国家烟草专卖局烟草经济信息中心 王海清

国家烟草专卖局烟草经济信息中心 王海清
国家烟草专卖局烟草经济信息中心 王海清

用信息化提升专卖准运证管理水平

来源:中国烟草在线摘自国家烟草专卖局信息中心作者:张亚宾发表时间:

2003-4-8

中国烟草在线摘自国家烟草专卖局信息中心国家局自2000年7月以来,从烟叶准运证开始,逐步对跨省、自治区、直辖市运输的所有烟草专卖品实行了计算机网络化管理,使烟草专卖品准运证的管理初步实现了自动化、规范化和科学化。准运证管理手段和管理方式的改变,不仅提高了烟草专卖品准运证的管理水平,加强了行政管理部门在宏观管理上的作用,还进一步规范了烟草专卖品的经营行为和流通秩序。

一、烟草专卖品准运证计算机网络化管理系统的建立及其目的

烟草专卖品准运证计算机网络化管理系统是指将法律、法规赋予烟草专卖行政机关的证件管理职能,利用现代计算机网络技术开发成的软件程序加以实现,完成准运证管理各项目的和要求的管理制度。

2000年7月,国家局首先开发实行了跨省运输烟叶准运证的计算机网络管理系统。2001年1月、9月相继开发实行了卷烟、烟机和烟用物资准运证计算机网络管理系统,使跨省、自治区、直辖市运输烟草专卖品准运证的开具全部统一在国家局准运证管理的操作平台上运作,跨省、自治区、直辖市运输烟草专卖品的准运证初步实现了信息化管理。

国家局开发和实行的准运证计算机网络管理系统是一个具有多种用途的应用软件。其主要功能有:准运证的开具、准运证的查询与统计、准运证的作废管理、烟草专卖品到货确认、相关法律法规、证件管理动向及通知等。

国家局开发并实行烟草专卖品准运证的计算机网络管理,不仅仅是为了便于开具准运证,更重要的目的在于规范烟草专卖品的经营流通秩序,克服管理的随意性,加强监管、堵塞漏洞。烟草专卖品经营流通秩序混乱,准运证管理不规范是一个重要原因,实行准运证计算机网络化管理是治理整顿流通秩序的重要措施。以前的烟草专卖品准运证管理在整个烟草专卖管理中的突出作用还远未发挥出来,已不能适应行业改革与发展的要求,准运证计算机网络管理系统的实行,是运用现代高科技手段,实现对烟草专卖品准运证自动化、科学化管理迈出的非常重要的一步。

二、实现烟草专卖品准运证信息化管理后的变化

1、准运证管理手段和方式更加先进。2000年7月以前,各地开具跨省、自治区、直辖市运输烟草专卖品准运证的管理方式粗放,全部是手工操作或简单分散的计算机模块操作。这种管理和操作方式,在准运证的开具环节随意性很大,而且上级机关不能随时掌握各地的开证和管理情况,上报的数据不准确,不能进行数据的系统分析。国家局实行准运证计算机网络管理系统后,实现了跨省运输烟草专卖品准运证的计算机打印、信息存储和网络传递数据。国家局、省级局和各开证单位根据管理权限可以随时对开具的准运证进行查询,对计算机存储数据可以准确进行数据汇总和统计分析。

2、准运证管理权限划分更加科学。在准运证实行计算机网络管理以前,跨省、自治区、直辖市运输烟草专卖品的准运证的管理主要依据《烟草专卖法》、《烟草专卖法实施条例》、《烟草专卖品准运证管理办法》(国家局1号令,1998年发布)的规定;准运证实行计算机网络管理后,国家局相继出台了3个配合准运证计算机网络管理的重要文件(国烟专[2000]359号、国烟专[2000]803号、国烟专[2001]442号。2002年,国家局修改了《烟草专卖品准运证管理办法》(国家局1号令,1998年发布),新的《烟草专卖品准运证管理办法》以国家经贸委第31号令的形式公开发布,使烟草专卖品准运证的计算机网络化管理制度以行政规章的形式加以明确规定。

按照以前的管理规定,烟草专卖品准运证的管理权限根据烟草专卖品的种类进行划分,分别由国家局和省级局两级行政机关行使,对特殊烟草专卖品的准运证管理,两级行政机关可以委托下一级机关办理准运证。但在实际管理中,国家局具体操作办理的准运证种类和数量较多,比如:跨省、自治区、直辖市运输烟机、部分烟用物资(丝束、滤嘴棒)、进口烟草专卖品等的准运证按以前的规定必须由国家局开具。这种状况使上级机关宏观掌握各地办理准运证的具体情况的能力较差、也不可能随时对各地变化的情况进行监控和指导,而且一些生产经营企业需要的准运证必须到国家局办理,增加了管理成本,带来工作不便。

由于准运证信息化管理后的监控作用极大加强,在国家经贸委31号令中,对跨省、自治区、直辖市运输烟草专卖品的管理权限按照办理机关的不同进行了重新界定,进一步明确了不同管理机关的权限。根据新的管理规定,以前国家局的一些管理权限下放到了省级局,从办理烟草专卖品准运证的种类和数量上减少了上级行政机关的工作量,这种管理既方便了一些生产经营企业办理准运证,上级机关也可以把主要的时间、精力放到宏观管理上。

3、准运证管理与交易合同管理的结合更加紧密。烟草专卖品准运证实行计算机网络管理前,烟草专卖品的交易合同(或调拨单)虽然是开具准运证的依据,但合同的管理与准运证管理是脱节的。实行计算机网络管理后,准运证的计算机网络管理系统与烟草专卖品的交易系统互联,确保了签订的烟草专卖品交易合同(调拨单)是准运证的唯一合法依据。

三、烟草专卖品准运证信息化管理发挥的重要作用

1、增加了证件管理的公开性。实行准运证计算机网络管理后,国家局根据管理情况定期向社会公告不同权限的各开证单位,增加了管理的透明度和公开性。

2、大大提高了工作效率。烟草专卖品准运证实行计算机网络管理后,交易系统中的经营合同和调拨单成为开具准运证的唯一依据,通过网络传递,合同、调拨单的信息可以直接默认为准运证信息,减轻了劳动强度;批次打印准运证功能的开发,避免了重复劳动,大幅度提高了准运证开具的效率。

3、增强了监控力度和管理的时效性。烟草专卖品准运证实行计算机网络管理后,上级机关可以随时监控开证单位的管理情况,发现问题即可随时在网上通知进行纠正,避免出现更大的管理漏洞。

4、对规范烟草专卖品流通秩序发挥了重要作用。实行准运证计算机网络管理后,

每开具一份准运证,网络管理系统将锁定一份开证合同(调拨单)凭证,过去重复使用

购销合同开具准运证的问题,彻底得以解决。使用准运证计算机网络管理系统进行烟草

专卖品的到货确认,加强了对烟草专卖品流向的监控和管理,也使国家局准确掌握了烟

草专卖品购销合同的履约率。

5、为行业进行宏观管理和决策提供了重要依据。能够快速查询并进行各类统计分

析的准运证计算机网络管理系统,不仅使准运证的整体管理水平上了一个台阶,而且准

确的数据分析系统提供了重要决策依据。目前跨省、自治区、直辖市运输烟草专卖品准

运证的数据分析已经成为烟草行业经济运行状况的重要参考数据。

当前,行政机关利用现代信息技术实行电子政务、推行网络管理已成为改进管理方

式的一种趋势。以准运证和许可证为主要内容的烟草专卖证件制度,是烟草专卖制度的

核心内容。在烟草专卖证件管理信息化方面,利用烟草专卖准运证的计算机网络管理的

经验,进一步开发并实行烟草专卖许可证的计算机网络管理,已成为当务之急,充分发

挥证件管理的基础作用,推动整个烟草专卖证件管理上台阶、上水平,对巩固和加强烟

草专卖制度,具有非常重要的现实意义和深远影响。

2004-8-16 9:19:12

毛江华

编者按: 2004年7月13日成为中国烟草史上是不可忽略的一天,这一天,中国烟草行政主管部门国家烟草专卖局宣布,截止到此刻,已有11家烟草企业完成联合重组。这标志着国家局在去年提出的“工商分离”进入了深入阶段。

而与当年宣布实施“工商分离”所掀起的轩然大波类似,因体制、体系和管理变革引发烟草信息化领域的震动,在一年之后的今天爆发。分析人士认为,这基本符合信息化之于管理的滞后性规律。

在烟草内部,“工商分离”被认为是预料中的事,人们演绎国家局姜成康局长的话说:WTO逐步深入,国际竞争日益临近,改革迫在眉睫。如果说当初宣布“工商分离”所引发的波动只是意料中的不适感,那么今天为顺应变革而不得不进行的烟草信息化领域的改变,既有不适感,也有对操作复杂性和未来不确定性的担忧。

显而易见,大变革意味着信息化规划思路的全面改写,以及整个行业管理和业务流程的全面重组。既然改革势不可挡,于信息化体系而言,积极的态度必须是着眼于解决实际问题。那么,在“工商分离”逐步推进、深入的大背景下,烟草信息化领域都存在哪些现实问题?特别有哪些问题希望引起决策人士重视,以推进“工商分离”的良性推进?对于一些具体问题有没有好的解决方案?

带着这些思考,本报记者对黑龙江、山东、河南、湖南、福建等地方烟草企业信息主管,以及部分关注烟草信息化的IT业内人士进行了沟通和交流,并实地考察,获取了不少第一手素材。在此基础上,记者以客观写实的视角撰写此文,期望为国家烟草推进“工商分离”,积极稳妥地解决好信息化难题做一些善意的工作。

2004年7月,国家烟草专卖局宣布,在推进“工商分离”后,今年上半年有11家烟草企业联合重组,目前已经完成了对10万箱以下的小烟厂的关闭。

与此同时,从烟草行业内部的一次信息化会议上传出消息,国家烟草专卖局要求在2004年年底实现卷烟生产经营决策管理系统的全线贯通,目前,36个重点城市和36个重点烟厂正在全面实施。

“从技术的角度来讲并不难,但实施的难度可能会超出想象。”南省烟草系统的一位基层人士说,“每一盒烟每一条烟国家局都要掌控,意味着权利全部重新调整,基层人员的积极性将是个大难题。”

“卷烟生产经营决策管理系统”和“办公自动化”、“省内交易系统”被IT业内厂商并称为烟草业变革中的三号信息化工程,吸引着众多眼球。但当记者以"变革中的信息化建设"为主题,向国家烟草专卖局提出采访要求时,遭到了委婉的拒绝。

国家烟草专卖局经济信息中心高锦主任称,此事敏感,不愿在事情没有完结之前对外界宣传。“现在要做的是总结一些过去失败的东西。”高说:“我们按照整个信息化建设规律办事,各部委在信息化方面遇到的普遍问题,我们同样无法回避。信息化应用是基础,只有应用了以后,才能判断它是否成功。”

“工商分离” 意味着对烟草业现有的管理体制进行了一次,这一变革对烟草行业信息化有何影响?烟草信息化建设目前处于何种状况?烟草信息化未来走向和掘金机会究竟如何?

国家烟草专卖局烟草经济信息中心王海清

自20世纪80年代初期,国家烟草专卖局系统通信进入数字通信时代,为会议电视系统的顺利开通提供了有利的条件。利用烟草行业本身已具有的丰富的传输通道,同时,鉴于H.323系统的高灵活性、高扩展性、高性价比,在具备TCP/IP 网络资源的地区,采用H.323协议的会议电视系统是一种比较理想的方案。

从视频会议技术发展的历史来看,目前视频会议系统的建立可以依据ITU-T的两大框架建议H.320和H.323来进行,从而形成两种不同的建设方案。H.320是ITU-T较早期的视频会议标准,该标准完全建立在一系列视频会议专有的技术和标准之上,而H.323标准建立在通用的、开放的计算机网络通信技术基础之上,具有广阔的发展前景。自从1996年ITU-T批准该标准以来,视频会议的技术和市场都发生了革命性的变化。越来越多的厂家竞相投入H.323新产品的开发,越来越多的用户采用H.323技术和产品构造他们自己的视频会议系统。

一、视频会议技术体制

1.H.320标准

H.320标准于1990年制订,是视频会议的早期建议之一,主要针对窄带ISDN网。由于窄带ISDN网是一种基于电路交换的网络,所以H.320标准主要满足和适应电路交换的特性,因而H.320标准的视频会议被广泛用于VSAT、DDN、ISDN等电路交换网络。电路交换的特点是面向连接、传输速率和时延稳定、时延小、误码率低,因此视频会议的质量容易得到保证。但它的缺点是连接固定,除ISDN网上是可以进行拔号外,其它网络的应用都必须进行点对点的永久连接,带宽利用率较低,开放性很差,设置联接也不方便。从1993年开始,在我国引进建设的视频会议网,绝大部分都采用H.320标准视频会议,并建立在VSAT、DDN、E1

专线、ISDN等网络上,极大地限制了视频业务的进一步拓展。

2.H.323标准

H.323标准涵盖了音频、视频及数据在以IP包为基础的网络(LAN、EXTRANET

和Internet)上的通信,建立H.323标准是为了允许不同厂商的多媒体产品和应用能够互操作。对于范围广泛的基于IP网络的多媒体通信应用来说,H.323标准是非常重要的构件。另外,该标准也允许通过ISDN和POTS与基于PPP的网络直接相连。

1996年,ITU批准了H.323规范。该标准范围广,涵盖了各种独立设备、个人计算机技术以及点对点和点对多点视频会议。该标准解决了视频会议中呼叫与会话控制、多媒体与带宽管理等许多问题。

二、网络结构

1.基于H.320标准的单MCU星型组网和两级MCU组网(主从)

单MCU星型组网是指采用一个MCU设备与多个会议电视终端组成星型网络结构。当会议电视终端多于一个MCU所提供的端口数时,单个MCU就无法连接所有会议

电视终端。此时要通过级联MCU的方式来实现网络的扩容来增加网络容量,构成主从结构。每个从MCU都与主MCU构成固定连接,因此网络的稳定性很差。从拓扑结构上来看,这种单星型结构会因主MCU的问题导致全网的不稳定。原则上MCU的级联可以不受限制,但网络在达到3级时就不能满足会议最小时延、同步的要求,因此在应用中一般只采用单MCU星型组网和两级MCU组网(主从)两种。

用户层的接入一般采用E1专线方式或ISDN2B+D的接入方式连接。两种方式各有优缺点,专线能保证良好的稳定性和图像质量,但网络利用率低;ISDN受线路影响较大,但接入灵活方便。

H.320会议电视系统对网络带宽要求较严。例如当一次会议有10个会场参加时,若每个会场都能相互看到,就需要10×11/2=55条通道。因此,当网络终端达到一定数目时,网间控制和电路调配会出现困难,故此方式不适合较大规模的会议。

2.基于H.323标准的系统优势

H.323会议电视系统的MCU组网与H.320的不同在于,H.323中MCU只是逻辑意义上的网状网结构,它们之间没有固定连接。在转接会议时呈现树型结构,但此时转接的MCU并不占用端口资源。按H.323第二版建议,大体上可分为GK组网和MCU组网两种。

GK是H.323系统的一个组件,其功能是向H.323节点提供呼叫控制服务。本区域内的所有H.323节点必须在本域内的网守上登记注册,GK提供的基本服务有:地址翻译、带宽管理、许可控制、区域管理。多个GK组网可形成网状网结构或主从结构。网状网结构中每个GK地位平等,分别管理所连接MCU的地址解析、区域管理等功能。主从结构GK组网由一个顶级GK和多个域GK构成树型结构,便于对网络进行升级扩容。顶级GK负责域GK的解析,域GK负责所连接的MCU 解析、区域管理等,但此方式集中管理,稳定性较差。

H.323会议电视系统的带宽配置分为本域内的带宽需求和各大区之间的带宽要求。对一个区域来说,若一个MCU的最大用户数目是100个384kbit/s的终端同时接入,按此时IP网络的实际利用率80%计算,每一个MCU的接入带宽至少应为100×384/0.8=48Mbit/s。对不同区域来说,可以通过MCU之间进行级连来节省带宽,据运营商的经验数据,平均每个域内会议人数最少是三个人,按平均最少的开会人数来计算,大约能节省三分之二的带宽,因此区域间的最小带宽为16Mbit/s。

三、H.320与H.323会议组织流程

在H.320会议电视系统中,由于MCU与MCU之间、终端与MCU是静态固定连接。因此,主MCU把从MCU视为终端来对待,各终端逐个与所连接的MCU建立呼叫,并按顺序加入会议。

在H.323会议电视系统中,由于MCU与MCU之间、终端与MCU不是静态固定连接的,因此会议组织流程较复杂,存在终端和MCU之间相互选择的问题。在召开一

个会议时,终端仍首先被接入所连接的本域MCU,其他域终端可加入到此MCU上参加会议或此终端溢出到邻近MCU上参加会议。在选择路由上,若参会终端比较分散,则可选择任意一参会终端方所在地的MCU作为召集方,其他终端汇接到此MCU。对于会议中邀请和加入其他终端时,若会议使用中的MCU端口数已满,则终端会被指向邻近的MCU,建立连接。对于参会终端不归属于一个GK的连接,应不跨GK域使用MCU,将参会终端接入本域的MCU。H.323会议电视系统三种会议组织流程形式分别为点对点会议、多点会议以及跨区域之间的视频会议。

四、网络质量保证技术

H.320会议电视系统对承载网络需要有时钟同步和保证传输指标的要求。时钟同步可采用内部时钟或外部时钟两种方式来满足MCU三级时钟要求。国内传输指标是根据ITU-TN.86建议,ITU-TN.90建议所规定信道性能极限值:国内/国际会议电视电路以2048kbit/s速率传输时,比特误码率(BER)应小于10,无误码秒(EFS)应大于92%。

H.323会议电视系统是IP分组网络来传输的,因此IP网络传输H.323会议电视系统的指标主要应包括丢包、延时、抖动、误码率等指标。语音的最大时延0.25s,最大时延抖动应小于10ms,可接受的误码率小于10-1;活动图像的最大时延0.25s,最大时延抖动应小于10ms,可接受的误码率小于10-2,

1.H.323会议电视系统在实际应用中的QoS保障

(1)使用IP专网或VPN技术连接所有服务网元件组成的网元专网,保证MCU

和MCU之间、MCU和网守之间、网守和网守之间通信。

(2)可以通过H.323代理服务器对H.323数据进行封装,提供QoS机制。使用定向路由将H.323数据路由到有QoS保证机制的专网。H.323代理服务器有两个首要子系统:网守和网关代理子系统。

网关代理子系统:提供H.323流量控制、带宽控制、QoS机制、通向外部网络的可靠通讯联接等。

网守代理子系统:提供用户授权、呼叫详细记录、局域网出口带宽管理和会议数量管理、H.323呼叫路由、地址目录。

定向路由:对于QoS来说,管理员配置一个单独的网络,与公网分离开来。H.323代理服务器通过ASR(特殊应用路由)来充分利用独立网络的优势。

(3)网守双注册表映射

由于终端被隐藏在H.323代理服务器之后,甚至防火墙之后,并通过H.323代理服务器注册到GK子系统上,故终端在被呼叫时,该终端不能被H.323代理服务器之外的终端直接呼通,必须通过H.323代理服务器转发。如果在某一H.323

代理服务器之后有多个终端,在H.323代理服务器上就产生了一个转发给谁的问题,这是一个地址解析的问题。

这里针对穿过防火墙来处理H.323的传输有两种解决方案。

防火墙支持H.323协议(例如CheckPoint4.1或以上):我们可将H.323代理服务器放到防火墙之后。

防火墙不能支持H.323的动态访问协议:在防火墙内可以使用代理服务器来提供简单的访问控制方案。因为只有H.323代理服务器是节点服务器,这个节点与防火墙外的设备相互影响,所以它很容易在防火墙上建立访问控制列表来通过H.323代理服务器。如果防火墙不能支持H.323的动态访问协议,我们可把H.323代理服务器和防火墙并列摆放。

通过一个H.323代理服务器间接发送信号有三方面的原因:可以解决服务器的安全机制;可以代表H.323终端来承接QoS发信号;可以完成特殊应用的路由任务来改善H.323传输质量。

2.利用VPN-MPLS实现流量控制及QoS保证

虚拟专用网(VPNs)建立在公网或共享网络上,可用以区分网络流量。服务提供商可以应用MPLS建立全新的VPN,具备MPLS能力的VPN是无连接的IP网络,同时具备与帧中继及多级别IP业务的保密性,使得MPLS的VPN的运营更有效,服务提供商可以提供更廉价的可管理的IP业务。建立在第三层的基于MPLS 的VPN 是构筑于对等模式的,与传统的VPN相比在本质上具备更好的扩展性且更利于建设及管理。另外,许多增值业务,例如视频应用及数据寄存、网络商务、话音业务等都可以通过某一专门的MPLS VPN 方便地部署实施,其原因正是服务提供商的传输网可以将每一个VPN识别为一个安全的无连接IP网络。

五、H.320与H.323系统的互通

H.320协议是基于窄带ISDN网络的多媒体通讯标准,是基于电路交换的网络;

H.323协议是基于分组交换的网络的多媒体通信标准。两者都是基于网络的多媒体通信标准,所采用的音频和视频的压缩算法是一样的,通过以上H.320协议和H.323协议会议电视标准的对比可知,通过Gateway(网关)就可以实现这两种不同协议之间的转换。

1.两种会议系统之间的互通

(1)H.320终端和H.323终端点对点互通;

(2)H.320终端加入H.323上MCU的会议;

(3)H.323终端加入H.320上MCU的会议;

(4)H.320上MCU的会议和H.323上MCU的会议进行级连。

2.网络管理的互通

H.320视频会议系统基本上没有真正意义的网络管理,只是对终端、MCU有远端拨号控制功能,可以远程用调制解调器远端拨号配置和维护终端,实现召开和预定会议、掌握会议控制权等功能。

H.323视频会议系统的网络管理能力比H.320视频会议系统要强的多,H.323视频会议系统的网管是基于TCP/IP协议中的SNMP(简单网络管理协议),包括对终端、MCU的管理、配置和维护都可以通过SNMP来实现。

针对以上情况,提出了全网互通的方式采取分布式结构进行集中管理的方式。在涉及到区域之间时,可以通过网关互连,通过一个定制的专用服务器通过IP与H.320的MCU相连,通过IP对网络中的MCU进行管理,包括预定会议、召开分组会议等功能,实现网管中心对MCU的控制,从而对整个网络实现集中式管理。

中共国家烟草专卖局党组印发《关于加强对行业各级领导班子及主要

中共国家烟草专卖局党组印发《关于加强对行业各级领导班子及主要 中共国家烟草专卖局党组文件国烟党?2005?39号中共国家烟草专卖局党组印发《关于加强对行业各级领导班子及主要领导干部监督的意见》的通知行业各直属单位,国家局机关各部门、各单位:现将《中共国家烟草专卖局党组关于加强对行业各级领导班子及主要领导干部监督的意见》印发你们,望认真遵照执行。二〇〇五年十一月十一日—1—中共国家烟草专卖局党组关于加强对行业各级领导班子及主要领导干部监督的意见为认真贯彻落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》,切实加强对权力运行的制约和监督,确保权力正确行使,经国家局党组

研究,制定加强对领导班子及主要领导干部监督的意见。这是构建行业惩治和预防腐败体系的重要组成部分,是促进行业持续稳定协调健康发展的重要保证。各级领导班子特别是主要领导干部要高度重视监督工作,切实加强组织领导,做自觉接受监督的表率。具体意见如下:一、突出重点,进一步规范领导干部的领导行为行业各级领导班子及其成员,特别是主要领导干部,要认真落实党风廉政建设责任制,主要领导负总责,分管领导各负其责,严格执行党和国家的法律法规以及行业的各项规章制度。为了促进烟草行业健康发展,加强对领导干部权力运行的制约和监督,结合行业实际,特重申强调以下几项规定:1.各级领导班子必须严格执行民主集中制原则。重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金的使用,必须领导班子集体作出决定。集体讨论重大事项,要坚持科学决策、民主—2 —决策、依法决

策的原则,有关部门要提出认真负责、翔实完备的决策依据和资料,不搞临时动议。讨论时,要充分听取各方面的意见,主要领导要按照少数服从多数的原则决定有关讨论事项,防止个人说了算和决策上的随意性。2.各级领导班子要严格执行领导干部选拔任用工作有关规定。必须把好提名关,严格按照程序确定考察人选;必须通过人事部门的考察,根据考察情况向党组提出建议;必须经过充分酝酿,党组按照干部管理权限集体研究决定;必须按照规定进行任前公示,听取各方面意见、接受各方面监督。领导班子成员特别是主要领导干部,不得个人决定干部任免事项;不得违反程序选拔任用干部;不得违反干部任职回避制度安排亲属工作、参加研究涉及亲属人事问题的会议;不得要求或者指使提拔自己的配偶、子女、其他亲友及身边工作人员。凡违反以上规定的,所任干部一律无效,并追究有关领导干部的责任。3.各级领导班子

公司人事调整通告

公司人事调整通告 导读:本文是关于公司人事调整通告,希望能帮助到您! 公司人事调整通告范文篇一 XXXXXXX: 感谢长期以来对重庆XX人力资源管理有限公司的支持与信任。因我公司管理的发展及需要,故于20xx年1月2日对管理岗位进行了相应人员调整。自20xx年1月8日起与贵公司相关对接工作交由以下人员负责,联系方式如下: 名单略 因我公司人事变动给贵公司造成的不便敬请谅解。今后我们将一如既往的为贵公司提供专业、优质、规范的服务。 特此函告。 重庆XX人力资源管理有限公司 二○xx年一月六日 公司人事调整通告范文篇二 深圳市xx科技有限公司XXX(部门)XXX(职位)XXX(姓名)因个人原因辞去XXX一职,于XXX年XX月XX日起不再担任我司任何职位,他(她)今后的任何工作都与我公司无关。公司对XXX(姓名)先生/女士在任期间为公司所做的贡献表示感谢。原所有相关业务交由新员工XXX(姓名)全权负责处理。公司领导携全体员工,热烈欢迎新员工的到来。新员工XXX(姓名) 座机:XXX 手机:XXX 特此通告!

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国家烟草专卖局烟草经济研究所工作职责、机构设置和编制定员方案

国家烟草专卖局烟草经济研究所 工作职责、机构设置和编制定员方案国家烟草专卖局烟草经济研究所是国家烟草专卖局直属事业单位(副局级),负责烟草行业经济理论与重大产业政策、经济政策和发展战略研究。烟草经济研究所具有事业法人资格,逐步向企业化管理过渡。 一、主要工作职责 (一)根据党的路线、方针、政策,研究烟草行业改革和发展的经济理论。 (二)研究烟草行业经济政策、重大产业政策和发展战略;研究烟草工业、农业、商业发展规划和经济政策。 (三)参与烟草工业企业、商业企业、烟草流通体制以及烟草企业制度改革的研究。 (四)根据我国烟草行业发展需要,对国际烟草经济、科技信息以及国际烟草市场、有关国家政府烟草政策和管理模式的分析研究。 (五)整理和分析国家经济体制改革和国民经济运行信息,为国家局(总公司)决策和行业发展提供服务;承担烟草行业软科学研究工作。 (六)完成国家局(总公司)交办的工作任务。

二、内部机构设置 根据以上工作职责,国家烟草专卖局烟草经济研究所内部机构设置办公室、经济政策研究室、产业发展研究室。 (一)办公室 1.负责经济研究所学术活动的组织与协调工作。 2.负责经济研究所内部刊物的编辑、出版及发行工作。 3.负责管理经济研究所参考资料、国外烟草经济信息、期刊杂志。4.根据国家局(总公司)有关规定,负责研究所经费管理工作;按照管理权限,负责研究所人事、劳动工资管理工作;负责研究所文件运转及行政事务工作;管理研究所印章。 5.完成研究所领导交办的其他工作。 (二)经济政策研究室 1.负责烟草专卖法规和政策的研究。 2.负责烟草行业经济政策、重大产业政策、发展战略和未来预测研究;组织进行涉及烟草行业重大经济理论研究;负责烟草行业重要经济运行情况的分析和研究;负责烟草行业现代企业财务、会计制度改革研究。

国务院办公厅关于印发国家税务总局职能配置内设机构和人员编制规

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国务院办公厅关于印发国家税务总局职能配置内设机构和人员编 制规定的通知 【标 签】人员编制规定的通知,总局配置内设机构 【颁布单位】国务院 【文 号】国办发﹝1998﹞73号 【发文日期】1998-06-22 【实施时间】1998-06-22 【 有效性 】全文有效 【税 种】其他 各省、自治区、直辖市人民政府,国务院各部委、各直属机构: 《国家税务总局职能配置、内设机构和人员编制规定》经国务院批准,现予印发。 一九九八年六月二十二日 国家税务总局职能配置、内设机构和人员编制规定 根据《国务院关于机构设置的通知》(国发[1998]5号),设置国家税务总局(正部级)。国家税务总局为国务院主管税收工作的直属机构。 一、职能调整 (一)划出的职能。 1.将中央各部门集中交纳税款的征收管理工作,交给北京市等有关国家税务局承担。 2.将具有社会中介服务性质的工作,交给依法认定的社会中介机构承担。 (二)划入的职能。 1.财政部承担的税政调查研究职能和税收法律法规的起草及其执行过程中的一般性解

释工作。 2.财政部承担的国有企业所得税征收管理职能。 3.国家税务总局直属事业单位承担的海洋石油税收管理职能。 二、主要职责 根据以上职能调整,国家税务总局的主要职责是: (一)拟定税收法律法规草案,制定实施细则;提出国家税收政策建议并与财政部共同审议上报、制定贯彻落实的措施。 (二)参与研究宏观经济政策、中央与地方的税权划分,提出完善分税制的建议;研究税负总水平,提出运用税收手段进行宏观调控的建议;制定并监督执行税收业务的规章制度;指导地方税收征管业务。 (三)组织实施税收征收管理体制改革;制定征收管理制度;监督检查税收法律法规、方针政策的贯彻执行。 (四)组织实施中央税、共享税、农业税及国家指定的基金(费)的征收管理;编报税收长远规划和年度税收收入计划;对税收法律法规执行过程中的征管和一般性税政问题进行解释;组织办理工商税收减免及农业税特大灾歉减免等具体事项。 (五)开展税收领域的国际交流与合作;参加涉外税收的国际谈判,草签和执行有关的协议、协定。 (六)办理进出口商品的税收及出口退税业务。 (七)管理国家税务局系统(以下简称国税系统)的人事、劳动工资、机构编制和经费;管理省级国家税务局的正副局长及相应级别的干部,对省级地方税务局局长任免提出意见。 (八)负责税务队伍的教育培训、思想政治工作和精神文明建设;管理直属院校。 (九)组织税收宣传和理论研究;组织实施注册税务师的管理;规范税务代理行为。 (十)承办国务院交办的其他事项。 国家税务总局对全国国税系统实行垂直管理,协同省级人民政府对省级地方税务局实行双重领导。 三、内设机构 根据上述职责,国家税务总局设12个职能司(局、厅): (一)办公厅 处理总局机关日常政务,起草和审核有关文件和报告;负责会议组织、秘书事务、文电处理、文书档案,信访、保密、保卫、调研、政务信息和新闻发布;制定机关内部规章制度;管理机关财务和房产等行政事务。 (二)政策法规司 负责税政调查研究;组织起草税收法律法规草案和实施细则;研究提出税制改革建议;拟定税收业务的规章制度;组织实施对税收法规、规章执行情况的监督检查;承办重大税收案件的审理和行政处罚工作;办理税务行政诉讼和行政复议。 (三)流转税管理司

HR-XZ-200801 部门职能和岗位职责

一、行政部 1、行政部职能,负责行政、人事、考核、后勤、档案等工作; 2、行政部人事架构图: 总经理(叶波) 行政部经理(臧志华兼) 行政助理(关惠珠兼) 3、岗位数量:3个;实际编制1人;预算编制2人; 4、行政部经理职责: (1)隶属总经理; (2)负责安排全公司所有制度的收集、拟定、呈批、审批、执行、监督以及工商、社保、劳动、消防、租房、网站、交通工具、各类用品等行政和后勤管理工作,完善《冠日 凯润员工手册》,提交《行政工作月报》; (3)负责安排全公司人员的入职、人事变动、调薪、培训、人事评议等人事管理工作,提交《人力资源月报》; (4)负责安排全公司的考核(包括公司管理制度、《收单月刊》、其它专业知识)管理工作,提交《考核月(季、年)报》; (5)负责编制、提交本部门的《月度预算表》; (6)负责全公司行政费用的审批工作; 5、行政助理职责: (1)隶属行政部经理; (2)负责安排全公司所有档案管理工作,按规定提供档案查阅,提交《档案盘点半年报》; (3)负责安排全公司的办公用品台帐管理工作,提交《办公用品盘点季报》; (4)负责建立公司以及各部门(办事处)年鉴(主要包括人事、奖惩、重大事宜、重要变更等); (5)负责总部办公场所的相关行政事宜; (6)服从并操办行政部经理所安排的全公司各项行政事宜;

二、财务部: 1、财务部职能,负责账务、结算、报销、税务、仓管、财务分析、运营统计、运营测算、运营分 析、预算等工作; 2、财务部人事架构图: 财务部经理(臧志华) 助理会计(卢春梅)出纳(关惠珠) 3、岗位数量:3个;实际编制3人;预算编制4人; 4、财务部经理职责: (1)隶属总经理; (2)全公司各签约合作单位清算联系人; (3)负责安排拟定、呈批、审批、执行、监督全公司的各项财务管理制度,完善《冠日凯润财务制度》; (4)负责安排全公司账务、结算、报销、税务等财务管理工作,提交《财务工作年报》; (5)负责全公司财务分析、运营测算、运营分析、预算等工作,提交《财务分析月报》、《运营分析季报》、《月度预算》; (6)负责全公司收入帐工作,按月提交《运营收入表》、《运营单位排名表》; (7)负责安排公司资产清查、盘点工作; 5、助理会计职责: (1)隶属财务部经理; (2)负责全公司开支帐工作,提交各部门(办事处)《费用开支月报》; (3)负责全公司运营数据统计工作,按规定提供数据查阅,按月提交《十大商户排名表》; (4)负责公司仓库的管理工作,配合财务经理进行公司各项资产清查和盘点工作; (5)服从并操办财务部经理所安排的全公司各项账务、报销等工作事宜; 6、出纳职责: (1)隶属财务经理; (2)负责全公司办公资产的管理工作,提交《库存盘点月报》; (3)在财务经理的指导下,根据公司财务制度负责各项货款、报销款的支付工作; (4)配合财务经理进行公司各项资产清查和盘点工作;

国家税务总局关于印发《关于加强国家税务总局机关及国家税务局系

国家税务总局关于印发《关于加强国家税务总局机关及国家税务局系统干部出国(境)管理工作的意见》的通知 【法规类别】外事活动公务员 【发文字号】国税发[2000]57号 【发布部门】国家税务总局 【发布日期】2000.03.28 【实施日期】2000.03.28 【时效性】现行有效 【效力级别】XE0303 国家税务总局关于印发《关于加强国家税务总局机关 及国家税务局系统干部出国(境)管理工作的意见》的通知 (国税发[2000]57号2000年3月28日) 各省、自治区、直辖市和计划单列市国家税务局,扬州培训中心、长春税务学院: 为加强国家税务总局机关及国家税务局系统干部出国(境)管理工作,总局制定了《关于加强国家税务总局机关及国家税务局系统干部出国(境)管理工作的意见》,现印给你们,请遵照执行。 附件: 为加强国家税务总局机关及国家税务局系统干部出国(境)管理工作,现提出如下意见:一、严格履行出国(境)审批手续

(一)派驻国(境)外机构工作人员的审批。 司、处级干部派驻国(境)外机构工作,须经国家税务总局党组审批。 处级以下干部派驻国(境)外机构工作,由各省、自治区、直辖市国家税务局审批,报国家税务总局人事司核准。 派驻干部不得在国(境)外中资机构(企业)兼职。 (二)因公临时出国(境)人员的审批。 1.副处级以下干部因公临时出国(境),由所在单位负责填写《因公出国及赴港澳人员审查表》,由国家税务总局和各省边治区、直辖市国家税务局人事部门审查,报本单位领导批准。正处级以上干部因公,临时出国(境),一般可与出国(境)任务一同办理审批手续,但要由所在单位填写《因公出国(境)人员备案表》,按干部管理权限报上级组织人事部JI备案审核。 2.中央管理的干部因公临时出国(境),报国务院批准后再办理有关手续。 3.赴香港、澳门地区和台湾省参加公务活动的人员,根据不同情况报新华社香港分社、澳门分社或者国务院港澳、台办审批。 (三)因私出国(境)的审批。 1.国家税务总局机关及国家税务局系统人员申请因私出国(境)的,必须符合《中华人民共和国出境入境管理法》的有关规定。 2.国家税务总局机关及国家税务局系统人员申请

公司管理岗位职位描述 (1)

公司管理岗位职位描述 一、运营总监(总经理) 岗位职责: 1、全面负责公司的运营和管理。 2、公司整体策划,健全公司各项制度,完善公司运营管理流程。 3、推动公司销售业务,组织完善公司业务营销体系,推动各类业务有效发展。 4、负责协调各部门工作,建立有效的团队协作机制。 5、企业文化建设。 6、对外关系。 任职资格: 1、全日制本科以上学历,工商管理、MBA,、人力资源管理相关专业毕业优先。 2、8年以上企业工作经验,5年以上高级管理工作经验。 3、在企业战略规划领域有深厚的理论功底和丰富的运作经验。 4、优秀的领导沟通、协调、调度、指挥组织、开拓能力。 5、优秀的统筹、分析、综合、归纳能力。 6、高度的工作热情,良好的团队合作精神。 7、熟练掌握防水行业及发展趋势等,熟悉防水产品的市场状况以及发展变化;团队管理、各部门工作的计划、组织、统筹安排、协调、沟通等。

岗位职责: 1、按照公司总体发展战略,协助总经理制定公司发展战略规划、并负责组织、实施日常人事管理; 2、根据公司发展战略进行行政人力资源规划,并制订中、长期人力资源发展计划; 3、建立和完善人力资源管理体系,制订并组织实施人力资源管理制度(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展)等; 4、负责部门团队管理,擅长各类中高级人才的甄别和选拔,完善公司人才储备和梯队建设; 5、定期向高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设、行政管理等方面的专项建议,为公司重大决策提供人力资源信息支持; 6、及时处理公司人事行政管理中的重大问题,负责公司的企业文化建设; 7、规范完善公司行政管理系统,制订并完善公司各项行政制度,提供各项行政后勤支持; 任职资格: 1、30岁以上,人力资源管理或相关专业统招本科以上学历; 2、5年以上行政人事管理经验,3年以上人力资源总监或人力资源部经理工作经验; 3、了解现代企业人力资源管理模式和实践经验积累,对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识,熟悉国家相关的政策、法律法规; 4、很强的计划性和实施执行的能力;有亲和力,很强的激励、沟通、协调、团队领导能力,责任心、事业心; 5、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力。

2020年(烟草行业)_烟草专卖法试题

(烟草行业)_烟草专卖法 试题

烟草专卖法知识试题 壹、填空题 1、《全国人民代表大会常务委员会关于修改部分法律的决定》于(2009年8月27日)由中华人民共和国第十壹届全国人民代表大会常务委员会第十次会议通过,现予公布。 2、为实行烟草专卖管理,有计划地组织烟草专卖品的生产和运营,提高烟草制品质量,维护(消费者利益),保证国家财政收入,制定《烟草专卖法》。 3、烟草专卖品是指卷烟、雪茄烟、(烟丝)、(复烤烟叶)、(烟叶)卷烟纸、滤嘴棒、烟用丝束、烟草专用机械。 4、(卷烟)、(雪茄烟)、(烟丝)、(复烤烟叶)统称烟草制品。 5、国家对烟草专卖品的生产、销售、进出口依法实行专卖管理,且实行(烟草专卖许可证制度)。 6、国家加强对烟草专卖品的科学研究和技术开发,提高烟草制品的质量,降低(焦油和其他有害成份)的含量。 7、《烟草专卖法》所称烟叶是指生产烟草制品所需的(烤烟和名晾晒烟)。 8、烟草制品生产企业为扩大生产能力进行基本建设或者技术改造,必须经(国务院烟草专卖行政主管部门批准)。 9、烟草制品生产企业的卷烟年度总产量计划,由省级烟草专卖行政主管部门(根据国务院计划部门下达的计划),结

合市场销售情况下达。 10、(托运)或者自运烟草专卖品必须持有烟草专卖行政主管部门或者烟草专卖行政主管部门授权的机构签发的准运证。 11、生产滤嘴棒的企业,必须报国务院烟草专卖行政主管部门批准,取得(烟草专卖生产企业许可证)。 12、《烟草专卖法》所称烟草专用机械是指烟草专用机械的(整机)。 13、伪造、变造《烟草专卖法》规定的烟草专卖生产企业许可证、烟草专卖运营许可证等许可证件和准运证的,依法(追究刑事责任)。 14、(烟草专卖)是指国家对烟草专卖品的生产、销售和进出口业务实行垄断运营、统壹管理的制度。 15、烟草专卖品中的烟丝是指用(烟叶、复烤烟叶、烟草薄片)为原料加工制成的丝、末、粒状商品。 16、国家对卷烟、雪茄烟(焦油含量)和用于卷烟、雪茄烟的(主要添加剂)实行控制。 17、烟草专卖许可证分为(烟草专卖生产企业许可证)、烟草专卖批发企业许可证、烟草专卖零售许可证和特种烟草专卖运营企业许可证。 18、无烟草专卖批发企业许可证的单位或者个人,壹次销售卷烟、雪茄烟(50条)之上的,视为无烟草专卖批发企

国家烟草专卖局规范性文件管理办法

一、取得烟草专卖许可证的条件规定不明确,可操作性不强问题 (一)资金条件不明确。取得四类烟草专卖许可证均规定了要有相适应的资金,但是没有各类具体资金最低限额。实践中,负责许可证发放的申请机关进行审核时无据可依,只能同意其办理,否则就是行政不作为。建议国家局参照工商部门的注册登记中的资金限制规定,对取得各类烟草专卖许可证的资金资格作 出具体规定,禁止相当一部分不符合条件的卷烟生产、经营者进入这个领域。 (二)固定的经营场所规定不明确 《烟草专卖许可证管理办法》第20条规定取得烟草专卖零售许可证必须有固定的经营场所,但对何为固定的经营场所没有具体标准,国家局也未进行解释,实践中各地执行标准不一。我们认为在修改《烟草专卖许可证管理办法》时,应对此作出严格限定,“固定的经营场所”应只指具备合法的房产证明文件, 无合法的房产证明文件的经营场所,行政机关不应颁发烟草专卖许可证。 (三)烟草制品零售点的“合理布局”标准不明确 《烟草专卖许可证管理办法》就取得烟草专卖批发企业许可证、烟草专卖零售许可证、特种烟草专卖经营企业许可证,都规定了“要符合合理布局的要求”,但是“合理布局”的全国性的原则性规定至今没有出台。虽然,国家局在国烟法[2000]631号文件中授权县级以上烟草专卖行政主管部门制定取得烟草专卖零售许可证的“合理布局”的规定,但没有统一的原则性规定,容易出现全国各地“合理布局”标准千差万 别。 我们根据国烟法[2000]631号文件的授权,制定了《连云港市烟草制品零售点布局管理规定》,尽管在全省推广,已见成效,全省卷烟零售点已由55万多个减少到42万多个,但这个规定的法律效力是比较低的。 如果国家局就国产卷烟零售点出台原则性规定,对人口分布、零售点间距乃至零焦点总数作出严格规定,有利于确保卷烟经营户有利可赚,也为烟草专卖管理减轻压力,真正维护国家的利益。而国家局制定 的规范性文件属于行政规章,法律效力比较高。 (四)批发企业“合理布局”规定不明确,无法操作。 国家局至今未对烟草专卖批发企业的“合理布局”作出解释,不利于限制国外烟草公司进入。国家局在国烟法[2000]735号文件中对《烟草专卖许可证管理办法》第13条第4项作了解释,即指领取烟草专卖批发企业许可证的企业必须是“烟草公司”,但对何为“合理布局”尚未作出具体规定,如果是国外的烟草公司怎么办(虽然我国暂未同意国外烟草企业进入我国烟草分销体系),不能充分利用法规赋予的条件作出限制,没有做到未雨绸缪。 二、进口卷烟管理问题

商务部规章制度

商务部制度、工作流程 一、商务部管理制度 (一)商务部行政管理制度 1、遵守公司一切规章制度和行为规范。 2、商务部部门管理人员必须注意自身品德修养和工作风格,为下属树立一个良好的表 率形象。 3、设立商务部商务经理、负责向总经理汇总商务部门各类报表汇总,负责各部门绩效 考核的进度、考核、与实施等工作。 4、协调部门完成公司下达的各项工作任务指标。 5、具体各商务部各部门负责人需每周、每月主动认真总结本部门工作情况,并在交向 商务办公室报告提出在工作中遇到的困难和解决办法、思想动态及意见建议等。 6、凡商务部人员需要请假者,必须与假期头天办理请假手续,非特别原因,杜绝当事 人在外电话请假现象(商务经理监督审批)。 7、基本工资、提成、销售特价的保密制度。 8、商务部人员在公司上班必须保证手机24小时开机。 9、严格遵守时填写出访工作制度及请假制度。 10、严格遵守打印、传真、长途电话登记制度。 11、签单、回访经验总结。每签单、回访回来写签单、回访报告,一定要在当天写总结。 13、凡是有泄漏公司商务机密的,一律辞退。 14、对客户的商务费用由商务经理来处理。 15、商务人员在项目操作过程中若有损害公司利益的行为。商务部有权立即辞退并不予 给付其提成,并追究其个人责任及法律责任。 (二)商务部会议制度及内容 (1) 部门会议:1、部门工作的安排;2、发挥团队的力量来协助分析或跟进; 3、领导 对部门成员会员单、网站单分析支持;4、会员单、网站单成功及失败的总结。5、商务技巧 探讨及学习;6、解决疑难问题。7、会议召集人为部门主管。 (2) 周六会议:1、部门主管做本周工作总结及会员单、网站单细化分析;2、部门主管 做部门及个人本周工作总结及会员单、网站单细化分析;3、商务部的领导就下一步工作的成 绩及问题深入分析。 4、对于本周重要跟进会员单、网站单失败及成功的会员单、网站单提供书面项目总结并 在会议期间分析给全体人员。5、会议的召集人为商务部助理。 (三).作息时间 1. 商务部采取6天工作制; 2. 上班时间:上午8:30—11:30 下午1:00—5:00 值日人员7:30 (四).商务部纪律 1. 做好业务规划,踏踏实实工作,培养自己对工作的兴趣,提高工作效率; 2. 不可在办公区域大声喧哗,聊天,随意串岗等,有事外出要向 主管报告,填好出访记录; 3. 爱护公司办公设施,珍惜公司资源; 4. 不可随意用办公电话拨打私人电话,禁止打长途; 5. 客户或者公司客户来访,要热情接待,安排座位,提供茶水; 6. 保持商务部办公区域清洁卫生,每天上、下班时自觉做好自己 桌面和周边卫生; 7. 离开公司前,关掉所有门窗及电器电源;

科技信息中心工作总结归纳

科技信息中心工作总结归纳 科技信息中心工作总结 2014年,根据省局、市局中心工作安排和全市系统科技信息工作实际,科技信息中心以“三服务三提升”为中心内容,围绕基础管理进入“深水区”工作要求,分析了信息基础管理存在的问题和短板,通过信息化基础建设和重点信息系统的实施和优化,不断深化应用,为服务和保障我局中心工作发挥支撑作用。 一、主要完成工作 (一)加大信息化基础管理工作力度,提高信息系统支撑业务水平 为推进信息化基础管理工作进入“深水区”,今年信息中心组织从技术、应用、业务、支撑等方面进行检查,找死角和空白区,积极采取措施解决信息系统应用实际问题,围绕提高信息化对业务支撑水平这一目标,做了以下工作: 1、以业务支撑为目标,加强信息化建设和整合力度 一是按照省局对基础管理工作提出的“信息集成为总支撑”的整体要求,今年拟全省推广实施的集成整合项目是基础管理进入“深水区”的重要举措和支撑手段,,信息中心按照省局统一安排,积极做好信息系统集成整合项目各项准备工作,已完成信息化战线资料梳理,包括12项信息化工作流程和6个岗位工作内容步骤,严格按照省局统一实施的要求逐项落实,确保集成整合项目按时完成。 二是着眼体系建设总抓手作用的发挥,在继续完善“装进去”的

同时,围绕“用起来”,“效果好”做工作,努力提升142质量管理体系平台应用水平,加快与核心信息系统对接。通过充分调研,与专卖部门反复沟通,联系楚烟公司技术支持,已实现市场监管平台、188互动平台主要流程与142平台对接,逐步发挥体系建设总抓手的作用。 三是继续拓展虚拟化等新技术应用,提供多种安全技术手段服务于基础管理工作,我们在去年部署的服务器虚拟化的基础上,反复论证研究制定了终端虚拟化建设方案,按照一次规划分布实施的原则,今年市局新增120个虚拟桌面,为培训教室配备30个虚拟终端,解决培训教室配套设备问题,同时为全市各类人员移动办公和远程办公提供网络访问技术手段,按照计划将在7月份开展项目实施工作。 四是通过研究部署即时通讯软件项目,避免企业敏感信息在互联网上传播带来的信息安全隐患,以满足员工日常沟通交流、资源共享、协同办公的需要。信息中心针对当前主流的两款企业即时通讯软件(微软的LYNC和腾讯的RTX)开展了测试工作,并在市局机关主要科室和信息安全员范围内开展了软件试用工作,广泛征求意见和需求,完成测试报告,确定采购对象,目前已通过价格谈判,预计8月份完成部署。 拓扑,从完善出口策略、中立区隔离、无线管理优化、细分vlan 等方面入手,采取多项措施,合理配置资源,优化网络拓扑,使网络资源的利用更加合理高效,为信息服务保障能力的提升提供了有力的技术保障。 (三)加强内部基础管理,提高安全运维水平

烟草专卖局(公司管理系统)各部门职能职责

办公室 1. 负责凉山州局(公司)机关行政事务管理和后勤服务工作; 2. 负责起草凉山州局(公司)综合性文件、材料,对文件的收发、打印和格式的规范进行审核把关; 3. 负责凉山州局(公司)系统的办公自动化公文流转运行和档案管理工作;4.负责履行参谋职能,做好政务工作调研,抓好政务信息采集工作,定期编发工作简报; 5.负责凉山州局(公司)机关行政、职工等会议的组织和记录,并抓好全州系统重要会议的管理和接待工作; 6.负责机关政务公开工作,牵头处理各种来信、来访; 7.负责制定凉山州局(公司)机关办公秩序、环境卫生、员工行为规范、标志及标牌的管理办法,并组织落实检查、考核措施; 8.负责凉山州局(公司)机关公章、介绍信、工商营业执照等证照的申办、变更、年检及管理工作; 9.负责办公固定资产的登记、清核和相关证件的管理; 10.负责机关办公用品管理和办公、生活区的物业管理;

11.负责对内、对外联系和综合协调工作,负责来访者的接待、对外公共关系、文化宣传; 12.负责凉山州局(公司)机关公务车车辆的调派和管理工作; 13.负责指导县市局(营销部)综合管理办公室工作; 14. 完成领导交办的其它工作。 财务科 1.州局(公司)财务部门在四川省烟草专卖局(公司)财务主管部门和本企业财务负责人的领导下开展工作,履行对本企业及所属单位的财务管理、监督职责,在遵守和贯彻国家有关财经法规的前提下,对企业法定代表人负责; 2.负责组织本企业及所属单位的会计核算,如实反映评价企业的财务状况和经营成果,按规定编制和报送会计报表,定期撰写财务报告和财务分析,为领导决策提供资料和真实情况; 3.负责依法计算、缴纳本企业的各项税金,负责本企业及所属单位企业所得税的清算解缴。协调、配合税务、审计部门的各种检查、清算、稽查工作;

国家烟草专卖局基层烟叶工作站建设规范

附件2烟叶工作站设计标准 1.范围 本标准规定了烟叶工作站设计的技术要求。 本标准适用于烟草行业烟叶工作站的新建、改建和扩建。 2. 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。 YC/T205 烟草原辅料和卷烟成品仓库设计规范 GB50057 建筑物防雷设计规范 GB50116 火灾自动报警系统设计规范 GB50176 民用建筑热工设计规范 GB50016 建筑设计防火规范 GBJ140 建筑灭火器配置设计规范 GB50084 自动喷水灭火系统设计规范 GB50034 建筑照明设计标准 YC/T38 卷烟厂照明设计标准 GB500348 安全防范工程技术规范 YC/T192-2005 《烟叶收购及工商交接质量控制规程》 3.烟叶工作站的设置及分类 3.1 本标准所指烟叶工作站是指根据《国家烟草专卖法》及相关条例规定,由烟 草公司在国家下达烟叶收购计划的地区设置的基层单位,主要职能组织生产、烟叶收购、物资供应、培训指导、技术服务和基础建设等。 3.2 因地制宜,合理整合烟叶工作站,扩大烟叶工作站收购规模。常年平均收购 烟叶10000担及以上可设置一个烟叶工作站。 3.3按照“合理规划、相对集中、方便烟农、有利管理”的原则设置烟叶工作站, 原则上每个种烟乡镇只设一个烟叶工作站(达不到规模要求的乡镇合并设

置)。 3.4烟叶工作站按收购烟叶规模分为三类: 年收购量20000担以下为小型站, 20000—40000担为中型站,40000担以上为大型站。三类烟叶工作站建设标准另见主管部门下发的指导性文件。 4.站址选择、总平面及运输 4.1 站址选择 4.1.1 选址必须符合当地城乡规划的要求。 4.1.2 站址宜选择在烟叶产区中心附近,具体位置应按照城市(乡镇)规划、烟 叶流向、便于运输、利于管理进行多方案综合比选。 4.1.3 站址应优先选择城郊交通便捷的主干道附近和基础设施配套齐全、卫生条 件良好的地带。同时,应避免有害气体、污染物等不利因素影响。 4.1.4 站址应选择在不受洪水、潮水或内涝威胁的地带,防洪应具备防御50年 一遇洪水的能力。 4.1.5 站址不宜建在工程地质、水文地质条件不利的地带和地震设防烈度高于8 度的地区。 4.2 总平面及运输 4.2.1 烟叶工作站总平面布置必须符合当地规划要求。 4.2.2 烟叶工作站总平面布置应功能分区合理,流程优化,功能齐全、经济适用、 节约土地资源。 4.2.3烟叶工作站由收购区、仓储区、办公生活区三大主要功能组成。各区布置 应以管理便捷、物流畅通、节约能源、环境整洁、人流与物流路线不迂回 交叉等为原则。 4.2.4 新建或扩建的烟叶工作站应优化流程、功能集中,宜采用集候验、验级、 过磅、散烟仓储、成包等功能于一体的联合工房模式。 4.2.5 应设置售烟车辆及调运车辆的作业广场及停车场,并应满足大型车辆的场 地要求。应将其布置在管理便捷、出入通畅的位置。 4.2.6 总平面布置和竖向设计应充分利用地形、地势、工程地质及水文地质条件, 合理布置建(构)筑物及相关设施,合理确定设计标高,尽量减少土(石) 方工程量和基础工程费用。 4.2.7 总平面布置应结合当地气象条件,其设计应考虑建筑物的朝向和自然通风 条件。收购区一般采取坐北朝南布置。

女公务员怀孕后被取消录用资格状告商务部索赔

女公务员怀孕后被取消录用资格状告商务部索赔 已经怀孕的女公务员,被商务部人事教育劳动司取消了录用资格,5天以后女公务员将和商务部对簿公堂,索赔一元钱精神损失费。今天上午,正在家中休养的唐女士对记者说:“我现在做的一切都是为了孩子。” 去年8月初,刚刚大学毕业的唐女士在老家办理过结婚登记后,进入商务部人事教育劳动司办公室工作。在11月的一次体检中,她被检查出已怀孕,她和丈夫商量后决定要把孩子生下来。她把自己的情况向领导做了汇报后,办公室的李主任多次找她谈话,明确表示希望她要么打掉孩子,要么离开商务部。很快办公室主管领导表示,司里已通过司务会决议,唐女士负责的文件流转工作已另有其他安排。“从去年11月底到12月初,单位领导多次说让我回家。可我觉得我不能这么不明不白地走。”但是司里随后调整了唐女士的座位,她不能接触文件,开会也被排除在外。 去年12月17日上午,办公室主任通知唐小姐说司里已决定取消她的录用资格,要求她中午1时前交出钥匙和工作证。12月21日,她拿着商务部取消她公务员录用资格的文件离开了单位。记者在这份文件中看到,商务部认为唐女士“在向组织反映说明个人有关问题时,弄虚作假,严重违反了《国家公务员暂行条例》和我部有关规定,经考核定位不合格,取消录用资格。” 今天上午,商务部人事司办公室李主任对记者说,他从没说过要么离职要么打胎的话。他介绍说,唐女士于去年9月份被录用为商务部公务员,怀孕时还在试用期,因此不存在辞退公务员的说法,只是取消了她的公务员录用资格。其次,唐女士被录用时在资料中填写的是“未婚”,怀孕后又向单位出示假结婚证。单位因此认定唐女士品质不可靠,决定取消录用。而唐女士的委托律师针对此事指出,唐女士老家的婚姻登记机关确实曾向商务部发过一份传真,声称没有查到唐女士结婚登记的资料。但在随后的调查中,登记机关已经发现这份传真系工作失误所致,唐女士于 20XX年7月2日办理的结婚证是真实有效的。 北京晚报·张卉

2013年信息中心年终总结

2013年信息化工作总结 ----科技信息中心. 2013年,根据省局、市局中心工作安排和全市系统科技信息工作实际,科技信息中心以“三服务三提升”为中心内容,围绕基础管理进入“深水区”工作要求,分析了信息基础管理存在的问题和短板,通过信息化基础建设和重点信息系统的实施和优化,不断深化应用,为服务和保障我局中心工作发挥支撑作用。 一、主要完成工作 (一)加大信息化基础管理工作力度,提高信息系统支撑业务水平 为推进信息化基础管理工作进入“深水区”,今年信息中心组织从技术、应用、业务、支撑等方面进行检查,找死角和空白区,积极采取措施解决信息系统应用实际问题,围绕提高信息化对业务支撑水平这一目标,做了以下工作: 1、以业务支撑为目标,加强信息化建设和整合力度 一是按照省局对基础管理工作提出的“信息集成为总支撑”的整体要求,今年拟全省推广实施的集成整合项目是基础管理进入“深水区”的重要举措和支撑手段,,信息中心按照省局统一安排,积极做好信息系统集成整合项目各项准备工作,已完成信息化战线资料梳理,包括12项信息化工作流程和6个岗位工作内容步骤,严格按照省局统一实施的要求逐项落实,确保集成整合项目按时完成。 二是着眼体系建设总抓手作用的发挥,在继续完善“装进去”的

同时,围绕“用起来”,“效果好”做工作,努力提升142质量管理体系平台应用水平,加快与核心信息系统对接。通过充分调研,与专卖部门反复沟通,联系楚烟公司技术支持,已实现市场监管平台、188互动平台主要流程与142平台对接,逐步发挥体系建设总抓手的作用。 三是继续拓展虚拟化等新技术应用,提供多种安全技术手段服务于基础管理工作,我们在去年部署的服务器虚拟化的基础上,反复论证研究制定了终端虚拟化建设方案,按照一次规划分布实施的原则,今年市局新增120个虚拟桌面,为培训教室配备30个虚拟终端,解决培训教室配套设备问题,同时为全市各类人员移动办公和远程办公提供网络访问技术手段,按照计划将在7月份开展项目实施工作。 四是通过研究部署即时通讯软件项目,避免企业敏感信息在互联网上传播带来的信息安全隐患,以满足员工日常沟通交流、资源共享、协同办公的需要。信息中心针对当前主流的两款企业即时通讯软件(微软的LYNC和腾讯的RTX)开展了测试工作,并在市局机关主要科室和信息安全员范围内开展了软件试用工作,广泛征求意见和需求,完成测试报告,确定采购对象,目前已通过价格谈判,预计8月份完成部署。 五是通过落实企业信息资源中心建设工作,提供技术手段用于企业内部资源共享、协同办公,建立上下沟通渠道,减少企业信息资源暴露在互联网上的安全风险。目前该项目已完成基础框架的搭建,投入试运行。 2、深化应用效能,开展信息系统“回头看”工作

国家烟草专卖局规范性文件管理办法

国家烟草专卖局规范性文件管理办法 国烟法【2011】172号 第一章总则 第一条为了使国家烟草专卖局(以下简称国家局)规范性文件的制定、修改、废止等更加规范化、制度化,保证立法质量,提高工作效率,促进依法行政,根据《中华人民共和国立法法》、《规章制定程序条例》(国务院令322号)等法律、行政法规的规定精神,制订本办法。 第二条本办法中的规定性文件,是指依照法定权限和规定制订的,规范烟草专卖管理并涉及不特定的公民、法人或者其他组织的权利和义务,在一定时期内反复适用,具有普遍约束力的文件。 第三条国家局规范性文件的制定、修改和废止及省级烟草专卖局(以下简称省级局)规范性文件的备案适用本办法。 第四条规范性文件管理要遵循以下原则“ (一)保证法律、行政法规、规章的正确实施; (二)维护社会主义法治统一和政令畅通; (三)维护公民、法人和其他组织的合法权益; (四)遵循科学社会发展规律,体现科学民主原则。

第五条国家局政策法规和体制改革司(以下简称法规司)负责对国家局机关各制定的规范性文件草案进行合法性审查,对省级局报国家局的规范性文件进行合法性审查并组织协调对国家局已制定、印发的规范性文件进行清理。 第二章制定和印发 第六条国家局机关各业务部门负责与本部门业务有关的规范性文件草案的具体起草工作。国家局机关各业务部门在制定规范性文件草案前,要对必要性、可行性内容进行充分地调研论证。 除依法不得公开应急性的事项外,涉及公民、法人或者其他组织权利义务的规范性文件在起草过程中要公开征求意见,广泛听取行政管理相对人和有关基层单位的意见。专业性较强的事项,要事先组织专家进行论证。 第七条规范性文件起草完成后,由起草单位将规范性文件草案、起草说明等材料送交法规司进行合法性审查。 第八条合法性审查主要从规范性草案的内容是否与法律、法规、规章和政策相抵触,是否符合法定权限和程序等方面进行审查,审查完成后,法规司要向起草单位反馈书面审查意见。 第九条起草单位要按照法规司书面审查意见对规范性文件草案进行修改。对书面审查意见中提出的意见有异

国家烟草专卖局关于加强专卖管理组织机构建设的指导意见国烟人2007.186号

关于加强专卖管理组织机构建设的指导意见 一、指导思想和基本原则 ㈠指导思想。 专卖管理组织机构建设,要以坚持国家烟草专卖制度,切实维护国家利益和消费者利益为宗旨,以规范组织机构、明确职能定位、科学定岗定员、高效协调运转为目标,坚持职权法定、依法行政、有效监督、高效便民,构建行为规范、运转协调、公正透明、廉政高效的烟草专卖体制。 ㈡基本原则。 要坚持职权法定、依法实施原则,从机构设置到职能确定,从岗位设立到内部运转,均应有法可依;要坚持以人为本、执法为民原则,切实体现便民要求;要坚持成本控制、精简高效原则,进一步优化机构设置,整合现有管理资源,全面提高行政效率,注重运转实效,降低管理成本;要坚持统筹规划、因地制宜原则,按照省局的统一部署和要求,扎实推进工作,做到政令畅通,同时要结合本地区实际情况,制定具体实施方案,确保实效性。 二、组织机构和职能定位 ㈠统一机构设置。市(地)级局、县级局设专卖监督管理机构和内部专卖管理监督机构,两个部门合署办公,两块牌子、一套人员;省级局称专卖监督管理处、市(地)级局称专卖监督管理科(处)、内部专卖管理监督科(处);县级局称专卖监督管理股(科)、内部专卖管理监督股(科),专卖稽查队伍按照《烟草专卖稽查队伍管理规定(试行)》(国烟专〔2001〕201号),省级局设稽查总队、市(地)级局设专卖稽查支队、县级局设专卖稽查大队,稽查大队可以根据工作需要设立若干稽查中队。市(地)级局根据专卖管理工作需要,经省局批准,可以设立派驻机构,以市(地)级局的名义开展工作,市(地)级局的派驻机构的职能由市(地)级局确定。 ㈡明确职责定位。 1.市(地)级局专卖管理机构的职责: 专卖监督管理科(处)的主要职责是:负责本辖区《中华人民共和国烟草专卖法》及《中华人民共和国烟草专卖法实施条例》和有关法律、法规的贯彻实施并对执行情况进行监督、检查;结合本地区实际情况,制订专卖管理工作目标和规章制度并组织落实;负责专卖综合事务管理;根据授权或委托签发烟草专卖品准运证,参与对国发或省发烟草专卖许可证的初审,对本辖区内准运证和许可证的使用情况进行监督检

企业领导班子自查为官不为报告与企管科干部述职述廉报告汇编

企业领导班子自查为官不为报告 根据市纪委、市委组织部、市委活动办联合下发的关于《开展“为官不为”问题专项整治工作方案》(吉组字〔XX〕50号)的要求,公司党组高度重视,立即召开专题会议,安排部署专项整治活动,认真开展自查自纠工作,对照问题查缺补漏,切实加强了对全体干部职工工作作风进行集中整治。现将自查自纠情况报告如下: 一、领导重视,积级动员部署相关工作 公司领导班子对“为官不为”问题的自查自纠工作高度重视,迅速召开动员员部署会议传达贯彻,成立了自查自纠工作领导小组。一是成立了以党组书记、董事长为组长,其他领导班子成员为副组长,各部室负责人为成员的“为官不为”问题专项整治工作领导小组。形成了一把手负总责,一级抓一级、层层抓落实的工作格局。二是召开“为官不为”问题专项整治工作动员大会。9月18日,由党组书记、董事长主持召开会议,传达了专项整治工作的精神,并要求按照文件提出的整治内容开展自查自纠工作。三是制定实施方案,结合本单位实际,公司制定了具体实施方案。要求公司全体干部职工通过深入开展专项整治活动,消除干部工作作风中“只要不出事,宁愿不做事”、“不求过的硬,只求过的去”的懈怠心态,切实解决“不想为”、“不会为”、“不敢为”、“慢作为”等突出问题,坚决纠正“为官不为”的不良作风。 二、开展自查自纠,查找亟待解决的突出问题 公司领导班子严格按照工作方案要求,围绕群众观念淡薄、工作执行不力、精神状态不佳、能力不强、标准不高、作风漂浮、不敢担当、推诿扯皮等“为官不为”八个方面的突出表现,结合党的群众路线教育实践活动期间征求到的意见建议,开展了认真的自查自纠,并以群众是否满意、工作成效是否明显为标准,切实查找亟待解决的问题,作为重点整治的目标,建立工作台账。同时,公司领导班子及其成员将认真按照单位职责和个人承担的责任,逐项检查履职尽责情况,确保专项整治工作落实到位。 三、确定努力方向,制定整改措施 结合梳理出的问题,公司党组认真制定整改措施,确定努力方向,确保专项整治工作落到实处,取得成效。 一是进一步改变重业务轻学习的观念。加强政治理论学习,用马克思主义中国化的最新成果武装头脑、指导实践、推动工作,从思想根源上解决“为官不为”的问题增强宗旨观念,提振精神状态。修订和落实班子成员日常学习制度,每月组织2次集中学习,交流理论学习心得,密切联系工作实际。认真组织政策法规和知识技能的培训学习,使学习成果真正转化为推动公司事业加快发展的动力。 二是进一步牢固树立抓落实、重实效的观念。建立重点项目推进例会制度,完善重点稽查机制,全面实行项目责任制,解决工作执行不力、干部能力不强、工作标准不高的问题。要沉下身子与基层的同志和群众一起同甘共苦、推动落实,以实干的精神赢取工作的实绩。进一步牢固树立群众观念,查实情、说实话、办实事,加大对涉及群众切身利益的盲点、难点,增强工作推进力度,多做打基础、管长远、群众得实惠的工作。 三是进一步增强执政为民的理念。公司的项目大多涉及基础设施建设,是民生工程,在项 第1 页共8 页

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