项目安全生产责任制度

工程安然出产责任制

工程经理安然出产责任制

工程经理是工程安然出产工作的第一责任人,对其负责的工程工程的安然出产工作负全面责任。

1.对其负责的工程工程的安然出产全面负责,包管国家安然出产法规和企业安然出产规章制度在工程上贯彻落实;在编制施工方案时,必需将安然防护设备、设施的实施同时纳入方案。

2.负责按照国家和企业的有关规定,成立和完善工程安然出产打点和责任体系,并带领其有效运行,贯彻执行企业制订的安然出产打点目标,确保工程安然打点达标;

3.组织对工程各类人员进行安然思想、安然常识和安然技术教育;

4.组织工程安然出产查抄,落实隐患整改,包管出产设备、安然装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态;

5.各分包工程的安然出产工作,由总包工程经理纳入总包安然打点体系中。对于业主直接分包的工程,要与其成立书面约定,说明各自的安然出产职责。

6.及时陈述工程发生的安然变乱,负责安然变乱现场庇护和伤员救护工作,配合有关部分进行变乱查询拜访和处置。

工程技术负责人安然出产责任制

1.工程技术负责人对工程的安然技术负全面责任。

2.在施工出产过程中,当真贯彻执行安然出产法规,严格落实安然技术尺度尺度。

安然技术交底工作,查抄施工组织设计或施工方案中安然技术办法落实情况。

安然防护设施的交底与验收,履行验收手续。

安然技术办法的变动或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报,审批前方可组织实施,并做好培训和交底。

6.参加安然查抄工作。

7.指导、查抄和查核工程全体打点人员的安然

职责执行情况,撑持和催促工程安然员的工作。

8.参加伤亡变乱查询拜访处置,阐发技术原因,

制定防范办法。

工程主管安然副经理的安然出产责任制

工程经理,对工程的安然出产负直接带领责任。

安然出产的法规、尺度、尺度及规章制度,按期查抄落实情况。

安然技术办法,查抄指导安然技术交底与安然设施验收工作。

安然巡视,组织有关人员按期进行安然出产和文明施工查抄工作,并对发现的问题组织整改。

工程打点人员的安然教育,提高打点层的安然意识。

6.发生伤亡变乱时组织抢救人员、庇护现场,并及时上报。

工程安然打点人员的安然出产责任制

工程经理的带领下负责工程的安然出产工作,协助工程经理贯彻上级安然出产的指示和规

定,查抄催促执行;

工程有关安然出产打点制度、安然技术办法方案和安然技术操作规程,催促落实并查抄执行情况;

3.负责纠正和查处违章指挥、违规操作、违反安然出产纪律的行为和人员;正确阐发、判断和处置各种变乱隐患,负责组织编制变乱安然隐患整改方案,并及时查抄整改方案的落实情况;对施工现场存在重大安然隐患的专业性较强的工程,有权下达停工整改决定;

工程人员的安然意识、安然技术教育与查核工作,催促查抄班组、岗位三级安然教育;

工程安然设备、防护器材和急救器具的打点;

6.如发生变乱,要正确处置,及时、如实地向上级陈述,并庇护现场,作好详细记录;参与安然变乱的查询拜访和处置。

专业队长安然出产责任制

安然出产规定,对所管辖班组的安然出产负直接带领责任;

安然活动日,组织班组学习安然技术操作规程、工艺安然规定,并经常查抄执行情况,教育工人遵章守纪,正确使用防护设施和用品;

3.经常查抄班组作业环境及各种设施、设备的安然状况,发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工,必需查抄作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安然要求,严格执行安然技术交底,落实安然技术办法,并监督其执行;

4.有权拒绝不科学、不安然的出产指令。对有关的整改指令和自检发现的隐患要当真及时消除,不留隐患;

5.发生因公伤亡及未遂变乱要庇护现场,当即上报。

施工员安然出产责任制

安然出产规定,对所辖班组(出格是外包工队)的安然出产负直接带领责任;

安然技术办法及安然操作规程,针对出产任务特点,向班组(包罗外包工队)进行书面安然技

术交底,履行签认手续,对规程、办法、交底要求执行情况经常查抄,随时纠正作业违章;

3.经常查抄所辖班组(包罗外包工队)作业环境及各种设施、设备的安然状况,发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工,必需查抄作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安然要求,严格执行安然技术交底,落实安然技术办法,并监督其执行,做到不违章指挥;

4.按期和不按期组织所辖班组(包罗外包工队)学习安然操作规程,开展安然教育活动,接受安然部分或人员安然监督查抄,及时解决提出的不安然问题;

工程应用的新材料、新技术、新工艺严格执行申报、审批制度,发现问题,及时遏制使用,并上报有关部分或带领;

6.发生因工伤亡及重大未遂变乱要庇护现场,当即上报。

作业班组长安然出产责任制

安然出产的各项法规、规定、规章制度及安然操作规程,合理安排班组人员工作,对本班组人员在出产中的安然和健康负责;

安然活动,经常组织人员学习安然操作规程,

监督班组人员正确使用个人劳动庇护用品,不竭提高自保能力;

安然技术交底,做好班前讲话,不违章指挥、冒险蛮干;

安然出产情况,发现问题及时解决,并上报有关带领;

5.当真做好新工人的岗位教育;

6.发生因工伤亡及未遂变乱后,要庇护好现场,并当即上报有关带领。

承包队〔组〕负责人安然出产责任制安然出产的各项法规、规定、规章制度及安然操作规程,合理安排班组人员工作,对本队人员在出产中的安然和健康负责,按规定配备安然专职人员;

2.按制度严格履行各项劳务用工手续,做好本队人员的岗位安然培训,经常组织人员学习安然操作规程,监督本队人员遵守劳动、安然纪律,做到不违章指挥、避免违章作业;

3.必需保持本队人员的相对不变,人员变动,须事先向有关部分申报,批准后新来人员应按规定打点各种手续,并经入场和上岗安然教育前方准上岗;

4.按照上级的交底,向本队各工种进行详细的书面安然交底,针对当天任务、作业环境等情况,做好班前安然讲话,监督其执行情况,发现问题,及时纠正、解决;

5.按期和不按期组织、查抄本队人员作业现场安然出产状况,发现问题,及时纠正,重大隐患应当即上报有关带领;

6.发生因工伤亡及未遂变乱后,要庇护好现场,做好伤者抢救工作,并当即上报有关带领。

施工打点部分安然出产责任制

1.在编制、查抄和评价出产方案的同时,当真参与编制、查抄和评价安然技术办法方案,做好施工出产方案与安然技术办法方案的衔接、配合,防止变乱发生;

安然的原那么,在包管安然的前提下组织施工出产,发现违反安然出产制度和安然技术规程的施工出产活动,应及时避免;

安然因素、险情及变乱时,要果断正确处置,防止事态扩大,并通知有关主管部分共同处置,当真做好记录;

安然出产大查抄和安然变乱的查询拜访、处置。

技术打点部分安然出产责任制

1.组织编制技术操作规程,制定安然技术办法,催促落实并查抄执行情况;

2.负责制定和贯彻施工工艺打点规定,查抄施工工艺执行情况,及时纠正存在问题;

催促各出产单元对出产操作工人的施工工艺

培训和安然操作技术培训;

安然设备等的技术鉴定,开展安然技术研究,积极采用先进技术和安然装备;

安然变乱的查询拜访、处置。

机械动力部分安然出产责任制

1.对机、电、起重设备、锅炉、受压容器及便宜机械设施的安然运行负责,按照安然技术尺度经常进行查抄,并监督各种设备的维修、调养的进行;

2.对设备的租赁,要成立安然打点制度,确保租赁设备完好、安然可靠,不符合安然规定的设备不得租赁、使用。使用中发现隐患及时整改,严禁带病作业;

3.对新购进的机械、锅炉、受压容器及大修、维修、外租回厂后的设备必需严格查抄和把关。新购进的要有出厂合格证及完整的技术资料,使用前制定安然操作规程,组织专业技术培训,向有关人员交底,并进行鉴定验收;

4.参加施工组织设计、施工方案的会审,提出涉及安然的具体定见,同时负责催促下级落实,包管实施;

5.协助有关部分做好机、电操作等特种作业人员按期培训、查核和发证工作,做到不违章指挥、违章操作;

6.参加因工伤亡及重大未遂变乱的查询拜访,从变乱设备方面,当真阐发变乱原因,提出处置定见,制定防范办法。

物资打点部分安然出产责任制

1.负责对购入(包罗租赁的)的各类材料、机械设备和架设东西、配件等的质量打点,使其安然可靠性能符合国家有关尺度、尺度的要求;

2.负责易燃、易爆、剧毒物品的采购与打点,

严格发放和使用制度;

3按方案及时供应安然技术办法方案所需的设备、材料;

4.负责各类劳动防护用品的采购、保管并按尺度发放。

工会安然出产责任制

安然卫生的方针、政策,并监督当真执行,对无视安然出产和违反劳动庇护的现象及时提出批评和建议,催促和配合有关部分及时改进;

2.监督劳动庇护费用的使用情况,对有碍安然

出产、危害职工安然、健康和违反安然操作规程的行为有权抵当、纠正;

3.做好安然出产宣布道育工作,教育职工自觉遵纪守法,执行安然出产各项规程、规定,撑持企业对安然出产做出突出奉献的单元和个人赐与表扬和奖励,对违反安然出产规定的单们和个人赐与批评并提出处分建议;

安然出产规章制度的制订,会同有关部分搞好班组的安然建设,开展安然出产合理化建议活动;

安然出产查抄和对新装置、新工程的“三同时〞监督,参加变乱的查询拜访处置;

“三个条例〞〔1997〕11号<工会劳动庇护监督查抄员工作条例>、<基层工会劳动庇护监督查抄委员会工作条例>、<工会小组劳动庇护查抄员工作条例> ]和建筑施工企业工会安然查抄尺度,阐扬工会组织的监督查抄作用,促进企业安然出产形势不竭向前开展。

财政部分安然出产责任制

安然技术办法经费的需要,按方案及时提取安然技术办法经费、劳动庇护经费,包管专款专用;

2.按照国家、处所当局及上级对劳动庇护用品的有关部分尺度和规定,负责审查购置劳动庇护用品的合法性,包管其符合尺度;

3.在签定经营承包责任制或经济承包责任制时,必需有安然出产内容,并监督其落实;

安然主管部分成立安然奖励基金,打点安然奖、罚款的手续。

人事部分安然出产责任制

〔包罗实习、代培人员〕及时组织安然教育,经查核合格前方可分配到相应的工作岗位。会同安然部分组织对职工的安然技术教育及特种作业人员的培训、查核工作;

安然工作业绩纳入干部晋升、职工晋级和奖励查核内容;

3.按国家规定、从质量和数量上包管安然打点人员的配备;

安然打点制度,参与安然变乱的查询拜访、处置,依照有关制度落实对责任人员的追究处置。

保卫消防部分的安然出产职责

安然保卫制度,当真做好安然出产的保卫工作;

2.负责施工出产中易燃、易爆、剧毒物品的使用审批和监管;

3.掌握主要施工过程的火灾特点,深入基层监督查抄火源、火险及灭火设施的打点,催促落实火险隐患的整改,确保消防设施完备和消防道路畅达。

安然打点部分安然出产责任制安然出产的政策、法规和尺度,在企业法定代表人和分管带领的带领下负责企业的安然出产监督打点工作;

安然活动,对职工进行安然思想和安然技术常识教育;

建筑安装工程安然技术规程及其他有关安

然规定,组织制订本企业安然出产打点制度和安然技术规程,并查抄执行情况;

安然技术办法、安然技术专项方案的审核,现场机械设备及防护设施的验收,及大型机具设备安然运行的监督打点;

安然查抄,协助和催促有关部分对查出的隐患制订防范办法,查抄隐患整改工作;

6.深入现场查抄,解决有关安然问题,纠正违章行为、遇有危及安然出产的紧急情况,有权令其遏制作业,并当即陈述有关带领处置;

7.负责各类变乱的汇总统计上报工作,并成立健全变乱档案。按规定参加变乱的查询拜访、处置工作;

安然查核评比工作,会同工会当真开展安然出产竞赛活动,总结交流安然出产先进经验,积极推广安然出产科研成果、先进技术及现代安然打点方法;

催促有关部分和单元搞好安然装备的维护调养和打点工作,监督劳动防护用品的采购、供应和产物质量、防护性能查抄,监督有毒有害作业人员得到劳动庇护;

安然出产工作,加强安然出产根底建设,按期召开安然专业人员会议,不竭提高基层安然员的技术本质。

11.当接到变乱陈述后,应当即赶赴现场,协助组织抢救,监督指导庇护现场,清查人员伤害、资源损掉情况,寻找证人、证物,堆积变乱相关资料,填报变乱快报。并催促陈述公安及当局有关部分。配合变乱查询拜访,按规按时限完成变

乱查询拜访陈述。监督变乱现场复工前的整改、整顿,并负责实施验收。

班组兼职安然员安然出产责任制安然工作,执行安然打点制度,对本班的安然出产负有责任;

安然出产教育,组织开展好各种安然活动;

3.催促查抄本班组成员遵守安然操作规程,正确使用个人防护用品;

4.经常对本班组所使用机械设备、防护设施、安然装置及作业环境进行安然查抄,及时发现并排除变乱隐患;

安然出产情况;

“四不放过〞原那么,参加变乱查询拜访阐发研究,协助带领实现防止变乱发生的办法。

工人安然出产责任制

安然打点制度,严守安然纪律;

安然技术操作规程,不违章作业,并随时抵当他人违章,对本工种安然负责;

安然技术交底,积极参加各种安然活动;

4.庇护和正确使用机械设备、东西及个人防护用品;

改进安然工作的定见和建议;

6.发现工伤、未遂变乱或变乱隐患,当即向班组长陈述。

项目部安全生产责任制(四篇)

项目部安全生产责任制 第一条项目经理安全生产职责: 1、项目经理是项目安全生产工作的第一责任人,对其负责施工的项目安全生产工作负全面责任; 2、认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,建立和完善项目安全生产责任制,保证国家安全生产法规和企业安全生产规章制度在项目上贯彻落实; 2、负责____制定项目安全管理目标和考核制度,按照国家和企业的有关规定,建立和完善项目安全生产管理和责任体系,保证其有效运行; 3、贯彻执行安全生产法规、规章制度,与项目管理人员签订安全生产责任书; 4、执行公司制定的安全生产管理目标,确保项目安全生产文明施工达标; 5、按照国家和总公司规定,建立项目安全管理机构,从质量和数量上保证专(兼)职安全人员的配备,并在班组设立兼职安全员; 6、依据企业相关制度,建立和完善项目相关制度; 7、严格安全管理,认真____落实施工____设计或专项施工方案中的施工安全技术措施,在编制施工计划时必须将安全防护设备、设施安全技术措施费用等同时纳入计划,并确保专款专用;

8、____对项目各类人员进行安全思想、安全知识和安全技术教育,严格遵守操作规程; 9、负责安全技术措施费用的及时投入,保证本项目安全生产所必须的资金; 10、进行____、吊装以及脚手架搭拆和机械设备安拆等重大危险作业时,必须安排专门管理人员进行现场安全监管,确保操作规程和安全措施的落实; 11、定期____项目上管理人员进行安全生产检查,对检查中发现的事故隐患,应当责令立即排除;对重大事故隐患排除前或排除过程中无法保证安全的,应当责令从危险区域内撤出作业人员,责令立即停工,并定人员、定措施、定时间进行整改,验收合格后方可继续 ____施工;保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材等处于完好状态; 12、项目上应当配备必要的应急救援器材、设备,进行经常性维护、保养,保证正常运转,适时____演练,并做好记录; 13、参与或主持项目安全管理策划、安全工作计划和安全管理文件等; 14、参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收; 15、项目上发生生产安全事故后,项目经理应当立即向本单位负责人报告,并迅速采取有效措施,____紧急抢救,防止事故扩大,最

项目安全生产责任制度

XXXXX 项目 安全生产责任制度 (第一版)

批准:审核:编写:

1 总则 (1) 2 编制依据 (1) 2.1 《安全生产法》 (2022 中华人民共和国主席令第 13 号) (1) 2.2 《XXXXX 公司安全生产责任制度》 (QB/ZNY 150314-2022) (1) 3 安全职责 (2) 3.1 建设管理部安全职责 (2) 3.2 各部门安全生产职责 (4) 3.3 安全生产委员会安全生产职责 (6) 3.4 各相关方安全职责 (6) 3.5 员工安全生产职责 (9) 3.6 各岗位人员安全生产职责 (9) 4 附则 (11)

| 安全生产责任制度 1.1 为加强安全生产管理,明确安全生产责任,依据国家有关安全生产 法律法规和《XXXXX 公司安全生产责任制度》 (QB/ZNY 150314-2022)等有 关规定,结合 XXXXX 项目建设管理部实际,制定本制度。 1.2 建设管理部实行安全生产岗位责任制度,坚持“统一领导、分级负责”、“党政同责、一岗双责、齐抓共管”和“管生产必须管安全”的原则,建立完善安全生产责任体系。 1.3 各承包单位主要负责人是本单位安全生产第一责任人,对单位的安 全生产工作负总责;其他负责人对主管工作范围内的安全生产负领导责任。 监理单位总监、勘测设计单位设总为所负责工作的安全第一责任人。 1.4 各参建单位要建立覆盖全员的安全生产责任制,并通过层层签订《安全生产责任书》的形式,明确各单位、各级人员的安全生产管理职责和目标, 并定期组织开展检查、考核工作,确保安全生产责任制落到实处。 1.5 建设管理部全体员工应坚固树立“安全第一,预防为主”的安全理念,严格遵守各项法律法规、标准规范及规章制度,全面履行岗位安全生产责任。 1.6 本制度合用于 XXXXX 项目建设管理部各员工及项目建设相关方。 2.1 《安全生产法》 (2022 中华人民共和国主席令第 13 号) 2.2 《XXXXX 公司安全生产责任制度》 (QB/ZNY 150314-2022)

工程项目安全生产责任制15篇

工程项目安全生产责任制15篇 【第1篇】宿舍楼工程项目平安生产责任制 宿舍楼工程项目平安生产责任制1项目经理:全面负责施工现场的平安措施、平安生产等,保证施工现场的平安。2副项目经理:直接对平安生产负责,催促、支配各项平安工作,并按规定组织检查、做好记录。3项目总工程师:制定项目平安技术措施和分部工程平安计划,催促平安措施落实,解决施工过程中担心全的技术问题。4质安负责人:催促施工全过程的平安生产,订正违章,协作有关部门排解施工担心全因素,支配项目部平安活动及平安教导的开展,监督劳保用品的发放和使用。5机电负责人:保证所使用的各类机械的平安使用,监督机械操作人员保证遵章操作,并对用电机械举行平安检查。6施工负责人:负责上级支配的平安工作的实施,制定分项工程的平安计划,举行施工前的平安交底工作,监督并参加班组的平安学习。7其他部门:财务部门保证用于平安生产上的经费;后勤、行政部门保证工人的基本生活条件,保证工人健康;材料部门应选购合格的用于平安生产及劳防的产品和材料。【第2篇】工程项目部施工员平安生产责任制(5) 工程项目部施工员平安生产责任制 一、必需树立'平安第一、预防为主'的思想,严格执行国家及公司制定的有关平安方面的各项规则制度,对项目的平安生产负全面责任。 二、负责编制现场平安技术措施,并组织举行平安技术交底,并负责落实和检查工作,坚持做到'两管、五同时'。

三、加强现场的平安教导和宣扬活动,负责对新进场人员举行现场教导,加强对工人的遵章守纪教导,树立好的典型,浮现违章准时制止、处理。 四、对上级部门或平安员提出的平安问题,快速实行有效措施落实整改。有权否决上级不科学、担心全、不卫生的生产指令,生产和平安发生冲突时,必需听从平安的需要,严禁违章指挥。 五、按施工现场平安检查标准检查项目平安状况,发觉问题准时处理,在项目召开的生产调度会上准时提出问题或听取有关平安方面的合理化建议,并准时赋予解决处理。 六、加强消防管理,制定防火措施,建立人员消防制度,采取用火审批制度。 七、发生工伤事故准时报告上级领导及主管部门,庇护事故现场,组织举行救护,摸清事故发生状况,按'四不放过'的原则参与公司组织的事故调查分析和处理。 【第3篇】工程项目经理部-平安生产责任制(10) 工程项目经理部平安生产责任制 一、要依据国家有关平安生产的法律、规矩、标准及施工组织设计合理组织平安生产、文明施工。 二、加强施工现场平面管理,建立平安生产、文明施工秩序,监督检查各级各部门平安生产责任制的执行状况。 三、定期组织施工现场平安生产、文明施工大检查,并对检查出的问题及隐患举行讨论、分析,指定专人落实整改措施,限期整改。

项目部安全生产责任制

项目部安全生产责任制 项目部安全生产责任制是指针对每个项目部的安全生产工作,制定出明确的责任分工和岗位职责,明确各级岗位的安全管理职责,对项目部安全生产的工作进行系统的组织和管理,保障项目部安全生产工作的顺利进行。 项目部安全生产责任制主要包括以下内容: 1. 项目经理负责全面领导和管理项目部安全生产工作,对项目部的安全生产工作承担首要责任。 2. 安全负责人是项目部安全生产工作的具体执行者,负责制定项目部安全生产的各项制度和管理办法,组织安全培训和检查,协调解决安全问题,推动项目部安全生产工作的持续改进。 3. 各岗位负责人要落实项目部安全管理制度,组织岗位安全培训,认真履行安全职责,确保安全生产工作的顺利进行。 4. 班组长和工班长负责本班组的安全生产工作,组织班组成员参加安全培训,确保施工作业符合安全操作规定,并及时报告安全事故隐患,防止事故的发生。 5. 所有项目人员要参加项目部的安全教育培训,并按照安全操作规程进行作业,不得擅自更改作业方法和使用不合格的安全工器具,做到安全第一。 6. 项目部安全生产责任制要与项目部的奖惩制度相结合,对安

全管理责任不到位、违反安全规定的人员要进行相应的惩罚,对安全负责、积极履行安全责任的人员要进行及时表彰。 项目部安全生产责任制的优点是明确了各岗位的安全职责,使整个项目的安全管理工作有条不紊,降低了事故发生的风险。同时,责任制的存在也可以追究相应责任人的责任,更加有利于形成工作责任意识,提高各个岗位的安全工作效率和安全意识。 在实施项目部安全生产责任制的过程中,需要加强相关人员的安全培训,提高员工的安全意识,多进行安全检查和巡视,加强对安全责任的执行情况的监督和考核,确保项目部的安全生产工作始终处于良好的状态。

项目安全生产责任制

项目安全生产责任制 项目安全生产责任制 (范本) 第一章总则 第一条为了加强项目安全生产管理,确保项目的人员和财产 安全,根据国家有关法律法规,制定本项目安全生产责任制。 第二条本项目安全生产责任制适用于项目建设、施工、运营、维护等各个阶段,适用于所有参与项目的单位和个人。 第三条项目责任主体应加强安全生产教育培训,提高安全意识,充分履行安全生产责任,确保项目的人员和财产安全。 第二章安全生产组织机构 第四条项目责任主体应设立安全生产领导小组,负责项目安 全生产的组织和协调。 第五条安全生产领导小组的成员应包括项目经理、安全主管、质量主管等相关人员,并由项目经理担任组长。 第六条安全生产领导小组应定期召开会议,分析和解决项目 安全生产中存在的问题,制定和完善相关制度和规章。 第三章安全生产责任划分

第七条项目经理是项目安全生产的第一责任人,其职责包括但不限于: 1.组织制定项目安全生产目标和计划; 2.负责项目安全生产组织机构的建立和运行; 3.指导和督促各个部门和单位履行安全生产责任; 4.审核和验收项目安全生产工作; 5.组织开展安全生产培训和演练等。 第八条安全主管是项目安全生产的具体负责人,其职责包括但不限于: 1.负责制定和实施项目安全生产制度和规程; 2.监督和检查项目安全生产工作的执行情况; 3.及时处理项目安全事故和隐患,并做好事故记录和报告; 4.组织安全生产培训和知识宣传等。 第九条各个部门和单位应根据各自职责,制定相应的安全生产责任制和工作计划,并按照要求完成工作任务。 第四章安全生产措施 第十条项目责任主体应加强对施工现场的安全管理,建立健全项目安全生产管理体制,确保施工过程中的安全。

项目负责人安全生产责任制3篇

项目负责人安全生产责任制3篇 1. 工程项目负责人对所管辖的工程项目的平安生产、质量管理、设备管理、内部管理工作全面负责。 2.保证国家及省、市、公司平安生产法令、规定、指示和有关规章制度在本单位的贯彻执行,把员工职业平安卫生工作和平安管理列入议事日程,做到“五同时”。 3.组织制订并实施本部门各项平安管理规定、平安技术操作规程和平安技术措施方案。 4.负责对新员工进行二、三级平安教育;对职工进行常常性的平安思想、平安学问和平安技术教育;开展岗位练兵和培训;对重要岗位定期进行平安技术、技能考核;组织并参与班组平安教育和活动。 5.定期组织内部检查,落实隐患整改,加强工程队的内部管理,保证生产、设备、质量、工程进度、经营状况的正常运作。 6.组织开展各项平安生产活动,总结沟通工作阅历,表彰并嘉奖先进班组和个人。 7.加强内部管理,对本单位发生的事故要坚持“四不放过”的原则,准时报告和处理,查清事故缘由,分析事故责任,实行防范措施,对事故责任者提出处理意见,报主管部门批准后执行。 8.建立健全平安管理网络、设备管理网络、质量管理体系,做好平安、质量、设备管理工作。定期召开平安、质量、设备管理工作会议,讨论和解决平安、质量、设备管理工作中的问题,总结阅历,充分发挥

本单位技术和管理人员的作用,以更好的开展工作。 【第2篇】建筑公司分包单位项目负责人:平安生产责任制 建筑公司分包单位项目负责人平安生产责任制 1.在总包单位的统一领导下,坚决贯彻'平安第一,预防为主'的方针,严格执行平安生产政策法令及有关规章制度,是所管项目的平安生产第一责任人。 2.听从项目现场平安生产领导机构的指挥,定期参与平安生产工作会议,建立健全项目平安生产职责,制订项目平安生产规章制度及平安目标责任制。 3.仔细执行平安生产规章制度,不违章指挥,抓好平安教育,严厉平安纪律,规范平安行为,做到文明施工。 4.组织编制本项目的施工组织设计及平安施工技术措施,并仔细落实实施防止事故的发生。 5.接受总包单位及上级部门的各项平安检查,自行组织常常性的平安检查,消退事故隐患,制止违章作业,对各级各部门提出的平安隐患按'三定'原则乐观整改,不留后患。 6.对现场员工进行平安技术和平安纪律培训教育,确保特种作业人员持证上岗,未经平安教育及无证人员不得进场作业。 7.发生工伤事故应准时上报,并马上组抢救,避开二次损害,仔细分析事故缘由,接受教育,仔细整改。 【第3篇】建筑公司分包单位项目负责人平安生产责任制 1.在总包单位的统一领导下,坚决贯彻'平安第一,预防为主'的

项目部生产安全管理制度(精选5篇)

项目部生产安全管理制度 项目部生产安全管理制度(精选5篇) 在社会一步步向前发展的今天,制度使用的情况越来越多,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。到底应如何拟定制度呢?以下是小编整理的项目部生产安全管理制度(精选5篇),希望能够帮助到大家。 项目部生产安全管理制度1 1、安全生产会议制度 1.1定期安全生产例会 定期召开月度安全生产例会,项目部每月召开一次月度安全生产分析会议,由项目经理组织,可以与月度生产计划会议合并进行,总结、部署月度安全工作,研究决策安全生产中的重大问题。对当月的安全生产情况进行分析、总结和评估,对次月的安全生产工作进行安排、部署,确定安全防范重点,月度安全生产例会要有会议纪要、会议记录、签到表、要有上次会议决定事项的处理落实材料。 1.2不定期安全生产会议 1.2.1安全生产技术交底会:根据施工生产进展情况和需要,对重大安全生产保障措施进行安全生产技术交底。 1.2.2安全生产专题会:针对安全生产和特殊季节安全防范的需要,适时召开安全生产专题会议。 1.2.3安全生产事故分析会:根据事故发生情况,及时召开安全生产事故分析会,教育事故单位,警示其他单位等,防止类似事故的再次发生。 1.2.4安全生产现场会:根据工作需要,结合各类评比活动,适时召开安全生产现场会,达到树立典型、推动后进,共同提高安全生产管理工作水平等。 1.3会议要求: 1.3.1明确会议的严肃性,按时按需召开。做好会议的签到和会议记录,并作为安全管理的考核指标。

1.3.2会议的组织严格按照领导分工和单位层次组织进行,达到预期的目的和效果。 1.3.3重要的会议纪要,需上报经理部安全质量部备案。 2、安全生产责任制度 2.1坚持“管生产必须管安全”的原则,制定各级各类安全生产管理人员和作业人员的安全生产责任制,做到“安全生产、人人有责”。 2.2安全生产责任层层分解,一级对一级负责,责任落实到班组。 2.3安全生产责任制是安全管理制度的核心,要求本项目部自觉履行安全生产责任制的制定、实施、督促检查的管理职责,保证安全生产责任制的有效运行。 2.4考核按建设单位、股份公司、项目部相关规定执行。 3、安全生产费用管理制度 3.1为加强河道工程建设工程安全生产管理,对安全生产费用实行有效管理,全面改善安全生产条件,为从业人员提供安全、卫生、健康的生产作业环境,保证作业过程中的施工安全和公路运输安全,结合本管段实际制定本制度。 3.2安全生产费用按照“总量控制、专款专用、严格监管、保证需要”的原则进行管理,依法保证安全生产投入。 3.3项目经理负责批准安全生产费用使用计划,保证安全生产的投入。 3.4项目部主管生产的副经理是本制度的主管领导,负责本制度的制定与实施。 3.5安全总监是安全生产费用管理工作的分管领导,负责审查安全生产费用的使用计划,监督安全生产费用的实施。 3.6项目部安环部是本办法管理的归口部门,负责日常安全生产费用的实施情况检查和监督。 3.7各部门的管理职责 3.7.1工程部负责对安全生产管理费用使用的策划,确认相关工程项目实施数量。 3.7.2商务合约部负责编制安全生产费用综合项目的预算,并负责

项目安全生产责任制

建立“二级管理、层级负责”的安全生产组织 体系和责任体系,按照“横向到边、纵向到底”的原则,制定项目部份级安全生产责任,明确各关键岗位、各职能部门安全生产管理职责。 安全管理职责 (一)项目部是安全生产工作的载体,负责组织和具体实施各项安全生产工作。项目部安全领导小组每月召开一次全体成员参加的安全例会,落实上级、业主和地方政府有关安全、环保和职业健康的管理要求,研究解决施工过程中的安全生产、环保和职业健康安全的重大问题,采取强制措施消除各类安全隐患,形成决议记要并下发;对本项目环境、职业健康安全管理的组织策划和对安全、环保目标与指标的分解,以促进各项安全、环保考核指标的完成;定期开展安全监督巡查活动,建立由项目领导班子成员轮流带班的安全生产值日制度,健全项目部各岗位的安全管理职责,认真履行“一岗双责”制,自觉遵守国家有关安全、环保和职业健康的法律、法规、强制性规范标准;负责组织编制项目安全文明施工生产创优达标规划,确保安全生产费用足额提取和有效使用,不断改善劳动作业条件。 (二)安全监督检查站由站长及各分承包方安全员组成,每周召开一次安全例会,及时总结施工过程中存在的安

全问题,研究部署下一时期安全生产管理工作的重点,形成“安全例会记要”。每周组织一次安全检查,根据项目部安全生产管理制度规定,严格执法,催促指导施工单位严格按照《建造施工安全检查标准》 ( JGJ59-2022 )和《建造施工现场环境与卫生标准》 ( JGJ146-2004 )组织施工。 (三)分承包方必须切实履行自身的安全主体责任,自觉遵守国家有关安全、环保和职业健康的法律、法规、强制性规范标准;建立、健全安全管理机构及相关管理制度,服从并参预项目部的安全、环境及职业健康管理工作。 (四)作业班组是安全生产工作的基础,应设兼职安全员,负责管理班组成员及其作业活动范围安全设施的安全工作,做好当天施工任务的安全交底和注意事项,及时做好安全记录,并适时巡查班组成员安全作业情况和周围作业环境安全情况。随时排查各类事故隐患并即将组织班组成员整改消除,不能即将消除的安全隐患应即将加以监视,并及时报告本单位负责人和安监站协助解决。对发生的事故要在第一时间报告本单位负责人和项目部安监站,并组织本班组成员即将实施救援,保护事故现场并第一时间做好相关当事人、目击者的口供笔录。 第八条项目部关键岗位安全管理职责 1、项目经理安全职责: 项目经理是项目安全生产、环境保护、职业健康的第一责任人,对项目施工安全、环保、职业健康负有全面领导责

项目部安全生产责任制

项目部安全生产责任制 工程名称: 施工单位:

目录 项目部安全生产责任制 (1) 项目经理安全生产责任制 (2) 项目技术负责人安全生产责任制 (4) 项目部安全负责人安全生产责任制 (6) 项目部专职安全员安全生产责任制 (9) 项目部工长(施工员)安全生产责任制 (12) 项目部质量员安全生产责任制 (14) 项目部预算员安全生产责任制 (17) 项目部试验员安全生产责任制 (19) 项目部材料员安全生产责任制 (21) 项目部资料员安全生产责任制 (23) 项目部电工安全生产责任制 (24) 项目部施工班组长(负责人)安全生产责任制 (26) 项目部生产工人安全生产责任制 (28) 项目部特种作业人员安全生产责任制 (29)

项目经理安全生产责任制 1、项目经理是本项目安全生产第一责任者,负责整个项目的安全生产工作,要坚持安全生产,认真贯彻国家安全生产方针、政策和法规。 2、结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定安全生产责任制,健全完善各项安全生产管理制度和操作规程,并监督实施。 3、组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中职工安全教育、安全技术交底和设备、设施的验收。 4、组织制定年度安全生产投入计划,保证安全生产投入的有效实施,不断改善劳动条件和消除安全生产隐患。 5、履行安全考核指标和安全生产奖惩制度,明确安全生产考核指标,严格组织考核落实,并将安全生产考核指标与经济承包指标挂钩,采取有力措施消除生产安全事故隐患。 6、掌握安全生产动态,每周组织召开安全生产例会,组织研究和解决安全生产中存在的问题。 7、每周组织有关人员对施工现场进行一次安全检查,对查出的隐患和问题当日组织整改并加以落实解决。 8、组织建立项目经理带班制度,对带班制度进行合理安排,有效落实“一岗双责”管理体系。 9、发生事故,要做好现场保护与抢救工作,立即上报公司

项目部安全生产责任制(4篇)

项目部安全生产责任制 一、项目经理是工程施工的安全生产第一负责人,全面负责工程施工全过程的安全生产、文明卫生、防火工作,遵守国家法令,执行上级安全生产规章制度,对劳动保护全面负责。 二、组织落实各级安全生产责任制,贯彻上级部门的安全规章制度,并落实到施工过程管理中,把安全生产提到日常议事日程上。 三、负责搞好职工安全教育,支持安全员工作,组织检查安全生产。 四、发现事故隐患,及时按"定人、定时、定措施"的三定方针,及时落实整改。 五、发生工作事故,及时抢救,保护现场,上报上级部门。 六、不准违章指挥与强令职工冒险作业。 项目部安全生产责任制(二) 一、遵守国家法令,学习熟悉安全生产操作规程,执行上级安全部门的规章制度。 二、根据施工技术方案中的安全生产技术措施,提出技术实施方案和改进方案中的技术措施要求。 三、在审核安全生产技术措施时,发现不符合技术规范要求的,有权提出更改完善意见,使之完善纠正。 四、按照技术部门编制的安全生产技术措施,根据施工现场实际补充编制分项分类的安全技术措施,使之完善和充实。 五、在施工过程中,对现场安全生产有责任进行管理,发现隐患,有权督促纠正、整改、通知安全员落实整改并汇报项目经理。

六、对施工设施和各类安全保护,防护物品,进行技术鉴定和提出结论性意见。 安全员安全生产责任制一、负责施工现场的安全生产、文明卫生、防火管理工作,遵守国家法令,认真学习熟悉安全生产规章制度,努力提高专业知识和管理水准,加强自身建设。 二、经常及时检查施工现场的安全生产工作,发现隐患及时采取措施进行整改,并及时汇报项目经理处理。 三、坚持原则,对违章作业,违反安全操作规程的人和事,决不姑息,敢于阻止和教育。 四、对安全设施的配置提出合理意见,提交项目经理解决,如得不到解决,应责令暂停施工,报公司处理。 五、安全员有权根据公司有关制度进行监督,对违纪者进行处罚,对安全先进者上报公司奖励。 六、发生工伤事故,及时保护现场,组织抢救及立即报告项目经理和上报公司。 七、做好安全技术交底工作,强化安全生产、文明卫生、防火工作的管理。 项目部安全生产责任制(三) 一、遵守国家法令,学习熟悉安全技术措施,在组织施工过程中同时安排落实安全生产技术措施。 二、对施工现场的安全工作作为施工员本身的应尽职责,在施工中同时检查各安全设施的规范要求和科学性,发现不符规范要求和科学性的,及时调整,并汇报项目经理。 项目部安全生产责任制(四)

项目安全生产责任制

项目部安全生产责任制 名称:项目部安全生产责任制编制: 审批: 项目部安全生产责任制

第一章总则 一、为搞好施工现场安全生产和文明施工,保护项目员工及现场工人的健康,提高施工防护水平,预防各类事故发生,杜绝人员伤亡,提高经济效益, 特制定本规定。 二、本规定是根据党和国家的安全生产方针、政策和公司的有关文件精神,并结合项目部的实际情况制定的,现场所有管理人员、施工人员(包括临时进入现场的人员等)及进入现场的施工单位及所属施工人员必须认真执行。 三、现场施工各单位要认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,坚持“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则,建立健全本单位的安全生产责任制。 四、本责任制规定项目部各岗位员工在项目安全环保及文明施工生产中必须遵守的规则和应负的责任,现场施工管理人员要根据本规定学习相关文件,并传达、贯彻到所属施工人员。 五、本项目全体员工学习后签字认可,并在工作中严格执行。 第二章细则 一、项目安全生产领导小组 组长:### 副组长:### 组员:### 二、安全生产管理目标 1、年度无职工因公亡人事故,无重伤事故,轻伤频率控制在2‰以内。 2、全年无火警、火灾事故,无煤气和食物中毒事故,无我方责任的交

通亡人事故。 三、项目各级管理人员安全生产职责 (一)通用职责[适用于项目部管辖范围内及进入施工现场的所有人员] 1、遵守国家法律、公司及项目部的各项管理制度,遵守交通法规,严以律己,保证自己的人身安全; 2、遵守现场各项管理制度,学习并理解现场各种标识,进入现场(特别是到施工工作面)做好自身的保护工作,佩戴合格的个人防护用品,保证自己不违章; 3、一线施工人员,特别是测量工、质检员、工长及现场操作人员等要严格按照安全要求采取戴安全帽、系安全带、穿防滑鞋等保护措施; 4、学习施工现场安全管理常用知识,发现安全隐患或违章行为要及时制止,并报告项目部相关管理人员;对发现安全隐患或违章行为不及时制止者,项目部将进行重罚; 5、技术人员编制施工方案或进行技术交底时,首先要考虑安全;工程管理人员要在确保安全的前提下安排施工,并对方案或交底的安全系数进行核实; 6、材料及后勤保证人员在安全问题需要时,要全力进行配合,不得推委. 7、对于施工现场存在的游动吸烟、不正确佩戴安全帽、作业面嬉笑打闹、高处作业不系挂安全带等明显违规现象,项目经理部所有管理人员都负有当即制止的责任。 8、项目各级人员负责相应安全职能范围内的内业资料的整理。

项目安全生产责任制度3篇

项目安全生产责任制度3篇 【第1篇】工程项目安全生产责任制与责任目标考核制度 一、安全生产责任制与责任目标考核范围,应包括在安全生产和安全目标管理工作中负有安全职责的有关领导、相关部门和各级施工管理人员。 二、局属各单位要根据"谁主管、谁负责"、"管生产必须管安全"和"安全生产、人人有责"的原则,建立健全安全生产责任制,明确安全管理目标,制定目标实施计划,并定期进行考核。 三、工程项目经理部副职以下各级管理人员安全生产责任制与责任目标的考核,由工程项目经理部安全生产领导小组负责,项目经理确认,每月进行一次。项目经理的考核由上级安全生产委员会(领导小组)负责,上级单位行政一把手确认,每季度进行一次。公司有关领导、相关责任部门的考核由同级安全生产委员会(领导小组)负责,单位行政一把手确认,每季度进行一次。公司经理以上各级行政一把手的考核,由上级单位安全生产委员会(领导小组)负责,上级单位行政一把手确认,每年进行一次。 四、安全生产责任制与责任目标的考核内容为各级领导、相关责任部门及各级施工管理人员对安全生产法律、法规、方针、政策的贯彻落实情况,对本岗位安全生产职责的履行情况,责任目标的实施情况及所取得的成果,考核要有详细记录。 五、安全生产责任制与责任目标考核结果将作为执行安全生产奖罚的重要依据。

【第2篇】建筑项目安全生产责任制责任目标考核制度 一、安全生产责任制与责任目标考核范围,应包括在安全生产和安全目标管理工作中负有安全职责的有关领导、相关部门和各级施工管理人员。 二、局属各单位要根据“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”和“安全生产、人人有责”的原则,建立健全安全生产责任制,明确安全管理目标,制定目标实施计划,并定期进行考核。 三、工程项目经理部副职以下各级管理人员安全生产责任制与责任目标的考核,由工程项目经理部安全生产领导小组负责,项目经理确认,每月进行一次。项目经理的考核由上级安全生产委员会(领导小组)负责,上级单位行政一把手确认,每季度进行一次。公司有关领导、相关责任部门的考核由同级安全生产委员会(领导小组)负责,单位行政一把手确认,每季度进行一次。公司经理以上各级行政一把手的考核,由上级单位安全生产委员会(领导小组)负责,上级单位行政一把手确认,每年进行一次。 四、安全生产责任制与责任目标的考核内容为各级领导、相关责任部门及各级施工管理人员对安全生产法律、法规、方针、政策的贯彻落实情况,对本岗位安全生产职责的履行情况,责任目标的实施情况 及所取得的成果,考核要有详细记录。 五、安全生产责任制与责任目标考核结果将作为执行安全生产奖罚

项目安全生产责任制(3篇)

项目安全生产责任制 为了贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,加强建筑工程安全管理,保证职工在生产过程中安全和健康,促进生产的发展,根据国家和省有关规定,结合项目部与分公司签订安全生产责任状,加强管理落实责任,制定本责任。 项目安全生产责任制(二) 1、负责施工项目全面的安全生产管理工作; 2、对承包项目工程生产过程中的劳动保护和安全生产负领导责任; 3、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工过程情况,制定项目工程各项甘泉生产管理办法或提出要求,并监督实施; 4、落实施工组织设计中安全技术措施,全权负责施工的安全、质量管理,处理安全质量事故,解决技术问题; 5、经常组织人员进行安全检查,消除事故隐患,制止违章作业; 6、主持施工项目开工、施工、竣工验收的全过程管理,严格按设计要求、施工规范及验收标准、施工组织设计的规定,加强施工管理,平衡调度,坚持安全生产、文明施工,确保工程质量、工期、文明施工、安全等各项指标的实现; 二、项目技术负责人安全生产职责 1、协助项目经理做好全面安全生产管理工作; 2、根据施工组织设计,制定和实施本项目的安全技术措施,对项目工程中的安全生产负技术责任; 3、贯彻、落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术操作规程、规范、标准;

4、督促工长做好质量、安全技术交底; 5、组织上岗人员的安全技术培训、教育; 6、掌握操作帮助思想动态,防患于未然,对工程施工提出奖惩意见和管理措施; 7、主持安全防护设施和设备的验收; 8、参加安全检查,对施工中安全隐患提出整改意见; 三、工长(施工员)安全生产职责 1 做好安全管理工作和检查工作的监督; 2 贯彻执行安全生产的宣传、管理工作; 3 掌握安全生产情况,对工程中的隐患提出整改措施,并监督其整改; 4 对工人、操作班组及特殊工种进行安全教育,并监督班组操作是否符合规程; 5 进行工伤事故统计、分析和报告,参加工伤的事故调查处理; 6 制止违章指挥及违章作业,对有严重险情的施工有权暂停生产并报告领导处理; 7、对违反安全技术操作规程的人员,有权进行处罚或越级上报;四、质量安全员安全生产职责 1、做好安全管理工作和检查工作的监督; 2、贯彻执行安全生产的宣传、管理工作; 3、掌握安全生产情况,对工程中的隐患提出整改措施,并监督其整改; 3、对工人、操作班组及特殊工种进行安全教育,并监督班组操作是否符合规程; 5、进行工伤事故统计、分析和报告,参加工伤事故的调查和处理;

项目安全生产责任制度

项目安全生产责任制度 项目安全生产责任制度 一、总则 为了提高项目的安全生产管理水平,确保项目的安全生产工作得到有效的开展,保障员工的生命安全和财产安全,制定本项目安全生产责任制度。 二、责任主体 1. 项目经理:负责项目整体的安全生产管理工作,并且对项目安全生产事故负有最终的责任。 2. 安全生产管理人员:负责监督项目各个环节的安全生产管理,并及时发现并解决安全隐患。 3. 施工队伍:负责项目施工工作,必须按照相关规定,严格遵守安全操作规程,保障施工过程中的安全。 4. 员工:要严格执行安全生产操作规程,自觉保护自己和同事的安全。 三、责任内容 1. 项目经理: 1.1. 负责制定并组织实施本项目的安全生产管理计划,明确安 全生产目标和任务。 1.2. 负责安排项目的安全生产组织、机构和人员,明确各个岗 位的安全生产职责,落实到位。 1.3. 负责组织安全生产教育和培训,提高员工的安全意识和技能。 1.4. 负责对项目各个环节的安全生产工作进行监督,发现并及

时处理潜在的安全隐患。 1.5. 负责组织开展安全生产检查和评估,及时整改安全存在的 问题。 2. 安全生产管理人员: 2.1. 负责制定和组织实施项目的安全生产管理制度和操作规程。 2.2. 负责安全生产的监督和检查工作,发现并处理施工现场的 安全隐患。 2.3. 负责组织安全培训和教育工作,提高员工的安全意识和技能。 2.4. 负责项目的安全生产档案的管理和维护。 2.5. 负责对施工现场的安全控制和应急预案的制定。 3. 施工队伍: 3.1. 按照安全操作规程开展施工工作。 3.2. 保证施工现场的安全有序,设立安全警示标志,划定安全 防护区域。 3.3. 结合施工工艺和安全要求,制定施工操作规程,确保施工 过程的安全。 3.4. 参加安全生产教育和培训,不断提升自身的安全意识和技能。 4. 员工: 4.1. 严格遵守安全操作规程,正确佩戴个人防护用品。 4.2. 参加安全教育和培训,提高安全意识和技能。 4.3. 发现安全隐患及时上报,并积极参与整改工作。 4.4. 配合安全生产检查和评估工作。

项目安全生产责任制度

项目安全生产责任制度 总则 第一条为加强企业安全管理,保障职工生命和企业财产安全,根据安全生产法、减少工程安全生产管理条例等法规规定企业安全生产责任制。 第二条企业的安全生产管理,坚持国家的“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。第三条集团公司所属各单位、各级管理人员在施工生产中必须遵守国家的安全法律、法第四条规等规定和企业安全生产责任制,并承担相应的安全生产责任。 第五条法定代表人对企业的劳动保护和安全生产工作负总责. 第六条总经理对企业的劳动保护和安全生产工作负主要领导责任. 第七条生产副总对企业的劳动保护和安全生产工作负直接领导责任。 第八条总工程师对企业劳动保护和安全生产的技术工作负总的责任。 第九条分公司经理对分公司劳动保护和安全生产负具体领导责任。 第十条项目经理对分公司劳动保护和安全生产负总的责任。 第十一条施工员对所管工程的安全技术生产负直接责任。 第十二条各职能机构,在各自的业务范围内,对实现安全生产负责。 第一章安全生产岗位责任制度 ·法定代表人 第一条认真贯彻执行安全生产方针及劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度。认真履行法定代表人的安全生产承诺职责。 第二条对集团公司的安全生产负全面领导责任,随时掌握企业安全生产动态,定期向职工代表大会和董事会报告企业安全生产情况和措施. 第三条建立健全本单位安全生产责任制; 第四条组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程; 第五条保证本单位安全生产投入的有效实施; 第六条督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患; 第七条组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案; 第八条及时、如实报告生产安全事故。 第九条组织员工参加安全生产教育和培训,提高安全意识,掌握本岗位(工种)的安全操作技能,现场设置标准的警示标志,向员工提供符合标准的防护用品. 第十条按规定建立安全生产管理机构,配备安全生产管理人员

项目安全生产责任管理制度

项目安全生产责任管理制度 第一条为明确项目安全生产责任,预防或杜绝工伤事故,特制定本制度。 第二条项目安全生产委员会(以下简称安委会) 全面负责项目的安全生产管理工作,研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划,实施安全生产检查和监督,调查处理事故等工作。安委会的日常事务由安全生产委员会办公室(以下简称安委会)负责处理。 第三条安全生产领导小组 项目下属生产部门必须成立安全生产小组,负责对本部门的员工进行安全生产教育,制订安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查,贯彻执行安委会的各项安全指令,确保生产安全。安全生产小组组长由各项目相关职能部门的领导担任,并按规定配备专(兼)职安全生产管理人员。各机楼(房)、生产班组要选配一名不脱产的安全员。 第四条各级人员安全生产责任制度 (一)项目经理是施工项目安全管理第一责任人。 (二)各级只能部门、人员,在各自业务范围内,对实现安全生产的要求负责。 (三)全员承担安全生产责任,建立安全生产责任制,从经理到工人的生产系统做到纵向到底,一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边,人人负责。 第五条施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查,并得到认 可 (一)一切从事生产管理与操作的人员,依照其从事的生产内容,分别通

过企业、施工项目的安全审查,取得安全操作认可证,持证上3冈。 (二)特种作业人员,除经企业的安全审查,还需按规定参加安全操作考核,取得监察部门核发的《安全操作合格证》,坚持“持证上岗”。施工现场出现特种作业无证操作现象时,施工项目必须承担管理责任。 第六条施工项目负责施工生产中物的状态审验与认可,承担物的状态漏验、失控的管理责任,承担由此而出现的经济损失。 第七条一切管理、操作人员均需与施工项目签订安全协议,向施工项目做出安全保证。 第八条安全生产责任落实情况的检查,应认真、详细地记录,作为分配、补偿的原始资料之一。 第九条各级工程师和技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其他各种技术文件时,必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。 第十条各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。 第十一条安全生产专职管理人员职责 (一)协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度,综合管理日常安全生产工作。 (二)汇总和审查安全生产措施计划,并督促有关部门切实按期执行。 (三)制定、修订安全生产管理制度,并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。 (四)组织开展安全生产大检查,经常深入现场指导生产中的劳动保护工作。遇有紧急的不安全情况时,有权指令停止生产,并立即报告主管领导。 (五)总结和推广安全生产的先进经验,协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。 (六)参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试

项目安全生产责任制度

XX项目部安全生产责任制 目录 一、编制依据及说明 (1) 二、项目安全生产目标 (1) 三、项目各级安全生产责任制度 (1) 3.1、项目经理安全生产责任制 (1) 3.2、项目书记安全生产责任制 (2) 3.3、项目安全总监安全生产责任制 (2) 3.4、项目副经理安全生产责任制 (3) 3.5、项目总工程师安全生产责任制 (4) 3.6、项目工程部安全生产责任制 (4) 3.7、项目安质部安全生产责任制 (10) 3.8、项目计财部安全生产责任制 (13) 3.9、项目试验室安全生产责任制 (16) 3.10、项目综合办公室安全生产责任制 (18) 3.11、施工班组长安全生产责任制 (20) 四、其他 (21)

XXII标项目部 安全生产责任制度 一、编制依据及说明 为了认真落实《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《中华人民共和国职业病防治法》等法律、法规,认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,认真贯彻落实国家及公司有关安全生产的法律法规和规章制度,加强安全生产管理工作,落实安全生产责任制,促进各级安全管理目标的实现,特制定本责任制。 二、项目安全生产目标 1、杜绝各类人员安全事故发生,员工因公轻伤率、重伤率、死亡率均为零。 2、杜绝因施工造成的周边建(构)筑物超限沉陷、倾斜、结构破坏及施工导致的交通中断、电力中断、通讯中断、漏水和漏气等重大险情或责任事故。 3、确保市级、争创省级以上“安全、文明施工标准化工地”。 三、项目各级安全生产责任制度 3.1、项目经理安全生产责任制 ⑴认真执行国家安全生产法律、法规、与层层签订责任书;贯彻执行建筑施工安全强制性条文,落实安全防护经费。项目经理是本项目安全生产第一责任人。 ⑵制定本项目的安全管理制度和签定本项目部管理人员安全生产责任书。 ⑶组建项目部安全管理机构、配备专(兼)职安全管理人员。 ⑷每月组织一次安全、质量、文明施工和安全设施(备)检查。 ⑸每月组织一次安全例会,组织学习安全知识,通报本月安全生产情况,布置下月安全生产工作,并做好会议记录。 ⑹按规定给工人办理施工意外伤害保险,发生安全事故及时上报,并组织抢 1

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