监理案例分析题及答案

一、解题要点：

首先通过审题了解该案例涉及到以下知识点：问题1涉及建设工程组织管理模式，问题2涉及平行承发包模式下总监理工程师的工作重点，问题3、4涉及主动控制、被动控制的概念及关系。然后根据以上知识点答题。

参考答案：

1．建设工程组织管理模式可分为以下4种模式：

①平行承发包模式；②设计或施工总分包模式；③项目总承包模式；④项目总承包管理模式。

本工程属于平行承发包模式。与其对应的监理模式为业主委托一家监理单位监理的监理模式。

2·该项目的总监理工程师应重点做好总体协调工作，加强横向联系，保证建设工程监理工作的有效运行。

3．第1、2、4项属于主动控制。第3项属于被动控制。

4·主动控制与被动控制是实现项目目标必须采用的控制方式，两者应紧密结合起来，在重点做好主动控制的同时，必须在实施过程中进行定期连续的被动控制。该流程图不正确，正确

二、某国际工程项目承包合同总价是1000万欧元，合同工期为12个月，合同中无可调价条款，风险管理人员通过风险识别，认识到该工程项目将面临通货膨胀、材料价格上涨、付款拖延3个方面的风险。

经过市场调查和预测，上述3种风险各自可能发生的概率及可能造成的损失估计值如下

表所示：

问题：

1．风险损失衡量的含义是什么?建设工程风险损失包括哪几方面?本项目风险会导致什么损失产生?

2．试衡量该建设工程项目将面临的风险损失总额约为多少?约占合同额总价的百分比为多少?

3．在上述3种可能的风险中，哪种风险可能造成的损失大?

4．针对上述风险，你认为承包商在签合同时应如何加以防范?

一、解题要点：

首先通过审题了解该案例涉及到以下知识点：问题1涉及目标控制流程图，问题2涉及目标控制的综合措施，问题3涉及建设工程监理文件档案资料管理的主要内容，问题4涉及《建设工程安全生产管理条例》第二十五条，然后根据以上知识点答题。

参考答案：

1．目标控制流程图

2．目标控制的综合措施包括以下几点。

(1)组织措施：

包括完善组织机构，落实监理人员职责，建立考核、考评体系，采取激励措施发挥、调动人员积极性、创造性和工作潜力。

(2)技术措施：

包括对技术方案的论证、分析、采用、科学试验与检验，技术开发创新与技术总结等。

(3)经济措施：

技术、经济的可行性分析、论证、优化，以及工程概预算审核、资金使用计埘，付款等的审查，有效处理索赔等。

(4)合同措施：

对合同签订、变更履行等的管理，依据合同条款建立相互约束。

3．建设工程监理文件档案资料管理主要内容是：监理文件档案资料收、发文与登记；监理文件档案资料传阅；监理文件档案资料分类存放；监理文件档案资料归档、借阅、更改作废。

4．应签发监理工程师通知单，书面通知承包单位立即停止无证上岗作业人员的作业，并对无证上岗作业人员已完成工程进行质量检查。若发现质量存在问题，应及时下达监理通知，要求承包单位限期进行整改，并检查整改结果；若存在重大质量隐患，总监理工程师还可通知业主，下达工程暂停令。要求承包单位

进行整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师应及时签署工程复工报审表。若业主授予监理单位经济制裁权，还可对承包单位进行经济处罚。

5．下列分部分项工程需编制专项施工方案：

①基坑支护与降水工程；②土方开挖工程；③模板工程；④起重吊装工程；

⑤脚手架工程；⑧拆除、爆破工程；⑦国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。专项施工方案应符合工程建设强制性标准。

二、解题要点：

首先通过认真审题了解该案例涉及到哪些知识点，如：问题1涉及到风险损失衡量概念，

建筑工程风险损失分析，问题2涉及到风险量的概率与计算，问题3涉及到风险评价，问题4涉及到风险对策，然后根据这些知识点答题。

参考答案：

1．①风险损失的衡量即定量确定风险损失值的大小。

②建设工程风险损失包括：投资风险、进度风险、质量风险和安全风险。

③该项目风险可能有3种，均会导致经济损失。

2．计算各类风险可能造成的期望损失值。(计算风险量时，只考虑潜在损失，而不考虑可能的效益。)期望损失值计算公式：Ri一∑p。·qi，式中：Pi表示不同风险可能发生的概率，qi表示不同风险的潜在损失。

①通货膨胀风险的期望损失值：

R1=O．2 X 20+0．4X 30+0．3X 45+0．1X 60

==4．O+12．0+13．5+6．O=35．5(万欧元)

②材料费上涨风险的期望损失值：

R2=0．6X 20+0．25X 32+0．1X 45+0．05X 60

=12．0+8．0+4．5+3．O=27．5(万欧元)

③拖期付款的风险损失值：

R 3=O．1 X 0+0．2 X 0．84．-0．5 X 1．7+O．2 X 2．5

=0+0．16+O．85+0．5=1．51(万欧元)

承包该工程将面临的风险损失总额为：

R1+R2+R3=35．54+27．54+1．51=64．51(万欧元)

该风险损失总额约占合同总价的64．51／1000—6．45％

3．上述各类风险中以通货膨胀风险可能造成的损失最大；约占合同价的3.55％；其次是材料费上涨损失占合同价的2．75％；拖期付款损失额不大，仅占0.15％

4．承包商在签合同时应注意回避、转移风险，以减少损失发生的概率或使损失减小。如：针对通货膨胀风险，承包商应尽量回避签固定总价合同，可争取采用自身风险小的其他合同方式，若业主坚持签固定总价合同，承包商报价时应充分考虑涨价风险费。同理，对于材料费上涨也可在合同中列入调值条款。对拖期支付风险在签合同时应列入拖期付款责任条款。

三、某工程项目业主委托一监理单位进行施工阶段监理。在委托监理任务之前，业主与施工单位已经签订了施工合同。监理单位在执行合同中陆续遇到了一些问题需要进行处理，若你作为监理工程师，对遇到的下列问题，请提出处理意见。

问题：⑴、在施工招标文件中，按工期定额计算，工期为550天。但在施工合同中，开工日期为1997年月日12月15日，竣工日期为1999年7月20日，日历天数为581天，请问监理的工期目标为多少天？为什么？

⑵、施工合同中规定，业主给施工队单位供应图纸7套，施工单位在施工中要求业主再提供3套图纸，施工图纸的费用应由谁来支付？

⑶、在基槽开挖土方完成后，施工单位未按施工组织设计对基槽四周进行围栏防护，业主代表进入施工现场不慎于掉入基坑摔伤，由此发生的医疗费用应由谁来支付？为什么？

⑷、在结构施工中，施工单位需要在夜间浇筑混凝土，经业主同意并理了有关手续。按地方政府有关规定，在晚上11点以后一般不得施工，若有特殊需要应给附近居民补贴，此项费用应由谁承担？

⑸、在结构施工中，由于业主供电线路事故原因，造成施工现场连续停电3天。停电后施工单位为了减少损失，经过调剂，工人尽量安排其他生产工作。但现场的一台塔吊，两台混凝土搅拌机停止工作，施工单位按规定时间就停工情况和经济损失提出索赔报告，要求索赔工期和费用，监理工程师应如何批复？

答：⑴按照合同文件的解释顺序，协议条款与招标文件在内容有矛盾时，协议条款不为准。故监理的工期目标应为581天。

⑵、合同规定业主主供应图纸7套，施工单位再要3套图纸，超出合同规定，故增加的图纸费用应由施工单位支付。

⑶、在基槽土方开挖后，在四周设置围栏，按合同文件规定是施工单位的责任。未设围栏而发生人员摔伤事故，所花费的医疗费应由施工单位支付。

⑷、夜间施工已经业主同意，并办理了有关手续后应由业主承担费用。

⑸、由于施工单位以外的原因造成连续停电，在一周内超阶级过8小时。施工单位又按规定提出索赔，故监理工程师应批复工期顺延。由于工人已被安排进行其他生产工作，监理工程师应批复因改换工作引起的生产效率降低的费用。造成施工机械停止工作，监理工程师视情况可批复机械设备租赁费或折旧费的补偿。

四

五、