四川电力系统复用保护、安控光纤通道运行检修管理规程

四川电力系统复用保护、安控光纤通道运行检修管理规程
四川电力系统复用保护、安控光纤通道运行检修管理规程

四川电力系统复用保护、安控光纤通道运行检修管理规程

四川省电力公司

2003年5月

1、总则

2、引用标准

3、管理职责划分

4、运行条件

5、安全责任

6、通道检修

7、通道调试

8、检查与考核

9、附则

1: 总则

本规程适用于四川电力系统各发电厂、变电站、开关站间的复用保护安控光纤传输通道的运行、检修和管理工作。本规程规定复用保护安控光纤通道及其设备的运行条件及运行、检修职责划分;明确通信专业及相关专业工作人员的安全责任;规定在复用保护光纤通道上工作的工作票制度,工作许可手续与执行程序。

本规程所指“复用保护安控光纤通道(以下简称复用通道)”包括光缆、光设备、PCM设备组成的传输通道。有三种复用方式:一是纤芯复用,即通信和保护专业共用光缆,保护专用光缆中的纤芯;二是专用2M复用,即由通信专业提供专用2M接口供保护专业使用;三是专用PCM复用,即由通信专业提供专用PCM,以64K/S的速率供保护专业使用。

2: 引用标准

2.1 《电力安全工作规程》(发电厂与变电站部分)DL408-91

2.2 《电力系统光纤通信运行管理规程》DL/547-94

3:管理职责划分

3.1 复用通道所在的电业局、发电厂是通道设备的运行维护单位,负责设备的日常运行维护、检测及设备的定期检验和大修工作。省电力公司调度中心负责跨网、局、厂的协调工作。

3.2设备管理专业划分:

复用通道的光设备、PCM设备由通信部门负责;通信设备至保护装置之间的连接电缆(光缆)和与光设备、PCM设备相连的各种接口转换装置由保护部门负责;复用通道的光缆由线路部门负责。

3.2.1纤芯复用方式的管理职责划分:

通信专业与线路维护部门的工作界面划分点在变电站内的光纤终端盒。线路部门负责终端盒、线路光缆及中间接续环节的巡视、维护和消缺工作,通信专业协助线路部门检测光缆的运行情况;从终端盒直接引出纤芯到保护装置的光缆,终端盒至保护装置的光缆由保护专业负责;通信机房光配线架(ODF)引出纤芯到保护装置的光缆,通信专业与保护专业以光配线架(ODF)为工作界面,终端盒至通信机房光配线架的光缆及光配线架(ODF)由通信专业负责,光配线架(ODF)至保护装置的光缆由保护专业负责,通信专业负责进行光纤的测试及熔接工作。

3.2.2专用2M复用方式的管理职责划分:

光缆的维护职责划分见3.2.1条规定。通信专业与继电保护专业以共用光通信设备的数字配线架(DDF)为工作界面,数字配线架(DDF)由通信专业负责,数字配线架(DDF)至保护装置的连接电缆(光缆)和接口装置,由保护专业负责维护。

3.2.3专用PCM复用方式的管理职责划分:

光缆的维护职责划分见3.2.1条,保护专用PCM安装于保护机房的,管理职责的划分见3.2.2条。专用PCM安装于通信机房的,通信与继电保护专业以PCM的音频配线架(VDF)为工作界面,光设备、数字配线架、PCM设备和音频配线架由通信专业负责;音频配线架至保护设备的连接电缆、接口装置由继电保护专业负责。

3.2.4网络管理的规定

复用通道设备的网管系统必须具备分级管理功能,一级管理权限不仅能查看网管数据,也能修改网管数据,二级及以下的管理权限只能查看网管数据,不能修改网管数据。同时,各级网管系统应具备授权进入的设置管理。

复用通道设备的网管系统应设专人管理,各级网络管理员根据授予的管理权限进行工作。在复用通道设备上进行一级管理权限的网络管理工作,如涉及复用通道的正常运行,必须办理工作票,相应的保护、安控装置必须退出运行后方可进行。在复用通道设备上进行一级管理权限的网络管理工作,即使不影响复用通道的正常运行,也必须事先制定方案,经主管部门批准后方可进行,工作时必须执行监护人制度,确保不影响保护通道的可靠运行。

4:运行条件

4.1 复用通道应在光缆和设备面板或显著位置标明其复用的保护线路及装置名

称。对于接有保护信号的DDF、VDF端子排或接线板应准确、清晰标注接线位置。

4.2通信机房必须具备温度控制措施,机房温度应保持在+5℃至+30℃之间,相对湿度不超过75%。

4.3通信机房的防火、防盗、防尘、防小动物措施及防雷接地系统必须满足部颁有关规定的要求。复用通道设备的接地必须满足有关规程要求。

4.4 专用PCM复用方式,一套PCM只能复用一路保护或安控信号。专用PCM 应具有主钟、从钟和外时钟三种工作方式可供选择。

4. 5 通信机房必须存放运行设备的技术说明书、电路路由图、安装竣工接线图、供电分路连接示意图等运行维护必需的技术资料;管理运行部门对复用通道的重要部件必须备有一定数量的备品备件,配备相关测试仪器和检修工具。

4. 6 复用通道设备出现故障时,必须能够发出声、光告警信号。

4. 7 通信专业分界点与保护装置连接的电缆(光缆),中间不得开断或增设节点。连接电缆必须屏蔽,屏蔽层两端应良好接地。

4.8 直流电源的要求

4.8.1复用通道的设备必须采用直流浮充方式供电,蓄电池容量的配置应能保证交流停电时,连续工作八小时。

4.8.2直流电源上杂音电压峰~峰值不得大于100mv;

4.8.3直流馈电线全程电压降数值必须满足如下公式:

U1

U1:馈电线压降

U2:蓄电池放电终止电压

U3:光端机和PCM容许的最低电压值

4.8.4通信机房应配置直流分配屏,每台光设备和PCM应分别使用独立的开关供电。并在供电分路开关处悬挂“禁止断电”警示排。

4.9 新、扩建及技改项目的复用通道,工程竣工后,应按基建和技改验收程序,向属地化管理的单位办理竣工验收、移交手续。未通过验收工程不得投入试运行。5:安全责任

5.1 凡在复用通道上进行工作,事先应向省调提出申请,并说明对复用通道的影响,经省调同意后,到当地主管部门办理工作票,履行工作许可手续,工作票必须附安全措施。

5.2 通信运行人员的安全职责

负责复用通道设备的巡视检查,监视设备的运行情况。不得未经许可进行可能中断复用通道的操作。发现复用通道异常,立即通知电气运行人员,报告上级通信管理部门,并作好记录。根据电气运行人员的要求,在保护和安控装置投入运行前,对复用通道进行测试,并确认复用通道是否正常。

5.3 通信检修人员的安全职责

负责复用通道设备的维护、检修和消缺。未办工作票和履行工作许可手续,不得在复用通道上工作。按工作票要求,完成属于通信专业人员实施的安全措施,对其所作的安全措施的正确性负责。配合保护专业人员对通道进行调试,并对本侧的安全措施负责。

5.4 电气运行人员的安全职责

5.4.1负责审查复用通道的检修工作票,核实检修工期是否与上级调度部门批准的期限相符,。负责审查工作票所列安全措施是否正确完备。办理工作许可手续。

5.4.1工作票所列安全措施,需要通信和保护专业实施配合的,由运行值班长负责通知通信和保护专业,通信和保护专业应积极配合。

5.4.2会同工作负责人共同检查通信或保护专业人员所做的安全措施是否正确。

5.4.3进行线路检修等有可能影响复用通道的工作,或非通信专业人员在复用通道有关联的装置上工作, 在办理工作票和工作许可手续前,应通知通信和保护专业。工作完毕后,应向通信和保护专业核实复用通道是否恢复正常,并向当值调度员汇报。

5.4.4进行厂、站用电倒换操作时,电气运行人员应事先通知通信运行人员,对通信电源及复用通道的运行情况进行监视。

5.5 保护专业人员的职责

负责完成工作票和工作许可手续涉及保护专业的安全措施,对其所做的安全措施负责。配合通信专业进行通道调试,并对本侧的安全措施负责。

6: 复用保护通道的检修

6.1 复用通道设备的年检、大修,应配合线路停电检修同时进行。每年的检修计划由所在厂、站的主管部门向通信部门下达;并报省公司通信管理部门备案。

6.2通信专业在复用通道上工作,必须办理工作票和工作许可手续。工作票和工作许可手续由通信检修人员会同保护专业一起办理,复用通道的重要性等同于专用保护通道。

6.3工作结束以后,工作负责人应会同安全措施实施人员,按安全措施逐项进行恢复。经通道测试正确无误后,在检修记录本上准确记录检修及处理的内容和结果,并注明可否投入运行,方可办理工作票结束手续。

6.4通信运行人员发现复用通道设备故障时,应立即通知电气运行人员,并作好记录。电气运行人员应立即向当值调度员汇报,经同意下达调度命令后,停用相应的保护、安控装置。运行维护单位必须立即组织抢修,尽快恢复复用通道的正常运行。

7:复用通道的调试

7.1厂、站间进行复用通道的调试工作,由负责该工作的通信部门提前办理工作票和工作许可手续。相应的保护和安控装置退出运行后,方可进行通道调试工作。

7.2通信或保护专业人员在复用通道上进行调试工作,需要相关专业配合的,应在工作票上注明。由电气运行人员通知相关专业,相关专业应积极配合。

8:检查与考核

8.1各级主管部门应对复用通道的运行维护工作进行严格监督考核,严禁无工作票和工作许可手续在复用通道上进行工作。

8.2复用通道运行统计与评价,由省公司通信管理部门按部颁规程进行考核。

9 :附则

9.1本规程自颁布之日起执行。

9.2四川省范围内联网运行的发电厂、电力公司必须执行本规程。

9.3跨网运行时,由四川省电力公司调度中心负责与跨网的联系和协调。

9.4本规程的解释权归四川省电力公司。

二OO三年五月

医保工作管理暂行规定

医保工作管理暂行规定 第一章总则 第一条根据《XX县城镇职工基本医疗保险规定》、《浙江省基本医疗保险、工伤保险药品目录》、《浙江省基本医疗保险医疗报务项目目录》、《浙江省医疗收费标准》和社保管理机构相关文件精神,重视医疗保险工作的重要性,结合本院的情况,进一步深入开展医疗保险服务和管理,制定本规定。 第二条医保人员是指参加社会医疗保险的人员(城镇职工、国家公务员、离休人员、荣军),而非购实商业医疗保险的人员。 第三条严格执行《浙江省基本医疗保险、工伤保险药品目录》、《浙江省基本医疗保险医疗服务项目目录》、《浙江省医疗服务价格手册》的条例。 第二章医保基础管理 第一条设立医疗保险管理组织,明确主管领导,设立专职人员,相关职能科室(信息科、医务科,护理部、财务科、门诊部)参与医保管理工作。 第二条信息科明确计算机系统管理责任人和日常维护人员。 每三条信息科要明确数据安全完整,杜绝人为因素造成数据变动或丢失。及时排除故障,保证系统正常运行。并及时准确做好医疗服务项目及服务材料的匹配。 第四条医保科及时传达和落实新的政策。各科室要定期组织学

习医保知识,训练掌握医保相关政策。 每五条医保科定期进行分析研究参保人员的医疗费用情况,及时解决问题。对临床科室进行限制用药情况、抗生素使用情况、特殊药品审批情况、大型仪器检查等情况进行定期检查,及时查处违规行为。 第六条财务科认真做好医疗保险门诊、住院费用结算工作,按时、完整、准确上报医疗费用有关报表,附件齐全。 第七条药剂科认真做好医保药品的采购工作,新购药品应及时匹配,调整医保类型并上传至医保办,数据正确,医疗保险目录内药品备药率达到规定标准。 第八条各科室要定期组织学习医保知识,训练掌握医保相关政策。 第三章医保服务管理 第一条参保人员就诊必须“人、证、卡”相符。财务、医务相关人员应校验其相关证件做好相关记录,要求规范、清晰。参保病人就医时,应当查核其医疗保险卡,发现有涂改、伪造、冒用时,应予扣留,并及时报告医保科,杜绝冒名就诊和冒名住院现象。 第二条办理入院登记时,需核查医保卡、参保人员个人资料(姓名、性别、年龄等相关情况)是否正常。 第三条严格掌握出入院标准,杜绝挂床住院。 每四条参保人员在住院期间,应每日向参保人提供住院医疗费用开支的明细清单。药品、医疗卫生服务项目明码式标价。

品控部人员工作职责

品控部人员工作制度 品控部作为山西林盛果业有限公司确保产品质量的检验机构,负责从原料、包装物到成品出厂的进货检验、工序检验、成品检验。为规范品控部各项日常管理工作特制定本管理制度,品控部全体成员必须严格遵守。 1 品控部组织机构图 ) } 《 2 品控部成员职责与权限 2.1 品控部职责

直接上级:总经理 规范产品品质标准,督导标准化执行,协助品质改善,预防重大品质事件的发生,建立并完善品质保证体系。 2.1.1依据标准要求组织编制食品安全质量管理体系文件,并对现有体系文件定期评审、修改; 2.1.2负责制定公司内部食品质量安全管理体系年度审核计划及组织实施;并跟踪、验证不符合项的纠正、预防和改进措施的实施; - 2.1.3负责对文件和资料的统筹管理,包括发放、回收、更改、销毁、保存等及时作好相关记录; 2.1.4负责制定生产现场卫生检查考核细则,并定期督导与检查; 2.1.5组织对重大的食品质量安全事故进行分析,并做出处理决定; 2.1.6建立部门内部各项制度和考核标准,并组织实施和改进; 2.1.7负责对原辅料、生产过程、成品的检验,对不合格品及潜在不合格品进行评审,提出处置意见; 2.1.8处理由产品质量问题引起的客户投诉,并对质量问题进行分析,提出预防纠正措施; 2.1.9组织技术文件编写、审批,外来技术文件引用审批; 2.1.10负责对产品“紧急放行单”审核;负责对召回、退货品评审;参与管理评审、新供应商的评审。 [ 2.2 品控部经理 直接上级:总经理 负责公司品质管理工作;对公司的质量管理发展规划提出建议,建立并维持良好的质量管理体系。负责原辅料的进厂、成品出库的检验放行、监控生产车间卫生、工艺执行情况。

品控部管理制度初稿.docx

品控部管理制度 编号: 批准人/日期: 审核人/日期: 拟制人/日期:

目录 第一章品控部组织结构 第二章品控部职责及各岗位工作职责 第三章品控部内部管理制度 第四章质量控制流程 第五章进货验证规程 第六章生产过程质量控制 第七章质量异常处理作业指导书

第一章 品控部组织结构 部门组织架构 根据公司实际情况,整个品控部初步拟定设置品管主管一名,化验员两名,现场品控员一名。具体如下: 第二章部门职责及岗位职责 一、品控部工作职责: 规范产品品质标准,督导标准化执行,协助生产过程中品质改善,预防重大质量事件的发生,建立并完善品质保证体系。品控部对公司产品质量负很大责任。具体职责如下: (1)、负责公司质量管理体系的制订、修订、完善、推广及有效运行。 (2)、负责制定各原辅材料验收质量标准及产品生产工艺质量标准并下达各相关部门执行,按要求和公司质量管理体系对生产环境(包括生产用水微化验室化验员 现场品控专员 品控主管 化验员兼现场品控

生物指标、车间空气微生物指标、员工手部微生物指标)及产品生产过程实施有效监管;对生产车间卫生、工艺纪律进行稽核检查;对于产生的不合格产品,与生产领导,研发人员进行原因分析、评审,制定处理方案,并和生产部一起对纠正预防措施进行跟踪验证。 (3)、建立对供应商的监督管理机制,负责对采购的原辅料、包材等进行质量验收并统计分析来货品质状况及改善效果; (4)、负责监督和指导公司各部门按照质量体系及工艺标准的要求执行; (5)、负责对生产过程中的产品质量进行检验监督,对生产过程中产生不良品的原因进行分析回馈并追踪改善效果; (6)、负责生产现场工艺文件的制定、修订及产品工艺质量的改进和纠正预防措施的确定; (7)、负责组织公司质量管理体系的验证、内部检查和管理评审; (8)、负责生产中的原料备案及质量安全监督检查工作; (9)、负责质量对口部门的沟通衔接和质量管理体系的官方验证、审核及认证工作; (10)、负责组织客户投诉的回复及对客诉、退货的评审,并协助处理重大品质事件; (11)、负责公司产品质量信息的传递,编制质量月报,组织产品的追溯管理及不合格产品的撤回工作。 二、品控部各岗位职责: 1、品控主管岗位职责 (1)、全面负责公司的质量管理工作,在公司总经理领导下对公司产品质

2019年成都医疗保险报销范围

2019年成都医疗保险报销范围 成都医疗保险报销范围 一、职工医疗保险报销范围 1、定点零售药店购买药品或有利于疾病治疗和康复的医疗器械等发生的费用; 2、定点医疗机构发生的门诊医疗费用、应由个人白付的住院医疗费用。 3、住院医疗费用; 4、因患特殊疾病需长期进行门诊治疗发生的门诊医疗费用; 5、因病丧失全部或部分行动能力,在定点医疗机构开设的家庭病床发生的医疗费用; 6、门诊抢救无效死亡发生的医疗费用; 7、住院期间因所在医疗机构条件限制发生在其他定点医疗机构的检查和手术费用; 8、入院前3日内的阳性特殊检查费用; 9、因工作、居住等原因在异地就医发生的符合基本医疗保险规定的医疗费用。 二、居民医疗保险报销范围 1、住院医疗费; 2、门诊特殊疾病医疗费;

3、住院期间因所在医疗机构条件限制发生在其他定点医疗机构的检查和手术费。 成都医疗保险报销比例 一、白愿以上一年度全市职工平均工资的80%为缴费基数、按1%的缴费费率参保人员: 1、剩余部分在10000元以下(含10000元)的支付比例为77%; 2、剩余部分在10000元至30000元以下(含30000元)的支付比例为80%; 3、剩余部分在30000元至50000元以下(含50000元)的支付比例为85%; 4、剩余部分在50000元以上的支付比例为90%。 二、白愿以上一年度全市职工平均工资的80%为缴费基数、按0.5%的缴费费率参保人员: 1、剩余部分在10000元以下(含10000元)的支付比例为38.5%; 2、剩余部分在10000元至30000元以下(含30000元)的支付比例为40%; 3、剩余部分在30000元至50000元以下(含50000元)的支付比例为 42.5%; 4、剩余部分在50000元以上的支付比例为60%。 成都医疗保险报销条件 1、职工缴纳医疗保险3个月(含)以上; 2、失业人员在领取失业保险金期间或在失业保险金领完后60日内参加(接

品控部工作流程

品控部工作流程 Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】

希波集团有限公司 岗位职责 分公司品控部 认证系列:职业经理、人力资源总监、营销经理、品质经理、生产经理、物流经理、项目经理、企业培训师、营销策划师、酒店经理、市场总监、财务总监、 行政总监、采购经理、企业管理咨询师、企业总经理、医院管理、IE工业 工程管理等高级资格认证。 颁发双证:高级经理资格证书+MBA高等教育研修结业证书(含2年全套学籍档案)证书说明:证书全国通用、电子注册,是提干、求职、晋级的有效依据 学习期限:3个月(允许工作经验丰富学员提前毕业)收费标准:全部学费元 咨询电话:0451 招生网站: 电子邮箱:颁证单位:中国经济管理大学主办单位:美华管理人才学校 职业经理MBA整套实战教程 MBA经理教材免费下载网址: 一、岗位描述 品控部是公司产品品质控制职能部门,负责原辅料、包装物入库前检验产品 生产过程中品质监控及产成品出厂前的质检等工作。主要工作内容如下:1.产品投诉小于1,发生客诉7日内处理完毕。 2.按照公司规定及时制作报表。 3.及时提供检验报告。无微生物检测24小时内出报告, 微生物检测3天内出报告。 4.按照公司工艺规程管理,出现问题及时解决。

5.按照质量管理标准对原辅料、包装物入库进行检测,异常情况有记录,并妥善解决。 6.严格控制计量工作,做好质检记录。 7.及时对市场所反映的品质问题进行分析。 8.严格做到配方、工艺流程、检验标准的保密工作及交接 手续。 二、工作流程 (一)原料工艺员日工作流程 主责人:原料工艺员 直接领导:品控部经理 1.在工人尚未进入车间前,先进入车间检查一遍室内温度是否符合工艺要求并了解原料肉的缓化情况。 2.测试腌制库(零度库)温度是否正常,并督促制冷工除霜后及时开机,如正常开机,库温仍达不到要求,则需调整腌制库温度控制仪(最低可调至-8℃)库温需频繁检查。 3.检查工人个人卫生及工作服穿戴是否符合要求,有无头发外露现象。 4.检查工人洗手消毒,刀具、菜板、胶皮、切丁机的消毒冲洗情况,地面冲洗干净、工器具摆放合理。 5.根据当日生产加工品种,巡视工人操作是否按要求进行,及时指导,如有违反工艺要求的情况要及时制止并通知车间主任。 6.测试已切好的肉温度,选全天最低、最高以及较有代表性的温度填入报表。 7.交肉时随时抽检切好肉的质量,并根据检查结果对质检员及工人提出指导性意见或给予处罚并及时检查原料肉是否有变质异味。 8.切丁机切肉先试机,直到调试至达到要求方可继续工作,随时检查切丁机切出肉块规格,如有异常则停机调试,大块肉应查其有无带筋、骨、淋巴等,下午肉缓化过重时需多次检查切丁机切下肉块,如有大块肉督促工人返工重切。 9.午餐时工人案面上的肉不许超10kg且工器具摆放合理(围裙不可放在脚踏板上,未剔肉与剔好肉不得放入同一容器中,装筋盘不可直接放在地上等)。 10.切好的肉入库前检查其折盒时是否重量准确,是否是同类产品、定量装盛且检查其温度,如肉温低于+2℃,则可直接存入滚揉间以保证其良好滚揉效果,否则可直接入腌制库,加盖盖严。 11.随时检查地面卫生,切肉结束提前1小时兑制消毒液,班后检查卫生(围裙、案面、案与案间侧缝,地面下水道,下水道盖、灯、窗台、窗帘、脚踏凳、开关、灭火器、胶皮、菜板、刀棍等),随时检查工人工作服、口罩、帽及

食品企业品控部管理方案介绍书

品质管理部管理手册 发布日期:2017年月日 实施日期:2017年月日 文件编号:ZHKC/PK-01 受控:非受控 审核:批准: 第一节品质管理部组织结构 根据公司实际情况,整个品质部初步拟定设置具体如下: 品质部经理 品控主管化验主管

第二节品质部岗位职责 一、品质部工作职责: 规范产品品质标准,督导标准化执行,协助种植及生产过程品质改善,预防重大质量事件的发生,建立并完善品质保证体系。 二、品质部各岗位职责: 1、经理岗位职责 (1)、全面负责公司的质量管理工作,在公司总经理领导下对公司产品质量负责,严把产品质量关,负责组织、建立、修订和完善公司的质量管理体系并保证其良好运行,积极开展质量管理活动,提升企业的质量管理水平;(2)、负责组织本部门人员的技术素质培训,全面提高本部门人员的质量控制、质量管理等能力;同时配合人力资源部组织对公司新进员工进行上岗前的质量培训;指导、督促、检查部门员工的工作质量并定期对其进行考核;(3)、负责监督检查原辅料、成品检验的准确性与公证性和异常材料、成品及滞成品的评审与处理判定;对检验不合格的材料有权禁止入库和决定让步接收,对检验不合格的产成品禁止出厂; (4)、负责本部门例会召集和制订本部门管理制度,负责审核签发本部门发出的技术性文件; 2、品控主管岗位职责: (1)、协助经理落实本部门工作计划,协调各部门之间的关系,处理好品质部日常工作事务,经理不在时行使品质部经理职责; (2)、了解每日的生产计划,安排过程品控员的具体上班时间并督导其有效的

的开展工作,做好部门员工的考勤工作; (3)、负责产品及原辅料日常检验报告单的发放、整理与归档及各种质量记录的分发、审核、归档与保管; (4)、协助部门经理做好质量管理体系的修订、完善工作并保证其良好运行,积极开展质量管理活动,提升企业的质量管理水平; (5)、协助开展公司质量管理体系的内审及管理评审工作; (6)、经理交办的其他临时性工作。 3、化验主管岗位职责: (1)、协助经理落实本部门工作计划,协调各部门之间的关系,处理好品质部日常工作事务,经理不在时行使品质部经理职责; (2)、了解每日的检验计划,安排化验员的具体上班时间并督导其有效的的开展工作,做好部门员工的考勤工作; (3)、负责产品及原辅料日常检验报告单的填写、整理与归档; (4)、协助部门经理做好质量管理体系的修订、完善工作并保证其良好运行,积极开展质量管理活动,提升企业的质量管理水平; (5)、协助开展公司质量管理体系的内审及管理评审工作; (6)、经理交办的其他临时性工作。 4、品控员岗位职责: (1)、监督既定产品严格按照生产要求及质量标准进行作业,调整分析作业过程中的质量技术问题,做好信息反馈并积极采取措施解决问题,做好相关质量记录并及时向部门主管报告产品质量信息; (2)、按照公司质量体系管理要求,负责做好监控、抽查记录,并指导、督促、检查各部门做好有机认证相关记录,定期收集,交品控主管整理、归档;

品控部管理制度

广东船城食品有限公司 品控部管理制度 为了规范品控、检验、试验的程序和行为,实现从原材料入厂到成品出厂检验严把质量关的规划,特制定本制度。 本制度包括化验员工作制度(包括原材料进厂检验制度、生产过程监控及半成品检验制度、成品检验制度)、化验室卫生管理制度、化学药品使用和保管制度、计量器具管理制度、安全管理制度。 一、化验员工作制度 ㈠化验员工作要求 1. 化验员要保持高度的质量意识,认真学习化验及检测专业理论知识和实际操作技术,不断地提高业务水平。 2. 认真负责地完成每一项检测任务,力争做到数据准确,结论正确,化验员要对检测数据负责。 3.严格按照各项标准规定的方法进行检测,按生产要求的频度检 测。根据检测的结果,对被检测样品做出合格或不合格的明确结论,并及时把检测结果报告给有关人员,对因反馈滞后而造成的质量事故承担责任。 4. 熟练掌握各工序的工艺流程及控制指标,对检测的结果要认真做好记录。对不符合工艺指标的,要及时向当班主任人反映,及时调整。

5. 检测要精细、准确、实事求是,不得弄虚作假,谎报数据。 4.按规定做好检测原始记录,不得涂改乱画。对有疑问的数据要细查、 重检、互检。 ㈡化验员检验制度 1.原辅料进厂检验制度。原辅料进厂后,由仓管员通知品控部主 管,主管安排车间随线检验员进行抽样,抽样的数量为来货数量的2%,并向送货司机索取原料厂检单(对于新的供应商应该索取供应商的三证),并将原料供应商的信息及原料的详细信息记录在《原辅料进货检验记录》上,然后将抽取的样品送给化验员检测。对进厂的每批原辅料化验员必须依据相应的执行标准进行力所能及的检测,包括原料的外包装、原料的组织性状(如颜色、香味等)、原料的各项理化指标,并将检测结果记录在《原辅料进货检验记录》上。对检测不合格的原辅料要及时通知仓库另行堆放,并和采购部沟通,将不合格的原辅料退回生产厂家或经销商,严禁不合格的原辅料进入。 2.生产过程监控及半成品检验制度。这项制度落实的对象是随线 检验员。①在生产过程中,随线检验员应不定时对生产线上各工序的半成品进行抽检,包括原辅料称量后的抽检、化料过程的监控(如油的品种及数量的抽查、糖浆重量的抽查、油温料温的抽查、水相化料过程的监控、均质过程的监控、成品表象(颜色、颗粒、流动性)的检测、成品包装(包括内膜热封是否密闭不透气、封包是否整齐无跳针、喷码内容是否正确无误)

食品公司品控部管理手册

品质管理部管理手册 品质管理部管理手册 发布日期:2017年月日 实施日期:2017年月日 文件编号:ZHKC/PK-01 受控:非受控 审核:批准: 第一节品质管理部组织结构 根据公司实际情况,整个品质部初步拟定设置具体如下: 品质部经理

第二节品质部岗位职责 一、品质部工作职责: 规范产品品质标准,督导标准化执行,协助种植及生产过程品质改善,预防重大质量事件的发生,建立并完善品质保证体系。 二、品质部各岗位职责: 1、经理岗位职责 (1)、全面负责公司的质量管理工作,在公司总经理领导下对公司产品质量负责,严把产品质量关,负责组织、建立、修订和完善公司的质量管理体系并保证其良好运行,积极开展质量管理活动,提升企业的质量管理水平;(2)、负责组织本部门人员的技术素质培训,全面提高本部门人员的质量控制、质量管理等能力;同时配合人力资源部组织对公司新进员工进行上岗前的质量培训;指导、督促、检查部门员工的工作质量并定期对其进行考核;(3)、负责监督检查原辅料、成品检验的准确性与公证性和异常材料、成品及滞成品的评审与处理判定;对检验不合格的材料有权禁止入库和决定让步接收,对检验不合格的产成品禁止出厂; (4)、负责本部门例会召集和制订本部门管理制度,负责审核签发本部门发出的技术性文件; 2、品控主管岗位职责: (1)、协助经理落实本部门工作计划,协调各部门之间的关系,处理好品质部日常工作事务,经理不在时行使品质部经理职责; (2)、了解每日的生产计划,安排过程品控员的具体上班时间并督导其有效的

的开展工作,做好部门员工的考勤工作; (3)、负责产品及原辅料日常检验报告单的发放、整理与归档及各种质量记录的分发、审核、归档与保管; (4)、协助部门经理做好质量管理体系的修订、完善工作并保证其良好运行,积极开展质量管理活动,提升企业的质量管理水平; (5)、协助开展公司质量管理体系的内审及管理评审工作; (6)、经理交办的其他临时性工作。 3、化验主管岗位职责: (1)、协助经理落实本部门工作计划,协调各部门之间的关系,处理好品质部日常工作事务,经理不在时行使品质部经理职责; (2)、了解每日的检验计划,安排化验员的具体上班时间并督导其有效的的开展工作,做好部门员工的考勤工作; (3)、负责产品及原辅料日常检验报告单的填写、整理与归档; (4)、协助部门经理做好质量管理体系的修订、完善工作并保证其良好运行,积极开展质量管理活动,提升企业的质量管理水平; (5)、协助开展公司质量管理体系的内审及管理评审工作; (6)、经理交办的其他临时性工作。 4、品控员岗位职责: (1)、监督既定产品严格按照生产要求及质量标准进行作业,调整分析作业过程中的质量技术问题,做好信息反馈并积极采取措施解决问题,做好相关质量记录并及时向部门主管报告产品质量信息; (2)、按照公司质量体系管理要求,负责做好监控、抽查记录,并指导、督促、检查各部门做好有机认证相关记录,定期收集,交品控主管整理、归档;

基本医疗保险管理自查报告

2011年度医疗保险工作自查报告 在社保局的监督指导下,在院领导关心支持下,通过本院医保管理小组成员和全院职工的共同努力,各项医保工作和各种医保规章制度都日趋完善,步入正规,根据上级要求,院组织医保管理小组对2011年度的基本医保管理工作进行了全面的自查,现将自查工作情况作如下汇报: 一、医疗保险基础管理: 1、本院有分管领导和相关人员组成的基本医疗保险管理组织,并有专人具体负责基本医疗保险日常管理工作。 2、各项基本医疗保险制度健全,相关医保管理资料具全,并按规范管理存档。 3、医保管理小组定期组织人员分析本院门诊住院参保人员各种医疗费用使用情况,如发现问题及时给予解决,组织不定期的医保管理情况抽查中发现问题及时纠正。 4、医保管理小组人员积极配合社保局对医疗服务价格和药品费用的监督、审核、及时提供需要查阅的医疗档案和有关资料。 二、医疗保险服务管理: 1、本院提倡优质服务,设施完整,方便参保人员就医。 2、药品、诊疗项目和医疗服务设施收费实行明码标价,并提供费用明细清单。 3、对就诊人员进行人卡证的身份验证,杜绝冒名就诊等现象。

4、对就诊人员要求需用目录外药品、诊疗项目等事先都证求参保人员同意,并鉴定知情书。 5、严格按照医保标准填写门诊就诊登记和相关资料记录。 6、严格按药品监督部门的要求从正规渠道购进药品。 三、医疗保险业务管理: 1、严格执行基本医疗保险用药管理规定,严格执行医保用药审批制度。 2、按基本医疗保险目录的要求储备药品 3、不定期抽查门诊处方、出院病历、检查配药情况严格按规定执行。 4、严格执行基本医疗保险诊疗项目管理规定。 5、严格执行基本医疗保险服务设施管理规定。 四、医疗保险信息管理: 1、本院信息管理系统能满足医保工作的需要,日常维护系统较完善,新政策出台或调整政策及时修改,能及时报告并积极排除医保信息系统故障,保证系统的正常运行。 2、对医保窗口工作人员加强医保政策学习,并强化操作技能。 3、本院医保信息系统数据安全完整准确。 五、医疗保险费用控制: 1、严格执行医疗收费标准和医疗保险限额规定。 2、每月医保费用报表按时送审,费用结算及时准确。 六、医疗保险政策宣传: 1、本院不定期组织医务人员学习医保政策,及时传达和贯彻相关医保规定,并随时抽查医务人员对医保管理各项政策的掌握、理解程度。

品控部管理规定教学内容

第二篇 豆制品生产车间质量品控 泡豆间的工艺流程、关键控制点和出现的问题 1 倒黄豆前检查黄豆质量,是否有霉变、杂质或者异物。检查吸豆池里的清洁卫生。黄豆入库由生产经理负责验收,并对产地进行标示,并填写水分和杂质验收表,如发现未验收,一次罚款20元。 2 吸豆前要检查真空泵的运转是否正常,水循环阀是否打开。水罐里的水要求一次一更换,吸豆前必须先打开水循环阀。 3 一个浸泡池的最大投豆量是500斤。如果过多久会导致黄豆泡不开和溢出。黄豆和水的比例:1:3 4 黄豆时间浸泡是根据气候、水温和黄豆的品质而定。春季水温10-15度黄豆浸泡时间8-10个小时:夏季水温20-25度黄豆浸泡时间为4-6小时:冬季水温0-6度黄豆浸泡时间为12-16个小时。 5 黄豆浸泡达到标准后表现为:大豆豆瓣分面当中有一点淡黄色凹膛,表示泡豆成熟(冬平夏凹):抓一把大豆用力搓动,有20%-30%的大豆脱落。 6 黄豆浸泡好以后就及时进入下一环节。时间浸泡过长久会影响产品质量和产量。目前泡豆环节存在问题、解决方法及奖罚措施 1发现不合格黄豆,堆放在不良区并进行不良标示,并及时上报给生产部,由生产部协调采购进行处理,未经许可,擅自把不良品投入生产,按0.1元/斤对责任人进行处罚。 2真空泵水一天一更换,如检查到未更换的,罚款责任人20元/次。如因操作不当造成机器损坏,责任人承担10%的机器设备费用。 3下班后如检查浸泡池的水未关,造成黄豆溢出,罚款20元/次。 4泡豆过程中,如果发现铁豆过多,要及时上报,如果量少,最后投入生产即可。不同规格的豆子不能放在一起浸泡,如果发现一次处罚责任人5元/次。不同规格豆子入库时分别堆放,然后进行标示。发现没有做标示,发现一次处罚10元。 5水用处理过的专用水,如发现水使用不当,每泡一斤处罚0.1元。如果专用水不够用,及时上报班长。

基本医疗保险管理规章制度

医保管理工作制度 根据社保局医疗保险管理和医疗管理文件精神,结合我院实际,特制定医院医疗保险、工作的有关规定。 一、认真核对病人身份。参保人员就诊时,应核对医疗保险手册。遇就诊患者与参保手册身份不符合时,告知患者不能以医保手册上身份开药、诊疗,严格把关,遏制冒用或借用医保身份开药、诊疗等违规行为;门急、诊医生如实记录病史,严禁弄虚作假。 二、履行告知义务。对住院病人告知其在规定时间(24 小时)内提供医疗卡(交给住院收费室或急诊收费室)和相关证件交给病区。 三、严格执行《广东省基本医疗保险药品目录和医疗服务项目目录》,不能超医疗保险限定支付范围用药、诊疗,对提供自费的药品、诊疗项目和医疗服务设施须事先征得参保人员同意,并在病历中签字确认,否则,由此造成病人的投诉等,由相关责任人负责自行处理。 四、严格按照《处方管理办法》有关规定执行。每张处方不得超过5 种药品(西药和中成药可分别开具处方),门诊每次配药量,一般疾病不超过七日量,慢性疾病不超过半月量。住院病人必须在口服药物吃完后方可开第二瓶药,否则医保做超量处理。严格掌握用药适应症,住院患者出院时需巩固治疗带药,参照上述执行。 五、严格按规定审批。医疗保险限制药品,在符合医保限制规定的条件下,同时须经过医院审批同意方可进医保使用。否则,一律自费使用,并做好病人告知工作。 六、病历书写须规范、客观、真实、准确、及时、完整记录参保病人的门诊及住院病历,各种意外伤病人,在门、急诊病历和住院病程录中必须如实的记录意外伤害发生的时间、地点和原因。 七、合理用药、合理检查,维护参保病人利益。医院医保目录内药品备药率西药必须达到80%、中成药必须达到60%。(控制自费药使用)。住院病人需要重复检查的必须有原因分析记录。 九、严格按照规定收费、计费,杜绝乱收费、多收费等现象。各科主任、护士长高度重视,做到及时计费,杜绝重复收费和出院当天补记材料费(如导管、

教师培训管理平台使用手册

培训管理平台 用户操作手册 版本号< 1.0 > 发布时间< 2011年3月> 编写人<施健> 修订人< >

目录 1引言 (4) 1.1编写目的 (4) 1.2预期的读者和用户数 (4) 1.3本文档阅读方法 (5) 2本系统业务流程介绍 (5) 2.1总体业务流程 (5) 2.2各个主要的分支业务流程 (6) 2.3各个角色在各分支业务流程中的‘职责’交叉表 (6) 3系统使用说明 (7) 3.1培训培训申报和审核流程 (7) 3.1.1第一步:『培训机构』申报培训项目(班期) (8) 3.1.2第二步:『教育行政部门』审核培训项目 (11) 3.1.3第三步:学员自主选择培训班报名(见3.2.1) (12) 3.2学员自主报名、校方审核流程 (12) 3.2.1第一步:『学校』本校教师信息管理 (13) 3.2.2第二步:『学员』查看培训班期、自主选报 (15) 3.2.3第三步:『学校』报名审核 (16) 3.3一轮报名、办班调整和二轮补报流程 (17)

3.3.1第一步:『学员』自主报名(一轮,不设上限) (18) 3.3.2第二步:『培训机构』对饱和报名的班期进行筛选 (19) 3.3.3第三步:『教育行政部门』对报名很少的班期做‘取消办班’ (19) 3.3.4第四步:『学员』进行二轮补报 (20) (21) 3.4培训执行、录成绩、看评价 (22) 3.4.1学员报到登记 (22) 3.4.2第二步:『培训机构』录成绩 (22) 3.4.3第三步:『培训机构』组织学员评价 (23) 3.4.4第四步:『培训机构』查看评价 (24) 3.5其他单体功能及常用使用技巧介绍 (25) 3.5.1学员(教师)如何查看个人报名的最新审核情况? (25) 3.5.2学员(教师)如何查看个人所有培训记录? (25) 3.5.3学员(教师)如何对所参加的培训班查看进行评价? (26) 3.5.4教师发生离职、调动等情况,学校该如何处理? (26) 3.5.5本系统对上网不便的偏远地区的‘变通’使用方法: (26) 4关于教师基本信息库的一些说明 (26) 4.1信息的来源 (26) 4.2数据完善要求 (27) 4.3统一身份认证及展望 (27) 4.4从开发者角度看使用本系统建议 (27)

品控部培训文件

品质培训 全面质量管理概述 全面质量管理的英文是Total Quality Control,所以简称为TQC。它是质量管理发展的最新阶段,最早起源于美国。我国自1978年推行全面质量管理以来,在理论和实践上都有一定的发展,并取得了成效,这为1988年颁布《质量管理和质量保证》国家标准奠定了坚实的基础。国家标准的贯彻和实施又为全面质量管理的深入发展提供了条件。 国标中质量管理的定义是“对确定和达到质量要求所必须的职能和活动的管理。” 一、全面质量管理的含义 所谓全面质量管理就是企业全体职工及有关部门同心协力,把专业技术、经营管理、数理统计和思想教育结合起来,建立起产品的研究、设计、生产(作业)、服务等全过程的质量体系,从而有效地利用人力、物力、财力、信息等资源,提供符合规定要求和用户期望的产品和服务。 全面质量管理的基本核心是提高人的素质,调动人的积极性,人人做好本职工作,通过抓好工作质量来保证和提高产品质量或服务质量。 全面质量管理的基本特点是把过去的以事后检验和把关为主转变为以预防和改进为主;把过去的以事论事、分散管理转变为以系统的观点进行全面的综合治理;以管结果转变为管因素,把影响质量的诸因素查出来,抓住主要矛盾,发动全员、全部门参加,依靠科学管理的理论、程序和方法,使生产、作业的全过程都处于受控状态,以达到保证和提高产品种质量或服务质量的目的。 二、全面质量管理的基本要求 1.全面质量管理是要求全员参加的质量管理 产品质量是企业各个生产环节、各个部门全部工作的综合反映。因此,必须把企业所有人员的积极性和创造性充分调动起来,不断提高人的素质,上自厂长,下自工人,人人关心产品质量

医疗保险管理制度

医疗保险管理制度 一、医院医疗保险管理制度 (一)机构管理 、建立医院医保管理小组,由组长负责(组长由副院长担任),不定期召开会议,研究医保工作。 、设立医院医保办公室(以下简称“医保办”),并配备—名专(兼)职管理人员,具体负责本院医疗保险工作。 、贯彻落实市政府有关医保的政策、规定。 、监督检查本院医保制度、管理措施的执行情况。 、及时查处违反医保制度、措施的人和事,并有相关记录。 、加强医疗保险的宣传、解释,设置“医疗保险宣传栏”,公布举报奖励办法和监督电话,公示诚信服务承诺书。正确及时处理参保病人的投诉,努力化解矛盾,保证医疗保险各项工作的正常开展。 (二)医疗管理制度 .严格执行首诊负责制,不推诿病人,接诊时严格核对病历、卡与参保人员本人相符,发现就诊者身份与所持《医疗证》、卡不符时,应扣留医疗保险证(有代取药证明的除外),及时报告医院医保办,医院医保办及时报告市医保中心。、诊疗时严格遵循“因病施治,合理用药,合理检查,合理治疗,合理收费”的原则,病历、处方、检查单等书写规范。 、药品使用需严格掌握适应症。 、收住病人时必须严格掌握入院标准,杜绝冒名住院、分解住院、挂名住院和其它不正当的医疗行为;住院用药必须符合医保有关规定,使用自费药品必须填写自费药品患者同意书,检查必须符合病情。 、出院带药严格按规定执行。 (三)、患者基本信息、医疗项目及费用录入管理制度。 、患者入院时,收费处要及时做好详细登记工作,登记内容包括姓名、性别、年龄、身份证号、医保卡号、住院号、诊断、科别、门诊医师、入院时间。为初入院患者编上新住院号,或为再入院患者查回旧住院号才能办理有关手续,避免

浙江省中小学教师培训管理平台使用说明

浙江省中小学教师培训管理平台使用说明 2011年3月28日 一、教师登录 登录浙江省中小学教师培训教务管理平台,网址为: http://122.225.201.248 登陆后: 请各位教师登录后马上更改你的密码,初始密码为教师身份证号码的后六位(如果身份证号码最后一位为X,请注意大小写)。 用户登录系统后,将鼠标移到窗口右上角的用户名称上方,会弹出“修改密码”按钮(图1),点击进入“用户密码修改”窗口(图2)。用户密码的长度不能超过10个字符!

图1 图2 二、教师自主培训报名 教师自主报名的时间为2011年3月29日至2011年4月1日。 在系统界面中,选择左右功能列表中的“自主培训报名”,可以看到本年度的本地区的所有培训班期。教师可以根据系统给定的条件(如图3)进行查找,以便于教师自主选课。 图3 在班期列表中,选择适合自己的班期,然后按图3中的“报名”按钮,会将该班期加到已选择的班期列表中。 在报名时间段内,完成培训班期的选报,可以报多个班,但已有选班的累计学时超过144学时,则不能继续选报。 在教育局或培训机构审核前,教师可以退选班期;若上级教育局已审核,则学员不能退选,只能由教育局通过调整功能去统一调配。 注意点: 1、注意已报人数,若已报人数已超过计划招收人数,则该班期很可能最终是通过“筛选”确定人数的; 2、注意每个班的学时数和上课时间,安排好个人工作; 3、使用技巧,点击班期名称,可以看详细信息,并可下载培训方案,学员可以在选课前,就查看好这些信息。 4、目前每个教师至少选两项,一项为校本研修24学分、另一项为各学科

的研训一体化6学分,这样学分为30。其他等校长室统筹安排,可以选择宁波的项目,如果是班主任还可以选班主任培训等项目。 三、成绩与评价 在系统界面中,选择左右功能列表中的“成绩与评价”,教师可以看到自己参加的培训所获得的成绩。 教师还可以对自己所参加的班期的培训情况,对培训机构所组织的本次培训项目进行评价,以便培训机构完善相关工作。 四、个人信息修改 教师只能对自己的“任教学科”、“手机号”和“办公电话”三项信息进行修改,其他信息只能通过学校管理员修改。

品控部岗位职责21738

品控部岗位职责 一、岗位职责 (一)现场品控员 1、在部门主管的带领下,贯彻公司质量方针、实现公司质量目标。 2、负责生产现场卫生、工艺流程的监管,半成品、成品的质量管控工作。 3、协助主管领导对产品质量问题点、原因进行分析并制定改进措施。 4、认真做好每个监管项目的检查记录。 5、协助做好相关生产环节间的配合工作。 6、服从工作分配,完成领导安排的临时工作任务。 (二)化验员 1、在部门主管的带领下,贯彻公司质量方针、实现公司质量目标。 2、依据相关标准对原料、半成品、成品进行化验并做好记录。 3、对进厂原辅材料进行检验,保证不合格原辅材料不投入生产。 4、服从工作分配,完成领导安排的临时工作任务。 (三)品控文员 1、在部门主管的带领下,贯彻公司质量方针、实现公司质量目标。 2、负责质量信息采集、分析、传递工作,按时报出月、季、年报;监控质量体系运行状况,按月上报质量分析报告。协助领导分析出产品质量问题点、原因并制定改进措施。 3、负责QS、HACCP、ISO、诚信体系等管理体系认证工作。 4、负责品牌、商标、条码等知识产权的管理工作。

5、按照公司要求做好各类管理文件、记录、报表的汇总、报送、存档等管理工作。 6、组织月度产品质量的评比工作。 7、处理客户投诉并提交处理报告。 二、岗位工作内容 (一)义利面包 1、现场品控员 班前 ①负责次品面包的分类、整理、统计、入库工作。 ②依照《面包车间洁净区消毒规定》对设备工器具的洗消过程和结果进行监督和检查,监督和检查结果记录在《日卫生检查表》。 ③配制防腐剂、消毒酒精、面包糕点小料。 ④巡视车间内粘鼠板、灭蝇灯、粘蝇条、垃圾桶、生产设备环境卫生。 ⑤用标准试块检测面包线金属探测仪灵敏度。 班中 ①依据《一轻食品集团食品卫生处罚条例》对生产个人卫生、设备卫生、器具卫生、操作卫生等进行生产现场卫生监督,每半小时巡查一次并及时向车间主管反馈。 ②依据生产工艺要求对生产工艺过程进行监督并记录,检查面团、发酵间、醒发间温度、湿度;烤炉温度;面包冷却后的中心温度。检查结果记录在《日工艺检查表》,每小时一次并及时向车间主管反馈。 ③每半小时抽检一次半成品重量,检查结果记录在《日工艺检查表》并及时

医院医疗保险管理制度

医院医疗保险管理制度 为了加强对医保工作的管理,使医保工作各项政策落到实处,根据我院与鄂、莫两旗医保局签订的服务协议的要求,结合我院实际制订本规定,望大家遵照执行。 一、凡接诊医保病人的医生必须有执业资格,否则医保局将不予 报销相关费用。 二、接诊医生要认真核对证、卡、人,并要求其立即到医保科进 行住院登记,不准将非参保人员转换成参保人员,否则其费用不予报 销,并追究责任人相关责任。 三、住院医保病人必须24小时在院,凡医保局巡查发现住院病人 一次未在院的,其所有费用不予报销。 四、要因病施治,合理检查,不超病种用药和滥检查,对医保范 围外用药及检查、超出报销范围的服务项目必须征得患者或家属同意 后方可使用,否则不予报销。 五、超过100元的可核报的一次性医用材料经患者同意签字后方 可使用。医保病人需要做特殊检查和特殊治疗(超过300元的检查和 治疗项目)的必须填写《特殊检查审批表》(此审批表需附病历中存 档)到医保科审批,并经主管院长批准后方可按比例报销,否则不予 报销。 六、医保病人医药费比例必须控制在3:2范围之内,既医疗费用 不低于60%,药品费用不超过40%。 七、无正当理由的超大剂量使用药品,超出部分费用由经治医生 个人负担。开具与病情无关(包括门诊慢病患者)的检查及用药,非 必须的连续两次(包括两次)以上结果阴性的特殊检查,医保局不予 报销费用。 八、不准“搭车开药、检查”,出院患者限带7天的口服药品, 不符合规定的带药可在门诊自费购药,医保局不予报销。 九、严格执行物价政策,任何人不得擅自提高或降低收费标准,

否则造成后果由当事人负责。 十、所有医保病人费用出院时一次性结清。费用清单、收据应 及时打印,要求准确、清晰,对于因清单或收据辨认困难造成患者无法报销,损失由科室承担。 十一、本院有能力诊治的患者,不准转院,对弄虚作假骗取转院的,不予报销费用。 十二、以上凡经医保局检查或患者举报发现,除由责任人和所在科室负担相关费用外,对责任人可停止其处方权,给予发生额2-3倍的罚款,严重者停止其执业资格。 慢性病各病种辅助检查项目

四川2019年医疗保险个人缴费比例及年限

四川2019年医疗保险个人缴费比例及年限 四川医疗保险个人缴费比例 职工个人缴费比例:职工基本医疗保险费用人单位和职工共同缴纳,职工缴费比例为本人工资收入的2%+3。 用人单位缴费比例:用人单位缴费比例为在职职工工资总额的6%,随着经济发展,用人单位和职工缴费比例可作相对应调整。 四川医疗保险个人缴费基数 个人以本人上年度月平均工资收入为月缴费基数,单位以上一年 度在职职工月平均工资总额为缴费基数。 四川医疗保险个人缴费标准多少? 职工个人以本人上年度月平均工资收入为月缴费基数,按2%缴费,由单位在其工资中按月代扣代缴。例:王某月工资收入为900元,线 每月应缴基本医疗保险费为900元*2%=18元。进入再就业服务中心的 国有企业下岗职工,其基本医疗保险费(包括单位缴费和个人缴费), 由再就业服务中心按上年度本市职工月平均工资的60%为基数代为缴纳,退休人员个人不缴纳基本医疗保险费。 四川医疗保险个人缴费与单位缴费比例 医疗保险单位缴费比例:6%, 医疗保险个人缴费比例:2%+3元。 个人医保缴费年限、最低缴费年限相关规定 个人医保缴费年限规定 医疗保险缴费年限是指医疗保险参保人员缴纳医疗保险费用的累 计年限,其包含实际缴费年限与医保视同缴纳年限。为了完善医疗保 险制度,规范医保支付流程,确保医保基金安全,避免出现骗取医保

现象的发生,我国各省市均对医疗保险缴费做了明确规定。参加职工 基本医疗保险的个人,达到法定退休年龄时累计缴费达到国家规定年 限的,退休后不再缴纳基本医疗保险费,按照国家规定享受基本医疗 保险待遇;未达到国家规定年限的,能够缴费至国家规定年限。参加 居民医保人员就是一年缴费一次,停止缴费则停止享受医保待遇。 个人最低缴费年限规定 医疗保险最低缴费年限为男满30年,女满25年,其中本人按规 定实际缴费年限必须满10年”,“缴满本人缴费年限并到达法定退休 年龄的,不再缴纳医疗保险费(大额医疗保险继续缴纳),缴满本人 缴费年限未达到法定退休年龄的,继续缴费至达到法定退休年龄”。 就是说你的医保缴费最低年限在男满30年,女满25年的前提下,其 中实际缴费不得低于10年,在满足基本缴费年限和实际缴费年限的条 件下,但未达到法定退休年龄,仍需继续缴纳直到退休。 【温馨提示】地方医保政策不同,年限也会有差别。 什么是实际缴费年限? 按照政策规定,建立基本养老保险个人账户后实际缴纳基本养老 保险费的年限称为实际缴费年限。对于因某种原因单位或个人不按时 足额缴纳基本养老保险费的,视为欠费。欠缴月份无论全额还是部分 欠缴均暂不记入个人账户,待单位或个人按规定补齐欠缴金额后方可 补记个人账户。职工所在企业欠缴养老保险费期间,职工个人能够继 续缴纳养老保险费,所足额缴纳的养老保险费记入个人账户,并计算 为职工实际缴费年限。 什么是视同缴纳年限? 视同缴费年限是指职工全部工作年限中,其实际缴费年限之前的 按国家规定计算的连续工作时间。固定职工在实行企业和职工个人共 同缴纳基本养老保险费制度之前,按国家规定计算为连续工龄的时间,

品控部管理制度初稿4.doc

品控部管理制度初稿4 品控部管理制度 编号:XNY-QC-20161107 批准人/日期: 审核人/日期: 拟制人/日期: 目录 第一章品控部组织结构 第二章品控部职责及各岗位工作职责第三章品控部内部管理制度 第四章质量控制流程 第五章进货验证规程 第六章生产过程质量控制 第七章质量异常处理作业指导书 第一章品控部组织结构 部门组织架构 根据公司实际情况,整个品控部初步拟定设置品管主管一名,化验员两名,现场品控员一名。具体如下:

第二章部门职责及岗位职责 一、品控部工作职责: 规范产品品质标准,督导标准化执行,协助生产过程中品质改善,预防重大质量事件的发生,建立并完善品质保证体系。品控部对公司产品质量负很大责任。具体职责如下: (1)、负责公司质量管理体系的制订、修订、完善、推广及有效运行。 (2)、负责制定各原辅材料验收质量标准及产品生产工艺质量标准并下达各相关部门执行,按要求和公司质量管理体系对生产环境(包括生产用水微生物 指标、车间空气微生物指标、员工手部微生物指标)及产品生产过程实施有效监管;对生产车间卫生、工艺纪律进行稽核检查;对于产生的不合格产品,与生产领导,研发人员进行原因分析、评审,制定处理方案,并和生产部一起对纠正预防措施进行跟踪验证。 (3)、建立对供应商的监督管理机制,负责对采购的原辅料、包材等进行质量验收并统计分析来货品质状况及改善效果; (4)、负责监督和指导公司各部门按照质量体系及工艺标准的要求执行; (5)、负责对生产过程中的产品质量进行检验监督,对生产过程中产生不良品的原因进行分析回馈并追踪改善效果;

(6)、负责生产现场工艺文件的制定、修订及产品工艺质量的改进和纠正预防措施的确定; (7)、负责组织公司质量管理体系的验证、内部检查和管理评审; (8)、负责生产中的原料备案及质量安全监督检查工作; (9)、负责质量对口部门的沟通衔接和质量管理体系的官方验证、审核及认证工作; (10)、负责组织客户投诉的回复及对客诉、退货的评审,并协助处理重大品质事件; (11)、负责公司产品质量信息的传递,编制质量月报,组织产品的追溯管理及不合格产品的撤回工作。 二、品控部各岗位职责: 1、品控主管岗位职责 (1)、全面负责公司的质量管理工作,在公司总经理领导下对公司产品质 量负责,严把产品质量关,负责组织、建立、修订和完善公司的质量管理体系并保证其良好运行,积极开展质量管理活动,提升企业的质量管理水平。 (2)、负责组织本部门人员的技术素质培训,全面提高本部门人员的质量控制、质量管理等能力;同时配合人力资源部组织对公司新进员工进行上岗前的质量培训;指导、督促、检查部门

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