VIP会员登记表(周大福珠宝)

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周大福珠宝营业员聘用合同

周大福珠宝营业员聘用合同协议号：甲方：周大福珠宝（以下简称甲方）乙方：（以下简称乙方）身份证号码：甲方聘用乙方成为周大福珠宝的正式销售员，就聘用事宜，双方本着真诚合作，共谋发展的原则，友好协商达成如下协议：一、聘用期限和销售区域 1、聘用期从年月日至年月日，期限为1 年，试用期3 个月。 2、指定销售区域为省市县（区）。二、甲方责任 1、甲方负责提供产品及最新价目表。 2、甲方负责培训乙方营销模式、技巧，提供整套营销方案，并保证乙方完全按照甲方方案实行，可以完成销售指标。三、乙方责任 1、乙方要在甲方规定的价位浮动范围之内销售。 2、乙方须详细阅读本协议并了解甲方的一切相关规定，认知及忠诚甲方的经营理念，并自愿维护和遵守甲方的一切规章制度。乙方对外的销售活动由个人决定，但不得与甲方利益发生冲突。 3、乙方有责任为甲方收集并分析当地的市场信息，并及时准确的提供给甲方。 4、如乙方个人资料有任何更改，应及时通知甲方，否则由此而造成的乙方业绩收入减少或未能取到奖金等损失均由乙方自行承担，与甲方无关。四、基本指标任务 1、为配合乙方顺利开展销售工作，甲方给予乙方三个月的区域保护，三个月内，若乙方没有按甲方制定的方案实行，或者没有完成销售量，甲方将取消乙方的区域保护权。 2、延续区域保护权的每月完成销售量（按乙方提货价格计算）为2000 元，中介业务金额不计在内。五、业绩计提、要求 1、乙方需根据甲方要求填写《销售员申请表》，甲方根据乙方提供准确的个人资料办理相关手续，划定营销区域。 2、乙方按指定的50 %批发价格比例向甲方提货，每单运费自负。甲方按提货价格统计乙方的销售业绩，到量给予返利、奖励或升级待遇，详细政策见附件2。 3、乙方常规收入为所提货物销售的差价、及甲方政策和可能的活动中提供的赠品或返利。乙方自负劳务信息费、市内运费、差旅费、应酬费。 4、乙方牵线联系并由甲方和第三方成功完成的交易，甲方支付乙方20 %佣金。 5、所有产品原则上不能低于底价销售，特殊情况需经甲方同意后方可实施。原属甲方业务对象，提成比率另行商定。六、结算 1、乙方牵线联系并由甲方和第三方成功完成的交易，每单生意结束，由乙方负责收回供货款项，以款到帐为准，支付乙方提成。 2、每个年度末，按附件2规定细节发放奖金和返利。七、注意事项 1、甲、乙双方确定合作关系，为确保双方利益，乙方应预先向甲支付300.00元押金费，甲

周大福服务宗旨

周大福服务宗旨篇一：周大福集团背景分析周大福集团（CHOW TAI FOOK）企业文化及背景分析一、周大福集团及下属公司简介周大福集团是郑裕彤家族拥有的一个实力雄厚私人商业集团，市值超逾2,560亿港元。集团业务主要由两间公司经营：一间是专注于投资控股业务的周大福企业有限公司，另一间是专营周大福品牌珠宝玉石金饰的周大福珠宝金行有限公司。周大福集团经营方针：一向坚持以中国内地及香港地区为核心，继而面向世界的宗旨。集团业务范围广泛，根基雄厚，拥有各类专业人员，汇聚各方面的经验和专才，在全球各地所雇用的员工人数超过十万人。周大福企业控制及管理在中国内地、香港、及世界各地不同性质的业务。所经营的行业有汽车、酒店、房地产、设施管理、建筑、百货零售、公共交通、电讯、道路网、自来水、电力及金融服务业等。周大福珠宝是集原料采购、生产设计、零售服务的综合性经营企业，经营珠宝金饰业务拥有八十年历史，是中国内地及香港最著名及最具规模的珠宝首饰品牌。周大福珠宝是全球最大钻石毛胚供应商英国钻石贸易公司（DTC）全世界七十八个特约配售商（sightholder）的其中一个，在整个大中华区属首间获得此殊荣的钻石商，彰显实力雄厚，地位超然。周大福珠宝在南非约翰尼斯堡设有两间钻石切割

打磨工厂，同时也在中国内地及香港开设有钻石切割打磨工厂及珠宝首饰设计制造工厂，共聘用员工逾五千人，每年生产各类首饰超过七百万件。周大福珠宝连锁店网络遍布中国内地、香港、澳门、台湾、马来西亚，到目前连锁店零售点已超逾八百家。中国内地及香港地区为集团珠宝业务发展核心，目标在2019年底将连锁店数目扩张至超逾一千家。现时，在中国内地和香港的珠宝首饰行业里，周大福每年的销售额均表现超卓，每年销售额超逾200亿港元，市值逾800亿港元。周大福珠宝将紧随国家经济发展机遇，继续按年增加投资，汇聚各方人才，为创造华人第一珠宝品牌的目标努力。周大福不仅历史悠久，且力求创新，时刻处于珠宝首饰新潮流的尖端，在迎合消费者需求的同时也引领了首饰消费的时尚。针对年轻消费者的需求，周大福推出其年青新一代品牌，主攻年轻饰物市场，其设计及用料均以潮流、创新及多元化为前提，突出年轻新一代独特的气质及品位。周大福珠宝企业文化企业愿景——“创造华人第一珠宝品牌” 企业愿景阐释 --“品牌引领成长”：品牌创造价值、品牌传递理念； --“相信中国的力量”:根植传统文化、创造华人情感； --“谋求永续经营”：成为行业标杆、永远追求卓越。企业使命——“美丽人生，永恒铭记” 企业使命阐释

周大福珠宝员工手册

目录目录 (1) 前言 (1) 第一章企业文化 (2) 周大福珠宝公司简介 (2) 远景与使命 (2) 核心价值观 (3) 第二章日常注意事项 (3) 第三章人事制度 (3) 工作时间 (4) 考勤 (4) 迟到 (4) 早退 (4) 旷工 (5) 请假 (5) 加班 (5) 试用与转正 (5) 发薪日 (6) 离职 (6) 第四章激励机制 (7) 绩效考核 (7) 培训 (7) 晋升 (7) 表彰 (8) 第五章纪律规范 (8) 第六章安全生产 (8) 设备与用电 (9) 消防安全 (9) 危险化学品 (9) 公伤 (9) 第七章金耗控制 (9) 第八章奖惩制度 (10) 第九章沟通渠道 (10) 第十章服务与福利 (10) 公共假期 (10) 就餐 (10) 住宿 (11) 储物柜 (11) 公共电话 (11) 文体活动 (11) 工会基金会 (11) 社会保险 (12)

第十一章管理提升 (12) 5 S (12) 文件管理 (12) 管理人员日常行为规范 (12) 前言欢迎您加盟周大福珠宝珠宝金行有限公司。感谢您对公司的信任，成为我们集体的一员，希望您能引以为荣，更希望公司与您的雇员关系是一个长久而又互利的愉快结合，为了让您能在最短的时间内了解我公司的企业文化及管理制度，更快的进入工作状态，我们根据公司的运作实际，编写了这本《员工手册》以规范我们的言行举止，提高每一个人的素质，进而增强公司的凝聚力和竞争力，使我们的公司不断发展。行政人事部 20xx年11月10日

第一章企业文化周大福珠宝公司简介周大福珠宝金行有限公司于1989年在香港成立，是一家从事珠宝首饰设计、制造、出口及批发的综合性公司，是香港珠宝制造业厂商及香港珠宝玉石厂商会的成员。本公司1995年开始在中国大陆设有加工场，现于广东省顺德市自建厂房占地7500平方米，建筑面积约6000平方米，聘用技术人员工1000余人，月产量可达80000-100000件。主要产品为9K、10K、14K、18K黄白金和铂金PT900、PT950镶嵌钻石、宝石、半宝石等戒指、耳环、吊咀、项链、手镯、胸针。本公司着力紧贴款式潮流及自创新潮流，运用最新电脑设计技术，配合对珠宝的多元知识，其产品已深令大众注目。其生产厂房配备最新、最精密的生产设备，并由经验丰富的人员操作，确保每项工序小心处理，效率高而质量好。远景与使命我国珠宝业起步晚、发展快，80年代初珠宝首饰和玉石雕，销售额不足够2亿元，出口创汇1600多万美元，经过20年的发展，取得了举世瞩目的发展成就。截止1999年底止，金银珠宝首饰销售额达806亿元，较1991年增长2.34倍，年增长29.3%；出口额24.4亿美，较1991年增长9.99倍，年均增长125%。其中黄金饰品销量居世界第三位，铂金饰品销量居世界第二位，钻饰销售也跃居世界第八位。我国珠宝首饰生产已具相大的规模和实力。 1993年到1998年是中国钻石业快速发展的6年，从90年代初到90年代末，是中国经济建设经过调整后，步入健康发展的阶段。中国经济的发展，吸引了世界的目光，中国这个拥有13亿消费者的巨大市场更是令世界各地的珠宝商向往。在今后的几年内，将是国内钻石零售业在竞争中发展，在竞争中成长的过程，在这一过程中，我们有理由期待目前已建立了的零售经营网络的珠宝企业，将逐步稳定现有网络，在此基础上进一步稳步的扩展。在周大福珠宝公司的价值链中准确地定位。加强技术引进和技术研发，向客户提供一流的首饰产品和服务，促进中国首饰产业的发展，使之成为中国首饰企业的典范。核心价值观

周大福的营销奥秘

周大福的营销奥秘来源:网易时间：2010-08-31 14:10 提起香港的周大福及其系列珠宝首饰，在业界及消费者中，可谓是耳熟能详。周大福，这个创立于1929年，后碾转迁移并正式在香港成立的珠宝金行，历经70余年的风雨历程，逐步奠定了其在香港珠宝首饰业界的领导地位，并倍受消费者的钟爱与信赖，在有些地域，周大福已成为珠宝首饰的代名词。中国人对于珠宝首饰的喜爱，可谓是由来已久，因为它不仅具有保值功能，更凝结着悠悠华夏几千年的文化古韵，而穿金戴银更是富贵显赫的象征，也是身份、地位的标记。香港的周大福，以自己沧桑而富有传奇色彩的发展历程，见证了中国几十年来珠宝首饰业的历史巨变，用自己独特而张扬个性的营销策略，演绎着周大福珠宝首饰成功拓展的经典。周大福进军内地市场始于20世纪90年代，为避开香港激烈的市场竞争压力，寻找新的突破与增长点，以设立武汉周大福珠宝金行有限公司为标志，正式吹响了进攻内地零售市场的号角，并于1998年，全面“挺进”国内市场，在短短几年时间里，在内地发展分行数目已近二百家，成为内地珠宝饰品领域里跃出的一匹“黑马”，2005年，周大福计划在内地新开分店80家，力争使周大福分店遍及中国的五湖四海、四面八方。周大福，这个入选中国最具品牌价值的珠宝首饰企业，缘何能在较短的时间里，星火燎原，成功占领港澳及内地的大片市场，其市场拓展成功的奥秘到底在哪里? 产品策略，全面而彰显个性珠宝首饰作为一种特殊的商品，具有市场区隔明显，消费人群集中等特点，其目标消费群主要为女性，因此，围绕时尚、新潮等消费心理，周大福推出了适合中国国情的系列产品组合。 1、“绝泽”珍珠系列所有的美丽都离不开水，珍珠正是水的化身，水的结晶，是品格高贵的象征，“绝泽”珍珠系列将颗颗富有灵性与生命力的珍珠置于流畅、唯美的线条之中，增添了女性的清新风格，含蓄却耀目。是热爱自然，追求意境的女性之首选。 2、“绝色”红蓝宝石系列绝色红蓝宝石系列将性感魅惑、甜蜜动人与浪漫鲜明、前卫个性的元素完美结合，将女性妩媚动人的气质演绎到及至，打造出了一款款古典浪漫又兼具现代时尚气息的饰物，

珠宝公司监察管理办法范例

周大福监察管理办法第一章总则第一条定义及目的：监察作为公司同事间相互监督管理的工具，旨在发现同事日常工作中存在的失误，进而提高其相关意识、改善其工作方法或发现制度执行中存在的问题，从而鞭策同事进步及完善制度。第二条适用范围：中国营运管理中心、中国生产管理中心各部门、各区域营运管理中心、办事处/办公室及全国分店所有同事。第三条监察条例：周大福监察管理体系基建于周大福原有机制、最新员工手册、考勤制度、公司通告、操作手册、店铺形象手册、会议议决、温馨提示等各项规定及约定俗成的条款。如违反以上相关制度，相关人员有责任及权力对该同事启动监察处罚。第二章监察制度第四条相关规定（一）日常工作中，若相关人员发现同事存在工作失误或违规行为，均可启动监察处罚，并将监察处理结果转交至各营运/生产管理中心行政部归档处理。若监察双方存有争议情况，可提交至各营运/生产管理中心行政部作最终裁决。（二）禁止分店自立内部惩罚机制，一切不符合公司要求的情况，均须遵循公司监察制度，以维护公司监察制度的权威性，防止员工投诉隐患产生。在此前提下，可允许分店负责人在销售达标方面灵活设置激励机制，但不可出现随意罚款或变相罚款的行为。第五条扣款金额及其收取方式（一）扣款金额按同事职务划分，副主任以下级别的同事为每人次人民币10元，副主任及副主任以上级别的同事为每人次人民币20元。（二）分店同事的扣款采用《分店监察表》的形式签署，若跨区域监察可采用《周大福监察记录表》的形式签署。中国营运管理中心、中国生产管理中心各部门、各区域营运管理中心及办事处/办公室同事的扣款采用《周大福监察记录表》的形式签署。（三）除香港、特许店的同事以现金形式缴纳外，其余同事（含合营店）一律从当月奖金中扣除，以上包括考勤监察。试用期期间的同事被监察（不含系统考勤监察），只执行监察记录（该记录照常进行汇总统计），但不对其进行扣款。次月15日前，各区域营运管理中心财务管理部需将区域内所收取的监察扣款转入中国营运管理中心大福利基金账户。（四）各营运/生产管理中心同事若需交纳现金，须将款项交至所属区域/办事处财务处。

珠宝销售工作总结5篇

珠宝销售工作总结5篇珠宝销售工作总结5篇时间飞快，一段时间的工作已经结束了，经过这段时间的努力后，我们在不断的成长中得到了更多的进步，我们要做好回顾和梳理，写好哦。你还在为写工作总结而苦恼吗？以下是为大家收集的珠宝销售工作总结5篇，希望能够帮助到大家。回首今年，是播种希望的一年，也是收获硕果的一年，在上级领导的正确指导下，在公司各部门的通力配合下，在我们全体同仁的共同努力下，个人简历取得了可观的成绩。作为一名店长我深感到责任的重大，多年来的工作经验，让我明白了这样一个道理：对于一个经济效益好的零售店来说，一是要有一个专业的管理者；二是要有良好的专业知识做后盾；三是要有一套良好的管理制度。用心去观察，用心去与顾客交流，你就可以做好。 1、认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。

2、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体。 3、通过各种渠道了解同业信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，从而避免因此而带来的不必要的损失。 4、以身作则，做员工的表率。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从公司整体利益出发。 5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性，使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境，为公司创作更多的销售业绩，带领员工在以下几方面做好本职工作。首先，做好每天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的购物环境。其次，积极主动的为顾客服务，尽可能的满足消费者需求；要不断强化服务意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客满意的离开本店。

珠宝仓库管理制度

傅生珠宝仓库管理制度一、目的为了使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的合理使用，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司的具体情况，特制定本条例。二、仓库管理员的岗位职责 1．根据本规定做好物资的入库和出库工作，并使物资储存、供应、购置各环节平衡衔接； 2．做好物资的保管工作，实发实记仓库实物帐，定期清查、盘点库存物资，做到帐、卡、物相乎； 3．积极开展废旧物资、生产余料的回收、整理、利用工作，协助做好积压物资的处理工作； 4．做好仓库安全保卫工作和消防工作，确保仓库和物资的安全。三、仓库物资的入仓程序 1．外购物资到达后，采购员凭物资购进申请单及送货单、发票办理入库手续，仓管员根据物料的名称、规格、数量、单价填写物料入库验收单，检查质量是否合格，将实物点清入库，双方核对无误后分别签字，仓管员凭入库验收单的存根登记仓库实物帐，一联交财务，一联随发票办理报销付款手续； 2．公司自身生产的成品入库，须有质量管理部门出具的产品质量合格证，由专人送交成品仓库，仓管员根据入库情况填制成品进仓验收单，双方核对无误后分别签字，仓管员凭进仓验收单的存根登

记仓库实物帐，一联交生产车间作产量统计依据，一联交财务作成本核算依据； 3．委托外加工的材料完工后，入库手续如外购物资的入库手续，但在“入库单”上注明其来源，并在“外加工登记簿“上予以登记；4．因生产需要而直接进入生产车间的外购物料或已完工的委托加工材料，应同时办理入库手续和出库手续，以准确反映公司的物流量； 5．车间余料退库应填制红字领料单一式三份，并在备注栏内详细说明原因，如是月底的退料，则在办理退料手续的同时，办理下月领料手续； 6．对于物料验收入库过程中发现数量、质量、规格和品种等不相乎或单价异常的现象，仓管员有权拒绝办理入库手续，并视其程度报告有关部门或总经理处理。四、仓库物资的出仓程序 1．生产车间领用原料、工具等物资，仓管员凭生产、技术部门的用料定额和车间主管签发的领料单发放，仓管员和领料人须在领料单上签名，领料单一式三份，一联退回车间作为其物资消耗的考核依据，一联交财务部作为成本核算依据，一联留仓库作为登记实物帐的依据。 2．公司仓库的一切产品的对外发放，一律凭盖有财务专用章和总经理或总经理委托的代理人签名的商品调拔单仓库联，由公司业务员办理出库手续，仓管员根据“商品调拔单“注明业务承办人，一

周大福珠宝营销成功的案例分析

周大福珠宝营销成功的案例分析周大福珠宝营销成功的案例分析：香港的周大福，以自己沧桑而富有传奇色彩的发展历程，见证了中国几十年来珠宝首饰业的历史巨变，用自己独特而张扬个性的策略，演绎着周大福珠宝首饰成功拓展的经典。提起香港的周大福及其系列珠宝首饰，在业界及中，可谓是耳熟能详。周大福，这个创立于1929年，后碾转迁移并正式在香港成立的珠宝金行，历经70余年的风雨历程，逐步奠定了其在香港珠宝首饰业界的领导地位，并倍受的钟爱与信赖，在有些地域，周大福已成为珠宝首饰的代名词。周大福进军内地市场始于20世纪90年代，为避开香港激烈的市场竞争压力，寻找新的突破与增长点，以设立武汉周大福珠宝金行有限公司为标志，正式吹响了进攻内地零售市场的号角，并于1998年，全面“挺进”国内市场，在短短几年时间里，在内地发展分行数目已近二百家，成为内地珠宝饰品领域里跃出的一匹“黑马”，2005年，周大福计划在内地新开分店80家，力争使周大福分店遍及中国的五湖四海、四面八方。周大福，这个入选中国最具价值的珠宝首饰企业，缘何能在较短的时间里，星火燎原，成功占领港澳及内地的大片市场，其市场拓展成功的奥秘到底在哪里? 周大福珠宝营销成功的案例分析：全面而彰显个性珠宝首饰作为一种特殊的商品，具有市场区隔明显，消费人群集中等特点，其目标消费群主要为女性，因此，围绕时尚、新潮等消费心理，周大福推出了适合中国国情的系列产品组合。 1、“绝泽”珍珠系列

所有的美丽都离不开水，珍珠正是水的化身，水的结晶，是品格高贵的象征，“绝泽”珍珠系列将颗颗富有灵性与生命力的珍珠置于流畅、唯美的线条之中，增添了女性的清新风格，含蓄却耀目。是热爱自然，追求意境的女性之首选。 2、“水中花”系列主打吊坠和指环以女性“心湖中的涟漪”为主题，设计时尚优雅，将清雅与灿烂完美协调，灵巧的勾勒出盛放的花儿在平静心湖中泛起的丝丝涟漪，就像“水中花”般含蓄，但却是心湖中真实而恒久的灿烂回忆!其清新、高雅的格调，让人浮想联翩。 3、“绝色”红蓝宝石系列绝色红蓝宝石系列将性感魅惑、甜蜜动人与浪漫鲜明、前卫个性的元素完美结合，将女性妩媚动人的气质演绎到及至，打造出了一款款古典浪漫又兼具现代时尚气息的饰物，是摩登女郎心中之至爱。

周大福珠宝首饰的成功营销策略分析

中国人对于珠宝首饰的喜爱，可谓是由来已久，因为它不仅具有保值功能，更凝结着悠悠华夏几千年的文化古韵，而穿金戴银更是富贵显赫的象征，也是身份、地位的标记。香港的周大福，以自己沧桑而富有传奇色彩的发展历程，见证了中国几十年来珠宝首饰业的历史巨变，用自己独特而张扬个性的营销策略，演绎着周大福珠宝首饰成功拓展的经典。提起香港的周大福及其系列珠宝首饰，在业界及消费者中，可谓是耳熟能详。周大福，这个创立于1929年，后碾转迁移并正式在香港成立的珠宝金行，历经70余年的风雨历程，逐步奠定了其在香港珠宝首饰业界的领导地位，并倍受消费者的钟爱与信赖，在有些地域，周大福已成为珠宝首饰的代名词。周大福进军内地市场始于20世纪90年代，为避开香港激烈的市场竞争压力，寻找新的突破与增长点，以设立武汉周大福珠宝金行有限公司为标志，正式吹响了进攻内地零售市场的号角，并于1998年，全面“挺进”国内市场，在短短几年时间里，在内地发展分行数目已近二百家，成为内地珠宝饰品领域里跃出的一匹“黑马”，2005年，周大福计划在内地新开分店80家，力争使周大福分店遍及中国的五湖四海、四面八方。周大福，这个入选中国最具品牌价值的珠宝首饰企业，缘何能在较短的时间里，星火燎原，成功占领港澳及内地的大片市场，其市场拓展成功的奥秘到底在哪里？

产品策略，全面而彰显个性珠宝首饰作为一种特殊的商品，具有市场区隔明显，消费人群集中等特点，其目标消费群主要为女性，因此，围绕时尚、新潮等消费心理，周大福推出了适合中国国情的系列产品组合。 1、“绝泽”珍珠系列所有的美丽都离不开水，珍珠正是水的化身，水的结晶，是品格高贵的象征，“绝泽”珍珠系列将颗颗富有灵性与生命力的珍珠置于流畅、唯美的线条之中，增添了女性的清新风格，含蓄却耀目。是热爱自然，追求意境的女性之首选。 2、“绝色”红蓝宝石系列绝色红蓝宝石系列将性感魅惑、甜蜜动人与浪漫鲜明、前卫个性的元素完美结合，将女性妩媚动人的气质演绎到及至，打造出了一款款古典浪漫又兼具现代时尚气息的饰物，是摩登女郎心中之至爱。 3、“水中花”系列铂金“水中花”系列的设计概念源于“铂金如水”。主打吊坠和指环以女性“心湖中的涟漪”为主题，设计时尚优雅，将清雅与灿烂完美协调，灵巧的勾勒出盛放的花儿在平静心湖中泛起的丝丝涟漪，就像“水中花”般含蓄，但却是心湖中真实而恒久的灿烂回忆！其清新、高雅的格调，让人浮想联翩。 4、“DISNEY公主”首饰系列 “迪士尼公主”首饰系列设计主要以六个深受欢迎的迪士尼童话

周大福珠宝业精益化营销经营的典范

周大福珠宝业精益化营销经营的典范1985年，闻名国际治理专家丹尼尔?T?琼斯（Danil T.Jones）组织了5 0多位专家用了5年时刻对17个国家的90家汽车制造企业进行了分析比较后，发表了闻名的报告——“改变世界的机器”（The Machine That Chang ed The World）。在该报告中专家们认真分析了丰田公司的运作模式，专家们发觉丰田公司尽管没有什么惊人之举，但在世界各个市场都占有一席之地，而且丰田公司的利润比通用和福特两家汽车公司之和还高出两倍多，其拥有的交易所证券总价值高于通用、福特、克莱斯勒三大汽车巨头的总值。专家们对丰田的成功运营模式进行了总结分析后，发觉丰田的运作模式与美国汽车企业有专门大的不同，也正是这种专门的模式造就了丰田在汽车业的王者地位，并认为这种模式是制造工业的又一次革命，这种模式确实是备受推崇的“精益生产”（Lean P roduction）模式，“精益生产”模式的运用成就了丰田的强大实力，也成就了日本经济的迅速崛起。精益生产模式通过国内外诸多企业的运用和进展，在注入了现代市场营销的理念后，逐步形成了一种更为优化的企业营销模式——精益化营销经营。所谓“精益化营销经营”即是指企业要确立战略性营销思维，基于企业价值链对营销资源进行有效的整合、集约与经营，摒弃追求短期销量增长的营销模式，以提升营销的价值为核心，走营销的集约化成长模式，追求市场份额规模、市场份额质量、企业效益的同步增长，从而建立起企业长期的战略性盈利基础。精益化营销经营最重要的特点确实是追求营销资源的合理配置，同时致力于企业营销效率与效益的提升，向营销要利润。如何提升珠宝业的营销效率与效益？如何向营销要长期的战略性利润？这些差不多上珠宝企业现在需要迫切解决的重大难题，本文即以品牌价值达69.63亿元、唯独跻身于“2004中国500最具价值品牌”前200位的珠宝品牌（排名第66位）——周大福珠宝为典型案例，通过对观其70多年来的经营历程来分析珠宝业精益化营销经营的全方位策略。

工会会员登记表【模板】

《工会会员登记表》填表说明： 1、序号：不需要填写，请不要删除这一列。 2、姓名：手工按顺序录入会员姓名,不要添加空格！ 3、性别：在下拉选项中选择性别1、男2、女 4、证件类型：在下拉选项中选择证件类型 1、身份证3、护照7、港澳台通行证 5、证件号码：手工正确填写证件号码或18位身份证号码，如包含字母请用大写。不要添加空格！ 6、出生年月日：填写出生年月日时间（时间填写格式只能输入8位数字例如：********不能输入汉字或字符。） 7、证件有效期限起始日：填写证件的有效期起始时间（日期填写格式只能输入8位数字例如：********不能输入汉字或字符。） 8、证件有效期限终止日：填写证件的有效期终止时间（日期填写格式只能输入8位数字例如：********不能输入汉字或字符。）如果是新版身份证，长期有效的话，请填写********。 9、移动电话：手工填写移动电话，便于接收工行短信及注册微信公众号验证码短信。 10、联系电话：手工填写联系方式。注：请再次填写上面的移动电话号码。

11、民族:在下拉选项中选择 1汉族2朝鲜族3回族4满族5蒙古族6其他 12、国家或地区：在下拉选项中选择 1中国2中国香港3中国澳门4中国台湾5越南6日本7韩国8美国9英国10法国11其他13、学历：在下拉菜单中选择该会员的最高学历 1、小学及以下 2、初中 3、高中、技校 4、中专 5、大专 6、大学本科 7、硕士研究生8、博士研究生 14、就业状态：在下拉选项中选择 1、在岗 2、待岗 3、失业 4、病休 5、退休 6、退职 7、退养（即内退） 15、岗位状态：事业单位企业管理人员按事业单位填写 1、企业一线工人 2、企业一般管理人员 3、企业中层管理人员 4、企业高层管理人员 5、事业单位一线职工 6、事业单位管理人员 7、公务员8其他 16、技能等级：在选项中选择该会员的技能等级

珠宝企业员工手册

珠宝企业员工手册目录目录 1 前言1 第一章企业文化2 周大福珠宝公司简介 2 远景与使命 2 核心价值观 3 第二章日常注意事项3 第三章人事制度3 工作时间 4 考勤 4 迟到 4 早退 4 旷工 5 请假 5 加班 5 试用与转正 5 发薪日 6 离职 6 第四章激励机制7 绩效考核7 培训7 晋升7 表彰8 第五章纪律规范8 第六章安全生产8 设备与用电9 消防安全9 危险化学品9 公伤9 第七章金耗控制9 第八章奖惩制度10 第九章沟通渠道10 第十章服务与福利10 公共假期10 就餐10 住宿11 储物柜11 公共电话11 文体活动11 工会基金会11

社会保险12 第十一章管理提升12 5 S 12 文件管理12 管理人员日常行为规范12 核心价值观我们为客户创造卓越的价值我们为股东提供价值我们有力量源于我们的员工我们追求同一个目标-------我们是一个团队我们只有一个标准-----卓越我们奉守承诺、诚信为本我们欢迎变化、鼓励创新第二章日常注意事项 1、上班时间按规定穿厂服戴厂牌，注意仪容整洁。 2、遵守纪律按规定排队上下班，因为珠宝行业的特殊性，请理解并主动接受检查，保安有权对有疑点的员工进行检查。 3、遵守公司的作息时间准时上下班，午餐在厂内就餐，中午不允许外出，每周工作6天，周日为休假日，有工作需要可申请加班。 4、若有物品出厂，应办理物品放行条方可出厂；未经批准，生产区内物品一律不可带到厂区，否则，视为盗窃处理。 5、请每天阅读厂区内的公告栏，公司的通知、通告、调薪、奖惩等你需要了解的内容会在上面发布。 6、公司不定期连系派出所上门办理暂住证，其它时间无暂住证员工应及时亲自到派出所办理。 7、公私分明，不用公物干私活。工作时间不处理与工作无关的事，不得看与工作无关的书刊报，不得玩任何电脑游戏，不得网上聊天，不得吃零食，不得利用公司电话打私人电话。 8、爱护公司环境，严禁随地吐痰，乱扔烟头纸屑，不乱张贴，物品摆放有序，个人自觉保持自己工作区域卫生，下班前清理好个人桌面。车间内严禁吸烟，吸烟请到指定吸烟区。 9、公司员工要爱护公司公物，节约用水、用电、易耗品。 10、第三章人事制度工作时间部门上午下午加班文秘室行政部人力资源部商务部

周大福珠宝介绍

周大福珠宝介绍周大福珠宝金行始创于一九二九年，是一间信誉优良的珠宝公司。在六十年代，周大福由郑裕彤先生接手经营，周大福在珠宝首饰业累积逾七十年的经验，备受社会人士支持及信赖。周大福由创办人周至元先生于1929年在广州市创立,其后迁往澳门;并于1939年正式在香港成立。1956年周大福由郑裕彤先生接手经营，首创999.9千足纯金，成为黄金成色的标准，倍受社会人士信赖与支持，并在香港首推"一口价"政策，奠定了其在香港珠宝界的领导地位。周大福黄金福星宝宝系列福星宝宝是在非典那年出来的，当时只有平安和健康两个款式。这也是周大福人希望天使能给全国人民带来平安和健康，希望全国人民平安出门，平安回家，一直都健健康康的.....后来才相继出现了其他的系列。周大福福星宝宝系列分为7个款式：财富宝宝：财富宝宝身着的是壮族的服装，更加突显其力大无穷招财纳福。表示财源广进，生意兴隆，财源滚滚家和宝宝：家和宝宝身着瑶族人的服装，瑶族人热情好客，对长辈尊重。表示家和万事兴健康宝宝：健康宝宝身着蒙古族人的服装，蒙古族人爱运动，赛马，摔跤，射箭样样皆能，健康宝宝就十分热爱运动。表示健康和生命是人生路上奋斗的本钱，健康才最重要。快乐宝宝：快乐宝宝身着傣族人的服装，傣族闻名的泼水节，代表着快乐和祝福。表示生活即使平淡，但是生活开心快乐才是最重要的平安宝宝：平安宝宝身着汉族人的服装，平安宝宝喜欢收藏，而汉服有着悠久的历史。表示出入平安，一生都平平安安的真情宝宝：真情宝宝身着藏族人的服装，真情宝宝豪爽爽的性格与藏族人的豪爽有异曲同工之处。表示世间唯有一片真情在，只要有真情，有爱心，相信你的一切都会变成现实智慧宝宝：智慧宝宝身着维吾尔族人的服装，维吾尔族人能歌善舞，而且创造出许多丰富多彩的文化艺术。表示智慧创造一切传说中，碰触天使的翅膀能给人带来幸福，不同的天使能给人带来不同的幸福。所以周大福希望每一款宝宝都给您及家人带来幸福。

周大福珠宝合营店财务管理制度

周大福工作手册财务管理篇适用于各合营公司周大福珠宝金行有限公司合营公司财务管理制度目录

第一章总则----------------------------------------------21A01 第二章会计机构及财务人员管理制度---------------------21B01-03 第三章财务管理制度-----------------------------------21C01-09 第四章会计核算制度-----------------------------------21D01-05 第五章现金管理制度--------------------------------------21E01 第六章银行存款管理制度-------------------------------21F01-02 第七章固定资产管理制度----------------------------------21G01 第八章财产清查制度--------------------------------------21H01 第九章货款结算制度-----------------------------------21I01-04 第十章费用报销管理制度-------------------------------21J01-03 第十一章借款管理制度-----------------------------------21K01-02 第十二章印章管理制度--------------------------------------21L01 第十三章会计档案管理制度-------------------------------21M01-02 周大福珠宝金行合营公司财务管理制度第一章总则第一条:为规范本公司会计行为,满足公司内部管理决策的需要,根据《中华人民共和国会计法》﹑《企业会计制度》﹑《企业会计准则》等相关法律法规,结合本公司的实际情况制订本制度第二条:本公司财务管理的主要任务: 1﹑根据实际经营计划,结合公司发展的要求,制订各项财务计划;

周大福保证书

周大福保证书篇一：周大福珠宝公关策划书策划人：***策划时间：**年*月*日 “周大福珠宝”公关策划书目录一、前言二、活动背景分析三、活动主题四、活动宗旨及目标五、基本活动程序六、传播与沟通方案七、经费预算八、效果预测一、前言始于1929年的周大福集团，是香港著名的珠宝首饰品牌，拥有80多年的光辉历史，历史悠久，蕴藏着深厚的文化底蕴，一直以来推动著于结婚等喜庆盛世时馈赠珠宝礼品的中国传统，深受广大女性的喜爱。周大福珠宝【真诚.永恒】也因此经得起时间的考验。目前，周大福集团所辖珠宝连锁店已遍布整个中国市场及马来西亚、新加坡等国家。为成为全球最值得信赖的亚洲珠宝品牌，使周大福珠

宝更加深得人心，此次策划公关案将展现更为详细并富有创新的策略。二、活动背景分析（一）市场分析近80多年来，周大福珠宝经历了多个历史发展阶段。 1938年于澳门亚美打利庇卢大马路开设首个珠宝零售点1939年于香港皇后大道中开设首个珠宝零售店1956年于港澳地区推出999.9黄金首饰1973年zlotowski’s成为本集团的关联方1988年加强本集团垂直整合的业务模式 1990年推行珠宝首饰【一口价】政策 1993年周大福珠宝金行有限公司获得dTc特约配售商资格，有权向dTc采购钻石毛坯 1998年于北京开设中国首个【周大福】（cHowTaiFooK）品牌珠宝零售点 20XX年于深圳设立中国总部，以集中中国营运业务20XX年钟表业务拓展至中国内地 20XX年庆祝品牌成立80周年，并成为RioTinto特选钻石商20XX 年于北京开设中国内地第1000个珠宝零售点20XX年在香港联合交易所主板上市a、优势分布于中国各地，占中国各大市场多分布于商业街、各大商场及人流量多的地区地理位置优越b、劣势只局限于中国市场和马来西亚、新加坡等国并未完全进入亚欧市场

周大福珠宝首饰的成功营销策略资料讲解

周大福珠宝首饰的成功营销策略

珠宝首饰作为一种特殊的商品，具有市场区隔明显，消费人群集中等特点，其目标消费群主要为女性，因此，围绕时尚、新潮等消费心理，周大福推出了适合中国国情的系列产品组合。 1、“绝泽”珍珠系列所有的美丽都离不开水，珍珠正是水的化身，水的结晶，是品格高贵的象征，“绝泽”珍珠系列将颗颗富有灵性与生命力的珍珠置于流畅、唯美的线条之中，增添了女性的清新风格，含蓄却耀目。是热爱自然，追求意境的女性之首选。 2、“绝色”红蓝宝石系列绝色红蓝宝石系列将性感魅惑、甜蜜动人与浪漫鲜明、前卫个性的元素完美结合，将女性妩媚动人的气质演绎到及至，打造出了一款款古典浪漫又兼具现代时尚气息的饰物，是摩登女郎心中之至爱。 3、“水中花”系列铂金“水中花”系列的设计概念源于“铂金如水”。主打吊坠和指环以女性“心湖中的涟漪”为主题，设计时尚优雅，将清雅与灿烂完美协调，灵巧的勾勒出盛放的花儿在平静心湖中泛起的丝丝涟漪，就像“水中花”般含蓄，但却是心湖中真实而恒久的灿烂回忆！其清新、高雅的格调，让人浮想联翩。 4、“DISNEY公主”首饰系列 “迪士尼公主”首饰系列设计主要以六个深受欢迎的迪士尼童话公主故事为主题，整个系列均围绕着公主的华丽、优雅及纯洁等特

周大福高效管理体系营业员篇

测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！单选题 1. 【概述】1个满意的顾客会引发笔潜在的生意，其中至少有1笔成交，而1个不满意的顾客会影响个人的购买意向√ A8，25 B3，10 C5，19 D7，15 正确答案： A 2. 【概述】顾客关注服务要素包含：“信赖度”、“专业度”、、“同理度”和“反应度”。√ A忠诚度 B喜爱度 C期望度 D有形度正确答案： D 3. 【营业】通过对高效服务管理手册的学习，希望能帮助营业员更好地理解优质服务，掌握服务顾客的技巧，并且为打下坚实的基础。√ A品牌形象 B销售工作 C职业晋升 D优质服务正确答案： C 4. 【营业】对于部分不接受名片的顾客，该如何派发，顾客会更乐意？√ A双手递上名片 B直接放在顾客的手/口袋里 C在名片上写上自己的联系电话 D在递送名片的时候应先讲述留名片对顾客的作用和好处正确答案： D 多选题 5. 【概述】周大福品牌珠宝首饰业务，是集、、、的综合性经营企业√ A原料采贩

B生产设计 C零售服务 D市场推广正确答案： A B C 6. 【概述】公司1990年推行珠宝首饰“一口价”政策，既可提高，亦可免除当时情况，大大改善客户的购物体验。√ A定价透明度 B定价权威性 C惯常的议价 D市场的乱价正确答案： A C 7. 【营业】营业员一职在周大福珠宝中扮演着重要的角色，发挥重要的作用，具体包括：√ A销售任务的达成者 B优质服务的提供者 C市场信息的接收者 D竞争发展的建言者正确答案： A B C D 8. 【营业】为了让营业员更好的理解周大福的优质服务，服务手册提供了、、模拟个案和视频个案。√ A技巧讲解 B情景应用 C互动问答 D产品卖点正确答案： A B 9. 【营业】发掘式问题的问法是多样化的，营业员可以根据不同的情景灵活运用，建议同亊根据顾客的情况来使用不同的关键词，其中符合开放式问题的关键词有哪些？是场合、、和√ A搭配 B价位 C意义 D风格正确答案： A C D

中国舞蹈家协会会员登记表

档案编号：团体类别：名: 工作单位:

填表注意事项 1、填写前，请先仔细阅读封底的有关要求。然后，按照要求认真填写。请用钢笔、签字笔填写。字迹务必工整清晰。有职称者，需随本表附上职称证书复印件。 4、在重大国际比赛、展演及国内省、部级以上单位举办的比赛、展演、评奖活动中获得奖项者，需随本表附上获奖证书复印件。5、请将本表认真填写后出具工作单位、当地舞协意见并加盖公章送交中国舞蹈家协会组联部。 6、本表复印有效。

姓名笔名证二件寸照免片冠艺名性另籍贯民族出生年月何时加入何种党派何时参加舞蹈工作何时参加工作文化程度职称职称时间现工作单位职务行政级别工作现状其它在职退休身份证号邮政编码固定电话移动电工作电话人大、政协 ai l 舞协务务团体兼职荣誉称谓入会时间年月至年月年月至年月年月至年月年月至年月会员号

从事舞蹈工作简历起止年月所在单位旅经国家 J.L ■■■h ^1 -???4 ? ?；— -??T ^?_ -rT ■■ 理 1: -1? ?^L i -L

业务成就及获奖情况（主要包括：1创作、2导演、3表演、4教学、5理论研究、6评论组织工作等，并注明出版、演出、获奖情况，各类别按时顺序填写。其他要求见封底说明）获奖作品名称奖项名称颁奖单位 - - ■ ? ■ ? ■ ? ? ■ — ■ ? 丄 i -丄 ?$?■?? -------------- - L --- ■ ■ H H H H H H — H ■- -- I --T — H H H — H I 1-h b I ■亠h b -—