读稻盛和夫有感(终审稿)

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读稻盛和夫有感

文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

读稻盛和夫有感读稻盛和夫有感作为日本“经营四圣”之一,稻盛和夫先生的个人经历可谓充满了传奇色彩,赤手空拳40年间创建了两家世界500强企业,在他78岁高龄时出任日本航空公司董事长,仅一年时间便让日航起死回生,并创造了日航60年历史上最高的利润。读过他的《干法》一书后,我感到深受启发,便找来他的另一本《活法》继续阅读,收获颇丰。一、如何比昨天更进一步社区工作较其他工作而言是细小繁琐的,很多工作都是在不停地重复。然而,每一个简单、微不足道的重复,组成了一项一项工作的有序推进。在这些简单的重复过程中,我也问过自己,如何才能比昨天更进一步呢有时候仿佛已经到了尽头,无法再更上一层楼。然而看到稻盛先生,那精益求精的精神、永不放弃的精神,感到自己真的没有用尽全力。“用心”两个字说起来简单、写起来简单,但是做起来,真的需要坚定的意志力去坚持、去贯彻。1、永远处在“学习区”心理学家把认知知识和技能分为三个圆形区域:最内一层是舒适区,是我们已经熟练掌握的各种技能;最外一层是恐慌区,是我们暂时无法学会的技能,二者中间则是学习区。学习区的内容与我们原有的观念不符,但是在我们思考之后仍然能够理解接受。这和稻盛先生所说能力要用将来进行时是一个意思。永远活在舒适区,我们永远不会有进步,只有将目标设置为略高于我们的实际水平,才能激励我们不断进步。2、刻意练习借助上级、同事的帮助,首先要正确认识自己,找到自己身上的不足与需要改进的地方,然后将这些不足作为自己每天进步一

点的小目标。每天都有意识的提醒自己,今天有没有改进不足,今天有没有比昨天更好一点,今天有没有坚持努力。这种有意注意会帮助我们快速进步。3、立即反馈,随时反省作为一个团队,我们所有的工作都是一个相互协作、相互促进的过程,每一位同事都是这份事业得以继续的源源动力。作为一个员工,绩效考核只是工作成效的一个评价手段,是工资发放的一个依据。但是,当你站在更高的层次来看时,你会发现绩效考核是保证年度目标得以实现、组织得以长远发展的重要环节。我们常常以为自己懂了、会了,然而熟悉不等于理解。没有测验,你的知识只是幻觉。所以,根据不同时期的情况,要制定合适的绩效考核制度,对员工的工作成果作出及时反馈,帮助员工及时修正、反省。如此达到一个良性循环。二、屌丝如何逆袭回顾市场上那些革命性的商业模式,大多都不是由最领先的公司最先提出来的。为什么微软没有“发

明”Facebook为什么谷歌自己没有“创新”网络视频反而是收购You-Yube特大公司,并不以特别能创新而闻名,他们最大的能力恰恰是把那些已经被别人证明是好东西的技术迅速普及和产业化。所以,后来者创新,后来者引领潮流,是竞争中的一般规律。目前,中国与欧美国家有差距,这是不可否认的事实。屌丝想要逆袭,那么创新就是他的特权。所以,中国的企业,应该比别人更敢于冒险,敢于走“别人没走过的路”。然而创新很难,一个新点子、一个新事物,不是随随便便就能设想出来的。所以,我们需要积累。从我们自身的工作入手,改进工作方式,创新工作方法,脚踏实地走好每一步,在坚实的基础上钻研创新,不断尝试、尝试、再尝试。三、赋予自己使命“尽人事,听天命”是一

句听起来不那么积极的一句话。但是,如果你真的懂得尽人事的含义,你就知道,要听天命前,你要付出多十倍、百倍、千倍的努力。人活着的意义是什么这是年轻时我常常问自己的问题。后来我领悟人生原本毫无意义,所有的意义都是自己赋予自己的。所以,你想赋予自己的人生什么使命呢是改变世界还是碌碌无为是充实快乐还是得过且过当你赋予自己一种神圣、高尚的使命时,你会自然付出比任何人都多的努力去实现它。总之,正如稻盛先生所说的那样:越努力,越幸运。

读稻盛和夫有感

精心整理 读稻盛和夫有感 读稻盛和夫有感 作为日本“经营四圣”之一,稻盛和夫先生的个人经历可谓充满了传奇色彩,赤手空拳40年间创建了两家世界500强企业,在他78岁高龄时出任日本航空公司董事长,仅一年时间便让日航起死回生,并创造了日航60年历史上最高的利润。读过他的《干法》一书后,我感到深受启发,便找来他的另一本《活法》继续阅读,收获颇丰。 一、如何比昨天更进一步 社区工作较其他工作而言是细小繁琐的,很多工作都是在不停地重复。然而,每一个简单、微不足道的重复,组成了一项一项工作的有序推进。在这些简单的重复过程中,我也问过自己,如何才能比昨天更进一步呢?有时候仿佛已经到了尽头,无法再更上一层楼。然而看到稻盛先生,那精益求精的精神、永不放弃的精神,感到自己真的没有用尽全力。“用心”两个字说起来简单、写起来简单,但是做起来,真的需要坚定的意志力去坚持、去贯彻。 1、永远处在“学习区” 心理学家把认知知识和技能分为三个圆形区域:最内一层是舒适区,是我们已经熟练掌握的各种技能;最外一层是恐慌区,是我们暂时无法学会的技能,二者中间则是学习区。学习区的内容与我们原有的观念不符,但是在我们思考之后仍然能够理

解接受。这和稻盛先生所说能力要用将来进行时是一个意思。永远活在舒适区,我们永远不会有进步,只有将目标设置为略高于我们的实际水平,才能激励我们不断进步。 2、刻意练习 借助上级、同事的帮助,首先要正确认识自己,找到自己身上的不足与需要改进的地方,然后将这些不足作为自己每天进步一点的小目标。每天都有意识的提醒自己,今天有没有改进不足,今天有没有比昨天更好一点,今天有没有坚持努力。这种有意注意会帮助我们快速进步。 3、立即反馈,随时反省 作为一个团队,我们所有的工作都是一个相互协作、相互促进的过程,每一位同事都是这份事业得以继续的源源动力。作为一个员工,绩效考核只是工作成效的一个评价手段,是工资发放的一个依据。但是,当你站在更高的层次来看时,你会发现绩效考核是保证年度目标得以实现、组织得以长远发展的重要环节。我们常常以为自己懂了、会了,然而熟悉不等于理解。没有测验,你的知识只是幻觉。所以,根据不同时期的情况,要制定合适的绩效考核制度,对员工的工作成果作出及时反馈,帮助员工及时修正、反省。如此达到一个良性循环。 二、屌丝如何逆袭 回顾市场上那些革命性的商业模式,大多都不是由最领先的公司最先提出来的。为什么微软没有“发明”Facebook?为什么谷歌自己没有“创新”网络视频反而是收购You-Yube?特大公司,并不以特别能创新而闻名,他们最大的能力恰恰是把那些已经被别人证明是好东西的技术迅速普及和产业化。所以,后来者创新,后来者引领潮流,是竞争中的一般规律。目前,中国与欧美国家有差距,这是不可否认的事实。屌丝想要逆袭,那么创新就是他的特权。所以,中国的企业,应该比别人更敢于冒险,敢于走“别人没走过的路”。

读《稻盛和夫》有感

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《稻盛和夫》自传有感很佩服稻盛和夫,无论是他的为人还是处事。 积极乐观进取坚韧的态度,踏实顽强拼搏的作风,感恩谦虚的心,贯穿他的一生。我想这就是我在他的经历所体会到的人格魅力,也鼓励着我,影响着我的人生。 在他的学术上,从事特殊瓷器研究,他不断学习专业的知识,并且深入钻研。激励我保持不断学习的态度,并且要深入地去研究,把每一个知识点弄透。 他会去思考,优化自己做的事情。当他在销售纸袋的时候,没怎么考虑成本和收支平衡,大妈说便宜一点就答应了。他会反问自己,如果当时经过精密计算再定价估计收益就会大不相同。在以后的工作中,不是完成了一件事情就结束了,还要去思考,不定期去检验,反问自己,“是否还能做得更好?”,不断去优化自己所做的事情。 要付出多一点,让自己进步更快一点。“如果别人付出两倍的努力,我就得付出五倍的努力。抛开固有能力,毫无保留地去努力”一直以来,都对自己说,多学一点,多努力一点,进步更多一点。这样的节奏,不能停。 从京都陶瓷株式会社的创办,到新型陶瓷材料的开发,到多层陶瓷封装的开发等等历程,基于当时简陋的设备和技术,短时间的交货期等,无论面对怎样的逆境,稻盛和夫也不会气馁,不会放弃希望,百折不挠,他会鼓励员工尽全力对待眼前的每一个瞬间,用尽身边所有的资源去解决问题。在我们日常的生活中也一样,学会向其他小伙伴的求助,用尽身边所有的资源去求知,积极地面对,相信一定能够把问题解决。要相信人的能力是无限的。还要用长远发展的眼光来认识自己的能力,要相信自己会一直进步。 “拿不到就是拿不到,事情总需要一个过程”,作为一个以结果为导向的业务员,除了有强烈的进取心,也要具备乐观的态度,尽全力去完成业绩目标,也要去接受结果,反思结果,改进完善计划,相信事情总需要一个过程,终究会做好的。

稻盛和夫-给年轻人的忠告读后感

一个忠告改变一生读稻盛和夫/给年轻人的忠告有感很有幸在公司领导的关心下读到了这本书,说实话刚开始读时有点应付公事的心理,可竟然慢慢地被书中的话语感动,不由自主的改为细细品读,竟有点相见恨晚的感觉了。现就稻盛先生-人生篇谈一点个人的感想: 稻盛先生与27 岁开始创立京都陶瓷株式会社,52 岁创立第二电电,他凭借自己一套独特的经营哲学和人生感悟,使这两家企业都成为世界500 强企业。而稻盛先生出身于普通家庭,也并不是非常聪明,甚至上初中、高中、大学常常不及格。但稻盛先生并没有让自己沉沦下去,他始终坚信,付出终有回报,所以他付出了常人难以承受的努力,也得到了骄人的成绩。 忠告1——人生的目标在于追求美好心灵,外在的际遇都是磨砺:人的一生很短暂,与其碌碌无为的度过一生,不如立志让自己轰轰烈烈的奋斗一生。也就是拼尽全力,活在当下,因为所有的一切都发生在当下,也就是今天,过好每一天,才能找到真正属于自己的力量,发现通往幸福之路的大门。读过此书后,改变了我人生目标“大、空、远”不切合实际的虚拟飘渺目标,从今天开始,我决定设定一些自己力所能及、触手可得的短期目标,如从明天开始认真学习专业知识等。只有这样才有可能实现目标。反之一些大空远的

目标往往因为不易实现而中途泄气 所以我们以后本着“拼尽全力,活在当下这一刻”的自我暗示和勉励下,珍惜每一分每一秒,努力为活在当下一筹的活在 高人当下而付出努力。清晨,当我们睁开双眼,就即刻开始行动, 一切从今天开始,有今天的勤奋就一定能看清明天,日复一日,积少成多,也就是取胜之道。 人生是为心的修为而设立的道场。人生的目的就是在灾难和幸运的考验中磨练自己的心志、磨炼灵魂,造就一颗美丽的心灵。人的人生是好坏交替,好坏交替才是完美的人生轨迹,稻盛先生在事业遇到挫折的时候始终坚信,只要以正确的态度对待考验,成功就只有寸步之遥。要拥有开阔的心胸、时时不忘实现自己的目标。一个持有正面的思维方式就会有幸福的人生。正面思维是负面思维的天敌,克制负面思维,用正面思维来置换负面思维,是事业成功和自我实现的唯一途径。 人的价值由人的心灵决定,没有美丽的心灵,是没有大的发展前景的,即便有也只是昙花一现的瞬间而已。引申到现实社会中,我们身边一少部分人自己不去努力工作,反而打击讥讽甚至是嘲笑那些努力工作的同事,没有克制住负面思维,还错误的让负面情绪传播,长此以往对个人的发展是极为不利的。 通过这一个忠告,使我懂得:克制负面情绪,积极引导 正面思维,每天保持乐观向上的心态,尽自己全力,干好每

读稻盛和夫有感

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和夫有感 读稻盛和夫有感 作为日本“经营四圣”之一,稻盛和夫先生的个人经历可谓充满了传奇色彩,赤手空拳40年间创建了两家世界500强企业,在他78 岁高龄时出任日本航空公司董事长,仅一年时间便让日航起死回生,并创造了日航60年历史上最高的利润。读过他的《干法》一书后,我感到深受启发,便找来他的另一本《活法》继续阅读,收获颇丰。 一、如何比昨天更进一步 社区工作较其他工作而言是细小繁琐的,很多工作都是在不停地重 复。然而,每一个简单、微不足道的重复,组成了一项一项工作的有序推进。在这些简单的重复过程中,我也问过自己,如何才能比昨天更进一步呢?有时候仿佛已经到了尽头,无法再更上一层楼。然而看到稻盛先生,那精益求精的精神、永不放弃的精神,感到自己真的没有用尽全力。“用心”两个字说起来简单、写起来简单,但是做起来,真的需要坚定的意志力去坚持、去贯彻。 1、永远处在“学习区”

心理学家把认知知识和技能分为三个圆形区域:最内一层是舒适区,是我们已经熟练掌握的各种技能;最外一层是恐慌区,是我们暂时无法学会的技能,二者中间则是学习区。学习区的内容与我们原有的观念不符,但是在我们思考之后仍然能够理解接受。这和稻盛先生所说能力要用将来进行时是一个意思。永远活在舒适区,我们永远不会有进步,只有将目标设置为略高于我们的实际水平,才能激励我们不断进步。 2、刻意练习 借助上级、同事的帮助,首先要正确认识自己,找到自己身上的不足与需要改进的地方,然后将这些不足作为自己每天进步一点的小目标。每天都有意识的提醒自己,今天有没有改进不足,今天有没有比昨天更好一点,今天有没有坚持努力。这种有意注意会帮助我们快速进步。 3、立即反馈,随时反省 作为一个团队,我们所有的工作都是一个相互协作、相互促进的过程,每一位同事都是这份事业得以继续的源源动力。作为一个员工,绩效考核只是工作成效的一个评价手段,是工资发放的一个依据。但是,当你站在更高的层次来看时,你会发现绩效考核是保证年度目标得以实现、组织得以长远发展的重要环节。我们常常以为自己懂了、会了,然而熟悉不等于理解。没有测验,你的知识只是幻觉。所以,根据不同时期的情况,要制定合适的绩效考核制度,对员工的工作成

读稻盛和夫《活法》“时时反省,不忘磨砺人格”有感

在这本书中,稻盛和夫先生这样写到“时时反省,不忘磨砺人格”,这句话对我的启发就非常大。整篇文章开门见山,提问人生的意义何在,然后一步步给出了答案-——人生的意义就在于磨练灵魂,人活着就是为了带着那净化过的灵魂离开人世而来的。人生历经千辛万苦,可是只要努力不懈地活,勤奋地工作,人的灵魂就避讳有所提升。而我们就需要有这样的意识、这样的信念,通过不断地提高自我、不断地探索,逐步树立良好的积极地心态,那么人生终将变得不平凡。 在作者稻盛和夫先生看来,正确的为人之道——就是明确哲学的深沉厚重的人格即谦虚之心、内省之心、抑制自我的克己之心、坚持正义的勇气、持续自我磨炼的慈悲之心。稻盛和夫先生认为,“居于人上的领导者需要的不是才能和雄辩,而是以明确的哲学为基础的‘深沉厚重’的人格,谦虚、内省之心、克己之心、尊崇正义的勇气,或者不断磨砺自己的慈悲之心”。是的,我们必须要确立正确的思维方式,做一个正直的、坚强的、走正道的人。因为心相一旦不正,善念一旦不存的话,身体也就会悄悄地滑向泥潭而不能自拔。这句话也是在告诉我们,在我们的人生之中,既有成功,也有失败。无论对待生活也好、工作也罢,都要有一种正面的思维方式,即要有好的“人格”。要有好的人格,就要在日常的生活和工作当中“磨炼心志,提升心性”。只因为有有了正确的思维,人才能看清世界,才知道什么该做,什么不该做。只有充实了自己的灵魂,突破了障碍,才能相信潜意识的引导,大胆地做自己想做的事业,走向最后的成功。 通读此书之后,就会发现《活法》这本书并不是单纯的一种特殊的经营哲学,它更向我们读者传递出了一种特殊的人生哲学。

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读稻盛和夫《干法》心得体会

读稻盛和夫《干法》心得体会 导读:本文读稻盛和夫《干法》心得体会,仅供参考,如果能帮助到您,欢迎点评和分享。 《干法》一书无疑是一本体验稻盛哲学的经典,值得我们每个人反复读,细细读,用心读,下面是为大家整理的“读稻盛和夫《干法》心得体会”,欢迎阅读。 读稻盛和夫《干法》心得体会 干法这本书,我是一口气读完的。看的出来,稻盛前辈写书很用心,跟目前充斥在市面上的那些所谓的成功学之类东拼西凑的货色完全不同。说实话,这本书给我的震惊着实不轻,之前我只是听说过他,没想到他居然是这样强悍,这样恐怖。稻盛和夫可以说是白手起家,自己创建的两家企业都是在极为强大的竞争对手压迫下顽强地存活下来,慢慢发展壮大并成为业内难以企及的高峰存在的。稻盛哲学博大精深,值得我们多花点时间研究,探索和学习,我从此书中获得一点心得体会,现在分享出来,不是很拿得出手,希望大家不要嫌弃。看完这本书,我初步得出这样的结论: 如果想要成就一番事业,做出一点成绩,有三点要素必不可少:第一,热爱自己的工作 干法上说,如果想做好自己的工作,首先要喜欢自己的工作、如果不行,就强制喜欢上自己的工作。只有这样,我们才能在工作中发挥自己的全部潜力。没错,这一点相信我们每个人都能领会。在这个

世界找到自己喜欢的工作的可能性微乎其微,我们如果想获得别人的认可,创造价值,也实现自己的人生价值,就必须强制自己喜欢上自己的工作,因为只有喜欢,才会用心,只有用心,才有可能成事。而稻盛和夫在这方面就为我们树立了一个榜样,在松风工业的工作他一开始并不喜欢,也矛盾了很久,曾想过甩手走人,可是自从意识到自己正在做全世界独一无二的事业后,他改变了心态,变得积极,变得坚定,眼睛里全是产品,心里想的全是技术,日夜与火炉和铁锅为伴,吃睡都在实验室,于是功夫不负有心人,就在办公条件极为简陋的前提下他居然用创新的土方法成功制作出了世界领先的陶瓷材料,掌握了这一举世瞩目的新技术。这不得不说是一个奇迹。如果不是出于对这份工作的热爱,他不会投入如此多的精力和心血,如果我们也能像他一样,对自己的工作无比用心,相信没有任何工作做不好。我们的大脑是个沉睡的巨人,常人一般只用了大脑的2% - 5%,而伟大如爱因斯坦不过也用了12%所以,倘若我们真的能做到用心,热爱自己的工作并全力付出,那么像稻盛和夫那样取得工作上的巨大突破也是大有可能的。 第二,坚韧的意志和过人的胆识 稻盛和夫的京瓷建立起来之后,面对着垄断寡头一般的竞争对手,硬没有被打趴下,而是倔强地坚持不懈地缓慢占领一个又一个市场,最后成为同类市场上的佼佼者,这其中的艰辛又岂是一般人所能承受得了的?当时现有产品市场几乎全被几大竞争对手瓜分,谁会对这个新成立的小公司正眼相看?更何况这家小公司无论人手,技术还是设

读稻盛和夫的《活法》心得体会

读稻盛和夫的《活法》心得体会 导读:本文读稻盛和夫的《活法》心得体会,仅供参考,如果能帮助到您,欢迎点评和分享。 稻盛和夫在《活法》这本书里阐述了很多工作、生活中做人做事的哲学原则原理,哪怕领会其中一条,也足够受用终生。下面是带来的“读稻盛和夫的《活法》心得体会”,欢迎阅读。 读稻盛和夫的《活法》心得体会 季羡林先生说:根据我七八十年来的观察,既是企业家又是哲学家,一身而二任的人,简直如凤毛麟角。有之自稻盛和夫先生始。《活法》的确是一部人生和心灵修行的灵魂之书,是独白式的关于人生在世苦修行,升华灵魂的修行之道。在这里,我就其中的几条谈谈自己的感悟。 一、敬天爱人,人生的王道 所谓敬天,就是按事物的本性做事,天是指客观规律,也就是事物的本性,也就是稻盛和夫一直强调的作为人,何谓正确的哲学原点,做正确的人、事,正确的做人和事,这与政府提倡的科学发展观也是一致的。稻盛和夫的理念是坚持将正确的事情以正确的方式贯彻始终。作为企业,其所生产的产品要顺应社会、市场、客户的需要,要承担起社会责任,作为企业里的质量管理部门,要保证产品符合法律法规,符合养殖动物对营养的科学合理的需要,加工质量指标符合养殖动物采食特点,以便生产出符合消费者各种需求的动物蛋白。所谓爱人就

是利他。对于企业来说就是利他经营,这个他是指客户,广义的客户包括顾客、员工、社会和利益相关者。企业要从企业本位转向客户本位,一切从顾客的角度考虑问题,满足顾客的要求,特别是质量要求,这就是原理原则。 二、人生的意义和目的就是提升心性,磨炼灵魂 人生的意义和目的是为了在死的时候,灵魂比生的时候更纯洁一点,或者说带着更美好、更崇高的灵魂去迎接死亡。今天比昨天做得好,明天又比今天做得好,每一天都付出真挚的努力、不懈的工作、扎实的行动、诚恳的修道,在这样的过程中就体现了人生的目的和价值。现今社会,物欲、名欲、权欲充斥进我们的生活,人们感到累了,为名权财所累。但即使累了,却不甘心的想去获得的欲。殊不知欲壑难填,欲不会轻易的得以满足,日日生活在痛苦的挣扎中。我们如果按照稻盛和夫的哲学思想,抛弃物欲、名欲、权欲,去提升心性,磨炼灵魂,那么大到社会、企业,小到个人,就充满和谐,我们就会活得很轻松、满足、快乐。 有人曾问稻盛和夫,企业经营成功的秘诀,他说经营首先是由人来经营的,因此经营者的人性、人格至关重要。经营者必须要有高尚品德,如果没有高尚品德,他就不可能展开很好的经营。经营者要有高尚的品德,就要提高自己的心性,提高心性,他的经营才能有所拓展。因此我经常说,经营的秘诀就是提高人性,这是非常重要的。我想,作为一名部门主管,要想带领好一个小团队,同样需要提升心性,磨炼灵魂,提升自己的人格和品德,并把这些思想传播到下属那里,

读稻盛和夫有感(终审稿)

读稻盛和夫有感 文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

读稻盛和夫有感读稻盛和夫有感作为日本“经营四圣”之一,稻盛和夫先生的个人经历可谓充满了传奇色彩,赤手空拳40年间创建了两家世界500强企业,在他78岁高龄时出任日本航空公司董事长,仅一年时间便让日航起死回生,并创造了日航60年历史上最高的利润。读过他的《干法》一书后,我感到深受启发,便找来他的另一本《活法》继续阅读,收获颇丰。一、如何比昨天更进一步社区工作较其他工作而言是细小繁琐的,很多工作都是在不停地重复。然而,每一个简单、微不足道的重复,组成了一项一项工作的有序推进。在这些简单的重复过程中,我也问过自己,如何才能比昨天更进一步呢有时候仿佛已经到了尽头,无法再更上一层楼。然而看到稻盛先生,那精益求精的精神、永不放弃的精神,感到自己真的没有用尽全力。“用心”两个字说起来简单、写起来简单,但是做起来,真的需要坚定的意志力去坚持、去贯彻。1、永远处在“学习区”心理学家把认知知识和技能分为三个圆形区域:最内一层是舒适区,是我们已经熟练掌握的各种技能;最外一层是恐慌区,是我们暂时无法学会的技能,二者中间则是学习区。学习区的内容与我们原有的观念不符,但是在我们思考之后仍然能够理解接受。这和稻盛先生所说能力要用将来进行时是一个意思。永远活在舒适区,我们永远不会有进步,只有将目标设置为略高于我们的实际水平,才能激励我们不断进步。2、刻意练习借助上级、同事的帮助,首先要正确认识自己,找到自己身上的不足与需要改进的地方,然后将这些不足作为自己每天进步一

点的小目标。每天都有意识的提醒自己,今天有没有改进不足,今天有没有比昨天更好一点,今天有没有坚持努力。这种有意注意会帮助我们快速进步。3、立即反馈,随时反省作为一个团队,我们所有的工作都是一个相互协作、相互促进的过程,每一位同事都是这份事业得以继续的源源动力。作为一个员工,绩效考核只是工作成效的一个评价手段,是工资发放的一个依据。但是,当你站在更高的层次来看时,你会发现绩效考核是保证年度目标得以实现、组织得以长远发展的重要环节。我们常常以为自己懂了、会了,然而熟悉不等于理解。没有测验,你的知识只是幻觉。所以,根据不同时期的情况,要制定合适的绩效考核制度,对员工的工作成果作出及时反馈,帮助员工及时修正、反省。如此达到一个良性循环。二、屌丝如何逆袭回顾市场上那些革命性的商业模式,大多都不是由最领先的公司最先提出来的。为什么微软没有“发 明”Facebook为什么谷歌自己没有“创新”网络视频反而是收购You-Yube特大公司,并不以特别能创新而闻名,他们最大的能力恰恰是把那些已经被别人证明是好东西的技术迅速普及和产业化。所以,后来者创新,后来者引领潮流,是竞争中的一般规律。目前,中国与欧美国家有差距,这是不可否认的事实。屌丝想要逆袭,那么创新就是他的特权。所以,中国的企业,应该比别人更敢于冒险,敢于走“别人没走过的路”。然而创新很难,一个新点子、一个新事物,不是随随便便就能设想出来的。所以,我们需要积累。从我们自身的工作入手,改进工作方式,创新工作方法,脚踏实地走好每一步,在坚实的基础上钻研创新,不断尝试、尝试、再尝试。三、赋予自己使命“尽人事,听天命”是一

读稻盛和夫自传有感

读稻盛和夫自传有感 Final revision by standardization team on December 10, 2020.

做一个踏实、负责的人 ——读《稻盛和夫自传》有感 稻盛和夫,一个不为大多数中国人熟知的名字。他与松下幸之助、盛田昭夫、本田家一郎并称为日本的经营四圣。央视对话栏目在短短一年间两次专访了他,不禁让笔者好奇,他有什么样的魔力。稻盛先生立书很多,有谈人生的,有谈管理,有谈经营的,不知从何下手,先从自传开始吧。 读了全书就觉得稻盛取得成功,离不开踏实、负责的态度。表现在 1、对客户负责,对公司负责。稻盛由于不是名牌大学毕业,有没有门路,刚毕业时靠导师推荐去了一家名不见经传的小公司。半年后,和他同时进公司的大学生都走了。不是觉得没有前途就是薪资低、不值得。稻盛觉得与其这样得过且过,不如静下心来专研技术,帮公司开发有竞争力的新产品,谁说公司不能改变呢他带着铺盖住进了实验室,没日没夜的做科研。在导师的帮助下,终于研发出了高端的新产品,赢得了松下公司的订单。后公司又面临罢工,稻盛觉得如果他们部门再罢工,公司就跨了,如果不能按时交货,客户受到的损失也很大。他就自掏腰包保证员工食宿,偷偷的组织员工进行生产,最终按时把产品交给客户。全书中还有许可类似的例子,这种多为他人着想的理念一直帮助他成就事业。我们应该像他一样,把客户和公司放在心里,把为客户和公司的努力落实到日常工作中。也许更耐心细致的解答客户的问题,会耽误我们下班的时间,也许更分析数据会耗费更多的精力,但积少成多,终是会看到效果的。

2、以身作责,把团队凝聚起来。也许我们有着非常严苛的奖惩措施,团队成败与个人利益也连在了一起,但为什么员工的执行力还在打折扣,那么心不甘,情不愿呢稻盛觉得其中一点在于领导人要以身作则,通过踏实、忘我的工作,让周围的人感动、诚服。慢慢的,员工就会跟着一起奋斗。你的目标就自然而然的发自内心的成为了他的目标。书中有这么一个例子:京瓷公司在美国开了一家子公司。子公司的领导是日方派去的,总共3个人。半年过去了,子公司还没有打开销售局面。子公司的领导真的急了。3个人白天忙生产、科研,晚上出去跑销售,往往没睡两三个小时又来上班了。这在到点就下班走人的美国是难以想象的。子公司的美籍雇员看他们3个人这么忙,这么努力也被感动了。他们主动下班留下来帮助他们,忙生产的忙生产,忙销售的忙销售,渐渐的销售情况上去了,公司好转了。 3、求真务实,把握市场脉搏。上个世纪60、70年代是日本电子产品大崛起的时代,为京瓷公司的发展提供了不可多得的机遇。反之,也是京瓷把握住了机遇。这与稻盛对客户需求的重视、对市场准确的研判是分不开的。稻盛是技术员出生,在日后的工作中也一直重视技术与客户需求的结合,与时代发展趋势的结合。当一次索尼公司像往常一样告知他们要研发的产品的功能及应用的细分领域后,由于对技术和市场的了解稻盛立刻意识到这个产品如果研发成功将是一个划时代意义的产品,而这个产品不是那么容易被开发出来的,将进入新的高端领域。无论多困难都要克服难关,开发出这个产品。他本人也对这个项目组倾注了很多心血。当他们在努力研究的时候,别的公司还没有意识到,没有进行研

读《稻盛和夫的成功方程式》有感

请随时打扫我们心灵的庭院——读《稻盛和夫的成功方程式》有感在这个到处都有穿着印有儒家文化核心“仁”字服装学子的校园,及每日读《论语》的朗朗读经声、铿锵有力的学武术的声音,让“养正学校”显得是如此神秘而让人向往。刚从大学毕业的我们就在这样的大环境里开始了岗前培训,与其说是培训,不如说是让我们来一场彻彻底底的心灵洗礼,让我们的人生开始着美丽的蜕变...... 在这场心灵洗礼里,我们开始与日本卓越的企业家、优秀的哲学家稻盛和夫老先生以《稻盛和夫的成功方程式》为媒介开始着心灵的对话。它不仅唤醒了我内心潜在的追求大彻大悟转而淡定、安然的灵魂,也像指南针一样指引我们朝着正确的方向前行。 这本书主要说的是稻盛和夫老先生经过多年摸爬滚打总结出来的成功方程式:人生的结果=思维方式*热情*能力。这里的热情代表着工作热情、工作努力程度等等,可用0-100表示;能力代表才能、健康状况、适应性等等,也可用0-100表示;但老先生认为“思维方式”才是最重要的,全书也主要是围绕“思维方式”展开,“思维方式”也可用人格、理念表示,代表善念、积极的人生态度、好的思想和思维方式、利他心等等,它是一个矢量词,有正负之分,可用-100-100表示。若一个人的心灵是受嫉妒、记恨、憎恶等负面情绪支配,那么其思维方式就为负,其能力越大,对社会的危害就越大;相反,一个正直向上、抱有积极思维的人,其能力越大、越有激情,其就越容易取得成功,对社会的贡献也就越大。因此,稻盛和夫老先生让我们明白了人应该有好的心态,要有善念、积极的人生态度、好的思想和思维方式、利他心等等,我们应积极磨练我们的心志,净化心灵、提升人格、提高心性。 但我们的心灵时常受不好的事物影响而被蒙蔽,导致我们的思维方式走向负向,正如詹姆斯的《原因和结果的法则》所说,我们的心灵像个庭院不会空白,“如果自己的庭院里没有播种美丽的花草,那么无数杂草的种子必将分落,茂盛的杂草将占满你的庭院。”因此我们必须像个出色的园艺师随时翻耕、打扫我们的庭院,除去心灵的灰尘、杂草,而播种美丽的花草,使其变为一个美丽的庭院! 在养正学校的一个亭子上刻着显眼的“养天地正气,法古今完人”,而“古今完人”带有哲理性的思想便是我们打扫心灵庭院最好的法器。我想稻盛和夫老

读稻盛和夫活法后有感

读稻盛和夫活法后有感 :人为什么要工作?仅仅是为了钱吗?更多的是要为了实现自己的价值,下面我们一起看看这篇《读稻盛和夫活法后有感》。 这本书的名字叫《活法》,作者稻盛和夫,日本企业家。 到现在依然记得当时看这本书的情景。去年的7月份,我糟糕透了。工作岗位发生了变化本来就让我应接不暇,再加上领导隔三差五的痛批,还有同事之间的不理解不支持,我完全成了一个超级负能量的人。每次打电话给亲人或者朋友都是大吐口水,脑袋里面每天想的就是我要辞职!我要辞职!甚至,我还下定决心要离开这个城市,回到我温暖的家乡去寻求精神的慰藉。 现实残酷,事与愿违,我所有的预谋都没有得逞。正当我打算过一天算一天的度日时,我遇见了《活法》。犹记得读这本书的晚上,一口气读完了这本书,读到共鸣处会激动,读到痛点会反思,读到新解会兴奋。在那个当下,我忘掉了白天在工作中的琐碎与烦恼,也不去想明天会遇到什么样的难题与不悦,随着作者的思想走动,那些怨气和消极好像就不知不觉的消失了,我好像遇见了一个新的自己。 人生·工作结果=思维方式×热情×能力 在本书中,作者重点强调了这个人生方程式,这也是最击中我的部分。这个公式的意思是说,一个人的人生结果或者工作结果等于他思考问题的方式、自己的热情以及自身能力的乘积。热情和能力为正数,但思维方式可以为负数。所以一个人的人生结果如何,是由思维

方式决定的。倘若一个人热情和能力都很高,但思维方式是负的,那么就会有负向的人生结果,比如黑客犯罪。当你的工作或者生活状态不好的时候,首先可以反思的是自己的思维方式是否出了问题,其次才是热情与能力。 工作结果-为什么要工作? 金先生说自己工作没意思没激情,那么就需要认真的思考一个问题,你为什么要工作?从人生方程式来看,就是想清楚自己想要的工作结果是什么? 解决温饱、买房、买车,改善生活?打发时间,与社会保持联系?实现金钱独立,不依靠别人?为父母争气,光耀门楣?如果这些确实能成为你好好干活的动力,那就去做吧。但从马斯诺需求层次理论出发,以上的这些需求都没有涉及到最高层次的需求,即自我实现的需求。一旦有外因打破你的工作动机,很容易崩溃瓦解而不坚定。 稻盛和夫说,人生的意义在于提升心性,磨练灵魂,人生的真理在勤奋工作中领悟。作者的观点颇富禅意,是需要足够的人生经历才能领悟的。那么在我的思想层次上又该如何为自己设定一个可持续发展的工作动机呢?我想到的是——你到底可以走多远?我不知道这样 的一个我能在职场之路上到底走多远,我特别想知道答案。遇到了困难想放弃,我就反问自己,难道真的只能走到这里了吗?不如坚持坚持再走走吧。这种内心深处自我实现的需求会鞭策自己不断前进,不会觉得负重前行,反而拥有一种谁怕谁的挑战欲。 稻盛和夫说:衡量自己的能力要用“将来进行时”,用这种积极

读《稻盛和夫》有感优选稿

读《稻盛和夫》有感集团文件版本号:(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)

《稻盛和夫》自传有感很佩服稻盛和夫,无论是他的为人还是处事。 积极乐观进取坚韧的态度,踏实顽强拼搏的作风,感恩谦虚的心,贯穿他的一生。我想这就是我在他的经历所体会到的人格魅力,也鼓励着我,影响着我的人生。 在他的学术上,从事特殊瓷器研究,他不断学习专业的知识,并且深入钻研。激励我保持不断学习的态度,并且要深入地去研究,把每一个知识点弄透。 他会去思考,优化自己做的事情。当他在销售纸袋的时候,没怎么考虑成本和收支平衡,大妈说便宜一点就答应了。他会反问自己,如果当时经过精密计算再定价估计收益就会大不相同。在以后的工作中,不是完成了一件事情就结束了,还要去思考,不定期去检验,反问自己,“是否还能做得更好?”,不断去优化自己所做的事情。 要付出多一点,让自己进步更快一点。“如果别人付出两倍的努力,我就得付出五倍的努力。抛开固有能力,毫无保留地去努力”一直以来,都对自己说,多学一点,多努力一点,进步更多一点。这样的节奏,不能停。 从京都陶瓷株式会社的创办,到新型陶瓷材料的开发,到多层陶瓷封装的开发等等历程,基于当时简陋的设备和技术,短时间的交货期等,无论面对怎样的逆境,稻盛和夫也不会气馁,不会放弃希望,百折不挠,他会鼓励员工尽全力对待眼前的每一个瞬间,用尽身边所有的资源去解决问题。在我们日常的生活中也一样,学会向其他小伙伴的求

助,用尽身边所有的资源去求知,积极地面对,相信一定能够把问题解决。要相信人的能力是无限的。还要用长远发展的眼光来认识自己的能力,要相信自己会一直进步。 “拿不到就是拿不到,事情总需要一个过程”,作为一个以结果为导向的业务员,除了有强烈的进取心,也要具备乐观的态度,尽全力去完成业绩目标,也要去接受结果,反思结果,改进完善计划,相信事情总需要一个过程,终究会做好的。 最让我佩服稻盛和夫经营企业的策略就是兼顾企业的发展与稳定,就必须要走多元化之路。他不仅仅满足于陶瓷业,还拓展到开发太阳能电池,大规模开发集成电路陶瓷积层技术,走进无线通信行业等等。他不会让自己一条路走到黑,他会拓展的自己的产品行业,还会拓展海外市场。我想,应该要给自己灌注这样的意识。 然而为什么他能够想到开拓这些行业主要原因是基于他的经营理念,京都陶瓷以实现全体员工幸福为目标的公司,为人类社会的进步发展做出贡献。他开拓的每一个行业,都是人类发展所需要的,为人类的生活提供了便利。另一方面,他敢于做第一个吃螃蟹的人,敢于开拓创新,这也是企业家的精神,也值得我们去学习。 是不是每一个企业家发展到了一定的高度都会想到“那些财产并不是我自己的东西,而是社会交给我保管的东西。”稻盛和夫说“生活在自由社会的人们,必须怀有社会正义和关爱他人之心”“体贴之心,利他之心”。为人其实就是为己。我想企业,每一位员工都能够有这样一个共识,会发展得更加长远。当我们为客户他人多想一点,去倾听他们

2020读稻盛和夫干法心得集锦【精品】

下面带来的一些关于读稻盛和夫干法心得体会的,分享给你们,希望你们能喜欢 读稻盛和夫干法心得 读过稻盛和夫先生的《干法》确实让我们应该重新审视自己的工作态度与目的。 在我看来,生命的终极意义不在于我们走到了多高的峰度,看过多少的风景,品咂过多少的人生滋味,而在于这看似一场游戏一场梦的谜局之中,能够用自己的才智尽自己的最大努力而创造出一份属于自己的最好的人生答卷,这样才能无愧于宇宙赋予我们的生命,无愧于造化赋予我们的天分。然而,现实生活的磨砺却让我们容易在安逸中趋于懒惰,在平凡中安心于平庸,工作的目的对于多数人只是一个谋生的手段,一个每天不想去做而又不得不去做的事情,随着时间的流逝这与我们曾经的理想、激情、憧憬的人生意义渐行渐远。 稻盛和夫先生,用平实的语言告诉我们工作的目的除了获得物质食粮之外,更重要的原因是提升我们的心志。他让所有的年轻人记住下面的话:工作能够锻炼人性、磨砺心志,工作是人生最尊贵、最重要、最有价值的行为。工作对多数人来说,尤其是刚进入职场不久的年轻人来说,更多的是平淡、烦琐、失望和抱怨。就如同稻盛先生刚进入京都公司的感受一样。如果不是当初哥哥反对他辞职,也就不可能有今天的京瓷公司,今天伟大的经营之圣稻盛和夫。当同批进入京都公司的同事都先后辞职之后,只有稻盛先生一个人孤零零留在了日益衰败的企业,这个时候,他做了一个很简单却极其重要决定:先埋头工作不再发牢骚,不再说怪话,把心思都集中在自己的本职工作中来,聚精会神,全力以赴。从书中的介绍我们就可以看到稻盛先生后来的工作态度,确实如他自己所说可以用极度两个字形容:废寝忘食,拼命努力。而工作回报给他的是超越期待的惊喜,他从工作中获得了不可名状的兴趣,刚进公司时候的想辞职以及对自己前途迷惑的心态一扫而光,取而代之的是重大项目的科研成功和周围领导同事的尊重。所以我们常说,你怎么看待生命,生命也怎么对你,同样,你怎么对待工作,工作也怎么回报给你。 稻盛先生能够像谈恋爱一样对待工作,让自己喜欢上爱上工作,这对很多年轻同事来说是难以想象的。其实稻盛先生刚加入京都公司的时候也对新型陶瓷的研究工作毫无兴趣,他的办法是先排除厌恶工作的负面情绪,倾全力把眼前工作先做好,然后再在不断的努力过程中对工作投入感情,在这个过程中,就不知不觉地为工作当中的魅力所吸引,正所谓日久生情,尤其是自己投入很多情感之后,开始一定是要强迫自己,但很快就会主动起来,尤其是看到了工作背后的意义之后。 有了热爱才会有执著,有了执著才会有矢志不渝,有了矢志不渝才会有无坚不摧。无论是事业还是生活,态度决定了一切,态度比能力更能决定一个人的人生成败。还记得那个标准石油公司的普通员工阿基波特么,为什么能力平凡貌不惊人的他能够在众多员工中脱颖而出被洛克菲勒相中,而后能够成为标准石油公司历史上贡献最大的一任董事长?原因对每个人来说太简单又太难做到:对企业热爱,对所从事的事业热爱。所以,我们每天的工作不是为主管而做,不是为老板而做,而是为了自己而做。而在工作当中,我们的收获不仅是职位的晋升、工资的增长,更有心志的提升,性格的成熟,人格的完善,个体人力价值的升值。所以,稻盛和夫还号召我们可以成为能够自燃的人,所谓自燃型的人,就是从来不会等别人吩咐了才去干,因为有命令才工作的人,而是主动积极,有强大内驱力的人。

读《稻盛和夫自传》有感

读《稻盛和夫自传》有感 稻盛和夫,一个不为大多数中国人熟知的名字。他与松下幸之助、盛田昭夫、本田家一郎并称为日本的经营四圣。央视对话栏目在短短一年间两次专访了他,不禁让笔者好奇,他有什么样的魔力。稻盛先生立书很多,有谈人生的,有谈管理,有谈经营的,不知从何下手,先从自传开始吧。 读了全书就觉得稻盛取得成功,离不开踏实、负责的态度。表现在 1、对客户负责,对公司负责。稻盛由于不是名牌大学毕业,有没有门路,刚毕业时靠导师推荐去了一家名不见经传的小公司。半年后,和他同时进公司的大学生都走了。不是觉得没有前途就是薪资低、不值得。稻盛觉得与其这样得过且过,不如静下心来专研技术,帮公司开发有竞争力的新产品,谁说公司不能改变呢?他带着铺盖住进了实验室,没日没夜的做科研。在导师的帮助下,终于研发出了高端的新产品,赢得了松下公司的订单。后公司又面临罢工,稻盛觉得如果他们部门再罢工,公司就跨了,如果不能按时交货,客户受到的损失也很大。他就自掏腰包保证员工食宿,偷偷的组织员工进行生产,最终按时把产品交给客户。全书中还有许可类似的例子,这种多为他人着想的理念一直帮助他成就事业。我们应该像他一样,把客户和公司放在心里,把为客户和公司的努力落实到日常工作中。也许更耐心细致的解答客户的问题,会耽误我们下班的时间,也许更分析数据会耗费更多的精力,但积少成多,终是会看到效果的。 2、以身作责,把团队凝聚起来。也许我们有着非常严苛的奖惩措施,团队成败与个人利益也连在了一起,但为什么员工的执行力还在打折扣,那么心不甘,情不愿呢?稻盛觉得其中一点在于领导人要以

身作则,通过踏实、忘我的工作,让周围的人感动、诚服。慢慢的,员工就会跟着一起奋斗。你的目标就自然而然的发自内心的成为了他的目标。书中有这么一个例子:京瓷公司在美国开了一家子公司。子公司的领导是日方派去的,总共3个人。半年过去了,子公司还没有打开销售局面。子公司的领导真的急了。3个人白天忙生产、科研,晚上出去跑销售,往往没睡两三个小时又来上班了。这在到点就下班走人的美国是难以想象的。子公司的美籍雇员看他们3个人这么忙,这么努力也被感动了。他们主动下班留下来帮助他们,忙生产的忙生产,忙销售的忙销售,渐渐的销售情况上去了,公司好转了。 3、求真务实,把握市场脉搏。上个世纪60、70年代是日本电子产品大崛起的时代,为京瓷公司的发展提供了不可多得的机遇。反之,也是京瓷把握住了机遇。这与稻盛对客户需求的重视、对市场准确的研判是分不开的。稻盛是技术员出生,在日后的工作中也一直重视技术与客户需求的结合,与时代发展趋势的结合。当一次索尼公司像往常一样告知他们要研发的产品的功能及应用的细分领域后,由于对技术和市场的了解稻盛立刻意识到这个产品如果研发成功将是一个划时代意义的产品,而这个产品不是那么容易被开发出来的,将进入新的高端领域。无论多困难都要克服难关,开发出这个产品。他本人也对这个项目组倾注了很多心血。当他们在努力研究的时候,别的公司还没有意识到,没有进行研发。他们抢得了市场先机。作为银行员工也要关注客户需求,像稻盛先生一样求真务实,努力为客户提供优质服务。

读稻盛和夫有感800字范文

读稻盛和夫有感800字范文 稻盛和夫有感一 看了这本稻盛和夫写的《你的梦想一定能实现》,我看到了他这些年来走的成功轨迹。而他的成功轨迹强烈的撼动了自己之前所学的那些“心灵”类的观念。这种憾动并不在于改变了我对那些知识的认可,而是在于我看到了塑造一个真正的成功的人,一个具有高尚人格的人所应采用的方法。 显然,从他的人生经历当中,我看到他并没有阅读过太多关于成功学的东西,但是他读的一本书对他的影响很大,而书中的理念便是心态具有无穷的力量。这种思想与吸引定律是相一致的。但是,从他的人生经历当中,我看到的更多的并不是他如何去研究这一类思想的原理,而是不断的通过改变自己的心态,塑着自己的人生。 从他的经历中,不难发现,他从小并不是一个明显具备成功特质的人,包括性格方面也存在懦弱等方面特质,但是这一切都没有阻碍他向前的发展。我学习了太多关于性格,关于人生,关于心灵等的道理,而这些也常使我掉入一个陷阱,那就是自认为自己并不具备所谓的“成功个性”,因而我需要不断弥补,才能有较大的突破。而过份的关注这个“个性上的缺陷”不自觉得使我把更多的精力投入到一个虚假的命题上,那就是似乎我可以仅仅直接寻找改变性格的方法便可以改变命运。而我也认定自己,在没有培养出“成功个性”之前,自己是无法成功的……这一类的限制性信念严重的阻碍着我的发展,使我忘记了成长是人的本性。当然,不断的反省是好的,但是不应该

让反省到的那些缺点影响到自己追求进步追求成功的信念。 从稻盛和夫的人生经历当中,我看到那些成就伟业的人,小时候的性格未必一定很突出,有明显的成功特质。这对于我来说,实在是太令我振奋的消息了。因为我一直觉得自己的性格不会成功,也一直为改善性格苦恼着,不断的寻找着各种方法与途径。但是,当我看到即便此前的性格并不具备成功特质,一样可以通过不断的努力完善它,塑造它的时候,我知道我不应该停留在原地转圈了。是时候起程,为美好的未来拼搏了!从他人的生经历中,我看到真正能够推动人格的健全,性格的完善的方法,最有效的便是工作!在全力以赴的工作中,在对一个富有意义的目标的追求中,人的性格、人格是在不断的提升的。 回顾这些年来我的生存状态,不知道从什么时候开始,我停止了用努力工作来提升自我,完善自我。我一味的寻找着那些可以迅速改变个性的方法,那些可以借由“灵性”来创造奇迹的理论。但是,稻盛和夫的例子告诉了我,唯有脚踏实地,而且全力以赴于当下的工作,才是最有力的完善自我的方法。在工作中,我们能够获得提升,能够从工作中不断反省,从而改造性格,能够在全神贯注的工作中,获得神的启示……!努力工作,才是的成才方式。 通过看这本书,也让我化解了内心的一种焦虑情绪,让浮躁的心变得沉静起来。此前我一直担心自己转换行业,进入兴趣的行业是否能够成功。这种担忧与焦虑使我左右摇摆,徘徊不前。但是通过阅读这本书,我明白了一个道理,那就是只要我肯付出努力,甚至付出超

读稻盛和夫的《活法》有感

读稻盛和夫的《活法》有感 我很感谢公司给大家提供这些能让我们学习并成长的书籍和学习机会,书中的内容可以说是满满的干货,很有用、很受启发。我第一次听到稻盛和夫也是在一次经济管理学习平台上听王育琨教授的课(华为成长的深层智慧)了解的:世界500强“京瓷”,“KDDI”两大企业集团创始人,“经营之圣”、京瓷名誉会长、他出任日本航空株式会社会长,仅一年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈,并创造了日航历史上新高利润的--稻盛和夫。近年来稻盛和夫也是被世界各行各业的人士和企业所热搜的一位传奇人士,更是一位一身三任的科学家、企业家、哲学家。 从《活法》中让我深受感动的是他所追求的一种大爱的精神,从五部分给大家导览了人生阶梯:理想目标-原则原理-灵魂意志-利他价值-天人合一(敬天爱人)。让我们能从中感受到他做事做人的原则:敬天爱人,要想获得成果,必须怀抱善念拼命努力,所做的事是正确的事,有利于社会环境、有利于全民;做事能达到痴狂,打磨一件产品到极致完美无可挑剔;体现利他价值;感受人生的意义-提升心性,磨练灵魂;磨练心志的“六项精进”;有感恩之心等。 书中的开始在向我们提问,人生的意义是什么呢?人生的目的是什么?文中让我们看到,他给出的答案是:“提升心性、磨练灵魂。是为了在死的时候,灵魂比生的时候更纯洁一点,或者说带着更美好、更崇高的灵魂去迎接死亡。”这样一位内心纯粹、心怀美好的人,他的人生怎么会不美好!他的事业怎么会不成功呢!

我相信大家也曾问过自己同样的问题:人生的意义是什么?人生的目的是什么?以前的我有很长一段时间,感觉就像走在迷雾中,不辨方向、处在混沌、迷茫的状态。不像中学时代读《钢铁是怎么炼成的》中保尔的人生目标那么明确:人的一生应当这样度过,当他回首往事的时候,他不会因碌碌无为、虚度年华而悔恨、也不会因为人卑劣、生活庸俗而愧疚。这样,在临终的时候,他就能够说:“我已把自己整个的生命和全部的经历献给了世界上最壮丽的事业-为人类的共产主义而奋斗。”学生时代的我们,虽没有文中主人公的人生目标那么壮丽、伟大,但确也鼓舞了那个时候的我们,让我们知道:人生不能虚度、不能碌碌无为。 从学生时代到参加工作、结婚、感受亲人的离去、育子的不易及陪伴中自我的成长,也渐渐明白人生不论在哪个阶段都有他/她要做的事或肩负的责任,认真感受生命的每一个过程,不论在哪个阶段都值得我们用心对待,不论在哪个阶段都是在让我们不断地学习、磨练、成长。 怎样做才能使我们的人生更美好、更幸福?书中向我们列示了一个方程式来说明: 人生.工作结果=思维方式*热情*能力 这三要素:思维方式、热情、能力中最重要的是“思维方式”,也可以说是人的心态,对待人生的态度,理念和思想等,为什么它重要,因为它有正负,它可以低于零分,可以从负100分到正100分范围内打分。如果一个人能力强,热情高,但他“思维方式”的方向错

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