住宅楼工程监理大纲

住宅楼工程监理大纲

（2）工程难点及监理工作重点

A、土建方面：

1）井桩成孔

2）井桩砼浇注

3）主体结构梁板柱节点的钢筋隐藏及砼浇注。

4）卫生间及屋面的防水处理。

以上四点具体在监理规划中陈述。

B、给排水方面：

1）给水管采纳新型管材，如PP—R，对新材料的施工往往发生材质不符及施工技术不到位的现象，监理计策是严格检查材质及技术交底以达到技术规范的要求。

2）管道试压工作十分重要，给水管压力应1.0Mpa，并应有稳压试验，监理要严格按CECS105：2000规范检查，以保证达到试验压力的要求。

C、电气方面：

1）电气管多、密，在混凝土板梁中予埋，与其他工种交叉作业难免发生矛盾和差错，监理计策是贯彻《砼浇筑令》制度，在混凝土浇筑之前、专业监理人员共同检查，无误签认后，在浇筑砼。

2）电气设备材料质量与结构钢材、水泥质量的操纵相比，施工单位一样操纵不严，监理计策是要严格检查合格证及实物，防

止劣质材料用于工程。

3）防雷接地施工质量易被忽视，监理要严控，专门是主楼整体防雷接地和卫生间的等电位连接处理，确保人身安全。主楼防雷接地引下线钢筋接头必须层层检查，总接地电阻值必须小于等于1欧姆。

二、监理操纵目标：

（一）质量操纵目标

按《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）及相关施工质量验收规范进行工程质量的分项、分部及单位工程竣工验收确保工程全部达到合格要求，（力争“麦积奖”。在实施监理的过程中），对以下几个方面实施监理保证

1）项目建设程序符合天水市建设局的规定，要求工程报建手续和证明文件齐全；

2）认真研读图纸，在图纸会审中积极提建议，使工程设计在地基基础、工程结构、防火、设备等方面均符合国家强制性标准；

3）按建设部建标[2000]277号文公布的《建设工程监理规范》（GB50319—2000）严格实施施工监理；

4）施工过程按监理规划认真进行旁站监理，要求施工单位对分部分项工程遵守相关施工的规程、规范和标准。检验批的划分合理，分项、分部的工程质量评定符合规定，单项工程质量达到合格；（新颂布的《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）规定验收只能为合格，申报评优标准另有规定）；

5）工程竣工后按《天水市房屋建设工程竣工验收暂行规定》的按“建筑工程竣工验收流程表”中的规定，认真履行监理单位审查、复查的责任使工程质量和资料符合要求；

6）重点抓好基础设计审核、井桩支护方案和混凝土浇注质量。基础设计审核要紧是渗透设计意图。基础施工质量阻碍总体质量和安全，也阻碍工期和投资，为幸免不合格的基础设计造成投资白费、工期加长、甚至无法施工等弊病，这是把好质量的第一关；

7）主体结构监理应由事后操纵转向事前预控、过程监控和事后签认三大操纵相结合的主动闭环操纵方法，通过规划、操纵、和谐三大环节，抓好旁站监理、隐藏验收、工程测试三种手段，确保所有主体分项工程符合国家验收标准规定。

（二）进度操纵目标

依照业要紧求及施工合同规定的工期要求，我监理公司要尽最大努力，与设计、施工各方面通力合作，从各方面提出建议和措施，优化施工网络进度打算及施工组织设计，确保实现《施工合同》确定的工期目标。

1、协助业主为工程全面开工作好预备。

2、依照该工程周围环境，有可能实施二班甚至三班施工。我公司将派员配合、旁站监理。

3、审查并协助施工单位优化施工组织设计、施工技术方案和进度打算。通过信息治理，及时对进度打算与实际进度比较，发觉偏离及时提出建设，协助协助单位修改进度打算，调配资源配

置，以实现进度打算总目标。

（三）投资操纵目标

把业主在施工招标时与施工单位约定的中标价作为投资操纵的总目标。力争通过施工优化，工程预（决）算审核等手段，将工程造价严格操纵在中标价之内，并力争使工程决算比工程中标价有所降低。具体措施是：

1、组织我公司专家组及项目监理部成员认真熟悉、研读图纸，认真做好施工图会审工作，以求通过优化设计节约投资。依照我公司所监理工程的实际状况来看，认真做好图纸会审工作是十分重要的，它能够发觉设计中可能存在的不合理部分，提出更经济合理的方案，从而即保证使用功能和结构安全，又能使工程建设资金得到全然的节约。因为依照工程建设投资的阻碍因素看，设计时期节约工程费用的空间在5—15%，要充分挖掘这部分潜力。专门对基础设计进行审核更显得重要。使本工程地下结构更合理经济。做好图纸会审工作的另一个方面是解决图纸中的错漏短缺，为施工正常顺利进行打好基础。同时，也可能最大限度地减少因工程变更签证而增加工程费用；

2、认真审查施工组织设计或施工方案，专门加强对±0.000以下工程施工组织设计或施工方案的审查。通过认真分析对比，提出优化建议，以保证业主各项指标综合达标的情形下，节约建设投资。对地基基础设计等都有必要认真研讨推敲，做到事半功倍；

3、严格审核进度款，通过核实工程量、进行实物签认，合理操纵设计变更洽商、审核材料、设备单价和取费率，实施合同目标，防止索赔。利用及时通报实际投资与完成任务量等信息的手段，做好投资操纵工作；及时答复施工单位提出的问题及配合要求，施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其外部和谐配合，不要造成对方索赔的条件。工程变更、设计修改要慎重，事前应进行技术经济合理性分析。严格经费签证，凡涉及经济费用支出的停（窝）工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价等的签证均及时向业主代表联系，说明情形，取得一致意见后，由项目总监最后核签方为有效。及时对已完工程计量进行验方，不要造成未经监理验方认可就承认其完成量的被动局面；

4、待工程完工后，依据施工合同及有效签证资料，认真审核施工单位提交的工程结算书，并将审核结果呈报业主。

三、监理机构及岗位职责

（一）机构形式

现场拟设工程监理部，作为公司派出机构，代表公司处理该项目的日常监理工作。

（二）监理人员岗位职责

1、总监理工程师岗位职责

1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；

2）主持编写项目监理规划并负责治理项目监理机构的日常工作；

3）审查分包单位资质，并提出审查意见；

4）检查和督促监理人员的工作，依照工程项目的进展情形，可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；

5）主持监理工作会议，签发项目监理机械的文件和指令；

6）审定承包单位提交的开工报告，施工组织设计、技术方案、进度打算；

7）审核签署承包单位的申请，支付证书和竣工结算；

8）审查和处理工程变更；

9）主持和参与工程质量事故的调查；

10）调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔、审批工程延期；

11）组织编写并签发监理月报、监理工作时期报告、专题报告和项目监理工作总结；

12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；

13）主持整理工程项目的监理资料。

2、专业监理工程师岗位职责

1）负责编制本专业的监理实施细则；

2）负责本专业监理工作和具体实施；

3）组织、指导、检查和督促本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；

4）审查承包单位提交的涉及本专业打算、方案、申请、变更并向监理工程师提出报告；

5）负责本专业分项工程验收及隐藏工程验收；

6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情形报告，

对重大问题及对向监理工程师汇报和请示；

7）依照本专业监理工作实施情形。做好监理日记；

8）负责本专业监理日记的收集，汇总及整理，参与编写监理月报；

9）核查进场材料、设备、构配件的原始验收，检测报告等质量证明文件及其质量情形，依照实际情形认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；

10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量数据的原始凭证。

3、监理员岗位职责

1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；

2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、要紧设备及其使用及运行状况，并做好检查记录；

3）复核或从施工现场直截了当猎取工程计量的有关数据并签署原始凭证；

4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；

5）担任旁站工作发觉问题及时指出并向专业监理工程师报告；

6）做监理日记和有关监理记录。

（三）本工程拟派人员一览表

四、施工时期质量操纵：

（一）质量操纵的依据

1、省建五公司建筑设计所设计的天水锻压机床厂10#、11#、12#住宅楼施工图。

2、《建筑工程施工统一验收标准》

3、与《建筑工程施工验收统一标准》配套的《施工验收规范》：

1）《建筑地基基础工程质量验收规范》（GB50202—2002）

2）《砌体工程质量验收规范》（GB50203—2002）

3）《砼工程质量验收规范》（GB50204—2002）

4）《钢筋焊接及验收规范》（JGJ104—97）

5）《屋面工程质量验收规范》（GB50207—2002）

6）《建筑地面工程质量验收规范》（GB50209—2002）

7）《装修工程质量验收规范》（GB50210—2002）

8）《建筑采暖与给排水工程质量验收规范》（GB50242—2002）9）《建筑电气工程质量验收规范》（GB50303—2002）

（二）质量的事前操纵

1、熟悉施工图、国家规范、把握质量操纵的技术依据。

2、抓好施工现场质量治理的检查工作：

1）现场质量治理制度；

2）质量责任制；

3）要紧专业工程操作上岗证书；

4）分包方资质与对分包单位的治理制度；

5）施工图审查情形；

6）地质勘察资料；

7）施工组织设计、施工方案及审批；

8）施工技术标准；

9）工程质量检验制度；

10）搅拌站及计量设置；

11）现场材料、设备存放与治理。

3、审查分包施工队伍的资质，专门是各专业队有关人员的资质；

4、审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案，并对其托付试验室资质考察；

5、定期检查施工机械；

6、对工程所需原材料、半成品严格进行见证取样，对不合格材料和设备坚决予以清退；

7、检查施工单位质量保证体系；

8、审核施工单位制定的成品爱护措施、方法；

9、施工场地文明施工的验收；

10、完善质量报表、质量事故的报告制度等：

锻压机床厂10#~12#住宅楼工程分部、分项工程划分表

（三）质量的事中操纵

1、建筑安装分项工程施工工艺质量操纵要点表

坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。上道工序完成后，先由施工单位进行自检、专职检，认为合格后再通知现场监理工程师或其代表到现场会同检查。检验合格后签署认可方能进行下道工序。

3、工程检查验收

隐藏工程检验批完工后，先由施工单位依照《工程质量验收标准》进行自检、专职检、初检合格后填报隐藏工程质量验收通知单，并提早24小时报送监理单位、监理工程师会同施工项目负责人共同检查，经检查认可，监理工程师在隐藏工程验收记录上签字方可为有效，交监理部一份存档。

4、工程设计变更

不管业主或施工单位提出变更，必须以书面形式通知和报监理部，经监理初审认为必要，再由业主报请设计院审核同意后，

填写设计变更通知单，并经总监理工程师签字后通知施工方按设计变更进行施工，如因设计图错漏短缺或发觉实地情形与设计不符时或材料需代换时，均可按此条进行，变更通知单要存档，归入技术资料。

5、工程质量事故（隐藏）处理

监理单位会同施工单位先开事故分析会，分析缘故、责任、再由施工单位商定处理措施，形成书面的技术措施或方案，最后共同对处理措施成效进行检查。并按有关规定上报业主及上级部门。

6、砼浇灌申请

当某一施工流水段业已具备浇筑砼的一切施工条件后，由施工单位工程项目负责人签发“砼浇灌申请报告”，并附有钢筋、模板自检单，然后报送监理部。经监理工程师检查复核签署意见后，总监签章认可后方可施工，并入技术档案。

7、行使质量否决权，在征得业主同意的前提下，下达停工令（部分暂停指令）

为了保证工程质量，显现下述情形之一者，监理工程师有权指令施工单位停工整改。

A、未经检验即进行下道工序作业者；

B、工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而成效不佳，连续作业者；

C、擅自变更设计图纸的要求；

D、擅自将工程转包或让未经同意的分包单位进场作业者；

E、没有可靠的质量保证措施贸然施工，已显现质量下降征兆者等。

8、严格单位工程开工报告和复工报告审批制度

凡单位工程开工及停工后工程复工，均由施工单位申报总监理工程师，总监与业主及各方面和谐后再签章批复。

9、建立质量监理日记

监理工程师应逐日记录有关工程质量动态及阻碍因素的情形，如施工工程部位、施工中存在的问题及处理通过，对承包商的要紧指示，工程质量状况，与工程有关的其它问题等。

10、组织现场质量和谐会

每一月召开一次建设、监理、施工单位三方和谐会，总结前期工程中的问题，对正将进行的工程从打算、材料、人力、资金、施工方案上总体调控。

11、严格按照监理制度、程序进行工程监理，建立监理档案。

随着工程的进展，对在检查工作中发觉的各类问题（质量缺陷、隐患及整改意见等）及要求做到的事项可按有关程序由监理工程师填写“监理通知”或“备忘录”通知施工单位，上报业主。施工单位应按要求及时做出整改、克服缺陷后通知监理工程师复

验签认。

12、定期向业主、公司报告有关工程质量动态情形

每月5日前提交上月监理月报，报告有关工程形象进度、本月施工部位、施工质量差不多情形及施工中存在的问题及监理统计。对重大质量事故及其它质量方面的重大事宜则应及时提出报告。

（四）质量事后操纵

1、对检验批、分项、分部及单位工程竣工进行验收，并按相关表格填写签认。

1）检验批的质量验收要求：主控项目、一样项目，必须全部符合相关规范要求。

2）分项工程质量验收要求：通过检验批进行评定，所有检验批必须合格。

3）分部工程质量验收要求：构成分部工程的分项工程的质控资料、安全和功能检验报告资料及观感质量必须合格。

4）单位工程质量验收按GB50300—2001G.0.1—1~4表进行核查，确定工程质量是否合格，能否通过验收。

2、审核竣工图及其它技术文件资料

核对竣工图与工程实际是否相符，技术文件资料及签章是否齐全，合乎要求。

3、整理工程技术文件资料并编目建档。

4、项目竣工验收程序

工程项目完工，由施工单位组织自检，自检合格后由施工单位提交工程技术资料（含竣工图）质量签证文件、工程结算等资料，总监理工程师组织有关专业监理工程师进行初验，对存在问题进行整改，整改后复查。合格后写出工程质量评估报告，再由业主组织有关方面按甘建建（2001）173号文件要求进行验收和备案（验收程序见下表）。然后工程进入使用保修时期监理。

五、施工时期的投资操纵

1、投资事前操纵

投资事前操纵是进行工程风险推测，并采取相应的防范性计策，尽量减少施工单位提出索赔的可能。

1）熟悉设计图纸、设计要求、标底标书、分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资操纵的重点。

2）推测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范计策，减少向业主索赔的发生。

3）按合同规定的条件，督促业主如期提交施工现场，使其能如期开工，正常施工，连续施工，不要违约造成索赔条件。

4）按合同要求，督促业主及时提供设计图纸等技术资料，不要违约造成索赔。

2、投资事中操纵

1）按合同要求，及时答复施工单位提出的问题及配合要求，不要造成违约和对方索赔的条件。

2）施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其外部和谐配合，不要造成对方索赔的条件。

3）工程变更、设计修改要慎重，事前应进行技术经济合理性

分析。

4）严格经济签证。凡涉及经济费用支出的停（窝）工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价等的签证均及时向甲方代表联系，说明情形，取得一致意见后，由项目总监最后核签后方可有效。

5）按合同规定，及时对已完工计量进行验方，不要造成未经监理验方认可就承认其完成量的被动局面。

6）完善价格信息制度，及时把握国家调价的范畴和幅度。

7）检查、监督施工单位执行合同情形，使其全面履约。

3、投资事后操纵

1）审核施工单位提交的工程结算书

2）公平地处理施工单位提出的索赔，其处理程序如下页图所示。

六、施工时期的进度操纵

1、确保施工进度操纵目标，并对目标进行分解。

为保证工程项目按期建成交付使用，达到工程建设施工时期进度操纵的最终目标。应依照业主的总体要求，对项目工期进行分解并分期分批进行建设，以达到业主对工期的最终要求。施工进度操纵采纳如下目标体系图：