外贸soho创业计划书

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第一部分公司简介

一、玩具行业外贸市场行情分析

随着人们消费观念的改变,玩具已经并非孩子独有,玩具的消费人群已经突破了年龄限制而延伸到年轻人、中年人与老年人等成年人--成人玩具的市场规模甚至已经超过了儿童少年;而随着国外早教产业的蓬勃发展,玩具的作用已经突破了作为"消遣工具"的定位而成为早教和提高孩子能力、缓解成年人压力、寄托情感的"工具"与"伴侣";另一方面,玩具零售终端往往将玩具与相关产业产品相伴销售,如儿童玩具与婴幼、儿童用品,学习用品,儿童服装,婴幼、儿童食品,成人玩具则与饰品等。同时,儿童玩具还与游乐园、公园之类的场所与设施紧密相连。这些都为玩具的终端经营提供了巨大的延伸余地,也为零售商提供了更多的赢利空间。

由于长期从事按单生产的出口贸易或OEM加工,使企业将大量的时间、精力和资金用在生产管理上,使企业的产生及生产管理能力达到了一个相当高的水平。但同时也使企业没有意识去对研究如何树立自己的品牌,如何去提高产品设计的创新能力。从而使企业大而不强,既无设计含量也无品牌附加值成为中国玩具行业的一大软肋。

作为一个正处于品牌萌芽状态的产业,整个行业拥有各个方向的发展空间,这有利于企业能够轻易获得取得先入为主的品牌优势!

二、公司简介

某外贸玩具有限公司是一家集开发、生产、销售、贸易于一体的专业型外贸玩具企业。公司位于广州市白云区,海陆空交通十分便利。

公司拥有一批专业对外贸易业务员和一支高素质的研发队伍,能够针对客户具体需求提供最优质高效率服务,协助客户开拓国际市场。同时还有一支玩具经验丰富的验货团队,能够对产品质量严格控制,确保为客户提供物有所值的玩具

产品。

三、服务及产品

公司产品主要包括益智玩具、遥控玩具、模型玩具、积木玩具等。集情感性、竞技性、趣味性、益智性、教育性和“光、电、声”于一体的创意设计,具有现代风格、时代气息和文化内涵,技术含量高,符合国内外有关质量要求。

四、经营方式

公司在国内外设有营销网络,产品远销美国、欧洲、加拿大、澳大利亚、日本、韩国等地,并受到客户好评。我们也积极参加各种展会,并与各大媒体合作,是各大卡通公司的代理商。

五、经营理念

公司坚持“质量为本、信誉为魂、追求卓著、独树品牌”的可持续发展理念,致力打造强势企业和自主创新的知名品牌,做强、做大、做优我司产品。在面临国内外经济形势的严峻挑战和激烈的市场竞争中,公司依靠技术创新,品牌带动,走内涵提升之路;以崇高的信誉、卓越的品质、真诚的服务,与全体客户携手并肩,奋发创业,共同谱写发展灿烂的新诗篇!

六、中长期战略目标

公司提出了质量方针——“锲而不舍,追求卓越,为顾客持续提供新颖优质的智能、娱乐产品,用科技创造欢乐”,我们一直坚持“为社会创造效益、为市场创造繁荣、为顾客(合作伙伴)创造利润、为员工创造价值”的理念,立志成为中国外贸玩具的领头羊。公司希望不断追求技术创新、营销创新、管理创新,以市场、科技为导向,稳扎稳打,实现稳步中高速的发展,不断扩大规模。面向未来,我们秉承“抓住机遇、积极准备、接受挑战、加速发展”的中期发展主题,向着更辉煌的未来阔步前进!

七、管理者及组织架构

公司组织架构是产品团队型组织结构

第二部分产品或服务产品介绍一,产品目录:益智玩具

SpaceBall&BAOLE 云霄飞车曲速引擎太空轨道三级

一款很不错的亲子拼装游戏,装上2号电池,电机驱动,带动内配的小钢珠从轨道最上端滑落,到中间有个分支路口可以从两支电路通过再回到底下,由电机驱动带回到轨道最上端,本拼装游戏的材料质量绝对符合国家标准,风靡欧美东南亚,包装上都是英文介绍内附中英文说明书一份。

“扭曲的空间”,是一种模型,玩家可以自由组合,使一个钢珠可以通过架设好的轨道无限的循环旋转,让玩家充分体验空间扭曲的美妙和运动的快感!太空轨道是一套将底座,旋转轴和轨道自由组装起来并让钢珠在两条轨道上时而缓慢行驶时而快速急驶的大人室内玩具。如果你有足够的创意,就可以组装变万化的路线,先挑战太空轨道3级难度的路线组装吧,让钢珠先滚过一个环,紧接着再滚过别一个环,真是充满刺激而又扣人心弦,另外还配有电动升降台等特技配件。相关技术参数:

组装后大小:组装后71*20*36cm

轨道总长:16 米

每盒附带钢珠数量:钢珠3粒

包装盒尺寸-长*宽*高cm 40*28.5*8.3

包装后重量kg:2KG

材质:高光泽ABS+电子元件

商品包装:盒装+小袋分件

每盒使用一节2号电池

经验来看适合年龄8-14岁,独立完成拼装

太阳能6合1组装玩具

本自装系列是一款教育性自己动手组装玩具,能激发孩子对新能源的认识,变换的会动模型能给孩子带来无穷的乐趣,动手组装的过程,还能孩子学会太阳能应用的原理。

本品是获得大奖的太阳能6合1组装玩具!采用环保ABS无毒新料,符合国际质量标准,不需要油料,不需要电池,完全依靠太阳能,就可组合太阳能风车、旋转飞机、轮船、飞机、汽车和小狗六种能动机器造型,热衷于科技的孩子们可以轻松组装,或让孩子在游戏中与家长和老师互动,在学习太阳能应用的过程中,将科学知识和玩乐完美的结合起来,加深孩子与家长之间的感情!适用没有经验的10岁以上儿童。

不仅是孩子,大人们买个放办公室当装饰品也是非常有意思的产品!

组装简单,孩子的话可自行完成,不仅能锻炼孩子的动手能力,关键是可以让孩子从小小的玩具中得到启发,太阳能是什么呢,为什么能带动小马达让风叶转动呢,原来天天在我们身边的太阳有这么大的用处啊。相信有一天你的孩子也能成为现代的爱因斯坦,世界的能源危机将就此结束,让我们一起见证吧。

天天在电脑前忙碌的您不想试试吗?忙碌的工作,紧张的大脑该放松放松了。简单的电脑游戏已经不能满足现在白领的需求,这一款太阳组装玩具将为你解决这些,它能让你暂时忘却工作上的烦恼,缓解紧张的心情,还能激发你的灵

感,让你工作更有激情。该玩具造型充满现代感,太空车的感觉,平时摆在办公桌上也是非常不错的装饰。

温馨提示:使用时请注意金属锐利边缘。不要将导线插入家用的插座里,以防触电危险。在使用产品一些小配件时不要让3岁以下小孩拿到。使用本产品前请家长陪同小孩仔细阅读产品说明指导书。

品质保证:产品操作规范、涉及的材料都是环保材料/无毒无害,达到欧美保准,反复利用:可以反复拆装,经济实用,组装完成后还可作为器材或工具可长时间利用,制造精良,标准化的工艺,产品耐用/外观新颖独特,适合青少年儿童的使用。

小白龙海盗船与城堡儿童益智启蒙拼装积木18103

商品名称:小白龙海盗船与城堡儿童益智启蒙拼装积木18103(培养孩子动手能力,提高孩子想象力和创造力)

品牌:小白龙

型号:18103

颜色:彩色

产品尺寸:47x27.5x6cm

产品材质:ABS塑胶

包装类型:彩盒包装

产品规格:400块小颗粒积木

产品功能:小白龙积木通过不断优化产品组合,利用各种各样的拼插开发儿童的智力,提高孩子的想象力和创造力,让孩子在游戏、玩耍中提高动手动脑能力,刺激感官发育,激发创造潜能,培养交流能力。从玩耍中为孩子将来培养技能,促进孩子智商和情商的发展,是孩子健康发展的好伙伴。

产品特点:

1.专业益智:益智拼插玩具寓教于玩,有助于儿童多项智能的开发,培养儿童的优秀品质和良好习惯。

2.绿色材质:采用优质的ABS塑胶,柔韧性好不易损坏,表面光滑,色彩鲜艳不褪色,无毒无腐蚀无污染。

3.产品优质:进口数控设备制造,尺寸精度高,接插手感佳,坚固耐用。

4.严格标准:每个部位均按同一标准严格设计生产,所有颗粒兼容,避免了产品更新换代产生的浪费。

5.人性设计:颗粒专为儿童设计,大小适中,边角磨圆,对于儿童非常安全。

6.安全保障:可消毒易清洗,通过IS09001质量体质认证,符合中国、美国、欧共体严格的玩具安全标准。

7.亲子玩具:颗粒拼插玩具是进行亲子游戏的最佳玩具,有助于培养家长与孩子的感情,而孩子也乐于在游戏中接受教育。

商品保养:可清洗消毒(温水清洗拭擦均可)

安全警告:内含细小零件,6岁或75个月以下儿童需在大人的监护下使用。

二,产品目录:遥控玩具

遥控飞机陀螺仪遥控直升机 S107

合金机身,3.5通道,内置陀螺仪。飞行更稳定,尤其适合新手操作。如果您是第一次够买遥控飞机,建议买此款来练习对飞机操控的灵敏度。机身长22厘米。

包装清单:107直升机、充电锂电池组(机身自带)、遥控器、充电连接线(遥控器自带),USB充电电源线,尾风叶一片、中英文说明书一本。

遥控距离15米左右,遥控时间6-8分钟以上,充电时间40分钟以上。遥控器使用6节5号碱性电池(另购)。

本品为合金支架,内置陀螺仪。3D全方位飞行,上升,下降,前进,后退、左转,右转、定点悬停。适用于室内外飞行,超长遥控距离。配置130毫安锂电充电电池及充电器,飞行时间更长。

1、试飞前,请一定要先阅读“操作说明书”如果不能正常起飞,请先不要怀疑是产品本身的质量问题,因为是经检测100%合格后再发货,一般不会有质量问题,如果按正确方法操作后还不能解决问题,请在第一时间联系我公司,千万不要盲目操作,以免造成不必要的麻烦!

2、发货前,螺旋浆是固定好的,收到货后,请一定不要再紧固螺旋浆,否则,将有可能损坏飞机!

3、将充好电的飞机平稳的放在平整的地面,打开飞机电源开关,彩色灯闪亮。请确保你位于直升机后面2米的地方。重新检查场地,远离人群、动物或其

他障碍物。把遥控器天线拉至最长,确保油门操纵杆处于最小位置。遥控器打开电源后,指示灯常亮,说明已正式进入工作状态!

4、飞行中如果没有推动方向操纵杆,直升机仍然在空中打转,这时可以调整方向舵微调按钮,调到不打转为止。(如直升机在空中机头朝顺时针转圈,可以调节方向舵左边按钮。反之调节右边按钮:若调节左右微调按钮均无效,将直升机着陆后关掉开关重新打开,升空后再进行调试。

5、螺旋浆属于易损品,在飞机的飞行过程中,螺旋浆转速很快,如果碰撞到硬物,有可能撞坏直升机,特别是螺旋浆,因此,强烈建议不要在室内或室外有许多障碍物的地方飞行。

6、一般的飞机机身电池,出厂前都已经充过电了,所以新买的飞机一般都会有余电,请先进行试飞,如实在飞不了规定的高度,再对飞机进行充电。飞机长时间不用的话,请对飞机进行充电后放置,如果电池电量耗尽而长久放置,将会对电池造成不必要的损害(过量充电和过渡耗电都会对电池造成损坏)。

全仿真带方向盘无线电遥控车驾驶乐2306-01

无线电遥控车对于宝宝来说简直太棒了,不但可以提高宝宝的动手能力,还能锻炼他的手脑协调能力哦;最主要的是,无线电遥控车还能让宝宝从小就熟悉开车哦。而且无线电遥控车方向盘的细节也做的是如此的完美。

商品介绍:

商品名称:全仿真带方向盘无线电遥控车驾驶乐2306-01;

创业计划书最终打印版

目录 第一章执行总结 (2) 第二章公司简介……………………………………3 第三章产品和服务…………………………………4 第四章市场分析 (5) 第五章营销战略与实施计划 (10) 第六章组织结构及人员管理 (13) 第七章财务分析 (1) 5 第八章回报与撤出 (32)

第一章执行总结 1.1公司概述 公司秉承着“以市场为导向,以顾客满意为宗旨”的经营信条,“创新,进取,诚信,热情”的企业精神,“人本人和,从严从高”的企业经营哲学,服务大众,回馈社会。 1.2服务与产品 我们公司的定位是新型教育业兼服务业,主要客户群体为农村地区有一定消费能力的学生及家长。公司聘请的讲师均来自天津大学、南开大学等知名高校成绩优异的学生,通过三轮试讲、批课、360度考核等,为广大农村学生提供价廉质优的课程。除面授课程外,针对农村学生较为分散的特点,我们提供网络远程教育平台并将部分课程刻录成光盘,最大限度地满足学生个性化的学习需求。寒暑假期间,我们会组织培训营,邀请知名教授、优秀学长学姐与学生们交流,组织实践活动,培养综合素质。 1.3市场营销 为了打出本公司的品牌,我们将投入大量资金,宣传本产品。首先对公司的课程产品、价格进行合理细分,制定不同价格。在营销方面,初期通过市场渗透策略,宣传企业形象,打造品牌,提高市场占有率;后期加强课程开发和设计,丰富授课内容,引入新产品,并将重点由硬性宣传转移到与各个学校的合作上,举办各类比赛,设立奖助学金等。 1.4出资说明 公司计划注册资本10万人民币,其中每位创始人自筹资金2.5万,保证团队对公司的管理。 1.5投资报酬与退出 目前国际上风险资金撤出的方式主要有三种:IPO,收购,注销。其中采用IPO方式的企业通常要有健全的资本市场的支持;而注销则意味着风险企业的失败。因此,结合我们公司的经营目标,以及中国资本市场的现状,我们决定采用由管理者自身收购或者由风险投资者继续持股,成为战略投资者的方式,我

大学生创业计划书参考案例

大学生创业计划书参考案例 项目: 大学生饮食联盟阿 创业人:浙江工业职业技术学院机电系05电信(2)班 创业项目缘由: 1. 在我们大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题,我们学院的饮食质量不高、菜式单一化、价格有点贵已成为公认的问题,仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的饮食要求。导致许多同学纷纷外出就餐,而外面就餐卫生状态令人堪忧,有可能会使我院学生出现集体食物中毒事件。这样的后果是我们不想看到的! 2. 一个大学需用要发展,他就必须要有大量的生源,而生源的到来看的就是学院的师资力量;同样一个食堂需要发展,他就必须要有大量的学生去就餐,而失去生源就无法发展下去,你说这样任其下去会是怎样的后果?饮食质量下降,学生纷纷外出就餐,也就会丢失了大量资金,没有发展的动力。我们学院食堂就是如此!经过走访周边学院和同学的反应也是不仅相同。 3.食堂提供的是大锅饭,菜式是以量多,而品种单一化,以远远不能满足师生们的就餐需要和营养补足。况且只是为了吃饭而去吃饭,那真是暴殄了人类的食欲享受了!人的口味也是有规律可循的,海鲜吃多了想烧烤,大菜吃多了想小吃,饺子好吃也不能天天来,细粮吃腻了换粗粮,认真观察同学们的口味变化,随时改变菜式。这才是大学校园的食堂,这才是我们大学生想要的食堂,而事实上呢?同学对

食堂的抱怨也不是一时半刻了!随着我院的不断发展,基础设施的不断完善,正面向全国招生,而人均生活空间日益降低、大学食堂已不能满足大学生餐饮的需要,这也为我们大学餐饮联盟提供新的机遇和商机 4. 在双休日期间,有很多同学因忙碌的学习过后想趁此多睡一会,却误了早餐时间而没早餐吃;有的同学嫌食堂的口味不好选择外面的路滩小店,而外面的卫生状况也令人堪忧;还有的同学两者都不选,而是空着肚子或吃点零食就算早餐了等等。这种隐藏在学生中的小事一直没有被老师发现和被人反应,而作为学生的我们都能感觉到的。这样不吃早饭和不卫生的餐点会直接损害学生的身体健康,而这也是我们学校不愿看到的。 5.我院食堂虽然有包餐点和炒菜点,但为什么不能缓解我校师生就餐方面的压力呢?原因就是规模太小,价格偏高,而且量也比较少,不能实实在在为大学生着想。所以很多学生宁愿跑远到外面去吃,也不愿到食堂就餐。 为了防止这潜在的危险,为了我们学生自已能吃到质量高,价格便宜的食物。故作如下计划书! 本企划就是根据这五点,为了保障我校大学生的饮食安全,提高大学生的饮食质量,特成立大学饮食联盟,旨是为大学生提供价格低廉,安全高质并富有特色的食品,并且同时为我院学生提供一定的勤工助学岗位,帮助贫困生更好的完成学业。

商贸贸易公司创业计划书

商贸贸易公司创业计划书 1.1 公司简介 ⑴.业务描述 我们的公司是一个[普通的贸易…][商场….]世界驰名。我们 cc 和市场在。越来越多的人对有兴趣,这就决定了的需求也开始增长。面对预期的需求,ABC公司为增加和雇佣而正在寻求财政支持。 ⑵.公司构成 公司由创建于19 年。公司形式是(将是)[独资企业、有限公司(LTD)、合资公司、有限责任公司],注册在。公司目前有名员工。 ⑶.主管 [和秘书] [总经理/CEO/主管]是先生/女士,业务秘书是先生/女士 ⑷.日常管理者 负责公司日常管理工作的是先生/女士,他/她每天/每周/每月向主管和董事会报告。 ⑸.商业目标和任务 在 [行业/市场]上取得永久的地位是我们的主要目标。在未来年内我们希望在[本地/地区/国内/全球]建立我们的知名度,我们将为目标市场提供[高质量/高水平/低价格/服务好]的产品作为我们的首要任务。 ... ⑹.商业理念 依靠我们的经验和[技能],ABC公司能够取得比较高的满意度。 ABC公司将利用先进的技术和,为用户提供高品质的产品组合。 ... 所有公司都需要有这些理念。 ⑺.地理位置 我们公司位于 [地址],之所以选择这里是因为[价格低/地段好/明显],这个地方还可以为我们提供能满足客户需要的员工。 ⑻.地域市场 ABC公司在下列市场[本地、地区、美国、欧洲、全球、…]的主要目标是在年内达到市场占有率 %。 … ⑼.前景 因为我们团队的经验、我们周密计划、目标市场的潜力、我们的策略、我们的产品等等,使我们的公司的未来充满希望 … 1.2 概况

⑵.⑶.

0.2 0.40.6⑷ .0 01111200_200_200_ ⑸.图表表示

SYB创业计划书完整版

创业计划书 企业名称环城快捷日用超市创业者姓名刘一 日期2011-11-3 通信地址武夷学院旅游系 邮政编码354300 电话8888888 传真8888888 电子邮件8888888

目录 一、企业概况 (1) 二、创业计划作者的个人情况 (1) 三、市场评估 (2) 四、市场营销计划 (4) 五、企业组织结构 (5) 六、固定资产 (7) 七、流动资金(月) (9) 八、销售收入预测(12个月) (10) 九、销售和成本计划 (11) 十、现金流量计划 (12)

一、企业概况 主要经营范围: 针对当前人们的生活节奏快,常常没有准备好充足的生活必需品,或是没有时间去购买。为方便居民特别是小区居民的生活,在居民区附近开设生活必需品超市,同时提供送货上门服务。主要服务对象是广大的居民。目前城市人口急剧膨胀,居民的生活消费需求量答,市场前景广。企业要优质的服务,合理的价格、质量合格的产品来吸引顾客和留住顾客。 企业类型: □新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 家里有开设生活日用品商店,平时在家里有帮忙进行销售,偶尔还帮忙送货服务,有参与到进货和清点货物的工作。有一定的销售的经验和进货的管理经验。 教育背景,所学习的相关课程(包括时间): 2008年开始在武夷学院旅游系学习旅游管理四年本科学位,学习了管理学、旅游经济学、旅游企业人力资源管理、旅游企业财务管

理、市场营销学、旅游心理学等课程。 三、市场评估 目标顾客描述: 企业所选择的顾客市场主要是广大城市居民,由于城市居民的生活时间比较紧张,在对生活日用品的购买都希望能够就近方便快捷地获得所需的物品,同时在价格具有一定的优惠性,质量又要有所保证。 开发了网上订购服务和送货服务,主要面向年轻的城市居民一族,他们熟悉网络,并把网购作为时尚,可以重点开发。 市场容量或本企业预计市场占有率: 在一个10万人的中小城市中,市场容量可以有10万现实和潜在需求顾客。 如果本企业能够占到市场的10%,就约有1万的的市场需求。如果能够充分服务好这些顾客,引起市场效应,可以进一步扩大市场占有率。 市场容量的变化趋势: 随着城市生活水平和人们生活质量的提高,人们对生活日用品的需求量也会越来越大,市场的需求量也会随着增加。同时随着的城市化的发展,城市人口也会随着增多,市场的需求量也会随着增加。

大学生创业计划书案例

××××学校 大学生创业设计大赛 创业计划书 (☆样本示例) 报送单 位: 参赛项 目: 参赛 者: 报送日 期: (创业计划样本示例) 稿作参考使用,为避免篇幅过长,已对部分内容作了删减,相应位置以“略”表示。 目录 一、执行总结

二、项目背景 三、市场机会 四、公司战略 五、市场营销 六、生产管理 七、投资分析 八、财务分析 九、管理体系 十、机遇与风险 十一、风险资本的退出 附录 1.市场容量估算表 2.市场调查和定性分析表 3. 财务附表 1.执行总结 1.1. 公司 甲壳质材料研究&开发有限责任公司是一个提议中的公司,它拥有甲壳质纤维制备的专利技术,提倡科技为本的绿色生活新理念,为人类提供尽善尽美的天然生物产品。

我国医用缝合线每年约有15亿人民币的市场需求,其中可吸收 缝合线约有7.5亿。公司成立初期生产医用甲壳质可吸收缝合线,以满足迅速发展的可吸收缝合线市场的需求,使用投资建厂解决方案,针对解决PGA(Polyglycolic Acid聚乙二醇酸)类可吸收缝合线大部分依赖进口、价格昂贵、影响提高人们医疗水平的问题。 公司注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽产品领域,涉足甲壳质医用抗菌材料、药物缓释材料、人造器官、化妆品、保健食品、保健服装面料、新型环保包装材料、快餐用具等,形成以甲壳质材料为核心的多元化经营集团公司。 1.2. 市场 医用缝合线市场是集团市场,购买过程属集团购买行为。 目前,我国大量使用的医用缝合线主要有丝线、羊肠线和PGA 类可吸收线。羊肠线材料本身有缺陷,PGA类缝合线生产成本居高不下,使用范围均受到影响。医用甲壳质缝合线将就这一切入点进入市场。 医用甲壳质缝合线采用竞争定价策略进入市场。产品生产成本约2.1元/根,是PGA类缝合线的十分之一;平均定价30元/根(据调查,市场可接受价格为30—40元/根),大约是PGA类缝合线平均市场价格的1/2,而且降价空间较大。

贸易公司融资计划书

中国商业计划书案例网XXX电商项目 商 业 计 划 书 编制时间:2015年8月

目录 第一章项目概况 (1) 1.1 项目名称 (1) 1.2 项目简介 (1) 1.3 项目核心优势 (1) 1.4 战略规划 (1) 1.5 融资方案 (1) 1.6 财务评价 (1) 第二章行业和市场分析 (2) 2.1 我国网络购物市场发展状况 (2) 2.1.1 我国网络购物市场现状分析 (2) 2.1.2 我国大学生网络购物市场分析 (3) 2.2 湖南省大学生网络购物市场分析 (5) 2.3 长沙大学生网络购物市场分析 (5) 2.4 大学生消费行为分析 (6) 2.5 市场容量预测 (8) 2.5.1 长沙市市场容量预测 (8) 2.5.2 湖南省生活类网购市场容量预测 (9) 2.5.3 全国生活类网购市场容量预测 (11) 2.6 竞争对手分析 (13) 第三章产品与服务 (15) 3.1 项目简介 (15) 3.2 项目试运营情况 (15) 3.3 XXX商城 (17) 3.4 线下体验店 (18) 3.5 增值服务 (19) 第四章商业模式 (20) 4.1 商业模式 (20) 4.2 盈利模式 (20) 第五章战略规划 (21) 5.1 项目核心优势 (21) 5.2 战略目标 (21) 第六章营销策略 (22) 6.1 推广策略 (22) 6.1.1 线上推广 (22) 6.1.2 线下推广 (22) 6.2 品牌策略 (22) 6.3 渠道策略 (22) 第七章组织结构及管理团队 (23) 7.1 组织结构 (23) 7.2 管理团队 (23) 第八章投资估算 (24) 8.1 资金筹措方案 (24)

大学生创业策划书范文案例

大学生创业策划书范文案例一份优秀的创业策划书往往会使创业者达到事半功倍的效果.下面由小编为大家精心收集的大学生创业策划书范文案例,希望可以帮到大家! 一、创业策划书 是创业者计划创立的业务的书面摘要. 它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准. 通常创业策划是市场营销,财务,生产,人力等职能计划的综合. 写好创业策划书要思考的问题: (一)关注产品 (二)敢于竞争 (三)了解市场 (四)表明行动的方针 (五)展示你的管理队伍 (六)出色的计划摘要 创业策划书的内容 一般来说,在创业策划书中应该包括创业的种类,资金规划及基金来源,资金总额的分配比例,阶段目标,财务预估,行销策略,可能风险评估,创业的动机,股东名册,预定员工

人数,具体内容一般包括以下十一个方面: (一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象. (二)计划摘要 它是浓缩了的创业策划书的精华. 计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断. 计划摘要一般包括以下内容: 公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 财务计划; 资金需求状况等. 摘要要尽量简明,生动.特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素. (三)企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念

和如何制定公司的战略目标. (四)行业分析 在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点,竞争状况以及未来的发展趋势等内容. 关于行业分析的典型问题: (1)该行业发展程度如何现在的发展动态如何 (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色 (3)该行业的总销售额有多少总收入为多少发展趋势怎样 (4)价格趋向如何 (5)经济发展对该行业的影响程度如何政府是如何影响该行业的 (6)是什么因素决定着它的发展 (7)竞争的本质是什么你将采取什么样的战略 (五)产品(服务)介绍 产品介绍应包括以下内容:产品的概念,性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等. 在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白.一般地,产品介绍都要附上产品原型,照片或

(完整版)商业计划书介绍(完整版附范例)

商业计划书介绍(完整版) (一)商业计划书的定义 商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件,是企业经营者素质的体现,是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。一份完备的商业计划书,不仅是企业能否成功融资的关键因素,同时也是企业发展的核心管理工具。 商业计划书是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求,向读者(投资商及其他相关人员)全面展示企业/项目目前状况及未来发展潜力的书面材料;商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案。 商业计划书是国际惯例通用的标准文本格式形成的项目建议书,是全面介绍公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料 商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了风险企业家自己。其次,商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家,公司商业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。 商业计划书是目前市场应用最多的应用写作文体之一。 (二)商业计划书的用途 1、沟通工具 商业计划书可以用来介绍企业的价值,从而吸引到投资、信贷、员工、战略合作伙伴,或包括政府在内的其他利益相关者。 一份成熟的商业计划书不但能够能描述出你公司的成长历史,展现出未来的成长方向和愿景,还将量化出潜在盈利能力。这都需要你对自己公司有一个通盘的了解,对所有存在的问题都有所思考,对可能存在的隐患做好预案,并能够提出行之有效的工作计划。 2、管理工具

商业计划书首先是一个计划工具,它能引导你走过公司发展的不同阶段。 一份有想法的计划书能帮助你认清挡路石,从而让你绕过它。很多创业者都与他们的雇员分享商业计划书,以便让团队更深刻的理解自己的业务到底走向何方。 大公司也在利用商业计划,通过年度周期性的反复讨论和仔细推敲,最终确定组织未来的行动纲要和当年的行动计划,并让上级和下级的意志得到统一。 商业计划书也能帮助你跟踪、监督、反馈和度量你的业务流程。 优秀的商业计划书将是一份有生命的文档,随着团队知识与经验的不断增加,它也会随之成长。 当你建立好公司的时间轴及里程碑,并在一个时间段后,你就能衡量公司实际的路径与开始的计划有什么不同了。越来越多的公司都在开始利用年度周期性的计划工作,总结上一周期的成功与不足,以便调整集体的方向与步骤,并进而奖优罚劣,激励团队的成长。 3、承诺工具 最容易被人忽略的是,商业计划书也是一个承诺的工具。这点,在企业利用商业计划书执行融资工作的时候体现最为明显。 和其他的法律文档一样,在企业和投资人签署融资合同的同时,商业计划书往往将作为一份合同附件存在。与这份附件相对应的,是主合同中的对赌条款。对赌条款和商业计划书,将共同构成了一个业绩承诺:当管理人完成或没有完成商业计划书中所约定的目标,投资人和企业家之间将在利益上如何重新分配。 在辅助执行公司内部管理时,商业计划书也是一个有效的承诺工具。 在上级和下级就某一特定目标达成一致以后,他们合作完成的商业计划书就记录下了对目标的约定。这样的约定,将成为各类激励工具得以实施的重要基础。 商业计划书也体现了上级对下级的承诺。 公司战略的得以展开,必然意味着必要的资源投入。只有经过慎重思考的战略,才能够让领导人具有必要投入的决心。人们可以原谅因为具体环境的变化、知识的增长而带来行动计划乃至战略的调整,但是,却没有任何人愿意和一个朝三暮四、朝令夕改的,不具备战略思考能力的领导人共同工作。

创业计划书参考案例

密级:机密 文档编号:HOLLEY002 第 1 版分册名称:创业计划书 修改记录编号:001第 1 册/共 1 册 创业计划书 Polus inc

目录 1.前言 (3) 2.点石成金 (3) 2.1 租赁经营 (3) 2.1.1租清洁 (3) 2.1.2租轻松 (3) 2.1.3租健康 (3) 2.1.4租潇洒 (3) 2.2 生产经营 (3) 2.2.1天纳豆腐粉 (3) 3.中小企业的“无品牌经营策略” (3) 4.总结 (7)

1.前言 2.点石成金 2.1租赁经营 2.1.1租清洁 节前假日家庭清扫需要的设备。 2.1.2租轻松 亲友来访影响烧菜蒸饭,租厨师、餐具及全套服务。 2.1.3租健康 年纪大或身体生病的市民,对节假日饮食起居变化的敏感,租血压器,血糖仪等医疗设备。 2.1.4租潇洒 假日出行租用汽车、手机等。 2.2生产经营 2.2.1天纳豆腐粉 信息来源:都市快报2001年3月13日第10版,记者岳富涛; 孵化中心:杭州上城创业中心; 发明人:杭州人陈永通; 其现有合作伙伴:杭州豆制品总厂; 联系人:副厂长胡杭。 3.中小企业的“无品牌经营策略” 创名牌是一项耗费大量人力、物力和财力的长期工程。一个企业,尤其是实力较弱的中小企业如果不顾自身状况与条件,一味去争创名牌,很可能适得其反,得不偿失。 中小企业创名牌的制约因素 一、企业规模制约。大多数中小企业组织结构简单,规模较小,构成了 创名牌的一大障碍。纵观世界名牌,无一不与巨型跨国公司相联系,国内涌现出来的一批名牌产品,也都归属于实力雄厚的大企业。规模经济是名牌企业的一个重要外部特征,一般来说,名牌的各种优势是通过规模经济才能有效体现出来的。 二、人员素质制约。我国大多数中小企业人员素质普遍偏低,创名牌是 一个知识含量很高的系统工程,需要方方面面的专业人才,以训练有素的知识、思维、技能完成大量的实务工作,非专业人员难以胜任。

外贸业务计划书

竭诚为您提供优质文档/双击可除 外贸业务计划书 篇一:外贸发展计划书 外贸发展计划书 第一篇:从事外贸的必要性: 外贸整体趋势以及做外贸的优势条件 第二篇:外贸前期投入有哪些 1.外贸进出口资质的办理, 2.阿里巴巴平台的购买与建立, 3.选择货代、报检行与快递公司, 第三篇:人员 第四篇: 第五篇:外贸整个流程以及注意事项 第六篇:目标与总结 4.公司形象的建立:(营销网站建立、样品展厅、产品分类整理) 5.资金投入--成本估算1.外贸部人员配置表2.部门各职员责任划分怎么执行1、进出口资质的办理事宜:2、确定经营产品,客户群3、利润分析表风险评估4、怎样开

发市场1)b2b阿里巴巴国际站2)企业自身外贸营销网站3)现有客户资源利用4)客户介绍5)展会 第一篇:做外贸的必要性 1.外贸整体趋势:从企业发展的长远考虑,贸易国际化是大势所趋。由于经济危机,国际形势比较严峻,整体的国际贸易发展不是很好,专家预测20XX年整个进出口行业的将增长,从相关货代行业来看,出货量大大削减,有的减少一半。但是对于行业,其受到的影响与其他行业相比还是比较小的,据商情网资料,欧洲和美国的本土需求正在减少,但是需求并不会大幅减少,由于政府政策的推动,仍将维持向上增长的势头。 2.外贸从事的优势条件 其一:由于目前世界经济危机,整个大环境处于一个相对低潮状况,现在进入外贸行业,挑战和机遇并存。其二:是产品选择以健康生态木为主,市场前景广阔;并且公司现有技术人员,基础条件比较好。 其三:是贸易公司对于产品的质量要求,价格方面局限性小。 第二篇:外贸前期投入有哪些 1.外贸进出口资质的办理,行政机关注册、登记。包括工商、税务、海关、外汇局、商检局完成相关手续的办理,整个流程大概要两个月的时间。

投资创业计划书范例

投资创业计划书范例 关于《投资创业计划书范例》,是我们特意为大家整理的,希望对大家有所帮助。 每个成功的人都有一份计划书,一份好的计划书能助你事半功倍。那么创业计划书要怎么写呢?下面请看小编给大家带来的投资创业计划书的写作方法!! 投资创业计划书写作方法!一、创业计划书 是创业者计划创立的业务的书面摘要。 它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。 通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。 写好创业计划书要思考的问题: (一)关注产品 (二)敢于竞争 (三)了解市场 (四)表明行动的方针 (五)展示你的管理队伍 (六)出色的计划摘要 二、创业计划书的内容 一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面: (一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。 (二)计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。 计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。 计划摘要一般包括以下内容: 公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 生产管理计划; 财务计划; 资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处约捌笠祷袢〕晒Φ氖谐∫蛩亍?/p> 三)企业介绍

这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。 (四)行业分析 在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题: (1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何? (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色? (3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样? (4)价格趋向如何? (5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的? (6)是什么因素决定着它的发展? (7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略? (8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少? (五)产品(服务)介绍 产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。 在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般地,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。 (六)人员及组织结构 在企业的生产活动中,存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。 因为社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原则和方法。 在创业计划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。此外,在这部分创业计划书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。 经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人,你一定要给出充分的理由。 (七)市场预测 应包括以下内容: 1、需求进行预测; 2、市场预测市场现状综述; 3、竞争厂商概览; 4、目标顾客和目标市场; 5、本企业产品的市场地位等。 (八)营销策略 对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。 在创业计划书中,营销策略应包括以下内容: (1)市场机构和营销渠道的选择;

大学生创业计划书正式版

大学生创业计划书正式版Last revision on 21 December 2020

湖南城市学院通信院 09级电子信息工程专业大学生创业计划书指导老师:汤勇 公司名称:瑞尔之星电子服务公司 小组负责人:刘秉海 小组成员:杨凯李仙 电子邮箱: 二0一一年十二月

目录 第1章执行总结 项目简介 (5) 服务简介 (5) 市场分析 (5) 营销策略 (6) 管理策略 (7) 财务分析..................................................................................8. 风险分析和管理. (8) 第2章服务打造 项目计划简介 (9) 服务内容与服务模式 (9) 技术介绍 (9) 服务优势 (9) 附加产品 (9) 第3章市场分析与预测

电子产品市场需求分析及潜力评估 (10) 学生电子产品购买行为分析 (10) 市场调查电子产品需求扩大主要因素 (11) 竞争分析 (11) 主要的启示和建议 (12) 第4章营销策略 销售渠道 (13) 项目产品服务价格 (13) 营销计划 (13) 客户关系管理 (13) 第5章公司战略与管理 公司文化 (14) 公司战略 (14) 组织结构 (14) 人力资源配置 (15) 人员培训 (15)

人员绩效考核方法 (16) 薪酬奖惩制度 (16) 第6章财务分析与预测 初始投资成本 (17) 财务预算 (17) 投资分析 (18) 第7章风险分析 财务风险 (19) 营销风险 (19) 管理风险 (19) 第8章法律分析 (20) 第9章附录 (21) 第1章执行总结 项目简介 瑞尔之星(Really Star )是一家从事3G卡代理、电子产品销售与维修的专业服务公司,其经营的产品有手机卡、手机配件、网卡、游戏及其充值卡,专业化贴膜、电子产品维修与维护等。我们以诚信树立形象,品质铸造信誉,服务搏取顾客,实力开拓市场。

外贸商业计划书

外贸商业计划书 第一节外贸平台的建设 外贸平台的建设涉及以下领域: 1、去行政机关进行注册、登记。包括工商、税务、外经贸局、海关、外汇管理局、商检局完成相关手续的办理;整个流程办理结束大概2个月时间,经验丰富的1周就可以了。 2、外贸部门的组建。外贸部门作为一个团队,由于分工不同,一般由业务员,财会(负责核销、退税)、单证员,质检员组成。人员的数量依据业务量而定;在公司创业初期,由于业务量不大,可以一人多职,如业务员可以负责单证的处理。 3、货运代理,快递公司的选择、确定。从实际操作看,目前大多数外贸公司的相关业务都是委托中介公司来完成的,如货物的进出口报关,商品法定检验及办理货物运输保险,可以省时省事。但选择合适的中介公司对外贸公司非常重要;好的中介公司可以促进外贸业务的发展。选择中介公司基本要求应该是业务熟练,专业知识强,服务效率高,收费合理。由于外贸公司的日常邮件多,费用较大,选择合适的国际快递公司可以有效节约费用。通过对全球主要快递公司的考察,UPS收费相对便宜(可以打折到73%),时间上也比较快,一般在2-3个工作日可以到达全球各地。唯一的缺点是货物的重量由UPS在事后帐单中告之。 4、公司形象的建立,如网站,产品规格、样品陈列等。公司形象是开拓外贸业务时公司的“名片”,外商往往是通过企业形象来逐渐了解其未来合作伙伴的。一个有实力,让外商感觉可信赖的公司,不仅可以加快合作的进程,而且也有利于将来业务量的不断拓展。如何建设公司外贸形象,可以由委托专业的网络公司、广告公司按照客户的旨意进行设计、策划,当然公司外贸形象的建设,也是逐步发展,不断完善的,不可能一步到位。 5、参加外贸行业协会,成为会员。上海市外贸行业协会现有会员在5000家企业左右(包括浦东新区外贸协会),外贸协会的主要功能是为企业提供市场最新动态,邀请相关主管部门,如海关、税务、商检、外汇局主管领导为企业进行培训、讲座,内容涉及国家最新外贸政策变化以及进出口操作实际注意事项等。由于外贸协会和政府的关系密切,在企业遭受困难,由协会出面,有利于困难顺利解决;另外,随着国际贸易争端纷起,反倾销案件的增多,在外贸协会的组织下的积极应诉,据统计获胜的案件很多。 第二节:外贸主营产品、发展方向的确定 外贸主营产品的确定,是每个企业在市场经济下能否生存和做强的关键。从市场看,塑料是目前公认的阳光产业,越来越多的地方和行业要使用塑料制品。特别是塑料PVC、PP、PET、PS、PE片材、板材,广泛应用于食品、药品包装、印刷、建筑等领域,而且还不断涌现出新的技术,新的工艺,新的产品,市场前期广阔。 由于我国的劳动力价格及生产成本相对较低,使国内生产的塑料片材、板材价格在国际市场具有竞争力。以目前全球树脂应用最广的聚丙烯(POLYPROPYLENE)为例,目前韩国料上海到岸价在每吨1100美元,如果能够和国内具有一定规模的生产厂家合作,采用进料加工,做保税手册,产品外销,成本费控制在300美元每吨以内,利润控制在5%的话,以每公斤1.47美元上海港离岸报价,产品在

2020年创业计划书范文案例

创业计划书范文案例 创业计划书内容一:创业计划概要 1.简要描述和介绍你的公司及产品、服务;根据你的市场调研描述市场概况、市场竞争程度及你的营销策略、生产销售管理计划;对你的创业成本及财务进行预测和分析。 2.介绍创业团队的优势和竞争力,你将拿什么去和已经存在的同行竞争。 创业计划书内容二:产品、服务的技术特点 根据你的前期市场调研,指出产品、服务目前的技术水平及市场需求及其操作的可行性分析。 创业计划书内容三:市场分析 1.市场的分析以及对未来市场的预测,包括市场容量与趋势、市场竞争状况、竞争优势、市场变化趋势及产品潜力。文章自:第一创业计划书指导频道原文地址:创业计划书的内容实例 2.细分目标市场及客户描述。 3.估计市场份额和销售额。 创业计划书内容四:竞争策略与发展规划 1.分析行业内既有竞争,规划市场开发策略和进入策略。 2.分析现有及潜在的竞争对手,分析对手的竞争力所在,总结自身优势并研究战胜对手的方案。 3.思考自身发展过程中竞争情况的可能变化和如何提升自身竞争力。

创业计划书内容五:营销策略 市场进入策略、市场扩展、价格策略、促销策略、稳定和提高市场占有率策略。 创业计划书内容六:经营管理 1.确定生产方式是自主生产还是外包,各有什么特点和优势。 2.以产品或服务为依据,以生产工艺为主线。 创业计划书内容七:团队组成 1.介绍创业成员的经验、能力和专长。 2.创业策划过程中的营销、财务、行政、生产、技术团队的组建。 3.明确各成员之间的管理分工和互补情况,公司组织结构情况,领导层成员,创业顾问及主要投资人的持股情况。 4.明确企业的产权比例划分。 创业计划书内容八:财务分析 1.营业收入和费用、现金流量、盈利能力和持久性、固定和变动成本。 2.前两年财务月报,后三年财务年报。 3.数据应基于对经营状况和未来发展的估计,并能反映出公司的财务绩效。 创业计划书内容九:融资方案

创业计划书范文案例2000字

创业计划书范文案例2000字 创业计划书范文篇一一. 市场分析 随着国内经济的快速发展,人们生活水平的大幅提高,使得人们对食品卫生安全的要求越来越高.这就要求广大的食品业者提供出更加高品质的绿色食品。可以想到不久的将来生态、环保、绿色、有机将是形容农产品的最好词语。猪肉又是咱中国老百姓餐桌上的主角,有着其他食物所难以替代的位置。在食品市场、食谱搭配上都占有绝对高的地位。以笔者所在的广西来宾市兴宾区20xx年猪的养殖为例,当年出栏量就达到60.65万头。而07上半年由于受到猪高热病疫情的影响是猪肉快速涨价的一年,当时不少养殖户都增加了养殖数量,但下半年猪价还是达到了历史高峰。20xx年初的南方雪灾和四川地震,更是将猪价锁定在了高价位。1。虽然从远来来看,以玉米-豆粕-鱼粉型的全价饲料配方养殖将存在一个动物与人争粮问题,人口不断增长,生活水平不断提高,人类将面临着粮食日益紧缺的的问题。2。全球性的能源短缺、国际高油价,使得替代能源(已醇汽油)开发,而消耗大量玉米,造成国际粮食价格大涨,以玉米为主要饲料来源的养殖业必然会受到极大的冲击。3。饲料蛋白资源存在长期的短缺,末来缺口将在五千万吨以上,所以寻求更为经济有效,来源更为广泛的蛋白资源潜代品,是当务之急。这些都直接影响到中国农业养殖户的利益。但农业产品作为人类生存的必须品,有它存在的必要性,而寻求农业发展的

可持续发展性,将是未来农业发展的大势所趋。利用微生物与酶技术解决饲料资源短缺问题无疑是得心应手的,对糟渣的综合利用,费渣水再循环利用,对现在正在利用的饲料资源如玉米-糠-豆粕-鱼粉型日粮进行改进和提高利用率,对宠大的秸秆资源进行深度开发,并部分用于单胃动物,对有毒蛋白资源〈菜粕-棉粕-薨麻饼粕〉等进行脱毒加工,对动物粪便进行深度技术处理,都利用到微生物与酶技术,它们是最佳首选。我们展望未来养猪业的发展将受到发展惯性的影响,会略有回落,但对整个市场的影响不大,像东莞这样的先进城市将在20xx年起为环保而会全面禁止养猪业,但同时也将留出大片的空白市场。 二.我们的创业规划 1.养猪。我们将先建设一个以微生物与酶技术解决部分饲料问题的养殖场,采用自繁自养的方式防止有害病毒、病菌通过引种传入。以一间投资成本为10万元的小型养殖场为例。场地建设费、猪苗、饲料、兽药等成本约为7.5万元,周转资金为 2.5万元,一次可养60头,年出栏三次共180头,每头猪的毛利在120-150元之间,那么使用全价饲料喂养的猪场年毛利在2.16-2.70万元之间。如果是自行繁育母猪,那么初期的投资高些,但长期算下来养殖成本将大为下降。目前猪的生长周期为6个月。可长到200斤,现在市场上的商品饲料批发价约为2元/斤。但因为我们所建设的是小型生态养殖场,目前农村中有很多可利用的植物秸秆(玉米秸、花生壳、花生藤、米糠、稻草、树叶、甚至锯末),

贸易公司创业计划书

篇一:商贸贸易公司商业计划书 商贸贸易公司商业计划书 拟定人:公司:××商贸股份公司 目录 1 概述 ............................................................................. .. (1) 1.1 公司简介 ............................................................................. .............. 1 1.2 概况 ............................................................................. ...................... 2 1.3 主要影响 ............................................................................. .............. 6 1.4 商业理念 ............................................................................. .. (6) 2 组织结构 ............................................................................. (7) 2.1 管理及人员 ............................................................................. .......... 7 2.2 团队主要组成 ............................................................................. ...... 7 2.3 年度人员分析与费用........................................................................ 8 2.4 管理机构 ............................................................................. .. (8) 3 产品组合 ............................................................................. (8) 3.1 选择产品组合 ............................................................................. ...... 8 3.2 销售预测 ............................................................................. ............ 10 3.3 分析当前产品组合.. (10) 4 市场分析 ............................................................................. . (14) 4.1 市场分析 ............................................................................. ............ 14 4.2 目标市场 .............................................................................

创业计划书-第二版

创业计划书 企业名称 创业者姓名 日期 通信地址 邮政编码 电话 传真 电子邮件 目录 一、企业概况 (1) 二、创业者个人情况 (1) 三、市场评估 (2) 四、市场营销计划 (4) 五、企业组织结构 (5) 六、投资 (8) 七、流动资金(月) (11) 八、销售收入预测 (13) 九、销售与成本计划 (14) 十、现金流量计划 (15)

一、企业概况 选择创业项目的理由: 简述企业愿景: 企业主要经营范围: 企业类型:□制造企业□贸易企业□服务企业□农、林、牧、渔企业□其他(请说明) 二、创业者个人情况 以往相关经验(包括时间): 教育背景及所学习的相关课程(包括时间): 三、市场评估 目标顾客描述:

市场容量或变化趋势:预计市场占有率: 竞争对手的主要优势:1. 2. 3. 4. 5. 竞争对手的主要劣势:1.

2. 3. 4. 5. 本企业相对于竞争对手的主要优势:1. 2 3. 4. 5. 本企业相对于竞争对手的主要劣势:1. 2. 3. 4. 5. 四、市场营销计划 1、产品或服务

2、价格 3、地点: (1)选址细节: (2)选择该地址的主要原因: (3)销售方式(选择一项并在左侧的□内画“√”): 将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因:

企业将登记注册成: □个体工商户□个人独资企业 □合伙企业□有限责任公司 □其他(请说明) 拟议的企业名称: 企业的员工; 职务薪金/工资(月) 企业主或经理: _________________________________ ___________________________________ _________________________________ ___________________________________ 员工: __________________________________ ___________________________________ __________________________________ ___________________________________ __________________________________ ___________________________________ __________________________________ ___________________________________ __________________________________ ___________________________________ __________________________________ ___________________________________ 企业将获得的营业执照、许可证: 类型预计费用 __________________________________ ___________________________________ __________________________________ ___________________________________ __________________________________ ___________________________________

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