致供应商对账要求函

致供应商对账要求函

致: 友好合作商_____________财务部

为了确保双方账款的准确核对与及时结付,从08年5月份账单起,贵司对账单除列明当月送货金额外,务请注明我司月初应付余额及月末累计应付金额。

其核算关系为:

月初应付金额+当月送货金额-当月已付金额=月末累计应付金额在月末累计应付金额确认无误前,恕不安排货款。

若贵司对账单仅列明当月送货金额,而未标注以上相关金额,我司将以经核对无误后的当月送货金额作为月末累计应付金额予以结账付款。

截至今日,若贵司5月份对账单已传至我司,烦请补充传单核对5月末累计应付金额。

以上请贵司知悉,并予以配合!

谢谢合作!

即颂商祺!

广州市白云区佳程鞋厂财务部

2008年6月3日

供应商对账制度

供应商对账制度 一、财务、业务双线对账。 二、对账需要的资料 1、账簿 2、合同 3、发票及清单 4、资金往来凭证 5、入/出库单 6、会议纪要、业务洽商记录、设计变更记录等 7、上次对账单 8、其他需要核对的资料 三、岗位牵制 1、财务负责人、采购负责人为供应商对账责任人。 2、财务部采购会计负责与供应商财务核对账簿。 3、采购部业务员负责在对账前按已入账与未入账为标准,将该供应商的全部业务资料进行整理,然后与公司财务部内部先对账。 4、审计部/内审部按重要性原则判断监督过程,对账结论在审计部门留存一份,备日后审计用。 5、仓库保管员负责入库单、退货单、质检单、让步接收单、生产领用单的数据汇总与上报工作。 6、总经理决定诉讼时效外是否对账/配合对账。

7、总经理决定因对方错帐形成的利益分配。 8、总经理决定是否给供应商提供加盖公司印鉴的对账单。 四、控制点 1、对账时间:单次、单笔业务,于业务进行时或业务终了时对账;长期供应商每月对账一次,对账时间在每月25日前完毕。 2、与供应商对账前,财务与业务须在公司内部就入库额、上线结算额、开票额、未开发票额、已收款额、未收款额等数据核对无误。财务与采购之间在数据存在分歧时,不宜直接与供应商对账。 3、供应商先提供明细账簿,未经允许,财务/采购不得先向供应商提供明细账等资料。 4、供应商来人到公司对账前,须双方确定对账日期、流程、关键证据。 对账顺序,先对余额,如果余额不一致核对发生额,仍对不上则按月度/季度/半年度/年底做总账核对。 5、对账前,双方将未入账的发票、资金往来、股价入库等各自整理完毕。 6、库存银行承兑汇票,须在对账前再次请银行核验真伪。 7、对账出现分歧,须上报财务负责人、采购负责人,对账人员不得擅自越权处理差异。 8、因入账时间形成的未达账项,在证据链审核无误后,编制调节表。 9、因证据、质量、管理当局动机等原因形成的差异,报财务负责人、采购负责人。

银行保兑仓业务管理办法..

银行“反向保兑仓”业务管理办法 第一条为进一步丰富和完善我行商品融资产品体系,促进模式化经营开展,规范“反向保兑仓”业务操作,特制定本办法。 第二条反向保兑仓业务是依托商品销售的流通环节,我行以经销商(买方)的资信状况作为授信依据,通过控制发货权,并以供货商(卖方)退款承诺或对其销售商品承担回购责任作为我行授信风险缓释措施,向经销商提供授信定向用于向供货商购买商品;我行根据经销商交存的保证金通知供货商发运或释放货物的一种特定商品融资模式。 第三条反向保兑仓产品业务特征: 1、以经销商作为授信的主要风险考量,无须对供货商核定回购担保额度。 2、引入保兑仓业务模式操作、将供应商的退款承诺或承担回购责任作为经销商授信的辅助风险缓释措施。 3、供应商承担不发货退款或对销售商品回购责任,并通过签署书面协议的形式进行明确。退款或回购条件应当是仅凭我行通知。 4、我行无需对经销商购买的货物进行监管。 第四条反向保兑仓业务实行业务方案审批制。业务方案审批通过后,客户管理部门按法人客户授信管理规定向授信审批部门报送经销商授信材料。 第五条反向保兑仓业务方案由分行贸易金融部统一审批,在项目授信获批后,分行贸金部须提交商品融资业务方案审批表/备案表上报总行备案(附件1)。备案表的融资方式须选择“反向保兑仓”。 第六条反向保兑仓业务的经销商应满足以下条件: 1、符合我行关于法人客户授信的基本规定,并在我行开立结算户;

2、原则上,至少有两年(含)以上经销供货商商品的经验,是所在区域的供货商商品主要销售代理或主要经销商,与供货商有真实、正常和稳定的商品购销关系。 第七条反向保兑仓业务的供货商应符合以下要求: 1、生产企业须为国内知名企业,具有核心竞争力,产品质量稳定,原料供应和生产能力充足,销售的商品应是市场适销对路且为其主营业务产品;或 2、综合贸易企业需综合实力较强,主营突出并具有专业业务优势,上下游稳定;或 3、知名企业或大宗畅销商品的区域总代理或一级经销商,有覆盖面广、数量众多二级代理商所构成的销售网络。 4、与经销商在过去两年里的销售合同履约记录良好,无因产品质量或交货期限等问题而产生贸易纠纷。 第八条额度启用前,我行需与经销商、供货商签订《银行反向保兑 仓业务三方协议》(附件2)。无需与经销商签署货物的质押合同、仓储监 管协议、货物变卖协议等法律文件。 如需对该协议文本内容或条款进行修改的,按我行法律事务的相关规 定执行。 第九条反向保兑仓业务项下的每次授信出帐时,均需到分行货押中 心办理审核意见。流程如下: 1、客户管理部门备齐使用授信额度需提交的材料、《货押业务额度 启用/融资审批表》(需在操作模式中注明“反向保兑仓业务”)后到货押 中心办理业务审批等手续。 2、货押中心应根据业务方案批复及授信批复要求审查相关融资资料,确认收款人为指定的供货商、支付款项为贸易合同约定价格,并结合 额度的使用情况确认融资金额后在《货押业务额度启用/融资审批表》上

与供应商对账技巧

财务人员与供应商的对账技巧 财会工作是一个细致活,制单、记账、对账、报表、报税每一个环节的工作都要谨慎小心。本文主要针对与供应商对账这块讲一讲财务人员需注意的细节。在对账前,会计对供应商提供的对账资料应进行初步审核,不满足条件的对账资料应要求供应商补充完善。首先审核对账手续,是否经过有权人士的签批, 其次审核如下内容: 1、对于只提供余额无明细账目的对账资料,不予对账。 供应商必须提供最后一次对账以来的全部账目资料;以前从未进行过对账的,必须提供自双方开始业务往来以后的所有账目资料。对于对方因财务决算审计发函要求核对账面余额的,同样应按照上述原则办理。 2、对于供应商直接依据其销售部门往来资料而非财务部门账目提供对账资料的,不予对账。 双方核对的账目主要应是财务账目,供应商销售部门账目可能与其财务部门账目不符,对账基数存在问题,会给以后的双方清算带来不必要的麻烦,因为最后清算以双方财务账目为准。 3、对于多年无业务往来的供应商前来对账,即使经过企业有权人士签批,供应商的对账资料也必须加 盖供应商公章(或财务专用章),或者提供加盖公章的介绍信,否则不予对账。 因为多年无业务往来的供应商,我们不太了解其近年来的情况,可能原有企业已解体、改制,现在对账及以后催款都可能系个人行为,并不代表原企业,可能对账人并不具有索偿权利。 4、对于对账手续和账目资料齐全的供应商,应及时对账并出具对账单。 5、有些供应商属于小企业或个体工商户,账目资料并不齐全,很可能缺失以前年度的账目资料,这种 应视以下情况处理: 如果今后双方继续合作,那么应就现有资料出具“有保留意见的对账单”,至少对账目齐全的年度不拖拉造成历史遗留问题。什么是“有保留意见的对账单”呢?就是在对账单上加一个说明段,说明双方对账由于供应商提供账目不全的原因,只就某年某月以来的账目资料进行对账,以前年度的账目并未核对,暂时以某余额为准出具对账单,采购企业保留根据证据进一步调整账目的权利。 如果供应商账目不全而双方余额又不符的,这时供应商通常会同意暂时以双方较小的余额为准出具对账单,如果采购企业余额较小,就不必调整应付账款账面余额;如果供应商余额较小,采购企业就要调低应付账款账面余额,凭对账单确认(债务重组)收益,这时必须由供应商在对账单上签字并同时加盖公章。 6、对于发票丢失又无法确认是采购企业责任的,采购企业不能在对账单上确认该项债务,应要求供应 商调减该债权。 7、采购企业财务部门如果采用手工账记账的,最难查找的就是串户错误。对方入账,我方账面上没有 入账 ,很可能是下错户,但是从手工账上查串户,非常困难,而使用财务软件的,在财务软件上查找串户就非 常容易,主要是查有无该金额的发生额。

供应商往来对帐及结算管理办法

供应商往来对账管理方案 第一条总则 一,目的 为规范供应商往来账的对账工作行为,及时向供应商收回应收账款和清理应付账款,确保应收账、应付账明细表的准确性,企业财务管理中心经研究后,特制定本方案。 二,适用范围 本制度适用于公司各部门、各分支机构、各营业门店、全资子公司、合作公司(以下称“各部门和分支机构”),用来指导各下属单位财务部与供应商每月的对账工作。 第二条管理权限和职能 一,财务部下属的财务管理部和结算管理部是应付账款管理实施细则的管理部门,财务经理是公司应付账款管理的直接负责人,财务总监是财务经理的上级主管。 二,财务部可根据本细则对涉及公司应付账款界定,供应商管理、应付款管理、奖惩等实施管理。 三,财务部经行政总裁批准后,可根据本细则规定,制定应收账款管理实施细则的操作流程。 第三条定义 应付帐款是指企业因购买材料、物资和接受劳务供应等而付给供货单位的帐款。 第四条供应商往来对账管理 一,供应商档案的管理 ERP系统中由采购部建立的供应商档案资料,其内容应包括但不限于供应商在系统中的编号、单位全称、单位简称、法定代表人、财务负责人、联系电话、联系人、联系地址、业务员姓名、主要经销品种、帐期、付款方式、信用期、扣

点等信息。如果供应商资料中有关帐期、付款方式、信用期、扣点等发生变更,各下属单位财务部应及时取得变更依据。 二,合同条款执行的监控(涉及到各种应收费用的确认、收取等) 财务部各种应收费用的入账必须有书面依据(合同、协议等)。 第五条往来对账过程管理 一,应付科目账的核对确认及支付 每月财务结账后,相关部门应及时通知供应商按照规定的日期,前来核对应收应付账,财务部核对后,出具《往来对账表》,对于未达账项要及时查找原因,并通知相关人员调整。 1,应付帐款对帐日期为每月的12日~13日,双休日顺延,未及时对帐的供应商顺延到下一个月同期再行核对。 2,对帐期间:上一个自然月周期货款。 3,供应商对帐时应带好我公司授权人员签收回单和入库单黄色联,并汇总好总金额。 4.供应商相关人员按核对后的《往来对账表》确认金额及内容开具发票(一般为增值税专用发票)。 5.增值税发票一般直接交付财务人员,其他人员若代收增值税发票,需及时交付财务人员,以便财务人员及时做账务处理。 6,未达增值税发票:应及时查找未入账增值税发票的原因及去向,及时处理,若是增值税发票与《往来对账表》不符,需及时退换票。 7.财务部确认发票无误后,在到期付款日,提出付款申请,采购部门审核是否有采购业务需调整事项,请相关领导审批后才能支付。 二,应付帐款明细账的核对与确认 每月查询应付账款明细账的账面余额,若出现借方余额,应及时查找原因,应付账款明细账贷方余额较大时,应查明是否因为供应商业务员没有及时把发票传递至相应的部门造成应付账款及时支付。 三、供应商其他费用确认。 1.供应商需支付给公司的相关费用,参照合同条款,在符合条件时,由供应商相关人员及采购部门确认具体项目金额,财务部门审核金额。

与供应商对账注意事项【会计实务经验之谈】

从业二十年的老会计经验之谈,如果觉得有帮助请您打赏支持,谢谢! 与供应商对账注意事项【会计实务经验之谈】 【导读】在对账前,财务部门会计对供应商提供的对账资料应进行初步审核,不满足条件的对账资料应要求供应商补充完善。首先审核对账手续,是否经过有权人士的签批,其次审核如下内容:1.对于只提供余额无明细账目的对账资料,不予对账。 供应商必须提供最后一次对账以来的全部账目资料;以前从未进行过对账的,必须提供自双方开始业务往来以后的所有账目资料。对于对方因财务决算审计发函要求核对账面余额的,同样应按照上述原则办理。 2.对于供应商直接依据其销售部门往来资料而非财务部门账目提供对账资料的,不予对账。 双方核对的账目主要应是财务账目,供应商销售部门账目可能与其财务部门账目不符,对账基数存在问题,会给以后的双方清算带来不必要的麻烦,因为最后清算以双方财务账目为准。 3.对于多年无业务往来的供应商前来对账,即使经过企业有权人士签批,供应商的对账资料也必须加盖供应商公章(或财务专用章),或者提供加盖公章的介绍信,否则不予对账。 因为多年无业务往来的供应商,我们不太了解其近年来的情况,可能原有企业已解体、改制,现在对账及以后催款都可能系个人行为,并不代表原企业,可能对账人并不具有索偿权利。 4.对于对账手续和账目资料齐全的供应商,应及时对账并出具对账单。 5.有些供应商属于小企业或个体工商户,账目资料并不齐全,很可能缺失以前年度的账目资料,这种情况如何处理呢? 如果今后双方继续合作,那么应就现有资料出具“有保留意见的对账单”,至少对账目齐全的年度不拖拉造成历史遗留问题。什么是“有保留意见的对账单”呢?就是在对账单上加一个说明段,说明双方对账由于供应商提供账目不全的原因,只就某年某月以来的账目资料进行对账,以前年度的账目并未核对,暂时以某余额为准出具对账单,采购企业保留根据证据进一步调整账目的权利。 如果供应商账目不全而双方余额又不符的,这时供应商通常会同意暂时以双方较小的余额为准出具对账单,如果采购企业余额较小,就不必调整应付账款账面余额;如果供应商余额较小,采购企

供应商结算货款流程

一、现金采购: 1、先货后款,供应商将货物送到公司指定库房,库管依据随货单入库后,开具采购入库单,采购办理付款申请,后附采购入库单黄联和供应商提供的增值税专用发票,审批后财务依据单据付款。 2、先款后货,采购依据订单办理付款申请,货物到货后,库管依据随货单入库后,开具采购入库单,采购将采购入库单黄联和供应商提供的增值税专用发票交到财务,附在先前的付款申请到后面。 3、定金采购或付部分款项,提供采购合同/采购单,采购办理定金付款申请,货物到货后,库管依据随货单入库后,开具采购入库单,采购办理余款付款申请,后附采购入库单黄联和供应商提供的增值税专用发票,审批后财务依据单据付款。 二、账期采购: 1、供货商与xx公司签署 2016年12月31日前账款对账确认函,支付 2016年12月31日前的货款,由采购部填写付款申请单,审批后,由财务支付。 2、 2017年1月1日以后发生的采购业务,供应商于每月的10日带上月采购验收入库单黄联,与公司财务往来会计对账,对账一致后,供应商提供增值税专用发票,将对账的黄联粘贴附在公司采购员填写的付款审批单后,递交财务,财务付款。 3、异地账期供应商发生供货业务后,公司往来会计于每月25日前以邮件的方式,将对账函发给供应商经办人邮箱,供应商确认无误后,供应商将增值税专用发票快递到公司,公司采购将采购入库单黄联(采购人员保管),附在付款审批单后,递交财务,财务付款。

三、签订合同的供应商: 个人供应商提供: 本人身份证复印件、xx复印件。 单位供应商提供: 单位营业执照、开户名称、银行账号、经办人身份证复印件该流程从 2017年1月1日开始执行。

矿山管理制度

管理制度 宿松矿业有限公司 二〇一七年十一月十日 总经理岗位职责 一、总经理是安全生产第一责任人,对本企业的安全工作负全面责任,直接领导本企业的所有机构和全体员工开展安全工作。 二、负责落实法律法规政策方针和规章制度以及技术标准的执行。 三、在股东会授权下计划、布置、检查、总结、评比生产和安全工作。 四、监督制定、修订和审批各项管理制度、奖罚制度、安全技术规程和安全技术措施计划及长远规划。 五、定期组织安全生产大检查,对查出的重大隐患要及时落实整改。 六、负责矿山内部经营、核算管理,按公司的要求,建立核算体系和指标体系,制定相关制度和实施细则。 七、负责落实股东会下发的各种任务。 生产及安全负责人岗位职责 1、负责矿业公司的安全管理工作,建立健全矿山安全生产责任制,组织制定矿山安全生产规章制度和操作规程,保证矿山安全生产投入的有效实施,督促安全生产产量。 2、检查矿山的安全生产工作,及时消除矿山生产安全事故隐患,组织制定并实施矿山的生产安全事故应急救援预案,及时、如实报告生产安全事故,推行安全管理一票否决制,坚持贯彻“安全第一、预防

为主、综合治理”的安全生产方针。 3、负责矿山的生产、质量、安全、技术改造等全面工作。 4、负责落实公司下发的各种计划,并及时报送相关统计报表。 5、负责矿业公司员工的安全意识、业务能力等方面的教育和培训工作,全面提高职工队伍的整体素质。 6、积极组织矿山开展小改小革活动、修旧利废、增收节支,加强各项费用的管理和控制,降低经营成本。 7、配合总经理做好公司生产经营活动。 办公室岗位职责 文员 一、1.协助总经理对人员的招聘。(按招聘流程) 2.新进人员和离职人员的手续办理。 3.协助主管对新进人员的培训准备与后序工作。 4.全人员档案的建立与管制。(电脑化) 5.对试用人员之试工与考核资料的收集。 6.负责公司人事变动工作的登记。 7.公司奖惩手续之办理及公告。 8.对各类资料进行签收,整理并分类归档。 9.对公司员工的考勤记录工作,月底对考勤的整理并交于财务。 10.员工劳动合同及各类保险之办理。 11.完成经理临时交付的任务。

供应商对账流程图

对账流程图 如供应商有需要此对 账单的,我司签字确 认并签章后可回传本月26-28日期间 供应商提供对账单 对账期间为(上月26日至本月25日)对账依据: 以上月26号至本月25号期间经我司人员签收的送货单为依据(未经我司人员签收的及经我司人员签收的但不在此期间内的送货都不计算)资材部初核对账单,提供初核件 (有更改的话,需提供更改后的或是已经详细 标注错误的初核件给义乌财务部) 财务对初核件进行复核 (财务部反馈复核信息给供应商) 各供应商根据双方确认无误的对账单,加盖公 章或财务章,扫描或传真到我司对账单定稿后及时将对账单以电子邮件或传真形式回复各供应商,回复中会注明“核对无误”或在对账单中对有异议的资料作红色标志资材和财务根据反馈信息确定OK版的对账单, 财务负责归档,并以此件作为付款和入账依据完成对账时间: 每月的最后一天,特殊情况顺延至下月2号备注: 1.对账单原件为我司安排付款的唯一有效凭证,请各供应商及时准确地办理对账以免影响安排付款。未进行对账或未按我司规定对账的供应商相应货款暂缓支付; 2.对账单的对账期间为:

上月26号至本月25号; 3.对账单传递至我司的日期为: 每月26号至28号,特殊情况截至29号; 4.对账范围(依据)为: 各供应商以上月26号至本月25号期间经我司人员签收的送货单为依据(未经我司人员签收的及经我司人员签收的但不在此期间内的送货都不计算在内); 5.完成对账时间: 每月的最后一天完成对账,特殊情况顺延至下月2号; 6.对账单的收发方式: 7.对账单格式如附件所示,各供应商根据附件格式,填入相应内容,对账期间的发货明细必须详细列明,尤其是必须填写每月的已付款金额、未付款金额、已开票金额、未开票金额、累计未付款金额(是指截至对账月份25日,累计未付金额,包括到期和未到期未付金额)、累计已开票金额、累计未开票金额; 8.对于发生的只有金额没有数量的相应款项如供应商返利和供应商客诉扣款等,我们在供应商对账单的模板中有加入一行或是多行列明扣款说明和扣款金额(通常只要一行就OK); 9.对账过程中发现的问题统一由财务部负责与供应商沟通。我司会以电子邮件的形式回复各供应商,回复中会注明“核对无误”或在对账单中对有异议的资料作红色标志。如双方通过邮件难以核对清楚,供应商可提供书面资料

供应商往来对账确认函

供应商往来对账确认函 文案受控状态 供应商往来对账确认函 名称编号 执行部门监督部门考证部门 尊敬的 (供应商单位名称): 从年月日至年月日,贵公司与我单位的业务往来账目情况反映如下。 一、财务往来账 1(至截止日期,我单位向贵公司进货总额为: 元。 2(至截止日期,贵公司应开给消费者的税票为: 元。 3(至截止日期,我单位应付贵公司的货款为: 元。4(至截止日期,我单位应扣的返利费用为: 元。 5(至截止日期,我单位有需退回的货物金额为: 元。综上所述:至截止日期,我单位应付贵公司货款为: 元。二、财务返利、费用账 1(至截止日期,我单位应收贵公司返利金额为: 元。 至截止日期,我单位已收贵公司返利金额为: 元。 2(至截止日期,我单位应收贵公司场地费金额为: 元。 至截止日期,我单位已收贵公司场地费金额为: 元。 3(至截止日期,我单位应收贵公司广告费金额为: 元。 至截止日期,我单位已收贵公司广告费金额为: 元。 4(至截止日期,我单位应收贵公司促销费金额为: 元。 至截止日期,我单位已收贵公司促销费金额为: 元。 5(至截止日期,我单位应收贵公司展台费金额为: 元。 至截止日期,我单位已收贵公司展台费金额为: 元。三、对账结果陈述

综上所述:至截止日期,我单位应收贵公司返利费用为: 元。 至截止日期,我单位已收贵公司返利费用为: 元。 至截止日期,我我未收贵公司返利费用为: 元。 财务部对账结果:至截止日期,我单位应付贵公司货款为: 元。 至截止日期,我单位未收贵公司返利费用为: 元。 至截止日期,我单位实际应付贵公司货款为: 元。编制日期审核日期批准日期修改标记修改处数修改日期

供应商对账管理制度

供应商对账管理制度 一、目的 为了规范供应商对账,高效有序的进行财务对账工作。 二、适用范围 凡与本公司发生业务关系并签订供销合同的供货商。 三、定义: 1、账期:指供应商供货后,到给供应商对账的时间,每月至少应与供应商进行一次对账。 2、对账节点:与供应商签订的有效合同中规定的对账周期为对账节点。对账初核工作由采购部完成,要求供应商将对账单寄出或用其他方式送达我公司,对账单列明从对账周期中所有采购明细及应付款金额。采购部收到供应商的对账单,就在账期供货的品种、名称、规格、数量、单价、金额等,对照相应手续齐全的进货单、验收入库单、合同、发票进行逐一单据核对,如有差异,应立即查明原因。 3、审核节点:从对账时间结束的第二个工作日开始的3个工作日内为审核时间;审核时间是财务部对供应商单据的进一步核实过程。对账单经双方确认无误后,供应商在对账单上签字或加盖公章。 4、付款节点:从审核时间结束的第二个工作日开始的3个工作日内为付款时间,是向通过对账、审核的供应商进行付款的时间。

付款时,采购部填写“工作呈批单”并附进货单、验收入库单等原始单据,按审批流程经相关负责人进行付款审批。原则上一律采用银行转账的方式付款,特殊情况供应商委托工作人员前来我司收款时,必须出示供应商的介绍信、收款委托书及身份证原件,经我公司核对无误后,方可收取现金或票据。 四、职责 1、财务部负责对账工作的执行与监督。 2、采购部负责供应商与财务相关问题的协调与沟通。 五、内容 1、账款审核及记录,当所购物资入库后,采购人员在进货单注明是否付款的情况,仓管员将手续齐全的进货单、验收入库单等原始单据上交到财务部,财务部在收到单据的当天核对完毕,核对内容包括物资请购单、订购单、送货单、验收入库单等,所有单据核对无误后,记录应付账款。 2、送货单与验收入库单上的任何数据不得涂改或添加,对于确实由于送货变动需要改动的,必须要有本公司仓库负责人及验货人签字确认方能生效。 3、供应商需及时把退货单带来冲账,当月提交的退货单当月扣除。对于退单货处理产生的相关问题确需协商解决的,须报总经理批准,否则将依据退货单扣除。 4、在对账过程中,如有发现对账单据有重复对账且证据确凿,收回重复对账的单据,此对账期不予对账,并上报总经理。 5、对账单确认无误后,供应商在对账单上签字,可带走对账单

供应商往来账核对管理规定

供应商往来帐核对管理规定V2.0 目录 1.目的 (2) 2.范围 (2) 3.名词解释 (2) 4.职责 (2) 5.管理制度 (2) 5.1日常结款的往来对帐要求 (2) 5.2日常结款的往来帐款核对 (2) 5.3定期与供应商往来帐务的核对 (3) 6.工作流程 (7) 7.注意事项 (7) 8.附件 (7)

1.目的 为规范分部同供应商对帐工作,完善往来帐务的核对内容,保证分部与供应商往来帐务记录的完整、准确,各管理部门能及时掌握各分部与供应商往来帐务的实际情况,就分部与供应商定期核对往来帐务的事宜,特制定本规定。 2.范围 适用范围:**电器财务中心、经营战略中心;各大区;各分部。 发布范围:**电器财务中心、经营战略中心;各大区;各分部。 3.名词解释 往来帐:本规定的往来帐款具体指的是“应付帐款(受托代销商品款、代销商品款)”;“未扣收降价款”;“未扣收退残款”;“应收商业折扣”;“应收补利”;“卖场管理费”;“卖场支持费”;“促销活动费”;“质量保证金”及其他应收款项。 4.职责 无 5.管理制度 5.1日常结款的往来对帐要求 5.1.1 代销商品每月结款前必须核对清楚“代销商品款”余额,否则禁止支付货款; 5.1.2 经销商品每次结款前必须核对该批商品的入库明细,包括商品名称、规格、数量和金额,核对无误后同时保证金力系统和用友财务帐金额一致才可继续结算货款。 5.2日常结款的往来帐款核对: 5.2.1结算人员在每次结款时需要与供应商核对清楚相关往来款项,根据公司目前商品的结算情况(经销商品按帐期依据进货的批次结算货款,代销商品按照结算期的实际销售进行结款),分经销和代销两部分分别进行核对。 5.2.2经销商品 5.2.2.1 经销商品需要核对“应付帐款”、“未扣收降价款”、“未扣收退残款”三项内容。 5.2.2.2 核对“应付帐款”时应结合财务的“商品入库单”结算联内容相符,审核商品的入库价格与厂家的供价是否一致。 5.2.2.3 核对“未扣收降价款”时应结合采销部门的“商品变价单”、“厂家确认函”,应仔细审核所调商品的规格型号、价格及数量。 5.2.3代销商品 5.2.3.1 代销商品主要核对结算期内的“代销商品款”,结算期内的实际销售数量及金额。 5.2.3.2 代销商品的核对依据有:业务的“进货申请单”、厂家的“送货同行单”、库房的

供应商往来对账管理方案78

供应商往来对账管理办法 1、目的 为规范供应商往来账的对账工作行为,及时向供应商收回应收账款和清理应付账款,确保应收账、应付账明细表的准确性,特制定本办法。 2、适用范围 本办法可用来指导各下属单位财务部与供应商每月的对账工作。 3、职责 3.1下属单位财务部负责建立健全供应商档案资料,并及时更新。 3.2采购部负责配合财务部与供应商对账,并核实相关账务信息。 4、管理办法 4.1供应商往来对账的准备 4.1.1供应商档案的管理 各下属单位财务部应建立健全供应商档案资料,其内容应包括供应商在系统中的编号、单位全称、单位简称、法定代表人、财务负责人、联系电话、联系人、联系地址、业务员姓名、主要经销品种等信息。如果供应商资料发生变更,各下属单位财务部应及时取得变更依据(工商证明等)并进行更新。 4.1.2合同条款执行的监控(涉及到各种应收费用的确认、收取等) 各种应收费用的入账必须有书面依据(合同、协议等),应及时与供应商的相关业务员进行确认,并要求供应商及时入账。若有异议,请供应商及时与下属单位的采购部或财务部结算组协调处理。 4.2往来对账过程管理 4.2.1应收、预付、应付科目明细账的核对 每月财务结账后,及时通知供应商前来核对应收应付账,并出具《往来对账调节表》详见附表一,对于未达账项要及时查找原因,并通知相关人员调整。 1)未达增值税发票:应及时查找未入账增值税发票的去向,及时处理或退票,若是增值税发票中有而进货单中没有相应的型号数量,要求供应商提供我方的已验收证明,以便公司采购人员及时补订单;若是型号或单价有误,可及时退换票。 2)未开单据的折让部分,要求供应商及时开具。 4.2.2各种应收费用的核对与确认 1)所有应收款项及未挂应收临时收回的款项应由供应商财务确认或由供应商财务授权委托的业务代表签字确认。 2)各下属单位财务部结算组负责与供应商确认合同、补充协议中规定的各项应收款项;采

与供应商对账注意事项

与供应商对账注意事项 制单、记账、对账、报表、报税每一个环节的工作都要谨慎小心。与账需注意客户的细节。 在对账前,会计对供应商提供的对账资料应进行初步审核,不满足条件的对账资料应要求供应商补充完善。首先审核对账手续,是否经过有权人士的签批,其次审核如下内容: 1.对于只提供余额无明细账目的对账资料,不予对账。 供应商必须提供最后一次对账以来的全部账目资料;以前从未进行过对账的,必须提供自双方开始业务往来以后的所有账目资料。对于对方因财务决算审计发函要求核对账面余额的,同样应按照上述原则办理。 2.对于供应商直接依据其销售部门往来资料而非财务部门账目提供对账资料的,不予对账。 双方核对的账目主要应是财务账目,供应商销售部门账目可能与其财务部门账目不符,对账基数存在问题,会给以后的双方清算带来不必要的麻烦,因为最后清算以双方财务账目为准。 3.对于多年无业务往来的供应商前来对账,即使经过企业有权人士签批,供应商的对账资料也必须加盖供应商公章(或财务专用章),或者提供加盖公章的介绍信,否则不予对账。 因为多年无业务往来的供应商,我们不太了解其近年来的情况,可能原有企业已解体、改制,现在对账及以后催款都可能系个人行为,并不代表原企业,可能对账人并不具有索偿权利。 4.对于对账手续和账目资料齐全的供应商,应及时对账并出具对账单。 5.有些供应商属于小企业或个体工商户,账目资料并不齐全,很可能缺失以前年度的账目资料,这种应视以下情况处理: 如果今后双方继续合作,那么应就现有资料出具“有保留意见的对账单”,至少对账目齐全的年度不拖拉造成历史遗留问题。什么是“有保留意见的对账单”呢?就是在对账单上加一个说明段,说明双方对账由于供应商提供账目不全的原因,只就某年某月以来的账目资料进行对账,以前年度的账目并未核对,暂时以某余额为准出具对账单,采购企业保留根据证据进一步调整账目的权利。 如果供应商账目不全而双方余额又不符的,这时供应商通常会同意暂时以双方较小的余额为准出具对账单,如果采购企业余额较小,就不必调整应付账款账面余额;如果供应商余额较小,采购企业就要调低应付账款账面余额,凭对账单确认(债务重组)收益,这时必须由供应商在对账单上签字并同时加盖公章。 6.对于发票丢失又无法确认是采购企业责任的,采购企业不能在对账单上确认该项债务,应要求供应商调减该债权。 7.采购企业财务部门如果采用手工账记账的,最难查找的就是串户错误。对方入账,我方账面上没有入账,很可能是下错户,但是从手工账上查串户,非常困难,而使用财务软件的,在财务软件上查找串户就非常容易,主要是查有无该金额的发生额。 8.为方便对账,应要求供应商下次对账时携带本次的对账单或其复印件。

财务人员与供应商的对账技巧

财务人员与供应商的对账技巧 财务人员与供应商的对账技巧财会工作是一个细致活,制单.记账.对账.报表.报税每一个环节的工作都要谨慎小心。本文主要针对与供应商对账这块讲一讲财务人员需注意的细节。 在对账前,会计对供应商提供的对账资料应进行初步审核,不满足条件的对账资料应要求供应商补充完善。首先审核对账手续,是否经过有权人士的签批,其次审核如下内容: 1.对于只提供余额无明细账目的对账资料,不予对账。供应商必须提供最后一次对账以来的全部账目资料;以前从未进行过对账的,必须提供自双方开始业务往来以后的所有账目资料。对于对方因财务决算审计发函要求核对账面余额的,同样应按照上述原则办理。 2.对于供应商直接依据其销售部门往来资料而非财务部门账目提供对账资料的,不予对账。双方核对的账目主要应是财务账目,供应商销售部门账目可能与其财务部门账目不符,对账基数存在问题,会给以后的双方清算带来不必要的麻烦,因为最后清算以双方财务账目为准。 3.对于多年无业务往来的供应商前来对账,即使经过企业有权人士签批,供应商的对账资料也必须加盖供应商公章(或财务专用章),或者提供加盖公章的介绍信,否则不予对账。因为多年无业务往来的供应商,我们不太了解其近年来的情况,可能原有企

业已解体.改制,现在对账及以后催款都可能系个人行为,并不代表原企业,可能对账人并不具有索偿权利。 4.对于对账手续和账目资料齐全的供应商,应及时对账并出具对账单。 5.有些供应商属于小企业或个体工商户,账目资料并不齐全,很可能缺失以前年度的账目资料,这种应视以下情况处理:如果今后双方继续合作,那么应就现有资料出具“有保留意见的对账单” ,至少对账目齐全的年度不拖拉造成历史遗留问题。什么是“有保留意见的对账单” 呢?就是在对账单上加一个说明段,说明双方对账由于供应商提供账目不全的原因,只就某年某月以来的账目资料进行对账,以前年度的账目并未核对,暂时以某余额为准出具对账单,采购企业保留根据证据进一步调整账目的权利。如果供应商账目不全而双方余额又不符的,这时供应商通常会同意暂时以双方较小的余额为准出具对账单,如果采购企业余额较小,就不必调整应付账款账面余额;如果供应商余额较小,采购企业就要调低应付账款账面余额,凭对账单确认(债务重组) 收益,这时必须由供应商在对账单上签字并同时加盖公章。 6.对于发票丢失又无法确认是采购企业责任的,采购企业不能在对账单上确认该项债务,应要求供应商调减该债权。 7.采购企业财务部门如果采用手工账记账的,最难查找的就是串户错误。对方入账,我方账面上没有入账,很可能是下错

供应商对账流程图

对账流程图

备注:1. 对账单原件为我司安排付款的唯一有效凭证,请各供应商及时准确地办理对账以免影响安排付款。未进行对账或未按我司规定对账的供应商相应货款暂缓支付; 2. 对账单的对账期间为:上月26号至本月25号; 3. 对账单传递至我司的日期为:每月26号至28号,特殊情况截至29号; 4. 对账范围(依据)为:各供应商以上月26号至本月25号期间经我司人员 签收的送货单为依据(未经我司人员签收的及经我司人员签收的但不在此期 间内的送货都不计算在内); 5. 完成对账时间:每月的最后一天完成对账,特殊情况顺延至下月2号; 6. 对账单的收发方式:供应商根据我司规定的对账单格式提供电子版对账单, 并通过邮件同时发至和邮箱; 7. 对账单格式如附件所示,各供应商根据附件格式,填入相应内容,对账期 间的发货明细必须详细列明,尤其是必须填写每月的已付款金额、未付款金 额、已开票金额、未开票金额、累计未付款金额(是指截至对账月份25日,累计未付金额,包括到期和未到期未付金额)、累计已开票金额、累计未开票金额; 8. 对于发生的只有金额没有数量的相应款项如供应商返利和供应商客诉扣 款等,我们在供应商对账单的模板中有加入一行或是多行列明扣款说明和扣 款金额(通常只要一行就OK); 9. 对账过程中发现的问题统一由财务部负责与供应商沟通。我司会以电子邮 件的形式回复各供应商,回复中会注明“核对无误”或在对账单中对有异议 的资料作红色标志。如双方通过邮件难以核对清楚,供应商可提供书面资料

到我司,我司会安排和供应商进一步核对; 10. 对账单经双方确认无误后,各供应商将正确无误的对账单打印出来,加盖公章或财务章,扫描或传真到我司(和,传真号码:8),如果方便的话可直接将加盖公章或财务章的正确对账单原件送到我司资材部(收件人:时玲娟),我司收到对账单后将签字确认并签章,如供应商有需要此对账单的,我司可回传此单。 浙江英特来光电科技有限公司财务部 2012-3-2

往来对帐管理规定

往来对帐管理规定 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】

【最新资料,WORD文档,可编辑】 第一节往来对帐管理制度 为了加强公司内部和外部往来帐的管理工作,明晰相互之间的债权债务关系,杜绝因往来清理、对帐不及时、对帐后无确认等原因而导致公司利益受到损失等情况发生,特制定本制度。 一、往来对帐的岗位设置与职责 1、财务经理职责: 1)审核“资金申请单”,特别关注大额款项的支付申请。 2)每月负责检查对帐小组成员每月对帐工作计划,并落实责任人。 3)针对对帐过程中出现的差异问题,作好与营销部、供应商的协调工作。 4)随时关注公司往来帐异常情况,并就异常情况采取措施进行解决。 5)监督往来主管、往来对帐员的日常工作及验收对帐完成质量。 2、往来主管岗位职责: 1)监督往来对帐人员履行对帐工作职责,并就公司往来对帐情况进行统筹安排。 2)审核“资金申请单”,严格按照合同规定与供应商结算。根据公司制定的审批权限,管理公司与各供应商之间的经济业务往来事项。 3)审核“资金申请单”,检查商品采购账与应收应付账款余额、供应商档案了解供应商情况,对出现有付款风险的供应商应立即通知财务经理,并拒绝签字。 4)每月编制往来对帐月报表,并检查对账员对账计划的完成情况,每月与财务经理签订《往来对帐工作责任书》。

5)每月定期检查与供应商的往来账目,避免产生因人为因素造成返利等应收账款不到位给公司造成的经济损失,防止呆账、坏账的发生。 6)每月检查对帐通知发出的及时性,对于没有按时来核对往来账的供应商有权提出停止付款的建议,直到往来账核对清楚后,往来主管签字,财务经理审批后方可继续付款,往来账核对不清楚,往来主管又签字付款,由此造成公司损失由往来主管负主要责任。 7)每月清理一次商品采购账借方余额、应收账款借方。若商品采购出现借方余额,应及时到系统中查找原因,确认是否有验收供应商抬头窜户或验收单价错误,并通知相关人员调整。若应收账款借方帐龄在6个月以上的,要查明原因,并上报财务管理中心。 8)每月清理一次本月新增供应商、本月停止合作的供应商,对于出现上述情况的供应商需要写明具体情况,并上报财务管理中心。 9)与供应商财务加强联系,通过多种形式检查对帐工作,所有往来对帐确认书必须要求供应商签字盖章。 10)加强与公司内部(业务员、返利结算员)的联系,对于挂应收没有书面确认的款项,及时要求补全书面资料。避免产生因人为因素造成返利等应收账款不到位给公司带来的经济损失,防止呆账、坏账的发生。 11)对多打预付款现象的监控,每月往来主管要定期监控多打预付款现象,基本公式为:初步认定多打款=应付账款借方-商品采购贷方余额*1.17,逐一排除入帐不及时、供应商更换名头等原因,一经发现多打预付款要及时扣回,并对有关责任人员进行处罚。确保公司流动资金的安全与完整。 3、往来对帐员岗位职责: 1)每月财务结帐后,排对账计划,并及时通知供应商前来核对应收应付帐(12201及20401科目),并出具“对帐余额调节表”(格式见附件),对于未达帐项要及时查找原因,并通知相关人员调整。 2)每月编制往来对帐月报表,每月与财务经理签订《往来对帐工作责任书》。

财务人员与供应商的对账技巧

在对账前,会计对供应商提供的对账资料应进行初步审核,不满足条件的对账资料应要求供应商补充完善。首先审核对账手续,是否经过有权人士的签批,其次审核如下内容: 1、对于只提供余额无明细账目的对账资料,不予对账。 供应商必须提供最后一次对账以来的全部账目资料;以前从未进行过对账的,必须提供自双方开始业务往来以后的所有账目资料。对于对方因财务决算审计发函要求核对账面余额的,同样应按照上述原则办理。 2、对于供应商直接依据其销售部门往来资料而非财务部门账目提供对账资料的,不予对账。 双方核对的账目主要应是财务账目,供应商销售部门账目可能与其财务部门账目不符,对账基数存在问题,会给以后的双方清算带来不必要的麻烦,因为最后清算以双方财务账目为准。 3、对于多年无业务往来的供应商前来对账,即使经过企业有权人士签批,供应商的对账资料也必须加盖供应商公章(或财务专用章),或者提供加盖公章的介绍信,否则不予对账。 因为多年无业务往来的供应商,我们不太了解其近年来的情况,可能原有企业已解体、改制,现在对账及以后催款都可能系个人行为,并不代表原企业,可能对账人并不具有索偿权利。 4、对于对账手续和账目资料齐全的供应商,应及时对账并出具对账单。 5、有些供应商属于小企业或个体工商户,账目资料并不齐全,很可能缺失以前年度的账目资料,这种应视以下情况处理: 如果今后双方继续合作,那么应就现有资料出具“有保留意见的对账单”,至少对账目齐全的年度不拖拉造成历史遗留问题。什么是“有保留意见的对账单”呢?就是在对账单上加一个说明段,说明双方对账由于供应商提供账目不全的原因,只就某年某月以来的账目资料进行对账,以前年度的账目并未核对,暂时以某余额为准出具对账单,采购企业保留根据证据进一步调整账目的权利。 如果供应商账目不全而双方余额又不符的,这时供应商通常会同意暂时以双方较小的余额为准出具对账单,如果采购企业余额较小,就不必调整应付账款账面余额;如果供应商余额较小,采购企业就要调低应付账款账面余额,凭对账单确认(债务重组)收益,这时必须由供应商在对账单上签字并同时加盖公章。 6、对于发票丢失又无法确认是采购企业责任的,采购企业不能在对账单上确认该项债务,应要求供应商调减该债权。 7、采购企业财务部门如果采用手工账记账的,最难查找的就是串户错误。对方入账,我方账面上没有入账,很可能是下错户,但是从手工账上查串户,非常困难,而使用财务软件的,在财务软件上查找串户就非常容易,主要是查有无该金额的发生额。 8、为方便对账,应要求供应商下次对账时携带本次的对账单或其复印件。

发给供应商传真

发给供应商传真 This manuscript was revised on November 28, 2020

西安拓丰钢构有限公司对账函 发件人:王艳丽 TO华悦能源: 尊敬的客户,截止2011年5月31日,我单位与贵单位账务往来未付款合计¥145156,人民币壹拾肆万伍仟壹佰伍拾陆元整。 如无异议,请贵公司确认后回传至 签章(公章):签章(公章): 日期:日期: 西安拓丰钢构有限公司对账函 发件人:王艳丽 TO天福细木: 尊敬的客户,截止2011年5月31日,我单位与贵单位账务往来尚有应付账款合计¥100820,人民币壹拾零捌佰贰拾元整。 签章(公章):签章(公章): 日期:日期: 西安拓丰钢构有限公司对账函 发件人:王艳丽 TO振华劳保:

尊敬的客户,截止2011年5月31日,我单位与贵单位账务往来尚有应付账款合计¥12939.2,人民币壹万贰仟玖佰叄拾玖元贰角。 签章(公章):签章(公章): 日期:日期: 西安拓丰钢构有限公司对账函 发件人:王艳丽 传真:029 TO宏鑫化工: 尊敬的客户,截止2011年5月31日,我单位与贵单位账务往来尚有应付账款合计¥7920,人民币柒仟玖佰贰拾元整。 签章(公章):签章(公章): 日期:日期: 西安拓丰钢构有限公司对账函 发件人:王艳丽 TO大衡焊接: 尊敬的客户,截止2011年5月31日,我单位与贵单位账务往来尚有应付账款合计¥4050,人民币肆仟零伍拾元整。

签章(公章):签章(公章): 日期:日期: 西安拓丰钢构有限公司对账函 发件人:王艳丽 TO铁鹰起重: 尊敬的客户,截止2011年5月31日,我单位与贵单位账务往来尚有应付账款合计¥4532,人民币壹万肆仟叁佰捌拾伍元整。 签章(公章):签章(公章): 日期:日期: 西安拓丰钢构有限公司对账函 发件人:王艳丽 TO冉冉五金: 尊敬的客户,截止2011年5月31日,我单位与贵单位账务往来尚有应付账款合计¥6570,人民币陆仟伍佰柒拾元整。 签章(公章):签章(公章): 日期:日期: 西安拓丰钢构有限公司对账函 发件人:王艳丽 TO山东开泰:

采购对账操作指引

采购对账操作指引 1. 目的 规范对账工作流程,提高工作效率。 2. 涉及部门 财务部、采购部、物控部、仓库、生产外协组、整单外发组、品 质部 3. 定义 采购对账是指特创财务对账人员与按期间对账的各类供应商(物料供应商,外协供应商,设备配件辅料供应商)核对月度往来应付款项的工作。 4. 对账期间 特创公司对账期间为上月26 日至本月25 日,对账日期计算以特 创ERP系统入库日期为准。如:供应商25日发货,特创ERP系统 25 日以后入库的物料,将纳入后一个对账期间。 5.对账单收集时间 供应商发送对账单的时间:所有按期间对账的供应商应在每月的26日至30日将对账单(excel格式电子档和打印并盖章的对账单)通过邮件和传真发送给特创财务部对应的财务对账人员。如供应商不能在对账单收集期间将对账单发给特创财务对账人员,则该对账期间内应核对往来明细合并到后一对账期间并将该供应商应付款项在正常的付款期间内顺延。

6.特创财务对账时间 当月26日至次月5日,核对好后在12 日前将对账单回传给供应商。 供应商等特创财务通知才能开发票。 7.财务对账所需的资料及格式要求 7.1物料供应商、设备配件辅料供应商对账所需资料及要求 采购订单、供应商送货单、特创收料单,供应商 7.1.1 所需单 据: 对账单, 7.1.2 单据要求采购订单,送货单和收料单上的供应商名称,物料名 称,规格型号,数量,单价金额必须相互一致,且不得涂改,财务不接受有涂改的单据对账。采购订单必须有采购部采购主管以上人员审核并经供应商盖章确认,对于采购订单单价财务人员有异议的,采购部应提供询价比价凭证,对于采购部不能提供询价比价凭证的,财务应将此订单交给总经理审批。 供应商应在送货单上盖有供应商名称的公章或送货章并注明特 创采购订单号。 仓库收物料人员应在送货单上签字并盖收货章确认物料入库。 物控(收料单制单人)要在收料单上录入完整的供应商送货单 号,并以送货单日期作为收料日期输出收料单,仓库收 料人员应在收料单上签字确认物料入账。 供应商对账单应包括采购订单号,送货日期,送货单号,物料 名称,规格型号,数量,单价,金额。

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