“职工小家”建设情况汇报
“职工小家”建设情况汇报
“职工小家”建设情况汇报年初以来，支行在市分行工会的统一部署下，扎实开展“职工小家”建设，按照市行“建行与建家同步，保障与经营同步，基层与机关同步”的建家要求，和“有小食堂、有小阅览室、有小文化园地、有小休息室”的“四有标准”，支行因地制宜、多方动员，“职工小家”建设取得阶段性成果，在省分行工会验收中获评“标杆小家示范行”。
现将相关工作汇报如下，请指导帮助：一、理解“小家”内涵，在群策群力中构建“家”的格局人是漂泊的船，家是温暖的岸。
二级支行是业务发展的一线阵地，员工在支行工作的时间往往超过了真正在家的时间。
得知“小家”建设要求后，支行即明确了“完善支行设施保障，打造员工情感家园”的建家理念。
在建设“小家”之初，支行先后次组织召开意见征集会，支行全员参与，以“头脑风暴”的形式，让大家畅所欲言、集思广益，从工作、休息、饮食、娱乐等多方面提出创意新颖、实用性强的建设思路，让每一位员工成为“小家”建设的参与者和创始人，让其真正感受到自己是支行“小家”的一份子。
针对建设前支行伙食单调、区域混乱、设施不足、功能缺失等问题，结合员工日常工作和生活之需，支行在员工家属的主动帮助下，充分利用区域空间，按照“功能分区、动静结合”的原则，在支行二楼划分出四大区域，并在市行工会的大力支持下丰富完善设施：休息吧：
银行职工小家工作总结
2013最新银行职工个人工作小结 转眼间从进入xx银行那时算起已经满了第二年。两年时间说长不长，说短也不短。时间让我对于xx银行有了更加深入的了解，也让我通过自身的学习、领导和同事的教育帮助，提升自己的业务技能，更加胜任自己从事过和正在从事的岗位工作。 最近这一年，我作为一名xx银行员工，亲身感受了xx银行股改给我们的日常工作、生活带来各方面的巨大变化——如经济增加值、要害绩效考核指标等概念的引入，使经营部门的经营理念真正从过去只注重量的扩张转变为注重质的提升，以及由此带来的岗位分工和收入分配的显著变化。各种规章制度的出台，对于我们xx银行“规范经营”提出了许多更为明确和细化的要求，工作中注重细节治理、精细化治理，针对违法违规行为，也有了更多的预防和惩戒措施，非凡是行内开展的“违法违规行为专项整治活动”向我们再一次地敲响了警钟——工作不仅要做得“好”、“快”还要“合法”、“合规”，不仅要懂得“亡羊补牢”，重要的还在于“未雨绸缪”。2007年末，我报名并经行内的择优选聘有幸被调动至xx地审批组担任合规性审查岗工作。 从南区支行理财中心的个贷综合岗转到原先从未接触过的以公司类信贷和个人大额信贷业务为主的审批组合规性审查岗，这个跨度不可谓不大。但领导的教育关心、同事的帮助指导和我个人的自学努力下，通过阅读相关书籍、解读文件规章，我很快渡过了起初的不适应，迅速地融入到现在的岗位角色中。从2007 年初至2007 年7月末，我总计完成了109笔公司类贷款、3笔公司类授信业务的合规性审查工作，合计金额47435.2624万元;完成了67笔公司类信用等级评定的合规性审查，其中aa级29笔、a级34笔、bbb级4笔;完成332笔个人类贷款的接收、送审、下发决策意见工作，合计金额6463.475万元。较好地完成了本岗位的工作任务要求。 xx地审批组属于行内审批部门，面对的都是行内的经营部门，受理审批xx银行信贷经营部门报送的各类信贷业务。因此，树立内部客户理念，把经营部门作为我们所服务的客户，为客户提供优质、高效、规范的服务，是我作为一名审批组合规性审查人员最基本的要求。在日常业务中，我总是尽自己的最大努力帮助经营部门工作，耐心解答他们对于审批中存在的各种疑问，并时常通过各种合规、有效的渠道与他们进行沟通，了解经营部门的现实情况和问题，及时向领导、专审进行汇报，尽可能帮助解决审批与经营由于信息不对称造成的矛盾，为行领导与专审的有效决策提供依据，实现xx银行利益的最大化。 xx地审批组是行内一个日常工作量较大、工作较为繁忙的一个部门。如何提高工作效率，更好地完成工作要求，是我经常思考的问题。我在工作中发现，大量工作时间都是消耗在一些相对机械的简单重复劳动中，如在合规性审查工作中对申报单位一些财务指标的验算，计算比较简单，但要检查多个单位的多个财务指标也要花费合规性审查人员相当多的时间和精力。我通过自学，运用我们常用的execl电子表格软件中的公式与函数编制了一张表格，只需要将企业的资产负债表、现金流量表中的有关数据填入表格，相应的各年度财务指标如资产负债率、流动比、速动比、利润率、本息保障倍数、抵押率、担保率等数据就能自动计算生成，极大地方便了工作、提高了效率。篇二：银行员工年终工作小结不奢侈浪费、贪图享受；务实为民，不弄虚作假、与民争利。 3.密切联系群众，努力实现、维护、发展人民群众的根本利益。本人牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，树立为人民服务的思想，把群众满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点，努力为群众办实事、办好事 4.在干部选拔任用工作中，认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》和《行员管理暂行办法》的有关规定，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，推动支行用人机制的改革，并逐步走向法治化的轨道。 5.严格执行各项规章制度。本人以身作则，严格要求，坚持以制度用人，以制度管人，
职工小家建设方案
“职工小家”建设方案 根据上级工作精神，结合本网点实际工作情况，为顺利完成“职工小家”建设工作，制定本方案。 一、建家目标 围绕建家内容和标准，结合本部门实际，切实开展建家活动，进一步加强基层工会小组自身建设，让我网点成为一个更加团结奋进、更有凝聚力的团队，进一步加强基层工会小组的活力，尽心尽力为本所职工排忧解难、化解矛盾、促进和谐，激励员工为实现梦想努力工作，克服困难，让每一位职工都能在单位感受到“家”的存在。 二、建家原则 1、坚持党政工共建原则。党组织统一领导，行政积极支持，基层工会小组积极组织，职工积极参与，齐抓共建。 2、坚持为职工五福的原则。以建设“职工小家”活动为载体，围绕本网点中心工作，积极开展各项活动，为促进学校建设、发展和稳定起到积极作用。 3、坚持以职工为主体的原则。将工会工作与网点的各项业务工作紧密结合，从实际出发，充分发挥职工的主人翁精神。 三、组织职责 1、成员 本网点共有职工人，其中工会现有会员人，其中中共党员人，女职工人，职工入会率达100%。 组长： 副组长; 组员： 2、主要职责 根据上级工会通知精神，结合考核验收表的考核内容，结合本网点实际情况，
制定“职工小家”建设方案，组织开展建设“职工小家”的各项活动，做好活动记录、收集建家各类资料，提高职工参与“职工小家”的积极性。 四、建家计划 1、第一阶段：文件学习及方案制作 深入学习上级有关“职工小家”建设的各项文件，深入领会文件精神，领会合格“职工小家建设标准，听取职工建议，制定”职工小家“创建工作方案。 2、第二阶段：开展“职工小家”建设活动 根据本网点制定的“职工小家”建设实施方案，开展各项员工喜闻乐见、有特色、有创新，参与率高的活动，根据“职工小家”建设标准和要求进行自查，及时更新相关资料和管理要求。 3、第三阶段：总结及提升 对“职工小家”开展的各项活动进行自查，通过与员工座谈、自我检查等对本网点开展的建设工作进行总结与改进，在下一阶段的建设工作中，发扬优点，完善不足，将“职工小家”真正建设到每一位员工的心中。 五、建家内容 1、建立稳定和谐的劳动关系 为本网点员工建立档案信息表，了解员工的家庭情况，根据实际情况开展送温暖活动，及时了解员工的心理状态，对员工提出的问题及时关注和跟踪，对员工提出的合理的要求，在保证不耽误工作的情况下给予解决。无论员工在生活上还是在工作上遇到困难，“职工小家”尽最大努力帮助员工，真正为员工做到排忧解难，为员工办好事、办实事。积极开展女员工权益保障的宣传工作，进一步保障女员工的权利。 2、为企业发展发挥积极作用 围绕建行的发展目标，根据支行的工作要求，在“争做排头兵”的精神感召下，从多方面积极开展岗位练兵和业务技能培训，提高员工的综合素质，在现有工作的基础上，在工作方法上有所创新，进一步明确工作战略目标，并通过竞赛等方式促进员工提高工作热情，奉献建行。
职工小家活动记录2017
职工小家活动记录 （2017）年 单位： 小家名称： 工会组长：
反违章六条禁令 一、严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作； 二、严禁违反操作规程操作； 三、严禁无票证从事危险作业； 四、严禁脱岗、睡岗和酒后上岗； 五、严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品； 六、严禁违章指挥、强令他人违章作业。 中石油集团公司反违章六条禁令诠释 一、《禁令》第一条 : 当无有效特种作业操作证的人员上岗作业时，处理的责任主体是岗位员工。安排无有效特种作业操作证人员上岗作业的责任人的处理按第六条执行。 特种作业范围，按照国家有关规定包括电工作业、金属焊接切割作业、锅炉作业、压力容器作业、压力管道作业、电梯作业、起重机械作业、场 ( 厂 ) 内机动车辆作业、制冷作业、爆破作业及井控作业、海上作业、放射性作业、危险化学品作业等。 二、《禁令》中的行政处分是指根据情节轻重，对违反《禁令》的责任人给予警告、记过、记大过、降级、撤职等处分。 三、《禁令》中的危险作业是指高处作业、用火作业、动土作业、临时用电作业、进入有限空间作业等。 四、《禁令》中的事故是指一般生产安全事故 A 级及以上。 五、《禁令》是针对严重违章的处罚，凡不在本禁令规定范围内的违章行为的处罚，仍按原规定执行。 六、国家法律法规有新的规定时，按照国家法律法规执行。 2
内容 一、工会小家组织机构 4页 二、班组员工基本情况 5页 三、一季度工作记录 6页 1、班组民主管理、民主生活会记录 7页 2、班组各项活动记录 9页 3、奖金分配情况粘贴栏 11页 四、二季度工作记录 14页 1、班组民主管理、民主生活会记录 15页 2、班组各项活动记录 17页 3、奖金分配情况粘贴栏 19页 五、三季度工作记录 22页 1、班组民主管理、民主生活会记录 23页 2、班组各项活动记录 25页 3、奖金分配情况粘贴栏 28页 六、四季度工作记录 31页 1、班组民主管理、民主生活会记录 32页 2、班组各项活动记录 34页 3、奖金分配情况粘贴栏 36页 七、合理化建议登记 39页 八、好人好事记录 40页 九、困难补助、走访慰问记录 41页 十、荣誉登记 42页 3
2019-2020年“职工小家”建设情况汇报【模板】
以“爱”建家，以“家”浓情，以“情”聚力 ——☆支行“职工小家”建设情况汇报 年初以来，☆支行在市分行工会的统一部署下，扎实开展“职工小家”建设，按照市行“建行与建家同步，保障与经营同步，基层与机关同步”的建家要求，和“有小食堂、有小阅览室、有小文化园地、有小休息室”的“四有标准”，支行因地制宜、多方动员，“职工小家”建设取得阶段性成果，在省分行工会验收中获评“标杆小家示范行”。现将相关工作汇报如下，请指导帮助： 一、理解“小家”内涵，在群策群力中构建“家”的格局 人是漂泊的船，家是温暖的岸。二级支行是业务发展的一线阵地，员工在支行工作的时间往往超过了真正在家的时间。得知“小家”建设要求后，☆支行即明确了“完善支行设施保障，打造员工情感家园”的建家理念。 在建设“小家”之初，支行先后☆次组织召开意见征集会，支行全员参与，以“头脑风暴”的形式，让大家畅所欲言、集思广益，从工作、休息、饮食、娱乐等多方面提出创意新颖、实用性强的建设思路，让每一位员工成为“小家”建设的参与者和创始人，让其真正感受到自己是支行“小家”的一份子。 针对建设前支行伙食单调、区域混乱、设施不足、功能缺失等问题，结合员工日常工作和生活之需，支行在员工家属的主动
帮助下，充分利用区域空间，按照“功能分区、动静结合”的原则，在支行二楼划分出四大区域，并在市行工会的大力支持下丰富完善设施： 休息吧：将原支行更衣室升级，增设☆张行军床及配套被褥，为“三期”女职工及加班工作人员提供休息充电的空间。 看书吧：在支行二楼会客区域摆放☆个书架，配备文史经典、名人传记、社会科学、行业交流四大类图书☆余册，并定期更新，支行员工主动添置自家闲置IPAD一台。在支行设置兼职图书管理员，每周轮换，实行借阅登记制度，充分保障图书的流转和保管，为支行员工拓展视野，丰富经验。 游戏吧：将支行原会议室区域合并利用，配备围棋、跳棋、五子棋、象棋、扑克等各类棋牌，在支行午休及周末时开放，能够及时为员工缓解工作压力，放松心情。 健身吧：将支行原公司业务部分区域改造布置，悬挂宣传展板☆张，配备跑步机、仰卧起坐器、踏步机、动感单车、哑铃、臂力器、拉力器、跳绳、羽毛球拍、毽球、呼啦圈等10余种健身器材，满足了各年龄段员工了活动需求。 同时，支行在本次建家过程中对食堂伙食进行了改善，在充分考虑员工喜好的基础上，每天务必保障“荤素搭配，四菜一汤”，并结合季节采买当地特产水果，彻底的改变了以往员工中午就餐“凑合一口”的心态，员工在支行就餐率基本达到80%。 二、营造“小家”氛围，在开展活动中提升“家人”幸福
公司工会建设“职工小家”活动总结
公司工会建设“职工小家”活动总结 公司工会建设“职工小家”活动总结 总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，我想我们需要写一份总结了吧。总结怎么写才是正确的呢？下面是小编整理的公司工会建设“职工小家”活动总结，希望能够帮助到大家。 开展建设职工之家和职工小家的活动，是推动工会把工作重点放在基层，增强基层工会的活力、提高工会工作总体水平的有效形式。“建家就是建基层”，通过这项活动推动工会组织自身的建设和改革，使工会工作在路桥建设、改革、稳定和发展中发挥更大的作用。根据总公司“关于深入开展创建‘职工小家’活动的工作意见”精神，办公室工会小组通过三年的’“职工小家”建设，力求突出职工小家“五小”@欢迎浏览科技东西知识店铺!作用，突出特色，为创建工作作出了努力。三年来，工会小家根据实施方案的综合部署，在加强班组建设，开展业余文化活动方面群策群力，广泛动员，充分调动了“工会小家”成员的积极性、创造性，发挥了其工作优势，增强员工的凝聚力，向心力和战斗力。现根据上一年的工作开展情况作如下总结： 一、业务为本，技术创新，活动开展有重心、有主题。 结合小家各组成部门的岗位职能，坚持小家活动以业务为中心，狠抓技术创新。我们小家的各部门在公司均属于后勤管理部门，在工作中各部门分工协作，以服务为宗旨，将企业文化建设和建设“模范职工小家”的工作贯穿于自身的业务工作中@欢迎关注科技东西知识店铺!，坚持发扬“锐意进取、追求卓越”的路桥精神。比如办公室，仅仅四名员工却兼负着党办、行政办、人力资源管理等多项职能，工作中大家克服种种困难、互帮互助，确保高效率的完成各项工作；计算机中心不但担负着公司日常网络和微机的采购、保养与维护任务，还必须根据企业发展对信息化管理所提出的不断要求，适时完成各项系统软件的建设与更新，20xx年共完成了办公管理系统、人力资源管理系统、合同管理系统等软件在路桥系统内的安装与培训工作；保卫部除负责日常工程建设过程中的安全保卫工作外，每逢“五一”、“十一”等长假加班加点更是家常便饭，越是人们休闲的时候他们的任务就更繁重。20xx年公司在火烧屿举办大型恐龙展，保卫部全程跟踪、日夜坚守，保障了活动期间的良好秩序。 二、目的明确，行动落实，活动开展有计划，有组织。 以工会小组为单位开展建“小家”活动，是增强员工的积极性和主动性，增进员工之间的理解，提高企业工会组织的感召力和内聚力的有效途径。工会小家活动的开展基于保证公司各项经济工作的有效运转，实现企业管理人性化，突出人情味。做到在思想统一的基础上，突出特色，落实行动。 20xx年，公司工会进一步调整和完善了工会小组的结构，并提出将创建模范小家作为公司工会和各小组的一项主要工作。我小组在总结以往工作经验的基础上，进一步修订了工会
先进职工小家创建汇报材料.doc
***先进职工之家创建汇报材料 尊敬的各位领导： 大家好！欢迎你们到我厂检查指导创建省级模范职工之家工作，在此，我谨代表全厂职工向你们表示热烈的欢迎。 现将我厂开展创建省级模范职工之家的具体工作汇报如下： 在省公司工会和厂党委的领导、厂行政的大力支持下，我厂按照《@@@电力公司工会开展建家工作星级达标活动的实施办法》要求，结合企业实际，紧紧围绕“第一年转变观念树形象，第二年务实创新强素质，第三年争创一流上台阶”的奋斗目标，以服务大局建企业、突出维护促和谐、创新发展上台阶为指导思想，在全厂形成了“政治上支持建家、精神上鼓励建家、思想上关心建家、物质上帮助建家”的党政工共同推进职工之家建设的良好局面。工会建家围绕中心，服务大局，得到行政和广大职工的认同，融入了企业创建全国一流水电企业的大环境，各方面工作都取得较大成绩。 一、以组织建设为基础，保障建家工作顺利开展。 我厂工会现有会员927人，其中女会员291人，全厂职工入会率达100%。工会委员13人，下设11个分工会和80个职工小家。 一是健全工会组织。2006年，在厂党委的领导下，通过会员的民主选举，选出了88名会员代表（职工代表）、11个分工会的工会委员、80名工会小组长，在第四届工会会员代表大会上选出了新一届工会委员会。为使会员队伍适应生产需要，在厂办公自动化系统中
建立了工会会员动态管理子系统，对会员人数、分工会会员变动及时统计，系统掌握。按照程序，分工会委员、工会小组长随缺随补，保证了组织的完整性。 2010年2月因工作关系工会主席调整后，厂工会及时召开团组长联席会及工会委员会会议，推选出新工会主席，保证了工会各项工作的顺利开展。 二是开展工会职工小家建设。厂工会制定了《建设职工小家活动实施办法》，对开展建设职工小家活动的基本内容和形式提出指导意见，建立了建设职工小家活动考核细则，每年组织相关部门按考核细则进行检查，对先进职工小家进行表彰奖励，对不合格职工取消先进职工小家称号。截止2010年年初全厂共有73个优秀职工小家。 二、以民主管理为切入点，维护职工合法权益。 一是完善民主管理制度。厂工会不断完善以职代会为基本形式的民主管理制度，抓好民主管理工作。按照行政机构设置，建立健全了厂三级民主管理网络体系。坚持每年一次职代会制度。凡应该由职代会审议、通过、决定、监督的事项，都提交职代会。职代会下设四个专门小组，定期开展活动，按规定行使职权，认真履行职责，切实维护员工的合法权益。职工代表提案作到了条条有着落，件件有答复，实现了两个100%的要求。 二是履行民主监督职能。厂工会积极参加中层干部选拔推荐；管理干部的招聘、考核、面试工作；厂内重大项目的决策、涉及职工切身利益制度的制定；省公司专家、能手的评审、推荐、考核工作；厂
模范职工小家的工作报告
“模范职工小家”情况汇报 我公司工会在总公司和总公司工会的领导下，在广大会员的积极参与下，紧紧围绕企业发展这一中心，以坚持和深化建设职工之家为基础，认真贯彻上级工会工作的总体思路，促进企业发展服务等各项工作。在开展建家活动中，公司工会坚持建家就是建企业的指导思想，搞好“五个结合”，即把建家活动与促进企业生产经营发展目标相结合，与坚持企业加强民主管理相结合，与支持、参与企业发展相结合，与教育职工、提高职工素质相结合，与突出维护职能为职工办实事相结合，使公司建家活动落到实处。在开展建家活动中，公司工会重点抓了以下几方面的工作： 一、加强组织领导，建职工思想之家 工会职工之家的首要工作是解决职工的思想问题，也就是要建职工思想之家。工会建家工作要坚持和扎实开展下去，公司工会的领导、行政的支持是关键。明确了建家活动要形成党组织统一领导、行政积极支持、工会具体实施、职工热情参与的工作格局。公司成立创建职工之家工作领导小组，由经理任组长，副经理工会主席任副组长，各部门负责人、为成员的建家活动领导班子，使公司建家活动组织健全、人员落实，为公司建家活动提供了强有力的组织保障。使广大职工困
难有处诉，意见有处提，疙瘩有处解，申诉有处管，让职工切实感受到组织的关爱，企业的温暖，放下思想包袱，全身心投入到企业的经营和发展中去。 二、维护职工权益，建职工民主之家 随着企业改革的不断深入，加强民主管理，充分发挥职工主人翁作用，推动全心全意依靠工人阶级指导方针的落实，已成为我公司党政工领导的共识。为了维护职工合法权益，保障职工行使民主管理权利，我公司开展了以下工作： 1、开展《公司法》、《工会法》、劳动保护、安全生产等法律、法规学习，增强领导依法行政意识和提高职工自我保护意识。每次公司有新的方案、章程和制度出台，公司都要组织职工代表根据学习的结果，对照公司制度进行认真斟酌、提出修改建议，使最广大的职工利益得到保证。 2、积极推行企务公开。公司非常重视推行企务公开，行政积极支持，工会切实承担企务公开工作机构的职责，建立健全了公司企务公开制度，严格按照规定程序公开企业工作制度规定的公开内容，充分保证了职工的知情权、参与权和监督权。通过企务公开职工参与企业民主管理意识增强了。
公司工会建设职工小家工作总结
公司工会建设职工小家工作总结 一、业务为本，技术创新，活动开展有重心、有主题； 结合小家各组成部门的岗位职能，坚持小家活动以业务为中心，狠抓技术创新。我们小家的各部门在公司均属于后勤管理部门，在工作中各部门分工协作，以服务为宗旨，将企业文化建设和建设“模范职工小家”的工作贯穿于自身的业务工作中，坚持发扬“锐意进取、追求卓越”的路桥精神。比如办公室，仅仅四名员工却兼负着党办、行政办、人力资源管理等多项职能，工作中大家克服种种困难、互帮互助，确保高效率的完成各项工作；计算机中心不但担负着公司日常网络和微机的采购、保养与维护任务，还必须根据企业发展对信息化管理所提出的不断要求，适时完成各项系统软件的建设与更新，200*年共完成了办公管理系统、人力资源管理系统、合同管理系统等软件在路桥系统内的安装与培训工作；保卫部除负责日常工程建设过程中的安全保卫工作外，每逢“五一”、“十一”等长假加班加点更是家常便饭，越是人们休闲的时候他们的任务就更繁重。200*年公司在火烧屿举办大型恐龙展，保卫部全程跟踪、日夜坚守，保障了活动期间的良好秩序。 二、目的明确，行动落实，活动开展有计划，有组织； 以工会小组为单位开展建“小家”活动，是增强员工的积极性和主动性，增进员工之间的理解，提高企业工会组织的感召力和内聚力的有效途径。工会小家活动的开展基于保证公司各项经济工作的有
效运转，实现企业管理人性化，突出人情味。做到在思想统一的基础上，突出特色，落实行动。 200*年，公司工会进一步调整和完善了工会小组的结构，并提出将创建模范小家作为公司工会和各小组的一项主要工作。我小组在总结以往工作经验的基础上，进一步修订了工会小组工作制度、工作任务、200*年建设模范小家工作计划等，并通过小组会议、小家活动等多种形式向员工传达宣传建设“模范职工小家”的意义、计划和方案措施，针对建家工作中存在的薄弱环节，认真查缺补漏，健全完善了建家机制，做到工作有组织、有领导，活动有计划、有安排。 三、内容丰富，形式多样，活动安排有重点，有特色； 共包括以下六方面内容： 1、有效开展政治学习，不搞形式主义和突击主义，围绕工作开展政治理论和时政学习，增强政治敏感性和鉴别力，融时政学习于日常工作交流之中。 2、抓人才建设，促岗位自学成才。请“小家”成员计算机中心的同事进行电脑知识讲座和实际操作指导，提高员工的工作技能和日常事务快速处理能力。 3、开展“三个一，两常备”活动，即一个微笑，一声问候，一杯热茶和常备一个小药箱，常备一个小工具箱。帮人排忧解难，处处给人以温暖，使小组充满“家”的温馨。 4、倡导“六互”精神，即学习上互帮互进，工作上互商互学，生活上互知互谅，培育小组间一种和谐的关系和合作求进的精神。关
先进职工之家汇报材料
先进职工之家汇报材料 福清市医院检验科先进职工之家 事迹汇报 福清市医院检验科现有职工28名，是医院和我市的重要实验诊断中心。其设备先进，学科齐全，检验工作量大，规制度完善，在省市属中上水平。作为基层的职工小家，近年来，在院工会和党委的正确领导下，根据全国总工会十三大、十四大精神以及在上级的指导下，能够立足本职工作，严格贯彻《工会法》内容，认真完成好上级交付的各项工作任务，并积极地配合院工会开展系列活动，取得了一定成绩。通过学习新工会法、学习党的十六大精神，在全面建设小康社会的奋斗目标鼓舞下，使我科建家工作更上一层楼，现将近年来的建家工作主要情况汇报如下： 一、抓组织建设，保证建家工作落实到实处 我工会小组自20XX年建家以来，科室领导高度重视建家工作，通过召开科室职工大会，选举成立了以科主任余家族同志为组长，副主任、医院工会副主席陈武同志为副组长，卢克友、吴茂春等同志为组员的共建小组，形成了以科主任、组长负总责，副主任、副组长具体抓，组员抓落实的齐抓共管的共建职工小家领导格局。使建家工作做到年初有计划，半年有检查，年终有总结。建家工作逐步走向制度化，规范
化。 二、加强民主化建设，促进科室制度化管理 工会是在党的统一领导下，实行民主管理的群众组织，是职工行使民主监督权力的机构；是联系党群之间，干群之间的桥梁和纽带；是代表职工利益，维护职工权益的代表和发言人。 我科工会小组能够严格按照院部的要求，按照“抓机制、办实事、转作风、求实效、促发展”的思想努力推进建家的各项工作。建立健全的民主管理规制度；能组织并带领职工发扬主人翁精神讨论医院、科室的发展大计，集思广益认真探讨、提交各项提案，推选职工代表参加医院职工代表大会，并积极发言，替职工说话，维护职工的正当权益；配合科室开展科务公开工作，针对科室大型仪器购买、奖金发放、业务开支等情况均能实行公开制度，进一步增强了科室管理工作的透明度；充分发挥基层工会组织的监督、民主管理作用，积极维护职工的根本利益。使建家工作的民主制度化进程得到了进一步加强。职工对当家作主的满意率达90%以上。 三、抓技术创新工作，促科室经济发展 检验科是医院进行医学检验,为临床诊治疾病提供可靠信息和科学依据的医技科室。是科学技术含量最高，医疗仪器最多，开发经济效益最明显的科室。因此，在建家工作中抓好技术创新，促医院、科室经济效益发展的工作由显重要。
“职工小家”工作总结
“职工小家”工作总结 一、“职工小家”基本情况介绍 应城分公司工会自2004年4月创办“职工之家”以来，现有职工105人，其中在职职工91人，退休退养职工14人，中共党员26人（在职党员16人、退休党员10人）。在省市公司工会组织的领导下和紧紧依靠广大职工，经过近8年的努力“建家”工作，现已建设成为应城一流的“和谐之家”、职工“成长之家”。 应城分公司现建有美观大方、省公司标准化的移动综合办公大楼；焕然一新的全球通VIP俱乐部；设有崭新的乒乓球、桌球、健全的健身器械、棋牌室等活动设施；设有宽敞明亮、整洁卫生的“职工食堂”；拥有各种类别书籍的职工“图书阅览室”；充满盎然生机的绿色院内设有崭新的篮球、网球场地，所有的这一切都为创建“全国模范职工小家”提供了良好的硬件条件，也为丰富广大职工的文体活动提供了完善的活动场所。先后被授予应城市“模范职工之家”、孝感市“模范职工之家”、孝感市公司“模范职工之家”，湖北公司“新跨越”杯“十大职工小家”，2010年4月被中华全国总工会授予“全国模范职工小家”荣誉称号。 二，组织广大职工深入开展劳动竞赛活动 近两年来，围绕公司的中心工作和每年的任务目标，在省市公司工会组织的领导下，应城分公司都能积极主动的组
织广大职工开展各项劳动竟赛活动，先后组织开展了“五扫行动”营销劳动竞赛活动，“赢在乡村”劳动竞赛活动、“落实客户为根，服务为本，提升客户感知”竞赛活动、“大战一百天，迎接开门红”活动竞赛活动和每年的“开门红”劳动竞赛等活动，取得了较好的成绩，成效显著，在2009年“赢在乡村”劳动竞赛活动中，分公司四个区域营销中心就有三个的营销（城区区域营销中心、黄滩区域营销中心和长江区域营销中心）成绩排名全省前20名以内，取得了在全省县市分公司综合考核排名第二名的好成绩，2010年2月被省公司授予“2009年度综合十强县”荣誉称号。 三、积极收集征询职工的合理化建设，开展技术创新工程，组织和动员广大职工在经济建设中建功立业 （一）为了最大限度地调动员工的积极性和创造性，分公司工会每年坚持向广大职工征求意见和建设，开展“献计献策”活动，鼓励员工提出合理化建议。充分集中职工智慧，发挥职工主人翁作用，动员职工为企业的发展献计献策，组织职工围绕企业生产经营中的难点和薄弱环节，开动脑筋，积极出主意，想办法，提出切实可行的建议，要保证合理化建议的质量，提高了采纳率，2010年分公司集团大客户中心职工王卫军关于集团业务发展的建议被省公司工会采纳，推进了分公司大客户集团业务向前发展。 （二）加强了班组与职工之家建设相结合，夯实管理基
申报百佳模范职工小家先进事迹材料
申报百佳模范职工小家先进事迹材料申报百佳模范职工小家先进事迹材料 ________________________________________ 百龙滩电厂隶属于广西桂冠大化水电总厂，位于马山县与都安县交界处，距大化县城所在地40公里。电厂下设发电部、设备部和行政后勤部等三个部门，目前装机19.2万千瓦,小时，年发电量8.6亿千瓦时。百龙滩分会始成立于1994年9月28日，现有会员105人。 近年来，在上级工会组织和总厂党政领导的重视与支持下，百龙滩分会坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观和《企业工会工作条例》以及上级工会总体工作思路，紧紧围绕企业生产经营中心，扎实开展“职工小家”创建工作，形成了良好的建家氛围，使建家活动成为团结员工、推动企业持续健康发展的重要力量之一。建家工作也多次得到上级各级组织的肯定。2006年荣获了“中央企业学习型红旗班组”和“全国电力行业优秀班组”称号;2007年获得中国大唐广西分公司安全生产先进集体;2008年获得中国大唐广西分公司工会工作先进单位，2009年8月获得河池市先进职工小家等荣誉称号。 一、加强领导，齐抓共建，保障建家活动顺利推进 抓好职工小家建设，离不开一个好的工会领导班子。为此，我会注重从强化领导班子队伍建设入手。今年一季度，分会领导班子任期届满。根据《中华人民共和国工会法》等有关规定，及时向上级工会组织和总厂党委领导汇报，并组织召开全厂会员代表大会，民主选举产生了新一届百龙滩分会委员会，明确分工，确保分会机构健全，队伍到位，责任到人。总厂党政领导非常关心建家活动情况，经常深入分会解决建家活动面临难题，在行动上、经济上给予大力支持，使建家活动在全厂
公司工会“职工小家”建设情况汇报
公司工会“职工小家”建设情况汇报 开展建设职工之家和职工小家的活动，是推动工会把工作重点放在基层，增强基层工会的活力、提高工会工作总体水平的有效形式。“建家就是建基层”，通过这项活动推动工会组织自身的建设和改革，使工会工作在路桥建设、改革、稳定和发展中发挥更大的作用。根据总公司“关于深入开展创建‘职工小家’活动的工作意见”精神，办公室工会小组通过三年的“职工小家”建设，力求突出职工小家“五小”作用，突出特色，为创建工作作出了努力。三年来，工会小家根据实施方案的综合部署，在加强班组建设，开展业余文化活动方面群策群力，广泛动员，充分调动了“工会小家”成员的积极性、创造性，发挥了其工作优势，增强员工的凝聚力，向心力和战斗力。现根据上一年的工作开展情况作如下总结： 一、业务为本，技术创新，活动开展有重心、有主题 结合小家各组成部门的岗位职能，坚持小家活动以业务为中心，狠抓技术创新。我们小家的各部门在公司均属于后勤管理部门，在工作中各部门分工协作，以服务为宗旨，将企业文化建设和建设“模范职工小家”的工作贯穿于自身的业务工作中，坚持发扬“锐意进取、追求卓越”的路桥精神。比如办公室，仅仅四名员工却兼负着党办、行政办、人力资源管理等多项职能，工作中大家克服种种困难、互帮互助，确保高效率的完成各项工作；计算机中心不但担负着公司日常网络和微机的采购、保养与维护任务，还必须根据企业发展对信息化
管理所提出的不断要求，适时完成各项系统软件的建设与更新，☆年共完成了办公管理系统、人力资源管理系统、合同管理系统等软件在路桥系统内的安装与培训工作；保卫部除负责日常工程建设过程中的安全保卫工作外，每逢“五一”、“十一”等长假加班加点更是家常便饭，越是人们休闲的时候他们的任务就更繁重。☆年公司在火烧屿举办大型恐龙展，保卫部全程跟踪、日夜坚守，保障了活动期间的良好秩序。 二、目的明确，行动落实，活动开展有计划，有组织 以工会小组为单位开展建“小家”活动，是增强员工的积极性和主动性，增进员工之间的理解，提高企业工会组织的感召力和内聚力的有效途径。工会小家活动的开展基于保证公司各项经济工作的有效运转，实现企业管理人性化，突出人情味。做到在思想统一的基础上，突出特色，落实行动。 ☆年，公司工会进一步调整和完善了工会小组的结构，并提出将创建模范小家作为公司工会和各小组的一项主要工作。我小组在总结以往工作经验的基础上，进一步修订了工会小组工作制度、工作任务、☆年建设模范小家工作计划等，并通过小组会议、小家活动等多种形式向员工传达宣传建设“模范职工小家”的意义、计划和方案措施，针对建家工作中存在的薄弱环节，认真查缺补漏，健全完善了建家机制，做到工作有组织、有领导，活动有计划、有安排。 三、内容丰富，形式多样，活动安排有重点，有特色 1.有效开展政治学习，不搞形式主义和突击主义，围绕工作开展
2020年工会职工之家建设工作总结
2020年工会职工之家建设工作总结 职工之家建设，是工会工作的一项重要内容，是在整个改革发展新形势下对工会工作基本框架的要求，是加强工会建设，不断创新工会工作的重要措施。我局工会围绕着建家工作的内容与要求，主要做了以下几方面的工作： 一、围绕企业生产、经营、管理、服务等工作中心，开展群众性经济技术创新工作。 1、紧抓市场经营管理，积极开展劳动竞赛，市场经营目标完成较好。 今年我局紧紧围绕“xx”的总体工作思路开展经营工作，根据我局生产经营特点，我会配合局领导、各部门及时调整发展经营思路，确保了经营收入稳中有升，较好完成市局下达的经营任务。 （1）我局x月份召开全局工作会议，根据实际情况及时调整各营业部的指标数，制定超计划完成收入的奖励制度，我会鼓励营业部多想点子、项目经理寻找新的业务发展点。这一举措取得了极好的成效，如x月份的完成情况统计表明，绝大部分的营业部都超额完成月计划，极大的鼓励了职工的生产积极性。
（2）我局根据自身新业务发展情况，及时制定竞赛方案，层层动员，发挥广大职工的积极性，先后开展了xx、xx促销竞赛，取得了较高的业务收入，也加强了全局职工对拓展新业务的信心。 （3）我局重视科技经营，以现代化的科学方法从管理、业务各方面指导经营生产工作。xx年xx月份xx获得xx科技进步奖一等奖。市场经营管理工作到位，我局较好地完成了市局下达的各项经营任务和目标。 2、组织职工围绕企业生产、经营、管理、服务等工作中心开展合理化建议活动。 工会工作的根本任务在于调动职工的积极性，为企业贡献光和热。因此，我会积极参与组织我局的经营分析会、业务发展座谈会、各种创收促销活动等，引导生产骨干及职工代表为企业的发展出谋划策。今年，经过评议，最终形成x条合理化建议上报市局，其中一条已被市局采纳实施。 3、组织职工开展岗位成才，岗位练功活动，提高职工的综合素质。
职工小家申报材料
职工小家申报材料 篇一：模范职工小家申报材料 神南矿业公司模范职工小家申报材料 机运队工会在公司党委、公司工会的正确领导下，以“小家促发展、家和万事兴”思想主线为出发点，坚持以人为本，关注民生、保障民生、改善民生，维护职工最关心、最直接、最现实的根本利益，扎实有效地开展好“职工小家建设”工作，进一步加强思想政治教育，加强民主管理，强化职工队伍建设，充分调动职工的积极性、主动性、创造性，切实维护广大职工的合法权益，力争建成安全型、文明型、创新型、温暖型、团结型、学习型“六型”小家。 一、注重民主管理，创建文明小家 机运队工会认真落实队务公开制度，员工的工资实行“三公并存、动态转换”机制，专人进行管理，每班班后会向员工公布当班“三工并存、动态转换”个人得分情况，实现了工资透明化，充分体现公平、工正、公开的原则。及时召开职工代表大会，对各项关系到职工切身利益的事宜及时公开、公布，及时传达公司的重大决策、生产经营管理方面的重要事项、职工福利、工资奖金分配方案等涉及职工切身利益方面的重大问题，接受职工群众的监督、批评，听取民声，采纳民意，实现民主决策，最大限度地维护职工的合法权益，努力打造文明小家。
二、开展企业文化建设，创建安全小家 机运队工会积极认真开展“岗位描述”、“手指口述”、“菜单式交接班”、“安全风险评估”、“规范班前会、入井打旗制”、“事故案例宣讲”等工作，并且取得了显著成绩，岗位描述获得公司XX年举办的岗位描述比赛“团体第一名”，被评为XX年度岗位描述“先进集体”称号，“菜单式交接班”成为公司亮点区队，在XX年公司举办的“事故案例”宣讲比赛中获得“团体第二”，多次获得“3+1读书先进集体”和“优秀基层工会”等称号。大力开展群安员监督治理工作，仅XX 年度，区队群安员上报隐患270多条，上报的隐患全部的到解决。这些成绩大大促进了区队的安全工作，给安全生产奠定基础，今后机运队工会将继续推进企业文化建设，以安全文化为引领，以安全文化促安全，确保矿井的安全生产。 三、大 力开展经济技术创新工作，创建创新小家 机运队工会时刻坚持科学技术是第一生产力，制定了经济技术创新管理制度、修旧利废制度，开展了各种自主创新、小改小革、修旧利废、合理化建议等活动，鼓励员工在工作中要迎难而上，勤动脑、勤动手、勤思考、充分发挥每个人的聪明才智，对生产中存在的问题共同找出原因、想办法，采取切实可行的措施，延长设备用寿命，减少员工的劳动强度。XX
工会职工之家建设情况调研报告
工会职工之家建设情况调研报告 是XX最新发布的《工会职工之家建设情况调研报告》的详细范文参考文章，觉得有用就收藏了，这里给大家转摘到XX。 工会职工之家建设情况调研报告 按照省总工会《关于开展建设职工之家25周年纪念活动的通知》要求，我们在8月份对省财贸系统深入开展职工之家建设情况进行了专题调研，现将具体情况汇报 如下： 一、深入开展建家活动的基本情况。 建设职工之家活动作为工会一项重要的基础性工作，自活动开展以来得到了财贸系统各级工会的高度重视和普遍参与，在各级党政的大力支持下，建家活动开展得有声有色、丰富多彩、成效显著。为推进全省财贸系统基层工会工作的规范化、民主化进程，夯实基层工会的工作基础，增强基层工会组织的活力，起到了积极的促进作用。主要体现出以下特点： 1、高度重视建家工作，把建家作为工会的重点工作抓紧抓好。为了更好地贯彻省总《关于深入开展建设职工之家活动的通知》要求，省财贸工会于20xx年制定下发了《关于开展建设职工之家达标活动的通知》，对建家的目的、等级、标准以及步骤和要求提出了具体意见。按照建家活动要服务大局、突出维护、依靠群众、创新发展、党政工齐抓共建的原则和坚持组织健全、维
权到位、工作活跃、作用明显、职工信赖的建家标准，省财贸工会在每年召开的全委会上都要把建家活动作为重点工作进行安排部署，并列入对各市、局、公司和直属基层的工会工作的目标责任制考核之中。在省财贸工会与有关厅、局、公司的联系会议上，也将深入开展建家活动作为议题之一，与有关单位党政协商，争取他们对这项工作的支持。省财贸系统各级工会组织都把深入开展建家活动作为工会的一项重点工作列入全年总体工作之中，工作总结 在党政的大力支持下，认真组织实施，采取各种有效措施，使建家活动在省财贸系统基层单位普遍推开，活动参与面达到90%以上。 2、结合实际使建家活动落在实处。省财贸工会在建家等级的设置上，结合财贸系统行业多、中小企业多、困难企业多、工作难度大的实际情况，划分了合格职工之家、先进职工之家和模范职工之家逐级递增的等级和不同的考核标准，先进行合格职工之家和先进职工之家的评选，再在先进职工之家的范围内向省总推荐省级模范职工之家。基层工会可根据自己的不同情况进行安排和申报。使基层单位特别是工会工作基础薄弱、建家难度较大的单位有一个循序渐进的建家过程，增加他们开展建家活动的信心和决心，调动他们的工作积极性，从而使建家工作落到实处。各基层工会根据各自的实际情况开展了各具特色的建家活动。如商业、粮食、供销、物资等行业的单位，因职工人数少，资金紧
开展建设模范职工之家活动情况汇报
开展建设模范职工之家活动情况汇报 深入开展建设模范职工之家活动，是基层工会组织的一项基础性工作，是工会建设中带有根本性的一项长期任务，是推动工会各项工作落到实处的重要手段，是工会固本强建和充分发挥作用的有效载体。多年来，自治区高级人民法院机关工会按照上级工会的部署和要求，不断深化建设模范职工之家活动（以下简称建家活动）工作的认识，加强领导，周密部署，狠抓落实，努力创新建家活动的形式和内容，动员会员职工广泛参与，把建家活动工作不断引向深入，创建工作取得了较好的成绩。院机关工会XX年被区直机关工会授予“先进职工之家”、XX年年3月被自治区总工会授予“模范职工之家”等荣誉称号。 自治区高级人民法院机关工会在深入开展建家活动中，重点抓好以下几项工作： 一、提高思想认识，加强创建工作的领导。当前，我国已进入全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化建设新的发展阶段，充分发挥工人阶级在全面建设小康社会中的主力军作用，促进社会和谐，建设富裕文明和谐新广西，工会基层组织是承载者和实践者。职工之家建设是工会工作的载体，包含了工会工作的全部内容，多年来，我们始终把建家活动作为工会的一项基础性工作来抓，作为推动工会各项工作的重要手段，作为加强工会组织建设、增强工会活力、吸引力和凝聚力的有效载体，制定创建工作计划、措施，提出工作目标、任务和要求。今年初，我们按照区直机关工会《关于在新形势下深入开展建设职工之家活动的意见》（试行）的要求，成立了创建工作领导小组，由一名分管机关党委工作的党组副书记、常务副院长任领导小组组长，工会主席和两名副主席任副组长，工会委员任领导小组成员，各工会小组长任领导小组工作人员，领导小组定期研究创建工作。从而形成领导重视，工会组织具体实施，上下齐抓共管，动员职工广泛参与的格局，确保创建工作有条不紊地开展。 二、突出建家活动工作重点，狠抓落实。在深入开展建家活动工作中，我们坚持以履行维护基本职责为主线，把维护职工的经济利益、政治权利和文化需求作为创建活动的基本内容，突出重点，狠抓落实，讲求工作实效。 （一）依法做好维权工作，努力为职工做好事办实事，增强工会的吸引力、凝聚力。依法维护职工合法权益，是工会工作的基本职责，是关系到职工切身利益的一项具体工作。工会在履行维权工作中，做到为职工办事说话，反映职工的意愿和要求，增强职工的吸引力
职工小家汇报材料
全国模范职工小家 申报材料 甘肃**建设集团公司
大家小家都是幸福美满的一家 ---记****集团第*工程公司职工小家 **集团总公司是**省内唯一一家拥有“施工总承包特级资质”的大型国有企业。2012年跻身于中国500强企业，全年完成产值200多亿。在这个建筑业内跨越式发展的“大家庭”的身后，有着无数的“小家庭”在支撑着。隶属于**集团工会的第*工程公司职工小家就是其中的成员之一。2012年**集团完成产值16亿元，旗下的第*工程公司完成产值接近1.6亿元，约占**集团产值的10%。 第*工程公司是**集团内年轻的成员之一，是伴随着**集团的发展逐步成长起来的，也是**集团下属基层单位最早建立工会组织的单位之一。公司现有在册职工77人，其中工会会员13人、发展对象25人。第*工程公司工会组织机构健全，其中工会主席1名、工会组长1名。目前在建工程8个，其中5个工程的项目经理、公司机关3个部室的负责人都由工会会员担任。 第*工程公司工会在**集团公司党委和工会组织的正确领导下，以“围绕项目务实发展，建好小家融入大家”为工作宗旨，在本公司内大力开展创建模范职工小家的活动。通过近两三年承建的工程项目部的团队管理凝聚力、向心力和战斗力的发挥，以及**集团不怕困难的精神，一步步扭转了个别项目资金压力较大、管理岗位人员紧缺、初期进度缓慢、各方配合缺乏的被动局面，实现了项目部“职工小家”与“集团公司大家”的共同繁荣和共同进步。2012年，在集团公司工会和第*工程公司工会组织的带领下，职工小家做了如下工作：
一、重视民主管理，大兴和谐小家 严格落实**集团公司职工代表大会制度及民主管理监督制度。第*工程公司工会组织按照**集团公司《职工代表大会条例》的规定，定期召开职工大会选举职工代表，组织职工代表参加集团公司职代会，会议上认真收集、梳理职工意见和建议，会后及时召全体职工会议，传达职代会会议精神，充分听取广大一线员工的心声，竭力协调、反映解决员工关心的热点问题。让员工参政议政，充分行使自己的合法权利。 公司工会认真落实厂务公开制度，按**集团公司厂务公开实施办法要求，对基层单位职工应公开的事项及时地进行公开。各项关系到职工切身利益的事宜，在厂务公开的同时，第*工程公司工会广泛征求意见，认真的做好上传下达和沟通协调工作。在各位工会会员的努力下，把职工中的各种矛盾处理到萌芽状态，最大限度地维护广大职工的合法权益。 二、安全文明先行，建平安小家 工程建设施工中,安全责任重于泰山。第*工程公司工会组织以公司的发展目标为指针，以三年一届的**集团“安康杯”有奖竞赛活动为契机，积极动员和组织全体员工团结协作，落实开展“项目管理创先争优”活动，工会组织要求各个在建项目必须实现“以人为本、提高素质、安全发展、促进和谐”的主题目标。工会小组对各在建项目部安全生产、文明施工进行督促、监督整改，适时提出合理化建议。 第*工程公司所有在建项目，至今未发生一起重大质量安全事故，所有项目部管理人员都能扎根现场、尽职尽责，保证了项目安全文明施工与进度争先的双向发展目标。承建的中科院危旧住房改造项目部多次在上级