商铺带租约销售方法

商铺带租约销售方案（拟）

一、定位

形象定位：?1、地中海风情步行街，品味异国情调，格调生活！?2、居家迪士尼购物乐园?

消费定位：服务小区居民，辐射周边区域人群；基本满足商圈内顾客以购物、餐饮、娱乐为主的必须性的消费

需求。?

市场定位：开放式社区型的商业模式，（邻里中心，便利生活）完美结合专业店+商业步行街，集合购物、休闲、餐饮、娱乐为一体的“邻里中心”，以此来满足社区居民以及清远中产阶级休闲文化需求，从而达到满足自由、

放松、交流、时尚和购物等多种生活目的。

商业业态定位：项目所处位置是非城市主要商业中心区，周边缺乏大型的商业设施，且周边居住人群消费水平属中等，因此将业态定位于满足周边消费需求的配套商业业态，以此基础进行招商。?

功能??内容

建材洁具、陶瓷、门窗、五金、涂料

百货??珠宝、眼镜、服装、饰品、鞋帽、主题性专卖、家居、皮装、电子、文仪

超市??日常生活用品

餐饮??冷饮、咖啡店、茶艺馆、休闲小吃、蛋糕面包店

娱乐??桌游、电玩（包括电视or体感游戏）、儿童乐园

休闲??书店、音像、文化廊、水族馆

服务??美容美发、洗衣店、摄影冲印、健身、足疗保健、药店、彩票、家政、水店

修理??家电维修、手机维修

商务??商务服务中心、银行、证券、基金

对于零售业，以中高档的零售企业和知名品牌为主，餐饮以简洁式、休闲式为主，主要是为了实现商场的购物

人群的便利，但为保持环境清洁，拒绝有厨房的餐饮行业。

二、具体业态分布：

建设前期、入住业主尚不多，以装修需求和最简单的生活需求为主，主要引进餐饮、家居装饰、建材五金等；

其后陆续引进包括药店、超市、家居、家装设计、餐饮以及银行等等，完全渗透业主生活的方方面面，业主可

以在家门口就解决生活所需。

业态分布

商铺 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

三、招商销售总策略

1、在商铺销售前做好商铺招商工作。以销售为主，招商为辅。如商户可以购买商铺则将商铺产权转让；如商户

只能接受只租不买的形式，可在商铺出租给商户后在寻找商铺买主。

2、项目主要为自营型商铺，将商铺一定年限的产权完全转移给投资人，由投资人自行决定自行经营还是出租给

他人经营；

3、根据规划业态，针对性地寻找投资商户进行招商。

4、目标商户定位为全国或珠三角知名商家和连锁企业，中小型品牌专业店的经营者

以及功能性专业店的经营者。但商铺买家除这些知名商家企业外，也可以为其他有购买能力的任何目标群。

5、招商实行统一进行招商（除经营户购买的，用于自营的商铺外），统一物业管理；?

6、招商顺序原则：招商采取先大户、后小户，先品牌户、后一般户的策略?

7、对进场租赁经营的商户，实行放水养鱼的政策，培养市场进入成熟期，对核心主力店及大商户招商给予各项

优惠政策，以求达到带动市场的作用。??

8、招商的“管理”要充分体现和强调对商户的统一服务，统一管理的原则为广大签约商户和顾客都提供尽可能

的便利。四、招商与销售流程 1、目标商户群的确定；

2、对商铺铺位进行规划，制定合理的分割方案；

业态

便利店

包点

蔬果

小家电

家纺

装修公司

厨电

建材

商铺 13 14 15 16 17

18 19

22 23 24 业态

家居装饰

五金

布艺花艺装修公司银行营业厅

大家电

药店

通讯营业厅洋快餐商铺 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 业态

福利彩票

牛奶包点

零食

休闲小吃玩具

文具

书店

美容

眼镜

美发

诊所

商铺 37 38 39 40 41 42 43 44

45 46

47 48 业态

儿童教育

水店

五金

建材

水果

便利

茶叶茶具家具

洗衣

水店

商铺 49 50

52 53 54 55 56 57 58

业态

粮油

小饰品家纺建材

自助柜员机

家电维修

灯饰

美容美发

休闲小吃

小超市

3、针对目标商群和客户群进行项目推广，扩大项目知名度，提升影响力；

4、双方洽谈，达成购买或租赁意向；

5、投资者到实地选择商铺位置，并签订买卖或租赁协议；

6、投资者按规定交纳购房款或交纳租金和服务费；

7、对已经签定租赁协议的商铺进销售；

8、发展商对商场进行最后的装修和设施配套，为投资者的进入创造良好的商业硬环境；

五、租金制定及优惠措施?

1、原则上，17#18#商铺租金每平方米50~60元，19#20#21#22#商铺租金为每平方米40~50元；33#34#31#32#商

铺租金为每平方米30~40元。（适用于中小商户实行的租金，大客户与主力店具体进行协商）

2、入驻第一年实行零租金，商户仅缴纳相应的水电物业费；第二年租金交付由商户和业主协商，价格浮动在原

则范围内，第三年开始递增。

六、商户入驻经营费用交纳及优惠措施?

1、物业管理费按平方收取，每月3元/㎡；?

2、水电费一户一表，按商业用水用电价格，以实际发生额计算交纳；

3、税费由商户自行办理；?

4、进场内装修费用商户自理（可隔断间墙壁由开发商免费砌好，隔层则由商户自行解决）；?

5、广告位统一进行规划，商户有偿使用；

七、商铺推广方案

（一）招商推广策略?

A、推广目的：结合项目定位，对辅助品牌店和主力品牌进行招商，筛选有实力有特色的主力品牌入驻；?

B、推广方式：（1）使用主力媒体发布招商广告；媒体选择对象：报纸硬广、户外广告、灯杆挂旗、立招、站牌广告、过街或楼体条幅、DM海报、招商手册、短信；建议主要选择报纸硬广、户外广告、DM海报、短信、过

街或楼体条幅形式发布招商信息。?

（2）利用销售中心作为招商中心，一方面扩大宣传影响面，一方面方便与目标客户进行开发、拜访、接洽；

（二）招商推广主题（拟）：?

主题一：翔隆·七色城邦，百万社区风情商业街，全面招商！?

主题二：到城西淘金去！零租金入驻七色城邦商业街！??

主题三：x万滚滚人流，带来滚滚钱流！?

商铺销售推广策划

壹号府邸临街商铺销售推广策划一.本案背景 1、国家调控导致住宅市场销售进展缓慢，而且形势将会进一步加剧 2、项目已经开盘，目前正在销售推进，销售进展缓慢 3、住宅产品建设进展停滞，急需资金支持周转；如果将商铺及时投放市场，将会获得大量资金，有效缓解目前资金的紧张。 4、目前武陟市场其它楼盘商铺产品已有相当数量的潜在储备，只是暂时还没有投放市场，商铺价格高，首付高，房款数额巨大，购买门槛极高，潜在的实力客户极为有限，因此，目前是对我们而言，是抢夺商铺客户的难得的有利时机 SWOT分析优势 1、地处武陟詹泗路中段，交通便利，道路宽阔，地理位置优越。 2、项目周边紧邻十几家村镇，距离武陟三阳商业中心距离近，商业发展潜力巨大。 3、产品已完工，具备交房条件，已达到成熟的销售时机。劣势 1、项目周边商业档次较低，不利于树立本项目商业的品牌形象。 2、项目周边的商业没有形成规模，商业氛围较淡，不利于项目的推广。 3、部分商铺设计上下两层使用率较低，面积过大，总价较高。机会 1、目前周边无其他商业项目正式对外公开，市场面临商铺供应不足的情况。

2、武陟由于处于商业地产起步阶段，人们能明显看到商铺投资的巨大收益，因此，对于商铺投资兴趣大，购买意向和购买潜力大。风险 1、目前城西区域商业发展缓慢，商业氛围较淡。 2、武陟新投放项目商业商铺体量较大，即将推出，如果我们太过迟延，将对我项目会造成一定的冲击。二、目标客群分析（一）消费者人群 1、武陟三阳商业区目前整个武陟西片现况商业比较混乱，急需一个能引领西片区商业发展的主力商业群出现，壹号府邸的商铺无论是从位置，未来经营业态都具备了这个条件。因此我们的消费人群可以辐射到整个西区，而不局限于周边。 2、住宅项目新住户这一部分人群将是本案的主流消费人群，以日常生活用品的消费和价格敏感性物品的消费为主，根据现有周边住户的统计和分析，壹号府邸是年轻人和中年人两种年龄段为主 3、项目周边村镇的住户项目辐射周边十几个村镇，由于村镇没有固定购物环境，村镇内仅仅存在小型超市，卖店，小吃店无法充分满足周边客户日常生活需求。 (二)购买者人群 1、市区及乡镇投资客考虑商铺的保值增值，和未来詹泗路及新农村社区发展潜力。对于投资客户来讲，

商铺销售方案

商铺销售方案目的 1、最大限度利用现有客户资源，增加销售额； 2、提前销售商业，避开西江月集中式商业销售竞争 3、资金快速滚动,为下一个项目筹资；目前商铺客户分析 1、到访客户分析从3月1日至6月15日止，来访客户需求商铺的共有25台客，来电客户5 台。来电量客户来访来电虽 5 17% ■来访量 ■来电量 2、客户对商铺的价格接受度其中接受价格在10000—12000元，面积在80-120怦左右，独立使用年限在30年左右的有2台客户。以上几点全部符合，上述客户全部到场。其中接受价格在8000—9900元，面积在60-100怦左右，独立使用年限在 30年左右的有13台客户。以上几点全部符合，上述客户全部到场。其中接受价格在7000—7900元，面积在60血2以下，独立使用年限在30 年左右的有10台客户。以上几点全部符合，上述客户全部到场。来电客户未表达意向。

商舖客户价格接受度 10000-12000 2 8% ■7000-7900 ■8000-9900 ■10000-12000 商铺价格定位 1、定价依据说明 1）周边商业氛围目前，项目周边1公里范围无成熟商业氛围，商铺定价没有可比依据。 2）斗门在售楼盘参考项目名称价格销售方式金碧丽江13000元/平方直接销售海逸豪庭12000元/平方直接销售，可代租，不承诺回报宁海世纪城暂时不卖:租忠信桃源居9800元/平方直接销售旭日华庭暂时不卖不租西江月暂无价格暂不销售商业 3）商业定价遵循基本规律住宅底墒价格大概为住宅销售单价的 2.5倍定价比较科学。 2、商铺均价定位本项目商业定价采用第三种定价方式并遵循客户对商铺价格接受度作为本项目第一期1、2栋首层商业的定价依据； -根据以上分析建议整体均价为：“9980元/平方”； 3、商铺定价各商铺具体价格：根据位置、大小、使用调整各单个商铺的价格。

商铺带租约销售方法

商铺带租约销售方案（拟）一、定位形象定位：?1、地中海风情步行街，品味异国情调，格调生活！?2、居家迪士尼购物乐园? 消费定位：服务小区居民，辐射周边区域人群；基本满足商圈内顾客以购物、餐饮、娱乐为主的必须性的消费需求。? 市场定位：开放式社区型的商业模式，（邻里中心，便利生活）完美结合专业店+商业步行街，集合购物、休闲、餐饮、娱乐为一体的“邻里中心”，以此来满足社区居民以及清远中产阶级休闲文化需求，从而达到满足自由、放松、交流、时尚和购物等多种生活目的。商业业态定位：项目所处位置是非城市主要商业中心区，周边缺乏大型的商业设施，且周边居住人群消费水平属中等，因此将业态定位于满足周边消费需求的配套商业业态，以此基础进行招商。? 功能??内容建材洁具、陶瓷、门窗、五金、涂料百货??珠宝、眼镜、服装、饰品、鞋帽、主题性专卖、家居、皮装、电子、文仪超市??日常生活用品餐饮??冷饮、咖啡店、茶艺馆、休闲小吃、蛋糕面包店娱乐??桌游、电玩（包括电视or体感游戏）、儿童乐园休闲??书店、音像、文化廊、水族馆服务??美容美发、洗衣店、摄影冲印、健身、足疗保健、药店、彩票、家政、水店修理??家电维修、手机维修商务??商务服务中心、银行、证券、基金对于零售业，以中高档的零售企业和知名品牌为主，餐饮以简洁式、休闲式为主，主要是为了实现商场的购物人群的便利，但为保持环境清洁，拒绝有厨房的餐饮行业。二、具体业态分布：建设前期、入住业主尚不多，以装修需求和最简单的生活需求为主，主要引进餐饮、家居装饰、建材五金等；其后陆续引进包括药店、超市、家居、家装设计、餐饮以及银行等等，完全渗透业主生活的方方面面，业主可以在家门口就解决生活所需。业态分布商铺 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

商铺带租约销售合同

其维修费用由丙方承六、商铺的续租及返还 1、合同期满，乙方要自己经营，应提前（合同期满前三十日）向甲丙双方提出书面告知函，同时丙方应在该期限界满之前三日内清点、转移货物，清理商铺，书面通知甲乙方到场验收。丙方应在经营期限界满之前清理完毕商铺，将其移交乙方管理。2、合同期满，丙方要求继续租赁，需在甲方规定的时间内（合同期满三十日）向甲乙双方提出书面申请，并经乙方同意后，在规定的时间内办理完善续租手续。丙方未改变经营范围的，在同等条件下，乙方享有优先租赁权。3、合同期满，未在租赁期限界满一个月以前提出续签合同的要求，丙方应在该期限界满之前三日内清点、转移货物，清理商铺，书面通知乙方到场验收。丙方应在经营期限界满之前清理完毕商铺，将其移交乙方管理4、若超过15天未移交，房屋内仍丙方物件视为丙方放弃所有权，由甲方处理。丙方交还租赁房屋时，应保证租赁房屋和相关设施、设备系统处于正常使用后的状态，如有损坏，应当修复后交乙方，因人为原因造成不能正常使用，应当赔偿相应的经济损失。 5、经过甲乙方验收合格，各有关方面在验收记录上签字以后，办理商铺交接手续。七、违约处理甲方未能按协议规定时间向乙方支付租金，每逾期一天，按到期应付租金的万分之三计违约金。八、不可抗力由于国家政策或地震、台风、水灾及动乱、战争等其他不可抗力的因素影响本协议的执行或造成双方损失，甲、乙、丙三方互不承担责任。九、争议解决协议执行期间如

商铺销售方案之策略篇

商铺销售方案之策略篇一、目的 1、最大限度利用现有客户资源,增加销售额; 2、提前销售商业,避开西江月集中式商业销售竞争; 3、资金快速滚动,为下一个项目筹资; 二、目前商铺客户分析 1、到访客户分析从3月1日至6月15日止，来访客户需求商铺的共有25台客，来电客户5 台。 2、客户对商铺的价格接受度 ?其中接受价格在10000—12000元，面积在80-120㎡左右，独立使用年限在30年左右的有2台客户。以上几点全部符合，上述客户全部到场。 ?其中接受价格在8000—9900元，面积在60-100㎡左右，独立使用年限在30年左右的有13台客户。以上几点全部符合，上述客户全部到场。 ?其中接受价格在7000—7900元，面积在60㎡以下，独立使用年限在30年左右的有10台客户。以上几点全部符合，上述客户全部到场。 ?来电客户未表达意向。

三、商铺价格定位 1、定价依据说明 1)周边商业氛围目前，项目周边1公里范围无成熟商业氛围，商铺定价没有可比依据。项目名称价格销售方式金碧丽江13000元/平方直接销售海逸豪庭12000元/平方直接销售，可代租，不承诺回报宁海世纪城暂时不卖租忠信桃源居9800元/平方直接销售旭日华庭暂时不卖不租西江月暂无价格暂不销售商业 3)商业定价遵循基本规律住宅底墒价格大概为住宅销售单价的2.5倍定价比较科学。 2、商铺均价定位本项目商业定价采用第三种定价方式并遵循客户对商铺价格接受度作为本项目第一期1、2栋首层商业的定价依据；根据以上分析建议整体均价为：“9980元/平方”； 3、商铺定价各商铺具体价格：根据位置、大小、使用调整各单个商铺的价格。

商铺包销协议书

编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载商铺包销协议书甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________ 说明：本合同资料适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与义务，同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。

甲方：（以下简称“甲方”）地址： ___________________________________________________________ 乙方：_ （以下简称“乙方”）地址：— 甲、乙双方根据〈〈中华人民共和国合同法》及相关法律、法规的规定，在平等、白愿、协商一致的基础上，就乙方包销甲方投资开发 /持有的东莞市万江区阳光海岸商铺事宜进行协商,达成一致，特签订本协议书。第一条、项目情况 1、项目名称：。 2、项目推广名：。 3、项目销售证件情况： ①〈〈土地使用证》（见附件）； ②〈〈建设用地规划许可证》（见附件）； ③〈〈建设工程规划许可证》（见附件）； ④〈〈施工许可证》（见附件）； ⑤〈〈房地产权证》（见附件）。 4、项目租赁情况现状不带租约。 5、项目交付时间商铺均以现售形式销售，商铺交付给实际买受人的时间为缴清该商铺购房款（含银行按揭款）后5天内。第二条、标的物商铺建筑面积及价格 1、甲、乙双方商定，甲方委托乙方包销的商铺共计14间（具体铺位号见附件），建筑面积约1370平方米（以下简称“商铺”）。

2、双方确定包销单价为每平米（RMB 0元/平方米），销售总金额为人民币整（￥）。 3、销售总价按照所包销商铺最终取得的房产证上实际记载面积为依据，按照本条约定包销单价为准进行结算，如最终实际结算价格与本合同约定第三条商铺销售款的付款方式与期限 1、甲、乙双方商定，本协议书签订后2015年4月日前，乙方向甲方支付定金人民币万元整（￥）。 2、2015年二月31日前,乙方须完成人民币肆佰万元整（￥ 4 , 000, 000.00 ）的销售回款。 3、乙方须在星个月内完成合同全部金额（含定金）的销售回款，即剩余销售回款共计人民币元（￥ 13， 920, 000.00 ）在2015年追月31日前付清。 4、除定金外，其他销售款项均可由乙方或乙方指定的实际买受人以现金或银行按揭方式（实际买受人与按揭银行签订了按揭贷款合同的可视为乙方已付该购铺款）支付。 5、甲方指定该合同所有应收款项的收款账号为：账号：_____________________________________

项目销售方案

项目销售方案 1

[凤凰城]项目销售方案嘉兴六合地产营销策划有限公司二零一一年十二月

一、代理项目基本概况 1、项目基本构成精装酒店式公寓、步行街、卖场。 2、项目经济指标酒店式公寓面积9513.72平方米;步行街面积12376.4平方米;卖场面积7201.68平方米。 3、主力面积酒店式公寓45平方米;步行街独立一层30平方米左右 ,1-2层120平方米;卖场划分为30平方米的单元。二、项目SWOT分析 1、优势(S) 城市综合体,聚集大量人气及商业配套,发展前景无限。依托崇福广场优势,聚集人气。依托崇福广场住宅入住,商业形成一定气氛,五星级酒店开业,以及政府大楼入住,城市中心地段完全显现。崇福广场的成功运作,给投资者带来继续投资凤凰城的信心。 2、劣势(W) 与崇福广场有崇新线隔断,道路状况一般。

商业体量较大,且主力集中在步行街1-2层,单套面积过大,势必造成单套物业总价偏高,影响到客户的投资热情。 3、机会(O) 崇福镇即将撤镇建市,变成崇德市,政府的扶植力度及各方面配套会渐渐完善,也将更加吸引长三角投资者的目光。政府各部门入住崇福广场办公,崇福行政商业中心已然形成。 4、威胁(T) 大型城市综合体,必须依托良好的招商以及后期商业管理。当前难以保障今后项目的稳定运行。崇福当前人口总量偏少,是否有能力消化现有或将有的商业。当前崇福整体商业的售价及租金价格完全不成正比,投资回报较低,投资者受益较差。总结综上所述,项目的前景还是比较良好的,机会及优势远大于劣势。我们将凤凰城定位为崇福广场凤凰城,充分依托崇福广场所带来的各种机遇和机会,将凤凰城打造成与崇福广场相得益彰的,相辅相成的由高档别墅、精装酒店式公寓、大型商场、品牌步行街为一体的城市综合体。

带租约销售商铺合同

编(以下简称甲方）联系地址：电话：乙方（承租方）：(以下简称乙方）营业执照（或身份证号码）：电话：丙方（新业主即现出租方）：(以下简称丙方）身份证号码：电话：鉴于：甲、乙双方就位于派出所核定实测门牌号为*号（预测房号为*栋1单元1层*号商铺），房屋实测建筑面积：*平方米（预测建筑面积为*平方米）签订了〈〈房屋租赁合同》，租赁期限从2017年5月16日起至2020年10月15日止。现因甲方出租给乙方的该房屋已经出售给丙方，为此，甲、乙、丙三方经协商达成如下协议，以兹共同遵守：一、自本协议签订之日起，即视同丙方办理完毕上述商铺提前接房手续，出租主体变更为丙方，由丙方（即：现房屋所有权人*）全面履行原〈〈房屋租赁合同》的义务和享有权利。二、丙方同意自2017 年5月16日起至2017 年10月15日止为乙方的装修期，装修期不计租金，乙丙双方同意自2017年10月*日开始计租。三、乙方已按原〈〈房屋租赁合同》向甲方支付了履约保证金章（大写*元整）以及2017 年10月16日起至2018年4月15日止第一年上半年房屋租金* （大写*元整），共计*（大写：*元整），在本协议签订并生效后7个工作日内由乙方直接转帐予丙方。四、丙方在收到上述履约保证金及第一年上半年房租租金共计* （大写：*元整）后7 个工作日内，向乙方出具租赁该房屋的履约保证金有效收款收据，及等额有效的房屋租金收款凭据。五、经三方协商一致，从本协议生效之日起，丙方全面履行原〈〈房屋租赁合同》出租人的权利、义务。后续租金由丙方直接向乙方收取，甲方不再向乙方收取租金。乙方依据丙方提供的下列帐户支付丙方租金，丙方于收取租金后7个工作日向乙方出具等额有效的房带租约销售商铺合同

《商铺带租约销售合同》.

商铺带租约销售合同篇一：（商业）带租约销售协议书（商业）带租约销售协议书（编号：）甲方：（开发商）乙方：（购买方）丙方：（租赁方）甲、乙、丙三方根据《中华人民共和国合同法》和甲丙双方签订〈〈****商铺租赁合同》在自愿、平等、协商一-致的基础上，就甲方将所拥有的商铺带租约销售给乙方，达成如下条款，以致甲、乙、丙三方共同遵守。一、甲方带租约销售给乙方的面积1、乙方房产范围：根据甲、乙双方签订的《商品房买卖合同》，乙方在的房产范围为：路号号楼号。建筑面积：m%套内而积：m20 2、丙方所租赁商铺房产范围：其中租赁给丙方商铺面积中，建筑面积约m2的商铺而积返祖给乙方（最终面积按房管局实测报告为准, 多退少补）。二、返租的期限: 自20年月曰起计，至20年月日止，共计为年整。三租金返还方式

1、租金标准：(经甲、乙双方确定，租金标准为) (1)、甲乙双方在签订合同时，甲方向乙方一次性缴纳个月的租金，计￥元，(大写人民币：)o(2)、丙方按照甲丙双方所签订的《租赁合同》条款缴纳租金。 (3)、甲乙双方签署《商品房买卖合同》后，甲方向乙方缴纳租金，租金从 20年月日起计算。四、物业管理费等其它费用： (1)、在丙方租赁期间物业管理费，由丙方承担。 (2)、由广场管理者规定须交纳的管理保证金等由丙方缴纳。(3)、公共部分水电分摊费由丙方按物业标准承担。(4)、甲、乙、丙三方税费自理。五、租赁期间商铺维修养护 (1)、公共设施正常的维修养护费用由甲方承担。 (2)、丙方因管理、使用不善等造成商铺及附属公共设施损坏，其维修费用由丙方承六、商铺的续租及返还 1、合同期满，乙方要自己经营，应提前(合同期满前三十日)向甲丙双方提出书面告知函，同时丙方应在该期限界满之前三日内清点、转移货物，清理商铺，书面通知甲乙方到场验收。丙方应在经营期限界满之前清理完毕商铺，将其移交乙方管理。 2、合同期满，丙方要求继续租赁，需在甲方规定的时

[凤凰城]项目销售方案

[凤凰城]项目销售方案嘉兴六合地产营销策划有限公司二零一一年十二月一、代理项目基本概况 1、项目基本构成精装酒店式公寓、步行街、卖场。

2、项目经济指标酒店式公寓面积9513.72平方米；步行街面积12376.4平方米；卖场面积7201.68平方米。 3、主力面积酒店式公寓45平方米；步行街独立一层30平方米左右，1-2层120平方米；卖场划分为30平方米的单元。二、项目SWOT分析 1、优势（S）城市综合体，聚集大量人气及商业配套，发展前景无限。依托崇福广场优势，聚集人气。依托崇福广场住宅入住，商业形成一定气氛，五星级酒店开业，以及政府大楼入住，城市中心地段完全显现。崇福广场的成功运作，给投资者带来继续投资凤凰城的信心。 2、劣势（W）与崇福广场有崇新线隔断，道路状况一般。商业体量较大，且主力集中在步行街1-2层，单套面积过大，势必造成单套物业总价偏高，影响到客户的投资热情。 3、机会（O）崇福镇即将撤镇建市，变成崇德市，政府的扶植力度及各方面配套会渐渐完善，也将更加吸引长三角投资者的目光。政府各部门入住崇福广场办公，崇福行政商业中心已然形成。 4、威胁（T）大型城市综合体，必须依托良好的招商以及后期商业管理。目前难以保障今后项目的稳定运行。崇福目前人口总量偏少，是否有能力消化现有或将有的商业。目前崇福整体商业的售价及租金价格完全不成正比，投资回报较低，投资者受益较差。总结综上所述，项目的前景还是比较良好的，机会及优势远大于劣势。我们将凤凰城定位为崇福广场凤凰城，充分依托崇福广场所带来的各种机遇和机会，将凤凰城打造成与崇福广场相得益彰的，相辅相成的由高档别墅、精装酒店式公寓、大型商场、品牌步行街为一体的城市综合体。三、销售策略 1.项目营销定位

商铺带租约销售合同

篇一：(商业)带租约销售协议书（商业）带租约销售协议书（编号：）甲方：（开发商）乙方：（购买方）丙方：（租赁方）甲、乙、丙三方根据《中华人民共和国合同法》和甲丙双方签订《****商铺租赁合同》在自愿、平等、协商一致的基础上，就甲方将所拥有的商铺带租约销售给乙方，达成如下条款，以致甲、乙、丙三方共同遵守。一、甲方带租约销售给乙方的面积 1、乙方房产范围：根据甲、乙双方签订的《商品房买卖合同》，乙方在的房产范围为：路号号楼号。建筑面积：㎡，套内面积：㎡。 2、丙方所租赁商铺房产范围：其中租赁给丙方商铺面积中，建筑面积约㎡的商铺面积返祖给乙方（最终面积按房管局实测报告为准，多退少补）。二、返租的期限：自 20年月日起计，至20年月日止，共计为年整。三、租金返还方式 1、租金标准：（经甲、乙双方确定，租金标准为）（1）、甲乙双方在签订合同时，甲方向乙方一次性缴纳个月的租金,计￥元，（大写人民币：）。（2）、丙方按照甲丙双方所签订的《租赁合同》条款缴纳租金。 20年月日起计算。四、物业管理费等其它费用：（1）、在丙方租赁期间物业管理费，由丙方承担。（2）、由广场管理者规定须交纳的管理保证金等由丙方缴纳。（3）、公共部分水电分摊费由丙方按物业标准承担。（4）、甲、乙、丙三方税费自理。五、租赁期间商铺维修养护（1）、公共设施正常的维修养护费用由甲方承担。（2）、丙方因管理、使用不善等造成商铺及附属公共设施损坏，其维修费用由丙方承六、商铺的续租及返还 1、合同期满，乙方要自己经营，应提前（合同期满前三十日）向甲丙双方提出书面告知函，同时丙方应在该期限界满之前三日内清点、转移货物，清理商铺，书面通知甲乙方到场验收。丙方应在经营期限界满之前清理完毕商铺，将其移交乙方管理。 2、合同期满，丙方要求继续租赁，需在甲方规定的时间内（合同期满三十日）向甲乙双方提出书面申请，并经乙方同意后，在规定的时间内办理完善续租手续。丙方未改变经营范围的，在同等条件下，乙方享有优先租赁权。 3、合同期满，未在租赁期限界满一个月以前提出续签合同的要求，丙方应在该期限界满之前三日内清点、转移货物，清理商铺，书面通知乙方到场验收。丙方应在经营期限界满之前清理完毕商铺，将其移交乙方管理 4、若超过15天未移交，房屋内仍丙方物件视为丙方放弃所有权，由甲方处理。丙方

商业租赁方案

商铺租赁方案一、目的： 1、集聚人气，盘活资产，提升信心，以租促售。 2、把握商业业商，进行前期培育，盘活整个小区商业周圈。二、模式：以开发（XX置业）公司下属单位物业（XX物业）公司成立租赁中心，主要负责杏林小区2、4#楼，3、 5#楼商业、办公的出租及管理工作（其他租赁业务待与领导沟通后进行），协调解决遇到的问题，落实各项措施。二、租金及细则 1、租金：根据前期对周边（亿丰7000-8000 元/间、恒盛8000-10000 元/间、剑桥公馆、名门世家）商业的调查及物业公司各部门主管商讨，针对杏林小区现阶段发展情况，制定出我小区商业、办公租金大致在 100-120 元/ m2/年（合到12000 多-14000 多元/ 间）由于周边市场位置不同价格也有所差异，结合目前小区商业、办公坐落的方位、设计情况、入住率不高人流量较少等客观实际情况制定此价格。 2、收租形式：采用押一付四（每季度），每半年/年收取一次。 3、为促进房地产开发销售，作为销售亮点，地产可带租约销售，所售房屋租金收益自购买人收房之日归购买人所有

4、优惠： 1 ）根据租客，可酌情减免1- 2 个月房租。（考虑商家的品牌、装修、员工招聘、铺货、办证等） 2）租赁合同为“ 1+1 ”式合同，即最长租期1 年，第2 年在同等条件下，原租户有权利优先续约。第2 年较第1 年租金上浮10% 。第3 年较第二年租金上浮10% ，以此类推。 3）带有租约销售的商铺，在租赁方不违反合同的情况下，商铺购买者无权在租赁期满前单方面解除租约。 4）在租赁期内购买所承租商铺的商家，还可享受开发公司提供的特别卖价折扣。五、硬件支持： 1、统一商铺有框钢化玻璃门、塑钢玻璃窗、外墙石材干挂（不得随意破坏、污染）。 2、独立楼梯、卫生间；供水、供电、排污、排水、排烟系统可正常使用。 3、顶面、地面、墙面按正常标准交付。 4、未经许可不能单方面改水电；破顶、地面；拆除墙体；破坏消防设备等，否则一切违规操作视修复情况从保证金中扣除。六、其他：成功招租物业公司可获该铺面半个月租金作为活动奖励经费（可考虑）。招租活动到期后是否再继续，依实际情况而定。其他未尽事宜双方协商解决，协商解决不成到菏泽地方法院起诉。本方案领导同意后自2019 年3 月1 日起实施

门面带租约销售方案建议

门面带租约销售方案建议因本项目商铺主要以独立门面为主，总价及首付较高，将很多手头有闲钱但不是很多的客户拒之门外，为了吸引更多的投资客户，降低客户的投资门槛，满足客户投资的求稳心理，增加客户对本项目产品的自信，加快本项目的销售速度，建议公司将部分产品以“带租约销售”的方式销售。一、目的 1、降低商铺的投资门槛，吸引更多的投资客户； 2、客户对商铺投资和项目的运营不了解，对项目成功运营的预期效果不是特别明确，持怀疑态度，通过带租约销售，满足客户投资的求稳心理，打消客户的怀疑态度，增加客户对本项目产品的自信。二、带租约销售的产品范围： 4#号楼2、3楼3C数码区，该区域产品由公司招商部统一招商，统一经营，或者其他区域已经成功招商的商铺。三、销售方式：在该区域商铺产权销售的时候，房产公司和购买客户针对该商铺签订3年的租赁合同，由开发商支付租金，第一年租金按照总房价的7%计算，第二年按照总房价的8%计算，第三年按照总房价9%计算，前三年租金平均每年8%的回报率。并且将前三年的租金直接折抵首付，降低客户购买的门槛。四、举例以门面4#楼3C数码区二楼为例：房号建筑面积单价（元/㎡）总价（元）正常首付款（元）前三年租金（元）实付首付款（元） 4#-2-1 68.989 9500 655396 328396 157295 171101 以上商铺为门面4#楼3C数码区2楼1#铺，建筑面积68.989㎡，单价9500元/㎡，总价655396元，正常首付328390元整，按照带租约销售的方式销售，前三

年租金平均按照8%的回报计算，共计157295元整，将前三年租金直接折抵该商铺首付款，客户首付款实际只需要支付171101元，就可以购买总价为655396元的产权商铺。门面销售部 2013年7月18日

QT22带租约商铺出售《补充协议书》

QT22 带租约商铺出售补充协议书甲方：乙方：甲方和乙方于年月日签订了《商品房买卖合同》及附件（编号为，下简称合同），约定乙方向甲方购买位于的商品房（下称该商品房）。因该商品房为带租约出售，现买卖双方经友好协商，就该商品房带租约买卖的有关事宜达成补充协议如下，以供买卖双方共同遵守：一、甲方在出卖该商品房给乙方时已告知乙方该商品房已由甲方出租给（下称承租人），乙方是在完全了解甲方与承租人就该商品房的租赁相关事宜签订的《》（下称租赁合同，该租赁合同作为本协议的附件）的内容后自愿购买该商品房的。乙方在因购买该商品房而依法成为租赁合同的出租方后，将严格按租赁合同的约定履行，因乙方不履行租赁合同的约定而造成的一切后果均由乙方承担。二、因甲方将该商品房出卖给乙方，乙方在同时具备了付清合同约定的全部购房款及其他一切应付款项、递交了办理产权证所需的一切资料、对该商品房的交付没有异议且办理了收楼手续三个条件之日起成为租赁合同的出租方，租赁合同中约定的甲方的权利义务全部转移给乙方。在乙方成为租赁合同的出租方之日前，该商品房的租金归甲方所有，由甲方向承租人收取，乙方成为租赁合同的出租方之日起，该商品房的租金归乙方所有，由乙方向承租人收取。乙方成为租赁合同的出租方的当月租金由买卖双方按各自应收租金的天数比例分配。三、甲方应于乙方成为租赁合同的出租方之日起天内将承租人预交的元保证金移交给乙方，乙方应开具相应的收据给甲方。但若出现承租人拖欠甲方租金、水费、电费等违约情况的，甲方有权将保证金先行冲抵拖欠的租金、水费、电费、违约金及其他承租人应付的费用后，再将

剩余部分移交给乙方；如保证金不足以冲抵承租人拖欠甲方的租金、水费、电费、违约金及其他应付的费用的，甲方有权向承租人继续追偿拖欠的费用。保证金经冲抵后，不足部分，乙方有权直接要求承租人补交。四、因乙方已完全了解该商品房在出卖给乙方之前已由甲方出租给承租人使用，故乙方自愿同意该商品房不以合同附件三约定的交付标准交付，该商品房按承租人使用至合同约定的交楼期限之日的现状交付给乙方，乙方不得以承租人对该商品房的装修和使用现状为由拒绝收楼或向甲方提出其他任何主张，因此而造成的逾期收楼的后果由乙方自行承担。五、若合同因法定或约定原因解除的，则从乙方成为租赁合同的出租方之日起至乙方将该商品房交还给甲方之日止，乙方应按每月每平方米人民币元的租金标准计付使用费给甲方。六、本协议经买卖双方签订盖章之时起即生法律效力。七、本协议一式份，甲方执份，乙方执份，均具同等法律效力。甲方：乙方：年月日年月日

商铺包销协议书

商铺包销协议书甲方：（以下简称“甲方”）地址：乙方：（以下简称“乙方”）地址：甲、乙双方根据《中华人民共和国合同法》及相关法律、法规的规定，在平等、自愿、协商一致的基础上，就乙方包销甲方投资开发/持有的东莞市万江区阳光海岸商铺事宜进行协商，达成一致，特签订本协议书。第一条、项目情况 1、项目名称：。 2、项目推广名：。 3、项目销售证件情况： ①《土地使用证》（见附件）； ②《建设用地规划许可证》（见附件）； ③《建设工程规划许可证》（见附件）； ④《施工许可证》（见附件）； ⑤《房地产权证》（见附件）。 4、项目租赁情况现状不带租约。 5、项目交付时间商铺均以现售形式销售，商铺交付给实际买受人的时间为缴清该商铺购房款（含银行按揭款）后5天内。第二条、标的物商铺建筑面积及价格 1、甲、乙双方商定，甲方委托乙方包销的商铺共计 14 间（具体

铺位号见附件），建筑面积约1370平方米（以下简称“商铺”）。 2、双方确定包销单价为每平米（RMB 0元/平方米），销售总金额为人民币整（￥）。 3、销售总价按照所包销商铺最终取得的房产证上实际记载面积为依据，按照本条约定包销单价为准进行结算，如最终实际结算价格与本合同约定第三条商铺销售款的付款方式与期限 1、甲、乙双方商定，本协议书签订后2015年 4 月日前，乙方向甲方支付定金人民币万元整（￥）。 2、2015年 7 月 31 日前，乙方须完成人民币肆佰万元整（￥ 4，000，000.00 ）的销售回款。 3、乙方须在6 个月内完成合同全部金额（含定金）的销售回款，即剩余销售回款共计人民币元（￥ 13，920，000.00 ）在2015年 9 月 31 日前付清。 4、除定金外，其他销售款项均可由乙方或乙方指定的实际买受人以现金或银行按揭方式（实际买受人与按揭银行签订了按揭贷款合同的可视为乙方已付该购铺款）支付。 5、甲方指定该合同所有应收款项的收款账号为：账号：账户名：开户行：第四条、包销期限一、“包销期限”及乙方自行销售商铺的约定 1、本协议书生效后，甲方同意给予乙方个月的“包销期限”，自乙方支付了定金后第二日起计。

10月份营销推广策略(带租约销售)

前三年租金一次性兑现营销方案〖金街一层〗关键词： ?带租约销售 ?前3年租金一次性兑现为了解决金街（金街东部+西部）总价偏高、不能自营的销售抗性，同时给目前疲软的市场注入兴奋剂，建议针对金街（东部+西部）实施前3年租金一次性返还的销售政策。另外为了增加客户的投资信心，营造一种不是仅仅简简单单的返租销售政策，并规避目前的返租销售涉嫌违法的政策，特提出带租约销售策略。具体策略如下： ◆返租5年，前三年每年回报8%，第四-五年每年回报9%，5年共计42%，前3年24% 租金一次性兑现细则：总房款为100%,前三年回报24%一次性返还给客户,并从总房款扣除。签合同时合同总价款为折后款,即总房款的76%。如果客户选择按揭,则客户需要首付合同总价款的50%；（即首付总房款的38%就可以获得该商铺）,并每月按照合同总价款的50%为基数向银行缴纳一定的月供。如果客户选择一次性,则客户需要按照合同总价款支付房款（即客户需要交纳总房款的76%才能获得该商铺）。合同约定交房日期为2007年4月30日。契税、维修基金等各项税费计算基数为合同总价款。签订托管协议时，租期为2010年×月×日-2012年×月×日，返租基数为总房款100%。一次性购买100万元以上铺位方可享受该政策。该方案仅限于金街一层（东部+西部），最终解释权归开发商所有。

主诉求点：二七商圈一层街铺，带租约销售，先拿三年租金支撑点：众多知名品牌已经抢先认租，认租率已达88%。列举品牌：迪士尼欢乐园、北京蓝莲花酒吧、苏荷酒吧、蕉叶泰国餐厅、哈根达斯、汉拿山韩国料理、音乐厨房、Esprit、达芙妮旗舰店、意大利服饰概念馆、新宇表行、Seven days、康师傅私房牛肉面、马克华菲·······操作要点：对外口径为：开发商已将金街物业整体租赁给招商公司；（需要明确开发商与招商公司签订5年租赁协议）。由招商公司根据商家认租情况将意向认租商家在平面图上进行标注，增加客户的可信度。推出时间：2006年9月27日起推出特别说明： “1000元商铺培育基金”政策继续沿用，通过后期价格的逐步调整来实现价格弥补。已认购、签约客户不再享受此政策。合同签订交房标准： A、捆绑铺位为“敞开空间，不设隔墙”，如客户要求可签订补充协议为“整个大铺（捆绑后的铺位）四周设置隔墙” B、拆散铺位为“敞开空间，不设隔墙”。上海嘉德伟业 2006-9-26

带租约销售商铺合同

带租销售商铺协议甲方（老业主即原出租方)： (以下简称甲方）联系地址：电话：乙方（承租方）： (以下简称乙方）营业执照（或身份证号码）：电话：丙方（新业主即现出租方）： (以下简称丙方）身份证号码：电话：鉴于：甲、乙双方就位于派出所核定实测门牌号为*号（预测房号为*栋1单元1层*号商铺），房屋实测建筑面积：* 平方米（预测建筑面积为 * 平方米）签订了《房屋租赁合同》，租赁期限从2017 年5月16日起至2020年10月15日止。现因甲方出租给乙方的该房屋已经出售给丙方，为此，甲、乙、丙三方经协商达成如下协议，以兹共同遵守：一、自本协议签订之日起，即视同丙方办理完毕上述商铺提前接房手续，出租主体变更为丙方，由丙方（即：现房屋所有权人*）全面履行原《房屋租赁合同》的义务和享有权利。的装修期，装修期不计租金，乙丙双方同意自2017年10月*日开始计租。三、乙方已按原《房屋租赁合同》向甲方支付了履约保证金*元（大写*元整）以及2017年10月16日起至2018年4月15日止第一年上半年房屋租金*（大写*元整），共计*（大写：*元整），在本协议签订并生效后7个工作日内由乙方直接转帐予丙方。四、丙方在收到上述履约保证金及第一年上半年房租租金共计*（大写：*元整）后7个工作日内，向乙方出具租赁该房屋的履约保证金有效收款收据，及等额有效的房屋租金收款凭据。五、经三方协商一致，从本协议生效之日起，丙方全面履行原《房屋租赁合同》出租人的权利、义务。后续租金由丙方直接向乙方收取，甲方不再向乙方收取租金。乙方依据丙方提供的下列帐户支付丙方租金，丙方于收取租金后7个工作日向乙方出具等额有效的房

商业地产销售运营中的五种方式干货

商业地产销售运营中的五种方式，干货！目前商业地产销售运营中大体上有自购自营、纯租赁、返租、带租约销售、回购五种方式，优劣势及3大返祖实际操作案例，下面逐一展开分析。商业地产销售五大基本做法：自购自营、纯租赁、返租、带租约销售、回购 01自购自营在这种模式中，购房者即是业主又是商户，同时拥有此店铺产权，并利用手中资源在本商铺进行经营活动，开发商负责提供相应物业管理，并收取一定物业费用。优点：开发商可迅速回笼资金，并勿需设立营运部门进行后期管理工作，节省大量人力支出；缺点：非常不利于销售及招商工作的开展，难度最大，另外，由于产权出售及自购自营，商场对业态的规划及业种的选择不易贯彻，极有可能造成食品店与服装店并排经营的尴尬局面，不利于整体业主的利益。注意：此类方法适合于整体商业街或楼盘底商的销售，不适用主题商场及购物中心。02纯租赁商业地产的传统方式，在这种模式中，开发商为大业主，商户用支付货币的形式拥有商铺的使用权，产权仍为开发商所有，开发商不但要收取商铺之租金，同时亦要收取物业费用，并提供相应物业服务、推广服务及运营服务。优点：开发商可收取长期经济收益，开发商与商户真正实现双赢的关系，共同经营该商业项目，双方共同对此项目负责。同时，由于不出售产权，开发商对

商业项目有足够的把握能力，便于按照商业规划思路对项目进行运营管理。缺点：回收资金的速度最慢，并需要组建营运部、客服部、货管部等商业部门对项目进行管理，有一定的人力支出，比较耗费精力。注意：此方法可采用统一收银方式，租金在货款中扣除，在降低工作难度的同时，也提升了项目的整体商业形象。 03返租在其商铺的销售中，采取了所有权、经营权、使用权三权分离的模式：为提高市场接纳力，将商场产权划整为零，划分为小产权进行销售回收大量资金。然后通过回报租金的方法从购房者手中取回商业铺面的经营权，并每对购房者有一定比率的年回报（高于银行贷款利率才有吸引力）。优点：所有权属于投资者、经营权由专业商业管理公司掌控、入场经营商家拥有物业使用权，实现了三权分离。在统一经营的背景下，最大程度实现商业物业的整体经营价值，同时使建筑单体获得最大的价值与租金增长空间。这是一种高收益高风险的运作模式，适用于大型封闭式商场。从该项目开盘以来的运作来看，通过拆零产权、销售旺铺回收了巨额资金，大大缓解了困扰开发商已久的资金紧张问题。经营商进场以后经营状况也比较理想，进一步增强了中小投资者的信心，促进了商铺的销售。缺点：在这种高风险高利润模式的运作当中，涉及大型商业项目的规划、设计、招商、销售、工程等所有环节，对开发商的综合运营能力要求极高。而且，回

房产带租约销售合同

（房产）带租约销售协议书 (编号: ) 甲方: (出卖人) 乙方: (买受人) 丙方: (承租人) 甲、乙、丙三方根据《中华人民共和国合同法》和甲丙双方上，就甲方将所拥有的商铺带租约销售给乙方达成如下条款，以资甲、乙、丙三方共同遵守。一、销售及出租房产概况： 1、销售房产概况: 方签订的《商品房买卖合同》约定内容为准。 2、丙方租赁商铺房产概况: 图及《房屋租赁合同》。二、租赁期限:

三、租金返还方式 1、租金标准:(按照甲方该商铺未售前招商政策确定的租金为标准) 2、费用及付款方式 (1)、《商品房买卖合同》及本协议签订生效后，甲方向乙方一次

(2)、之后租金，由丙方按照甲丙双方所签订的《租赁合同》条款直接向乙方交纳。四、租赁期内各类费用负担: (1)、在丙方租赁期间物业管理费，由丙方承担。 (2)、由物业管理规定须交纳的管理保证金等由丙方缴纳。 (3)、水电、电费、物业费、供暖费由丙方承担。 (4)、甲、乙、丙三方税费自理。因丙方经营发生的税费由丙方承担。五、租赁期间商铺维修养护 (1)、公共设施正常的维修养护费用由甲方（或物业公司）承担。 (2)、丙方因管理、使用不善等造成商铺及附属公共设施损坏，其维修费用由丙方承担。六、商铺的续租及返还 1、合同期满，乙方自营的，应提前(合同期满前三十日)向甲、丙双方提出书面告知函；同时丙方应在该期限界满之前三日内清点、转移货物，清理商铺，书面通知甲乙双方到场验收。丙方应在经营期

限界满之前清理完毕商铺，将商铺移交乙方管理。 2、合同期满，丙方要求继续租赁，需在甲方规定的时间内(合同期满三十日)向甲乙双方提出书面申请，并经乙方同意后，在规定的时间内办理完善续租手续，由乙丙双方签订租赁合同。 3、合同期满，丙方未在租赁期限界满一个月以前提出续签合同的，丙方应在该期限界满之前三日内清点、转移货物，清理商铺，并书面通知乙方到场验收。丙方应在经营期限界满之前清理完毕商铺，将其移交乙方管理 4、若超过15 天未移交，房屋内属于丙方的物件视为丙方放弃所有权，由甲方处理。丙方交还租赁房屋时，应保证租赁房屋和相关设施、设备系统处于正常使用后的状态，如有损坏，应当修复后交乙方，因人为原因造成不能正常使用的，应当赔偿丙方相应的经济损失。 5、经过甲乙方验收合格，各有关方面在验收记录上签字以后，办理商铺交接手续。七、不可抗力由于国家政策或地震、台风、水灾及动乱、战争等其他不可抗力的因素影响本协议的执行或造成双方损失，甲、乙、丙三方互不承担责任。八、争议解决

带租约销售协议

（商业）带租约销售协议书 (编号: ) 甲方: (出卖人) 乙方: (买受人) 丙方: (承租人) 甲、乙、丙三方根据《中华人民共和国合同法》和甲丙双方签订的《商铺租赁合同》，在自愿、平等、协商一致的基础上，就甲方将所拥有的商铺带租约销售给乙方达成如下条款，以资甲、乙、丙三方共同遵守。一、销售及出租房产概况： 1、销售房产概况: 房产范围为:路号号楼号。建筑面积: ㎡，套内面积: ㎡。最终以甲、乙双方签订的《商品房买卖合同》约定内容为准。 2、丙方租赁商铺房产概况: 丙方租赁商铺位于销售房产内，建筑面积约㎡。具体见附图及《房屋租赁合同》。二、租赁期限: 自年月日起计，至年月日止，共计为年整。三、租金返还方式 1、租金标准:(按照甲方该商铺未售前招商政策确定的租金为标准)

2、费用及付款方式 (1)、《商品房买卖合同》及本协议签订生效后，甲方向乙方一次性支付丙方已交租金,计￥元，(大写人民币: )。 (2)、之后租金，由丙方按照甲丙双方所签订的《租赁合同》条款直接向乙方交纳。四、租赁期内各类费用负担: (1)、在丙方租赁期间物业管理费，由丙方承担。 (2)、由物业管理规定须交纳的管理保证金等由丙方缴纳。 (3)、水电、电费、物业费、供暖费由丙方承担。 (4)、甲、乙、丙三方税费自理。因丙方经营发生的税费由丙方承担。五、租赁期间商铺维修养护 (1)、公共设施正常的维修养护费用由甲方（或物业公司）承担。 (2)、丙方因管理、使用不善等造成商铺及附属公共设施损坏，其维修费用由丙方承担。六、商铺的续租及返还 1、合同期满，乙方自营的，应提前(合同期满前三十日)向甲、丙双方提出书面告知函；同时丙方应在该期限界满之前三日内清点、