营销是一场没有硝烟的战争

营销是一场没有硝烟的战争！

我们把业务系统的知识点以战争的形式进行比喻和分解，形象的告诉我们的客户每个知识点解决的是什么问题，希望为大家成交客户带来帮助！

形象比喻主题大纲具体内容六大模块

看地图市场机会分析印章分析：环境、客户、

竞争对手、自身

营销战略规划

插红旗选择目标市场STP：细分市场、目标市场选择、定位

谋战略营销策略选择核心策略选择竞争策略选择客户策略选择

定方案营销方案设计营销方案组合屋

作训集高效复制的销售动

作分解

寻找价值客户

了解客户需求

挖掘客户痛苦

阐述客户利益

处理反对意见

果断成交客户

销售进程管理

拉队伍建立销售团队销售组织模式

招聘规划与实施

销售平台激活

分任务目标分解/计划销售目标制定目标分解

销售计划

练本事实战训练销售训练的三大领域匹配组织的训练方案实战训练三大方法

上战场达成业绩目标激励菜单

PK文化

销售日常管理销售会议经营销售报表系统

为民众建立顾客导向的服

务体系

顾客导向的服务价值

链

MOT——关键时刻

服务管理八大策略

客户服务管理

得民心客户终身价值实现客户档案价值树

客户分级管理原理

客户管理金三角

客户终身价值计划

客户关系管理

保太平识别风险，有效防范赊销价值与风险评估

应收账款的回收策略

客户信用度测评与应

用

销售风险防范

材料作文“中美贸易争端”导写及佳作展示

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/148435490.html, 材料作文“中美贸易争端”导写及佳作展示作者：王淦生来源：《作文评点报·高中版》2019年第29期【文题呈现】阅读下面的材料，根据要求，写一篇不少于800字的文章。中美贸易战，绝非仅仅为贸易而战，其背后更有盘根错节的社会背景;中美贸易战，绝非仅仅以经济为支撑，更会以技术知识为后盾;中美贸易战，绝不仅仅是为己争利，更多时候是为了制敌发展;中美贸易战，绝不仅仅是生意场上的争端，更涉及一个国家的外交和主权……对中美贸易战这场“没有赢家的战争”，中国人不愿打，但中国人不怕打！对此，你怎么看？写一篇文章，表明你的态度，闡明你的观点，抒发你的感想。要求：综合材料的内容及其含意，选好角度，确定立意，明确文体，自拟标题;不要套作，不得抄袭。【立意方向】中美贸易战，是一个阶段以来的热点话题。名曰贸易战，可涉及的不仅仅是贸易，更涉及政治、科技、外交甚至国家安全等诸多方面。它是一场制约与反制约的战争，是一场没有赢家的战争。但是，为了我们的主权，为了我们的发展，这又是一场必须认真应对的战争。多视角、多层面观察、分析中美贸易战，我们可以得到很多的教益，收获无尽的启示。一、中美贸易战，是中国经济成就的另类证明新中国成立后，中国出口占全球出口总额比重由不足1%发展到了今天的超过10%，这一成就自然会令世界第一经济大国美国为之瞠目，以至于想方设法来遏制中国经济强劲的发展势头。所以，美国与中国在经济贸易方面合作与打压兼施，正是源于中国逐渐增强的经济实力。合作，是因为他们放弃不了中国这片市场;打压，是想遏制中国经济的发展势头。二、中美贸易战，是一场最终没有赢家的战争贸易战，永远是一场“杀敌一千，自损八百”的战争;贸易战，从来不曾有过绝对的赢家，甚至两败俱伤。在贸易制约与反制约、打击与报复的拉锯战中，任何一方都是利益受损者。经济贸易也与其他各行各业一样，合作才能共赢，互惠才能互利;争则两伤，合则两旺。以磋商和谈判的方式寻求彼此利益的最大交集，才是解决贸易争端的最佳方式。

考试是一场战争

考试是一场战争今天是考试后的第四天。考试卷也已经发下来了。语文98分，数学也是 98分。这次题出的简单，成绩竟然是这样，我怎么不得满分呢？这都是因为我马虎的坏习惯。数学计算题减了一分，判断题减了一分；语文错了一道词语解释题减掉了两分。其实这些题都非常简单，不应该错，只是我觉得这些题都非常简单，并没有认真的思考这些。有些题是因为我没有审请题议而做错的，有些是因为我马虎而造成的。今后我一定要改掉这个不好的坏毛病。考试前的几天几夜，我们总是把书紧紧揣在怀里，时时不忘背诵记忆，刻刻不忘读写理解。随之而来的紧张是不可避免的，紧张的有时后还会睡安不稳。考试时，同学们都在认真的做题，做完卷子之后认真检查。可是有些题是怎么也检查不出来。我觉得这些错题检查不出来是因为你理解这道题的方法就是这样，只是理解的方法不对，才导致这些错题出现。考试后，同学们大多数会把在考试间抄下的答案与大家对照。。我认为这样做是不对的，这些时间完全可以去做一些有用的事，即使你发现有一道题错了，试卷也交了，无法改正错题，不仅是这样，也会给你下一场考试带来更大的压力。与其在这里浪费时间，倒不如拿出书来复习一下，也许就在这短短的几分钟里，你就能看会一道你不会的题。有的同学也会聚到一起谈笑风声，舒情畅意。大家只觉得度过一次期中考试的确不容易。考试之后，我感悟到：真金不怕火炼，只要你平常学习认真，就不怕考试。考试，其实也就是测验你这学期学的怎么样，做个总结。。有些同学认为考试就是一场生死战。如果你赢得话，就会受到上司的表扬-----也就是家长或老师的表扬。如果你这场战争输了的话，就会受到上司的批评-----也就是家长或老师的批评。相信考试并不像你所想的那样可怕，它只是，想看看你的真实水平是什么。不管以后经历再多的“战争‘’，我都会沉着应战，取得胜利！

电商价格战是一场没有赢家的战争

喧闹了半个多月的电商价格战，最终演变为一场没有赢家的闹剧。价格战表面看来是“低价盛宴”，但实际上是提前预支了消费需求，也会造成下半年电器销售后劲不足，不利于行业可持续发展。 “敲锣打鼓”喧闹了半个多月的电商价格战最终还是偃旗息鼓了。这场始于微博，以京东苏宁为主角，有国美、易讯等参与，一度占据各大媒体头条的战争，在发改委的一声“传令”之下演变为一场“狼来了”的闹剧。事实上，早在发改委还没介入之前，真正比过价的人们就已经知道：价格战发起时，摇旗呐喊最高声的京东和苏宁，谁都没有真正投入价格战，在型号差异和断货等幌子掩护下，两位巨头的战争更多的是一场心理战、公关战。一淘网的监测数据显示，8月15日当天，全网6大B2C商家网购大家电商品11.7万余件，其中仅有5000多件商品价格有所下降，总占比仅4.2%。所有参战电商中，只有国美官网的降价商品比例达到了16.6%，京东商城(微博)降价大家电的比例仅有6%。这一场并不算惨烈的价格战确实达到了宣传的效果，各个媒体平台上人们铺天盖地的讨论，再次证明了刘强东这位素有“金喷壶”之称的人物对社会化媒体平台的娴熟运用。

在这一场战争中，除了挑动战争的“主力”京东、苏宁、国美，以及各个配合迎战和“打酱油”的电商企业，还有背后资本方、品牌供应商的介入，当然，更少不了每一位或参与或观战的消费者。然而，战争过后，落了“一地鸡毛”。这场战争更多地成为一场没有赢家的战争。背后博弈的资本方 “我们除了钱什么都没有，你就放心去打吧，往死里打。”这是价格战期间，刘强东在微博上发布的京东背后的投资人们令人动容的力挺言辞。是真是假先不论，不过，有人称京东“拿投资人当弹药”的说法似乎并不准确。因为价格战本身就是一个松紧度很大的“口袋”，所以这次炒作效果大于实际的价格战，对投资人的附带伤害并不大，最多就是配合下喊喊口号而已。一个不容否认的事实是，这场战争的本质在于互联网模式与传统模式的“大决战”，而驱动这两种模式“决战”的力量是资本。 “此次京东的价格战目的非常明确，就是打苏宁。主要针对的是苏宁此前的融资计划。”独立电商分析师李成东直言。中国电子商务研究中心分析师周翔也说：“经过多轮融资之后，目前市场对京东IPO估值已经很大。京东现在的目标就

【经营管理】营销目标——打赢一场战争

【经营管理】营销目标——打赢一场战争市场竞争，竞争什么？说明是唯独的。那确实是抢占市场份额，争取更大的行销效益。同质化的行销市场，竞争方式不再是去如何说自己产品的好处，去精心营建自己的消费群体，达到口碑美誉的成效。因为当所有生产厂家都如此在精心构建自己的领地时，市场份额是呈交叉状态的。或者是你的市场（消费群体）贯穿其中，或者是他的市场贯穿你的市场之中。而且，当一个产品的创新获得优质的市场效益时，那个产品将面临着被仿照、被伪造的可能。也确实是会专门快在市场上形成“系列兄弟”，使得你的真实身份被挑战。比方说某一个保健酒，就被复制了接近30多种。比方说某一个西洋参含片，就被仿照了50多种。朋友曾经送我一盒脑白金，精巧的礼盒，蓝色外观。但是细看，却发觉全然不是正宗的脑白金，上面的产地是广东的一个什么小镇，号码只有4位数。庞大的外盒里面却只有大约两小瓶每瓶只有50毫升的尿黄色液体，我愤而将之扔进垃圾孔。而且全然无此。再比方说可口可乐，在国内就被复制了“可笑可乐”“可喜可乐”十几种。在今年春节消费市场上，标签差不多上金童玉女贺岁形象。仿制品在价格上对真可乐形成绝对冲击。专门是在城乡结合地区和农村地区，由于消费水平的限制，低价成为绝对购买优势。低价时的心理优势是：1、外观差不多；2、内容喝不坏肚子；3、甜。国内企业在基础领域做得专门杰出。技术研究、产品开发、市场推广、品牌树立等等，一步一步走得专门稳。走得按部就班。几乎所有的企业都在喊“以市场为中心”、“以消费者为中心”，为消费者奉献优质产品。这些都没有错。然而都只是处在市场竞争的基础时期。就像一个人打牌，只是注意到自己手上的牌、而全然看不到或者估量不到对手手上的牌一样。高手打牌不但自己要打的牌不让你发觉，而且你要打什么牌手上有什么牌他都能明白。这些年商业界开始喊如此一句话：真正的企业家今年考虑的问题是五年以后的企业面临和进展过程中将要发生和将要面对的问题。只有五流的企业家今天考虑今天的问题。今天考虑今天的问题的企业家不叫企业家，而叫“总管”。又一个朋友谈天时讲了一个专门好的例子，是说有一个全然无懈可击的、技术无可挑剔的驾车高手，凭他的技术，这一辈子都不可能发生什么事故。然而在一个专门偶然的场合，却出了车祸。结果是别人将他给撞了。你遵纪守法循规蹈矩，然而别人可能把火烧到你的身上来。信不信？我们看看这些年犹如“帆船过耳”的专门多经典例子，大部分是被“别人给撞沉”的。孔府宴酒后一下子冒出“×府宴酒”上百种，“秦池古酒”后冒出“××古酒”也不下上百种，吴晓波著的《大败局》里面的例子，爱多、太阳神不确实是被别人撞沉的吗？专门是太阳神，一下各种口服液泛滥成灾，结果所有的口服液都一败涂地。从全然上失去了消费者的信任。至今口服液这种产品在市场上萎靡不振。之因此国内企业在专门多竞争者面前不堪一击，是因为大伙儿差不多上基础不牢靠、差不多上进展中的企业。假如是宝洁或者可口可乐，人家面对如此多的仿冒者或者说挑战品牌，人家的进展丝毫不被阻碍，因为人家是一辆使用了防撞击材料的大巴士，所有去撞击者只是是一辆微型面包，以60码速度迎上去，不成为薄饼才怪。不久前一位具有一定行销体会的专家说：走好自己的路，看好别人要走的路。

高考,是一场没有硝烟的战争

这是一场没有硝烟的战争我们是什么？。。。。。。我们的班训和班级口号是什么？。。。。。。战争，是一个令人十分恐怖的词汇，因为战争让硝烟四起，因为战争有炮火，有流血，有牺牲，血腥而残忍。然而，高考是一场没有硝烟的战争。在这场战争里，考场便是最后决战的战场，战士便是那逾百万的考生，武器是手中的笔和脑中储备的知识。在这个战争里，考生不需要拼个头破血流、你死我活，而只需端坐考场，以笔和知识为武器，在字里行间发挥它们的终极威力；考生不需要流血和付出生命的代价来赢得这场战争，而只需进行充分地准备，以美好的未来为动力，在四季更替中彰显勤奋、自信和耐心的效用。这是一场没有硝烟的战争，但这场战争是异常残酷的，因为最终会有很多人被惨遭淘汰，无缘跻身于大学的行列。真正的战争需要视死如归的豪情，需要众志成城的团结，需要志在必得的决心，需要一往无前的血性。然而，在这场战争中，我们具备了哪些？我们是什么？。。。。。。我们的班训和班级口号是什么？。。。。。。我们是一群狼，一群无往而不利，可以将眼前一切撕碎的狼，当我们体内的狼性真正觉醒，注定这个世界将会为我们颤抖，我们的人生，也从这里发生真生的转变，我们的名字最终将成为仓颉中学久久不衰的历史。然而，我们之中有谁做到了？真正的战争需要视死如归的豪情，需要众志成城的团结，需要志在必得的决心，需要一往无前的血性。然而，在这场战争中，我们具备了哪些？我们是一群狼，有狼的执着吗？狼的态度很单纯，那就是对成功坚定不移地向往。有狼的拼搏吗？在狼的生命中，没有什么可以替代锲而不舍的精神，正因为它才使得狼得以千辛万苦地生存下来，狼驾驭变化的能力使它们成为地球上生命力最顽强的动物之一。有狼的团结吗？狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素。不管做任何事情，它们总能依靠团体的力量去完成.有狼的忠诚吗？狼对于对自己有过恩惠的动物很有感情，可以以命来报答。狼活着就是为了征服，征服眼前的一切敌人。忍饥挨饿不可怕，受尽冷漠和嘲笑也并不可怕，可怕的是没有了野心和上进心，变成一条摇尾乞食的狗！

一场不流血的战争——金融救国

一场不流血的战争——金融救国请看看《中华民族品牌的血泪史》，看后您是否也会泪奔？我泪奔了，太难过了，在这个看不见硝烟的战场里，我们正在被静悄悄地俘虏，然而我们很多企业家没有觉悟到，仍然在发着努力把企业做强做大后等别人来收购，获取一笔不菲的财富梦而沾沾自喜！然而看看我们是如何被别人控制吧，被控制后的后果意味着什么？那是在不须一兵一卒的情况，别人可以让我们瞬间倒下！我打开的不仅仅是眼界，也不仅仅是一种心胸与格局，让我更大的惊悟是我们已经面临在一个危险边缘，我们应如何学习抱团强大，站起来保护我们的祖国，悍卫我们未来生存的尊严！我们要有民族使命感！相信这就是短短两年神奇飞速发展的原因，我们所追随的是一份深沉的爱国之情，是一份不服输的傲然气势！我们要悄悄地建起一支强兵悍将，用于抵御经济强敌！经过国人的传播，越来越多的爱国之士开始觉悟，开始关注未来金融界的发展趋势，开始对现在这个表面平静实质波涛汹涌的社态有了忧患意识，开始想着如何抱团发展悄悄壮大，壮大到有足够的能力去反击，反收购！《中华民族品牌的血泪史》1994年《中华牙膏》被荷兰《联合利华》收购。1996年，《活力28》被美国《美时洁》收购2000年，《乐百氏》被法国《达能》收购。2000年，《太太乐鸡精》被瑞士《雀巢》收购。2003年，《三笑牙膏》被美国《高露洁》收购。2003年，中国电池第一品牌《南孚》被美国《吉列》收购。2004年，《小护士》被法国《欧莱雅》收购。2004年，《佳木斯收割机》被美国《约翰迪尔》收购。2004年，《雨润》被美国《高盛》收购。2004年，《哈尔滨啤酒》被美国《安海斯布希》收购。2004年，抗生素基地《华药集团》被荷兰《DSM》收购。2005年，中国工程机械行业最大《徐工集团》被美国《凯雷》收购。2006年，中国纸业龙头《晨鸣纸业集团》被美国《CVC》收购。2006年，《娃哈哈》被法国《达能》收购。2006年，《华润涂料》被美国《威士伯》收购。2006年，福建《雪津啤酒》被比利时《英博啤酒》收购。2 006年，东胜《白加黑》被德国《拜耳医药》收购。2006年，北京《统一石化》被英荷《壳牌》收购。2006年，浙江《德力西电气》被法国《施耐德》收购。2006年，河南《双汇》被美国《高盛》收购。2008年，浙江《苏泊尔》被法国《SEB》收购。2008年，北京《大宝》被美国《强生》收购。附注1:《西安杨森》被美国《强生》收购。紧急避孕药毓婷属《北京紫竹》被瑞士《诺华》收购。《太子奶》、《碧桂园》被美国《高盛》收购。《乐凯》被美国《柯达》收购。四川《水井坊》被英国《Diageo酒业》收购《海轮胎集团》被法国《米其林》收购。《飘柔》《海飞丝》《潘婷》《沙宣》《汰渍Tide》《碧浪》全是《宝洁》旗下品牌。国内最大的洗护发企业《丝宝集团》旗下《舒蕾》、《风影》、《顺爽》和《美涛》四大护发品牌被德国《拜尔斯多夫》收购。《华信》、《海螺》、《亚泰》、《山水》四大水泥品牌分别被《瑞Holcim》《美国摩根士丹利》、《爱尔兰C RH》、

人生是没有硝烟的战场

人生是一场较量，可是在这段过程当中，没有人愿意承认自己从未与自己较量的事实。信息化时代，的确带给我们很多方便之处，但同时又成了很多人炫富、晒幸福的工具。刚刚开始接触微信朋友圈的时候，我也会晒照片，发表心灵鸡蛋，很快我发现，有那么一部分人出现的频率相当的高。不怕您笑话，看到那些所谓朋友圈“幸福指数”很高的人，我真的很羡慕。或许，人从开始记事起，就一直在羡慕、妒忌中活着。我相信很多人都跟我一样，有过这样的感受······小的时候，看到别的小朋友拿着新买的玩具会羡慕;长大一些，看着别的女孩子买了漂亮衣服会羡慕;大学的时候，看到那些在学校与人交流游刃有余、有着高大帅气男朋友的女孩子，自己真的羡慕到不行。怎么办呢?我告诉自己，没关系!我要努力学习，多看书，做个温文尔雅的女子。也许这样，才能弥补在某些方面与别人的差距。大学毕业了，我们都出来找工作，找愿意接纳实习生的单位，尽管自己很努力的表现，可是现实终究是残酷的。而这个时候，又到了需要较量父母能力、社会地位的时候，她们可以轻而易举的进到一些好的企业里边，做着休闲自在的工作，此时此刻我的心情不止是羡慕，更多的有妒忌的成分。我在想，凭什么她们大学的时候，连课都不去上、图书馆的门朝哪里开都不知道，为什么毕业之后，可以有那么好的工作，而我还要背着包，拿着简历，满大街的去找工作?自我安慰之后觉得也没什么，学的那些知识，看过的书，早晚有一天会用上，没人欣赏不要紧，一切都只是暂时的。说着说着又到了谈婚论家的年龄，现在该是把各自老公、以及对方家庭背景拿出来的时候了。谁的老公学历高、谁的老公长得帅、谁的老公工作体面，家庭背景好······比着比着，把老公的爸爸妈妈，甚至于爷爷奶奶都能拉出来，简直是要拼了的节奏啊，不比出个高下，有点誓不罢休的意思。我真的很想说，你们都累不累啊?跟别人比，有点水平好不好，你怎么不拿自己的今天跟昨天比，今年跟去年比?比比谁对父母更孝顺，比比谁的修养又提高了，难道朋友之间在一起，非得拿这些事情出来说吗? 人生就是一场无休止的较量，虽然我们活在这样一个时代，可是自己的心要依然清澈，安静的想想，那些东西真的那么重要吗?要是真的让你舍弃，你的生活又会是怎样?

没有硝烟的战争英语演讲稿

服务在我心中尊敬的领导、同事们：大家下午好！我是来自供应室的xx，今天我演讲的题目是《服务在我心中》。护士被人称之为白衣天使。天使是传说中神仙的使者，是幸福和温暖的象征，是人们对护士形象美和内在美的深情赞誉。姐妹们，当拜金主义享乐主义的风暴席卷而来的时候，当有人讥笑我们地位低收入薄的时候，当病人不理解我们的时候，你有过怨言吗？我看到观众席上的护士姐妹都在摇头，是的，没有！因为我们是天使，我们有的是无尽的爱，爱病人爱自己爱这份平凡的工作。我们做天使不是在仙乐幻境中轻歌曼舞，也不是在轰轰烈烈中做英雄。永远忘不了我的第一个夜班，来了一位老年心衰患者。摆体位，吸氧气，输液，监护，做完这些我刚要抬头喘口气的时候，病人一下拉住了我的手，他的表情痛苦的有些扭曲，一双浑浊的眼睛里充满了恐惧和无助，他望着我，仿佛在对我说，护士，帮帮我。瞬时，我的心弦被拨动了，一种为人之最原始的爱在我心中汩汩涌动。我就那样被他拉着一只手，一边帮他维持着体位，一边注视着监护仪上变化。二十分钟过去了，病人终于能平静呼吸了。这时，我才发觉自己的腿已经站的发酸了。长嘘一口气，我体味到一种从未有过的成就感喜悦感，能为别人解除痛苦，原来是一件非常幸福的事情！突然，我觉的自己变成了天使，有一种想飞的感觉，但同时被一种使命感牢牢的拴住。从此，我便爱上了这个职业。因为工作需要，我被调到供应室工作。起初我对供应室的认识也和大多数人一样，不就是洗洗涮涮、包包扎扎吗？不上夜班、不直接与病人接触、不需要学习。可到了岗位，才知道这里并不像我想象的那样简单、轻松、不需要学习。每天回收、分类、初洗、酶洗、漂洗、终末漂洗、消毒、润滑、干燥、检查保养- 包装、装锅、灭菌、卸锅??，整个环节环环相扣丝毫不能大意，无论春夏秋冬，工作时都必须“全副武装”，还要面对消毒锅排出的大量蒸气，夏季室温高达50 多摄氏度，工作下来整个人就像“落汤鸡似的”；冬天，每一件器械都必须在冰冷刺骨的凉水下彻底刷洗。一个冬季下来，手指关节都会出现不同程度的肿痛。我科的护士一半以上是老一辈的护士，在病房里干了几十年的护理工作。如今她们年岁大了，但她们依然孜孜不倦，乐得其所，带着一腔的热爱在自己的岗位上发挥着余热。回顾这里走过的时光，我们有过因干燥柜烘干导致湿化瓶变形的教训，有过与手术室因器械不符而发生争执的经历，有过因为工作强度大、接触污染物品机会多而担心被感染的不安和忐忑，有过经常性为腔镜手术器械或外来器 1 械清洗灭菌加班，也有过卸锅时被烫伤。??即便委屈，我们依然认认真真、踏踏实实用心工作，在飞尘的飞舞中，在消毒锅的腾腾蒸汽、灭菌器的哧哧噪音中无怨无悔。我们时刻牢记“想临床所想，急临床所急，用心为病人服务”。每天推车，背包，爬楼梯，为病房送去沉甸甸的包裹，收回污染的器械，寒风里，酷暑里，雨淋里，我们一如既往。也许你会笑我们干粗活，但我说，我喜欢，这一样是天使的风采！一样是为了一个神圣的使命！洗刷，浸泡，精洗，打包消毒灭菌，我们一丝不苟，让慎独精神在这里发挥的淋漓尽致。因为我们明白，如果哪一个环节出了问题，器械就有可能达不到无菌要求，就可能给病人带来无法挽回的损失。我们是在用另一种形式去关爱病人，用另一种方式释放爱心，用另一种行动语言向领导向人民宣誓：我的工作无差错，我的岗位请放心。有人常常忘了我们这个角落里的天使。如果说护士是平凡的，那我们就是平

“瑞星”谋害“微点”,一场没有赢家的江湖争斗

“瑞星”谋害“微点”,一场没有赢家的江湖争斗在行业内，IT界（信息技术产业界）被戏称为“江湖”。既是“江湖”，其中难免尔虞我诈、阴谋诡计，而被比作“中国的硅谷”的北京中关村，更是刀光剑影不断：联想柳倪之争、方正逼宫、四通暗斗……屡见不鲜。近期，IT“江湖”中又爆出了一桩大事件――杀毒业界中的“名门大派”瑞星公司，勾结原北京市公安局网监处长于兵，联手炮制了“国内首例故意传播病毒案”，使“江湖后起之秀”东方微点惨遭毒手。如今，真相大白，所谓的“故意传播病毒案”乃是彻头彻尾的闹剧，而于兵案也被称为是北京公安系统近年来爆出的最大腐败案件！随着案件的审理，国内两大杀毒公司“瑞星”与“微点”的江湖恩怨与明争暗斗，也渐渐浮出水面―― 得罪瑞星，跳槽老总深陷是非圈北京瑞星电脑科技开发公司的董事长王莘与东方微点公司的董事长刘旭，原本是对并肩战斗的兄弟。 1990年，高中肄业的王莘在中关村靠贩卖软件为生，其间，他认识了在中国科学院数学所计算机科学研究室工作的刘旭和电子工业部的副处级干部田亚葵。

1993年，3人共同创立了“北京瑞星电脑科技开发公司”（简称瑞星公司），王莘出资金，刘旭出技术，田亚葵跑市场。刘旭和田亚葵任副总。王莘的表哥赵四章同时也担任副总，具体负责疏通摆平各种关系。赵四章行事颇有黑社会风格，江湖人称“四哥”，这让搞技术出身的刘旭和田亚葵多少有点看不惯。刘旭和田亚葵工作十分投入。仅用两周时间，刘旭就设计出了防病毒卡，让瑞星公司大赚了一笔。后来，防病毒卡市场萎缩，刘旭临危受命，苦干5个月，在1997年3月拿出了国内第一个杀宏病毒的软件。这项技术让瑞星公司成为杀毒软件行业中的佼佼者。1999年CIH病毒爆发，刘旭设计的杀毒软件成功解决了CIH病毒的查杀问题，刘旭也因此成为中国成功查杀CIH病毒第一人，并以令人叹服的杀毒技术被誉为中关村的“杀毒天才”。刘旭对瑞星的贡献，王莘当然明白。1998年，王莘调整了瑞星股权，给了刘旭35%股份。王莘也曾多次表示：“没有刘旭，就没有瑞星。” 就在刘旭大展身手的那几年，王莘不幸患上重度抑郁症，长期在家养病。2000年，王莘病情好转后回到公司时，却和刘旭产生了严重分歧：王莘看重市场宣传，刘旭却看重技术，而员工们大多站在刘旭这一边。见表弟的权威受到挑战，赵四章私下向王莘大进谗言：“你患病期间，很多人都

营销目标—打赢一场战

营销目标——打赢一场战争市场竞争，竞争什么？解释是唯一的。那就是抢占市场份额，争取更大的行销效益。同质化的行销市场，竞争方式不再是去如何说自己产品的好处，去精心营建自己的消费群体，达到口碑美誉的效果。因为当所有生产厂家都这样在精心构建自己的领地时，市场份额是呈交叉状态的。或者是你的市场（消费群体）贯穿其中，或者是他的市场贯穿你的市场之中。而且，当一个产品的创新获得优质的市场效益时，这个产品将面临着被模仿、被伪造的可能。也就是会很快在市场上形成“系列兄弟”，使得你的真实身份被挑战。比方说某一个保健酒，就被复制了接近30多种。比方说某一个西洋参含片，就被模仿了50多种。朋友曾经送我一盒脑白金，精致的礼盒，蓝色外观。可是细看，却发现根本不是正宗的脑白金，上面的产地是广东的一个什么小镇，电话号码只有4位数。巨大的外盒里面却只有大约两小瓶每瓶只有50毫升的尿黄色液体，我愤而将之扔进垃圾孔。而且根本无此电话。再比方说可口可乐，在国内就被复制了“可笑可乐”“可喜可乐”十几种。在今年春节消费市场上，标签都是金童玉女贺岁形象。仿制品在价格上对真可乐形成绝对冲击。尤其是在城乡结合地区和农

村地区，由于消费水平的限制，低价成为绝对购买优势。低价时的心理优势是：1、外观差不多；2、内容喝不坏肚子； 3、甜。国内企业在基础领域做得非常出色。技术研究、产品开发、市场推广、品牌树立等等，一步一步走得很稳。走得按部就班。几乎所有的企业都在喊“以市场为中心”、“以消费者为中心”，为消费者奉献优质产品。这些都没有错。但是都只是处在市场竞争的基础阶段。就像一个人打牌，只是注意到自己手上的牌、而根本看不到或者估计不到对手手上的牌一样。高手打牌不但自己要打的牌不让你发现，而且你要打什么牌手上有什么牌他都能知道。这些年商业界开始喊这样一句话：真正的企业家今年考虑的问题是五年以后的企业面临和发展过程中将要发生和将要面对的问题。只有五流的企业家今天考虑今天的问题。今天考虑今天的问题的企业家不叫企业家，而叫“管家”。又一个朋友聊天时讲了一个很好的例子，是说有一个根本无懈可击的、技术无可挑剔的驾车高手，凭他的技术，这一辈子都不可能发生什么事故。但是在一个很偶然的场合，却出了车祸。结果是别人将他给撞了。你遵纪守法循规蹈矩，但是别人可能把火烧到你的身上来。信不信？我们看看这些年犹如“帆船过耳”的很多经典例子，大部分是被“别人给撞沉”的。孔府宴酒后一下子冒出“×府宴酒”上百种，“秦池古酒”后冒出“××古酒”

考研是一场没有硝烟的战争该如何取得胜利

考研是一场没有硝烟的战争该如何取得胜利战争，是一个令人十分恐怖的词汇，因为战争让硝烟四起，因为战争有炮火，有流血，有牺牲，让人想象出战士狰狞的面目，让人想象出血腥的场面，让人想象出尸横遍野的景象。然而，考研是一场没有硝烟的战争。在这场战争里，考场便是最后决战的战场，战士便是那逾百万的考生，武器是手中的笔和脑中储备的知识。在这个战争里，考生不需要拼个头破血流、你死我活，而只需端坐考场，以笔和知识为武器，在字里行间发挥它们的终极威力；考生不需要流血和付出生命的代价来赢得这场战争，而只需进行充分地准备，以美好的未来为动力，在四季更替中彰显勤奋、自信和耐心的效用。这是一场没有硝烟的战争，但这场战争是异常残酷的，因为最终会有很多人被惨遭淘汰，无缘跻身于研究生的行列。这是一场没有硝烟的战争，战胜敌人必须了解敌人。《孙子?谋攻篇》中说:"知己知彼,百战不殆；不知彼而知己,一胜一负；不知彼,不知己,每战必殆。"知己知彼是战场制胜的不变法则。知己便是了解自己的状况，明确自己的目标，认识自身的缺点和不足，这通过自我反省和思考便可知晓。然而知彼却并不是件很容易的事情，因为报考的信息是隐蔽的，每个人可能都无法知道别人的情况。值得庆幸的是，万学海文最近推出的《考研报名精确预测系统》有效地解决了这一问题。该系统提供各硕士点的历年竞争格局，通过对全国考生的抽样调查和分析，预测出当年全国考研的总体竞争格局和各硕士点的竞争情况，并对考生的综合实力进行评分，展现同一硕士点考生的背景信息，令考生达到知己知彼之效。这是一场没有硝烟的战争，战胜敌人必须战胜自己。在考研这个战场上，要最终取胜必须做好充分的复习准备、掌握足够的知识，并将其化为考场上的应试能力。而这一切准备过程是一个长期的、比较辛苦的过程。在此过程中，惰性、自卑和急躁是前进道路上的绊脚石，因为它们会让你自暴自弃，会让你堕落，不思进取，阻碍你的前进。很多考生中途放弃或无法坚持到底就是因为信心不足、过于急躁和惰性。要想成功，就必须克服它们，要想克服它们，就要用勤奋、自信和耐心来取代它们。用勤奋取代懒惰。似乎每个人都有惰性，几年悠然自得的大学生活往往使大学生的惰性形成了一种惯性。学习枯燥的书本哪有躺在软绵绵的床上舒适呢？哪有陪着女朋友逛街那么惬意呢？哪有跟几个兄弟一块把酒言欢畅快呢?哪有坐在屋里看美国大片那般过瘾呢？惰性会让人堕落，让人沉迷于享受当中。考研是个实力角逐的过程，不克服惰性，不勤奋地学习，终究不能获得真知，终究会惨败在别人的手下。用自信取代自卑。很多人都有自卑的心理，认为自己不如别人，认为自己努力了也考不上。殊不知一切都是可以改变的，不管以前如何，只要努力就一定能改变现状，就一定能超过别人，就一定能在考研的战场上获得胜利。所以，自卑是要不得的。信心可以给自己不断地增添思想动力和精神支持，对自己有信心才能战胜一切困难。用耐心取代急躁。急躁是很多考生都会犯的毛病，他们总想在很短的时间内掌握所有考研所必备的知识。然而，学习是一个渐进的过程，知识的获取和消化需要时间，并没有捷径可走。欲速则不达。要掌握足以赢得这场战争的知识，必须具备耐心，必须踏踏实实地、按部就班地进行复习。有人说："在人生中，如果一个人没有耐心等待成功，便要用一生来品尝失败。"用一时的耐心来赢得这场战争，改变人生的航向，无论如何都是值得的。无论何时，最重要的敌人是自己，最难战胜的敌人也是自己，考研亦是如此。战胜了自己，便所向披靡，无人能敌。在考研这场没有硝烟的战争中，如果能克服自身的困难、坚持到底，最终赢得的不仅是一次入学的机会，更重要的是拥有了支撑你创造更大辉煌的基础。

营销就是战争

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营销就是战争 “战争属于商业竞争的一部分，同时，也是人类利益和活动的冲突”。这是早在1832年普鲁士退役将军卡尔.冯.克劳塞维茨在《战争论》一书中提出的观点。伟大的战略哲学家因此名垂千古！据相关资料统计，世界上至少有近100名伟人因受其影响而杰出，包括阿道夫.希特勒、波拿马.拿破仑、巴顿、毛泽东等。230年以来，《战争论》一直被美国西点、英国陆军以及法国圣.西尔等世界一流军校广泛地应用于教学。记得美国西北大学菲利普.科特勒教授提出：营销就是人类交换过程来满足需要与需求的活动；美国营销协会给营销下的定义：以引导商品和服务从生产者到消费者流动的商业行为；目前，国内外MBA或各类营销书籍汗牛充栋，不离巢曰。…….显然，传统意义上的营销观念认为：营销必须满足消费者的需要和需求。而对于“需要和需求”最完整的阐述是1973年哥伦比亚大学的约翰.霍华德教授的解释：a、发现顾客的需求；b、根据企业的生产能力使需求概念化；c、将此概念同企业的适应能力相联系； d、根据顾客的需求，使随后的生产概念化； e、将此概念与顾客联系起来。以上5步曲能使营销成功吗？难道通过发现、概念化和联系就能使可口可乐公司与百事可乐、皇冠可乐、七喜相抗衡？更别提IBM对阵斯佩里.兰德、DEC等了。难道这样就能诠释营销的全部内涵吗？营销的成功只属于市场调研做的更好一方？不！当今市场营销的本质已经不再光是为顾客服务了，因为所有的公司都在遵循这种准则，一切以客户为中心的CS理论大家都很容易明白、做到。你看，美国汽车公司并不理会顾客的需求，比以前做的更好！百威啤酒如此，麦当劳也如此……，“顾客是上帝”第二次世界大战以来一直统治着世界营销史，但如今这看似至高无上的营销理念似乎将要崩溃了。我想，接下去该是“战争论”一统天下了。营销就是战争，就是在与竞争对手的对垒中如何以智取胜、以巧取胜、以强取胜，竞争对手就是敌人，顾客就是要占领的阵地。

没有硝烟的战场

没有硝烟的战场 ——记肾内科等级评审工作自我院启动医院等级评审工作以来，我们肾内科积极开展创建准备工作，成立了由林新伟主任为组长的迎评工作小组，并将杨君医师设立为迎评联络专员，全科工作人员更是齐心协力，上下拧成一股绳，为迎评工作积极准备、献言献策，力争将每项工作做到尽善尽美，不放过任何一个细节。不信，我就带大家来我们科看一看：早晨7:00，干净明亮、整洁有序的病区里静悄悄的，推开医生办公室的门，里面可是坐满了人，每个人都在紧张的忙碌着。您问大家来这么早干什么？都在熟记迎评工作应知应会的内容呢！您看，那边雷耀举医师埋着头，时而合上书背诵，时而在纸上默写；这边赵大奎医师和杨君医师在相互提问，共同总结要点、难点及背诵窍门……因为8:00早晨交接班后，我们主任可要逐题逐人的进行提问的呦！如果到时候不会背，那多没面子呀！上午10:30，我们查完房，处理完医嘱，忙完日常医疗工作，大家立即投入到迎评专项工作中来，周周有计划，日日有突破，人人有任务，个个不落下，新业务新技术、感控、临床路径、服务评价、药事管理……，每一版块均有专人负责，初稿完成后交由杨君医师负责审核、校队，最终林主任亲自定稿，细致点、还要再细致点，力争将每一项工作都做到完美无瑕，尽善尽美。中午12:00，下班的号声已响起了，但大家谁也没有要走的意思，上网搜资料、整理材料……，每个人都忙得不可开交。也许好多人的肚子都在“咕咕”的唱空城计了，也许家里还有老人、孩子在等着吃饭，但顾不上，真的顾不上了，千头万绪的工作都需要一项一项的完成，实在分不开身，最终只能派人去职工餐厅取盒饭回来，大家科室聚餐，简单吃过后就再次投入到各自分管的工作中来。下午16：00，处理完手头的工作，又到了每天迎评工作汇总时间，每人汇报工作进度、存在问题及难点、预计解决方案等，请示、协调、沟通、汇报、总结，有过碰壁、有过委屈、有过几近崩溃的感觉，但是看着一个个难点被解决，心里还是很宽慰。大家达成共识：成功的每一步，对于一个人来讲，需要严谨、踏实、耐心的去做；对于一个集体来讲，需要强烈的责任感和主人翁的精神。众人拾柴火焰高，我们深知只有靠全科工作人员的相互配合，才能共同维护集体利益和荣誉，只有真诚的付出，才能迎来丰厚的回报。晚上20:00，办公室内灯火通明，每个人都还在紧张的忙碌着……，为了我们的“三甲”梦，为了整个医院的荣誉，我们无怨无悔！您以为这只是我们一天的工作剪影，您错了！我们日日如此，周周如此，月月如此。为迎接评审，我们度过多少个不眠之夜；为迎接评审，我们从“5+1”到“5+2”，再到“白加黑”，加班加点，争分夺秒；为迎接评审，我们的材料修改了一次又一次；为迎接评审，我们把操作练了一遍又一遍；为迎接评审，我们把应知应会内容背的滚瓜烂熟；为迎接评审……。但我相信，一份耕耘一份收获，我们的努力与拼搏，不仅可以顺利通过等级评审，还可以给医院一个美好的发展前景。我相信，全院工作人员将乘着等级评审的东风，用奋力争先的时代精神让152医院像一支鲜花在鹰城绽放。肾内科：陈红艳

打一场战争可化解经济危机中国或为首选

打一场战争可化解经济危机中国或为首选人民网10月23日讯美国政府虽然已经通过了7000亿美元的救援计划和2500亿美元向银行注资的方案，但是仍然有许多经济学家认为“问题资产”数额可能还不止于此，美国纾困计划可能还需要后续资金。据法国媒体爆料，美国智囊兰德公司已向国防部提交了一份评估报告，评估发动一场战争来转嫁目前经济危机的可行性。报告认为，用7000亿美元救市的效果很可能不如用7000亿美元发动一场战争。美国鹰派主流观点甚至认为，美国要摆脱衰退，目前剩下的惟一办法就是军事掠夺。经济危机加剧美国军事掠夺冲动纵观历史，迄今为止，现代国家克服经济衰退与危机的手段有三种：政府主导的大规模基础建设以增加就业，刺激消费；新技术革命带动新一轮经济起飞；通过发动对外战争拉动消费与生产、控制资源和交通，并激发民众走出低谷的心理潜能。第一种手段需要在国家的发展还处于起步阶段，基础设施不发达，劳动力质量不差又价格低廉，政府的控制力较强等前提下进行。但是今天的美国已经没有罗斯福总统实施新政时那样的市场和社会环境了。而美国前些年如火如荼的“信息技术革命”正在冷却降温，经济发展无法通过新技术改革找到新的增长亮点。这样美国只剩下了目前的一个选择：军事掠夺！美国军火集团和金融集团向来擅长发战争财。两次世界大战使整个美国都尝到了发战争财的巨大好处。兰德公司在报告中的理由还有，打仗能提高国民士气的一大举措，即设法使民众的注意力多放在外来的挑战上，而少放在内部经济的低迷上。谁可能成为美国的首选？美国如果要以战争手段应付经济危机，其中蕴涵着巨大的风险。首先要确保对手只有招架之功，无还手之力。如万一让对手狠狠反咬一口，那就可能导致华尔街瞬间崩盘，因而美国下一步战争的目标的选择至关重要，不少人认为是伊朗、朝鲜、巴基斯坦等力量相对弱的国家。更有媒体指出，美国可能在没有任何征兆的情况下对伊朗发动全面进攻。一旦美国发动全面进攻，伊朗军队很快就会丧失战斗力。俄罗斯和中国根本来不及进行有力的军事援助。中国国际战略专家林晓东表示，美国若想通过战争摆脱经济危机，必须同时达到两个目的：一是在战争中得到使美国经济恢复的大量资金而不是巨额的战争消耗。美国全国储蓄是-1%，资本市场、经济运转全部要靠外部的资金撑着。二是要保证潜在战略对手不能乘机拖垮美国。中国必须防备有关专家认为，中国是美国最大的债务国，也是被认为世界上惟一可以独力破坏美国经济的国家。如果美国要通过军事手段摆脱危机的话，中国将是其首选目标。因为，一旦与中国直接或间接开战，美国欠下中国的巨额国债就会作废，更可以通过非常手段避免中国对美元的抛售。当前，美国最有可能的做法是通过军事手段逼迫中国以经济代价避免与美国冲突。

关于战争的英语名言

关于战争的英语名言导读：本文是关于关于战争的英语名言的文章，如果觉得很不错，欢迎点评和分享！ 1、战争没有胜利者，只有失败者。 There are no winners in war, only losers. 2、战争在你愿意时开始，却并不在你乐意时结束。 War begins when you want, but does not end when you want. 3、从来就不存在好的战争，也不存在坏的和平。 There has never been a good war or a bad peace. 4、战争是惨烈的人生，人生是慢节奏的战争。 War is a tragic life, and life is a slow-paced war. 5、袭击是游击战争的基本作战形式。 Attacks are the basic form of guerrilla warfare. 6、黄金和财富是战争的主要根源。 Gold and wealth are the main causes of war. 7、战争重要的是求取政治是的成果，而不是军事上的成功。 The important thing in war is to achieve the results of politics, not military success. 8、假使每个人只为他自己的信念去打仗，就没有战争了。 If everyone fought only for his own beliefs, there would be

no war. 9、战争来临时，真理是第一个牺牲品。 When war comes, truth is the first victim. 10、战争毁灭了一个时代，战争也创造了新的世界。 War has destroyed an era and created a new world. 11、你攻占一个地区后，确保敌人也知道。 When you capture an area, make sure the enemy knows it. 12、装成无关紧要的人，敌人可能子弹不多，不想浪费在你身上。 Act like an insignificant person. The enemy may not have many bullets and don't want to waste them on you. 13、如果你的攻击进行得很顺利，那一定是你中了圈套。 If your attack goes well, it must be a trap. 14、只有对那些需要战争的人来说，战争才是正义的。 War is just only for those who need it. 15、任意对待被征服者是战争给予征服者的权利。 Arbitrary treatment of the conquered is the right given to the conqueror by war. 16、战争是骄傲之子，骄傲是财富之女。 War is the son of pride, and pride is the daughter of wealth. 17、婚姻是战争，而且是一场持久战没有赢家的战争。

【最新】中考,一场没有硝烟的战争作文-范文word版 (2页)

【最新】中考,一场没有硝烟的战争作文-范文word版本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！ == 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ == 中考,一场没有硝烟的战争作文中考——一场没有硝烟的战争，决定着无数中考生的未来。 “时间到，请各位考生停止答卷…”2018年的6月22日的下4:30，初中三年的努力，挣扎，在这一刻全部拉上帷幕。心中莫名的松了口气，我缓缓合上笔帽，宛如宝剑归鞘般，一切尘埃落定。中考终于在这个炎热的夏日结束，不论结果如何，我想此刻每位初三的学生都深深的松了口气。 “终于…解脱了……” 没有读过初三，历经中考的人不会懂中考的残酷。确实，以前的我也不懂，直到中考后才渐渐明了。真正可怕的不是中考那三二天，而是那之后的一个星期——成绩的公布。中考后的第一天，班群就被各种各样的信息轰炸，仔细全部一看，都是关于中考的情况，有的甚至连某科的答案都知道，并发布在了班群。有的同学对了答案之后，既有欢喜也有担忧。看着大家七嘴八舌的讨论，我笑了笑，一句话没说关了对话框，一切还未定，真正紧张煎熬的还在后头。果然和我预想的差不多，除了几天前的闹腾后班群再次沉寂下来。除了偶尔几个心大的还在那里活跃气氛，其他的都在心中默默祈祷，担心自己的成绩。到后来出成绩的那天，老师没有如期出现，大家都炸开了锅。 “老师…人呢？” “不会是我们太差了，所以老师不敢发吧？” “上面的那位同学你可别乱说，你考差了，我们可没考差哦…” “老师，你快发成绩吧，我现在好紧张。” “我也是，手抖中…” 大家十分有默契地一阵刷屏，乞求老师的出现。看着大家的话，我抿了抿唇，心中也不免有些紧张。

营销中的促销战

营销中的促销战:一场短兵相接的肉搏战如果说营销是一场战争，那么促销无疑是一场战役，一场短兵相接、赤膊上阵的惊心动魄的战役。促销对于每个营销人来说，都是耳熟能详的营销术语，不计其数的人曾经和正在上演着。结合笔者自身的经验谈谈如何撰写促销活动方案，从方案的作用来分为策略方案和执行方案。策略方案就是提案立项来论证，这个看上去简单，论证起来也不容易，大多都是拍脑袋决定。不过，论证越充分执行方案就越轻松，本文重点谈的是执行方案。比较全面地促销活动方案分为十二个步，以下所说的促销（指狭义的促销活动组合）。（一）活动目的：活动目的和效果预估“齐步走” 这一步更多的是在策略方案里体现，执行方案里承上启下、过渡而已，给公司上下、经销商树立信息，点亮明灯。效果预估我把它放到首位，在“数字论英雄”的营销时代，能得到什么比做了什么更重要。我们美好的蓝图描绘给老板，让老板知道我们正朝着希望的田野走去。（二）活动主题：小创意套大创意；主题扣主题，销量不能离我更倾向于把时间放到第一位，这个时间规划应该在年度营销计划上有所体现。国内有很多公司没有做这个一年中起很大作用的计划，有了这个计划就会使得下一年度的工作有条不紊的进行，这个计划主要起到纲举目张的作用，即使没有这个“纲”，我们也应该给下年定个主题年。有了它就会使下年度工作，尤其促销工作有了方向，抓住了重点，使促销活动在承载着销量任务的同时，也能够提升品牌传播的力量。有了年度主题，促销活动的主题要匹配年度主题，不能偏离。每年做三到五次全国范围的促销活动，这样做出来的活动、传播的效果能“长江后浪推前浪，一浪更比一浪高”，反之，每次都是天马行空、独辟蹊径，偶尔砸起的浪花虽然迸射耀眼的水花，但是瞬间又恢复了平静。即使一时拉动了销量，也不能给我们的品牌做“+”法，广东移动推出的“感谢→感恩→感动”跨年度主题活动，06-07以“感恩”为主题，08年“感动”为主题，它的一系列动作让我们感到移动离我们越来越近，越来越亲切…… （三）活动时间：主题和时间本应同根生年度主题确定，全国的促销时间基本上就就有谱了。常规时间是首先要考虑的，在07年以前五一、十一、春节元旦等都是商家出手的好日子，08年后就要有些调整，五一减少到一天。不过增加了传统节日，清明、端午、中秋，新的假日为一些相关厂商增加了新的商机，如月饼厂家、孔府家酒等在这个节日里都有好多文章可以做，“该出手时就出手”。