解读中国利益集团

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20XX-11-04

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调研报告

承认中国也有利益集团,这本身即是一个社会变革的过程“全世界无产者,联合起来!”──曾经,这个口号振奋了无数人。为什么联合?除了有共同的理想,还有着共同的利益;而且,联合起来才有力量。这是社会利益集团出现的基础。很长一段时间里,代表“局部”、“狭隘”和“个人”利益的利益集团得不到承认,也不被允许存在和发展。xx远华走私案使人们从梦中醒来,利益集团并不遥远,它的存在并不会因为“不承认”受到影响。事实上,人们的表述中早已出现了“既得利益集团”,利益集团的出现似乎总是伴随着贬义。中共十六大以来,新一届政府力倡“平衡”,在调整利益再分配中坚持维护社会公正与公平,其间就包含着平衡和调控利益集团。在这种情况下,对“利益集团”才有了严肃意义上的解读。中国有哪些利益集团20XX年7月,为声援支持侵华日军细菌战中国受害者民间对日索赔,上海、江苏、浙江、湖南等地高校教授、研究生、大学生代表、医生代表等组织了“原告声援团”。20XX年11月4日,“声援团”还与中国原告团、日本律师辩护团、原告证人、全国各地原告一道,在浙江义乌市崇山村举行“细菌战诉讼二审声援大会”,继续推动细菌战诉讼工作。研究者认为,“声援团”是常说的黑社会组织、帮会、走私集团、地下传销组织等非法利益集团之外的另一种利益集团。事实上,人们往往忽视

了合法的利益集团,比如常见的村民自治委员会、居委会、经有关部门登记注册的社团以及民间自发产生的公民自助

组织、兴趣组织等。中国社会正从单一性社会向多样性社会转型。深圳大学管理学院程浩认为,社会转型过程中一个令人瞩目的现象是:整个社会利益结构发生了分化与重组,原有的社会利益格局被打破,新的利益群体和利益阶层逐步形成,并分化组合成特定的“利益集团”,并不同程度地对地方政府决策施加影响。程浩所说的利益群体和利益阶层,包括私营企业主、个体户、自由职业人员、受聘受雇人员等不同的利益群体和利益阶层,甚至还包括驻大陆台商的利益群体和“买办”者利益阶层。有了这样的基础,加上公民利益意识的觉醒和维权意识的加强,特别是“集团意识”的形成,以及政治的民主化、法治化和现代交通与信息技术的发展,使得利益集团的产生,成为一种不以人的意志为转移的客观趋势。中组部党建研究所和深圳大学当代中国政治研究中心做出的一项调查报告显示:中国现有社会利益集团,大多没有完备的组织形态,也没有固定的组织架构,只是松散地、自发地、临时性地“结伙”,以协同行动,表达其特定的利益诉求。部分有规范组织形式的利益集团,多以社团、协会、商会、联合体(会)、委员会等形态存在;也有的以帮派、行会等形态存在。西方社会利益集团一般具有自发性、对抗性特征,且强调均衡和相互制约。相较而言,中国的利益集团

有着不一样的特征。中国利益集团发展不平衡,代表社会弱势群体利益的利益集团比较薄弱;合法利益集团绝大多数由政府主导产生,官办色彩较浓;中国利益集团无论组织结构还是职能角色都还不成熟,具有明显的过渡性;利益集团之间存在着非对抗性矛盾;许多非法利益集团借合法外壳存在或寄生在合法组织之中。根据其组织化程度,中国的利益集团还可以分为高度组织化、具有一定组织程度、组织松散以及非正式组织群体;根据其活动目标,又可以分为经济性利益集团和非经济性利益集团;根据存在时间的长短,分为常设性利益集团与临时性利益集团。利益集团影响地方政府决策“区里的干部一般不敢随便得罪他们,不能说他们有能力想让谁上谁就能上,但他们确有能力在需要由区人大通过投票决定干部任用时,不想让谁上谁就上不成,该区党政领导均对他们礼让三分。”南方某市区一位干部在接受调查时,对两位区人大代表作这样的评论。这两位“大名鼎鼎”的代表分别是其所在居委会的主任及居委会所属股份公司的董

事长,是典型的地方实力派人物。基于地缘、血缘和共同的经济利益,他们所在的居委会及公司,都是一个特殊的利益集团,而这两位区人大代表,就是其所在利益集团的代言人。可以看出,地方政府的决策受利益集团的影响已经很深。这种影响不仅仅局限在人事任免上。调查显示,利益集团施加影响的方式包括:贿赂,个人关系网络,游说,求助于“精

英人物”,通过主管部门及其领导,借助媒体呼吁,利用既定的规则、惯例或者直接诉诸法律,施压性集体行动,参与或操纵选举等。这些方式,有直接的,也有间接的;有正式的,也有非正式的;有合法的,也有不合法的。而影响的内容包括:地方政府公共投资、财政资金分配、财政税收、政策法规的制订。报告列举了一个事例:南方某市从20XX年起,要比照“个体工商户的生产经营所得”应税项目,对执业律师征收个人所得税。按此计算,执业律师40%以上的业务收入要用于纳税(营业税5.5%,个人所得税35%)。执业律师们通过该市律师协会,一致要求市政府减轻税赋,否则他们便考虑迁往广州、北京、上海等地执业。为此,市司法局专门向市委、市政府报送一份紧急报告,促成政府修改了律师条例,并参照北京、上海等地的规定,将律师个人所得税核定为总收入的6%,减轻了律师税赋。调查报告认为,合法的影响是有好处的:能够化非法的、抗议性的利益表达为合法的、建设性的利益表达;能够为地方政府决策提供信息;有利于提高地方政府公共决策的公正性、合理性;有利于推进基层民主发展。然而,程浩认为:“各个阶层分别代表的利益群体之间的不平衡状态同时凸现着潜在的社会危机。”利益集团的影响存在隐患。xx远华走私集团、湛江海关走私集团构成了严重的恶果。犯罪集团凭借其拥有的组织资源、文化资源、尤其是盘根错节的关系性资源,通过控制地方政权(或

某一政府部门、机构),谋取本集团的非法利益。隐患还表现在:一是强势利益集团有可能损害整个地区的公共利益和广大公众的利益,特别是严重损害社区弱势群体的利益,影响社会的正义和社会政治的稳定;二是利益集团经济实力雄厚,无须施压或游说,即可让地方政府俯首听命,出现“领导傍大款”,使地方政府决策的公正性和合理性受到影响;三是利益集团进行“权力寻租”、“钱权”交易或其他违法活动;四是一些经合法组织异化而形成的利益集团,以企业、事业单位等组织的合法外衣为依托,以经济、政治利益为纽带,运用合法组织的资源,欺压、剥削人民群众,瓜分集体财产,谋取其成员的非法利益。政府如何应对利益集团“当前政府要正确反映和妥善处理现实生活中的各种复杂利益

关系,就必须根据利益集团形态、性质、资源等的不同,采取不同的方针政策。打击非法利益集团,保护合法利益集团,扶持公共利益集团;要限制和规范特殊利益集团;最重要的

是要关怀、救助社会弱势群体。”程浩对《瞭望东方周刊》表示。程浩认为,政府在近期内应该达到的目标,主要是使社会利益集团行为的有序化,为其成长、发展并发挥作用提供制度性平台,同时要创造条件使民间性利益集团合法化。弱势群体在博弈中处于劣势,他们的利益,需要政府更多的关注和支持。20XX年7月31日,国务院公布了《法律援助条例》,这是中国第一部关于法律援助的全国性立法,体现

了中央立法机关保护弱势群体和公民权利的意愿及努力。次日,中国正式施行《城市生活无着的流浪乞讨人员救助管理办法》及其实施细则。与此同时,施行21年的《城市流浪乞讨人员收容遣送办法》被废除。国家行政管理学院教授杜钢建指出,行政许可项目的泛滥在相当程度上搭建了“政府利益部门化,部门利益个人化”的权力部门腐败的机理。今年7月1日,《行政许可法》生效后将有效限制政府行政权力,在规定行政许可范围和清理行政许可程序两个关键环节上达到限制行政权力的目的。最重要的是,《行政许可法》创立了信赖利益保护原则。《行政许可法》的生效将制约官僚利益集团。目前,影响较大的特殊利益集团,主要是以地区、部门为依托,以行业利益为纽带,常常借助公共权力、行政性垄断手段等,来获取特殊利益的经济性利益集团,如具有垄断地位的电力、电信等企业。对于这些已经形成的、客观存在的特殊纚益集团,胡鞍钢的观点具有启发性。他认为,应遵循三个原则来进行限制和规范:一是承认其既得利益,而不是消除垄断行业集团;二是限制垄断利益集团的特权,将其由“贵族”降为“平民”,从“经济人”与“政治人”的双重身份,变为纯粹的“经济人”,是企业家、银行家,而不是政治家;三是规范垄断利益集团的行为,重新建立商业游戏规则,迫使垄断行业从经济寻租、政治寻租,转变为依靠技术创新、高质量服务、良好信誉等,谋求利润最

大化。此外,还应通过市场准入政策和产业组织政策,尽可能地引入有效的竞争机制,打破既得利益集团的垄断地位。中共十六届三中全会提出,将建立归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅的现代产权制度,以维护公有财产权,保护私有财产权。这对合法的利益集团如民营企业群体来说,则意味着提供了一种有序的利益诉求传递机制。从长远来讲,应对社会利益集团,政府还要从利益集团的政治性影响和政府行政能力的提高方面着眼。一方面要建立制度化、规范化、程序化、公开、透明、公正的利益表达机制和决策参与机制,将利益集团行为纳入制度化轨道;另一方面要实现利益调控

制度化、制度建设民主化、民主制度程序化、民主程序法治化,同时要提高政府在利益集团政治中的自主性,防止软政权化。经济学上叫博弈均衡,物理学上叫矢量求和。不同的利益集团在说着自己的话,展示着自己的力量,这是现实,也是社会发展的基础。观察家认为,在各种合法的利益集团面前,政府需要提供的是制度平台,实现利益表达、博弈、调控的制度化,提供开放的合法利益表达渠道,让各种力量在相互博弈和沟通中达成共识。

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承认中国也有利益集团,这本身即是一个社会变革的过程“全世界无产者,联合起来!”──曾经,这个口号振奋了无数人。为什么联合?除了有共同的理想,还有着共同的利益;而且,联合起来才有力量。这是社会利益集团出现的基础。很长一段时间里,代表“局部”、“狭隘”和“个人”利益的利益集团得不到承认,也不被允许存在和发展。xx远华走私案使人们从梦中醒来,利益集团并不遥远,它的存在并不会因为“不承认”受到影响。事实上,人们的表述中早已出现了“既得利益集团”,利益集团的出现似乎总是伴随着贬义。中共十六大以来,新一届政府力倡“平衡”,在调整利益再分配中坚持维护社会公正与公平,其间就包含着平衡和调控利益集团。在这种情况下,对“利益集团”才有了严肃意义上的解读。中国有哪些利益集团20XX年7月,为声援支持侵华日军细菌战中国受害者民间对日索赔,上海、江苏、浙江、湖南等地高校教授、研究生、大学生代表、医生代表等组织了“原告声援团”。20XX年11月4日,“声援团”还与中国原告团、日本律师辩护团、原告证人、全国各地原告一道,在浙江义乌市崇山村举行“细菌战诉讼二审声援大会”,继续推动细菌战诉讼工作。研究者认为,“声援团”是常说的黑社会组织、帮会、走私集团、地下传销组织等非法利益集团之外的另一种利益集团。事实上,人们往往忽视

了合法的利益集团,比如常见的村民自治委员会、居委会、经有关部门登记注册的社团以及民间自发产生的公民自助 组织、兴趣组织等。中国社会正从单一性社会向多样性社会转型。深圳大学管理学院程浩认为,社会转型过程中一个令人瞩目的现象是:整个社会利益结构发生了分化与重组,原有的社会利益格局被打破,新的利益群体和利益阶层逐步形成,并分化组合成特定的“利益集团”,并不同程度地对地方政府决策施加影响。程浩所说的利益群体和利益阶层,包括私营企业主、个体户、自由职业人员、受聘受雇人员等不同的利益群体和利益阶层,甚至还包括驻大陆台商的利益群体和“买办”者利益阶层。有了这样的基础,加上公民利益意识的觉醒和维权意识的加强,特别是“集团意识”的形成,以及政治的民主化、法治化和现代交通与信息技术的发展,使得利益集团的产生,成为一种不以人的意志为转移的客观趋势。中组部党建研究所和深圳大学当代中国政治研究中心做出的一项调查报告显示:中国现有社会利益集团,大多没有完备的组织形态,也没有固定的组织架构,只是松散地、自发地、临时性地“结伙”,以协同行动,表达其特定的利益诉求。部分有规范组织形式的利益集团,多以社团、协会、商会、联合体(会)、委员会等形态存在;也有的以帮派、行会等形态存在。西方社会利益集团一般具有自发性、对抗性特征,且强调均衡和相互制约。相较而言,中国的利益集团

中国存在利益集团吗

中国存在利益集团吗 国政二班杜青山学号2009140563 中国是否存在利益集团,这是广泛争议的话题。但是我个人以为中国根本没有什么所谓的利益集团。中国的“利益集团”仅仅是政府与经济组织(集团)的利益联盟。 何为利益集团,利益集团是使用各种途径和方法向政府施加影响,进行非选举性的鼓动和宣传,用以促进或阻止某方面公共政策的改变,以便在公共政策的决策中,体现自己的利益主张的松散或严密的组织。 中国市场经济还没有成熟发展,公民社会还处于发育阶段。这反映在社会阶层结构上,就是:1、处于社会中下层的工人、农民、一般服务人员占人口的大多数。这些人的文化修养、思想开放度不够,收入较低,生活负担较重。相当多的工人进入市场后,市场意识和竞争意识不强,对国家、单位的依赖性还较大。农民的民主意思和自主意识更差,他们作为弱势群体对权力的依赖性更大,其表现就是向大腕、官员等寻求保护,这与农村市场经济发育缓慢,农业还没有完全摆脱自足自济的地位密切相关。2、中等收入阶层尚未充分发育,只占社会人口的少数,而且不够成熟。一般来说,处于中等收入阶层中的人们文化修养相对较高,思想较开放,对现有体制认同感较强,能够包容多元化的社会,政治参与意识也较强。因此可以说,庞大而稳定的中等收入阶层的形成是公民社会迅速发育的一个基本条件。目前中国中等收入阶层人口还较少,而且还不是很成熟。他们,特别是他们中的中老年,思想文化受传统文化影响比较深,也没有摆脱对权力的依赖,没有足够的自主和参与意识。这种状况决定了中国社会的民主要求和权利愿望还没有在一定规模上形成,还不可能有公民行使自主权利的积极行动和组织自觉。由于市场经济的发展不完善从而公民社会的发育不成熟,社会自主性不高,社会组织自觉不足,因而中国公民社会就难以自主地对社会发展的过程与方向施加应有的影响。 社会必须在现实的基础上形成权力配置的相对平衡。当公民社会尚未随市场经济的发展达到一定成熟程度时,权力依赖必将是比较广泛存在的事实。于是,已经发展起来的社会组织的利益表达和政治参与就不能不受政府的制约,经济社会秩序和发展方向就不能不由政府主导。而在利益驱动和经济发展的压力下,地方政府和资本集团的联盟就会成为难以避免的现象。 当代中国社会组织利益诉求活动中存在的主要问题:利益联盟。应该说现阶段中国社会组织利益诉求活动中存在的主要问题是地方政府与资本集团的利益联盟。因为资本集团通过与地方政府的联盟,使其拥有了影响地方政府政策制定过程的无可比拟的优势,从而使其他社会组织(集团)的利益诉求难以进入政府决策过程。 利益联盟产生的背景。任何现象的产生都有其背景,利益联盟现象亦不例外。应该说,利益联盟现象的产生是有其深刻的时代变迁和权力运作背景的。在过去十几年的"放权让利" 改革过程中,"放权"是沿着两条不同的路线进行的,一条是中央政府向地方政府的放权,另一条是政府向企业和社会的放权。值得注意的是,这两种放权主要是国家向地方、向企业和社会下放经济权。放权在很大程度上是对利益格局的调整,而利益格局的调整必定创造出自由利益空间。这就吸引了各个利益群体对这种自由利益空间的参与性竞争,吸引了各个方面对改革的积极介入,从而使改革获得了比较高的参与动力。改革初期,农村的放权改革基本上是沿着第二条放权路线进行的。联产承包责任制的推行以及人民公社体制的解体,使国家对农村经济生活的卷裹变得不那么严密。乡镇企业在这种环境中得到了飞速发展,在农村经济中所占的地位越来越重要。但在这种情况下,获得较大自主权的地方政府与经济活动的关系却发生了重新粘合的过程,也就是说地方政府愈来愈多地卷入乡镇企业的市场经营活动之中。而在城市改革过程中也出现了偏差,不仅普遍存在地方政府与经济活动的重新粘合,而且还出现了"放权过程中截流现象",即本来是向企业和社会下放的权力被地方政府截流了。这导致了地方政府权力的膨胀,使重新粘合现象更趋严重。 这里,问题产生的一个重要原因是国家没有(一时也不可能)对它与地方政府、地方政府与社会之间的权力关系作全面规范。这就使日益扩大的地方政府权力在许多方面缺乏有效控制。由于要集中力量快速发展生产力(这在指导思想上并不错),国家在对地方政府的政绩考察上强调经济建设成就而相对忽视社会生

行业内的战略群体分析矩阵

行业内的战略群体分析矩阵 目录 1 什么是行业内的战略群体分析矩阵? 2 选取特征变量进行群体划分 3 绘制战略群体分析图 4 多角度选取变量分析方法 5 战略群体分析的用途 6 战略群体分析案例分析 6.1 案例一:华能集团核电战略的问题分析及建议[1] 6.2 案例二:广东科龙电器股份有限公司战略变革研究[2] 7 参考文献 什么是行业内的战略群体分析矩阵? 迈克尔·波特对于战略群体,进行了有效地划分,他认为可以通过考虑一定的特征组合来划分战略群体,并根据战略群体的不同而确定环境的机会和威胁。 选取特征变量进行群体划分 波特对于战略群体进行了细致而有效地划分,他认为可以通过以下组合进行战略群体的划分: ●产品(或服务)的差异化程度; ●各地区交叉的程度; ●细分市场的数目; ●所使用的分销渠道 ●品牌的数量; ●营销的力度(如广告覆盖面,销售人员数目等); ●纵向一体化的程度; ●产品的服务质量; ●技术领先程度(是技术领先者而不是技术跟随者); ●研究开发能力(生产过程或产品的革新程度); ●成本定位(为降低成本所做的投资大小等); ●能力的利用率; ●价格水平; ●装备水平; ●所有者结构; ●与政府、金融界等外部利益相关者的关系; ●组织的规模。 绘制战略群体分析图 为清楚地识别不同的战略群体,通常在上述特征中选择两项有代表性的特征,绘制二维的坐标图,按选定的两个特征把行业内的企业列在这个坐标图内。把大致相同战略空间的企业归为同一个战略群体。最后给每个战略群体画一个圆,使其半径与各个战略群体占整个行业销售收入的份额成正比。这样就得到了一张战略群体分析图。例如,选取“研究开发能力”与

保利集团战略分析

目录 1公司简介 2 2 组织架构 3 3保利2003—2005年的主要财务指标 3 4保利大事纪5

保利集团 1公司简介 保利房地产(集团)股份有限公司是中国保利集团控股子公司,是保利集团房地产业务的主要运作平台之一。保利房地产集团已进入规模经营的阶段,形成了自身的优势和发展潜力,目前在全国十大城市同期运作40余个项目,坚持以中高端精品住宅为主,辅之以城市地标性商用物业等,业务涵盖房地产开发、设计、建筑、销售、物业管理等全过程。 保利房地产(集团)股份有限公司从1992年正式进入房地产行业,迄今已发展了整整14个年头。作为中国房地产行业发展的见证人,保利地产随着行业的不断规范和完善,自身也在不断进步和壮大。2005年,在国资委属下的房地产企业中,保利综合实力排名第一;2005年保利地产荣获全国房地产公司品牌价值五强,2006年度保利地产集团成功入选中国房地产企业综合实力前五强,保利地产集团始终坚持诚实守信的经营原则,是国家建设部首批授予的"放心房"履行承诺企业,中国工商银行授予最高信用等级(AAA)企业,广东省消委会首批房地产诚信企业,广东省资信20强和广州纳税最高信用等级企业。 保利地产集团在房地产开发中一贯主张“和谐生活,自然舒适”,保利地产不断发展壮大的过程,就是一部打造先进性和谐人居的历史。保利地产专注于项目的开发,不断提升产品的质量,为老百姓建造高素质的精品住宅,从上个世纪开发保利花园开始,保利地产对于和谐、自然、舒适的产品特色营造,代表了一个新居住时代的发展方向,引领着时代的潮流,得到了社会各界和广大消费者的广泛认同和高度赞赏。 保利房地产(集团)股份有限公司确立“务实、创新、规范、卓越”为企业经营理念,始终坚持以经济效益为中心,以房地产为主业,积极提高核心竞争力和凝聚力,目前拥有大批高素质专业人才,以务实、高效、诚信的稳健风格赢得了广大消费者的广泛认同,保利地产品牌已深入人心。随着公司规模不断壮大,保利地产将继续打造精品,创造和谐生活,依法经营,规范管理,以行业旗舰的风采打造中国地产长城

¨三医联动改革中的集团利益分析三医联

三医联动改革中的集团利益分析 论文关键词:集团利益分析三医联动改革系统工程 论文摘要:“三医联动改革”是一项系统工程,医疗保障制度的改革占有主导的地位,而医疗卫生和药品流通两个方面的体制改革则是城镇职工医疗 保险制度改革的基础。三医联动改革就是耍通过部门问的协调和合作,选择最佳行动计划,寻求三项改革收益或效用的最大化。本文运用集团利益分析的方法对医保、价格、卫生、医院、药品生产、药品监督、患者等多部门的集团利益进行了分析。最后提出了解决各集团利益矛盾的一些政策建议。 卫生改革是一个系统工程,随着政府组织体制的变化和部门职责的分工,没有其他部门的合作和配合,单靠卫生部门是不可能完成卫生改革总体任务的。因此,国家有关部门提出“三医联动改革”,即城镇职工医疗保险制度改革、医疗卫生体制改革和药品生产流通体制改革三个方面的联动和互动改革。其中医疗保险制度改革居于主导的地位,而医和药两方面的改革则是城镇职工医疗保险制度改革的基础。实践证明没有医、药体制的改革,城镇职工医疗保险制度的改革不会很快推进,也不可能持续性发展。 “三医联动改革”的目的是要基本建立适应社会主义市场经济要求和人民 健康需求的医药卫生体制,使人民群众享有同小康水平相适应的,质量比较优良和费用比较低廉的基本医疗服务,不断满足社会多层次、多样化的卫生服务需求,进一步提高人民的健康水平。这已成为各个部门的共识。不过,任何改革都是部门利益之间的调整和再分配,即使目标是一致的,也有各个部门之间利益的冲突和矛盾。如果这些矛盾不能及时发现、有效解决,就会影响到“三医联动改革”的进程和效果。在一些城镇职工医疗保险制度开展相对比较缓慢的地区,往往源于“三项改革”没有充分的配合。 一、医保部门的利益分析 医保部门的任务是要努力扩大城镇职工基本医疗保险覆盖面,构建多层次的医疗保障体系和社会化的医疗救助制度。为此,提出了“稳步扩面、狠抓管理、健全系统、完善政策”的工作思路和目标。 社会医疗保险现在已成为中国城镇主要的卫生筹资方式之一。随着医疗保险覆盖率的不断提高,医疗保险基金占卫生费用的比例也在不断增加。如上海市2000年和2001年的基本医疗保险基金支出分别为449亿元和66. 8亿元。在已经建立医疗保险制度的地区,医保部门面临的任务是如何继续不断扩大覆盖面,探索医疗费用支付方式的改革,力求达到统筹基金的平衡。个人账户的沉淀、个别患者医保报销的欺诈行为和统筹基金的超支已成为当前医保部门困惑的主耍问题。 对医保统筹基金超支的经济分析必须同时考虑卫生服务和医疗保险两个市 场,才能制定正确的政策和规定。否则,两者的共同作用会导致保险市场的混乱及社会的动荡。 二、医疗机构的利益分析

万科集团战略分析

万科集团的企业战略分析 ——07营销2班廖翔 学号:2007093217 一.万科集团的相关简介 1.万科集团简介 万科企业股份,成立于1984年5月,是目前中国最大的专业住宅开发企业,也是股市里的代表性地产蓝筹股。总部设在,至2009年,已在20多个城市设立分公司。2008年公司完成新开工面积523.3万平方米,竣工面积529.4万平方米,实现销售金额478.7亿元,结算收入404.9亿元,净利润40.3亿元。2009年实现营业收入486亿,营业利润142亿,毛利率29.2%,实现净利润52.8亿。在企业领导人王石的带领下,万科通过专注于住宅开发行业,建立起部完善的制度体系,组建专业化团队,树立专业品牌,以所谓“万科化”的企业文化(一、简单不复杂;二、规不权谋;三、透明不黑箱;四、责任不放任)享誉业。 2.万科的愿景 成为中国房地产行业领跑者 ?不断钻研专业技术,提高国人的居住水平; ?·永远向客户提供满足其需要的住宅产品和良好的售后服务; ?·展现“追求完美”之人文精神,成为实现理想生活的代表; ?·快速稳健发展我们的业务,实现规模效应; ?·提高效率,实现业一流的盈利水准; ·树立品牌,成为房地产行业最知名和最受信赖的企业; ·拥有业最出色的专业和管理人员,并为其提供最好的发展空间和最富竞争力的 薪酬待遇; ·以诚信理性的经营行为树立优秀新兴企业的形象; ·为投资者提供理想的回报; 二.万科集团的核心竞争力及背景分析 2002年,中国房地产走完第一个十年,在风风雨雨的历程和纷纷扬扬的回顾中,老牌房地产公司多数已垂垂老矣,步履蹒跚。但这中间惟有万科例外——它不仅保持长期稳定增长,去年更是爆出新闻:公司业务增长近80%,单一公司产量已交付117万平方米,销售额突破50亿,这不仅创下了万科历史上的新纪录,而且在中国上市房地产企业中排名第一,在传媒所报导的房地产企业中也是第一。所以,仑提出:“学习万科好榜样”。 NO1完整科学的职业经理人文化 万科之所以先进,首先是有一套非常正确的价值观。大家知道,万科很早就解决了产权问题,也很早股份化,又很早上市。它的创业者和管理团队始终以职业经理人的道德操守严格要求自己,敬业爱岗,全心全意回报股东。所以,万科形成了一整套与职业经理人相关的价值观和公司文化(白领文化),万科的管理在点点滴滴中都透露出由此带来的专业、专注、细致和严谨,这种价值观和文化甚至成为万科产品的特色包装和特有的品牌价值。万科的“企业视角、人文关怀”很好地表达了经理人文化的涵,同时也恰到好处地反映了白领的文化趣味,使一批白领对万科情有独钟。 NO2 通过减法形成准确的公司战略 市场热点不断变换,万科近10年来却始终只讲两个字:“减法”——这就是战略,高度专业化,创造核心竞争力,推动大规模生产,全面提升产品质量与服务。一个人要有成就,坚定、

解读中国利益集团模板通用版

解读中国利益集团模板通用版 Interpretation of the general version of China's interest group t emplate 汇报人:JinTai College

解读中国利益集团模板通用版 前言:调研报告是以研究为目的,根据社会或工作的需要,制定出切实可行的调研 计划,即将被动的适应变为有计划的、积极主动的写作实践,从明确的追求出发, 经常深入到社会第一线,不断了解新情况、新问题,有意识地探索和研究,写出有 价值的调研报告。本文档根据调研报告内容要求展开说明,具有实践指导意义,便 于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 承认中国也有利益集团,这本身即是一个社会变革的过 程“全世界无产者,联合起来!”──曾经,这个口号振奋 了无数人。为什么联合?除了有共同的理想,还有着共同的 利益;而且,联合起来才有力量。这是社会利益集团出现的基础。很长一段时间里,代表“局部”、“狭隘”和“个人” 利益的利益集团得不到承认,也不被允许存在和发展。 xx远 华走私案使人们从梦中醒来,利益集团并不遥远,它的存在并不会因为“不承认”受到影响。事实上,人们的表述中早已出现了“既得利益集团”,利益集团的出现似乎总是伴随着贬义。中共xx大以来,新一届政府力倡“平衡”,在调整利益再分 配中坚持维护社会公正与公平,其间就包含着平衡和调控利益集团。在这种情况下,对“利益集团”才有了严肃意义上的 解读。中国有哪些利益集团 XX年7月,为声援支持侵华日 军细菌战中国受害者民间对日索赔,上海、江苏、浙江、湖南

等地高校教授、研究生、大学生代表、医生代表等组织了“原告声援团”。XX年11月4日,“声援团”还与中国原告团、 日本律师辩护团、原告证人、全国各地原告一道,在浙江义乌市崇山村举行“细菌战诉讼二审声援大会”,继续推动细菌战诉讼工作。研究者认为,“声援团”是常说的~组织、帮会、走私集团、地下传销组织等非法利益集团之外的另一种利益集团。事实上,人们往往忽视了合法的利益集团,比如常见的村民自治委员会、居委会、经有关部门登记注册的社团以及民间自发产生的公民自助组织、兴趣组织等。中国社会正从单一 性社会向多样性社会转型。xxx大学管理学院程浩认为,社会 转型过程中一个令人瞩目的现象是:整个社会利益结构发生了 分化与重组,原有的社会利益格局被打破,新的利益群体和利益阶层逐步形成,并分化组合成特定的“利益集团”,并不同程度地对地方政府决策施加影响。程浩所说的利益群体和利 益阶层,包括私营企业主、个体户、自由职业人员、受聘受雇人员等不同的利益群体和利益阶层,甚至还包括驻大陆台商的利益群体和“买办”者利益阶层。有了这样的基础,加上公民利益意识的觉醒和维权意识的加强,特别是“集团意识”的形成,以及政治的民主化、法治化和现代交通与信息技术的发展,使得利益集团的产生,成为一种不以人的意志为转移的客观趋势。 xxx大学党建研究所和xxx大学当代中国政治研究中心

利益相关者分析

利益相关者分析——管理咨询经典分析工具之三 之前我们介绍了管理咨询的两个非常重要的工具——PEST分析和五力模型分析,今天我们要详尽介绍的是基于五力模型分析上的又一管理咨询中经常运用到的工具——利益相关者分析。 利益相关者分析用于分析与企业利益相关的所有个人(和组织),帮助企业在战略咨询和战略分析时分清重大利益相关者对于战略的影响。 利益相关者是指与企业有一定利益关系的个人或组织群体,可能是客户内部的(如雇员),也可能是客户外部的(如供应商或压力群体)。利益相关者可分类如下: 所有者和股东银行和其它债权人 供应商购买者和顾客 广告商管理人员 雇员工会 竞争对手地方及国家政府 管制者媒体 公众利益群体政党和宗教群体以及军队 其它 1.利益相关者的角色 利益相关者能够影响组织,他们的意见一定要作为战略咨询中需要考虑进去的因素。但是,所有利益相关者不可能对所有问题保持一致意见,其中一些群体要比另一些群体的影响力更大,这是如何平衡各方利益成为战略咨询时考虑的关键问题。 除了对战略制定产生影响以外,利益相关者分析也是战略评价的有力工具。战略评价可以通过确定持反对意见的股东和他们对一些有争议的问题的影响力来完成。 2.绘制利益相关者图 利益相关者图清晰地描绘谁是利益相关者集团,在采取新的战略时,代表哪个集团的利益,他们是否可能推者阻碍变革,他们的力量如何,应该怎样对待他们。绘制时首先确定所有利益相关者,标出他们之间的重要关系,然后分析这张图表所显示的风险与机会,识别任何可能的变化对这张图影响,以便为此做好准备。如图1: 图1 在确定了最有影响力的利益相关者后,这里有许多应付他们的方法。如图2所示,权力/动态性矩阵可以用来确定在发展新战略时如何引导政治权力。 图2 在图2中,最难对付的是处于D格中的群体,因为他们位居权势,而且很难预测其态度。某些情况下,在制定一个不可逆转的战略之前,可以用一些新战略去试探他们的态度。虽然可以预测处于C格中利益相关者的态度,他们的期望也常能得到满足,但也决不能忽视他们。如果A格和B格中的群体在某一个问题上集中起来,他们的影响力会增大,但是他们

利益分析方法

利益分析方法 政治学中研究方法有马克思主义政治学研究方法和西方政治学研究方法之分。马克思主义的研究方法侧重于对矛盾的研究,也就是采用辩证法作为一切分析法的基础,其分析方法主要可以分为:历史分析法、经济分析法、阶级分析法,利益分析法。利益分析法是马克思主义唯物辩证法、经济分析法和阶级分析法的具体化和现实化。所谓利益,是指“在外界主观意识不断影响下产生的,它与外界保持着密切联系,它最清楚不过地反映了人的社会地位,特别是经济地位,他们的社会出身、教育状况、生活经历、社会关系、职业或职业状况等”。所有可以认为抽象的利益在现实世界中具体表现为人们的需求,以人与人,人与社会等之间错综复杂的关系存在着,是联系社会关系,经济关系,政治关系的纽带。 从利益的角度出发,通过社会历史现象把握其本质和根源,透过各种社会主体的言论和行为把握其动因。它是我们把握国内国际利益格局,正确制定战略的十分重要的工具。 基本依据: a.利益是历史发展的基本动因的历史观,必然导致利益分析的 方法论。物质利益是生产力形成和发展的原始动因;生产关系实质上是物质利益关系,物质利益关系是人与人之间最基本的关系;物质利益是上层建筑的动因。 b.利益对人们思想和行为的根源性和支配性,必然导致利益的

分析方法。马克思:“人们所争取的一切和他们的利益有关”。 司马迁:“天下熙熙,皆为利来,天下攘攘,皆为利往。”利益支配人的行为,自然支配着人们的思想和言论。 c.利益分析方法是在社会领域彻底贯彻唯物论的必然要求。 内容: ?要把握重大社会事件背后的阶级和社会集团的利益根源。利益问题既是重大社会事件的导火线,又是它的根本原因。 ?各个阶级和社会集团的利益是它在社会关系中的地位决定的。一般而言取得政治统治的阶级和社会集团获得的利益最大。 ?分析利益格局是制定战略的依据。 ?要根据社会事件对谁有利有害的性质和程度,决定我们的政策和策略。社会主体倡导和策划,以及实施任何事情都出于一定的利益动因。 利益分析方法的实践价值 ?认识社会十分重要的方法之一。认识基本矛盾形成和发展的 一把钥匙;深刻认识一系列社会现象的工具;理解各社会主体本性及其运行趋势的重要法宝。 ?与其他分析方法的关系是一般与特殊、内容与形式的关系。 阶级分析方法就是其具体运用;它与因果法具有同一性,两者的关系是内容与形式的关系,利益分析方法本质上就是透过社会现象探求其原因的方法;为从社会存在看社会意识的

集团战略分析报告

娃哈哈集团战略分析报告 姓名:孙玉玉 学号:1504143064 课程:治理学基础 老师:吴红迪 日期:2015.01

目录 一、公司简介...................................... 3 二、企业使命...................................... 3 三、企业环境分析.................................. 3 (一)、外部环境分析.............................. 4 1、政治环境................................. 4 2、经济环境................................. 4 3、技术环境................................. 5 4、社会文化环境............................. 6 (二)、内部环境分析....................................................6 1、营销能 力........................................................6 2、财务能 力..........................................................6

(三)、产业环境分析............................... 6 1、现有竞争强度分析......................... 7 2、潜在进入者............................... 7 3、供应商分析............................... 8 4、买方分析................................. 8 5、替代产品分析............................. 8 四、SWOT分析 ..................................... 9 五、企业战略分析.................................. 9 (一)公司层战略................................ 10 1、市场开发战略........................... 10 2、产品开发战略........................... 10(二)、多元化战略............................... 11(三)、一体化战略............................... 12(四)、成本领先战略............................. 12

中国利益集团对政府决策的影响

中国各种利益集团迅速发展已影响政府决策 (参考文章来源:2006年10月11日中国新闻网。作者:江涌) 中国利益集团对政府决策的影响 《瞭望》周刊近日发表题为《警惕部门利益膨胀》的文章说,近年来中央政府机构中的部门利益问题日益突出。文章认为,利益集团施加影响是造成这种现象的重要原因。 文章说,随着市场化的发展以及政府拥有广泛资源与强大干预能力,中国的各种“利益集团”迅速产生和发展起来,对政府的决策以及政策的执行施加广泛而深远的影响。 一是众多境外与涉外利益集团。如各国在华商会以及中国外商投资企业协会(商务部下属的行业协会),通过母国政府或政治游说,或收买、利用高干子女、亲属,或聘请一些部门领导与职员做咨询师(拿咨询费),或将相关课题并配以丰厚的课题经费,给予各大部委研究机构与学者等途径,对我相关部门决策与立法施加巨大影响。这是我大量政经信息外泄、经济高度对外依赖、独立自主的工业体系受损、外企长期保持“超国民待遇”不变以及内外企税率未能统一等一系列重要问题的症结所在。 二是金融(四大银行、一大保险)、能源(电力、石油)、邮电(邮政、电信)、运输(铁路、民航)、基础建设等领域的国有垄断企业,长期依托行政垄断,拥有强大的博弈能力。为维护龙头地位、持续获得垄断利润,有些垄断企业在政界、学界、传媒界网罗代言人,影响甚至操纵话语权,为其垄断地位辩护,极力排斥行业竞争与民营经济介入,抵制《反垄断法》等于己不利的法律政策出台,或以本行业的特殊情况(如自然垄断、国家安全、为政府赚钱等)为由要求从相关法律政策中得到豁免,维持垄断。 三是众多行业的一些民营企业家或通过显形与合法途径,争当人大代表或政协委员,利用人大与政协这两大政治舞台,来声张、谋取其利益;或私下聘请相关专家学者担任独立董事,为其摇旗呐喊(即所谓“黑嘴”);或通过行贿等不正当的利益输送直接影响行政决策。自中央推行宏观调控抑制房地产价格过快增长的政策出台后,有的房地产开发商迅即与一些专家学者、房地产研究机构、部分媒体、甚至官员联手,强占行业话语制高点,并形成一个行业性的“话语链”,以对抗宏观调控。 随着我国的改革开放,政治民主化、法制化的发展,社会利益结构也随之分化、重组,新的利益群体和阶层逐步形成,并分化组合成特定的“利益集团”,已经程度不同地影响着政府决策,且有愈来愈强的发展趋势。研究利益集团与政

利益集团在政治活动中的作用分析

利益集团在政治活动中的作用分析 摘要:利益集团是基于共同利益而形成的稳定团体,利益集团作为民主政治体制的组成部分,在民主社会中已经成为了一种普遍的社会政治现象。利益集团在政治活动中的作用越来越应该引起我们的关注。利益集团的作用主要体现在以下两个方面:积极的作用,消极的作用。 关键词:利益集团,政治活动,作用。 “利益集团就是指基于共同的利益诉求而联合起来的,为为实现这种群体利益而寻求影响政府政策的一种社会团体”。(利益集体成千上万的,有大有小,形形色色,分布在政治、经济、军事、艺术、文化、教育、学生、性别、种族、宗教、语言等各个领域。利益集团也在很大程度发挥着自己积极地作用,为了更好的使其为民主社会服务。本文就从其在政治社会活动中的积极作用和消极作用来加以分析。 (一)积极作用的主要表现 (1)在政治活动中起一定的施压作用。即利益集团对政府的利益、本质、决策和政治过程的影响起一定的压力作用。利益集团成员人数众多,在集团的组织领导下,依据有关法律、法规,可以有效地采用制造舆论、司法控诉和示威游行等多种方式揭露、检举和控诉“官方”滥用职权、贪赃枉法等腐败行为 A。借助媒体呼吁,通过舆论间接向政府施加压力。向大众传媒主动提供信息,请求其向社会广泛公开,以争取尽可能多的民众的关注、支持或同情,从而对相关决策者形成强大压力,使本集团所面临的问题,被提上决策日程或重新考虑。利用互联网网络,将成为利益集团向决策者表达利益诉求的重要方式。 B。施压性集体行动。这种方式的具体表现形式有:在政府机关及主管部门门前聚集请愿、1.集体上访、围堵和冲击党政机关等。近年来,施压性集体行动有日益增多趋势。以集体上访为例,2007年,国家信访局受理的群众集体上访批次和人次,分别比上年上升37.2%和45.3%;2008年,同比又上升了34.6%和33.7%。同时,施压性集体行动的强度也不断提高,‘而且有些群体往往选择重大政治活动,、政协召开两会期间和重要节日进行此类行动,以便形成更大的社会影响力。如人大就2008年11月27日...甘肃陇南群体而言,事件起初是陇南市武都区东江镇30多名拆迁户集体到市委上访,反映陇南市行政中心搬迁问题。这本是属于正常的维权行为。但事件发展的结果,是聚集起上千人,还出现了冲击市委机关,砸坏部分车辆和办公设施的暴力行为。(百度网上) 在这里我们也可以称利益集团为压力集团利益集团这些施压作用在一定程度上有利于政府 更多、更好、更公平、更全面的来处理他们的工作,着手解决各种社会问题,拟补政府的疏漏。 (2)缓冲作用。即利益团体在政府与公众的矛盾中起缓冲作用。往往社会上的妨碍社会稳定的动乱是由于下层民众的利益遭到不公平的待遇或者损害时所产生的怨愤,不满的情绪得不到发泄或者未能及时疏导而引发的。所以社会需要能够反映、代表不同群体利益的利益集团,通过影响国家的权力而使其要求和欲望得到正常表达和实现。所以说利益集团起缓冲作用,即可以缓和群众对政府的一些工作的不满,又可以代表人们来影响政府的决策和工作,从而避免了政府和公众矛盾的激化。

古井集团战略分析

古井集团战略分析 内部环境分析 (一)资源配置 古井集团的白酒业务是古井集团的核心业务,安徽古井贡酒股份有限公司是中国酿酒界的知名企业,全国轻工行业的骨干企业,中国第一家白酒上市企业。商旅业是古井集团提升、转型成功的典范之一。商旅业以安徽瑞景商旅集团为主体,已发展成为一家以酒店业、商业、旅行服务业为主的大型旅游企业联合体,位居中国旅游饭店业前20强。房地产业是古井集团转型的开拓者、贡献者之一。古井房地产集团公司是安徽省四家拥有国家一级房地产资质企业之一,它以房地产开发经营为主,兼做建筑安装、物业管理等业务。类金融业是古井集团的后起之秀,其主体是东方瑞景企业投资发展有限公司,下设有恒信典当公司、亳州担保公司等。 面对转型期的中国经济发展大潮,古井集团将继续坚持贯彻“全面提升,振兴古井”的战略发展方针,坚持集中资源做大做强白酒主业,坚持正确的经营方向不动摇,奋力拼搏,加快发展,为早日进入中国白酒第一军团、努力打造百年企业而不懈努力。 (二)竞争优势 古井贡酒的竞争优势在于其浓厚的历史文化底蕴以及生产上的地理优势。古井贡酒历代就是皇室贡酒,享有很高的知名度,以此给商旅业、房地产业等带来了良好的品牌形象。此外独特的地理环境造就了古井贡酒股份有限公司能够生产出优质的白酒。古井镇位于亳州市西北部,处于黄淮海平原南端,是在古老的华北地台的基础上,由河流冲击而形成的平原,接受了连续而广泛的沉积。古井贡酒原产地域保护范围下伏地层为:第四系松散沉积物,地表为河流泛滥冲击层,其下为冲击--洪积,冲击--湖积等成因的松散冲击。上部为黄泛冲击层,呈棕黄、黄褐色且富含有机物,利于微生物繁殖,往下逐步变为青黄色、棕黄色、灰黄色亚粘土层和浅黄色亚砂土层,砂层之沉积富含锗、锌、锶等对人体有益的微量元素,酸碱度适宜白酒酿造。

当代中国利益集团的发展现况及其对公共政策的影响

当代中国利益集团的发展现况及其对公共政策的影响 石枚鑫 摘要:随着经济的快速发展,我国利益集团呈现不均衡发展,并且在不断的分化、重组,利益集团对当代中国政治、经济、文化发展都有着重要的影响,受利益分化多元化影响,利益集团政治参与积极性较高,高度关注国家各项政策制定过程。 关键词:利益集团政策制定政治 十一届三中全会以来,中国社会发生着深刻的变化。在中国社会大变革、大调整、大转变时期,中国利益群体逐渐形成和发展。经济的发展伴随这社会结构的变革,社会结构的变革必然带来群体的分化与重组,物质条件的不断改善,使社会群体的需求日益多元化,经过一定时期的组合形成了各类利益群体。尤其是政治民主的发展,更进一步的促进了利益集团的多元化发展。原来整体性的利益结构逐步转化成为多元化的利益结构,社会产生了深刻的利益分化,具有特定利益诉求的团体聚集起来,通过多种方式参与政治过程,影响政策制定。利益集团的产生一方面促进了政治、经济、文化领域的进一步发展,同时也产生了一些新的问题。 一、中国利益集团产生的原因 (一)市场经济的发展为利益集团产生提供了有利条件市场经济的发展促使中国社会利益进一步分化。市场经济的首要原则是追求利益最大化,市场主体为追求更多的利益逐步认识到个体力量的局限性,于是开始逐渐的形成团体式合作,以应对潜在风险增强整体竞争,日益激烈的竞争进一步造成了社会利益的分化。在社会利益分化的过程中必然会产生利益差异,由此便造成了矛盾与对立,促使处于同一利益水平上的人们为追求共同利益而结成利益群体,以便运用群体的力量来实现利益。利益群体形成后,为维护本集团利益更多参与到政治过程中,通过多元化手段影响政策制定进而影响利益

利益相关者分析

利益相关者分析(Stakeholder Analysis) 利益相关者是指与客户有一定利益关系的个人或组织群体,可能是客户内部的(如雇员),也可能是客户外部的(如供应商或压力群体)。大多数情况下,利益相关者可分类如下: 1.利益相关者的角色 利益相关者能够影响组织,他们的意见一定要作为决策时需要考虑的因素。但是,所有利益相关者不可能对所有问题保持一致意见,其中一些群体要比另一些群体的影响力更大,这是如何平衡各方利益成为战略制定考虑的关键问题。 除了对战略制定产生影响以外,利益相关者分析也是评价战略的有力工具。战略评价可以通过确定持反对意见的股东和他们对一些有争议的问题的影响力来完成。2.绘制利益相关者图 利益相关者图清晰地描绘谁是利益相关者集团,在采取新的战略时,代表哪个集团的利益,他们是否可能阻碍变革,他们的力量如何,应该怎样对待他们。绘制时首

先确定所有利益相关者,标出他们之间的重要关系,然后分析这张图表所显示的风险与机会,识别任何可能的变化对这张图影响,以便为此做好准备。如图所示: 确定利益相关者的位置有两种方法:权力/ 动态性矩阵和权力/ 利益矩阵。 ①、权力/动态性矩阵 分析如下: 行为可预测性 高低 图示列出了一个权力/动态性矩阵,在这个矩阵上可以画出各利益相关者的位置。利用这种方法可以很好地评估和分析出在新战略的发展过程中在哪儿应该引入“政治力量”。

1、最难应付的团体是处于D 区内的那些团体,因为它们可以很好地支持或阻碍新战略,但是它们的观点却很难预测。其隐含的意思非常明显:在已建立一个不可改变的地位前一定要找到一种方法,来测试这些利益相关者对新战略的态度。 2、相反,在细分市场C 内的利益相关者,可能会通过管理人员的参与过程来影响战略,这些管理人员同意他们的’观点’并建立那些代表他们期望的战略。 3、虽然细分市场A 和B 内的利益相关者权力很小,但是这并不意味着它们不重要。事实上,这些利益相关者的积极支持本身,会对权力更大的利益相关者的态度产生影响。 ②、权力/利益矩阵[1] 利益相关者定位图:权力/利益矩阵 利益水平 高 低 分析如下: 权力/利益矩阵的一个有价值的发展,如图示中所示,它根据利益相关者与其持有的权力大小的关系,以及从何种程度上表现出对组织战略的兴趣,对其分类。因此称其为权力/利益矩阵。 这个矩阵指明了组织与利益相关者之间的不同类型。显然,在战略制定和实施过程中,应重点考虑主要参与者(D 区)是否接受该战略,因为他们既有权力又有兴趣。关系最难处理的一类利益相关者是C 区内的利益相关者,虽然总的说来他们是相对被却的,但却可能因某些特定事件而对战略产生兴趣,并施加有力的影响。因此,全面考虑利益相关者对未来战略的可能反应非常重要。如果低估了他们的利益而迫使其突然重新定位于D 区内,并且阻止战略变革,那么情况就会很糟。类似地,需要正确地对待B 区中利益相关者的需要,因为企业的经营业绩和战略,与他们的利益密切相关,

集团战略分析研究框架

某集团战略分析研究框架 1某集团现有战略审计(优劣分析) 2利益相关者分析 2.1国务院对铁路相关企业改革发展的期望与要求 2.2铁道部对机车车辆企业改革发展的期望与要求 2.3某集团领导层对本集团改革发展的的期望与要求 2.4某集团各企业领导层、职工对某集团改革发展的期望与要求 2.5地方政府对某集团各企业改革发展的期望与要求 3外部环境分析:PESTCN 3.1P-政治环境分析 3.2 3.2.1国家关于企业集团改革发展的政策法规(十五届四中全会文件、近 年中央经济工作会议文件、国务院关于铁路企业改革的政策) 3.2.2铁道部关于铁路运输业、制造业改革、发展的政策(十五规划、领 导讲话、原属企业脱钩改革方案、成立货车租赁公司的可能性、网 运分离、各路局改革方向) 3.2.3我国发展城轨交通政策(地方) 3.2.4企业上市相关政策法规(大连、长客、齐车等龙头企业上市及其对 集团的影响) 3.2.5WTO的影响――外资进入中国市场的可能性、可能途径与措施, 对中国相关企业的影响(政策变化、合资合作、租赁融资等是关注 重点) 3.3E-经济环境分析 3.3.1国民经济形势变化对铁路运输业、制造业的影响 3.3.2我国资本市场的发展对机车车辆企业融资、上市的影响 3.3.3融资租赁业务与机车车辆企业发展的关系 3.3.4我国城市发展对城轨交通需求的影响

3.3.5我国产业布局、经济发展的地区差异对运输业、机车车辆业的影响 3.4S-社会文化环境分析 3.4.1北方地域文化对集团改革的影响 3.4.2国有企业改革面临的普遍困难与可借鉴的解决方案 3.5T-技术环境发展变化 3.5.1世界机车车辆技术发展历史与趋势 3.5.2我国机车车辆技术发展历史与趋势 3.5.3南北集团技术优劣分析 3.6N-自然环境 3.6.1地理位置、气候等对机车车辆行业的影响(技术、生产成本、业务 布局等-如修厂企业的地理位置) 3.7行业分析 3.7.1行业产品结构 3.7.2市场规模、市场增长率 3.7.3行业集中度 3.7.4盈利状况 3.7.5行业生命周期等 3.8C-竞争环境分析――波特五种力量分析 3.8.1行业用户研究(分货车、客车与城轨、机车等)――市场容量与需 求特点 3.8.2行业竞争者分析(南北集团比较研究、南车战略研究、国外主要厂 商分析研究) 3.8.3行业供应商与供应特点分析 3.8.4公路、航空、水运等运输方式发展对铁路运输业与机车车辆行业的 影响 3.8.5行业进入与退出壁垒 3.8.6行业竞争成功的关键因素(综合分析得出) 4某集团资源与能力分析 4.1企业内部企业分类分析(依据业务、经营状况、价值链等,关注产品结 构、企业规模、财务状况、研发能力、市场竞争实力及人力资源状况等)

国内汽车行业战略集团分析

产业内部结构——战略集团分析 一、前面的五力模型的分析,这些力量决定了汽车产业中竞争的性质和该行业中所具有的潜在利润,而产业内部结构分析则是解释在整个汽车行业中,企业之间在经营战略上的差异以及这些差异与它们战略地位的关系,为此按照产业内各企业战略地位的差别,将企业划分成不同的战略集团,分析产业内各个战略集团之间的关系,从而进一步认识产业及其竞争的状况。 战略集团是指一个内执行同样或类似战略并具有类似战略特征的一组企业。根据国内汽车行业的特点,下面用战略集团图进行该产业内部竞争的分析。 宽 产 品 线 窄 高度纵向一体化 纵向一体化 装配 国内汽车产业战略集团划分 二、战略集团间的竞争 一般来说,下列四个因素决定着国内汽车产业中战略集团之间的竞争的激烈程度。 (一)战略集团之间的市场相互牵连程度 战略集团之间的市场相互牵连程度是指战略集团对同一顾客群体进行争夺的程度,或者说他们为争取不同细分市场中的顾客进行竞争的程度。比如为了满足低收入人群的购车愿望,赢得该消费群体,奇瑞推出了QQ 系列,而BYD 则推出了F0车型。 (二)战略集团数量以及它们的相对规模 在同一产业中,战略集团数量越多且各个战略集团的市场份额余额接近,它们之间的竞争越激烈。吉利和奇瑞的市场份额相接近,两家企业总是采取相似的竞争手段来牵制对方,如广告、价格、服务等。 (三)战略集团建立产品差异化 这样做的目的是将顾客区分开来,如BYD 通过生产不同档次的汽车,来满足各种消费水平群体的需求,极大了增加了市场占有率。 (四)各战略集团战略的差异 这些差异通常包括商标荣誉、销售渠道、产品质量、技术领先程度、成本状况、服务水平等,集团间的战略差异越大,集团间的摩擦程度就越小。像红旗汽车,将自身定位于中高档汽车,所有对于那些低档车和代步车来说,基本对它构不成竞争。 A 集团(奇瑞) 全线产品,纵向联合,低成本生产 D 集团(吉利) 窄产品线 高度自动化生产 低价格低服务 C 集团 (BYD ) 中等生产规模 中等价格水平 中等服务水平 中等质量 B 集团(红旗) 很窄产品线, 高价,高技术,高质量

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