贷款三查

贷款三查

担保“三查”查什么

“三查”是信贷与担保管理制度的核心内容之一,是信贷与担保工作程序的重要组成部分,是做好信贷与担保工作行之有效的方法。

担保“三查”指保前调查、保时审查、保后检查。

一. 保前调查

(一)对借款申请人进行调查、评估。

1. 审查借款申请人有关材料。

2. 对借款申请人进行实地调查,核实复印材料,翻阅有关总帐、明细帐和凭证,审核财务报表。

3. 分析财务报表、检查借款申请人财务状况和经营成果。

4. 审核借款申请金额、期限。

(二)对借款保证人进行调查、评估。

5. 审查借款保证人有关材料。

6. 对借款保证人进行实地调查,核实复印材料,翻阅有关总帐、明细帐和凭证,审核财务报表。

7. 分析财务报表,检查担保能力。

(三)对借款抵押物、质物进行调查评估。

8. 审查抵押物、质物。

9. 审查抵押、质押相关手续。

10. 现场察看抵押物、质物。

11. 审查抵押物、质押的价值,确定可抵押、质押额。

(四)撰写调查、审批报告。

12. 调查、审批报告的内容

a)基本情况

b)管理、经营情况

c)财务状况

d)项目情况

e)反担保方案

f)风险与效益

g)调查意见

二. 保时审查

是确保贷款正确、合理发放的关键环节。主要对借款人申请材料的真实性、合法性、完整性和调查报告的内容进行详细的审核。主要内容有:借款的用途、企业的发展前景、经营状况、负债能力、反担保合同要素是否齐全等等。

三. 保后检查

是确保贷款按政策、按规定用途合理使用,减少和防止贷款风险的重要保障措施。它要求项目人员在贷款发放后,对贷款的使用进行跟踪检查,定期分析检查和分析的主要内容:

1. 检查贷款是否按用途使用,有无挪用、套用贷款情况。

2. 检查存货有无积压、应收款回笼情况等。

3. 落实企业还款资金来源。

4. 纠正企业经营中的突出问题及所有影响贷款安全性的不利因素,督促企业改进。

贷款三查制度

贷款三查制度 一、贷前调查 贷前调查是指贷款发放前对贷款申请人基本情况的调查,并对其是否符合贷款条件和可发放的贷款额度做出初步判断。 调查的重点主要包括申请人资信状况、经营情况、申请贷款用途的合规性和合法性、贷款担保情况等。 贷前调查的方法 1.现场调研——直接 现场会谈(企业经营和发展的思路,内部的管理)、实地考察(生产、产品、账款、固定资产、周围状况) 2.搜寻调查——间接 搜寻调查指通过各种媒介物搜寻有价值的资料开展调查。这些媒介物包括:杂志、书籍、期刊、互联网资料、官方记录等。搜寻调查应注意信息渠道的权威性、可靠性和全面性。 3.委托调查:委托调查可通过中介机构或银行自身网络开展调查。 4.其他方法:业务人员可通过接触客户的关联企业、竞争对手或个人获取有价值信息,还可通过行业协会(商会)、政府的职能管理部门(如工商局、税务机关、公安部门等机构)了解客户的真实情况。 ☆贷前调查中存在的问题 1、贷前调查流于形式,没有按照贷款操作规程中规定的要求去深入细致的进行实地调查。 2、有的信贷人员仅仅根据借款申请人提供的资料作为贷前调查的情况,而造成贷前调查失实。 3. 信贷员在贷前调查过程中没有对申请人进行必要的外部调查,没有摸清申请人的真实背景。 4.有的信贷员凭经验和感觉办事,没有进行贷前调查便形成了调查报告。 5.贷前调查中没有用影像图片等有效手段记录借款申请人的真实经营情况,不能给贷款审批人员提供直观的原始的审批依据。 ☆贷前调查的建议

贷前调查主要分为个人贷款与企事业单位贷款两种。个人贷款相比企业贷款而言,它的贷前调查较为直观,着重查看客户以前的信用记录,其次可以看一下客户的学历、经历、经营管理能力、业绩、社会关系、爱好、生活习惯、品行、年龄、健康状况等等,最后再查看一下第二还款来源情况。企事业单位贷款的贷前调查较为复杂,关键点: 1、确认借款企业法人主体真实性、合法性。首先按照企业提供的法人营业执照正本,查对与借款人名称是否相符;然后到工商行政管理部门查询该企业的营业执照是否经过年检,法定代表人是否有变更;经济性质是否相符;贷款期限是否超过规定经营期限;借款用途是否在企业经营范围内。 2、对借款企业信用状况的调查。深入企业实地查阅企业的应付账款账簿及其明细账,从中找出该企业拖欠他人的账款金额、赊欠原因、时间等,对企业的信用状况进行评估,另外还可以通过电话或函询的方式向被赊欠企业了解有关借款企业赊欠的原因,还款的基本情况,从而真正摸清借款企业的信用道德底细。 3、对借款企业管理人员资质和管理能力的调查。要以工商部门登记备案资料为准对企业法人代表和其他高级管理人员的基本情况及真实性进行严密的审查,不要拘泥于企业提供的介绍资料。对申请人提供的有关企业领导人提供的身份证件、学历证书等都以原件为准,并向有关部门进行查询其真实性。对其个人品行和领导能力的调查应与该企业员工员工和经常客户进行座谈,了解他们在企业经营管理中的个人能力和行为品质状况。 4、生产经营状况的调查。首先查阅该企业的各种会计账簿,通过其中记载的各种数据,计算出相应的经营指标,从而分析和了解企业的经营情况。其次,深入车间、厂房和库房,实地调查企业的生产环境、生产工作流程、产品质量监督情况和原材料及产成品的库存情况,并用数码相机、摄像机等设备做好记录,从而真实反映企业的生产经营状况。再次,通过查看借款企业近两年的会计报表计算出各项指标增长率、增长幅度,分析企业竞争力的变化。另外,还可以采取核实贷款企业在税务部门的纳税情况,从而反映出企业的真实生产效益;通过企业近几个月缴纳水电费等情况的对比分析,了解企业的实际生产经营情况。 5、对借款企业财务情况的调查。根据企业提供的近三年的相关会计报表,计算出流动比率、资产负债率、销售利润率、资产利润率、应收账款周转率、存货周转率六个基本财务指标进行比较分析。掌握借款人的财务状况,评估借款人的偿债能力,预测借款人的未来发展前景。 6、对借款企业现金流量的分析。通过查询借款企业在银行开立的存款结算账户流水,进一步了解借款企业一段时期的存款、货款等资金回笼情况,预测未来一段时间现金流量,

农村信用社农信社贷款三查存在问题

农村信用社农信社贷款三查存在问题 贷前调查、贷时审查、贷后检查的贷款“三查”制度,不仅是信贷管理的基础,而且是信贷资产质量的根本保证,是防范信贷风险之源。但是,由于受外部环境和内部机制等因素的影响,农信社在贷款“三查”工作中仍存在一些问题和不足,由此导致信贷资产的损失或形成较大的风险隐患,贷款的“三查”工作需要进一步的加强和提高。 一、农信社贷款“三查”存在的问题和不足 1、贷前调查流于形式,没有识别风险 表现:一是信贷员任凭借款人提供的报表数据、口述为主要依据,缺乏实地调查、纵横向侧面调查比较分析、辅证依据提供、收集,经济信贷档案、调查报告与借款户的实际情况往往相差很大;二调查缺乏完整性,没有遵循通行的“5C”调查法,只注重调查、考虑借款人表面上不易变现的固定财产,轻对借款人的人品、人格、交往圈、信用记录、家庭和谐及其对外负债和或有负债、经营环境等情况的调查和衡量;三是以借款人的个人行政官位,代替其人品和信用观念、还款实力和意愿;四是注重第二还款来源,轻第一还款来源分析;时下,有些信贷员只要借款人有资产或保证人有资产或有每月固定的收入,不论借款有何用途,第一还款来源如何,就给予办贷;五是在贷款调查及发放时,缺少对该笔贷款可能会出现的风险的分析及相应的风险处置预案措施,考虑的单是乐观的一面;六是对借款的经营项目是否有发展前景、抵押物是否足值、保证人是否有保证能力等没有做认真细致的调查;七是借款人在缺乏实际的借款用途,不能自圆其说时,信贷员不但没有进一步详细调查,按借款户要求以“生意、副业”等大概念,用途

模湖不清。在借款人自有资金比例严重不足时,往往对投资规模、自有资金、对外负债、人品、信用等情况在调查报告中,一字不提,往往以某某因做什么,向信用社申请贷多少,同意贷款多少,作为调查结论。 2、贷时审查存有走过场,没有堵住风险 表现:一是目前有些信贷员对审查的职责概念模糊不清,审查各环节普遍存在的走过场。比如:以浙江省农信系统目前在使用的贷款纸质审批审查和电脑审批审查环节的实际操作来看,信贷员认为在纸质审批书的“审查栏”上签上已审查的字样,只要能确定借款人、保证人本人签字、合同文本填写要素齐全、相关证件真实的效证就可以,除此以外审查人员不承担任何责任;在电脑上审查更是一种形式,因为可以没有纸质异地审查,审查人员更没有任何责任,只是一种电脑操作程序而已。二是对贷款调查报告内容真实性缺乏审查;目前基层各级在对审批审查时,只看下级上报的调查报告而定,对其内容真实性很少进行实地再调查、审查;三是对贷款的合法性、合规性和完整性没有认真进行核实。当前在有此地方信用社资产质较差,借顶名贷款比较突出,这与当时在贷款发放审查把关不严,对贷款的合法性、合规性没有认真进行核实有很大的关系;四是对借款办理手续、合同、借据要素没有严格进行审查;五是对贷款手续相关证件真假性审查不够严格、规范;六是对点贷贷款、介绍贷款、逆程序操作贷款、盘活周转存量贷款审查普遍较松;七是在贷款营销任务重的时候,就放宽了对贷款准入条件的审查。 3、贷后检查弱化,没有发现风险 表现:一是对贷后检查管理重要性缺乏认识,重放轻管的思想根深蒂固,尤其是对已诉讼贷款、表外呆销和票据置换的贷款,在有的地方不仅贷后检查弱化,甚至基本上放弃了对其跟踪管理工作;二是由于信息的不对称性,不仅制约了贷后

贷款三查基本要点

银行业贷款三查优秀报告评选参考标准 总体要求 贷前调查报告、贷时审查报告和贷后检查报告共同构成了贷款“三查”报告体系,是由信贷管理人员在不同的信贷阶段制作完成的文件。通过对借款人的信用状况、贷款用途、偿还能力及担保情况等综合分析揭示贷款存在的风险点,提出风险控制措施,为审批决策和后续管理提供参考依据。 优秀的贷款三查报告在内容、结构逻辑和表述等方面必须符合以下要求: 1.实事求是 优秀的贷款三查报告应以事实为依据,实事求是地陈述调查情况,不出现与事实不符的表述语句,更不能未经核实就原文照录借款人提供材料上的语句。特别对借款人经营情况的判断,须提供相关的财务数据支持,切勿出现与事实情况不符的主观判断。 2.条理清晰 优秀的贷款三查报告应能根据贷款三查各个环节的侧重点以及各类型授信客户的特点,做到报告内容条理清晰,主次分明。 3.分析透彻 优秀的贷款三查报告必须是对问题分析透彻,观点鲜明,论证充分。不能只是简单罗列企业提供的各项数据,或陈述了企业的表面情况,而未进行深入的分析。 4.逻辑合理。 优秀的贷款三查报告应是推理符合逻辑,谋篇符合规范。 5.文从字顺 优秀的贷款三查报告应是在实事求是的前提下注意内容前后照应,

结构上下连贯,语句通顺无语病。 第一部分贷前调查报告评优标准及涵盖内容贷前调查的根本目的是评价授信业务风险和收益,为信贷决策提供充分依据。贷前调查报告应符合以下几项要求:一、调查组织和调查过程符合内部控制要求;二、调查内容和要点完整、重点突出;三、调查方式合理有效;四、信息得到有效核实,符合客观公正原则;五、信息反映内容完整、数据准确、层次清晰;六、各项证据和辅助材料制作合格、列示清晰、索引完备、勾稽完整;七、调查责任可清晰划分和认定; 八、风险评估全面、化解措施适当。 根据以上八项要求,优秀贷前调查报告应涵盖以下内容: 一、背景介绍 (一)客户背景分析 包括客户所处行业、成立时间、注册资本、经营范围、股东情况、客户实际控制者、主要管理者的经营管理能力、诚信情况分析等。对股东原则上应分析到终极控股股东。如客户股东为跨国集团客户时,应分析其境外公司的资信情况。如授信客户为集团客户,还应分析集团行业分类、集团组织结构、银企关系等。 (二)业务背景分析 分析客户申请授信的用途、种类、金额、期限,要针对授信的具体业务进行分析,包括业务过程的具体描述、上下家情况、结算方式、业务周期、进展情况、配套资金等。 (三)项目背景分析 对固定资产贷款,应分析项目的合规性、项目建设的基本内容作可行性分析。

1整理的贷款风险管理制度

贷款风险管理制度为强化贷款管理,有效防范信贷风险,根据《中华人民共和国商业银行法》、《贷款通则》、《合同法》等金融法律、法规和有关信贷管理办法,特制定如下贷款风险管理制度: 一、信贷人员必须认真学习金融方面的有关法律、法规以及信贷管理制度,不断提高信贷管理水平,增强贷款风险防范的能力。小额贷款公司信贷人员必须认真学习《商业银行法》、《贷款通则》、《民法通则》、《公司法》、《合同法》、《担保法》等有关法律、法规及小额贷款公司信贷管理制度,熟悉和掌握其内容,要求从思想上增强法律意识,使信贷人员充分意识到只有遵守法律、法规及小额贷款公司信贷管理制度,才能提高贷款的放款质量,才能有效地防范风险贷款的产生,只有运用法律武器依法办事才能保障贷款的安全,更好地清收不良贷款,才能有效预防和降低信贷风险。 二、找准市场定位,分散信贷风险。小额贷款公司立足"三农",业务领域主要在农村,根本宗旨就是为农民、农业和农村经济发展提供有效的金融服务,促进农村经济发展,进而求得小额贷款公司的全面发展。因此,基层小额贷款公司一定要从农村经济发展的大局出发,坚持以农为本,为农服务的宗旨,积极支持农村种养殖户生产和个体工商户的发展,优化贷款结构,分散贷款风险,根据农村经济发展需要提供优质、高效的金融服 务, 三、严格办贷程序,健全制约机制,控制信贷风险的产生。根据信贷管理制度规定,认真审查贷款的发放对象,对照贷款的基本条件,确保贷款投放效果。根据《贷款通则》第四章借款人第十七条、第十九条、第二十条的规定和有关信贷管理制度要求操作发放贷款。严格办贷程序,要做到:一是执行贷款"三查"制度,提高放款质量;二是在条件允许的情况下要实行"三岗"分离,制度健全,相互制约,控制人情贷款和低质量贷款的发生。贷款调查岗负责贷款调查评估,承担调查失误和评估失准的责任,也是第一清收责任人。贷款审查人员负责贷款风险的审查,承担审查失误的责任。贷款审批人员负责最终决策的责任,也是贷款清收的第二责任人。 四、建立贷款会办审批制度,层层把关,严格控制信贷风险。正常小额贷款发放的程序是经信贷员调查、核实,经理审批的过程。贷款审批分为两个

(财务知识)贷款三查基本要点最全版

(财务知识)贷款三查基本 要点

银行业贷款三查优秀报告评选参考标准 总体要求 贷前调查报告、贷时审查报告和贷后检查报告共同构成了贷款“三查”报告体系,是由信贷管理人员在不同的信贷阶段制作完成的文件。通过对借款人的信用状况、贷款用途、偿仍能力及担保情况等综合分析揭示贷款存在的风险点,提出风险控制措施,为审批决策和后续管理提供参考依据。 优秀的贷款三查报告在内容、结构逻辑和表述等方面必须符合以下要求: 1.实事求是 优秀的贷款三查报告应以事实为依据,实事求是地陈述调查情况,不出现和事实不符的表述语句,更不能未经核实就原文照录借款人提供材料上的语句。特别对借款人运营情况的判断,须提供相关的财务数据支持,切勿出现和事实情况不符的主观判断。 2.条理清晰 优秀的贷款三查报告应能根据贷款三查各个环节的侧重点以及各类型授信客户的特点,做到报告内容条理清晰,主次分明。 3.分析透彻 优秀的贷款三查报告必须是对问题分析透彻,观点鲜明,论证充分。不能只是简单罗列企业提供的各项数据,或陈述了企业的表面情况,而未进行深入的分析。 4.逻辑合理。 优秀的贷款三查报告应是推理符合逻辑,谋篇符合规范。 5.文从字顺 优秀的贷款三查报告应是在实事求是的前提下注意内容前后照应,结构上下连贯,语句通顺无语病。

第壹部分贷前调查报告评优标准及涵盖内容贷前调查的根本目的是评价授信业务风险和收益,为信贷决策提供充分依据。贷前调查报告应符合以下几项要求:壹、调查组织和调查过程符合内部控制要求;二、调查内容和要点完整、重点突出;三、调查方式合理有效;四、信息得到有效核实,符合客观公正原则;五、信息反映内容完整、数据准确、层次清晰;六、各项证据和辅助材料制作合格、列示清晰、索引完备、勾稽完整;七、调查责任可清晰划分和认定;八、风险评估全面、化解措施适当。 根据之上八项要求,优秀贷前调查报告应涵盖以下内容: 壹、背景介绍 (壹)客户背景分析 包括客户所处行业、成立时间、注册资本、运营范围、股东情况、客户实际控制者、主要管理者的运营管理能力、诚信情况分析等。对股东原则上应分析到终极控股股东。如客户股东为跨国集团客户时,应分析其境外X公司的资信情况。如授信客户为集团客户,仍应分析集团行业分类、集团组织结构、银企关系等。 (二)业务背景分析 分析客户申请授信的用途、种类、金额、期限,要针对授信的具体业务进行分析,包括业务过程的具体描述、上下家情况、结算方式、业务周期、进展情况、配套资金等。 (三)项目背景分析 对固定资产贷款,应分析项目的合规性、项目建设的基本内容作可行性分析。 (四)产品及市场分析 项目产品供求现状分析、产品供需预测和价格走势分析、营销能力评估、项目产品市场竞争能力评估。

信贷自查报告范文

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 信贷自查报告范文 根据联社XXXX年X月X日有关会议精神,我社积极组织信贷人员对信贷业务进行了认真自查,以规范行为、防范案件,查找问题、解决问题为出发点,对照联社和自身的要求进行排查,对个人在工作中存在的问题充分暴露,深挖根源,充分认识风险防控的重要意义,以促使每个人通过此次排查活动,能够在以后的工作中不断的进步,合规操作。 一、我社信贷人员,在平时的工作中,能够认真学习信贷业务及相关制度,较熟悉地掌握了业内知识,但这些知识还不能够完全满足工作的需要,在新的业务处理方法上还有些欠缺,因此在以后的工作中我们应更加努力学习各类相关知识。 二、牢固思想防线。一是能够树立正确的政治方向和立场,时刻保持清醒的头脑。二是能够顾全大局,不为眼前利益所动。三是不计较个人得失。四是能够加强自身爱岗敬业意识的培养,进一步增强服务意识。 三、恪守规章制度。信贷人员始终坚持按章办事,努力执行好各项规章制度,办理贷款手续,力求完善,不出差错,确保手续真实合法,严格执行贷款三查制度。在经手股金的处理上,均能账款清晰,及时入帐,无截留行为;无截留贷款本息行为。在今后的工作中将贷后检查做为重点予以改进,随时掌握客户的动态变化,降低贷款风险。 1 / 6

四、工作作风上。在工作中,兢兢业业,没有利用职权索要、接受他人财物的行为,也不曾经商、入股办企业,无吃拿卡要行为,无涉及黄赌毒等违法行为,始终保持一个信合职工的光辉形象。 此次自查活动,让我们充分认识到,工作的责任重大,想干好信用社的工作,就要时刻保持清醒头脑,思想上不能有任何的懈怠,踏踏实实工作,老老实实做人,任何违规违法的行为都是对集体,对自己的不负责,通过这次自查以及对个人存在问题的剖析,我们的思想受到了洗礼,得到了净化,在以后的工作中一定会做好每一件事,努力争当一名优秀的信合员工。 总行合规部: 本人XXX,现任XX支行副行长。根据总行合规文化建设年活动精神,本人结合自身岗位与职责认真开展了合规风险全面自查,现将自查情况汇报如下: 一、本人基本情况 本人于20XX年4月份从原XX信用社调入原XX信用社,20XX年元月开始在原XX信用社任副主任并兼任信贷员职务,主要负责XX镇XX 村、XX村、XXX社区片的信贷业务。现任XXXXXX支行副行长,包片责任区仍和以上一样。从副主任到副行长近8年来,除了协助领导做好本职岗位的管理职能外,还兼任从事信贷业务。以下主要从信贷业务的合规自查分析总结。 二、存在问题

逾期贷款分析与三查落实培训内容

逾期催收方式方法与三查制度关键点 一、逾期贷款催收方式方法分析 根据每一位客户的实际情况,有针对性地制定不同的催收方案。具体如下: 1、处置存货类。此类客户因为市场开发经营管理不善造成经营困难,资金周转不灵,商贸类的则协助客户打开市场,帮助其寻找商品销售渠道,尽快把商品销售出去,特别注意销售的收入要由我们行代为管理,在偿还我行贷款后再将剩余资金归还客户。生产型企业如果其产品具备市场竞争力,只是客户自己没有把市场打开或管理上存在漏洞导致财务资金紧张,则一方面为其寻找市场另一方面为其指出经营管理漏洞在何处,赌住漏洞,实现开源节流,从而达到双赢的目的。 2、资产保全或支付令类。此类客户的特点是有房子、车子等固定资产,但是因为应收款过多或经营困难临时资金周转不过来造成或恶意拖欠贷款的。立即向法院申请资产保全或支付令,用最简单最有效最快捷的方式收回贷款。 3、申请破产类。工厂产品不具备竞争力或属于淘汰产品,客户又没有正常还款能力,可以债权人身份直接向法院申请破产,破产清算后用清算的资金偿还我行贷款。 4、强力追讨类。对客户本人及保证人均无资产又无偿还能力的客户,一是运用经侦力量施加压力,让其借钱归还我行贷款,尤其适合客户外逃的情况;二是运用社会力量协助施加压力,先把我行贷款归还后让客户自行去解决社会关系问题。特别注意保护我们单位和信贷

人员自身,不能让单位和信贷人员个人牵扯到相关事件中。 5、司法诉讼类。对于客户本人无偿还能力但保证人有偿还能力而不履行保证责任的,启动司法程序。从法律上强制性要求保证人履行担保责任。 二、贷款三查制度落实的关键点分析 三查是信贷最基本的制度,落实的好与不好也直接决定了资产质量。特别是贷前调查和贷中审查审批。贷后检查属于事后行为只能及时发现问题为解决问题争取有利的时间空间和措施不能根本上解决资产逾期。贷前调查和贷中审查审批则直接决定了资产质量。 贷前调查重点把握以下几点:1、借款人申请的借款用途与客户实际经营内容吻合,防止借他人名义申请资金违规流入股市房市以及用于其他黄、赌、毒等违法行为。2、实事求是反映客户的真实财务状况并提供有效的证据支持。对客户的关键数据要求其提供依据|(如税票、销售记录、进货记录、库存记录等等)。对客户财务数据的真实可靠性进行交叉验证。生产企业可用税票反推其营业收入、用水电费反推其生产是否正常。用销量、生产量、库存量进行互相验证客户提供数据的真实性。3、在客户财务数据真实可靠的前提下,注重客户的人品和社会信用调查。客户的社会信用和人品的调查以第三人提供为准,一是有没有黄赌毒行为;二是是否诚实守信。放贷如同耍朋友,既要找个有能力挣钱的又要找个人品好的,能挣钱但人品不好,就会有钱也不养你或拿去吃喝嫖赌;不能挣钱人品再好,没能力养活你,这样的人谁也不会跟着他。

银行小微企业贷款“三查”的注意事项

银行小微企业贷款“三查”的注意事项最近一段时期,国内银行小微企业贷款不良率普遍上升,除宏观经济增速放缓的因素外,银行贷款“三查”做得不到位也是重要原因。小微企业业务与大中企业相比,在风险特征方面具有自身鲜明的特点,主要体现在:第一,单个小微企业应对经济周期波动的能力较差,经营失败的可能性较高,具有“快生速死”的特点。据统计,我国中小企业平均生存年限仅为3.7年,美国小企业60%存活不超过4年,40%存活不超过2年。第二,小微企业经营机制不健全,财务报表不完善,信息不透明程度较高,银行很难通过传统模式发现小微企业的真实承贷能力。由于具有以上特点,银行对于小微企业贷款贷前调查、贷中审查、贷后检查的质量就显得非常关键。 一、小微企业不良贷款典型案例 案例一: 借款人王某,在A银行贷款150万元,男,2009年开始随父经营某经贸有限公司,注册资金51万元,借款人出资占比22%,主营业务为批发、零售熟食品等;配偶颜某,与借款人共同经营熟食品生意;担保人王某,女,原为借款人公司员工,2013年出资成立某某商贸有限公司,在本地有房产。根据借款人提供的近3个月的银行流水测算,其年销售

收入约600万元。 A银行发放贷款后不到6个月,贷款即因借款人资金链断裂发生逾期,最终全部形成不良。根据A银行事后调查,该笔贷款发生风险的直接原因为:1.借款人公司内部经营出现问题,经营卖场压款情况较为严重,结算周期延长,从而造成公司现金流减少、资金周转困难;2.公司对外盲目投资失败,借款人新投资餐馆因经营不善已关门,进一步加剧了资金周转困难的程度;3.银行部分贷款资金被借款人配偶挪用于民间借贷,未能及时收回,是造成资金链短裂的直接诱因。 而深入剖析后可以发现,A银行在贷款“三查”方面存在着以下突出的问题: 1.现场调查不够细致。虽然经办客户经理对借款人办公场所进行了上门调查和了解,但并未实际查看其经营卖场及仓库情况,也未通过卖场租赁方进一步了解和核实借款人的经营情况、结算方式及周期、购销合同的真实性等重要信息,对其经营情况仅以纸面合同、近期流水及借款人口述等加以推断,为后期未能及时发现借款人经营陷入困境的情况埋下了伏笔。 2.对借款人经营收入的推断不够合理,存在“以押定贷”、“以流水定额度”的倾向。客户经理在贷前调查中对借款人销售收入及资金需求的测算不够合理:首先,其选取

银行小微企业贷款“三查”的注意事项

银行小微企业贷款“三查”的注意事项银行小微企业贷款“三查”的注意事项 最近一段时期~国内银行小微企业贷款不良率普遍上升~除宏观经济增速放缓的因素外~银行贷款“三查”做得不到位也是重要原因。小微企业业务与大中企业相比~在风险特征方面具有自身鲜明的特点~主要体现在:第一~单个小微企业应对经济周期波动的能力较差~经营失败的可能性较高~具有“快生速死”的特点。据统计~我国中小企业平均生存年限仅为3.7年~美国小企业60%存活不超过4年~40%存活不超过2年。第二~小微企业经营机制不健全~财务报表不完善~信息不透明程度较高~银行很难通过传统模式发现小微企业的真实承贷能力。由于具有以上特点~银行对于小微企业贷款贷前调查、贷中审查、贷后检查的质量就显得非常关键。 一、小微企业不良贷款典型案例 案例一: 借款人王某~在A银行贷款150万元~男~2009年开始随父经营某经贸有限公司~注册资金51万元~借款人出资占比22%~主营业务为批发、零售熟食品等,配偶颜某~与借款人共同经营熟食品生意,担保人王某~女~原为借款人公司员工~2013年出资成立某某商贸有限公司~在本地有房产。根据借款人提供的近3个月的银行流水测算~其年销售 收入约600万元。 A银行发放贷款后不到6个月~贷款即因借款人资金链断裂发生逾期~最终全部形成不良。根据A银行事后调查~该笔贷款发生风险的直接原因为:1.借款人公司内部经营出现问题~经营卖场压款情况较为严重~结算周期延长~从而造成公司现金流减少、资金周转困难,2.公司对外盲目投资失败~借款人新投资餐馆因经营

不善已关门~进一步加剧了资金周转困难的程度,3.银行部分贷款资金被借款人配偶挪用于民间借贷~未能及时收回~是造成资金链短裂的直接诱因。 而深入剖析后可以发现~A银行在贷款“三查”方面存在着以下突出的问题: 1.现场调查不够细致。虽然经办客户经理对借款人办公场所进行了上门调查和了解~但并未实际查看其经营卖场及仓库情况~也未通过卖场租赁方进一步了解和核实借款人的经营情况、结算方式及周期、购销合同的真实性等重要信息~对其经营情况仅以纸面合同、近期流水及借款人口述等加以推断~为后期未能及时发现借款人经营陷入困境的情况埋下了伏笔。 2.对借款人经营收入的推断不够合理~存在“以押定贷”、“以流水定额度”的倾向。客户经理在贷前调查中对借款人销售收入及资金需求的测算不够合理:首先~其选取 的近三个月流水为销售回款旺季的前一年11月至次年1月期间的银行流水~以此为平均额推算全年销售收入显然存在高估的较大可能性,其次是对借款人的资金需求并未按其实际经营情况进行合理测算~而是仅套用银行“三查”模板中以“净资产”测算“贷款金额”为贷款依据。 3.对贷款资金真实用途未做到有效识别。A银行客户经理在风险发生前几个月的一次贷后检查中即已经发现借款人提供的两个不同收款方企业实为同一自然人的关联企业~且合同金额较大。按照常理分析~此类零售单价较为低廉的熟食品~如果按合同金额进货~需有庞大的仓库支持~真实性不足~但客户经理并未对此进行核实~也就未能发现这些贷款资金的真实用途。后经银行催收人员了解~该笔资金实际被借款人配偶挪用于民间借贷。 4.风险预警机制不够全面~对部分风险信号未能及时发现和处臵。借款人在A 银行申请贷款的同时~其配偶亦在他行同时申请了一笔160万元的贷款~家庭负债大幅增加~而A银行却未能及时发现和采取风险防范措施。

小额贷款公司贷款管理制度

贷款管理制度 为了防范金融风险,确保公司资金安全、稳健、高效运行,根据《陕西省小额贷款公司试点管理办法》及当地金融业有关规定,特制定本制度: 一、贷款政策界定 (一)额度、投向 1、同一借款人贷款额度一般在150万元(含)以下,即不超过资本金的5%; 2、90%的资金投放于小企业和个体工商户。 (二) 本公司股东不得借款。 (三) 贷款利率 1、最高利率月息20‰。; 2、最低利率月息18‰; 二、贷款对象条件 (一)贷款对象:企业法人(尤其是微小企业)、个私经济、具有完全民事行为的自然人。 (二)基本条件:借款人应具备生产有场地、产品有销路、经营有效益,恪守信用等基本条件,具体具备以下条件: l、经工商部门年检的营业执照(必备资料); 2、经技术监督部门年检的组织机构代码证; 3、经人民银行年审的贷款卡(必备资料); 4、法定代表人身份证明、签字样本、法人公章或印鉴章样本(必备资料); 5、企业章程和验资报告; 6、经有资质的中介机构审计的上年度及当期财务报表; 7、负债清单及情况说明; 8、有必要提供的其他材料。

三、贷款三查制度 (一)贷前调查 1、贷前调查的基本内容 (1)基本情况。主要是借款人的贷款主体资格,基本条件是否符合要求。 (2)经营状况。主要是借款人近年的生产、销售、效益情况和发展前景预测。 (3)财务状况。主要是借款人近年的资产负债、资金结构、资金周转、盈利能力、 现金流量等现状及变化。 (4)信誉状况。主要是借款人有无拖欠金融机构的贷款本息和不良信用记录。 (5)经营者素质。主要是法定代表人和主要领导层的学识、经历、业绩、品德和经 营管理能力。 (6)担保情况。主要是抵(质)押物的权属,价值和变现难易程度,保证人的保证资格和保证能力。 2、贷前调查的程序和方法 一般采用查阅有关资料与实地调查相结合,定性分析和定量分析相结合的方法。贷前调查工作要求由双人(总经理与信贷员)共同完成。 3、调查结论 经深入细致的调查,将资料和信息进行分析和研究,形成客观、实际、公正的结论,形成报告,连同其他贷款资料一并送交审查部门审查。 (二)贷中审查 l、审查的主要内容 (1)借款人的主体资格是否合法,有无承担民事责任能力。 (2)借款人是否符合贷款基本条件。 (3)借款人生产经营、财务状况、信誉状况、发展前景及内部管理是否良好。 (4)借款用途是否合规,金额、期限、利率是否合规。 (5)法人公章、法定代表人或授权代理人的印章、签字样本的真伪。 (6)抵(质)押物的可靠性或保证人资格、能力的审查。

贷款三查缺失引发的案例

贷款“三查”质量堪忧问题的多重性 在某省某县进行了一次小企业贷款“三查”的情况调研,重点分析了20户企业的贷款资料。调查结果显示,20户企业中,财务报表明显失实的有10家企业,占50%;明显高估抵押物价格的有6家,占30%。信贷人员在贷前信贷准入、贷时风险防范、贷后信贷管理方面明显存在履职不到位的现象,为贷款的安全收回埋下了隐患,小企业贷款“三查”质量亟待提高。 贷前调查不实信贷人员听任企业“包装”财务数据。某金融机构规定,企业资产负债率在70%以下方可贷款。调查中发现,一些信贷人员对于这一规定采取消极态度,默认甚至帮助企业在财务报表上动手脚以满足信贷准入要求。(1) 信贷人员故意隐瞒借款企业不良信用记录。银行对小企业信贷评级中十分注重企业法人代表的信用素质,关注其在其他银行贷款的形态,而且将之作为贷款的必要条件。然而,在实际工作中,一些银行客户经理为使贷款申请项目获得上级批准,对企业存在的不良信用记录视而不见,故意避开,加以隐瞒。(2) 信贷人员对企业关联关系未能作深入调查。尽管银监会在2003年出台了《商业银行集团客户授信业务风险管理指引》,但是,商业银行在发放小企业贷款时,过分依赖第二还款来源,对于企业法人关联情况、资本金的关联情况、经营项目的关联情况不愿作深入了解。有的信贷人员,为了减少工作量,方便贷款的操作,在明知贷款将被关联企业挪用的情况下,也不愿将关联客户的情况纳入统一授信。(3) 贷时审查不严高估抵押物价值。抵押担保不足是制约小企业贷款的瓶颈。根据小企业贷款的有关规定,一般的国有划拨土地抵押折率

为42%,设备抵押折率为50%。在企业抵押物不足的情况下,有的银行对抵押物的价格不经有权部门评估,自行确定,确定的价格有失公允。(4) 担保效力落空。某行允许对小企业发放担保贷款,要求担保企业的信用等级AA级以上。而担保企业信用等级却是由信贷人员自己评审,评级主要指标中非财务因素占80%分值。本来一个很好的政策,却因某些具体环节不完善而落空。此外,循环担保、关联企业担保、股东及自然人为企业担保,使得担保的效力大大下降。此次调查的20户企业,股东及自然人为企业担保贷款的有4家。(5) 虚构质押物。有的银行在发放产成品质押贷款时,质押品的数量、存放方式、保管均没有制定统一的核实流程和控制方法,导致企业虚构质押物。此次检查中,发现某企业虚构质押物,轻易获得银行短期贷款。当这家企业经营恶化宣布破产时,银行方才发现,用于质押的实物属于虚构,给银行带来了不可估量的损失。(6) 贷后检查不到位不能及时反映企业的现金流量的变化情况。信贷人员在贷后检查中,对借款企业的现金流量关注不够,对企业的销售情况、现金归行情况了解不够,不能将企业现金流量的变化情况作为贷款的依据。在贷款多次出现逾期和欠息的情况下,仍然为企业办理“借新还旧”贷款手续,而且将此类贷款纳入正常类贷款管理。如某企业所有借款申请书中的借款用途为购原料,还款来源为产品销售收入,该企业2004年实现销售566万元。但该企业在银行的现金归行情况不好,2004年几乎没有存款滞留在银行账户上。从2004年1月至2005年7月发生贷款逾期9笔,金额269万元,在按月结息过程中,多次出现不能按期结息、表外应收利息挂账的现象。目前,在银行账面上该企业通过借新还旧取得的206万元贷款仍被列为正常贷

贷款三查制度

什么是贷款“三查”制度 贷款“三查”制度是指贷前调查、贷时审查和贷后检查。 通过实施贷款“三查”,有利于贷款人较为全面地了解和掌握借款人经营状况以及贷款的风险情况,及时发现风险隐患,采取相应风险防范和控制措施,保障银行信贷资金安全。同时,贷款“三查”制度执行情况,也是在贷款出现风险后,对相关责任人员进行责任追究或免责的重要依据。 贷款“三查”制度的执行 严格执行贷款“三查”制度,确保“三查”质量,是防范新增贷款风险的根本环节,是及时准确预警贷款风险和缓解或消除贷款风险的基础保证。 (1)要制定完善明晰的贷款“三查”流程图、贷款“三查”规范以及检验“三查”工作质量的标准,使贷款“三查”制度执行有路径、有标准、检查贷款“三查”工作落实执行的好坏评判有依据、有准绳。 (2)贷前调查要重点抓贷款信息资料真实性管理。要对借款人有关资料进行收集、整理、归纳、分析和判断,关键是要通过行之成效的途径和方法验证借款人有关信息资料的真实性,以增强贷款审查决策的有效性。同时,贷前调查应当实行双人制,即贷前调查至少要有

两人一起参与,共同完成贷前调查报告,以提高贷前调查信息资料的真实性。 (3)贷时审查要重点抓风险量化预防控制管理。要以风险系统方式量化每项内容对贷款风险的影响程度,论证贷款发放的风险隐患程度,根据风险度判断掌握是否同意发放贷款,选用适当的贷款方式,使贷款决策从定性分析转向定量分析,以增强贷款决策的科学合理性。关键是要使审贷分离制度落实到位,严格执行;贷款审批要实行委员分工负责制,以确保贷款审查工作做深做细,增强贷款审查的准确性和公正性。 (4)贷后检查要重点抓贷款风险生长的预警和处置管理。 一是要强化贷后跟踪检查制度的刚性,贷后检查的行动、内容、质量要到位。对于贷后检查工作薄弱的行处,要坚决取消其新增贷款审批权。 二是要切实做到及时准确地反馈贷款风险生长情况的预警信息。 三是要根据贷款风险预警信息,区别各种贷款风险生长节点,及时果断地采取与之相适宜的贷款风险处置途径和措施,以提高贷款风险处理的及时性和有效性。 四是要理顺与政府、执法部门、人民银行之间的关系,进一步提高依法化解新增贷款风险的工作效果。

农村信用社农信社贷款三查存在问题

农村信用社农信社贷款三查存在问题 浅议农村信用社贷款检查技巧 针对当前信用社贷款管理工作的新形势、新情况,我们结合信用 社业务网络和贷款五级分类系统的业务功能,就如何高效开展贷款检查工作提出以下方法和技巧。 一、巧用微机做好基础数据的筛选、统计工作 在确定贷款的检查范围后,调取被检查单位由贷款五级分类系统 导出的电子版贷款明细表,利用EXCEL制表软件的排序和筛选功能制作相关的统计表: 1、被查单位全辖的贷款明细表。利用EXCEL制表软件中的“排序”功能,按信用社和贷款科目对被查单位的贷款笔数、金额进行统计。统计完毕后,利用EXCEL制表软件中的“分类统计”功能分别统计各科目贷款小计和总计。通过与业务状况表和营业日报等账表进行核对,若不一致,要求被查单位及时查找原因。此表主要用于进行总分核对、账实核对和制作其他统计表。 2、同一借款人的借款总额统计表。利用EXCEL制表软件中的“排序”或“筛选”功能,以“被查单位全辖的贷款明细表”为统计对象,

对借款人进行排序。根据检查要求,对一人多笔贷款进行统计。此表主要用于确定化整为零贷款、跨社跨区贷款、超授信贷款和贷款总额超借款人还款能力等问题。 3、互相担保统计表。利用EXCEL制表软件中的“筛选”功能中的“自定义”选项,将重点关注的借款人在“被查单位全辖的贷款明细表”中“担保人”栏中进行筛选,并以此表为基础,将担保人在“借款人”栏中进行筛选,根据检查的要求确定“互保”贷款,并用复制功能将确定的明细复制到新的工作表中,如此往复操作,制作出全部互保贷款的统计表。 4、展期贷款统计表。利用EXCEL制表软件中的“筛选”功能对被检查单位贷款明细表中的“展期到期日”栏进行筛选,将所得贷款明细表粘贴到新的工作表,制作成展期贷款统计表。此表用于检查展期贷款手续、审批及收息情况。 二、贷款检查的技巧 (一)以资金流向为突破口,发现隐藏的违规放款问题 1、通过检查资金流向,追踪“以贷还贷”和“以贷还息”的详细情况。此类问题的检查技巧:通过翻阅放款日的传票,可以发现资金

贷款三查制度

贷款三查制度 一、贷前调查 什么是贷前调查是指贷款发放前银行对贷款申请人基本情况的调查,并对其是否符合贷款条件和可发放的贷款额度做出初步判断。 调查的重点主要包括申请人资信状况、经营情况、申请贷款用途的合规性和合法性、贷款担保情况等。 贷前调查的方法 1?现场调研一一直接 现场会谈(企业经营和发展的思路,内部的管理)、实地考察(生产、产品、账款、固定资产、周围状况) 2.搜寻调查——间接 搜寻调查指通过各种媒介物搜寻有价值的资料开展调查。这些媒介物包括:杂志、书籍、期刊、互联网资料、官方记录等。搜寻调查应注意信息渠道的权威性、可靠性和全面性。 3.委托调查:委托调查可通过中介机构或银行自身网络开展调查。 4.其他方法:业务人员可通过接触客户的关联企业、竞争对手或个人获取有价值信息,还可通过行业协会(商会)、政府的职能管理部门(如工商局、税务机关、公安部门等机构)了解客户的真实情况。 ☆贷前调查中存在的问题 1、贷前调查流于形式,没有按照贷款操作规程中规定的要求去深入细致的进行实地调查。 2、有的信贷人员仅仅根据借款申请人提供的资料作为贷前调查的情况,而造成贷前调查失实。 3?信贷员在贷前调查过程中没有对申请人进行必要的外部调查,没有摸清申请人的真实背景。 4.有的信贷员凭经验和感觉办事,没有进行贷前调查便形成了调查报告。 5.贷前调查中没有用影像图片等有效手段记录借款申请人的真实经营情况,不能给贷款审批人员提供直观的原始的审批依据。

☆贷前调查的建议 贷前调查主要分为个人贷款与企事业单位贷款两种。个人贷款相比企业贷款而言,它的贷前调查较为直观,着重查看客户以前的信用记录,其次可以看一下客户的学历、经历、经营管理能力、业绩、社会关系、爱好、生活习惯、品行、年龄、健康状况等等,最后再查看一下第二还款来源情况。企事业单位贷款的贷前调查较为复杂,凭我的经验提几点建议。 1、确认借款企业法人主体真实性、合法性。首先按照企业提供的法人营业执照正本,查对与借款人名称是否相符;然后到工商行政管理部门查询该企业的营业执照是否经过年检,法定代表人是否有变更;经济性质是否相符;贷款期限是否超过规定经营期限;借款用途是否在企业经营范围内。 2、对借款企业信用状况的调查。深入企业实地查阅企业的应付账款账簿及其明细账, 从中找出该企业拖欠他人的账款金额、赊欠原因、时间等,对企业的信用状况进行评估,另外还可以通过电话或函询的方式向被赊欠企业了解有关借款企业赊欠的原因,还款的基本情况,从而真正摸清借款企业的信用道德底细。 3、对借款企业管理人员资质和管理能力的调查。要以工商部门登记备案资料为准对 企业法人代表和其他高级管理人员的基本情况及真实性进行严密的审查,不要拘泥于企业提供的介绍资料。对申请人提供的有关企业领导人提供的身份证件、学历证书等都以原件 为准,并向有关部门进行查询其真实性。对其个人品行和领导能力的调查应与该企业员工员工和经常客户进行座谈,了解他们在企业经营管理中的个人能力和行为品质状况。 4、生产经营状况的调查。首先查阅该企业的各种会计账簿,通过其中记载的各种数 据,计算出相应的经营指标,从而分析和了解企业的经营情况。其次,深入车间、厂房和库房,实地调查企业的生产环境、生产工作流程、产品质量监督情况和原材料及产成品的库存情况,并用数码相机、摄像机等设备做好记录,从而真实反映企业的生产经营状况。再次,通过查看借款企业近两年的会计报表计算出各项指标增长率、增长幅度,分析企业 竞争力的变化。另外,还可以采取核实贷款企业在税务部门的纳税情况,从而反映出企业的真实生产效益;通过企业近几个月缴纳水电费等情况的对比分析,了解企业的实际生产经营情况。 5、对借款企业财务情况的调查。根据企业提供的近三年的相关会计报表,计算出流动比率、资产负债率、销售利润率、资产利润率、应收账款周转率、存货周转率六个基本财务指标进行比较分析。掌握借款人的财务状况,评估借款人的偿债能力,预测借款人的未来发展前景。 6对借款企业现金流量的分析。通过查询借款企业在农村信用社或他行开立的存款结算账

贷款管理制度

小额贷款股份有限公司 贷款管理制度 为了防范贷款风险,合理设置制衡机制,确保公司贷款安全、稳健、高效运行,特制定本制度: 一、贷款政策界定 (一)小额、分散 1、同一借款人贷款额度一般在100万元(含)以下; 2、70%的资金投放于微小企业和“三农”经济。 (二)大额、单户 1、同一借款人贷款最高额度为500万元,即不超过资本金的5%; 2、30%的资金投放于贷款额度在100万元以上的中小企业和私营经济。 (三)本公司股东不得借款。 (四)贷款利率 1、最高利率月息‰。(国家基准利率的四倍); 2、最低利率月息‰。(国家基准利率的0.9倍); 二、贷款对象和基本条件 (一)对象(定位):企事业法人(尤其是微小企业)、“三农”经济(尤其是种植业、养殖业和专业户)、个私经济、具有完全民事行为的自然人。 (二)基本条件:借款人应当具备依法生产经营、产品有市场、生产经营有效益、品质优良,恪守信用等基本条件,并且符合以下要求(农户和自然人贷款除外): l、上年度经工商局年检的营业执照(必备资料); 2、上年度经技监局年检的组织机构代码证; 3、上年度经人民银行年审的贷款卡(必备资料); 4、法定代表人身份证明、签字样本、法人公章或印鉴章样本(必备资料); 5、企业章程和验资报告; 6、经有资质的中介机构审计的上年度及当期财务报表; 7、或有负债清单及情况说明; 8、有必要提供的其他材料。 三、贷款三查 (一)贷前调查 1、贷前调查的基本内容 (1)基本情况。主要是借款人的贷款主体资格,基本条件是否符合要求。 (2)经营状况。主要是借款人近年的生产、销售、效益情况和发展前景预测。 (3)财务状况。主要是借款人近年的资产负债、资金结构、资金周转、盈利能力、现金

农商银行信贷管理存在的问题及提升信贷资产质量的建议

农商银行信贷管理存在的问题及提升信贷资产质量的建议 2017年金融市场乱象专项治理风暴中,监管机构“三三四十”整顿波及千余家银行,开出的罚单达数十亿元。近期,银保监会又开出巨额罚单,中国银行、农业银行、建设银行因存在理财、信贷等业务信息错报、信息漏报等问题合计被重罚1770万元。种种迹象表明,国家对银行业金融机构的严监管时代已经到来。相较于其他银行,农商银行在我国金融市场竞争中处于较为弱势地位,资金数量不够庞大,管理发展水平相对滞后,由于历史因素、经济过快增长导致企业过度投资、银行过度授信等原因,加之金融精准扶投入大量信贷资金亟待收回,农商银行不良资产普遍规模较大。随着经济发展方式转型及自身体制机制调整的进一步深化,农商银行信贷资产质量面临更为严峻的考验。笔者对信贷管理中存在的问题进行剖析,并立足实际,提出加强信贷管理、提升信贷资产质量的几点对策。 一、信贷管理存在问题 近年来,农商银行不良贷款率大幅攀升,存在内、外部两个方面的因素。一方面是国际国内经济放缓,资金增长速度减慢,借款人利润也随之下滑,尤其今年年初新冠肺炎疫情突发,各行

各业停工停产,错过了春节黄金利润期,助推了不良贷款率的升高。另一方面也与农商银行内部信贷管理不到位有直接关系,客户又以农民居多,存在单笔资金少、盈利不稳定、借款人可动产少等问题,且农商银行是由农村信用社改制而来,工作人员基本为农信社的原班人马,受工作环境、工作习惯等约束,信贷工作队伍存在人员老化、素质偏低、作风不端等问题。以上两方面原因形成农商银行贷款经营模式不完善、抗压能力弱、管理制度不规范的现状,导致不良贷款率高,信贷资产质量较低。深究其原因,主要有以下几个方面: (一)信贷发展缺乏战略高度。农商银行普遍对信贷总量、结构缺乏总体规划,对区域信贷的布局更是缺乏长远部署,没有合理区分不同贷款品种的风险,对分支机构的信贷业务经营和管理能力缺乏行之有效的评估办法,多以不断加码的绩效考核指标来激励其拓展市场。风险防控措施与业务发展要求不够匹配,尤其是信贷人员的业务素质未能与信贷业务规模扩张速度同步跟上,无法有效识别风险,使得在同一区域、同一政策下,不同分支机构的信贷资产质量出现良莠不齐的现象。 (二)信贷组织架构不健全。农商银行从农信社改制后,迫切想要改变原有信贷发展的老路,习惯盲目地把大型银行的管理经验“移植”到农商银行,不适应农商银行实际业务发展,导致

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