可以选择POS机刷卡、支票或银行转账等多种缴款方式,或将现金存入我司指定的人民币账户;2、若您选择支票缴款,请在支票的收款人栏填写本项目开发商“万科公司”的名称,以确保您所缴纳的房款能准确、及时到账;3、若您选择银行转账方式缴款,请您在相关银行单据备注栏上注明:“支付×××购房人姓名××楼盘名称、房号购房款”,并提醒银行柜台人员务必将该信息录入银行系统,以便快捷查询和核对您的款项到账情况;4、若您由单位或他人代为支付房款,请填写第三方代为履行合同义务的确认书,并由您和代付方签章确认;5、收款收据是确认您缴款的依据,请您勿忘索取,若您是采用支票或银行转账方式缴款的,我司确认款项到帐后将会电话通知您到售楼处领取收款收据,您也可直接联系您的置业顾问查询;

房地产销售收款管理流程

发卖收款打点流程 编制日期 审核日期 批准日期 修订记录

一、流程概况

二、流程图

三、职责 3.1地域公司营销部 3.1.1负责与客户签订认购协议。 3.1.2负责将认购协议到财政部存案。 3.2地域公司客户效劳部 3.2.1负责与客户签订购房合同,填写合同日报表。 3.2.2负责通知客户交款。 3.2.3负责编制发卖资金回笼方案。 3.2.4负责通知客户领取全款发票和领取按揭款发票。 3.2.5负责录入发卖软件更新发卖资源。 3.3地域公司财政部发卖收银 3.3.1负责收取定金,开具定金的收款通知单,第一联给财政部出纳,第二联给营销部。 3.3.2负责收取房款,开具正式发票,填写收款日报表。 3.3.3负责将现金存入银行。 3.3.4负责编制收款日报表。 3.3.5负责登记发卖台帐。 3.3.6负责与财政部出纳进行收款单据的交接。 3.4地域公司财政部会计 3.4.1登记发卖台帐。 3.4.2负责审核房款是否结清。 3.5地域公司财政部出纳 3.5.1与财政部发卖收银、营销部对接收款事宜。 3.5.2与银行确认支票、汇款、按揭贷款、组合贷款是否到帐。 3.5.3填写现金日记帐和银行存款日记账。

四、工作程序 4.1签订认购协议或合同 4.1.1置业参谋与客户签订认购协议后,将认购协议送财政部存案。 4.1.2客户效劳部签约打点与客户签订购房合同后,经部分负责人审核后送财政部审核登记。 4.2收款: 4.2.1签订认购协议后客户交纳定金;签订购房合同后客户交纳房款,财政部发卖收银负责收款,并编制收款日报表。 4.2.2现金收款:必需包管准确及安然,所有现金收入必需经点钞复检过方可收下,送存银行时假设呈现假钞必需由当班发卖收银负责补偿。 4.2.3POS机收款:持卡人须为购房者本人〔可通过卡背面的签名进行识别,没有签名者一律当场补签〕,如由其他人代为刷卡,必需要求持卡人写份承诺书,承诺同意代购房者缴纳房款。使用未设暗码的信用卡刷卡需验证持卡人身份证件〔留存复印件〕,POS机交易单第一联和发票〔收据〕记帐联粘贴在一起交财政部入帐,第二联交客户。 4.2.4单据〔支票、汇票、本票〕收款: 1)发卖收银人员对客户交付的支票、汇票、本票等单据须当真进行审核,重点查看出票日期、金额、收款单元名称、用途是否填写无误,没有填全这些要素的,需发卖收银人员当场补齐。 2)所有单据的出票方如和购房者名称不符的,必需由原出票方出具委托书原件,未提供委托书的可暂时先给客户开具收据,待补齐后再进行更换发票。 3)支票付款的必需当场填写包管书,如遇单据退票,及时与客户联系,同时告知置业参谋进行催收,客户来取退票时,要求他们补齐退票房款,并交回原发票〔收据〕,同时用红字发票冲回,从头按实际交款方式开具新发票。 4)发卖收银人员应及时将收到的单据原件通过单据传送人员交给财政部出纳,并将单据复印件、委托书原件、包管书原件和发票〔收据〕记帐联粘贴在一起交财政部入帐。 4.2.5按揭收款:按揭收款单据由按揭银行直接交付财政部。发卖收银员应于收到按揭进帐单的当天开具发票,并录入发卖系统,特殊情况不得晚于次日。所有按揭进帐清单〔即按揭贷款借方凭证〕应和发票〔收据〕记帐联粘贴在一起交财政部入帐,按揭

房地产收银工作流程

房地产收银工作流程 房地产收银工作流程 一、前期准备工作: 1. 材料准备:准备好相关的收银单据、票据、应收账款清单等; 2. 确认信息:核实交易的房屋信息、购房人信息、支付方式等重要信息; 3. 联络买卖双方:与买卖双方确认付款事宜、时间和方式,以便进行后续的工作; 4. 确认资金到账:核实买方的资金是否已经到账,并确保资金来源合法合规。 二、收银操作流程: 1. 登记收款信息:根据相关凭证信息,如收款单、购房合同等,将收款金额、日期、付款方等信息登记到系统中; 2. 生成收款单:根据登记的收款信息,生成相应的收款单或收据; 3. 预提票据:根据收款金额和发票需求,提前准备好相应金额的发票; 4. 打印收款单:将生成的收款单打印出来,加盖房地产公司的公章; 5. 客户确认:将打印好的收款单交给买方确认,确保信息准确无误; 6. 收款:当买方确认无误后,由买方将款项按照收款单上的账户信息汇入指定账户; 7. 验证款项:收到买方付款后,核对收款金额是否与收款单一致,以确保款项正确到账;

8. 票据及清单核对:核对付款金额与生成的发票额度是否相符,如果一致则进行下一步操作; 9. 交付发票:将发票交给买方,作为购房的凭证,并妥善保存记录; 10. 更新系统信息:将实际付款金额、付款日期等信息更新到 系统中; 11. 销账:将本次收款与应收账款进行比对,将买方的付款金 额从应收账款中进行核销; 12. 复核:由财务或主管核对收款记录、发票、清单等,并进 行复核和审查。 三、收银后工作: 1. 存档:将收款单、发票、清单等重要文件进行存档,并定期备份及归档; 2. 结账:将收银记录及相关信息进行结账,核对与营业收入及应收账款的一致性; 3. 报表制作:根据收款记录和资金流向等信息,制作相应的财务报表; 4. 销售统计:对已完成的交易进行统计和分析,总结销售情况,为后续的决策提供参考。 四、注意事项: 1. 保密性:对客户的个人信息、资金信息等要保持严格的保密,防止泄露; 2. 公平公正:在收银过程中要做到公平公正,确保交易的公正性; 3. 客户满意度:在接待客户和处理收入过程中,要保持良好的

某房地产企业收款流程

某房地产企业收款流程 房地产财务人员必看!!! 一,收取房款: 1.定金,意向金的收取:根据销售部提供的收款单收取定金,意向金,开局收据,客户确认并在交款人处签字。红联给客户,绿联做帐用。 2.首付款的收取:记得先收回定金收据,做帐必用,再确认定金收据的客户名称与缴纳首付收款单上的客户名称是否一致,如不一致,与销售部确认后再收取房款,房地产企业一般都是在收取首付款的同时代收相关税费(契税,手续费,登记费,维修基金),并开具房款的发票,注意了,将定金的金额和首付款的金额合开一张就行。如果遇上月初或者月末不能开局发票,就先开一张收据,待可以开发票时再让客户以收据换取发票。税费开具普通的收据,写明具体的分项金额,税费的正式收据是在合同备案时房管局开局的,客户以税费收据向开发商的销售部换取专用收据即可! 3.贷款的收取,企业一般都是根据银行提供的贷款进账单做帐,贷款入账后,再根据贷款金额给客户开具贷款部分房款发票。二,办理入住: 1.房款最后的确认收取:一般办理入住时,商品房建好后,经过测 量队的进一步测量,房子的面积都会有一点变化,此时涉及到一个补退面积的问题,销售部会根据相关计算方法计算出交房时的

实际房款,编制好具体的明细表,财务人员要做的就根据此明细表收取(支付)房款差额,并开局房款发票。 2.入住时还会有其他的一些费用,如物业费,暖气费,装修押金等, 这些费用由小区物业公司负责收取。 3.入住前每户的电费,水费卡已经办理好,开发商在每户电卡,水 卡里预存了一定的水电费,以便装修时用,此费用已经由开发商代为支付,实际上应该由客户自己负担。开发商在收取补缴房款同时,要将代缴的水电费一并收上来。 4.办理产权证:开发商代办产权证的,要记得收取产权证工本费。 由客户自行办理产权证的,开发商不予收取工本费。

房地产销售及收款管理制度

房地产销售及收款管理制度 房地产销售及收款管理制度 1. 引言 房地产销售及收款管理制度是为了规范房地产开发商在销售房产和收款过程中的操作流程,保障客户权益,确保资金安全,加强内部控制而制定的。本文档旨在详细描述房地产销售及收款管理制度的各项规定和流程,以指导企业内部人员在销售和收款环节的操作。 2. 销售流程 2.1 销售准备阶段 在进行房地产销售之前,开发商需要进行一系列的准备工作,以确保销售的顺利进行。具体步骤如下: 1. 确定销售目标:开发商应根据市场需求和公司战略确定销售目标,并制定相应的销售计划和预算。 2. 开展市场调研:开发商需要对目标市场进行调研,了解市场需求、竞争对手情况,以便制定切实可行的销售战略和策略。 3. 确定销售策略:开发商应根据市场需求和公司实际情况,确定销售策略,包括售楼处展示、促销活动、销售渠道等。

2.2 销售管理阶段 在进行房地产销售过程中,开发商需要遵循一系列的销售管理规定,以确保销售的合规性和规范性。具体步骤如下: 1. 签订销售协议:开发商与购房者签订正式的销售协议,并明确双方的权利和义务,确保合同的有效性和透明度。 2. 严禁虚假宣传:开发商在销售过程中,严禁使用虚假宣传手段,包括夸大房产优势、虚构开发进度等,确保购房者能够获得真实、准确的信息。 3. 合法合规:开发商在销售过程中必须遵守当地相关法律法规和政府政策,确保销售的合法合规。 2.3 收款管理阶段 在销售房产后,开发商需要进行收款管理,确保收款过程的安全和准确性。具体步骤如下: 1. 确定收款方式:开发商应根据合同约定和客户需求,确定收款方式,包括银行转账、现金支付等。 2. 收款记录和核对:开发商在收款过程中,应做好详细的收款记录,并核对收款金额和客户信息的准确性。 3. 管理收款账户:开发商应设立专门的收款账户,将房地产销售所得的款项及时入账,并确保账户安全。

房地产会计做账流程及会计分录

房地产会计做账流程及会计分录 房地产会计是指负责房地产开发、销售、运营及资产管理等方 面的会计工作。其工作内容主要包括资金管理、成本核算、财务 报表编制等方面。本文将对房地产会计的做账流程及会计分录进 行详细的介绍。 一、房地产会计做账流程 1. 账户开立 房地产公司需在银行开立企业基本账户,用于收取销售款,支 付成本及管理费用等。 2. 收款流程 房地产公司在销售房屋后,须及时收取购房款项。一般情况下,房屋销售款项分期支付,即按照购房款项总额的一定比例分期收取。收款方式多种多样,如银行转账、现金、支票等。同时,收 款记录需要做好清晰的账务处理,防止账目混乱。 3. 成本核算 房地产项目的开发成本主要包括土地成本、房屋建筑、工程安装、设计费、税金费用等。其中,土地开发成本和房屋建筑成本 是房地产公司的两大主要成本。

土地成本一般包括土地购置价款、土地转让税、土地证费等,其具体核算方法及会计分录如下: (1)土地购置价款记入“土地使用权”账户,会计分录如下:借:土地使用权 贷:银行存款 (2)土地转让税与土地证费记入“土地开发成本”账户,会计分录如下: 借:土地开发成本 贷:应交土地转让税/应付土地证费 房屋建筑成本一般包括土建工程、工程安装、设计费等,其核算方法及会计分录如下: (1)土建工程、工程安装及设计费记入“在建工程”账户,会计分录如下: 借:在建工程 贷:银行存款/应付账款 (2)已完成的工程记入“房屋建筑”账户,会计分录如下: 借:房屋建筑 贷:在建工程

4. 财务报表编制 房地产公司每月或每季度需要编制各种财务报表,如资产负债表、损益表等。报表编制需要规范、清晰、准确,具有可比性、完整性与真实性。 二、房地产会计会计分录 1. 土地使用权记账会计分录 借:土地使用权 贷:银行存款 解释:土地使用权的费用记入“土地使用权”账户,银行存款记入“银行存款”账户。 2. 应交土地转让税记账会计分录 借:土地开发成本 贷:应交土地转让税 解释:土地开发成本记入“土地开发成本”账户,应交土地转让税记入“应交土地转让税”账户。 3. 在建工程记账会计分录 借:在建工程 贷:银行存款/应付账款

房地产经纪公司收款

房地产经纪公司收款 房地产经纪公司是房地产中介服务的重要组成部分,其主要业务范围涉及到房产买卖、租赁、评估、管理等方面。作为客户、房主和承租人之间的桥梁,房地产经纪公司扮演着重要的角色。同时,房地产经纪公司也需要进行收款,以实现其日常经营和发展。 房地产经纪公司收款方式主要分为两种:线上收款和线下收款。 一、线上收款 线上收款指的是通过互联网、移动支付、电子转账等在线支付方式进行收款。线上收款的优点在于便捷、快速、效率高,可追溯等。下面我们就具体介绍一下线上收款的方式: 1. 支付宝 支付宝作为国内最大的移动支付平台之一,被广泛应用于线上收款。客户可以通过支付宝扫描二维码、转账等方式快速完成线上支付。 房地产经纪公司在使用支付宝作为收款方式时,需要登陆支付宝商家平台,完成认证后方可申请收款码。收款码可以作为客户支付时的核对码,有效减少支付风险。同时,支付宝商家平台还提供了收款记录、账务管理等功能,方便房地产经纪公司管理收款账户。 2. 微信支付 微信支付作为支付宝的竞争对手,也成为了线上支付领域中一款广泛使用的支付工具。房地产经纪公司可以通过微信支付官方平台申请成为商家,获取微信支付收款码。客户可以通过扫描二维码、转账等方式完成支付。 值得注意的是,在收款前需要确保微信支付账户和银行账户通过认证,以免出现资金不能出账的情况。同时,房地产经纪公司还需要及时将收入纳入到银行账户中,并进行账务处理,以确保资金流转的及时性和安全性。 3. 银行卡在线支付 银行卡在线支付是一种使用线上银行卡进行支付的方式。客户可以通过输入信用卡或借记卡信息,完成支付。房地产经纪公司需要开通银行卡在线支付服务,并在收款时将支付链接或信息发送给客户。银行卡在线支付的优点是交易方便,资金流转速度快,且可追溯性高。

房地产公司销售收款管理流程

房地产公司销售收款管理流程 1.销售合同签订:房地产公司与购房客户签订销售合同,明确房屋的 售价、付款方式和期限等细节。合同签订时,通常要求购房客户支付一定 的定金或首付款。 2.付款提醒:根据销售合同约定的付款方式和期限,房地产公司会提 前通知客户需要支付的款项,并提供相关付款信息,如收款账户和支付方式。 3.收款确认:一旦客户进行了付款,房地产公司需要及时对款项进行 确认。这通常包括核实付款金额、付款方式和付款日期等信息,并将这些 信息记录在公司的销售收款系统中。 4.凭证管理:房地产公司需要妥善管理收款凭证,包括电子银行回单、银行转账凭证等。这些凭证将作为后续跟进和核对收款的依据。 5.收款调配:房地产公司根据销售合同约定的付款方式和期限,将收 到的款项按照规定进行调配。例如,将首付款划入公司营运账户,将中期 款划入项目账户等。 6.收款核对:房地产公司需要定期核对收款记录和银行对账单,确保 银行账户与公司收款系统的数据一致。如果发现差异,需要及时进行调查 和纠正。 8.收款报表:房地产公司需要定期生成收款报表,汇总各个项目的收 款情况,包括已收款、未收款和逾期款等。这些报表对于公司管理层做出 决策和跟踪业务进展非常重要。

9.收款账务处理:房地产公司需要对收款进行账务处理,包括会计凭证的录入和核对、费用分摊等。这些账务处理与公司的财务报表和税务申报密切相关。 10.收款记录归档:房地产公司需要对收款记录进行归档,包括销售合同、收款凭证、收款报表等。这有助于公司进行内部审计和外部审计,同时也便于以后的查询和核对。 以上是房地产公司销售收款管理流程的主要步骤,通过对每个步骤的规范和控制,可以保证收款的及时性、准确性和可靠性,有效管理和优化公司的资金流动,提升企业的销售业绩和客户满意度。

房地产收银工作流程

房地产收银工作流程 在房地产行业中,收银工作是至关重要的一环。无论是购房者的首付款还是后续的按揭付款,都需要经过收银员的处理。因此,建立一个高效的房地产收银工作流程是必不可少的。 一、收集客户信息 在房地产收银流程中,首先要收集客户的详细信息。收银员需要核实客户的身份、联系方式以及相关银行账户信息。这一步骤可以通过客户填写的申请表或者在线系统来完成。 二、确认合同信息 在收集客户信息后,收银员需要仔细核对客户的合同信息。包括购房者的姓名、房屋信息、合同金额等。确保所有信息准确无误,以免后续出现问题。 三、计算费用 根据客户的合同信息,收银员需要计算出相应的费用,并生成收款通知单。这些费用可能包括首付款、按揭首付等。同时,还需要计算出每期按揭的金额。 四、提供支付方式 在现代社会,支付方式繁多。收银员应该提供多种支付方式给客户选择,例如银行转账、支票、支付宝、微信支付等。确保客户方便快捷地完成支付。

五、核对支付信息 在客户完成支付后,收银员需要核对支付信息。包括支付金额、付款人信息等。确保支付的准确性,避免出现金额错误或者付款人信息错误等问题。 六、记录收款信息 为了方便后续的跟踪和核对,收银员需要将收款信息进行记录。包括收款日期、收款金额、付款方式、付款人信息等。这些信息有助于日后对账工作的顺利进行。 七、生成收据 在收款完成后,收银员需要生成收据,并交给客户。收据上应包含支付金额、收款日期、付款方式等信息。同时,收据还应有房地产公司的章或者收银员的签名,以增加其可信度。 八、定期对账 为了确保收银工作的准确性,房地产公司应定期对账。比较实际收款金额与记录的收款金额是否一致。及时发现和处理收款差异,以确保公司的财务安全。 九、建立监督机制 房地产公司应建立一个完善的监督机制,确保收银工作的规范性和透明性。可以通过内部审计、定期抽查等方式来监督收银员的工作。 十、提升工作效率

房地产营销财务对接流程

房地产营销财务对接流程 房地产营销财务对接流程 1. 引言 房地产营销财务对接流程是指在房地产项目中,营销部门与财务部门之间的协作流程,用于确保项目的财务数据准确无误地被记录、报告以及分析。良好的营销财务对接流程可以提高公司项目运营的透明度和效率,并为决策者提供准确的财务信息,从而支持房地产业务的发展。 2. 流程步骤 以下为房地产营销财务对接流程的典型步骤: 步骤一:销售合同签订 1. 销售部门与客户进行合同谈判,并达成最终销售合同。 2. 销售合同包含了项目的销售价格、付款方式、交付期限等关键条款。 步骤二:销售收款 1. 当客户支付首付款或分期款时,销售部门负责与财务部门进行对接。

2. 销售部门提供收款信息给财务部门,包括客户姓名、支付方式、金额等细节。 3. 财务部门记录收款数据,并与销售合同进行核对和确认。 步骤三:财务报告 1. 财务部门根据销售收款数据财务报告,包括销售收入、现金流量等。 2. 财务报告需要按照公司规定的时间表进行定期报告,例如每月、每季度或每年。 步骤四:成本核算和利润分配 1. 财务部门对项目的成本进行核算,包括土地成本、建筑材料成本、劳动力成本等。 2. 根据成本核算结果,财务部门计算项目的利润,并进行利润的分配。 步骤五:项目结算 1. 当项目交付完毕或达到约定条件时,销售部门与财务部门进行项目结算。 2. 财务部门核对项目的成本、收入等数据,确保项目结算的准确性。

3. 销售部门根据项目结算结果进行销售提成的计算和支付。 3. 房地产营销财务对接流程是一个关键的协作流程,它确保了销售和财务部门之间的信息共享和沟通无障碍。通过规范的流程和有效的沟通,房地产公司可以提高项目的财务管理水平,优化决策流程,从而更好地推动业务发展。

房地产公司营销中心销售收款催款制度

房地产公司营销中心销售收款催款制度 背景 在房地产销售过程中,收款和催款是不可忽视的重要环节。为了规范收款和催款流程,保证销售与财务的顺畅协作,必须建立科学的制度。 目的 本制度的目的是为了确保房地产公司营销中心的销售与财 务部门之间的合作顺畅,规范收款和催款程序,确保资金能够及时到位,防止出现不必要的财务风险。 适用范围 本制度适用于房地产公司销售部门的各级管理人员和销售 人员。 主要内容 1. 收款流程 (1)销售人员应当及时向客户收取定金、首付款等款项, 并确保资金到账; (2)收取定金时,销售人员应当注明定金缴纳日期、金额、客户姓名等信息,并及时汇报给财务部门; (3)客户付款后,销售人员应当开具收款凭证,并及时汇 报给财务部门; (4)财务部门应当及时核对收款情况,并将收款情况发送 给销售人员进行确认。

2. 催款流程 (1)销售人员应当跟进客户支付情况,及时催款; (2)销售人员催款应当尽量避免给客户带来不良影响,催款方式可以采取发短信、打电话等方式; (3)如遇客户拖欠款项,销售人员应当及时向客户解释原因,并协商解决方案; (4)如果客户拖欠款项超过规定时间,销售人员应当及时向财务部门报告情况,并跟进解决方案; (5)销售人员应当在客户支付完毕后尽快更新款项信息,并提交给财务部门进行审核。 3. 监督管理 (1)销售人员应当遵守销售规定和合同要求,确保信息真实、准确; (2)财务部门应当加强对销售人员的催款、收款方式和流程的监督与检查,及时发现问题并做出处理。 总结 本制度要求房地产公司销售和财务部门之间进行密切的合作,规范收款和催款流程,确保市场开发井然有序,同时也可以为公司财务运作提供一个良好保障。

房地产销售及收款管理制度

房地产销售及收款管理制度在房地产行业中,销售及收款管理制度的建立和执行对于企业的经营和发展至关重要。一个有效的销售及收款管理制度能够帮助企业规范销售流程、保障经济利益、提高客户满意度,本文将从销售流程管理、收款管理和售后服务质量三个方面,探讨房地产销售及收款管理制度的内容和要点。 销售流程管理 1. 销售目标设定与绩效考核 企业应该明确销售目标,并将目标分解至每个销售团队和个人。目标的设定应该具备可衡量性和可达性,以激励销售人员的积极性。同时,设定明确的绩效考核指标和奖励机制,可以有效监控销售人员的工作表现,提高销售业绩。 2. 销售流程规范 建立并严格执行标准化的销售流程,确保销售过程高效、规范。销售流程包括潜在客户开发、咨询与洽谈、签约与付款等环节,每个环节都应标注具体的操作要求和时间节点。 3. 客户关系管理 建立客户档案管理系统,记录每个客户的基本信息、购房需求和交流记录。针对不同客户群体,制订个性化的销售策略,加强与客户的沟通和互动,提升客户满意度。

收款管理 1. 付款方式规范 明确房地产销售款支付方式,如分期支付、贷款支付等,并确保支付方式符合相关法律法规和业内规定。付款方式的规范不仅能够提供给购房者清晰明了的付款安排,也可避免可能存在的纠纷和风险。 2. 收款流程严谨 建立严格的收款流程,确保购房者的款项能够准确、及时地划转至企业账户。这包括购房者支付的款项应通过第三方资金监管机构进行监管,确保资金的安全和透明。 3. 逾期款项处理 制定明确的逾期款项处理流程,及时催收逾期款项,并通过法律手段寻求解决逾期付款问题。同时,在销售合同中明确逾期付款的风险和后果,加强购房者的信用意识,保护企业的合法权益。 售后服务质量 1. 房屋质量保障 建立房屋质量保障制度,确保房屋交付后及时处理质量问题。设立房屋质量投诉热线,并安排专人负责房屋质量问题的受理和解决。及时响应购房者的质量问题,提供满意的解决方案,维护企业的声誉。 2. 售后服务制度

房地产收款规程

销售现场收款管理办法1. 目的 规范房产销售现场的收款、开票等环节的操作;确保销售收款的安全和效率.. 2. 适用范围 适用于集团内全资、控股及受托非控股经营的房地产开发企业各项目销售现场的收款管理.. 3. 总体原则 3.1岗位分离、即时控制、防范风险.. 3.2兼顾安全和效率;对于事前控制不足的采取补偿控制措施.. 3.3遵守公司制度的同时兼顾客户感受;全心全意为客户服务.. 4. 职责 4.1一线公司 项目销控: 负责将公司审批确定的价格表、折扣录入明源系统;复核客户认购资料;在明源系统中登记客户认购记录;在完成公司规定的审批流程后;执行更名、退、换房、更改付款方式、延期付款、没收再售等特殊销售事项的操作;确保明源系统销售信息准确..

项目销售现场收款员部分公司采用外包或劳务派遣方式: 负责项目销售现场的收款工作;非集中开盘期人员配备无法达到收款和开票岗位分离的项目;收款员同时负责开票和明源系统收款信息登记工作;确保收款准确和单据的完整;明源系统收款信息录入及时、准确.. 项目销售经理: 负责统筹项目销售工作;维护销售现场收款的秩序;调度、协调现场相关人员的工作.. 公司财务管理部: 负责对项目现场收款员进行上岗前培训、考核;对现场收款情况执行监督和检查;复核明源系统中的定价、收款信息;检查销售现场票据的使用情况;审核核销票据.. 4.2集团总部 集团市场营销部、财务管理部:负责本办法的制订、修改、解释、指导; 集团风险管理部:对本管理办法的执行情况不定期进行审计.. 5. 方法和过程控制 集中开盘和非集中开盘实行不同的控制;具体控制要求见下表:

5.1. 价格和折扣录入 销控岗或项目销售经理指定人员根据预售测绘面积报告和公司审批确定的销售定价明细表、折扣方案;将每套房的标准总价、面积信息录入明源系统;并在明源初始化模块设置一般折扣的种类..项目销售经理指定第三人与录入人员不得为同一人导出明源的价格表;与公司审批确定的价格表进行逐套复核;财务部销售管理岗进行总额核对;以确保明源系统中价格数据的准确性..经过复核后的定价数据被公司系统管理员锁定.. 销控岗根据公司审批后的调价方案在明源系统更新售价;调价数据的复核和锁定要求同5.1.1 销控岗根据按公司规定审批完成后的销售折扣审批表;将相关房间的特殊折扣信息录入到明源系统中.. 销控岗在明源系统执行相应的操作.. 销售经理或客户事务部指定专人定期至少每两周核对明源系统与政府网上签约系统、买卖合同文本的房号、客户姓名、合同金额、面积等相关信息是否一致..

房地产销售及收款工作流程

房地产销售及收款工作流程 1. 引言 房地产销售及收款工作流程是指在房地产行业中,从销售房产到收取客户款项的一系列流程和步骤。该流程涉及多个部门和人员的协作,确保销售和收款的有效进行。本文将介绍房地产销售及收款工作流程的主要步骤和注意事项。 2. 房地产销售工作流程 2.1 搜集销售信息 销售团队首先需要搜集相关的销售信息,包括房产的位置、面积、价格等详细信息。这些信息通常是通过与开发商或业主进行沟通获得的。 2.2 制定销售计划 根据搜集到的销售信息,销售团队需要制定销售计划。销售计划应包括确定销售目标、制定销售策略和确定推广渠道等。 2.3 开展推广活动 销售团队根据销售计划开展相关的推广活动,包括在各大房地产平台发布房产信息、举办开放日活动、与中介机构合作等。 2.4 展示房产

在潜在买家有兴趣后,销售团队需要组织实地参观和展示房产。他们应提供详细的房产信息、解答潜在买家的问题,并提供专业建议。 2.5 进行谈判 如果潜在买家有购买意向,销售团队将与他们进行谈判,讨论价格、支付方式和其他交易条款等细节。目的是达成一致并签订销售合同。 2.6 签订销售合同 一旦谈判成功,销售团队将准备销售合同,并与买家签订合同。合同应包括双方的权益、责任和约束。 3. 房地产收款工作流程 3.1 确认合同支付条款 销售团队需要仔细确认销售合同中的支付条款,包括房款、首付款、尾款、定金等。确保合同中的支付条款准确无误。 3.2 发布付款提醒 一旦合同签订,销售团队将定期向买方发送付款提醒。这可以通过电子邮件、方式或其他通信方式完成。 3.3 收取首付款

根据合同约定,销售团队将收取买方的首付款。首付款可以通过银行转账、支票或现金支付。 3.4 安排尾款支付 当房产快要交付给买方时,销售团队将安排尾款的支付。同样,尾款可以通过银行转账、支票或现金支付。 3.5 进行交房手续 在收到全部款项后,销售团队将与买方进行交房手续,包括签署交房文件和移交房产的相关文件和证件。 3.6 收取定金 销售团队将根据合同及相关政策,按照约定的时限收取定金。定金通常是在签订合同后的一定时间内交付的。 4. 注意事项 在房地产销售及收款工作流程中,还有一些重要的注意事项需要牢记: 销售团队应始终与客户保持积极沟通,并及时回答他们的问题和解决问题。 严格遵守相关法律法规,在销售和收款过程中遵循诚实、透明的原则。

房地产行业日常业务处理流程

房地产公司的财务核算至关重要,故财务部应至少设三人以上,出纳人员一名,主管现金、银行存款及其他货币资金;本钱会计一位,特意负责房地产工程开辟本钱的核算;记账会计一位,主要是全面负责整个工程的帐务处理,登记帐簿、登记记账软件、月末结帐、报表等。 下面主要针对房地产企业财务管理工作做一些简单的阐述。 1、置业参谋与客户签订认购协议或者合约,一式三份,客户一份,财务部备案一份,销售部存档一份。置业参谋随同客户一起将定金或者房款交存出纳处,出纳点验款项后开具收款收据或者发票。收据联交客户,记账联转记账会计做帐,存根联出纳留存。 2、财务部与销售部都必须建立销售台账,做到日清日结。当天收款与开具收据必须当天登记,每日金额核对一致。每日出纳收取的现金必须及时存入银行,每次存入银行必须逐笔登记,并注明是现金收房款存入银行。每日收取的POS 款和转账款必须逐笔登记。销售部每日依据购房协议〔合约〕和收据登记《销售表》,并与财务部出纳登记的《收款表》逐笔核对。置业参谋和出纳依据自己的表分别登记销售台账,月底核对结清。 3、记账会计依据出纳传递的票据做账,每日与出纳核对盘点库存现金、银行存款的账面金额与实际库存。记账会计依据出纳开具的收款收据做预收账款,等开具商品房销售发票时再确认为“商品销售收入〞。假设直接能开具发票,则不做预收账款,直接做入“商品销售收入〞。 4、假设为按揭贷款,应按销售合约或者协议约定的价款确定收入额,其首 付

款应于实际收到日确认收入的完成,余款在银行按揭贷款办理转账之日确认收入 的完成。出纳人员应依据银行的按揭进账单及时登记销售台账,并依据收款开具 收据〔发票〕,三联式收据,客户一份,置业参谋一份,财务部留存一份。记账 会计依据出纳提供收据〔发票〕记账,每日核对账面金额和库存余额。 房地产企业普通报销跟其他行业根本相同,按照正常审批流程,报销人员拿 着票据到出纳处粘贴,会计审核签字,再由经管部门领导审批,公司主要负责人 审批,最后交由出纳报销,或者领钱或者冲账。这些普通报销中,多涉及楼盘的筹画宣传等销售费用以及企业管理费用中的款待费、办公费等。 房地产企业最大的支出就是开辟本钱,开辟本钱下普通设置以下明细科目:土地征用及拆迁补偿费、前期工程费、建造安装工程费、根抵设施费、公共配套设施费以及开辟间接费用,这几个明细核算跟商品房开辟有关的全部费用支出。 1.土地征用费及拆迁补偿费。指为取得土地开辟使用权(或者开辟权)而发 生的各项费用,主要包含土地买价或者出让金、大市政配套费、契税、耕地占 用税、土地使用费、土地闲置费、土地变更用途和超面积补交的地价及相关税费、拆迁补偿支出、安置及动迁支出、回迁房建造支出、农作物补偿费、危房补偿 费等。 2.前期工程费。指工程开辟前期发生的水文地质勘察、测绘、规划、设计、 可行性研究、筹建、场地通公平前期费用。 3.建造安装工程费。指开辟工程开辟过程中发生的各项建造安装费用。主要包含开辟工程建造工程费和开辟工程安装工程费等。 4.根抵设施建设费。指开辟工程在开辟过程中所发生的各项根抵设施支出, 主要包含开辟工程内道路、供水、供电、供气、排污、排洪、通讯、照明等社区

房地产销售及收款管理规定

销售财务管理制度一、制度概况 二、相关部门职责 1、营销部 1、与客户签订认购协议; 2、将认购协议转到财务部备案; 3与客户签订购房合同,填写合同日报表; 4通知客户交款;

5开具收据或发票; 6录入销售台账更新销售资源; 7与财务部对接收款事宜; 8与财务部进行收款票据的交接 9编制销售资金回笼计划; 10与财务按揭专员对接,备齐全部的按揭资料; 11完成上级领导交办的其他零时任务; 2、财务部 1、统计公司开发产品的明细情况:项目类别、产品数量、产品面积、产品预算价格、产品实际价格、产品存销情况; 2、核算销售人员业绩及提成; 3、及时核对销售款项已收定金、首付款、应收分期收款、按揭收款、退付情况; 4、正确编制相关的销售凭证和账簿登记; 5、及时统计分析各种销售财务数据,及时上报各种销售财务报表; 6、根据公司资金需求状况对销售进度提出建设性的意见; 7、催促销售款项的即时回收; 8、及时与营销部沟通销售过程中的各种问题; 9、及时向上级汇报反映销售情况; 10、及时与营销部、按揭银行沟通,催促按揭资料的报备和按揭款的到位; 11、完成上级领导交办的其他零时任务;

三、销售财务管理制度细则 第一章总论 第一条为了加强企业的销售财务管理,确保销售收款的准确和销售核算的及时,保障收款现金的安全,加强对销售财务的监督,提升销售财务的服务水平,规范销售流程中的各项经营行为,防止差错和舞弊的产生,提高经营效率,制订本财务管理制度; 第二条销售流程管理的一般要求:保障销售回款的安全性、完整性、及时性;保证已销售情况的真实性、完整性、充分性,促进销售行为程序化,对可销售产品实行动态管理; 第三条销售与收款的价格以总经理审批的目标均价及各阶段的定价为基础,以公司总经理签批的价格表为依据;销售均价与价格调整按公司办公室制定的授权程序审批; 第二章认筹排号、退筹退号 第一条公司项目在集中认筹期间,由营销部参照项目发布会的情况,预计集中认筹人数,财务部安排现场出纳人员,确保认筹现场财务收款有序和准确; 第二条客户退筹时需要携带相关证据包括收据、VIP卡、身份证原件等;营销部根据客户VIP和身份证原件验证客户的身份,由营销部经理在收据上签字,现场出纳根据经审批的收据退款,由客户在退筹表上对收到的现金签字确认;集中退筹的现金由财务部送至现场,结余现金送存银行;提前退筹的客户,需要由本人书面提出申请,同时履行上述审批程序;营销部登记退筹台账并每天与财务核对; 第三条遗失收据的客户退筹时,由客户提出申请,经营销人员、营销主管、营销部经理确认,经与财务核对台账后,客户凭其身份证复印件及客户声明书包括承诺、卡号、票号、手印,由现场出纳核对身份证原件,办理退款; 第四条营销部建立并登记认筹、退筹台账,每天与项目会计进行账目核对;

房地产销售收款管理流程

销售收款管理流程1、流程概略 流程目的 定义 流程参加部门规范企业销售收款工作,躲避财务管理风险。无 财务管理部、营销部 部门流程中担当职责 1. 销售确认。 2. 负责与客户签订认购协议。 3. 负责将认购协议到财务部存案。 营销部 4. 负责与客户签订购房合同。 5. 负责通知顾客交款。 6. 辅助财务部办理客户按揭贷款。 1. 负责收取定金,开具定金的收款收条,负责收取房款,开 具正式发票。 2. 负责编制登记销售总台帐。 3. 负责进行收款前款项查对。(查对价钱,优惠,客户信息, 房源信息。 出纳岗 4. 月尾编制月收款报表。 5. 与销售收银员、营销对接收款事宜。 6. 负责将现金存入银行。 7. 与银行确认支票、汇款、按揭贷款、组合贷款能否到帐。 8. 填写《现金日志帐》和《银行存款日志账》。 1.查对审查销售总台账。负责审查房款能否结清。 会计岗 2.负责房款与税收方面的资料查对与统计。

2.工作程序 签订认购协议或合同 置业顾问与客户签订的认购协议书前与销售经理查对销控,确认房源可售后,并由销售 经理在认购书上署名确认 后经财务查对后方可缴纳购房款项。 置业顾问与客户签订认购协议后,一式三份,一份客户一份财务部存案,一份销售部存案。 营销置业顾问与客户签订购房合同后,经销售部签约负责人以及财务部依据认购书内容进行审查并做好存案工作。 销售流程置业顾问--销控管理--案场经理--部门经理--财务部 收款 出纳收取客户定金前应咨询客户,确立业主名称,往后不一样意改正。客户签订认购协议并缴纳定金后,由销售人员在七天里通知客户缴纳首期房款,并签订商品房买卖合同。财务出纳人员负责收款,并编制收款日报表。 现金收款:一定保证正确及安全,全部现金收入一定经点钞复检过方可收下,每天送存企业指定地址。 机收款:持卡人须为购房者自己,POS机交易单第一联和发票(收条)记账联粘贴在一同并入账,第二联交客户。 汇款转账收款: 1.销售人员得悉客户转帐(现金缴款单、银前进帐单、电汇等)支付房款时,客户以现金缴存企业账户、银前进帐单、电汇等方式缴款的,销售人员实时通知出纳询款项能否到帐,待收到出纳确认款项到帐的通知后,当日开具收款收条(如客户未能实时来取收条,收条做好记录,方便客户下次来取能实时找出)。转账或汇款方如和购房者名称不符的,须获得《第三方代为执行合同义务确实认书》。 销售现场应设置客户缴款注意事项的温馨提示: 请销售顾问一定提示客户5项重要提示: 1、为防止现金交易的风险,保障资本安全,依据我司制度规定,销售现场购房款尽量避

房屋租金收款工作方案

房屋租金收款工作方案 1. 背景介绍 在房地产租赁行业,对于房屋租金的收款工作方案是至关重要的。本文将介绍一种有效的房屋租金收款工作方案,旨在提高租金收款效率、降低债务风险,确保房地产公司的经济利益。 2. 详细工作方案 2.1 租金期限设置 为确保租金的按时收取,我们建议通过合同约定将租金期限设 置为月付,并要求租户在每月的指定日期内支付租金。这样可以降低 租户拖欠租金的风险,并加强租金收取的规范性。 2.2 指定收款方式 我们建议租户采用银行转账的方式进行租金付款,以减少现金 流动的风险。同时,为了方便租户,可以指定多种收款方式,例如银 行转账、支票或移动支付,以满足不同租户的需求。 2.3 系统化的租金收取 建议房地产公司建立一个系统化的租金收取流程。包括: a) 提前提醒租户支付租金的到期日,以避免漏交; b) 发送电子账单或租金提醒,提醒租户及时缴纳; c) 设置自动扣款服务,方便租户按时缴纳租金;

d) 设立租金查询功能,让租户能够随时查询租金缴纳情况。 2.4 处理逾期支付 对于逾期支付的租金,房地产公司应制定明确的处理流程,以 降低经济风险: a) 第一次逾期:发送提醒通知,并给予宽限期,要求租户尽快 支付租金; b) 第二次逾期:再次发送提醒通知,并启动法律程序,例如发 出催款函; c) 第三次逾期:根据合同条款,可以解除合同并追讨拖欠租金; d) 持续逾期:通过法律途径追讨拖欠的租金,并采取必要的法 律手段保护房地产公司的利益。 3. 风险管理 3.1 贷款风险 如果房地产公司存在贷款风险,需要做好资金管理工作,确保 能够按时偿还贷款。此外,建议与银行建立战略合作伙伴关系,以获 得更好的贷款利率和额度。 3.2 租户信用审核 在租赁过程中,应对潜在租户进行信用审核。可以通过查询他 们的信用报告和银行流水等方式,评估其还款能力和信用风险。避免 与信用状况不佳的租户签订合同。

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