人才培养方案最新3篇

人才培养方案最新3篇

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序言

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人才培养方案最新3篇

为有力保证事情或工作开展的水平质量,我们需要事先制定方案,方案属于计划类文书的一种。那么应当如何制定方案呢?本店铺为朋友们精心整理了3篇《人才培养方案》,可以帮助到您,就是本店铺最大的乐趣哦。

人才培养方案篇一

中等职业学校市场营销专业技能型人才培养教学方

一、市场营销专业技能型人才培养的指导思想

根据企业和劳动力市场对市场营销人才的需求,以服务经济建设为宗旨,坚持“以就业为导向”、“以能力为本位”的教育理念,建立多样性与选择性相统一的教学机制,通过综合、具体的职业实践活动,帮助学习者积累实际工作经验,突出职业教育特色,全面提高学生的职业道德、全面素质和综合职业能力。随着市场经济的不断发展,市场营销逐渐成为企业运营趋势和潮流,根据我国市场营销发展的客观要求及劳动力市场的特点,考虑我国经济领域各行业发展水平,以及不同地区经济、技术、社会以及职业教育的发展水平和区域特点,着力提高学生的操作技能和综合职业能力。本专业人才培养应体现以下原则:

1.根据市场需求,明确人才培养定位

中等职业学校市场营销专业以具有明确的职业岗位能力为培养

目标,以市场营销领域的分析、人才市场的分析为前提,以生源分析和办学条件分析为基点,以用人单位对毕业生的满意度和学生的可持续发展为重要检验标准,按照“适应与超前”相结合的原则,培养各行业和各企业有关市场营销岗位需要的、能胜任相关职业岗位群工作的、技能型应用性中初级专门人才。

2.以全面素质为基础,提高学生综合职业能力

技能型人才的培养,应加大行业分析、职业分析、职业岗位能力分析的力度,构建以技术应用能力或面向工作过程能力为支撑的专业培养方案,加强实践性教学环节,以提高综合职业能力为着眼点,以致力于人格的完善为目标,使受教育者具有高尚的职业道德、严明的职业纪律、宽广的职业知识和熟练的职业技能,成为企业生产服务第一线迫切需要的、具备较高职业素质的“现代人”和“职业人”。

3.以社会和企业需求为基本依据,坚持以就业为导向的指导思想

将满足社会和企业的岗位需求作为课程开发的出发点,提高中等职业教育的针对性和适应性,探索和建立根据社会和企业用人“订单”进行教育的机制,根据社会和企业用人需求,调整专业方向,确定培养规模,开发、设计产学结合、突出实践能力培养的课程方案。职业学校应密切与相关行业、企业的联系,在确

定市场需求、人才规格、知识技能结构、课程设置、教学内容和学习成果评估方面发挥企业的主导作用。

4.适应行业技术发展,体现教学内容的先进性和开放性

市场营销专业应广泛关注行业新知识、新技术、新方法的发展动向,通过校企合作等形式,及时更新课程设置和教学内容,克服专业教学存在的内容陈旧、更新缓慢、片面强调学科体系完整、不能适应行业发展需要的弊端,实现专业教学基础性与先进性的统一。在课程中还应融入如何去学习专业知识、寻找获取专业相关信息的途径与方法等思维训练及方法训练的内容,在学习与掌握职业知识过程中强化学习方法与创新意识,培养现代社会从业人员所必须具有的方法能力与社会能力,使学生通过学习能适应时代发展的需要。

5.以学生为主体,体现教学组织的科学性和灵活性

充分考虑学生的认知水平和已有知识、技能、经验和兴趣,为每一个学生提供劳动力市场需要和有职业发展前景的模块化的学习资源。力求在学习内容、教学组织、教学评价等方面给教师和学生提供选择和创新的空间,构建开放式的课程体系,适应学生个性化发展的需要。采用“大专业、小专门化”的课程教学模式,用本专业职业能力结构中通用部分构筑能力平台,用灵活的模块化课程结构和学分制管理制度满足学生就业的不同需要,增强学生的就业竞争力。

二、培养目标与就业范围

专业名称:市场营销

职业岗位:营销员、推销员、业务员等。

修业年限:三年

招生对象:初中毕业生或具有同等学历者

办学层次:中等职业技术教育

培养目标:培养我国经济发展和行业变化的需要,有理想、有道德、有文化、有纪律、热爱社会主义祖国和社会主义事业,具有良好的职业道德和行业规范,掌握必需的文化基础知识,具有相应的综合职业能力的中初级市场营销人员。本专业培养技能型人才,应特别突出以下专业基本能力的培养:

(1)具有较强的语言与文字表达、人际沟通和组织协调能力,掌握一定的心理学知识,具有现代营销人员的精神和气质。

(2)了解市场营销的基本原理,熟悉市场营销的各种方法和策略。

(3)具有对营销市场进行调查研究、获取经济信息的能力,掌握主要的调研方法。

(4)具有分析研究营销市场特征,策划、运用营销策略和方法的能力。

(5)掌握一定的推销技巧,熟悉业态分布和管理规律,具有业务开拓和产品销售的能力。

(6)具有较强的计算机应用能力,能使用计算机进行营销业务方面的管理。

(7)具有一定的理财意识和财务基本知识,能进行初步的成本和盈亏核算。就业范围与机会:本专业毕业生可在各种工商企业中从事产品销售、促销、推销、导购、理货等工作,也可以在企业中担任业务洽谈、市场调研、营销策划、信息管理等工作。

三、核心教学与训练课程及教学要求(见附表1-1,(2)

根据企业用人具体要求和校内外教学与训练条件,可对上述核心课程与实训项目进行必要的选择与组合,可对其内容的深度和广度做适当调整。

四、教学安排建议

1、组建专业教学指导委·员会,把握教学工作总体方向

各职业学校应以企业为依托,聘请营销方面的专家、职业教育方面的专家组建专业教学指导委·员会。教学指导委·员会应根据产业发展和市场需求,通过调查、分析、研讨和咨询等活动,制订本专业领域具体的培养计划及教学方案,对教育教学过程进行指导、监督和评估,并对毕业生的就业提供必要的指导。

2、建立具有鲜明特色的课程和教材体系

教育部将按照中等职业教育教材的管理原则,组织开发和编写技能型人才培养培训教材。各地和职业学校可根据具体情况开发地方和校本教材,丰富教材形态,建立具有明显职业教育特色的课程和教材体系。要打破传统的按照学科体系编写教材的模式,开发和推广与推销技术密切联系的综合性和案例性课程和教材。在综合性和案例性课程和教材的开发中,既可将原有若干科目教学内容按照职业活动的特点和要求进行整合,形成综合性的课程,也可以完全打破学科体系,按照实际的工作任务、工作过程和工作情境组织课程,形成围绕工作需求的新型教学项目。

3、优化教学过程,采用先进的教学模式

技能型人才的培养培训采用国际上先进的“行为导向”模式。各

职业学校要努力创造能发挥学生主动性的学习环境和学习条件,努力实现个性化教学。学生应有机会在一定程度上根据需要选定具体学习目标,选择学习进度、学习资源和学习方法,并评价自己的学习成果。要努力为学生提供体验完整工作过程的学习机会,经历“确定任务→制定工作计划→实施计划→进行质量控制与检测→评估反馈”整个工作过程,增强学生适应企业的实际工作环境和解决综合问题的能力。

4、实行学历教育与资格认证相结合,建立科学的教学评估体系

技能型人才的培养培训采用学历教育与资格认证相结合。加强学历教育与资格认证的结合,使学生在取得学历证书的同时获得相应的资格认证。要建立相应的机制,把学生获得的相关资格认证转换成相应的学分。在学历教育的课程结构、教学内容和教学进度安排等方面,都要为学生获得资格认证提供方便。在学历教育考核中,要建立对学生综合能力进行科学和持续性评估的机制,让用人单位、学生和学生家长共同参与学习评价。要将终结性评估与形成性评估结合起来,注重学生综合职业能力的培养。

5、加强师资队伍建设,转变教师角色

技能型人才培养中采用专职教师与兼职教师相结合。现有专职教师要定期到企业学习和实习,地方和学校要为教师的企业实践创造必要的条件。要特别注意聘请企业的有丰富实践经验的专业技术人员到职业学校担任兼职教师。鼓励有条件的企业通过举办职业学校专业教师培训班、接收教师实践锻炼、提供技术资料等途径,不断更新教师的专业知识,提高教师的专业技能。在教学过程中,教师要适应新的

教学模式的要求,转变工作角色,努力成为学习过程的策划者、组织动员者和咨询者。

附:1.参考性教学安排(见附表2-1,(2)

注:

①限选课模块:可开设商务礼仪、公共关系、企业经营与管理、经济法律法规知识、电子商务基础、网络营销、国际贸易实务、会展实务、房地产营销实务、汽车营销实务、就业指导等。在表中的课程名称和具体上课学期的时间都留有余地,各地也可以根据具体情况设置专业选修方向,但限选课必须修得不少于20学分。

②任选课模块:可开设基础会计、统计基础知识、财税金融基础知识、经济地理、广告实务、顾客信用管理、商务代理与分销管理等,在表中的课程名称和具体上课学期的时间都留有余地,各地也可以根据具体情况开设其他选修课程,但修得约16学分。

③综合实践课:包括见习(社会调查)毕业实习、军训、劳动等。

2、教学学时统计表(见附表(3)

人才培养方案篇二

摘要:中等卫生职业学校临床教师扮演着教师和医生两个角色,不仅要传授学生专业技能知识,更为重要的是在教育教学中如何渗透德育教育。作为临床教师,要做到为人师表、教书育人;运用古今中外医学界优秀人物,传播正能量,为学生树立榜样;同时对学生进行闪光点教育,从而实现在临床教学中提高德育教育的实效性。

关键词:中职临床教学德育教育

一、树立良好形象,为人师表,教书育人

师者,传道授业解惑者也;医者,救死扶伤者也。医学临床教师扮演着教师与医生两个角色,作为教师要树立良好形象,为人师表,教书育人。教师是教育者,要先接受教育,凡是要求学生做的,教师首要先做到,俗话说,身教重于言教,教师的形象会给学生带来无声胜有声的影响,特别是医学临床教师,师德主要突现在爱岗敬业。首先,临床教师要热爱临床教育工作,如果不热爱教育工作、不关心、关爱学生,就不可能做好临床教育教学工作;其次,教师要树立正确的“三观”,用唯物辩证法的观点和方法分析事物及解决问题;其三、教师要用纯朴、平实、抑扬顿挫的语言,包括口语和肢体语言,一位合格的教师应该具备驾驭课堂教育教学语言的能力,才能吸引学生学习的兴趣,使学生对临床医学课产生浓厚的兴趣且喜欢上临床医学课,甚至每天期待临床医学老师到班级授课,学习效果也会大幅度攀升;其四、教师要具备渊博的知识。教师不仅要对所教学科的知识有比较系统的掌握、理解,还要对学科的历史、现状、前沿知识有所了解;要具备一定的人文学科知识,为传授专业知识打下牢固地基础;要掌握教育教学科学理论,懂得教育教学规律,善于把知识传授给学生,做到授之以渔。

二、运用医学界杰出代表,传播正能量,树立榜样

在临床教学中,运用古今中外临床医学界杰出代表的先进事迹,不仅能调节课堂气氛、激发学生的学习兴趣,而且还能开拓学生的视野,丰富学生的知识,传播正能量,为学生树立榜样。如在进行中医

教学时,列举古代名医孙思邈、扁鹊等先进事迹,孙思邈撰写了《大医精诚》及扁鹊的“四诊法”,这些作品对后世医学的发展起到了推动作用。同时利用身边一些临床医学界的先进人物事迹,例如湖北省十佳乡医——梁应发同志的先进事迹,梁应发同志从1976年至今担任湖北省十堰市郧阳区白桑关镇秀峪沟村乡村医生,用坚守换来百姓的健康,被当地老百姓誉为“人·民的好医生”。乡村医生梁应发为了村民的健康,冒着生命危险,38年如一日,不辞辛劳地坚持为百姓送医送药送健康。由于工作出色,多次荣获各级各部门的表彰、奖励,先后被评为十堰市十佳村医、湖北省十佳乡村医生等荣誉称号。同时,教师运用身边看得见摸得着的优秀医学人物教育学生,效果更好更明显,如现在在十堰市玉华诊所从医的王玉华就是十堰市医药卫生学校76级中医班傍听生,学习中医专业,毕业后被分配到郧县谭山卫生院工作。参加工作以后,时刻不忘自已是贫苦人,病人出生,深刻认识到患病的痛苦和有病无钱医治的困惑及恶果,牢记医生的职业道德规范,忘我工作,以自已的实际行动报达党和国家及社会爱心人土的恩情。王玉华不但工作上勤勤恳恳,业務知识上不断深入学习,不断树立自信、自强、自力,且回报社会是他今后人生的一个更大的追求目标。几十年工作中,他不论在公立医院工作,还是在自已开办的诊所工作,都是时刻不忘贫困患者和残疾朋友的病痛以及无钱医治的困惑,尽量用最好的钱治好他们的疾病,能减免就减免,一九九五年,他的一个医疗扶贫点,给千百个困难患者带来了福音,更给他所在的医院带来社会效益和最高的荣誉。几十年来,他用他微薄工资,

经常资助那些确实无钱医治的特困患者。特别是他从二00二年个人开办诊所以来,对来就诊的特困和残疾患者,药费是能少则少,能免则免,深受患者好评。他全心全意为患者治疗,尽心尽意对危重患者进行抢救,决不轻易放弃患者的生命,患者只要有百分之一的生还希望,他就要付出百分之一百二十的努力,使许多患者转危为安,迅速康复。他设身处地为患者着想,尽量为患者节省医药费。有些患者实在无钱抓药,他就从自己微薄的工资收入中挤出钱帮助他们。他的高尚医德高明医术,不胫而走,名扬遐迩,一些外县外省的患者也慕名而来,求诊于他。多年来,他应用中医中药治疗心脑血管等疾病,取得了骄人的业绩。战士的最大奖章是和平,医生的最大奖章是健康。群众送来挂满王玉华诊所的那一面面锦旗,就是他的最大奖章。通过这些身边看得见医学代表人物事迹教育学生起到事半功倍的作用。

三、运用闪光点教学,树立学生的自信心

虽然中职生学习底子较薄,但是中职生有自身的优势、闪光点、优点,如临床课老师要善于发现学生的闪光点、优点,遵循表扬与批评相结合的原则,对他们取得的小小成绩、点点滴滴的成功及时给予肯定,使学生从内心深处体会到进步和成功的带来的喜悦和快乐,激发学生学习的潜能,从而树立学习的自信心,扬起成功的风帆。如本人在给20XX级农村医学习班学生授课时,有位学生上课不是睡觉就是玩手机,与前后左右的同学小声说话、聊天,课堂上注意力不集中,周围的学生也跟着讲话、聊天、玩手机和睡觉。在老师多次暗示提醒、警示下,学生违纪违规现象有所好转。课后,教师喊这些学生到办公

室谈话,在批评学生违纪违规的同时,特别强调,在教师暗示提醒下学生能够及时纠正自己的错误行为,这是你们的闪光点、优点,值得表扬,值得学习,值得发扬,尽管你们的学习基础较差,如果你们能将这样的优点发扬下去,成功将会越来越近,并会给自己将来的人生奠定良好地基础。经过交流、沟通、谈话,这些学生愿意改正自己的错误,刻苦学习,做一个敢于担当、负责任的人。在教师的引导教育下,这些学生在以后上课或者业余生活中,未发生严重的违纪违规事件,学习成绩也逐步提高。因此,在临床教学时,老师要善于把德育融入教学过程中,渗透于教学的各个环节,使学生在德、智、体、美等方面综合发展,为社会培养出品德等素质更高的医药卫生专业技术人才,为人类的健康事业贡献力量。

人才培养方案篇三

人才培养方案

为了建立和完善公司人才培养机制,通过制定有效的人才培养与开发计划,合理地挖掘、开发、培养公司战略后备人才队伍,建立我们公司的人才梯队,为公司的可持续发展提供智力资本支持。特制订本方案。

一、人才培养遵循的原则

坚持“内部培养为主,外部培养为辅”的培养原则。

二、培养目标

坚持“综合培养和专业培养同步进行”的人才培养政策,即公司培养综合型的管理人才和专家型的技术人才。综合型管理人才指在本

单位或本部门工作领域具备全面知识,有较高管理水平的人才。专家型的技术人才指在某一工作领域内掌握较高技术水平的人才。

三、人才培养组织体系

公司建立“统分结合”的人才培养体系,总经办和各公司职能部门作为人才培养的基地负责人才培养对象的初步甄选和人才培养计划的具体实施,总经办作为公司人才培养的组织协调部门负责人才培养规划、人才甄选标准和程序的制定、培养对象的确定和培养计划的统筹安排。

四、人才的甄选

1、目的通过慎重地甄选,选拔出真正具有领导或专业潜质的后备人才,以树立公司用人及人才晋升理念。

2、具备的条件

进入人才培养队伍的员工必须能够胜任现有岗位工作,有强烈进取精神,有一定的培养潜质。

3、程序

由各部门/公司/项目组分别向总经办提名4人,最终由董事长从每个每个部门/公司/项目组各甄选出2人进入人才培养队伍,建立战略人才库。

4、范围:公司全体员工。

五、人才培养模式

采用复合型综合人才的培养模式,统一培养出一支综合素养高的人才队伍并根据自身条件及岗位性质进行专业的外部培养。

六、人才培养方法

1、内部导师

由董事长会同各公司高层管理人员从公司内部推选出1名综合素质高的培训导师,由该导师对人才库成员集中开展提升综合素质的培训,并对培训效果进行分析,对参训人员进行考评。

2、岗位轮换(由部门经理决定必要性)

(1)前提:轮岗人员必须胜任本职工作。

(2)范围:本部门内部不同岗位间的轮换。

(3)周期:轮岗周期原则上分为三个月和六个月,具体轮岗时间由各部门/公司/项目组根据实际情况确定。

(4)审批:部门内部人员的轮岗需由部门经理审批,各公司行政人事部备案。

3、外部培训

战略人才库中的每一位成员由内部导师培训后,导师会同各公司总经理、各部门领导对该员工进行综合考评,根据岗位性质及其稳定性、可塑性,有针对性的给予其外部专业培训的机会,但是必须与公司签订培训协议,凡拒不签署培训协议的,公司将不再作为公司战略人才进行培养。

七、目标人才的淘汰与晋升

1、目的为了保证公司战略人才培养规划的有效实施,促进公司战略人才积极进取的精神,公司战略人才实行动态管理,每半年进行调整一次,淘汰不符合条件的人员,并吸收新的优秀人才加入。

2、淘汰

经过绩效考核,不能胜任现有工作岗位的,由主管领导建议,经行政人事部确认没有进一步培养潜质的,将不再作为公司战略人才进行培养。

凡淘汰出公司战略人才培养计划的人员,仍有机会再次进入公司战略人才培养计划,但第二次被淘汰的人员将失去再次进入公司战略人才培养计划的资格。在评估过程中不配合评估工作的个人,行政人事部将根据具体情况考虑淘汰出战

略人才管理库。

3、晋升

当公司出现岗位空缺时,将优先从公司战略人才库中挑选适合人选,战略人才库中没有合适人选的,再考虑从公司外部引入适合人才。

八、附则

1、本方案的拟订和修改由总经办负责,报董事长批准后执行。

2、本管理办法由总经办负责解释。

3、本管理办法自公布之日起执行。

总经办

20XX年11月21日

它山之石可以攻玉,以上就是本店铺为大家带来的3篇《人才培养方案》,您可以复制其中的精彩段落、语句,也可以下载DOC格式的文档以便编辑使用。

人才培养实施方案(通用10篇)

人才培养实施方案(通用10篇) 人才培养实施方案篇1 一、背景 根据新一年的工作需要,公司共招收了12名08级新员工,组成了一个充满活力的新团体。但是,由于刚进入公司不久,及员工的性格和潜力等方面的差异,大家的优势并没有到达最大化发挥,工作潜力没有充分展现出来,用心性也有所欠缺。 因此,计划开展公司人才培养计划,透过一系列的机制,充分调动员工的用心性和展现员工的才能,实现公司人力资源的优势互补和有效利用,进一步增强公司的凝聚力,提高整个公司的工作效率和质量。 二、目的 1.透过鼓励机制,调动员工的用心性,使其全身心投入公司的工作; 2.透过合理的工作安排,充分发挥员工的才能,到达人力资源利用的最优化; 3.透过合作机制,让员工在与本部门员工或其他部门员工相互交流的过程中取长补短,进一步提升自我; 三、实施方案 1.引入竞争机制。每月评出“公司标兵“及”优秀小组长“一名,并颁发纪念品。 2.在全面发展员工各方面潜力的基础上,根据员工本身的优势,重点培养某一方面的才能,如物资管理方面,组织潜力方面,及创新方面的人才。 3.加强团队精神。不定期的部门餐会,户外活动(体育运动),部门小联谊及与其他部门的联谊等,进一步增强员工的团队精神。 4.员工参与制。多让员工参与到一些条例或者重要事项的商讨过程中,充分思考员工的意见,让其更好地关心本部门及整个协会的发展。

人才培养实施方案篇2 1、《20__版人才培养方案指导意见》出台前我校做了哪些具体工作? 我校高度重视本次人才培养方案制定工作,自今年8月29日校长办公会议研究,决定启动20__版人才培养方案制定工作以来,学校多次召开专题工作会议,讲解并布置20__版人培方案制定工作。 在10月10日的全校教职工大会详细解读了20__版人才培养方案制订工作。 据不完全统计,学校和各二级学院分别组织相关负责人到政府机关、同类院校、企业进行调研及召开人才培养方案制订工作座谈会、研讨会40多场次,下发各类学习文件30多份。 2、《20__版人才培养方案》制定的意义及总体要求? 本次人培方案制定是大改,不是在原来基础上修修补补,要为转设后新的广州理工学院人才培养打下坚实基础。 各部门、各二级学院在制定20__版人才培养方案时必须坚持“立德树人”,把“三全育人”的要求落实到人才培养的各个环节;各专业人才培养目标要与学校提出的培养“基础知识较扎实,信息化素养较高,实践创新能力较强,具有国际视野的高素质应用型、复合型、技术技能型人才培养目标”相符合。 3、《20__版人才培养方案》总学分和课程体系是如何设置的? 20__版人培方案各专业的总学分控制在150-160之间,课程体系包括通识课、专业课、集中实践课、拓展课四大类。 其中通识课分为公共基础课和公共选修课,由教务处和通识教育学院研究后统一安排; 专业课分为专业基础课、专业核心课和专业选修课三部分; 集中实践课是学生专业实践能力培养的主要渠道,除学校统一安排的实习和毕业设计等实践性教学环节外,专项课程设计、综合性课程设计、专项工程(专业)训练、综合性工程(专业)训练、创新性实验实训项目等方式开设实践课程,要求能够与理论课程剥离的尽量单独设课,开设专门的实践课程;

人才培养方案【10篇】

人才培养方案【优秀10篇】 专业人才培养方案篇一 人才培养方案是实现人才培养目标,组织教育教学活动的基本纲领。为全面贯彻《国家中长期教育改变和发展规划纲要(20xx-2023年)》、教育部《关于全面提高高等教育质量的若干意见》、广东省教育厅《以协同创新为引领,全面提高广东高等教育质量的若干意见》、《东莞理工学院创新发展前瞻规划(20xx-2023年)》、《广东省教育厅东莞理工学院共同建设高水平理工科大学协议》等文件精神,进一步推进我校创建高水平理工科大学,加快高素质应用型人才培养体系建设,构建特色化的教学体系,按照基于学习产出的教育模式(OBE)的理念,结合我校实际,现就20xx级本科人才培养方案的修订工作提出以下的原则意见。 一、基本原则 (一)突出应用能力培养 强调应用能力本位的人才培养,注重理论教学的同时,更加突出实践性,注重增强学生的实践能力和就业能力。在专业人才培养方案的设计上,要针对现代产业发展的趋势和经济社会需求,做好充分的调查研究,使培养方案具备鲜明的时代特征。 (二)突出以学生为本 人才培养要体现学生为教学活动的中心,以学生的预期学习产出为导向进行专业和课程的相应设计。培养方案要注重加强第一课堂和

第二课堂的协同育人,着力推进和实施创新创业教育,重点提高学生的创新能力、学习能力、表达能力、专业技术能力和团队合作能力,并使学生获得健康的体魄和形成良好的生活方式。 (三)突出特色建设方向 在遵循学校培养方案总体框架基础上,根据各专业的特点,充分挖掘现有教学积淀,科学设计人才培养体系和课程体系。结合专业建设实际情况,整合优质资源,选择适合本专业的人才培养模式,重点突破,彰显专业特色。各专业应根据社会需求和学生个性发展需要设置专业方向模块,开设与本专业特色发展吻合,与学生全面发展相适应的个性化课程,鼓励学生自主选择专业方向、自主选修课程。 (四)突出课程体系一体化 人才培养的落脚点是课程。课程设置要以人才培养目标和毕业要求为依据,明确各门课程对于实现培养目标的贡献及程度,进行培养目标、培养理念和课程体系的一体化设计,坚决克服因人设置课程。要进一步实现课程体系的整体优化,注重课程之间在逻辑和结构上的联系和融合,妥善处理好思想政治课程、通识教育课程、专业课程、实践课程的关系,处理好课程的先行与后续、基础与专业、理论与实践的关系。 二、基本要求 (一)总体要求 1、各专业要制定专业层面的预期学习产出,在基于对教师、学生、校友、用人单位等利益相关者的调查基础上,结合本专业国内外

人才培养方案模板7篇

人才培养方案模板7篇 (经典版) 编制人:__________________ 审核人:__________________ 审批人:__________________ 编制单位:__________________ 编制时间:____年____月____日 序言 下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢! 并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、报告大全、演讲致辞、条据书信、心得体会、党团资料、读后感、作文大全、教学资料、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of classic sample essays, such as work summary, report encyclopedia, speeches, articles and letters, experience and experience, party and group information, after reading, composition encyclopedia, teaching materials, other sample essays, etc. I want to know the difference Please pay attention to the format and writing of the sample essay!

人才培养计划实施方案(精选11篇)

人才培养计划实施方案(精选11篇) 人才培养计划实施方案篇1 财经学院卓越人才培养计划实施方案为切实提升财经学院专业建设内涵,提高财经学院人才培养质量,经学院教职员工充分讨论,特制定财经学院卓越人才培养计划实施方案。 一、卓越人才培养计划的组织管理 在学院党政领导下,根据归口管理的基本原则,以办公室、实验室、教学系为实施单元,制定相应实施细则。学院党政领导班子负责总体计划研究、任务分解、过程控制与总结。 二、卓越人才培养计划总体目标 以“特立交通,经济天下”为办学特色,以“深化教学改革,推动学科发展,建设教学研究型学院”为主题,以培养具有“深厚的人文底蕴、强烈的创新意识、宽广的国际视野、扎实的专业知识”的复合型人才为目标。 三、卓越人才培养计划实施方案 (一)专业提升计划 1、专业提升计划目标 “专业提升计划”以促进财经学院所有本科专业内涵提升为根本目标,各专业通过5年建设,建成在市内有较强竞争力、在校内拥有比较优势与特色的专业,使我院人才培养质量再上一个新台阶。 (1)会计学专业 进一步强化专业优势与特色,人才培养质量、专业综合实力和社会知名度达到市内同类院校先进水平,校内专业评估达到“优秀”,并争取通过国家专业评估与认证。 (2)市场营销专业 进一步完善人才培养体系,明确专业特色与优势,加强实习基地建设,加强校企合作,人才培养质量、专业综合实力和社会知名度达到市内同类院校前列,校内专业评估达到“良好”,并积极争取成为市级特色专业建设点。 (3)经济学专业

进一步完善人才培养体系,培育专业特色与优势,人才培养质量、专业综合实力和社会知名度达到校内先进水平,校内专业评估达到“合格”,并积极争取成为校级特色专业。 (4)国际经济与贸易专业 健全人才培养体系,培育专业特色与优势,人才培养质量、专业综合实力达到校内中上水平,校内专业评估达到“合格”,并积极争取成为校级特色专业。 2、专业提升计划基本思路 (1)研究专业发展战略、人才培养定位,明确专业建设目标与建设思路,确定专业特色和优势建设方向。 各专业成立专业建设委员会,委员会由外校专家、行业专业、校内专业专家构成,负责专业的建设和发展。 各专业在研究专业发展定位、优化人才培养方案时,必须邀请专业建设委员会专家讨论、诊断2次以上,由学院相关领导牵头,各系负责组织。 (2)完善与优化人才培养方案,创新人才培养模式,形成科学合 理的课程体系和实践教学体系。 在新修订的人才培养方案中,要进一步突出实验实践教学,各专业在把握总学分不变的前提下,适当增加实验实践学分。形成理论课程、课内实验课程、独立实验课程、实训课程、课外实践课程相互融合相互补充的有机体系。 理论课程的设置,要符合应用型人才培养的基本方向,突出学生动手实践能力的培养,要与学分制密切结合,逐步实现学生选课、选师、选时的自由。 (3)加强课程建设,更新教学内容,完善教学大纲,建设精品课程。 逐步推行课程负责人制,完善课程授课质量规范,建立院-校-市三级精品课程体系。 (4)加强教材建设,完善实验教材。 加强学院教材规划与建设,特别是加强实验课程大纲与教材的编写与出版。(5)加强教学团队建设,提升专业师资队伍素质。 各专业根据课程性质努力打造优质教学团队,完善团队考评机制,加强团队建设与学习,不断提升专业教师队伍素质。 (6)加强教学改革与研究,围绕专业建设与人才培养开展针对性的改革实践。

人才培养策划方案8篇

人才培养策划方案8篇 人才培养策划方案1 公司“xx”期间人才培养的总体目标是:坚持终身学习、全员培训的思路,通过构建符合公司实际的现代教育培训体系,建立健全符合人才成长规律的激励约束机制,形成分层次、分类别、多渠道、大规模的人才培养新格局,培养和造就一支政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好、富有创新精神,能够防范经营风险、应对复杂局面的经营人才队伍;一支职业素养好、市场意识强、熟悉电网企业经营管理业务、坚持并实践公司发展战略、执行力强的管理人才队伍;一支理论扎实、作风严谨、具有技术创新和科技攻关能力的技术人才队伍;一支爱岗敬业、技能精湛、勇于实践、一专多能、作风过硬的技能人才队伍。 1、员工素质提升计划。 到20xx年底,公司系统员工队伍具有本科及以上学历员工的比例达到25%,人才密度达到0.80。企业经营者、管理人员、技术人员具有本科及以上学历的比例分别达到20xx公司人才培养方案、50%和55%以上全员培训率达到95%以上,各类员工的思想道德素养、业务水平和创新能力明显提高,岗位适应性明显增强。

2、“1551”优秀人才培养计划。 加大各类优秀人才培养力度,公司培养选拔100名优秀经营人才、500名优秀管理人才、500名优秀技术人才和1000名优技能人才。 3、创新型高精尖科技人才培养计划。 在支撑电网建设与发展、提高电网运行控制水平和推进电网技术升级等重点技术领域,重点培养2-3名后备院士人才,培养300名创新型优秀拔尖人才,新增国家级专家150人,公司系统进入国家级人才库的专家力争达到300人以上,形成以院士和知名专家为核心的创新性高精尖科技人才队伍。 4、紧缺人才培养计划。 加大引进和培养公司紧缺专家人才的力度,5年内引进和培养500名金融、保险、法律和财务等高级专业人才,满足公司业务拓展的'需求。 5、特高压电网专项人才培养计划。 根据特高压电网工程建设的要求,加强特高压科技人才的培养,5年内滚动培养20xx名能够承担特高压电网技术研究、设计、建设、生产运行、维护和管理等专业人才。 6、西部电力企业优秀青年人才培养计划。 每年从西北五省和西藏公司选拔40名有培养前途的青年管

关于人才培养方案范文3篇(人才培养工作方案)

关于人才培养方案范文3 篇(人才培养工作 方案) 下面是我分享的关于人才培养方案范文 3 篇(人才培养工作方案),以供参考。 关于人才培养方案范文 1 1培养目的 1.1根据公司确立的“五个一”目标,通过建立和完善人才梯队培养机制,有计划、有步骤地合理开发和挖掘各层次人才的潜质,以促进 A 服务业优秀人才的培养与储备,为公司新的改革与发展提供有效的人才资源保障,实现: 1.1.1人才无断层:要保有一到二名的合适人选,当某个关键职位由于前任提升、退休或辞职等原因出现空缺时,可接替这个职位。 1.1.2工作顺利交接:要保证连续性较强及较重要的工作,当承担工作任务的人员突然离开岗位时,后继的人选在短时间内能顺利交接工作。 1.1.3形成人才磁场:要保障良性的人才培养机制,树立公司良好的形象,吸引各类贤才的加盟,达到人才“蓄水池”的作用。 2培养原则 2.1领导问责培养原则。各级单位及部门负责人对人才

培养工作负直接责任,人才培养的成效应纳入考核范畴。 2.2滚动进出培养原则。不论资排辈,实行“赛马制”滚动培养,每年根据实际工作表现调整人才梯队,选择优秀人才纳入人才库中,对实际工作中表现一般的人员淘汰出人才梯队。 2.3个性化综合性原则。坚持专业培养与综合培养同步进行,根据培养对象的'特点和培养方向,设计针对性的发展通道和培养方法。 3适用范围 本管理办法适用于 A 公司本部及各子公司。 4 管理职责 4.1 人力资源部。作为公司人才培养的组织协调部门,负责建立“统一管理、分级实施”的人才培养体系,具体负责专业技术人才的培养规划、人才甄选政策和程序的制定、培养对象的认定和培养计划的统筹安排。 5甄选方法 5.3.1职业操守、知识技能、工作资历等基本条件通过个人材料,结合日常工作观察情况进行分析。 5.3.2关键能力资质通过调查表、访谈等形式进行分析,条件具备的可借助专业机构的测评软件进行测评。 5.4甄选程序 5.4.1公司关键岗位的数量可按公司当前职位总数的30%

关键人才培养方案优秀8篇

关键人才培养方案优秀8篇 人才培养计划实施方案篇一 为进一步加强电子商务专业学生的职业技能训练,提高学生职业技能和毕业生毕业就业竞争力,不断提高教学质量和水平,根据高职高专人才培养工作水平评估中“三项测试”的要求和学院迎评工作统一部署,结合我系的具体实际,特制定电子商务专业20XX年学生综合技能强化训练方案。 一、指导思想 根据教育部有关全面提高教学质量的文件精神和《高等职业教学水平评估方案》为指导,全面贯彻我院教学工作大会精神,认真执行专业培养方案,加强实践教学环节,提高教学质量,根据高职高专院校人才培养工作进行水平评估指标体系的要求,对我院06级学生的专业技能进行有针对性的强化培训,确保以优异成绩通过教学水平评估。 二、培训对象、目标和内容 (一)培训对象:本系06级电子商务专业57名学生。 (二)培训目标:通过强化培训,使参加培训学生所有培训科目全部达标。 (三)综合技能培训内容:电子商务基础理论知识、电子商务实际操作技能。 三、组织机构 组长: 副组长: 成员: 四、电子商务专业技能操作能力培训工作步骤 (一)工作步骤 1、宣传组织和布置阶段(20XX.6.2—20XX.6.6) 学院评建办、教务处、学生工作部门根据学校统一安排和20XX年学生综合技能培训方案,向学生进行宣传教育,说明专业技能等综合技能培训在评估中的重要意义,并制定目标,明确责任,落实到人。 2、摸底测试阶段(20XX.6.9—20XX.6.10) (1)对电子商务专业参评学生进行专业技能摸底测试 (2)根据测试结果将学生分为优良、一般、差三个等级,为下一步培训做好前期准备工作。 3、全员培训阶段(20XX.6.11—20XX.6.28) 针对本系电子商务专业学生进行全面培训。 五、培训工作措施和要求 (一)承担培训任务的`教师要根据教学计划和教学大纲的精神制定培训方案,保证培训任务的落实。 (二)要对学生的专业技能进行有针对性的强化培训,原则上所有专业技能项目均须让所有学生操作一遍。 (三)要严格要求学生进行考勤,对学生的专业技能进行考核。 开展人才培养的策划方案篇二 一、目的 1、建立和完善公司人才培养机制,通过制定有效的人才培养与开发计划,合理地挖掘、开发、培养公司战略后备人才队伍,建立经发物业的人才梯队,为公司的可持续发展提供人才保障支持。 2、公司人才培养目标坚持“专业培养和综合培养同步进行”的人才培

人才培养计划3篇

人才培养计划 第一篇:人才培养计划的背景 随着社会的变化和科技的发展,人们的职业需求和岗位要求也在不断变化和提高。对于企业来说,如何培养和引进足够的人才,成为了关键问题之一。而人才培养计划,就是为了解决这一问题,构建企业人才发展的长效机制。 人才培养计划是一个系统的人才培养机制,旨在通过培养、引进、晋升等方式,建立一支高素质的人才队伍,推动企业稳健发展。随着人才市场的竞争越来越激烈,人才培养计划也逐渐成为企业招才引智、留住人才的重要手段。 然而,人才培养计划的实施往往会遇到种种困难和挑战。一些企业投入的人力、物力、财力不足,导致计划不能得到有效执行;一些企业在人才培养计划的设计、实施、监控等环节存在问题,导致计划效果不佳。因此,建立科学合理、系统完善的人才培养计划是至关重要的。 第二篇:人才培养计划的重要性 人才是企业发展的基础,也是企业竞争的关键。在竞争激烈的市场环境下,人才培养计划能够为企业带来很多益处,如下所示: 1. 创造人才优势。通过人才培养计划,企业可以为自己创造人才优势,提升自身在竞争中的地位。 2. 留住核心人才。通过合理的晋升和培养机制,企业可以留住核心人才,避免人才流失带来的损失。 3. 提升员工满意度。人才培养计划可以提升员工的发展

和成长空间,从而提升员工的满意度和忠诚度。 4. 增强企业竞争力。通过人才培养计划,企业可以不断 提高人才素质和核心竞争力,从而在市场竞争中获得更大的优势。 5. 提高企业效益。合理的人才培养计划可以帮助企业实 现降本增效和优化效益,从而提高企业的收益。 因此,建立科学合理、可行的人才培养计划,将会为企 业带来巨大的发展机遇和成长空间。 第三篇:人才培养计划的实施步骤 要想实施一个高效的人才培养计划,必须遵循一定的步 骤和方法,操作流程如下: 1. 制定计划目标和要求。企业应该明确人才培养计划的 目标和要求,明确要培养的人才类型、数量和培养方式等内容。 2. 定义培养路径和计划内容。根据计划目标,企业应该 明确人才培养路径和计划内容,包括学习方式、课程设置、考核机制、实践培训等内容。 3. 识别人才需求和适用人群。企业应该结合实际情况, 识别出最需要的人才类型和最适合的人员,制定适宜的人才培育方案。 4. 开展培训和考核。企业应该对培养人员进行培训和考核,确保每个人都能够顺利完成培训计划,并达到企业的要求。 5. 实施跟踪和评估。企业应该定期对人才培养效果进行 跟踪和评估,识别问题和改进措施,保证计划的长期有效性。 总之,人才培养计划是企业发展中不可或缺的组成部分。通过科学合理的计划制定和实施,企业可以为自己打造一支高素质的人才队伍,提高竞争力和市场占有率。

人才培养方案4篇

人才培养方案4篇 人才培养方案篇1 一、培养目标 本专业培养适应社会主义现代化建设需要,德、智、体、美全面发展,知识、能力、素质协调统一,具有扎实的经济、管理、法律和工程技术等基础知识,以及房地产经济、管理和经营等专业知识,具备房地产开发项目可行性研究能力、房地产估价能力、房地产营销策划和销售能力、工程估价能力,以及具备健康的品质和良好的社会适应能力,能在房地产开发、房地产中介、工程估价、物业管理等领域从事全过程房地产管理的应用型高级专门人才。 二、培养要求 该专业的毕业生主要从事房地产开发、房地产中介、工程估价、物业管理等领域的'相关工作。应初步具备分析和解决房地产开发项目可行性研究、房地产估价、房地产营销策划和销售、工程估价等方面的能力。具体的专业培养要求如下: 1.拥护中国共产党领导,具有良好的思想道德素质; 2.熟悉房地产相关的法律、法规知识; 3.掌握房地产经营管理基本理论和方法;

4.掌握经济学和管理学的基本原理; 5.掌握工程施工基础知识; 6.了解房地产的前沿理论及相关学科知识; 7.具有阅读房地产经营管理专业外语文献的基本能力; 8.具有运用计算机辅助解决房地产经营管理问题的能力; 9.具有初步的科学研究能力; 10.具有健康身体和良好的心理素质。 三、主干学科 管理科学与工程、土木工程、公共管理 四、专业主要能力 基本技能:学生具有较好的计算机操作和应用能力,对英语具有基本的听、说、读、写、译能力,具有较好的汉语言书写,表达、交际能力,身心健康且有较强心理调节能力和社会适应能力,能较好地欣赏文学艺术作品,并写出评论,且具备基本的艺术素质品德、审美观念和思维。 专业能力:能对房地产开发项目进行可行性研究,并编制可行性研究报告。能对房地产估价对象的价值进行评估,撰写规范的房地产估价报告。能对房地产开发项目进行营销策划,能编制房地产营销策划书。 五、授予学位须获取能力

人才培养方案

人才培养方案 第一篇:人才培养方案概述 人才是一个国家最重要的资源,如何培养优秀的人才是每个国家都面临的重要问题。一个国家的未来发展需要的是高素质的人才队伍,因此,人才培养方案的制定显得尤为重要。人才培养方案是一份详细的计划,旨在为社会各个层面的人才提供更好的机会和支持,使他们发挥出最大的潜力。本文旨在探讨一个全面的、可行的人才培养方案。 一、学生培养计划 学生是未来的希望,他们的教育是很关键的。学生培养计划是以学校为基础的一项计划,主要是通过改善教育环境和加强教育质量,为学生提供更多的机会和资源,促进学生全面的发展。 1. 课程设置 在课程设置方面,应该根据学生的兴趣爱好和能力水平,设置丰富多样的课程,为学生提供更多的选择。同时,应加强实践教学,培养学生的实际操作能力。 2. 师资力量 师资力量也是很关键的,学校应该招聘一批优秀的教师,提高教师的专业素质,加强教师的培训,为学生提供更好的教育环境。 3. 学生评价机制 学生评价机制是一个重要的衡量标准,学校应该建立评价机制,以评价学生的整体水平,不仅仅是成绩,还要评价学

生的综合素质和能力。 二、职业培训计划 职业培训计划是面向社会各个层面的人才的计划,旨在提供职业技能培训和升级培训,帮助人们提高技能水平,增强就业能力。 1. 行业需求 在职业培训计划中,必须根据市场的需求和发展趋势,推出相关的职业技能培训,帮助人们获得实用的技能,并提高其就业能力。 2. 课程设置 对于职业培训课程的设置,应该以实用性为主要考虑,根据行业需求和现实情况,制定课程方案。同时,应该不断改进和优化课程,使之更符合市场需求。 3. 师资力量 和学生培养计划不同,职业培训计划中的师资力量需要非常专业。为了保证职业培训的质量、广度和深度,应聘请经验丰富、资深的培训师,他们可以根据实际情况,灵活地控制教学进度和教学内容。 三、企业内培训计划 在企业内培训计划中,企业使用其自身资源,为员工提供特定知识和技能的培训,使其更好地胜任工作,提高生产效率。 1. 培训目标 企业内培训计划的目标肯定是提高员工的工作能力,从而提高生产效率,并强化企业的核心竞争力和生产力。 2. 培训内容 企业内培训计划根据企业的需求和员工的实际水平,设

专业人才培养方案优秀3篇

专业人才培养方案优秀3篇 人才培养方案篇一 一、专业名称 软件工程 二、学制 4年 三、培养目标 本专业培养德、智、体、美全面发展,知识、能力、素质相互协调,具有扎实软件基础理论、开发实践、项目组织和管理能力,能够运用先进的软件工程方法、技术及工具,在企事业单位从事软件分析、设计、开发、测试与维护、项目管理和服务等方面的工作,获得软件工程师的基本训练,具有安全意识、实践能力、创业精神,适应社会发展需求的应用型高素质专门人才。 四、培养规格 根据“基础适度、口径适中、特色突出、实践能力强、综合素质高”的人才培养规格要求,本专业学生主要学习软件工程的基础理论和基本知识,接受软件工程的基本训练,具有软件开发的实践能力和经验,软件项目组织的能力以及基本的工程素质,具有创新意识和团队合作精神,毕业生应获得以下几个方面的知识与能力: (1)具有扎实的自然科学基础、较好的人文社会科学基础及语言和文字表达能力,具有信息获取及处理能力; (2)掌握软件工程学科的基本理论和基本知识,熟悉软件需求、设计、实现、评审、测试、维护以及过程管理的方法和技术,了解软件工程规范和标准; (3)具有软件项目分析、设计、开发、测试和管理等方面的实践能力。 (4)了解软件工程领域的前沿知识、最新动态和发展趋势,具有终身学习的能力; (5)具有软件开发和初步科学研究的能力,在工程实践中具有创新意识和创新能力。 (6)掌握一门外语,具有一定的外语阅读、写作和交流能力,并达到规定的等级要求。 (7)具有一定的工程项目的组织与管理能力,以及良好的团队合作能力。 人才培养方案篇二 一、指导思想 以xx发展观和人才观为指导,以加强高层次人才队伍建设为目标,在医疗实践中加快培养年轻的专业技术骨干。 二、人才梯队建设的目的 (一)人才无断层 当医院内的某个职位由于人员的变动、长假、退休或辞职等种种原因出现空缺时,保证有合适的人选接替这个位置。 (二)顺利交接保证目前的人选确实胜过他的前任,而且交接得越快越有利于工作的开展。 培训方式: (一)根据和培养对象签定的“协议书”和个人培训计划,采取以在岗位自学为主,结合集中培训、跟师学习、参加学术交流、进修等多种方式进行培养。 (二)宏观调控,统筹安排人才的培养,特别是农村卫生人才培养,是一个周期长、投入大、见效慢的系统工程。根据全院卫生事业发展的需要,医院的卫生医疗服务人员要具备执业助理医师及以上执业资格。 (三)为实现这一目标,我院在卫生人才培养方面具体措施为: 1、合理安排各层次人员比例,按照区卫生局的要求进行人员配置。

2023年公司人才培养方案精选12篇

2023年公司人才培养方案精选12篇 公司人才培养方案1 一、背景 根据新一年的工作需要,公司共招收了12名__级新员工,组成了一个充满活力的新团体。但是,由于刚进入公司不久,及员工的性格和潜力等方面的差异,大家的优势并没有到达最大化发挥,工作潜力没有充分展现出来,用心性也有所欠缺。 因此,计划开展公司人才培养计划,透过一系列的机制,充分调动员工的用心性和展现员工的才能,实现公司人力资源的优势互补和有效利用,进一步增强公司的凝聚力,提高整个公司的工作效率和质量。 二、目的 1、透过鼓励机制,调动员工的用心性,使其全身心投入公司的工作; 2、透过合理的工作安排,充分发挥员工的才能,到达人力资源利用的最优化; 3、透过合作机制,让员工在与本部门员工或其他部门员工相互交流的过程中取长补短,进一步提升自我; 三、实施方案 1、引入竞争机制。每月评出“公司标兵“及”优秀小组长“一名,并颁发纪念品。 2、在全面发展员工各方面潜力的基础上,根据员工本身的优势,重点培养某一方面的才能,如物资管理方面,组织潜力方面,及创新方面的人才。

3、加强团队精神。不定期的部门餐会,户外活动(体育运动),部门小联谊及与其他部门的联谊等,进一步增强员工的团队精神。 4、员工参与制。多让员工参与到一些条例或者重要事项的商讨过程中,充分思考员工的意见,让其更好地关心本部门及整个协会的发展。 公司人才培养方案2 为创建有利于青年员工成长的良好环境,加快公司青年人才的培养,建立一支职业素养一流、业务技能一流、工作作风一流、岗位业绩一流的青年人才队伍,按照____公司《关于加强青年人才培养的指导意见》的要求,制定本方案。 一、青年人才培养组织机构 (一)公司成立青年人才培养领导小组(以下简称“领导小组”)。 组长:成员:领导小组职责: 1、讨论决定有关青年人才培养方案、专项奖励基金的确定等重大事项; 2、对各部门的青年人才培养工作进行督导; 3、对有关青年员工成长程度的考核测评的结果给予审核并提出建议; 4、对青年人才培养的激励机制的落实给予审核; 5、提出对培养负责人的考核的意见和建议; (二)青年人才培养管理办公室 领导小组下设青年人才培养管理办公室,办公室设在人力资源部,主任由人力资源部主任,成员为各部门主任。其职责为: 1、讨论研究青年人才培养方案的制定,并具体实施;

人才培养激励方案(优秀5篇)

人才培养激励方案(优秀5篇) 人才培养激励方案篇一 一、目的 为了更好的了解和培养后备人才,使其做到各施其能,各展其才,更好的为公司做出贡献,和公司共同进步,特制定本方案。 二、原则 1、选有所用的原则。进入后备人才库的人员,应有明确的任用职位或职业生涯规划。 2、持续性原则。后备人才培养工作原则上每年3月进行一次,以保证优秀人才生生不息(如有部门特殊需要,报人力资源部批准后,可随时进行选拔)。 3、共同培养的原则。培训方案由人力资源部门制定,公司各部门作为培养基地,共同实施培训工作。 4、人才共享,本部门优先选用的原则。本部门没有任用的,人力资部可帮助推荐任用。 三、后备人才选拔 1、后备人才应具备的素质 1)政治素质好,具有较强的'事业心、责任感和企业忠诚度,求真务实,遵纪守法; 2)对公司企业文化有认同感; 3)有培养前途和发展潜力,视野开阔; 4)善于开拓创新,工作业绩突出; 5)一般应具备大学专科及以上学历,持有特殊岗位相关证件(能力较突出者可适当放宽); 6)年龄在35岁以下; 7)群众公认,身体健康。 2、后备人才发现 1)面试发现 员工在面试时,通过查看其简历,了解其学历/工作经验/人品等,当其综合素质能达到公司后备人才标准时,可以作为后备人才的选拔对象加以关注。 2)工作期间发现 员工在入厂时既无较高学历,也无相关经验,但在公司所安排的岗位上认真负责/积极上进,能按时按量完成公司安排的各项任务并能在工作中提出一些合理的改善,此类员工也可作为公司后备人才选拔对象。 3、选拔方法 1)【报名】由个人自己报名(填写《后备人才报名表》,人数不限),提交至人力资源部。 2)【初选】应当遵循科学、合理的流程进行,以确保培养工作科学化和标准化。其中,甄选程序至少要包含以下环节(★): 基本资格条件筛选【人力资源部组织】 职业性向测试: MBTI性格测试【基层梯队和中层梯队同时进行】 3)【复选】高层领导面谈 4)【公示】甄选过程应公开、公正,选拔结果将公示,且公示时间不应少于一周。 5)【结果】公示批准后的各梯次后备人才正式进入后备人才库。 四、后备人才培养 1、进入后备人才库的人员将参加公司统一安排的培训,并建立培训档案; 2、培训的内容有: 1)角色认知+职业生涯规划

人才培养方案(通用10篇)

人才培养方案〔通用10篇〕 人才培养方案篇一 简介 人才培养具有良好人文、科学素质和社会职责感,教学根底扎实,具有自己学习潜力、创新精神和创新潜力的一流人才。具体包含以下几个方面:得到根底研究和应用研究的训练,具有扎实的根底理论知识和实验技能,动手潜力强、综合素质好;掌握科学的思维方法,具备较强的获取知识潜力,具有探索精神、创新潜力并具备优秀的科学品质。 培养形式 培养人才的形式有多种,除了在各级各类学校中进行系统教育的进修外,还可采取业余教育,脱产或不脱产的培训班、研讨班等形式,充分利用成人教育、业余教育、电化教育等条件,提倡并鼓励自学成才。人才培养的具体要求,各行各业都有所不一样,但总的目标是到达德、智、体全面开展。对于企业来说,人才培养是多层次的,包括了高级经营人才的培养;职能管理人才的培养和基层管理人才的培养,等等。 模式改革 人才培养教育教学改革的根本目的是提高人才培养质量。人才培养质量,有两种评价尺度。一种是学校内部的评价尺度,另一种是学校外部的评价尺度,即社会的评价尺度。社会对高等学校人才培养质量的评价,主要是以高等教育的外显质量特征即高等学校毕业生的质量作为评价依据,而对高等学校内部的教育教学活动不太关注;社会对毕业生质量的整体评价,主要是评价毕业生群体能否很好地适应国家、社会、市场的需求。学校对人才培养质量的评价,主要是以高等教育的内部质量特征作为评价依据,即评价学校培养出来的学生,在整体上是否到达学校规定的专业培养目标的要求,学校人才培养质量与培养目标的是否相符。所以,高等学校提高人才培养质量,就是提高人才培养对社会的适应程度,提高人才培养与培养目标的贴合程度。 人才培养质量,既要理解学校自身对高等教育内部质量特征的评价,又要理解社会对高等教育外显质量特征的评价,所以,以提高人才培养质量为核心

人才培养方案【4篇】

【人才培养方案及计划】人才培养方案【4篇】 人才培养方案篇一 人才培养方案 为了建立和完善公司人才培养机制,通过制定有效的人才培养与开发计划,合理地挖掘、开发、培养公司战略后备人才队伍,建立我们公司的人才梯队,为公司的可持续发展提供智力资本支持。特制订本方案。 一、人才培养遵循的原则 坚持“内部培养为主,外部培养为辅”的培养原则。 二、培养目标 坚持“综合培养和专业培养同步进行”的人才培养政策,即公司培养综合型的管理人才和专家型的技术人才。综合型管理人才指在本单位或本部门工作领域具备全面知识,有较高管理水平的人才。专家型的技术人才指在某一工作领域内掌握较高技术水平的人才。 三、人才培养组织体系 公司建立“统分结合”的人才培养体系,总经办和各公司职能部门作为人才培养的基地负责人才培养对象的初步甄选和人才培养计划的具体实施,总经办作为公司人才培养的组织协调部门负责人才培养规划、人才甄选标准和程序的制定、培养对象的确定和培养计划的统筹安排。

四、人才的甄选 1、目的通过慎重地甄选,选拔出真正具有领导或专业潜质的后备人才,以树立公司用人及人才晋升理念。 2、具备的条件 进入人才培养队伍的员工必须能够胜任现有岗位工作,有强烈进取精神,有一定的培养潜质。 3、程序 由各部门/公司/项目组分别向总经办提名4人,最终由董事长从每个每个部门/公司/项目组各甄选出2人进入人才培养队伍,建立战略人才库。 4、范围:公司全体员工。 五、人才培养模式 采用复合型综合人才的培养模式,统一培养出一支综合素养高的人才队伍并根据自身条件及岗位性质进行专业的外部培养。 六、人才培养方法 1、内部导师 由董事长会同各公司高层管理人员从公司内部推选出1名综合素质高的培训导师,由该导师对人才库成员集中开展提升综合素质的培训,并对培训效果进行分析,对参训人员进行考评。 2、岗位轮换(由部门经理决定必要性)

人才培养方案精选13篇

人才培养方案精选13篇 人才培养总结篇一 一、20XX年宣传文化人才工作总结 20XX年,市委宣传部在市委、市政府的正确领导下,以科学发展观 和科学人才观为指导,深入贯彻落实省、市有关人才工作文件精神,紧紧 围绕20XX年全市人才工作重点目标任务,紧密结合宣传文化系统的实际,坚持党管人才原则,积极推进人才强市战略,着力优化人才成长环境,不 断创新人才工作,全市宣传文化人才队伍总体实力显著提升。 1、坚持党管人才原则,加强人才工作组织领导。市委宣传部始终牢 固树立人才资源是第一资源的理念,把人才工作摆在突出位置,市委常委、宣传部长陈越强多次召开部务会议研究全市宣传文化系统的人才工作,并 在年初的全市党建工作会议上提出要求,作出部署。及时调整充实了市宣 传文化系统“四个一批”人才工程领导小组组成人员。市级新闻媒体充大 力宣传省、市有关人才工作文件精神,宣传我市人才强市战略对全市经济 社会发展的重要性以及在全市经济建设中涌现出来的先进典型事迹,努力 在全市营造尊重知识、尊重人才、尊重创造的氛围,为各类人才成长创造 良好的环境。 嘉报集团面向全国招聘素质精良、结构合理的职业新闻人队伍。二是 创新宣传文化人才选聘机制。扎实开展了第二批嘉兴市宣传文化系统“四 个一批”人才选拔、表彰工作。在全市宣传文化系统选拔表彰了20名在 社科理论、文化文艺、文化产业经营管理、新闻出版做出杰出贡献的人才。认真做好了全市优秀民间文艺人才的挖掘、选拔工作。全市有82名优秀 民间文艺人才入选第二批浙江省“优秀民间文艺人才”,并受到省委宣传

部表彰和奖励。细致做好全市宣传文化系统20XX年浙江省有突出贡献中 青年专家推荐选拔工作,经过磷选,有2名人选入选申报省委宣传部。积 极在全市宣传文化系统开展干部竞岗选聘工作,让有能力的宣传文化干部 走上领导岗位,一年来共新提任中层干部24人,其中正职12人。三是完 善育人体系提升人才素质。积极健全完善人才培养体系,通过短期学习培训、挂职锻炼、学术交流、学历提升等方式,助推宣传文化人才成长和能 力提升。20XX年举办了全市镇(街道)党委委员培训班、学习贯彻党的 十八届三中全会精神培训班和文化产业专题培训班,全市300名宣传文化 干部参加了培训。嘉报集团继续通过举办文化素质提升大讲堂、与高校合 作点评、组织培训和异地采访等活动,提高采编人员和文化产业经营骨干 业务素质。嘉广集团通过“以评带训”及“请进来”、“送出去”等活动,分层次、分类别、形式多样,抓好人才培训。市文化局对全市现有的镇 (社区)专职宣传文化干部进行系统培训,创新培训内容,完善培训机制,整合培训资源,针对培训人员的具体情况,分期分批进行专业培训,提高 专兼职结合的基层文化队伍素质,提升服务能力,全年共举办队伍培训1100次,参加人数6367人次。 3、树立大宣传理念,统筹宣传文化系统人才工作。坚持把推进社会 主义核心价值体系建设、创作精品力作、深化文化体制和加快文化事业产 业发展等重点工作与加强宣传文化人才工作有机结合,在开展宣传文化人 才培养的同时,兼顾高级人才推荐工作,倾力打造适应我市全面协调、可 持续发展要求的人才队伍。一是做好高级政工人才选拔培养工作。根据省 里文件,在全市开展选拔推荐报名工作,指导好有关人选的材料准备,并 组织他们参加培训,组织专家对各地推荐的人选进行认真的评审,今年有 9名同志被省委宣传部评为高级政工师。二是做好新闻人才的选拔工作。 扎实在全市宣传系统开展新闻职称评审工作,举办好新闻人才培训班,有

人才培养工作计划方案(精选7篇)

人才培养工作计划方案(精选7篇) 人才培养工作计划方案篇1 培养品德合格,专业素质扎实,具有良好的职业道德、良好的人际沟通能力和一线岗位适应能力,且具有一定创新精神和较强实践能力的高素质技能型人才,能从事出纳、会计、 审计、税务代理员、存货管理员、统计员及客户信用管理等工作。 一、编制说明 1、具备对原始凭证真实性、合法性、合规性和完整性的审查。达到准确识别原始凭证的要求记账凭证完整、准确地填制。达到完成简单的采购、生产和销售业务凭证编制的要求日记账、明细账、总账的登记。达到准确完成登记各类账簿的要求会计账务处理流程运用。 2、选择账务处理流程进行经济业务处理的要求货币资金、应收款项、存货、金融资产、长期股权投资、固定资产、无形资产等资产类要素的核算方法。达到准确完成资产类会计要素核算的要求,熟悉应付款项、金融负债、应付债券等负债类要素的核算方法。达到准确完成负债类会计要素核算的要求实收资本、股本、资本公积、留存收益等权益类要素的核算方法。达到准确完成权益类会计要素核算的要求主营业务收人、主营业务成本、其他业务收人、其他业务成本、投资收益、公允价值变动损益、资产碱值损失、营业外收入和支出等损益类要素的核算方法。 3、准确完成损益类会计要素核算的要求主营业务利润、其他业务利润、营业利润、利润总额、所得税、净利润等损益类要素的核算方法。达到准确完成损

益类会计要素核算的要求资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表的编制.达到熟练编制企业会计报表的要求 4、掌握会计报表附注和各类内部报表的编制方法。达到熟练编制企业会计报表附注和内报表的要求·企业盈利能力、资产管理能力、偿债能力指标计算和分析。达到完整撰写财务分析报告的要求。 5、对财务分析及财务管理员知识要求: (1)企业项目投资决策知识。运用货币时间价值、净现值、内含报酬率等评价指标准确进行项目投资决策的要求证券投资决策。达到运用货币时间价值、风险价值、资金成本等评价指标准确进行证券投资决策的要求资产管理。 (2)具备存货最佳经济批量、应收账款机会成本、现金最佳持有量等知识,运用评价指标准确进行资产管理决策的要求资金的筹集决策。达到运用货币时间价值、风险价值、资金成本等评价指标准确进行资金的筹集决策的要求。 6、对金融性岗位的知识要求: (1)熟悉会计电算化的初始化及总账、固定资产、工资、应收和应付账款、报表等模块的基本操作。达到能利用会计电算化软件建立账务应用环境。 (2)掌握出纳工作守则的基本要求和票据、现金、银行存款及外汇等日常业务核算和管理的基本知识。掌握工商企业、金融企业的资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润的会计核算方法及会计报表的编制方法。 7、对金融客户服务知识要求 (1)掌握信用管理的基础知识,客户信用管理和信用分析的基本方法。熟悉各种结算方法和风险的评估基本方法. (2)具备正确分析应收账款的账龄知识,能正确分析客户的信用状况。能制定信用政策

人才培养方案(通用3篇)

人才培养方案(通用3篇) 为了确保事情或工作能无误进行,经常须要预先打算方案,方案的内容和形式都要围围着主题来绽开,最终达到预期的效果和意义。那么你有了解过方案吗?这次帅气的我为您整理了人才培育方案(通用3篇),希望大家可以喜爱并共享出去。 篇一:人才培育方案篇一 为提高临床卫生技术水平,努力造就一批医学创新团队,提升我院医学科技总体水平,加强我院临床医疗、科研和管理的后备人才队伍建设,并不断提高我院的医疗质量和服务水平,现对我院人才队伍建设提出如下规划: 一、医院人才资源现状。 现有在职职工1323人。其中高级职称281人,中级职称466人,博士12人,硕士290人。在国家、省、市学会担当委员以上职务的30多人,&&&&&等一批中青年专家在省、市学会担当主要学术带头人,10余人获“##市专业技术拔尖人才”称号。 二、人才队伍建设的指导思想与目标。 (一)指导思想:从我院实际状况动身,制定和完善各项人才政策,建立一套良好的人才管理体制,充分调动和发挥我

院年轻骨干人才的作用。坚持学历教化与非学历教化并重,培育与引进并重,稳定队伍,提高素养,改善结构,优化环境。培育和造就一支与我院医疗卫生需求相适应,用得上、留得住的高层次人才队伍。 (二)工作目标:①扩大人才队伍结构的预期目标:五年内全院临床医师人员本科学历占 %,硕士探讨生学历占 %。五年内培育和引进学科带头人人。②调整和优化人才队伍结构的预期目标:人才在各学科间分布更趋合理。人才的专业、年龄结构和高、中、初级专业技术人才的比例更趋合理。③提高人才队伍整体素养的预期目标: 在提高思想政治素养、加强职业道德建设的同时,使人才的学问水平和实力素养有更大提高。使高层次人才与学科带头人的竞争力达到更高水平。 三、战略人才培育安排 战略人才培育体系由“雏鹰安排”、“飞鹰安排”、“精鹰安排”和 “雄鹰安排”四个部分组成。由这四个部分共同构成医院战略人才库。 “雏鹰安排”:该安排旨在通过对有上进心、乐于学习、主动进取的新入职高校生的培育,使其逐步成长为部门技术骨干、业务骨干。“飞鹰安排”:该安排旨在通过对医院现有的有两年以上工作阅历的、有进一步培育潜质的一般职工

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