工程项目安全生产责任制15篇

工程项目安全生产责任制15篇

【第1篇】宿舍楼工程项目平安生产责任制

宿舍楼工程项目平安生产责任制1项目经理:全面负责施工现场的平安措施、平安生产等,保证施工现场的平安。2副项目经理:直接对平安生产负责,催促、支配各项平安工作,并按规定组织检查、做好记录。3项目总工程师:制定项目平安技术措施和分部工程平安计划,催促平安措施落实,解决施工过程中担心全的技术问题。4质安负责人:催促施工全过程的平安生产,订正违章,协作有关部门排解施工担心全因素,支配项目部平安活动及平安教导的开展,监督劳保用品的发放和使用。5机电负责人:保证所使用的各类机械的平安使用,监督机械操作人员保证遵章操作,并对用电机械举行平安检查。6施工负责人:负责上级支配的平安工作的实施,制定分项工程的平安计划,举行施工前的平安交底工作,监督并参加班组的平安学习。7其他部门:财务部门保证用于平安生产上的经费;后勤、行政部门保证工人的基本生活条件,保证工人健康;材料部门应选购合格的用于平安生产及劳防的产品和材料。【第2篇】工程项目部施工员平安生产责任制（5）

工程项目部施工员平安生产责任制

一、必需树立'平安第一、预防为主'的思想,严格执行国家及公司制定的有关平安方面的各项规则制度,对项目的平安生产负全面责任。

二、负责编制现场平安技术措施,并组织举行平安技术交底,并负责落实和检查工作,坚持做到'两管、五同时'。

三、加强现场的平安教导和宣扬活动,负责对新进场人员举行现场教导,加强对工人的遵章守纪教导,树立好的典型,浮现违章准时制止、处理。

四、对上级部门或平安员提出的平安问题,快速实行有效措施落实整改。有权否决上级不科学、担心全、不卫生的生产指令,生产和平安发生冲突时,必需听从平安的需要,严禁违章指挥。

五、按施工现场平安检查标准检查项目平安状况,发觉问题准时处理,在项目召开的生产调度会上准时提出问题或听取有关平安方面的合理化建议,并准时赋予解决处理。

六、加强消防管理,制定防火措施,建立人员消防制度,采取用火审批制度。

七、发生工伤事故准时报告上级领导及主管部门,庇护事故现场,组织举行救护,摸清事故发生状况,按'四不放过'的原则参与公司组织的事故调查分析和处理。

【第3篇】工程项目经理部-平安生产责任制（10）

工程项目经理部平安生产责任制

一、要依据国家有关平安生产的法律、规矩、标准及施工组织设计合理组织平安生产、文明施工。

二、加强施工现场平面管理,建立平安生产、文明施工秩序,监督检查各级各部门平安生产责任制的执行状况。

三、定期组织施工现场平安生产、文明施工大检查,并对检查出的问题及隐患举行讨论、分析,指定专人落实整改措施,限期整改。

四、每月召开平安生产大会,对平安达标文明施工遵章守纪突出的班组、个人表扬及嘉奖,对违章作业、违章指挥人员举行批判教导及处罚。

五、催促检查对职工平安教导方案的执行状况,负责新工人入场的二级平安教导,并履行签字手续及有关资料的堆积。

六、对经济承包合同中的平安管理目标和平安生产责任举行审核,工程分包时,同时办理书面的平安防护部位、防护设施的移交。

七、协作有关部门举行工伤事故的调查处理,做好统计上报。

【第4篇】工程项目部平安生产责任制、施工平安技术措施

工程项目部平安生产责任制和施工平安技术措施

结合本项目部实际状况,建立和健全平安管理制度、各岗位平安生产责任制。项目经理对本项目部生产工作负详细领导第一责任人,仔细执行平安生产规则制度,制定和实施平安技术措施,常常举行平安检查,消退事故隐患。制止违章作业,对职工举行平安技术学问和平安纪律教导,发生伤亡事故要准时上报,并仔细分析事故缘由,提出和实现改进措施。

项目负责人平安员、施工员对平安生产负直接责任,组织实施举行平安技术交底,对施工现场搭设的架子和安装电气,机械设备等防护设施都要组织验收,合格后方能使用,不违章指挥,组织工人学习平安操作规程、培训平安学问、教导工人不违章作业,仔细消退事故隐患,发生工伤事故立刻上报,庇护现场参与调查处理。

班组长要模范遵守平安生产规则制度,带领本组平安作业,仔细执行

平安技术交底,有权否决违章指挥,班前对所使用的机具设备,防护用具及作业环境举行平安检查,发觉问题立刻实行改进措施,组织班组平安活动日,开好班前平安生产会,发生工伤事故立刻上报,庇护现场参与调查处理。

为保证平安生产,庇护生产力,提升劳动生产率,结合本工程建造结构制定如下平安施工措施计划

1、脚手架选用及设计搭设平安防护措施计划。

2、时节性施工平安措施。

3、模板、钢筋、混凝土工程专项计划。

4、对施工用垂直运送设备的位置和搭设及其稳定性平安装置的措施

5、施工洞口至临边的防护区隔离高层平安防护和地面现场防坠庇护计划。

6、场内运送道路及人行道布置、绘图。

7、施工暂时用电组织设计和用电图纸。

8、防火、防爆平安措施。

9、各施工机械设备管理措施。

10、施工过程和生活休闲期的治安综合管理计划。

11、文明卫生、健康实施方案管理计划。

施工现场成立项目经理为平安生产第一责任人的平安生产文明施工领导小组,坚持'平安第一、预防为主'、管生产必需管平安,组成平安管理网络,建立工地管理人员轮番平安值日制度做好平安值日记录,检查催促班组平安制度的执行。

【第5篇】工程项目经理-平安生产责任制

工程项目经理平安生产责任制12

仔细执行各级政府颁发的有关平安生产、文明施工的方针、政策、规矩标准及本公司制定的各项平安生产规则制度,保证工程项目平安生产、文明施工达到工程平安目标标准。

项目经理是本工程项目平安生产、文明施工领导小组组长,是工程项目平安生产要素的指挥者,是工程项目平安生产、文明施工的第一责任者,对本工程项目平安生产、文明施工负全面责任。

、要把平安生产、文明施工纳入工作议事日程。坚持“平安第一,预防为主”的方针,当碰到生产与平安发生冲突时,生产必需听从平安。

要组织好对本工程项目定期和不定期的平安生产、文明施工检查,发觉施工生产中担心全问题组织制定措施准时解决。对上级提出的平安生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。

负责本工程项目的脚手架、井字架、龙门架、塔吊、施工用电、施工机具的施工验收工作,阅历收合格后方能使用,并履行交验签字手续。项目经理要组织好每月平安生产、文明施工工作会议,组织好班组平安生产教导活动,入场新工人上岗前三级教导,变换工种职工新岗位平安生产教导等各项平安生产教导工作,作到平安生产警钟长鸣,长抓不懈。

要选责任心强、业务素养高、热爱本职工作的人任专职平安员。要大力支持他们的工作,充分发挥平安员在平安生产中的作用,使他们在生产方面真正有职工、有责、有权。

有权否决担心全的指令,作到不违章指挥。对违章指挥、违章作业人员,按照情节分离赋予批准教导、罚款及行政处分,使责任者和职工受到教导。

、保证本项目平安防护用品用施工用电气产品的质量,对本项目平安防护用品及施工用电气产品,执行准用证制度,严禁购买和使用伪劣的平安防护用品及施工电气产品。

组织落实施工组织设计中平安技术措施,组织并监督项目工程施工中平安技术交底制和设施验收制度的实施。

事故发生后,立刻组织救护伤员及财产,排解险情,庇护好事故现场,立刻上报,帮助事故调查组搞好事故调查工作。对发生的事故坚持四不放过的原则,使干部职工受到教导,防止此类事故在此发生。

【第6篇】工程项目部守卫科:平安生产责任制

工程项目部守卫科平安生产责任制

一、仔细贯彻落实《中华人民共和国消防法》,施行“谁主管,谁负责”的原则,强化防火平安工作。

二、加强防火宣扬教导工作,普及消防学问,提升广阔职工自防自救能力,提升执行防火规则制度的自觉性。

三、加强和监督基层单位防火平安领导小组工作,结合实际建立和健全防火制度,落实防火措施。

四、坚持定期防火平安检查制度,对发觉的隐患准时催促整改,按规定配备消防器具和“禁止火种”等警示标志牌。

五、加强施工现场、仓库、宿舍和易燃易爆危急品的防火管理,建立

防火档案,定期培训管理人员,保证“持证上岗”。

六、加强明火作业管理,严格执行明火作业审批制度,落实防火措施。

七、监督、落实平安用电规定,防止电气火灾。

地铁土建工程合同段

项目经理部

【第7篇】工程项目经理部平安生产责任制

一、要依据国家有关平安生产的法律、规矩、标准及施工组织设计合理组织平安生产、文明施工。

二、加强施工现场平面管理,建立平安生产、文明施工秩序,监督检查各级各部门平安生产责任制的执行状况。

三、定期组织施工现场平安生产、文明施工大检查,并对检查出的问题及隐患举行讨论、分析,指定专人落实整改措施,限期整改。

四、每月召开平安生产大会,对平安达标文明施工遵章守纪突出的班组、个人表扬及嘉奖,对违章作业、违章指挥人员举行批判教导及处罚。

五、催促检查对职工平安教导方案的执行状况,负责新工人入场的二级平安教导,并履行签字手续及有关资料的堆积。

六、对经济承包合同中的平安管理目标和平安生产责任举行审核,工程分包时,同时办理书面的平安防护部位、防护设施的移交。

七、协作有关部门举行工伤事故的调查处理,做好统计上报。

【第8篇】工程项目工长-平安生产责任制

工程项目工长平安生产责任制6

仔细贯彻执行各级政府颁发的有关平安生产文明施工的条例、标准、方针、政策,及本公司在平安生产、文明施工方面制定的各项规则制度,对所管工程的平安生产、文明施工负直接责任。

参与平安生产、文明施工领导小组会议,组织好施工班组平安生产教导活动,提升全体职工平安生产思想意识。搞好入场新工人上岗前三级教导工作和变换工种职工新岗位教导考核工作,提升新岗位职工平安生产操作技能。

工长是施工生产的指挥者,对平安生产负有直接责任。当碰到生产与平安发生冲突时生产必需听从平安。施工队长有权否决担心全的生产指令,制止违章指挥、违章作业,对违章指挥、违章作业的直接责任者,按照情节分离赋予批判教导和经济惩处。

协作公司每月举行一次平安生产检查评分,对检查发觉的问题负责组织三定,按期整改。

负责组织脚手架、模板工程、龙门架、塔吊、施工用电和施工机械安装后使用前检查验收工作,并作好交验签字手续。

组织好施工现场的定期和不期的平安生产检查准时发觉事故隐患,并组织三定按期整改。

对有毒、有害物品要设专库、专人举行严格保管并建立有毒、有害物品的支领、使用制度,防止意外事故发生。

施工现场的交通道路要平整畅通,排水设施良好,各种机械设备要按施工总平面举行布置,各种材料构件堆放整齐有序,做到平安生产文明施工。

施工现场发生事故后,立刻组织救护伤员及财产,排解险情,并庇护好事故现场,准时上报,帮助事故的调查工作。

【第9篇】工程项目岗位平安生产责任制

a、平安领导小组平安生产责任制

① 贯彻执行国家有关平安生产工作和劳动庇护的规矩、政策。

② 全面负责项目平安生产管理工作。

③ 组织平安活动和定期平安检查。

④ 制止违章指挥和违章作业。

⑤ 做好新工人、特种作业人员、变换工种人员的平安技术培训、考核。

⑥ 建立健全平安生产责任制和平安生产组织保证体系。

⑦ 总结推广平安生产先进阅历。

⑧ 主持项目事故、大事的调查分析，提出处理方法和改进措施。

b、施工技术组组长平安生产责任制

① 对本项目的劳动庇护和平安生产负全面领导责任。

② 仔细贯彻执劳动庇护和平安生产政策、法律和规则制度。

③ 定期向项目通报平安生产状况

④ 主管制定项目各级人员的平安生产责任制等制度，建立健全平安生产的保证体系，定期讨论解决平安生产中的问题。

⑤ 组织审批平安技术措施方案并贯彻实施，定期组织平安生产检查和开展平安比赛等活动，对职工举行平安和遵章守纪教导。

⑥ 主持项目事故、大事的调查分析。

⑦ 催促项目管理人员、施工人员做好本职范围内的平安工作。

⑧ 总结与推广平安生产先进阅历。

c、项目总工程师平安生产责任制

① 对项目的劳动庇护和平安生产的技术工作负领导责任。

② 在组织编制和审批平安生产施工组织设计（施工计划）和采纳新技术、新工艺、新设备时，必需制定相应的平安技术措施。

③ 负责提出改善劳动条件的项目和实施措施，并付诸实现。

④ 对职工举行平安技术教导。

⑤ 准时解决施工中的平安技术问题。

⑥ 参与事故、大事的调查分析，提出技术鉴定看法。

d、项目平安工程师平安生产责任制

① 仔细贯彻执行平安技术措施、劳动庇护规矩、条例和制度。

② 天天对施工现场举行检查，把握平安生产状况，调查施工生产中的平安问题，并提出改进看法和措施。

③ 参与平安领导小组组织的平安检查工作，对存在隐患的地方提出有针对性的整改看法，并监督执行。

④ 定期组织召开班组长平安例会，准时通报平安生产状况。

⑤ 参与事故、大事的调查处理，并举行统计、分析的报告，收拾事故、大事资料，并做好事故、大事档案管理工作。

【第10篇】工程项目专职平安员-平安生产责任制

工程项目专职平安员平安生产责任制6

仔细贯彻执行各级政府颁发的有关平安生产、文明施工的条例标准、

方针、政策及本公司在平安生产、文明施工方面制定的各项规则制度,参与项目部平安措施的制定工作,使施工项目的平安生产、文明施工达到标准化、规范化。

协作公司举行每月平安生产、文明施工检查评分和季度平安生产、文明施工检查评选,并做好公司月、季度平安生产、文明施工检查评选记录入档。

参与平安生产、文明施工领导小组会议,组织好施工班组平安生产教导活动,并作好教导记录入档。

负责对入场新工人上岗前三级教导工作,变换工种职工新岗位教导考核工作和特别工种持证上岗工作,并作好教导记录入档。

负责编制平安生产施工组织设计和平安生产技术交底工作,并履行交底签字手续,作好交底记录入档。

准时收集、收拾各种平安生产技术资料,按公司规定每月向公司平安处报本工程项目平安生产的各种资料,作到平安技术资料与生产同步,内容真切、齐全。

、平安员对平安生产、文明施工负有责任,有权否决担心全的生产指令,制止违章指挥、违章作业,对违章指挥、违章作业的直接责任者,有权举行批判教导和罚款,并作好惩处记录入档。

组织好施工现场的定期和不定期的平安生产、文明施工检查工作,并常常对施工现场举行巡回检查。对检查发觉的事故隐患,帮助施工队长作好“三定”,并负责整改销项工作,作好检查整改记录入档。

帮助项目经理、施工队长及有关班组长等对脚手架、模板工程、龙

门架、塔吊、施工用电、施工机械、“三宝”及“四口”防护,举行检查验收工作,作好合格交验签字手续,并作好检查验收记录入档。

负责施工现场平安生产标语,平安生产标志牌,各种机械设备平安操作规则的编制与实施,负责各种平安设施和平安防护用品的检查实验,修理保养和记下工作,保证施工现场的平安设施工作正常,平安有效。施工现场发生伤亡事故后,帮助工程处长、施工队长庇护好事故现场,乐观组织救护伤员及财产,排解险情;准时上报,帮助事故调查工作,并作好事故的具体记录入档。

【第11篇】铁路工程项目总工程师:平安生产责任制

铁路工程项目总工程师平安生产责任制

项目总工程师对工程项目生产过程中平安生产负技术责任。

①贯彻落实上级有关平安生产方针、政策,严格执行各项平安生产规则和制度。帮助项目经理负责平安技术工作。

②参与编制审定平安技术规程、操作规程和平安防护措施。制定平安生产和改善劳动条件的规划并组织付诸行动,负责处理和解决施工现场平安技术问题。

③参与或组织编制施工组织设计,在编制、审查施工计划时,必需识别重大危急源,制定、审查危急源控制和平安技术措施,保证其有可行性和针对性,并仔细监督检查实施状况,发觉问题准时解决。

④主持制定工程项目技术措施方案和时节性施工计划的同时,制定相应平安技术措施并监督执行,准时解决执行中浮现的问题。

⑤主持项目平安防护设施和设备的验收。严格控制不符合标准要求

的防护设备、设施投入使用;使用中的设施、设备,按规定组织定期检查,发觉问题准时处理。

⑥在开工前及重要工序施工前,对有关人员举行平安技术交底。

⑦组织平安技术培训,乐观推广应用平安生产新技术,在使用'四新'技术时,必需制定相应平安技术措施。处理施工生产中平安技术问题,对重事件故隐患的预防和整改提出技术措施和技术计划。

⑧组织并参与本项目平安检查,对查出的事故隐患,准时实行整改措施,对危及员工生命重大施工隐患有权停止施工,以确保员工人身平安。

⑨参与员工伤亡施工调查处理,组织技术人员分析事故缘由,提出技术鉴定看法和改进措施,对因技术缘由造成的职工伤亡事故,担当技术上的领导责任。

【第12篇】工程项目部技术负责人平安生产责任制

工程项目部技术负责人平安生产责任制样本

1.贯彻执行国家、本市和上级有关平安生产、劳动庇护规矩、技术规范、工艺标准。对工程项目平安生产负技术责任。

2.领导编制和审批施工组织设计、特别或专项施工计划时,须仔细编制、审批平安技术措施,并负责其所编制和审批计划的技术措施的可行性和验收。

3.领导组织平安技术和劳动庇护课题的攻关活动。从平安技术上负责对尘毒、噪声等职业危害的治理。

4.对施工生产中使用的新技术、新材料、新工艺的技术平安性负责,组织编制或审定相应的操作规程,组织落实有关平安技术交底。

5.参与因工伤亡事故、未遂事故的调查。从技术方面分析缘由,提出并制定防范措施。

【第13篇】发射线工程项目经理:平安生产责任制

发射线工程项目经理平安生产责任制

对本项目工程生产经营过程中的平安生产负全面领导责任;

贯彻落实平安生产方针、政策、规矩和各项规则制度,结合项目工程特点及施工全过程的状况,制定本项目各项平安生产管理制度,或提出要求,并监督其实施;

在组织项目工程施工时,必需本着平安工作只能加强的原则,按照工程特点确定平安工作的管理体制和人员,并明确平安责任和考核指标,支持、指导平安管理人员的工作;

健全和完美用工管理手续,录取外包队必需准时向有关部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗平安教导,要对外包工队的健康与平安负责,加强劳动庇护工作;

组织落实施工组织设计中平安技术措施,组织并监督项目工程施工中平安技术交底和设备、设施验收制度的实施;

领导、组织施工现场定期的平安生产检查,发觉施工生产中担心全问题,组织制定措施,准时解决。对上级提出的平安生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决;

制定本项目平安管理目标,仔细负责落实;

发生事故,要做好现场庇护与救护工作,准时上报,组织协作事故的调查,仔细落实制定的防范措施,吸取事故教训。

1. 工程项目负责人对所管辖的工程项目的平安生产、质量管理、设备管理、内部管理工作全面负责。

2.保证国家及省、市、公司平安生产法令、规定、指示和有关规则制度在本单位的贯彻执行,把员工职业平安卫生工作和平安管理列入议事日程,做到“五同时”。

3.组织制订并实施本部门各项平安管理规定、平安技术操作规程和平安技术措施方案。

4.负责对新员工举行二、三级平安教导;对职工举行常常性的平安思想、平安学问和平安技术教导;开展岗位练兵和培训;对重要岗位定期举行平安技术、技能考核;组织并参与班组平安教导和活动。

5.定期组织内部检查,落实隐患整改,加强工程队的内部管理,保证生产、设备、质量、工程进度、经营情况的正常运作。

6.组织开展各项平安生产活动,总结沟通工作阅历,表彰并嘉奖先进班组和个人。

7.加强内部管理,对本单位发生的事故要坚持“四不放过”的原则,准时报告和处理,查清事故缘由,分析事故责任,实行防范措施,对事故责任者提出处理看法,报主管部门批准后执行。

8.建立健全平安管理网络、设备管理网络、质量管理体系,做好平安、质量、设备管理工作。定期召开平安、质量、设备管理工作会议,讨论和解决平安、质量、设备管理工作中的问题,总结阅历,充分发挥本单位技术和管理人员的作用,以更好的开展工作。

工程项目文明施工及平安生产责任制

工地项目经理是项目平安生产的主要负责人,安监员是文明施工及平安生产的详细管理者。

1.文明施工及平安生产的管理体系

2.文明施工管理职责

项目部

a、单位工程在施工计划及作业指导书中,必需制定具体的文明施工措施,专工批准后方可施工。

b、各专业班组严格按工程部划分的文明施工责任区举行管理。

c、仔细组织所辖人员对施工场地、责任区及办公室、歇息室、仓库等场所天天举行清扫。

d、负责将所辖卫生区和施工场所的垃圾、废料清扫到指定的垃圾箱,做到'工完、料尽、场地清'。

3.文明施工及平安生产定期检查与奖惩制度

按照项目规模、工期等实际状况,项目部安监员应不定期对工地文明施工及平安生产举行检查。详细实施办法按《文明施工管理条例》和《平安生产管理细则》之规定执行。

4.工地职工管理制度记下审查制度

工地职工记下审查制度:项目参建的公司职工,进入工地前,项目部安监员应对职工举行记下审查,填写职工记下表,由安监员建立职工个人档案,工地备查。

5.职工三级教导制度

凡公司新职工要举行三级平安教导,即公司、项目部、班组三级教导。由项目部平安监察员组织。三级平安教导不合格者不得上岗。

6.项目部平安例会及班组平安活动制度

项目部应按照《平安生产管理细则》适时组织重要工序、施工过程的平安例会。平安例会由项目部安监员组织,项目经理、施工人员参与。