未来互联网蕴藏的三个创业机会

未来互联网蕴藏的三个创业机会
未来互联网蕴藏的三个创业机会

未来互联网蕴藏的三个创业机会

有句话说的好,上天不会给你提供机会,机会是靠自己去创造,而且机会只会留着有准备的人!接下来讲的这个故事是和“机会”有关的。

8月28日下午,作为2014年中国互联网大会的压轴大戏,360公司董事长兼CEO周鸿祎和搜狐CEO张朝阳的对话可谓“妙语连珠”、“精彩纷呈”。两位中国互联网创业元老,不仅分享了20年来中国互联网走过的峥嵘历程,更对未来的互联网发展无限的向往。周鸿祎认为,未来互联网时代,蕴藏着移动智能、IOT(InternetOfThings)和大数据安全等三个重新创业和颠覆创新的机会。

周鸿祎:移动智能、万物互联、大数据安全蕴藏着丰富的创业机会

周鸿祎表示,过去互联网与传统行业的交接是信息的交流,利用搜索可以找到线下的商店,但是由于手机等移动终端的普及,真正实现了网易丁磊15年前的广告语:“网聚人的力量”。

现在很多传统行业与移动互联网的结合,能够直接贯穿产品的产业链。以Uber为例,在美国Uber把私家车辆都整合贯穿了起来,无线互联网不仅让人们找到东西,而且把一些中介环节都给优化或消灭了;移动互联网与传统行业产生巨大的化学反应,这是老一代互联网人所不熟悉的地方,也是年轻的创业者的机会。

其次,IOT时代的到来,也真正意味着进入了大数据的新时代。

周鸿祎指出,“物联网”的概念在中国炒了很多年,但并没有真正做起来,IOT并不是原来所说的物联网,更愿意将其称为万物联网。万物联网可以实现三件事:一、所有的电子产品均可内置芯片;二、终端设备24小时与云端连接并实时数据采集,产生绝对的海量大数据。三、通过云端,利用大数据的分析可以真正实现完成人工智能。

据称,传统产业通过万物联网可以将传统行业带到大数据、云计算的时代,IOT技术涉及到很多的传统技术,这也是传统互联网人所做不到的。互联网思维不是互联网企业的专利,互联网思维就是集合了免费模式、用户至上、体验为王和颠覆式的微创新。

最后,大数据时代的信息安全问题,这里面也蕴含着巨大的风险和机遇。随着数据信息的规模越来越庞大,安全问题也就会越来越重要。在大数据时代,也可称为透明的时代,个体将难以保障隐私,一旦服务器出现问题就意味着用户数据的丢失,安全对每个国家、企业和个人都非常重要。同时,随着智能设备的普及,智能汽车、智能家居、智能医疗……所有的东西都智能化了后,更存在重大的安全问题。这些此前互联网并没有触及过的问题,尤其是安全问题,将会越来越多,也为90后的创业者,提供了广泛的发展空间。

浅析新时期的移动互联网创业模式

又一城软件(https://www.360docs.net/doc/269201060.html,/):电子商务IT系统供应商淘拍档| 十佳电子商务服务商 浅析新时期的移动互联网创业模式 相对于移动互联网市场相对成熟的美国、日本、韩国,我们的市场拥有什么?是的,我们拥有全球最大的用户规模,我们拥有全球最高的终端产能,我们还有全球覆盖面积最广的3G网络。这一切都决定着我们的移动互联网产业将会是一个无可限量的大产业,对移动互联网创业者而言,这是一次革命,也是一个新的征程。 根据中国联通、中国移动和中国电信等运营商的统计数据,2011年我国3G用户的数量已经突破1亿,基本接近总人口数量的10%。根据日本韩国等行业领先国家的经验,10%是一个市场拐点,用户渗透率达到10%以后,移动互联网产业将会迎来井喷式增长,2012年将会是我国3G高速发展的一年,智能机的市场占有率将会较往年有大幅度增长,在此基础上,移动互联网业务也会迎来蓬勃发展的大好机会。 该图显示数据截止到2011年第三季度,2009年全球经济复苏之后,移动互联网业务收入一直保持着良好的增长状态,最新数据表明,2011年移动互联网的整体市场规模已达到851亿,远超过2010年的637亿,增长率将近33.6%,在移动互联网业务子领域中,表现最突出的是移动电子商务,与2009年相比较,移动电子商务所占比例由3%直线增长到11%。但是在手机阅读和手机游戏方面则表现平平,有较大的增长空间。预计2012年3G用户规模将增长到6亿,将会超过互联网用户数量,智能机以及移动互联网还会保持或者超过2011年的增长速率。 根据工信部相关信息,移动互联网的业务体系主要包括三大类,如下图所示:一是固定互联网的业务向移动终端的复制,从而实现移动互联网与固定互联网相似的业务体验,这是移动互联网业务的基础。二是移动通信业务的互联网化,如Skype推出的移动VOIP业务、中国移动的飞信业务等。三是结合移动通信与互联网功能而进行的有别于固定互联网的业务创新,这是移动互联网业务发展方向。对创业者而言,移动互联网的业务创新关键是如何将移动通信的网络能力与互联网的网络与应用能力进行聚合,从而创新出适合移动终端的互联网业务,如移动Web2.0业务,如微博、移动位置类互联网业务等。

互联网大潮下的十大创业机会

“互联网”大潮下的十大创业机会 “互联网”中的“”是跨界,就是变革,就是开放,就是重塑融合。敢于跨界了,创新的基础就更坚实;融合协同了,群体智能才会实现,从研发到产业化的路径才会更垂直。“互联网”中的“”是跨界,就是变革,就是开放,就是重塑融合。敢于跨界了,创新的基础就更坚实;融合协同了,群体智能才会实现,从研发到产业化的路径才会更垂直。融合本身也指代身份的融合,客户消费转化为投资,伙伴参与创新,等等,不一而足。同时信息革命、全球化、互联网业已打破了原有的社会结构、经济结构、地缘结构、文化结构。权力、议事规则、话语权不断在发生变化。互联网社会治理、虚拟社会治理会是很大的不同。另外关于互联网,生态是非常重要的特征,而生态的本身就是开放的。我们推进互联网,其中一个重要的方向就是要把过去制约创新的环节化解掉,把孤岛式创新连接起来,让研发由人性决定的市场驱动,让创业并努力者有机会实现价值。目前,“互联网”已经改造及影响了多个行业,当前大众耳熟能详的电子商务、互联网金融、在线旅游、在线影视、在线房产等行业都是“互联网”的杰作。“互联网”不仅正在全面应用到第三产业,形成了诸如互联网金融、互联网交通、互联网医疗、互联网教育等新业态,而且正在向第一和第二

产业渗透。“互联网”行动计划可以促进传统产业变革。“互联网”令现代制造业管理更加柔性化,更加精益制造,更能满足市场需求。根据中为咨询网观察,同时“互联网”行动计划将帮助传统产业提升。互联网商务=电商,互联网与商务相结合,利用互联网平台的长尾效应,在满足个性化需求的同时创造出了规模经济效益。未来“互联网”行动计划应用将重点促进以云计算、物联网、大数据为代表的新一代信息技术与现代制造业、生产性服务业等的融合创新,发展壮大新兴业态,打造新的产业增长点,为大众创业、万众创新提供环境,为产业智能化提供支撑,增强新的经济发展动力,促进国民经济提质增效升级。1、延伸服务“互联网”的兴起会衍生一大批在政府与企业之间的第三方服务企业,即“互联网”服务商。他们本身不会从事互联网传统企业的生产、制造及运营工作,但是会帮助线上及线下双方的协作,从事的是做双方的对接工作,盈利方式则是双方对接成功后的服务费用及各种增值服务费用。这些增值服务包罗万象,包括培训、招聘、资源寻找、方案设计、设备引进、车间改造等。初期的“互联网”服务商是单体经营,后期则会发展成为复合体,不排除后期会发展成为纯互联网模式的平台型企业。第三方服务涉及的领域有大数据、云系统、电商平台、O2O服务商、CRM等软件服务商、智能设备商、机器人、3D打印等。2、工业领域“互联网工业”即传统

最新创业机会识别包括哪些过程和阶段

成功的创业过程包括机会的识别、评估和开发三部分 (Ardichvili, Cardozo & Ray, 2003),其中,机会识别是创业要解决的首要问题(Gaglio & Katz,2001)。Shane和Venkataraman(2000)曾提出,创业研究的关键焦点应当是“为什么,什么时候,通过何种方式,是一些人而不是其他人发现和利用创业机会?”作为创业研究的一部分,机会识别研究应重点研究其过程模型(即什么时候、通过何种方式)。 这也正是研究者们反复探讨的关键所在。早期的一些研究者将创业者识别机会的过程分为若干阶段,每一阶段都有不同的任务(Lindsay & Craig,2002)。近年来,从认知的视角探讨创业问题成为国内外研究的热点,进而出现了机会识别的认知模型,如原型模型、特征分析模型、结构匹配模型等。 一、创业机会识别的概念 机会识别是指创业者识别机会的过程,是整个创业过程的起始阶段(Shane & Venkataraman, 2000)。持客观观点的学者认为,机会是客观存在于外部环境之中的,需要创业者去发现,其过程包括主动搜索和意外发现,而拥有高度警觉性并具有相关先验知识的人更容易识别机会(Murphy, 2011; Renko, 2012)。另一些则认为机会识别事实上是主观的,是创造过程而非发现过程,甚至机会识别本身就是创造性的(Hansen et al., 2011)。 随着探索的不断深入,研究者们逐渐意识到以上两种观点并不矛盾,而是互相补充的。如Vaghely和Julien(2010)提出创业者在信息加工过程中会同时使用算法和探索两种方式,因而创业机会既可以被发现同时也可以被创造。Renko(2012)等构建了一个理论模型,认为机会识别中主客观因素的作用是同等重要的。 二、创业机会识别过程模型 (一)机会识别的阶段模型 1.Lindsay和 Craig机会形成的三阶段模型 Lindsay和Craig提出机会形成(opportunity formation)的基本过程包括以下三个阶段。第一阶段,机会的搜索(opportunity search),即搜索和发现可能的机会。这一阶段创业者需搜索整个环境以发现可能的机会,如果遇到了潜在的商机,便进入第二阶段——机会的识别(opportunity recognition)。这一阶段需解决两个问题,即搜索到的创意是否是一个创业机会,如果是,它是否是创业者所期待的机会。因此,此阶段分为两步,第一步为机会的标准化识别阶段,创业者会用标准化的机会模式识别模板判断所遇到的机会是否理想;第二步为机会的个性化识别阶段,即考察这一机会与创业者自身特点的匹配程度。第三阶段,机会的评估和审查(opportunity evaluation)。这一阶段主要考察先前收集的相

移动互联网创业计划书BP图文稿

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移动互联网创业计划书通用模板 微移公园 移动互联网创业计划书一般的格式,移动互联网创业计划书是将有关创业的想法,借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量,往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢?要依目标,即看计划书的对象而有所不同,譬如是要写给投资者看呢,还是要拿去银行贷款。从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同。不过,创业计划书也有一般的格式,需要涵盖以下必须的内容。 创业计划书 6C :撰写移动互联网创业计划书,首先需要6C的规范。 首先是Concept(概念)。就是让别人知道你要卖的是什么。 其次是Customers(顾客)。顾客的范围要很明确,比如说认为所有的女人都是顾客,那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。 第三是Competitors(竞争者)。需要问,你的东西有人卖过吗,是否有替代品,竞争者跟你的关系是直接还是间接等。 第四是Capabilities(能力)。要卖的东西自己懂不懂譬如说开餐馆,如果师傅不做了找不到人,自己会不会炒菜如果没有这个能力,至少合伙人要会做,再不然也要有鉴赏的能力,不然最好是不要做。 第五是Capital(资本)。资本可能是现金,也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借贷的有多少。

最后是Continuation(持续经营)。当事业做得不错时,将来的计划是什么。 一般来说,计划书有三大部份。第一就是事业本体的部分,就是事业的主要 内容。然后是财务数据,比如营业额、成本、利润如何,未来还需要多少的资金周转等等。第三是补充文件,比如有没有专利证明、专业的执照或证书,或者是意向书、推荐函。 计划书十章节:通常一本计划书在前面需要写一页左右的摘要,接下来是计 划书的具体章节,一般分成十大章。 一、事业描述。必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),谁 是主要的客户,所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶 段。还有,企业要用独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等。 二、产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品 跟竞争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买。 三、市场。首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市尝既有的客户,还是在 新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后,决定怎样上市、促销、定价等,并且做好预算。 四、地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大,但是如果要开店,店面 地点的选择就很重要。 五、竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析:1.要创业或进入一个新市场时;2. 当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;3.随时随地做竞争分析,这样最

互联网创业点子有创意好赚钱

互联网创业点子有创意好赚钱 选择在互联网行业发展是一个不错的选择。互联网发展的速度很快。那么在互联网创业有哪些是值得推荐的地方。以下是分享给大家的关于互联网创业点子推荐,一起来看看吧! 互联网创业点子推荐创业点子推荐1:软文挣钱啥是软文,即是枪稿,即是广告稿,可是不是那么直接,而是很奇妙的把要宣扬的内容隐藏在文章中。 创业点子推荐2:专卖奢侈品奢侈品是指珠宝,名牌手袋和电子商品等超出普通人消费才能的商品。假如它们以扣头报价出售,通常就会变成许多人争相采购的东西。因而,在自个的网上商店卖奢侈品是一种很挣钱的生意。网上挣钱专卖奢侈品,花钱请高水平网站规划师协助你构建一个专业网上商店。依据企业家杂志的统计陈述,奢侈品消费者更倾向于在这类网站采购商品。 创业点子推荐3:开博客在效劳中挣钱后台匿名的博主与自个域名一点都对不上号。他在作业日每天作业大概14小时,星期六和星期天每天作业9小时。可是他的辛勤作业得到了报答,他的博客赚的钱满意担负他的生活办法;回到2008年,他估计那时自个年收入大概在30,000美元。可是关于那些有全职作业的兼职博客主来说,要跟上盈余博客的一切需要是适当艰难的。他说,“要做的作业比通常

读者所看到的多得多”。 即便博客自身不能产生六位数的收入,它也能够致使别的挣钱的时机,如做公共场所征询参谋或讲演员。硅谷博主在“数字人文生活网”以硅谷的自个理财和技能专家的身份现已开辟出一片成功小天地。可是,她说,在前六个月的博客生涯中她挣钱不多,当她一天有了大概600个格外的访问者,这个作业不久之后,她从GoogleAdSense收到了第一张100美元的支票。如今她也从与博客有关的征询效劳中挣钱。 创业点子推荐4:自在撰稿人使用业余时刻每个月挣钱并不是很难。例如国外的Associatedcontent这个网站就雇佣自在作家为网站编撰文稿,均匀每篇文章的报酬为3-8美元。假如供稿的浏览量超越1千次,还能够额定取得1。5美元奖金。看起来不是许多,但假如每个小时能编撰2-3篇文章,一周用10个小时就能够取得150美元稿费。作为一份兼职作业,它是不是很不错? 网上挣钱,撰稿是能够自在安排时刻和收入的作业,格外合适大学生兼职做。 创业点子推荐5:挂QQ挣钱啥叫挂QQ,多了,挂QQ聊天室、结交基地、自个签名、详细材料等,有人的当地都能够挂上广告,有人来了就能够挣钱。相同的能够应用在UC、MSN等软件上。2015年最新创业点子推荐:网上炒作挣钱 不明白啥叫炒作,也即是谩骂、哄人、捧人……当然这儿的人可所以详细的人,也可所以某个物或公司。白领兼职做啥

如何发掘创业机会

如何发掘商机的方法如何赚钱 美国人李维斯看到采矿工人工作时跪在地上,裤子膝盖部分特别容易磨破,于是他灵机一动,把矿区里废旧的帆布帐篷收集起来,洗干净重新加工成裤子,“牛仔裤”就这样诞生了,而且风靡全球。李维斯将问题当作机会,最终实现了致富梦想。创业需要机会,而机会要靠发现。创业者如何寻找合适的创业机会?如何把握创业商机?上海市开业指导专家徐本亮认为,创业机会无处不在,关键是要靠发掘。 创业商机的五大来源 一、问题。企业的根本是满足顾客需求,而顾客需求没有得到满足就是问题。寻找创业机会的重要途径,就是善于去发现和体会自己和他人在需求方面的问题或生活中的难处。比如,有一位大学生发现学生放假时有交通难问题,于是创办了一家客运公司,专做大学生的生意,这就是把问题转化为创业机会的成功案例。 二、变化。著名管理大师将创业者定义为那些能“寻找变化,并积极反应,把其当作机会充分利用起来的人”。产业结构变动、消费结构升级、城市化加速、人们观念改变、政府改革、人口结构变动、居民收入水平提高、全球化趋势等这些都是变化,其中都蕴藏着大量的商机,关键要善于发现和利用。比如,居民收入水平提高,私人轿车的拥有量将不断增加,这就会派生出汽车销售、修理、配件、清洁、装潢、二手车交易、陪驾等诸多创业机会。 三、竞争。商场竞争非常残酷,但既是挑战,也是机会。如果你看出了同行业竞争对手的问题,并能弥补竞争对手的缺陷和不足,这就将成为你的创业机会。因此,平时做个有心人,多了解周围竞争对手的情况,看看自己能否做得更好?能否提供更优质的产品?能否提供更周全的服务?如果可以,你也许就找到了创业机会。 四、新知识、新技术。知识经济的一个重要特征,就是信息爆炸,技术不断跟新换代,这些都蕴藏着大量的商机。比如,随着健康知识的普及和技术的进步,仅仅日常的饮水问题就带来了不少创业机会,各种净化水技术派生出诸多的饮用水产品和相应的饮用水供应站,上海有不少创业者是通过加盟“都市清泉”走上创业之路的。 如何识别创业商机 当你看到了创业商机之后,接下来就是考察商机的可行性。有想法、有点子只是第一步,并不是每个大胆的想法都能转化为创业机会。那么,如何判断一个好的商业机会呢?《21世纪创业》的作者https://www.360docs.net/doc/269201060.html,杰夫里?A?第莫斯教授提出,好的商业机会有以下四个特征:第一,它很能吸引顾客;第二,它能在你的商业环境中行得通;第三,它必须在竞争对手想到之前及时推出,并有足够的市场推广的时间;第四,你必须有与之相关的资源,包括人、财、物、信息、时间以及技能。 如何培养发现商机的能力 发现创业机会不是一件容易的事情,对于创业者来说,发现创业机会的能力也是当老板必备的素质之一。创业者在日常生活中需有意识地加强实践,培养和提高这种能力:

3创业机会识别方法

创业机会识别方法 在创业机会识别过程中,首先应该具备两个前提条件。 一是“要能够发现价值”,即获取到高价值的商业信息,而这种信息往往是他人难以接触到的。这主要是从信息获取渠道以及个人创业愿望两个方面来理解。例如,拥有有助于获取信息的工作或者生活圈子、具备优越的社会资本条件、时刻保持创业警觉以及强烈的创业愿望,有利于创业者获取到他人难以接触到的高价值信息。 二是“要能够分析价值”,即分析出商业信息的价值所在并做出准确的判断与决策。当然,影响信息分析能力的因素有创业者个人或者团队的智力结构与先前经验、创新思维能力、创业者是否拥有乐观的心态、创业者是否具备敏锐的洞察力,等等。 而且,以上二者缺一不可,如果发现价值信息却不会分析、处理和运用,所获信息的价值将变得一文不值;而如果只是具备优越的信息分析与处理能力,而没有价值信息来源,那也只能是“巧妇难为无米之炊”。 常用的创业机会识别方法有以下四种,即市场调研发现机会、系统分析发现机会、问题导向发现机会与创新变革获得机会。 (一)市场调研发现机会 这里的市场调研主要强调一手资料获取与二手资料获取两个方面: 一是通过与顾客、供应商、代理商等面对面沟通,获取鲜活的一手资料与信息,了解现在发生了什么以及未来将要发生什么; 二是通过各类媒体、出版物、数据库,获取你想要的资料与信息,了解你通

过面对面沟通形式可能无法触及到的一些信息。 获得这些一手资料与二手资料后,你要对这些资料进行分类并编码,便于自己随时查询、使用。尤其是针对自己的某个特定想法时,你可以精准的通过现有的市场调研数据来发现可能的创业机会。 滴水石穿,非一日之功;冰冻三尺,非一日之寒。调研、分析、记录想法、再调研分析……,这是一个“日积月累、厚积薄发”的过程。例如,瑞士最大的音像书籍公司的创始人说他就有一本这样的笔记本,当记录到第200个想法时,他坐下来,回顾所有的想法,然后开办了自己的公司。 (二)系统分析发现机会 在市场经济发展日渐成熟的现状下,过去“野蛮生长”方式亦能生存、处处是顾客与商机(市场不饱和)的时代已经一去不复返了,现实中更多的企业往往是在“夹缝中求生存,变化中寻商机”。因此,现如今绝大多数的创业机会,都需要通过系统的分析才能够得以科学有效的发现。我们唯一要做的,就是借助市场调研的方式,从企业的宏观环境(政治、社会、法律、技术、人口等)与微观环境(细分市场、顾客、竞争对手、供应商等)的变化中找寻新的顾客需求、新的商机,这也已经成为当今时代创业机会识别最常用、最有效的方法之一。 (三)问题导向发现机会 问题导向是指你的创业机会识别,源于一个组织或者个人面临的某个问题或者明确的需求,这恐怕是创业机会识别最快速、最精准、最有效的方法了。因为创业的根本目的是为顾客创造新的价值,要解决顾客面临的问题。这个过程中,常用的方法就是不断的与顾客沟通,不断的汲取顾客的建议,基于顾客的需求,来创造性提出新的产品或者服务。当然,在此基础上,你再进行市场调研、系统分析,可以说是有的放矢,且显得更为科学、严谨。不过,问题导向发现机会过程中,要注意把控问题的难易度,不可不切实际的探寻问题解决方案,那样只会是徒劳无获。 (四)创新变革获得机会 通过创新变革获得创业机会的方式在高新技术、互联网行业中最为常见。这

移动互联网创业计划书通用模板

移动互联网创业计划书通用模板 移动互联网创业计划书一般的格式,移动互联网创业计划书是将有关创业的想法,借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量,往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢?要依目标,即看计划书的对象而有所不同,譬如是要写给投资者看呢,还是要拿去银行贷款。从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同。不过,创业计划书也有一般的格式,需要涵盖以下必须的内容。 互联网创业交流qq群 234890622,互联网,移动互联网,电子商务,O2O,交流学习求职招聘创业合伙,每日群视频项目路演,广告勿进 创业计划书 6C :撰写移动互联网创业计划书,首先需要6C的规范。首先是Concept(概念)。就是让别人知道你要卖的是什么。其次是Customers(顾客)。顾客的范围要很明确,比如说认为所有的女人都是顾客,那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。第三是Competitors(竞争者)。需要问,你的东西有人卖过吗,是否有替代品,竞争者跟你的关系是直接还是间接等。第四是Capabilities(能力)。要卖的东西自己懂不懂?譬如说开餐馆,如果师傅不做了找不到人,自己会不会炒菜?如果没有这个能力,至少合伙人要会做,再不然也要有鉴赏的能力,不然最好是不要做。第五是Capital(资本)。资本可能是现金,也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借贷的有多少。最后是Continuation(持续经营)。当事业做得不错时,将来的计划是什么。 一般来说,创业计划书有三大部份。第一就是事业本体的部分,就是事业的主要内容。然后是财务数据,比如营业额、成本、利润如何,未来还需要多少的资金周转等等。第三是补充文件,比如有没有专利证明、专业的执照或证书,或者是意向书、推荐函。 创业计划书十章节:通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要,接下来是创业计划书的具体章节,一般分成十大章。 一、事业描述。必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),谁是主要的客户, 所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有,企业要用独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等。 二、产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有 什么差异,如果并不特别为什么顾客要买。 三、市场。首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市尝既有的客户,还是在新的市场开发 新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后,决定怎样上市、促销、定价等,并且做好预算。 四、地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大,但是如果要开店,店面地点的选择就 很重要。 五、竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析:1.要创业或进入一个新市场时;2.当一个新竞 争者进入自己在经营的市场时;3.随时随地做竞争分析,这样最省力。竞争分析可以从

互联网创业商业计划书

篇一:某互联网公司商业计划书参考 xxxx计算机信息技术有限公司 商业计划书 选择xx 就等于 选择成功 因为 我们拥有 杰出得领导者 卓越得管理团队 创新得知识员工 广阔得市场前景 前言二零零一年三月 目录 第一节公司基本情况及未来发展战略 一、公司基本情况 二、创业人员得背景及素质 三、公司得发展规划 第二节公司产品及市场分析 一、公司产品、特点及优势 二、行业与市场 三、公司得独特性与市场竞争力 四、竞争对手得优势及劣势 第三节融资需求与财务预测 一、公司目前得财务状况与资本结构 二、融资需求 三、财务分析汇总表 四、财务分析第四节公司运营与管理 一、公司发展战略 二、公司得组织结构与管理模式 三、人力资源规划 四、软件开发管理 五、市场策略 六、外部支持 七、资本运营 第五节投资方得介入与退出 一、投资建议 二、投资方在公司经营管理中得地位与作用 三、资本退出 第六节风险及对策 一、风险 二、对策 第一节公司基本情况及未来发展规划 一、公司基本情况 1、公司得成立与目标 xxxx计算机信息技术有限公司就是由xx省交通厅联运中心、深圳亚桥软件公司、北京方正新世纪公司共同投资组建得有限责任公司,就是一家专门致力于交通行业信息化研究与软件开

发得高新技术企业、公司现有总资产620万元人民币。注册地址:xxxxxxxxxxxxxxx x 注册资本:壹佰贰拾万元 法定代表人:xx 成立时间:xxxx年6月 经营宗旨:顾客得高满意度、股东得高回报率、员工得广阔发展空间 目标:面对交通行业信息化改造领域广阔得市场前景,我们得目标就是:立足交通领域,推动与加快交通行业信息化建设,用三年时间,把xx建设成为交通行业信息化应用软件产业基地。公司得技术、市场发展过程: 公司自成立以来,便承担着xx省交通行业信息化建设得重任。目前,公司已独立开发了拥有自主知识产权得《运政管理信息系统》、《交通运输企业综合经营管理信息系统》等六套应用软件,其中《运政管理信息系统》、《办公自动化(oa)系统》已经在威海、烟台、济宁三地市安装使用,运行良好,并将在xx省17地市推广应用。另外,xx汽车运输总公司对《交通运输企业综合经营管理信息系统》也给予了高度评价。 公司将立足xx,积极开拓全国市场。 2、公司得股本结构3、公司股东基本情况 篇二:互联网创业商业计划书 一、企业介绍 1、企业形态: biwa移动互联网科技有限公司就是一家专注于移动互联 网产品与服务得高科技企业(biwa取自blackberry,ios,windowsphone,android单词首字母),就是专门从事于提供各主流智能移动终端设备应用得技术平台。 2、业务方向:biwa旨在向基于不同系统得智能移动终端设备(智能手 机、平板电脑等)提供多元化,无差异得应用(应用品种得多元化,用户体验得无差异),尽最大可能消除不同平台带给用户各具差异得应用体验。 3、管理模式:本企业遵照严格得企业制度形成行之有效得制度管理模 式。 4、核心管理团队:管理团队主要由我们创业小组人员组成。她们都就是 具有本科学历得大学生,具有人力资源管理得专业知识,将为公司制定切实可行得决策,执行最有效率得任务。在我们获得风险投资后,投资家自然也成为我们得公司管理成员,我们还将邀请具有各专业技术及管理经验得人员加入,并担任重要职务。 二、发展目标 1、企业发展短期目标:在较短得时期内,迅速吸纳各种具备多种移动 应用开发经验得专业开发人员,形成具备强大开发能力得技术团队,并初步推出代表产品,打造品牌知名度;建设网站及相关论坛,积累十万以上客户群体,具备初步盈利能力。 2、企业发展中期目标:形成国内顶尖技术团队,用创新技术建立壁垒;1在国内形成较大品牌知名度,网站平台进一步完善,用户数目显著增长;与各大运营商、手机厂商、国内外开发团队、门户网站以及行业内得其她公司均保持着良好得合作关系,具备规模盈利能力;成为中国最优秀移动互联网应用提供商。 3、企业发展长期目标:扩大经营范围,进军国外市场;加深与国外优 秀移动互联网应用提供商得合作;具备强大盈利能力;成为世界领先移动互联网应用提供商。 三、产品与技术 1、企业核心产品与服务: ⑴、主要致力于四个智能移动系统得应用开发:谷歌android,苹果ios,微软windows phone,黑莓blackberry。将不同系统得应用软件通过技术手段相互移植,尽可能取消不同系统间得用户体验,让不同系统得移动设备用户感受相同得应用体验。以iphone热门应用talkbox为例:(talkbox就是一款以语音录制、语音传输功能为基础得,为用户提供基于点对点得消息对话与消息推送为核心服务得移动社交产品,可以简单得将其理解为语音版

创业机会的识别

创业机会识别 摘要:大学生面对就业形势的日益严峻,创业的潮流来的更是迅猛,现如今大学生就业压力大,国家很鼓励大学生自主创业。创业者在创业之前应该了解创业机会,学会怎么去识别、发现、把握和选择创业机会。更重要的是,能根据自身的因素,筛选出最适合自己的机会并且找到理想的创业思路,及时的去实现它,最后获得成功。 关键字:创业机会识别发现选择 1前言 随着高校连年扩招,每年毕业生人数也连年增长,2003年是高校扩招后本科生毕业的第一年,毕业生人数比上一年增加了44.6%,2004年毕业280万人,比上一年增长32.1%,2005年毕业达到了338万人。而市场需求没有明显的增加,供需矛盾仍然十分突出,就业压力大。这几年毕业生人数仍有较大增长,面对工作岗位没有明显增加的现实,毕业生们要同富有工作经验的下岗工人、劳动力价格低廉的农村富余人口进行竞争,就业形势不容乐观,就业压力仍然很大。 大学生面对当前如此严峻的就业形式形势,国家有关部门虽然也在极力用各种方式来缓解就业压力,但是仍然不能满足需要。这便促使毕业生们,自己寻找更好的出路,那就是自己创业。国家人事部的官员也鼓励说:国家鼓励高校毕业生自主创业,并将为之创造一系列方便条件。所以,在这样的良好形式下,很多人都抓紧机会干起了属于自己或几个人一起的事业,走上了创业的道路。 2问题描述 近年来,大学生创业的数量也有很大增长,但创业数量的增长同时也伴随着创业失败的增长,是非常令人惋惜的。大学生创业,一般开始的想法都是很好的,可以看到一些新颖的创业机会,但是这些创业机会未必是适合实践开展的,因此很多的创业活动最终难以维持。一般都认为创业过程的开始在于创业想法的形成或创业团队的组成,但我认为,识别并确定创业机会才是创业的真正开始,因为

互联网O2O模式创业计划书--创业计划书

互联网O2O模式创业计划书--创业计划书 互联网O2O模式创业计划书 1.摘要 1.1 项目描述 在当前社会,互联网已成为人类生活中“不可或缺”的生活伴侣,电子商务正在逐步成为中国人的最时尚的消费方式。许多人认为电子商务仅仅是网上购物,这是不全面的认知,在不久的将来一切消费活动都可借助互联网平台完成。当前电子商务主要模式为网上零售,随着离线商务模式的广泛应用给了传统服务行业搭乘电子商务快车的机会。 离线商务模式又称Online to Offline.简称O2O模式,是指把传统的服务业企业的经营活动带动到线上,利用互联网平台展开营销推广,让线上成为商户的服务前台。O2O模式的益处在于,订单在线上产生,每笔交易可追踪,展开推广效果透明度高。让消费者在线上选择心仪的服务再到线下享受服务。我们的经营项目为垂直领域的中间业务,具体为餐饮企业的宴会预订服务,经营目标有以下二点: a) 为消费者提供方便快捷的宴会预订服务。 b) 为餐饮企业提供互联网营销平台,帮助餐饮企业扩大品牌知名度,让其获得更大的发展空间。 1.2 产品描述 我们将通过旗下网站“***(www.****)”[正在建设]来实现O2O模式宴会预订的业务。易家肴定位生活类电子商务服务平台,用快捷的宴会预订服务和一定量得折扣吸引消费者。 l 餐饮企业在“***”拥有自己的主题页面,页面中标有宴会套餐价格,还具备宴席数量、宴会日期和时段的选择的功能。 l “***”会建立和餐饮企业联网的后台系统,当消费者在网站生成订单后,订单会同步发送给餐饮企业。 l 鉴于宴会属于大额服务交易,预订需要消费者提供真实有效的身份信息和联络方式。 l 为防止恶意行为,消费者在预订成功后需在36小时内到店确认。消费者到店确认后餐饮企业会把确认后的订单反馈回未能在规定时间内到店确认的客户,系统会自动取消该订单。 l 同时为了保证餐饮企业有充裕的准备时间,网站只接受当日一周以后的订单。在消费者享受完订单中的服务后,“***”会根据订单中的金额按合作协议让餐饮企业进行返利。 1.3 市场分析 “***”属于将传统的酒店餐饮业电子商务化,宴会作为日常生活中常见的喜庆方式(如:婚宴、寿宴、状元宴、生日宴等)有着庞大的市场规模和良好的消费习惯。以武汉市为例,有调查显示2010年全年在餐饮方面的消费达到300亿,其中各类宴会的消费占到了21%,如此优厚

写给移动互联网朋友创业项目建议完整版

写给移动互联网朋友创 业项目建议 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

2012年写给移动互联网朋友创业项目建议 作者:李荣盛 对当前准备进行的项目进行市场分析 1.购物分享类的站点(穿衣打扮)用户基本已成定局用户主要分布在美丽说,蘑菇街,翻东西,讯购网,逛等众多个分享社区 2.此刻我们应该更冷静的思考是否需要在去抢这个被众多大汉围着的蛋糕,毕竟互联网第一名与第二名是一个可以差得很远的竞争比赛 3.如果经过深思熟滤还是认为这是一个可以踏入的圈子,那么我们就要有过强硬及现程度就有能力实现的方案去扳倒对方或是抢到一块可充饥的蛋糕,这样我们才能保证我们的身体也就是团队有足够的精力去抢下一个蛋糕。 以下针对第三点进行一些说明 所谓的方案,也就是项目的规划那么他的产品理念当然不会与美丽说或蘑菇街是一模一样的否则他根本没有存在性。那么我们就要在她们现有的基础上进行一些创新或者说是回退。 在市场快速的定位: 美丽说及蘑菇街她们都是专注于女性白领们的穿衣打扮她们分别涉及到了衣服鞋子包包配饰美容家居等类的版块那么当一个用户想要改变自身形象的时候便会自然而然的打开美丽说这种类型的网站。那么现在我们假如把网站的主题只专注在美容这个领域那么当用户只想美白肌肤的时候在她脑里的信任度会自然把我们的站点放到了第一位。当稳住了一定用户量的时候在慢慢的扩大自己的领域。 两种需求及利益的体现: 针对现在这种类型的网站或是创业项目对于开发者或是企业来说她都是有两种需求的现有需求跟隐藏需求 现有需求指的是用户明确知道自己想要什么,比如通过百度搜索‘小辣椒同款高跟鞋’百度第一页显示了美丽说的某个页面用户通过这个页面购买产品.美丽说相应的拿到了淘宝客佣金。 隐藏需求指的是当我们通过微博或空间分享等通过用户的收藏喜欢等而埋伏在了用户心里,这种需求不是直接转向利益的,但是却对提高自身品牌很好的用处,例如该用户做了收藏后某日有了购物的意念可能最先想到的就是自己收藏的东西。 获得网站资源数据的第一步: 一个刚成型的网站必不可少的当然是数据如果我们把产品定位在美容版块及我们做的站点是分享类型的站点那么数据的来源当然是通过工具的采集,因为刚开始我们并没有那么多用户进行分享的操作,但是数据一定要经过认真的人工筛选,对于用户需求的角度来说其实与现有的美丽说是没有太大区别的,毕竟用户她只想找到自己认为漂亮的东西,并不会更大在意数据的来源。但有可能还是需要把数据模拟成更像是个人分享以给人这个论坛的活跃度及可信度。

移动互联网时代的创新与创业观后感

移动互联网时代的创新与创业观后感 这次的博雅课堂请来了很多在互联网领域创业成功的人士,他们真诚地分享了自己的经历和紧握时代脉搏的洞察力。每个老师也都带来了自己在奋斗中艰难熬制的“鸡汤”,这是一次精神的洗礼,灵魂的交流。作为互联网时代长大的新一代,互联网必然成为我们的财富。 2013年中国《移动互联网蓝皮书》,认为移动互联网在短短几年时间里,已渗透到社会生活的方方面面,产生了巨大影响,但它仍处在发展的早期,“变化”仍是它的主要特征,革新是它的主要趋势。 移动通信和互联网成为当今世界发展最快、市场潜力最大、前景最诱人的两大业务,它们的增长速度都是任何预测家未曾预料到的,所以移动互联网可以预见将会创造经济神话。i-Mode发明人、Docomo前高级副总裁夏野刚在移动互联网大会上表示,移动互联网对人类进化产生了三方面影响,包括商业革命、搜索革命、社会变革。全人类在过去10到15年中经历了巨大的进化,甚至可以说是人类历史上最激烈的进化,这一切都得益于互联网和移动,使国与国的差别不再那么显著。在这样的背景之下我们就必须要看怎么去管理这样的变革,社会变化这么快,我们必须要跟得上变化的步伐。 目前基于移动互联网的市场还有很多尚待挖掘,拥有无限想象空间,伴随着移动互联网时代的到来,智能终端普及以及云计算的大规模普及,很多过去想象的应用都将成为了可能。所以这里存在着很多尚待开发又有道可循的领地,我们如果有胆量有能力迈出第一步,那将是一片美好的地方。 创业,是很多热血沸腾的年轻人想过并做过的事。都说创业靠的不是本事,而是运气。很多失败者都是在哀叹自己运气不好,其实运气何尝不是实力的一部分?那不叫运气,那叫眼光。当然,有些人一夜暴富。但是他们都是在那条道路上坚持了很多年的人,他们承受苦难,在别人退缩时前进,这些,有多少人做得到?就如同马云说的,今天很残酷,明天很残酷,后天很美好,大多数人死在了明天晚上,看不到后天的太阳。创业是一条荆棘路,荆棘背后是一片大好世界。可是真正披荆斩棘的成功创业者寥寥无几。其实,需要的只是坚持和眼光。还记得那句:“失败了就是固执,成功了就是执着”,创业路就是这样,成王败寇,而且其实有的时候成败只是一念。 作为互联网的重要组成部分,移动互联网目前还处在发展阶段,但是根据传统互联网的发展经验,其快速发展的临界点已经显现。在互联网络基础设施完善以及3G、移动寻址技术等技术成熟的推动下,移动互联网将迎来发展高潮。这是时代的契机,也是我们的契机。相信从这次博雅课堂学到的东西有一天会用在我的人生路上,也希望有一天我也可以大声地把它说给那些迷茫的人。 140518班14051206马奎元 2014年10月22日

创业机会识别与策划

创业机会识别与策划 识别正确的创业机会是创业者应当具备的重要技能。创业机会识别是创业领域的关键问题之一。从创业过程角度来说,它是创业的起点。创业过程就是围绕着机会进行识别、开发、利用的过程。在机会识别阶段,创业者需要弄清楚机会在哪里和怎样去寻找。 一、潜在的市场机会 潜在的创业机会来自于新科技应用和人们需求的多样化等。成功的创业者能敏锐地感知社会大众的需求变化,并能够从中捕捉市场机会。 新科技应用可能改变人们的工作和生活方式,出现新的市场机会。通讯技术的发展,使人们在家里办公成为可能;互联网的出现,改变了人们工作、生活、交友的方式;网络游戏的出现,使成千上万的人痴迷其中,乐此不疲;网上购物、网络教育的快速发展,使信息的获取和共享日益重要。 需求的多样化源自于人的本性,人类的欲望是很难得到满足的。在细分市场里,可以发掘尚未满足的潜在市场机会。一方面,根据消费潮流的变化,捕捉可能出现的市场机会;另一方面,根据消费者的心理,通过产品和服务的创新,引导需求并满足需求,从而创造一个全新的市场。 二、现有的市场机会

对创业者来说,在现有的市场中发现创业机会,是很自然和较经济的选择。一方面,它与我们的生活息息相关,能真实地感觉到市场机会的存在;另一方面,由于总有尚未全部满足的需求,在现有市场中创业,能减少机会的搜寻成本,降低创业风险,有利于成功创业。现有的创业机会存在于:不完全竞争下的市场空隙、规模经济下的市场空间、企业集群下的市场空缺等。 不完全竞争下的市场空隙。不完全竞争理论或不完全市场理论认为,企业之间或者产业内部的不完全竞争状态,导致市场存在各种现实需求,大企业不可能完全满足市场需求,必然使中小企业具有市场生存空间。中小企业与大企业互补,满足市场上不同的需求。大中小企业在竞争中生存,市场对产品差异化的需求是大中小企业并存的理由,细分市场以及系列化生产使得小企业的存在更有价值。 规模经济下的市场空间。规模经济理论认为,无论任何行业都存在企业的最佳规模或者最适度规模的问题,超越这个规模,必然带来效率低下和管理成本的提升。产业不同,企业所需要的最经济、最优成本的规模也不同,企业从事的不同行业决定了企业的最佳规模,大小企业最终要适应这一规律,发展适合自身的产业。 企业集群下的市场空缺。企业集群主要指地方企业集群,是一组在地理上靠近的相互联系的公司和关联的结构,它们同处在一个特定的产业领域,由于具有共性和互补性而联系在一起。集群内中小企业彼此间发展高效的竞争与合作关系,形成高度灵活专业化的生产协作网络,具有极强的内生发展动力,依靠不竭的创新能力保持地方产业的

“互联网”给“大众创业万众创新”带来的机遇与挑战

“互联网+”给“大众创业、万众创新”带来的机遇与挑战 刘东玉 2014年9月的夏季达沃斯论坛上,李克强总理发出“大众创业、万众创新”的号召。李克强总理在2015年政府工作报告又提出:“推动大众创业、万众创新,既可以扩大就业、增加居民收入,又有利于促进社会纵向流动和公平正义。”“大众创业,万众创新”的目的是推动经济良性良好发展。一方面,只有通过万众创新,才能创造出更多的新技术、新产品和新市场,也就才能提高经发展的质量和效益;另一方面,只有通过大众创业,才能增加更多的市场主体,才能增加市场的动力、活力和竞争力,从而成为经济发展的内在源动力引擎。 在2015年政府工作报告中,李克强总理首次提出“互联网+”行动计划。“互联网+”简单点说就是需要将互联网与传统行业相结合,促进各行各业产业发展。“互联网+”代表一种新的经济形态,它不仅仅是互联网移动了、泛在了、应用于某个传统行业了,更加入了无所不在的计算、数据、知识,造就了无所不在的创新,推动了知识社会以用户创新、开放创新、大众创新、协同创新为特点的新一轮创新,改变了我们的生产、工作、生活方式,也引领了创新驱动发展的“新常态”。 当“大众创业、万众创新”遇到了“互联网+”,互联网就变成了“大众创业、万众创新”的工具。“互联网+”时代的“大众创业、万众创新”,就是要在传统的创业创新与互联网新技术之间建立连接,利用互联网信息技术对传统创业创新模式进行改造,使传统的创业创新模式互联网化。 “互联网+”很火,创业创新很热。在“互联网+”时代进行创业创新,

势必对新一代的创业者带来了前所未有的机遇,同时也正是由于这种技术与创业的结合产生的创新,给创业者带来了各种挑战。 一、“互联网+”给“大众创业、万众创新”带来的机遇 机遇一国家政策的支持 “大众创业、万众创新”和“互联网+”行动计划已写入2015年政府工作报告。这就意味着“大众创业、万众创新”在我国当前的发展阶段,是能让中国经济继续腾飞的一个重要的战略措施;“互联网+”作为一项战略性新兴产业,将成国家战略,迎来新的发展机遇。 李克强总理在参加首届世界互联网大会时表示,推动“大众创业、万众创新”,既可以扩大就业、增加居民收入,又有利于促进社会纵向流动和公平正义;在北京中关村创业大街调研时强调,推动“大众创业、万众创新”是充分激发亿万群众智慧和创造力的重大改革举措,是实现国家强盛、人民富裕的重要途径,要坚决消除各种束缚和桎梏,让创业创新成为时代潮流,汇聚起经济社会发展的强大新动能。 李克强总理在会见出席首届世界互联网大会的中外代表时指出,互联网是“大众创业、万众创新”的新工具。只要“一机在手”、“人在线上”,实现“电脑+人脑”的融合,就可以通过“创客”、“众筹”、“众包”等方式获取大量知识信息,对接众多创业投资,引爆无限创意创造。 可以说,2015年是“大众创业、万众创新”与“互联网+”产业融合政策大利好之年,从中央到地方,已迎来了一个前所未有的创新创业、促进产业转型升级的大好时代。创业者要抓住国家对创业创新和互联网的政策,借力“互联网+”进行技术创新、通过“互联网+”创新提升企业和产业的信息

如何发现创业的机会

如何发现创业机会 创业是发现市场需求,寻找市场机会,通过投资经营企业满足这种需求的活动。创业需要机会,机会要靠发现,在茫茫的市场经济大潮中要想寻找到合适的创业机会,需要创业者具备一定的素质。 不怕没机会,就怕没眼光 我经常听到一些想创业的朋友这样抱怨: “别人机遇好,我运气不好,没有机遇”;“我要是早几年做就好了,现在做什么都难了”,这都是误解。我们生活在上海这个世界上创业机会最多的城市,机遇无处不在,就看你能不能识别它。比如,修自行车是一个不起眼的小生意,但是我的学员朱跃清却把它做成一个很好的创业项目。1997年秋季他下岗后立志创业,抓住上海高校后勤服务改革的机会,投资2000元在复旦大学开了一个自行车维修点。 第一个月就赚了1000多元,后来他在老师指导下尝试用“连锁经营”的方式拓展维修点,做大修车业务。现在他已在上海12所高校开设了自行车维修点,并先后开拓了绿地养护、无水洗车、物业保洁、汽车装潢等新的项目。不仅自己成功创业,还带出了54个小老板。这个例子说明了“不怕没有机会,就怕没有眼光”。 用积极的心态去发现创业机会 大家都知道牛仔裤的发明人是美国的李维斯。当初他跟着一大批人去西部淘金,途中一条大河拦住了去路,许多人感到愤怒,但李维斯却说“棒极了!”他设法租了一条船给想过河的人摆渡,结果赚了不少钱。不久摆渡的生意被人抢走了,李维斯又说“棒极了!”,因为采矿出汗很多饮用水很紧张,于是别人采矿他卖水,又赚了不少钱。后来卖水的生意又被抢走了,李维斯又说“棒极了”,因为采矿时工人跪在地上,裤子的膝盖部分特别容易磨破,而矿区里却有许多被人掉弃的帆布帐篷,李维斯就把这些旧帐篷收集起来洗干净,做成裤子销量很好,“牛仔裤”就是这样诞生的。李维斯将问题当作机会,最终实现了致富梦想,得益于他有一种乐观、开朗的积极心态。

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