品质部QC内部纪律条例
品质部QC纪律条例
一、目的：规范工作行为，使得各品质人员有所纪律约束。
二、范围：适合品质部内所有成员
三、内容：
3.1不得有违反法律法规、厂纪厂规及伦理道德行为与指令，否则依厂规处理。
3.2严守品质关，不得出“结构性、批量性、安全性、功能性与明显性”的品质事故，否则10元/次以上处罚。
3.3各个检验环节的失误率须控制在2%以下，单批次检验失误的不良率须控制在10%以下，否则10元/次以上处罚或按比例赔偿。
3.4成品检验合格率的目标值为100%，在制程与成品检验中以全检为主要检验方式。
3.5坚持品质判定以品质部要求为准，不得受它部门左右，否则10元/次以上处罚。
3.6干部不得滥用惩处权，须以身作则，否则10元/次以上处罚。
3.7在标准不明确或没有必要安全防护下，可以拒绝执行检验。
3.8须及时有效地去完成上级交给的任务，否则10元/次以上处罚
3.9坚持团队观念，整个部门就是一个团队，不得有损这个团队的行为与观念，否则10元/次以上处罚。
3.10线上品管跟线作业，不得迟到或早退，否则10元/次以上处罚。
3.11接受教育训练而不断提升自己，否则5元/次以上处罚。
3.12须按程序与标准作业，否则10元/次以上处罚
3.13须按规定使用和维护仪器设备与检验治具，否则5元/次以上处罚。
3.14不得在检验标准上做任何涂改与污损，须爱惜和保全，否则5元/次以上处罚。
3.15如有异常须积极处理，不得推诿拖延，否则10元/次以上处罚。
3.16未经许可，不得对客人与供应商提及本公司或本部门的不宜公开信息，否则10元/次以上处罚。
3.17未经许可，不得有越级报告，否则10元/次以上处罚。
3.18不得与供应商有工作外的直接接触，否则10元/次以上处罚。
3.19有问题须及时报告，并对问题处理进行跟踪回报，否则10元/次以上处罚
3.20工作时间不得擅离工作岗位、窜岗或做与工作无关的事情，否则5元/次以上处罚。3.21不得蹲坐于线上或车间而做与工作无关的事情，否则10元/次以上处罚。
3.22未经许可，不得动用他人的物品，否则5元/次以上处罚。
3.23同一品质异常不得重复发生，否则加重惩处。
3.24若发现工程设计缺陷或检验依据上的问题须及时上报，否则10元/次以上处罚。
3.25未经许可与授权，不得修改、转移、复制电脑内的任何文件，否则10元/次以上处罚。
3.26爱惜公司财产、对品质部的任何物件须采取保全措施，防止丢失与损坏，否则10元/次以上处罚。
3.27节约水电，否则5元/次以上处罚。
三、参考文件：
3.1《品质部管理制度》
四、使用表单：
4.1《奖惩单》
核准：审核：制定：品质部
质量部部门职能及岗位要求
质量部部门职能及岗位要求 职能及岗位职责编号：xx／ZGC－ZL－02－2002 质量部职能及岗位职责 一. 目的为明确本部的权责职，为有效的控制全公司质量体系的有效运行，现拟制本部职能及岗位职责要求。 二.部门设置部门经理：1名。 内审员：1名，质量体系管理人员。 直接上级：行政副总（管理者代表） 三.部门本职负责质量管理.公司ISO体系建立及实施。 四.主要职能及岗位职责（1）主要职能 a)责组织编制质量管理体系文件，并结合内部审核进行评审； b)组织对管理评审后的纠正.预防措施进行跟踪和验证； c)制定并实施公司的质量工作计划，监督.检查各部门贯彻公司质量方针.实施系文件的情况； d)在管理者代表领导下，组织内部质量体系审核工作； e)负责分析顾客反馈信息，确定责任部门并监督其纠正； f)负责公司对内.对外与质量管理体系有关的数据的收集.分析.传递与处理； g)监督商务部对来料来品进行验证，监导生产部进行质量检验；
h)负责制作测量设备台帐，并负责测量设备的校验工作。 (2)岗位职责 A 部门经理岗位职责：权利： a)检查部门人员执行决策.制度情况.纪律情况，提出奖惩措施的权利； b)决定审查对优秀员工奖励.调资.晋级的申请的权利； c)调遣.部署部门人员工作的权利； d)负责本部人员工作检查，业绩审查.考核.评估的权利。 主要职责： a)根据公司的总体年度规划制定并实施本部门的年度计划； b)制定并实施公司年度质量体系实施计划； c)制定并实施公司质量工作计划； d)制定并修订本部的职能及岗位职责要求； e)负责本部的员工岗位技能培训； f)负责编制本部的管理规范； g)监督检查并控制公司质量体系运作情况，严格按《质量手册》中职能要求执行； h)上报本部工作情部，疏通上下级工作环节，并为上下级提供信息支持； e)推行程序化.制度化.规范化有效管理和部门运作; f)主动向上级请示.汇报 工作，传达上级指令；
员工工作纪律规范10条
员工工作纪律十条规定 第一条公司实行每周6天工作制，周日休息。冬季：（10月1日至次年4月30日）上午： 8：00---11：30，下午：13：00---16：30；夏季：（5月1日至9月30日）上午： 8：00---11：30 下午：13：00---17：00。生产车间工作制由生产经理结合工作实际具体决定。 第二条公司全体人员统一采用签到（打卡）考勤。员工实行每天2次签到（打卡）制度，早上班为签到，晚下班为签退。部门负责人每天只签早上班。 第三条员工上班时间迟到或早退1-10分钟的，每次予以问责10元；迟到或早退10-30分钟的，每次予以问责30元；迟到或早退30分钟以上的，按旷工半日予以问责。 第四条旷工半日扣发1个工作日的薪资额，旷工1日扣发2个工作日的薪资额，连续旷工10个工作日，按自动离职处理。 第五条员工上下班期间因特殊原因没有按时打卡，应及时找部门负责人补卡。 第六条员工请假2日以内的报部门经理审批，2日以上的报总经理审批。 第七条员工婚假为15日，产假为158日，男性员工可享受15日陪产假，父母、配偶、子女、岳父母或公婆丧假为7日，祖父母、外祖父母、兄弟姐妹死亡，可休丧假3日。 第八条事假：月度累计请假2个工作日内的不扣发工资。超过2日的，每请假1日，扣发1日工资。 第九条员工请事假须明确提出事假理由，应提前1天向所属部门经理请假，经批准后方可休假，否则视为旷工。 第十条考勤管理员每月1日下午17:00前，将上月考勤统计表交由办公室负责人审核、总经理批准后，交财务部一份，作为核发工资和绩效考核的依据。考勤资料保存期限为2年。 xxxx 2017年11月1日
质量部规章制度
质量部管理制度 本制度的目的旨在加强部门管理，规范职员的行为，确定工作标准，提高员工的工作积极性和敬业精神，倡导员工进行精细化操作，使质检员工的个人素质得以提高，有利于团队建设，树立部门的良好形象。 第一部分人员管理 1、需要请假时，要提前到部门负责人处填写请假条后，由其审批。未经批准者每迟到（不论什么原因）或早退一次，超过1小时按半天未出勤考核。 2、在工作期间到餐厅吃饭或到其它部门进行工作沟通或送样品，必须尽快赶回，如果无故串岗按脱岗进行评价。 3、在工作岗位不得看小说，杂志、报纸、听音乐、玩手机、闲聊等以及做其他与本岗位无关的事情。 4、不准无故串岗进行操作，允许到其他岗位学习的除外。 5、外来人员进入质检，质检人员确认其身份，方可允许进入。 6、当班期间穿工作服（上衣）。 7、不准酒后上岗者。 8、无故旷工，旷工按公司规定处理，超过2天者，上报公司处理。 9、对挑拨事端、聚众闹事，故意打架斗殴，影响正常生活秩序者，按公司相关处罚条例执行。 10、按要求参加公司或上级部门组织的会议及各项活动，不得迟到或早退。 11、在部门内不准吸烟。 12、无正当理由，不服从工作分配和调动，不听从指挥，情节严重者，由部门酌
情处理或上报公司。 13、私拿公司物品者，一经查出，不论任何人都交到公司处理。 14、把本公司技术泄漏给非本公司人员的（得到相关领导批准的除外），一经查出，不论任何人都交到公司处理。 15、在对外协调时，语言要文明。 16、不得随地吐痰，乱扔杂物，破坏环境卫生。 17、不准未按车间指定位置、随意堆放杂物。 18、不得向公司外部人员或内部非必要人员泄漏薪资，或打听他人薪资情况。 19、不得向公司内部不相干员工或外部人员泄露公司经营、技术等秘密事项。 20、不得在部门内煽动部属或他人不服从规定。 第二部分现场管理 1、部门卫生早会后进行一次清理，下班前进行二次清理。 2、每天至少进行两次车间的卫生检查。 3、物品摆放整齐，如记录放在指定位置，岗位日常用品或工具定点放置，用后放回原位，拖布摆放整齐。 4、窗台等上不得放鞋、手套、工作服等或在非放置该物品区域内放置以上物品。 5、部门内垃圾下班前必须倒入垃圾箱（如果垃圾过多，要随时倒掉）。 6、下班后，工作现场，及时熄灭点灯、关掉电脑、空调等。 7、设备仪器改善或维护后，及时把工作现场清理干净。 8、不得在公司建筑物上、设备上、桌椅上乱写、乱画。
关于规范工作纪律的通知
精品文档 . 关于规范工作纪律的通知 各部门/车间、各员工： 为加强企业内部管理，强化劳动纪律，不断固化企业文化理念，强化员工行为规范，树立公司良好的企业形象，经公司研究决定，现将有关事项通知如下： 一、管制事项: 1.所有人员进入厂区必须按规定佩戴厂牌，穿工作服（周六、日可着便装）； 2.必须严格执行考勤制度，必须按时上班，上班时间必须在岗，严禁出现上班 时间迟到早退，串岗、睡觉、到处游逛、嬉笑打闹等违章违纪行为； 3.上班时间所有人员（经理及以上人员除外）必须严格遵循“入凭证，出凭条” 的宗旨，对无证、无放行条、请假条等人员，保安有权拒绝其出厂； 4.吸烟必须到指定吸烟区，严禁在吸烟区范围外吸烟，不得乱扔烟头、垃圾， 同部门、班组人员严禁一起吸烟、闲聊，影响正常工作； 5.各班组长、部门负责人必须以身作则，做好管理和督导工作，杜绝蛮横管理； 所有人员必须无条件服从上级领导和行政人员的正当管理和工作安排，不得有挑衅、辱骂等低级行为； 6.在工作中遇到问题有争执时，应本着解决问题的方针或上报部门领导解决， 不得有挑拨离间、煽动、消极怠工等不利于团结的言行，严禁故意挑起事端、打架斗殴等事项发生； 7.必须严格执行安全生产的相关规定、要求，坚决杜绝违章作业等违反安全管 理规定的事件，预防各种安全事故的发生。 二、责任追究: 1、即日起，公司行政保安人员、各部门管理人员必须加大管劳动纪律的培训和 管制力度，要告知所有员工自觉遵守公司的相关规定。 2、凡违反上列规定，一经发现，追究当事人赔偿责任（不低于50元/次，违规 吸烟人员赔偿200—500元/次并开除处理），如造成损失，将追究其赔偿责任， 情节严重者，将交由公安机关处理。 请各车间/部门将本通知内容及时宣导，要求所有员工严格遵照执行！ 特此通知！ 行政部 二0一二年七月十八日
机关工作纪律规定修订稿
机关工作纪律规定集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]
*********关于进一步加强水利系统工作人员工作纪律的补充规定 ********： 为进一步加强和改进机关作风，促进效能建设，现将《惠民县水利局关于进一步加强水利系统工作人员工作纪律的补充规定》印发给你们，请组织本科室、单位工作人员认真学习，不断提高遵守工作纪律的意识，并严格执行。 第一条为切实改进机关工作作风，严肃工作纪律，提高工作效能，促进机关建设。参照《中华人民共和国公务员法》、《事业单位工作人员处分暂行规定》等有关规定，结合水利系统工作实际，制定本规定。 第二条本规定适用于水利系统全体工作人员。 第三条工作人员要严格遵守政治纪律，下级服从上级，个人服从组织，少数服从多数。要严格遵守局各项规章制度，尽职尽责，不找借口，不讲条件。 第四条工作人员在工作期间，要认真履行工作职责，严格执行岗位纪律，因公外出或请假要及时填写《工作动态登记簿》。严禁工作时间上网聊天、玩游戏、炒股票、看电影及参与打牌、下棋、打麻将、出入休闲娱乐场所?等与工作无关的事情。 第五条工作人员应当严格遵守考勤和请、销假制度。上班和开会应提前到达，不得无故迟到、早退、串岗聊天，空岗。 第六条工作人员要严格执行禁酒令，工作时间和工作日中午禁止饮酒。
第七条工作人员严禁索取、收受服务对象财物，或接受服务对象提供的宴请、娱乐、旅游活动，杜绝在服务对象处报销费用。 第八条工作人员要文明办公、热情服务。进一步落实首问负责制，对前来咨询、办理业务的服务对象，要热情接待，及时办理。对不能当场办理的事项，要耐心细致的做好解释说明。并在承诺期限内办理完毕，不得推委、搪塞，更不能为难办事人员。 第九条加强公车管理，禁止公车私用。严格工地用车管理，在工程结束或停工期间，一律不准以科室或指挥部名义租借社会车辆。 第十条加强监督。局转变作风提速提效厉行勤俭节约反对铺张浪费工作领导小组办公室定期或不定期对各科室、下属单位、水利站工作人员遵守工作纪律、组织纪律情况进行监督检查，对违反规定的行为，以书面形式进行通报，并给予相应的经济处罚和纪律处分。 第十一条以前制度与此规定不符的以本规定为准。 第十二条本规定从公布之日起执行。 ***** 2015年11月18日
员工工作纪律管理办法(试行)
北美恩壹商贸有限公司 Q/BMN-HRXXX -2017 员工工作纪律管理办法 （试行） 2017年9月2日发布2017年9月10日实施 北美恩壹商贸有限公布发布
目次 前言 (3) 员工工作纪律管理办法 (4) 1 范围 (4) 2 职责 (4) 2.1 总经理 (4) 2.2 行政人事部 (4) 2.3 部门负责人 (4) 3 管理活动的内容与方法 (4) 3.1 工作态度 (4) 3.2 制服和工作牌的管理 (5) 3.3 员工个人管理 (5) 3.4 员工公共区域及更衣柜管理 (6) 3.5 员工通道管理 (6) 3.6 商场安全 (7) 4 奖惩制度 (7) 4.1 处罚制度 (7) 4.2 奖励制度 (7) 4.3 实施细则： (7) 4.4 奖励细则： (9) 5 总结 (10)
前言 本办法是为规范北美恩壹商贸有限公司员工工作纪律管理而制定的。 制定本办法的目的是为了加强北美恩壹商贸有限公司员工规范化管理，确保公司正常工作秩序。 本办法由北美恩壹商贸有限公司行政人事部提出。 本办法由北美恩壹商贸有限公司行政人事部负责起草。 本办法主要起草人：张鑫 本办法审核人：麻娟 本办法批准人：李丽 本办法由行政人事部归口管理，并由行政人事部负责解释。
员工工作纪律管理办法 1 范围 本办法规定了北美恩壹商贸有限公司员工工作态度、工作纪律、个人管理、公共区域管理等要求。 本办法适用于北美恩壹商贸有限公司各部门所有员工。 2 职责 2.1 总经理 a) 有权在本办法规定范围内对不符合管理要求的员工进行惩处； b) 有权对表现突出的员工进行奖励。 c) 审批公司员工奖惩记录表； 2.2 行政人事部 d) 负责监督全公司员工工作纪律的管理； e) 有权对监控录像进行调取； f) 有权在本办法规定范围内对不符合管理要求的员工进行惩处； g) 有权对表现突出的员工进行奖励。 2.3 部门负责人 a) 负责监督部门员工工作纪律的管理； b) 有权在本办法规定范围内对不符合管理要求的部门员工进行惩处申请； c) 有权对表现突出的员工提出奖励申请。 3 管理活动的内容与方法 3.1 工作态度 3.1.1 员工对上级的工作安排有不同意见，一般情况下应先服从执行。 3.1.2 员工对直属上级的答复不满意时，可以越级向上一级领导反映。 3.1.3 切实执行公司的工作要求。如有疑难和不满及时沟通或向上级主管反映，不得私下议论公司的各项规定。 3.1.4 工作认真，待客热情，谦虚谨慎，举止稳重。
品质部QC内部纪律条例
品质部QC纪律条例 一、目的：规范工作行为，使得各品质人员有所纪律约束。 二、范围：适合品质部内所有成员 三、内容： 3.1不得有违反法律法规、厂纪厂规及伦理道德行为与指令，否则依厂规处理。 3.2严守品质关，不得出“结构性、批量性、安全性、功能性与明显性”的品质事故，否则10元/次以上处罚。 3.3各个检验环节的失误率须控制在2%以下，单批次检验失误的不良率须控制在10%以下，否则10元/次以上处罚或按比例赔偿。 3.4成品检验合格率的目标值为100%，在制程与成品检验中以全检为主要检验方式。 3.5坚持品质判定以品质部要求为准，不得受它部门左右，否则10元/次以上处罚。 3.6干部不得滥用惩处权，须以身作则，否则10元/次以上处罚。 3.7在标准不明确或没有必要安全防护下，可以拒绝执行检验。 3.8须及时有效地去完成上级交给的任务，否则10元/次以上处罚 3.9坚持团队观念，整个部门就是一个团队，不得有损这个团队的行为与观念，否则10元/次以上处罚。 3.10线上品管跟线作业，不得迟到或早退，否则10元/次以上处罚。 3.11接受教育训练而不断提升自己，否则5元/次以上处罚。 3.12须按程序与标准作业，否则10元/次以上处罚 3.13须按规定使用和维护仪器设备与检验治具，否则5元/次以上处罚。 3.14不得在检验标准上做任何涂改与污损，须爱惜和保全，否则5元/次以上处罚。 3.15如有异常须积极处理，不得推诿拖延，否则10元/次以上处罚。 3.16未经许可，不得对客人与供应商提及本公司或本部门的不宜公开信息，否则10元/次以上处罚。 3.17未经许可，不得有越级报告，否则10元/次以上处罚。 3.18不得与供应商有工作外的直接接触，否则10元/次以上处罚。 3.19有问题须及时报告，并对问题处理进行跟踪回报，否则10元/次以上处罚 3.20工作时间不得擅离工作岗位、窜岗或做与工作无关的事情，否则5元/次以上处罚。3.21不得蹲坐于线上或车间而做与工作无关的事情，否则10元/次以上处罚。 3.22未经许可，不得动用他人的物品，否则5元/次以上处罚。 3.23同一品质异常不得重复发生，否则加重惩处。 3.24若发现工程设计缺陷或检验依据上的问题须及时上报，否则10元/次以上处罚。 3.25未经许可与授权，不得修改、转移、复制电脑内的任何文件，否则10元/次以上处罚。 3.26爱惜公司财产、对品质部的任何物件须采取保全措施，防止丢失与损坏，否则10元/次以上处罚。 3.27节约水电，否则5元/次以上处罚。 三、参考文件： 3.1《品质部管理制度》 四、使用表单： 4.1《奖惩单》
办公室工作纪律规定
办公室工作纪律规定 第一章总则 第一条为了落实岗位责任制～严格工作纪律～进一步规范工作人员行为～强化内部管理～增强办公室工作人员的工作责任感～提高工作效率和服务质量～确保办公室工作做到“运转有序、协调有力、督办有效、服务到位”～经公司研究决定～制定本办公室工作纪律规定。 第二条本规定适用于办公室全体工作人员。 第二章考勤纪律 第三条办公室全体工作人员实行统一的上下班制度～在公司规定的工作时间内进行严格考勤。 第四条考勤内容包括按时到岗情况～在工作时间内坚守岗位情况和加班情况。具体项目包括上班时间、迟到、早退、事假、病假、公休假、旷工和加班等。 第五条在上班时间未按时到岗者～以迟到计,未到下班时间提前离岗者～以早退计,工作时间外出办私事～须履行请假手续～超过1小时～以事假计。其中～每迟到一分钟处以10元罚款。 第六条凡因公出差、参加会议和由办公室派出参加业务学习培训的人员～按到岗记载。 第七条办公室工作人员凡因事、因病不能到岗工作～必须履行请假手续～经负责同志批准同意后～方能休假。 第八条因事、因病需请假者～必须事前亲自办理请假手续～特殊情况本人无法亲自办理时～可委托他人代办。 第九条请事假、病假者～1天以内须向办公室负责人口头办理请假手续,1天以上3天以内者～由个人提出书面申请,病假须附市级以上医院的诊断证明,～并经
办公室负责人批准～报公司领导备案,超过3天～由办公室负责人签署意见后～报公司领导审批。 第十条各类假期满后～要履行销假或续假手续～对既无续假手续又不按时返回工作岗位者～以旷工计。 第十一条无故不到岗工作或工作时间外出办私事没有履行请假手续或请假未获批准而擅自离岗者～以旷工论处。 第十二条婚假、产假、丧假、计划生育假必须履行请假手续。 第三章工作纪律 第十三条做到文明办公～接好每一个电话～接待好每一个人～解释好每一个咨询。 第十四条办公桌物品摆放整齐～保持办公室环境整洁卫生。下班时切断电源～锁好办公室门窗。 第十五条严格履行工作职责～确保工作质量和工作效率。 第十六条不迟到、不早退、不准擅离岗位。 第十七条严格遵守财务制度、印信管理规定、档案管理工作纪律。 第十八条总经理、副总经理外出期间～严禁任何闲杂人员进入总经理办公室～办公人员上报的各项资料不得随意放在总经理办公室。 第三章会议纪律 第十九条严格遵守会议制度。准时参加会议和集体学习、活动～不无故缺席～如有特殊情况不能参加～必须请假并获批准。 第二十条开会时要遵守会场秩序～认真做好笔记。重要会议～手机要关机或置于震动状态。 第五章附则 第二十一条此规定自2009年6月1日施行。
工厂工作纪律管理规定
工厂工作纪律管理规定（补充） 为确保生产秩序，保障工厂生产车间各项顺利开展，营造良好的工作环境，促进工厂发展，结合我厂的实际情况，特制定本规定。 第一条员工必须遵守上下班作息时间，不迟到，不早退；严格按照公司规定进行刷卡记录。 第二条员工生产现场穿工作服，严禁穿拖鞋上岗，工作期间严禁脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。 第三条未经生产或相关部门会签批准，禁止将原材料、半成品、设备部件等物品带出现场。 第四条员工责任区内的物品必须按规定摆放在定位线内，实行定置管理。 第五条生产现场严禁吸烟。 第六条严格遵守《消防安全管理规定》严禁将消防器材转移或挪为它用。 第七条提倡文明礼貌，现场作业严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话。 第八条 第九条现场人员必须专心作业，不得做与工作无关的事情，生产现场禁止吃食物、看小说、看报纸、聊天、听音乐、不准玩手机，不得嬉笑打闹，偷闲怠 工。 第十条员工必须服从工作安排，尽职尽责做好本岗位工作，严禁故意推脱、拒绝上级主管或工厂领导安排的工作。 第十一条现场人员必须自律自觉，勇于检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良行为，反对一切坏现象。
第十三条员工必须按照生产工艺规定、操作指导进行现场作业，严禁向成品、半成品投放异物或故意损坏机器设备。 第十四条提倡节约，生产现场严禁水、电、油、气（汽）浪费现象。 第十五条因特殊情况员工需短暂离开岗位的（包括会客、上厕所等），应报告班组长或主管，做好工作衔接，方可离岗。 第十六条除电工需操作进入电房外，其他任何员工严禁出入电房。（值班主管、轧机主操等人因工作需要进入电房除外） 第十七条严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定、严禁在现场各宣传板上乱涂乱画。 第十八条作业时间严禁带小孩进入生产现场，不得在生产现场会见亲友。 第十九条在车间遇到上级领导或客户参观检查指导工作时，员工要照常工作、不得东张西望、交头接耳。 第二十条团结协作，在生产现场严禁大吵大闹，打架斗殴，保持良好的工作秩序。
仪容仪表与工作纪律规定
仪容仪表与工作纪律规定 一、仪容仪表规定： 1、头发：不染发（染黑除外），不烫发、不留怪异发型 男员工前不过眉，侧不过耳，后不过领，不留大鬓角； 女员工刘海要梳起，长发应盘起，； 2、面部：保持清洁 男员工不留胡须； 女员工上班可化淡妆，不得浓妆艳抹； 3、上班时着公司统一配发的工衣，并保持工衣清洁，工衣不 得添加任何饰物； 4、工号牌：工号牌戴在胸前左侧，与衬衣的第二道扣平齐； 5、手：保持双手干净，不留长指甲，不涂有色指甲油，指甲 内无污垢； 6、饰物：除手表，耳钉，戒指外，不带其它饰物； 7、脚部：着深色皮鞋或布鞋，并保持干净整洁 女员工穿裙子时必须配肉色丝袜或裤袜。 8、面貌：精神饱满，表情自然，不带个人情绪； 9、员工应保持“五勤”：勤洗头、勤洗澡、勤洗手、勤洗脚、 勤剪指甲。
二、礼节礼貌管理规定 1、上岗期间必须使用普通话（标准、流利）。 2、上岗期间见到顾客、领导、同事必须面带微笑问好。 3、上岗期间必须使用文明用语“您好，早上好，欢迎光临； 对不起，请稍候，让你久等了，谢谢您，欢迎再次光临”等。 4、工作期间不得大声喧哗，吵闹，嬉戏。 5、礼让顾客，不得与顾客抢道，遇到顾客要侧身让行。 6、不得讽刺，取笑和刁难顾客。 7、不得私拿挪用顾客任何东西。 三、工作纪律规定 目的： 为保持统一的形象和快捷的工作效率，确保商场正常工作秩序，特制订此工作纪律规定，请全体员工严格执行。 处分程序： 部门管理员和防损部管理员在日常工作中发现员工有违规违纪行为，均可给予警告或处罚。开出《员工处罚通知单》列明处罚原因和处罚金额，经当事人签名确认后交人事部存档。 1.如当事人拒不配合，拒不改正的做加倍处罚，从严从重处 理。报经理或店长审核同意后后交人事部存档。 2.如当事人对管理员处罚有异议，必须遵循“先服从，后申 诉”的原则，按照管理员的要求先整改落实，签字配合 再逐级申诉。
品质部管理规章制度
品质部管理规章制度 品质部管理规章参考 一、目的： 为了保证公司所购外购件以及公司生产的产品材料质量符合要求，部门人员能严把质量关，特制定本制度。 二、适用范围 品管部各级管理人员及全体员工。 自批准之日起生效。 三、职责 总经理——负责对本制度的批准及争争议问题的最终裁决 品管部经理——负责对本制度的制定、修改及实施监督。 品管部组长——负责对本车间范围所有人员的培训及监督执行。 品管部各员工——负责执行本制度。 四、车间检验人员的规定 1. 检验员根据各自车间、流水线的安排进行工作; 2.按时上岗，不得早退、不得请假，如有事应及时告之办公室，并由办公室人员组织安排人员顶岗、替岗; 3 .下班前做好本班工作，及时清理、清扫工作区域的脏污，切断电源。 五、来料检验规定 1. 对外购紧固件的检查：对每月采购回来的紧固件必须做一次不定期的抽检，抽检比例为5%，检验标准参照?来料检验规范?中的规定，并同时检查包装内是否有合格证等相关的质量证明。 2. 对外购型材的检查：对每月采购回来的型材必须做一次不定期的抽检，抽检比例为10%，检验标准参照?来料检验规范?中的规定，并同时检查型材表面是否有材质标识及生产厂家的标识等相关证明，供货商应能不定期的提供所购材料的合格证明书。
3. 对外购铸件的检查：对每月采购回来的铸件必须做全检，检验标准参照?来料检验 规范?中的规定，并同时要求供货商应能不定期的提供所购材料的合格证明书。 4. 对外购电气件的检查：对每月采购回来的电气件必须做一次不定期的抽检，抽检比例为10%，检验标准参照?来料检验规范?中的规定，并同时检查电气件是否有相关标识 及生产厂家的标识和3C标识等相关证明，供货商应能不定期的提供所购电气件的合格证 明书。 5. 对外购轴承，油封等的检查：对每月采购回来的型材必须做一次不定期的抽检，抽检比例为20%，检验标准参照?来料检验规范?中的规定，并同时检查外购件合格证及生 产厂家的标识等是否齐全，供货商应能不定期的提供所购材料的合格证明书。 6. 对外购油漆的检查：油漆外包装上合格证及生产厂家的标识等是否齐全，是否在有效期内。 六、成品、出料检验规定 1、各检验员，对半成品、成品的检验，必须按照技术标准或合同要求进行检验。 2、检验员如发现不按操作规程进行生产，产出的半成品、成品出现质量问题，本产 品不予判合格，并将质量问题和质量记录及时汇报有关部门。 3、检验员在检验半成品、成品中，如发现质量问题，本产品不予入库，否则造成退 货现象，均由本人负责。 4、检验员由于工作不认真或盲目处理半成品、成品，检验如出现质量问题，均由本 人负责。 5、检验员必须认真检验半成品，成品(如检查各部位紧固、连接等)都作相应地记录，合格证有关内容要清晰，以免造成安装错误。 6、抽查人员随时抽查检验员已经检验过的半成品、成品，如发现质量问题，对质检 员作相应处罚。 7、对经检验合格的产品或半成品，签发合格证和检验合格单，对经检验不合格的产 品或半成品，作好标记，提出处理意见。
考务人员工作职责和纪律要求
2010年*市*局遴选公务员面试 考务人员工作职责和纪律要求 一、主考官、考官工作职责及纪律 （一）面试成立评委会 面试评委会由5人组成，包括主考官1 人，考官4 人。 （二）主考官职责 1．主考官是面试评委会的第一负责人，要严格执行考务工作的各项规章制度和要求，保证考试公正、顺利进行。 2．明确工作要求和工作程序，保证面试的公平、公正。 3．负责面试的组织实施工作，维持考试秩序，规范和协调考官的工作。 4．面试实施过程中，宣读试题要清楚、完整、准确，不得随意省略、更改试题内容。 5．能够准确辨别考生回答内容中的正确信息和错误信息。 6．在第一个考生面试结束后，组织评委会进行初评合议，统一评分标准，根据测评要素对考生的面试情况进行打分。 7．在面试过程中，不得随意对考生进行暗示。面试结束后，不得随意对考生进行追加提问。 8．指导面试考官和其他考务人员开展工作，严格按照要求把握面试时间。 9．负责对面试试题的_封情况进行检查，对面试保_工作负直接责任。 （三）考官职责 1．明确工作要求和工作程序，保证面试的公平、公正。 2．对考生在面试中的表现根据统一的评分标准和测评要素，对考生面试情况进行独立打分。 3．对面试保_工作负责。 （四）工作纪律 1．遵守面试回避制度和有关考试保_规定，严守秘_，不向无关人员泄露任何考试内容。 2．具有较强的责任心，作风正派，不徇私情，时刻持有公平、公正心；评分时实事求是，不得搀杂其他主观因素。 3．主考官和考官在初评时是平等的，每位考官都可以发表意见，如有分歧，由主考官进行仲裁。
4．应当熟练掌握题目的评分标准，不能擅自更改评分标准；在考试过程中如对评分标准有疑问，先按照评分标准进行评价，把问题记录下来后统一由主考官向市公选办汇报。 5．必须按照既定的面试程序和要求实施面试，不得随意变更面试程序、面试题目和要求。 6．对面试时间的掌握要公正、平等，不得随意缩减或延长面试时间。 7．在面试过程中，考官要规范自己的行为，一举一动都要作为考生的表率。 8．应佩带统一发放的工作标志（胸牌）。 二、监督员工作职责及纪律 （一）工作职责 1．佩戴好工作卡。 2．监督面试考场、面试程序是否规范，面试时间是否准确。 3．监督面试考场秩序，监督引导员组织考生抽签程序，确定考生面试顺序。 4．监督检查面试考官、工作人员佩戴胸卡，及时提醒纠正有碍面试正常开展的行为。 5．检查面试室有无闲杂人员，如未经同意旁听的人员，一律请出面试室；经同意旁听的人员，须将通讯工具交给指定的工作人员保管后，在考生面试开始前进入考场，就坐于旁听席；在面试未结束时监督其不得离开考场。 6．面试开始前10分钟到档案室领取面试试题，验证面试试题的_封情况。 7．在面试室里当众拆封试卷。 8．监督计时员是否准备计时，是否按要求准时发出提示及终止信号。 9．监督计分员、核分员，计分、统分的准确性，审核无误后签名确认。 10．面试结束后如实填写《面试考场情况记录表》。 （二）工作纪律 1．自觉遵守面试有关规定，提前到达考场，做好面试准备工作。 2．必须熟悉和掌握录用面试的有关政策规定、工作程序和工作要求，以及相关业务知识。 3．不得兼任面试考场的考官、记分员、核分员等其他工作。 4．不得擅离考场，禁止与无关人员接触或进行与面试无关的活动。 5．所携带的手机等通讯设备一律于面试开始前交给指定的工作人员保管，不得带入面试场所。 6．共同创造良好的面试环境，不能随意走动、插话和闲谈，不能退场，不得向考生发出任何形式的提问或者暗示。
品质部年度工作总结(最新篇)
品质部年度工作总结 品质部年度工作总结 在平谷工地等事项上存在不规范之处，于xx月份对公司所有产品的外包装材料的标识全部进行规范; 二、原材料外购件进厂检测 部门加强了对原材料外购件的质量监控： 对纳入ISO质量管理体系的所有原材料外购件全部进行跟踪检测。本年度因各种原辅材料价格上涨，导致部分原辅料品质下滑，质量部加强了对原材料、外购件的检验把关。其中原材料大部分采取折价让步接收处理，也给后续加工效率带来一定困扰。还是需要加大对原材料的监管力度，严格执行退货制度，确保原材料质量的提升;对于外购件质量部积极与同行交流，加强数据对比，每月对进厂外购件抽查多次。有效地减少了检验误差，但在采样、制样上还需进一步提升，以保证检测数据的及时性和权威性。 三、质量检测分析 这一块是质量部的主体工作。在20xx年生产负荷一直处于变动之中，生产不稳定性因素增加，各项检测工作也大大增加： 根据质量部质检员的统计，本年度1至xx月份一次交验合格率如下： 根据以上柱状图统计情况来看，公司生产过程产品的一次交验合格率在9 9.6%以上，稳中有提高，已超过年初预定目标，这说明我们的质量管理体系的执行是健全、有效、合适的。图中
1、 3、 4、 5、 8、xx月份均出现不同数量的不合格品，这几个月虽然生产时间紧，任务重，但这并不能成为降低质量要求的理由，越是这样种情形下越应做好自检、互检、专检。严格按照生产技术要求制作，按照质量要求自检、互检，认真负责的将合格的半成品转交给下道工序进行制作，力争把好每一道关。 今年半成品数量大，往往在入库码放过程中有擦刮掉漆现象。有时因现场原定进场时间有变动，要推迟发货时间，使得产成品、半成品在成品库里日晒雨淋导致褪色，虽有补漆措施，但也使得产品外观质量受到影响。这是我们今后生产中应特别注意的地方，多角度想问题，才能把工作做的更全面，提高自身的责任意识，时时处处从思想到行动都明确质量就是市场。再好的内在质量产品外观有瑕疵，也将被市场淘汰，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求的目标。为此我们还必须进一步加强生产过程中各环节的管理，使我们的生产水平、产品质量有新的突破。 四、成品检验包装 公司的主要产品是除尘器，成检车间是除尘器产品质量把关的最后一道工序，直接面对客户，其责任重大。公司于20xx克服了人员紧张，包装场地狭小，产品规格批号多的困难，出色地完成了除尘器成
员工纪律规范
员工纪律规范 一、上班纪律 1. 按时上班，不迟到早退, 不得擅自离开工作岗位，得无故不签到； 2. 上班时间严禁打闹，嬉笑，高声喧哗等扰乱工作秩序、影响他人工作的行为（如：串岗聊天、吃零食、玩手机、处理私人事务）。 3. 接听电话要迅速，总机响三声必须接起，若他人繁忙，每位员工有义务及时接听；接听时，第一句问候语：“您好，智诚德担保”；对方要找的人不在时，应留下对方的姓名、电话，并及时转达相关人员；通话简明扼要，避免长时间占用线路；禁止在电话上聊天和叙家常； 4. 提倡勤俭节约，爱护公物，不得损坏和擅自拿走公物。若有违反，视其情节轻重、损坏程度予以赔偿并罚款；情 节严重的有可能会受到民事或刑事检控； 5. 员工不得利用职权营私舞弊、假公济私、打击报复 5.1 员工不得在任何时间、任何地点从事非法活动； 5.2 员工不得有损害公司财产、商誉或贪污受贿等行为，知情员工应立即上报, 维护隐瞒或知情不报者，将受到纪律处分； 6. 员工不得擅自伪造涂改公司纪录或文件，提供虚假商业情报； 7. 员工不得在工作时间（非工作时间）内擅自进入其他员工工作区域逗留、窥视、翻看； 8. 员工不得将公司文件遗留或存放在不恰当的地方，下班之前必须将所有文件资、资料归档； 9. 下级服从上级的，不得不服从上司的工作指示或有不
尊敬上司的行为；按时完 成上司下达的任务，不得无故拖 延、拒绝或终止工作； 10. 员工在确认上司指令为错误时，员工有权申请拒绝 执行，并及时向更高层上司 汇报；该上司的指令为最终指 令。在没获准高层上司指令时，员工应首先执行。 11. 员工的办公桌内不要存放现金及贵重物品。 12. 下班时，应将办公用品、桌椅归位，并及时关闭电 器设备。 二、处罚 对于违反公司制度的各种行为，公司将视情节轻重、 后果大小、认识态度程度等进 行处罚。处罚分为：警告、 记过、记大过、解除《劳动合同》 （一） 有下列事由之一者， 轻重给予一次罚款或警告处 1. 泄露公司经营机密， 透露 给外公司人员者； 2. 私自把本公司客户介绍给外单位者； 3. 各部门负责人发现所属人员违反公司规章制度造成 经济损失和不良影响 行为，不及时向公司相关部门报告或 有意隐瞒者； 4. 初次不服从工作安排或工作调动，影响工作秩序者； 5. 工作时间喧哗、打闹，影响正常工作秩序者； 6. 工作时间擅离工作岗位、干私事者； 7. 无故旷工者； 8.1 个月内累计迟到或早退 3 次以上者； 9. 工作时间不按公司要求着装及佩戴公司徽章者； 10. 犯有其他不良行为，公司其他理制度中明确规定应 予罚款或警告者。 （二）有下列事由之一的员工，经公司调查核实后，应 给予记过处分。 1. 违反当地政府法律、法规、政策和公司规章制度，对 公司造成经济损失或不良影响 者； 2. 贪污、盗窃、赌博、营私舞弊、无理取闹、打架斗殴， 尚未达到受经调查核实后， 应根据情节 分： 未经公司同意， 擅自将机密文件
教师工作纪律要求
羊祜学校教职工工作纪律制度为了严肃工作纪律，规范工作秩序，完善教学管理，全面提高教学质量，根据上级有关规定，特制订本制度。 （一）全体教职工必须服从学校的工作安排。 （二）全校教职工必须自觉遵守学校纪律，坚守工作岗位，认真做好本职工作，按时参加政治学习、有关会议及活动。 （三）全体教职工不准参与任何赌博性的娱乐活动。非赌博性的娱乐活动晚上不得超过十一点。 （四）班主任及科任教师不得擅自录收学生或隐瞒班上学生人数，不得以任何借口拒收学校安排到班的学生。 （五）全体教职工不准体罚或变相体罚学生，不得歧视差生，不得以任何理由将学生拒之门外。 （六）全体教师必须按统一的课程表上课，不得私自调课，特殊情况须经教导处或值班领导同意，否则视为旷课。 （七）不得任意缺课。（1）因事、因病必须提前请假。特殊情况确实不能事先请假者，须在事后立即说明原因并补办请假手续。（2）请假必须使用请假条，审批后交校务办存查。（3）事假应先自行调
好课并填写好《调课登记表》；不调好课者不准假；未批假条而离岗的作旷课（工）处理；调后不按时补上的视为旷课；经领导同意的但接受调课的老师未按时去上课的，接受调课的老师视为旷课。（4）病假凭镇级以上的医院证明请假。（5）婚假、产假、丧假、工伤假按国家规定执行。 （八）上课不得迟到、早退，中途不得离开教室。 （九）晨读和辅导课，与上课一样考勤。 （十）体育课，无论室内或室外，老师一律不得离开学生，室外课的上下课必须整队集合。 （十一）所有教学和非教学人员都必须按时到岗，不得迟到、早退。若因迟到、早退、中途离开岗位而发生的一切事故均由任课教师和岗位责任人负责。 （十二）每个教学人员，应按统一的信号组织上下课，不压堂。 （十三）因公出差、学习，不超过一天的课由自己调好，超过一天的由教导处安排。 （十四）为使工作纪律制度得到执行，将工作纪律与有关方面挂钩。 1、不服从学校工作安排，当年不能晋职，不能评为先进，学年度考核为“暂缓确定等次”。 2、无故旷课（工）：凡旷课一节或旷工半天扣
品质部管理规章制度
品质部规章制度（试运行） 一、目的： 为了规范管理质量部员工及管理人员的工作行为，维持良好的生产秩序，建立团结、高效的员工队伍，树立良好的团队精神和企业形象，特制定本制度。 二、适用范围 品质部各级管理人员及全体员工。自批准之日起生效。 三、职责 总经理——负责对本制度的批准及争争议问题的最终裁决 品管部经理——负责对本制度的制定、修改及实施监督。 品管部主管——负责对本车间范围所有人员的培训及监督执行。 品管部各员工——负责执行本制度。 四、制度内容 1、早上上班必须提前10分钟到车间（不定期开早会），由主管以上主持（特殊情况除外），会议内容为：总结昨日生产情况及遇到的问题，布置当日工作计划及注意事项，品质部所有员工必须准时参加，否则按迟到处理。 2、旷工按天数双倍扣罚全额工资，连续旷工3天，按自动离职处理。 3、员工进入厂区需要佩戴工牌、穿着工作服，一次不穿者罚款5元，二次不穿者罚款10元，以此累加，情节严重不听从管教者自行离职。 4、上班时间内未经领导批准不得擅自离岗，违者处以10-20元罚款。 5、请假需要提前一天提出（特殊情况除外），必须填写《请假单》，
且需经主管或部内经理签字批准后方可离厂，否则按旷工处理。6、上班期间员工需外出时，需开出《外出批准单》经主管或经理批准后方可离开厂区，否则按早退或旷工处理。 7、按时上岗，不得早退、不得请假，如有事应及时告之领导，对人员组织安排顶岗、替岗; 8、下班前做好本班工作，及时清理、清扫工作区域的脏污，切断电源。 9、上班时间应维持良好的工作秩序，不得擅自串岗、换岗、聊天、玩手机、打瞌睡，不得做与工作无关的事情，初次违规者200元的罚款；二次违规者自动离职。 10、辞职者须提前一个月打辞职报告，同意后方可辞职，自行离职者扣发当月工资。 11、未经允许，不得擅自操作他人岗位，擅自操作他人岗位造成后果者，责任自负。 12、做好6S管理，保持桌面清洁,地面不能有任何产品和配合件;桌面不能有私人物品, 检验标识区域划分明确，办公区域干净整洁。
维修人员维修工作纪律要求
维修人员维修工作纪律要求 一、要求 （一）仪容仪表： 1、工作时间内一律着工装及相关饰物、工牌，并保持干净、平整，无明显污迹、破损。 2、保持个人卫生清洁，男士不留长发及胡须。 3、男士前发不过眉，侧发不盖耳，后发不触及衣领，无烫发。 （二）行为举止： 1、对讲机统一放在工装裤子右后兜内，使用对讲机时统一用左手持对讲机。 2、手提工具箱干净整洁。 3、熟练掌握维修工具使用要领，正确操作维修工具。 4、爱护工具，及时检修，妥善保管。 5、对业主能造成影响的室外施工现场放置相关警示标牌，并注意过往行人，对室内易损的物品要采取护罩防护或暂时搬移出维修现场。 6、维修工作期间如存在危险性工作，应做好必要的防护措施，保证安全维修，进行机电设备维护时应当在门口放置警示标牌，提醒业主注意暂停使用，并做好必要安全警示。 7、进行电器设备设施的检修时应关闭电源，并放置警示标牌。 8、语言态度：和蔼可亲，举止大方，主动热情，礼貌待人，语言文明。 9、在运送维修施工物料中，对小区公共部位、共用设备设施注意进行保护。 二、维修要求 （一）工作过程中（入户维修）： 1、按门铃或敲门三声（敲门声音应适中），若没有应答，应等候5--10
秒钟左右进行第二次按门铃或敲门。 2、业主开门后，应表现主动，态度热情，面带微笑说：“您好！”。“我是霞光府的维修员，请问是您家报修了吗？”。 3、得到业主确认后，主动说：“请问现在可以开始维修吗？”，得到业主的许可后，在门口放下工具箱，取出垫布，穿好鞋套，再进入业主家中。 4、铺好工作地垫，将工具箱打开放地垫上，再开始服务。 5、对在服务中可能产生灰尘的服务项目，应提前告知业主，并协助业主对家具、家电等物品予以遮盖。 6、服务完毕后，先收拾好服务工具及时清理现场，不得留有任何维修垃圾及材料，对于公共区域的遗留的施工垃圾和材料要在施工后给予及时清理。然后找到业主说：“您好！您报修的内容我已经完成，麻烦您检查一下。”同时做操作演示并介绍使用时应注意事项。 7、业主确认后若满意，应说：“谢谢，麻烦您确认一下。”请业主签单确认。需要向业主收费的服务项目，应当向业主出据收费凭证，并收取足额服务费。 8、若业主有异议，服务人员应尽量满足业主意见，并主动道歉：“对不起，我马上处理好。” 9、业主签完单后，主动说：“谢谢，请问还有其他事情需要帮忙吗？”。 10、业主应答没有其它需要帮忙的事情以后，主动讲“再见。” 11、拿起工具出门，关门时，应面向业主主动讲：“打扰您了，再见！”并点头致意。替业主关好门后（注意关门声响），脱下鞋套、放入垃圾桶。 12、施工时间原则上为上午八点到十二点，下午两点到六点，在业主休息时间不得从事产生较大噪音，对其他相邻业主带来影响的维修事项。除紧急抢修外，晚上六点以后必须离开小区。 （二）入户维修禁止行为：
品质部各岗位职责
品质拉长岗位描述 职务名称：品质拉长 直接上级：公司副总 直接下属：QC半成品及成品\下载人员\QA 本职工作：质量检验和基层管理 ■负责品质部基层的日常管理工作，贯彻执行上级的指示，对直接上级负责； ■协助公司副总制定质量检验规范并监督其实施。 ■及时向公司副总报告直接下属检验中发现的不合格情况，对因不报告造成的后果负责； ■有权合理调配本拉人员，合理利用劳动力，精心调配，抓好劳动纪律和文明生产，严格执行厂规和《车间文明生产八项规定》；有权对本拉人员的违规行为做出惩罚报告； ■负责审议本拉人员做出的引起争议的质量检验报告，不确定时，应及时上报公司副总做出裁决。 ■负责对本拉员工的操作进行培训和指导； ■负责对本拉员工开早会，培训讲话3—5分钟，及时传达公司要求，通报本拉生产情况，讲述昨天发生的质量问题并提出改善要求等； ■行使IPQC职能，督促生产员工遵守工艺纪律，对不遵守工艺纪律的情况应及时向其直属拉长提出改善意见，督促其及时纠正； ■对生产的关键工位进行巡查，确保关键工位得到控制； ■做好各类品质报表的统计分析、整理、传递、建档工作；参加公司每周一召开的品质例会。 QA职责 ■执行产品质量检验制度，做好入库成品的检验工作，对漏、错检负责；对出货合格品的批量问题负责。 ■有权放行检验合格的产品并加盖QA PASSED印章，有权在规定的职责范围内对不合格品进行处理（如：要求返工、加严抽检等）； ■参与新样机的测试、评审及说明书的校对工作； ■及时向品质拉长报告检查中发现的不合格情况，对因不汇报造成的后果负责；做好检查中不合格品的隔离工作； ■检验中发现的不合格情况，应及时通知品质拉长对QC 的检验进行纠正；以免“前面”在放行，“后面”又在卡的情况发生，尽量把检验标准的误差降到最低；存在争议时，由公司副总或工厂厂长进行最终判定；