【静安之路】传奇愚园路带你见证旧上海的风风雨雨

【静安之路】传奇愚园路带你见证旧上海的风风雨雨
【静安之路】传奇愚园路带你见证旧上海的风风雨雨

【静安之路】传奇愚园路——带你见证旧上海的风风雨雨

愚园路很短,只有2700多米。1860年,太平天国忠王李秀成率军进攻上海,与清军和英法联军作战,静安寺一带战火连天。当时上海道台在静安寺北侧开辟了一条很短的军路,因路头有座叫“愚园”的园林而得名。1911年租界当局继续筑路。之后二三十年间,数以百计风格各异的高级花园、别墅、新里相继而起。众多社会名流云集于此,八方风云涌动于此,演绎成为沪上一条不同凡响的传奇之路。

愚园路81号刘长胜故居麻将搭子原来是中共书记这座小楼原先在久光百货所在地,整座外墙是卵石墙面。建筑为砖木结构,沿街三层楼房。改建时平移200米,从愚园路11号移到了今天的愚园路81号。1946年至1949年,中共上海局副书记刘长胜就居住在这里,小楼因而成为当年中共地下组织的秘密机关,上海局书记刘晓常到这里和刘长胜讨论开会。刘长胜家在二楼,当时的地下党市委书记张承宗则住三楼。每次,地下党在刘长胜家中联络,刘长胜的妻子和孩子都在屋外放哨,一发现动静,便将麻将搓得哗哗响。时间一久,周围人都以为这位矮胖的老板爱搓麻将,虽然人来客往,却从未引起怀疑。以至于上海解放后,报上刊出上海市委领导刘长胜的名字,邻居老太惊呼:“伊难道是阿拉格麻将搭子‘刘胖’?!”当时国民党军宪特方面的情报,几乎没有一次不

提到刘长胜,把他列为黑名单上的首要分子。1948年秋,国民党政府换发身份证,就是想搜捕地下党领导。他们那里知道,刘长胜正安稳地在愚园路81号这幢小楼里搓麻将呢!愚园路218号百乐门潘汉年住处,与魔鬼打交道的人百乐门是旧上海著名的销金窟,全称“百乐门大饭店舞厅”。1932年,商人顾联承投资七十万两白银,购静安寺地营建Paramount Hall,Paramount一词有“最高、至高”之意,1932年百乐门营建时即用此英文招牌,其原意是突出它的高档,并以其谐音取名“百乐门”,迎合民众心理。1933年开张典礼上,时任市长的吴铁城亲自出席,张学良、徐志摩都是百乐门的常客;陈香梅与陈纳德的订婚仪式也在此举行,卓别林夫妇访问上海时也曾慕名而来。抗战期间,百乐门成为获取各种战略情报的重要窗口,也是日伪和国共四方谍战角力的主战场。1939年9月,一身上海小开打扮得潘汉年化名萧叔安,住进百乐门的豪华套房,周旋于日本特务和汪伪汉奸之间,很快编织成一张卓有成效的情报网络。他手下的工作人员,各个时期包括内勤外勤不过三四十人左右,队伍短小精干,却富有极强的战斗力,创造了中共情报斗争史上的奇迹!

愚园路361弄愚谷邨文人墨客中的秘密联络点愚谷邨是上世纪三十年代由杨润玉、杨元麟设计,风格上中西合璧。中式风格主要体现在空间设计上,包括天井等要素可以感受到江南民居的影子;西式风格主要体现在装饰上,包括内部的壁

炉、马赛克地砖与铸铁的楼梯等,都是欧洲室内装修的典型。在愚谷邨曾居住过许多文化名人。37号是著名画家应野平旧居,65号是著名女作家茹志鹃、王安忆母女的旧居。121号二楼亭子间是著名电影演员沙莉和凌之浩夫妇住所。1943年,根据新四军城工部指示,地下党员方行(化名方鹤亭)在上海创建进化药厂和秘密联络点,主要生产新四军急需的药品,地址选在了121号底楼,这里出口众多,便于撤离。平日里,方行迎来送往、交游广阔,汪伪政权的一些重要人物也常来做客。周边邻居只晓得这户人家有大来头,想不到来来往往的客人中有许多地下党员。更令人称奇的是,当时住在三楼的竟是汪伪特工,敌我双方同住一楼数年,居然相安无事,真可谓潜伏中的潜伏。

愚园路395弄涌泉坊烟草大王的童话城堡愚园路395弄涌泉坊,因静安寺涌泉得名,共建有住宅16幢。其中15幢是西班牙风格的3层新式里弄住宅,1幢为西班牙式独立花园住宅,便是24号烟草大王陈楚湘的私宅,又称“陈家花园”。1925年,陈楚湘偶然在报刊上见到了一张美女照,他请来了著名画家谢之光,精心绘制成了极富女人味的“美丽”牌烟标。香烟女郎身材丰满,目光婉约,纤纤细指夹着一支香烟,烟雾缭绕中风韵尽显。孰料,烟标女郎是当时京戏名伶吕美玉,吕瞧见烟标后,以“形象侵犯”的名义打官司。此事经报纸大肆炒作,反而使“美丽”牌香烟名声大振,销路大开。最后与

吕美玉达成协议,每卖出一箱提取5角钱给吕美玉,吕美玉由此变成了大富婆。

愚园路483弄愚元坊邓演达旧居农工党早期联络点邓演达是民国时期鼎鼎大名的人物,是黄埔军校总队长、教育长,北伐时任国民革命军政治部主任,在黄埔系中影响力直追蒋介石。蒋介石叛变革命后,邓演达又是著名的国民党左派,并在上海创立了中国农工民主党。蒋介石对邓演达又嫉又恨,密派第十一师师长陈诚伪装拥护邓演达的样子,拿出一笔钱给他做活动经费,并让邓演达派人到他的部队工作。邓演达以为陈诚是自己的旧部,可以争取过来,便将自己的活动情况陆续告诉他。这些消息,陈诚都原原本本地向蒋介石报告,甚至邓演达给他的信,也原封不动地送给蒋介石拆阅。这样一来,蒋介石对邓演达的活动便了如指掌。1931年8月17日,邓演达在愚元坊20号(现址12号)为农工党地方干部培训。其间有个叫陈敬斋的叛徒,听讲未及一半,假装肚疼离席外出,向警备部侦缉队报告,培训班随即被包围,邓演达等十余人被捕。在狱中蒋介石软硬兼施,要他宣布解散组织,并许以高官厚禄,邓演达都严词拒绝。1931年11月29日,邓演达被秘密杀害,时年36岁。

愚园路419弄12号富商郭棣活旧居永安公司郭棣活生于澳大利亚,祖籍广东。永安集团创始人之一郭葵之子。1923

年郭棣活进入美国麻省纺织学院留学,成为郭氏家族的第一

个出洋留学者。回国后,到永安纺织公司担任副总经理。新中国成立后,郭选择留在国内。在抗美援朝中,带头捐款,推动同业完成捐款95亿元(旧币)。同时将价值250万美元的纺织机械设备和原材料运回祖国,支援国家建设。1953

年2月,毛泽东约见荣毅仁和郭棣活,谈话之中希望他俩在内地办企业。他即与荣毅仁等人共同出资在合肥组建安徽纺织一厂。永安纺织公司先后建立了5家纺织厂和1家印染厂。其中永安二、四厂公私合营后于1958年与国棉八厂合并。

永安三厂于1960年转为上海无线电三厂。永安五厂于1960年撤并。永安一厂与永安印染厂在1960年合并,1966年改为上海第二十九棉纺织印染厂。

愚园路404号市西中学市西中学前身为“尤来旬学校”,1869年由具有中英混合血统的尤来旬女士创办,招收在沪外侨子女。此举得到了上海外籍人士支持,其中英籍商人汉璧礼爵士捐赠了大笔款项,学校得以扩大和改善,校名先后改名为“汉璧礼蒙童养学堂”、“西童公学”。1946年在“汉璧礼西童公学”基础上,留美博士赵传家建立了市西中学。1949年上海解放前夕,市西中学地下党员顾和积极争取赵传家留在国内。正是由于她的卓越工作,上海解放时,市西中学的校长赵传家没有离开———不要小看这项工作,这可是当时上海二十多所公立中学中唯一一位留下的校长!不过顾和并不是在自己的学校迎接上海解放的,就在胜利前不久,她刚刚发展的

一名新党员刘桂馥被捕了,她只好躲到了愚园路中实新村的同学家里。那是最难熬的一段日子,她既关心着上海何时解放,又担心着被捕的刘桂馥,1949年5月27日早上,领导终于通知她:上海解放了,你可以解除隐蔽了。她马上回到市西,第一句话就是:刘桂馥怎样了?还好听到的是一个好消息:就在之前一天,当刘桂馥和另一些被捕的同志被押赴刑场的时候,解放军打进来了……

愚园路520弄27号连环画家顾炳鑫旧居

顾炳鑫,上海宝山顾村人,是我国著名的连环画家。他擅长于版画、连环画、中国画。从事连环画创作40余年,创作100多本连环画作品。在当时的连环画坛有着重大的影响力,和天津的连环画家刘继卣合称为“南顾北刘”:被誉为“白描圣手”。人们熟知的连环画《渡江侦察记》、《红岩》、《阿Q正传》、《列宁在十月》、《英雄小八路》等,都出自顾先生之手。愚园路523弄5号东方经济图书馆旧址现挂愚园路521号门牌许多人都曾有个疑问,抗战后那些被日本人抢走的文物典藏到哪了?实际上,抗战胜利后,军统指派邓葆光任上海敌产处理局逆产组长,负责接收了日本人及汉奸的数十万册书籍和档案资料,又从中挑出七万册善本书。1947年7月7日,东方经济图书馆开馆。藏书内容主要为原属日本人所办上海满铁事务所、日本工商会议所所藏的经济门类资料。此外还有部分线装古籍。该图书馆虽然附属于特务机构,但在

当时混乱情况下,依然保存下大批珍贵文物。曾为军统特务的邓葆光是湖北红安人,解放后由香港回归大陆,所携文物后来也如数回归。邓葆光一生风风雨雨,带有强烈的传奇色彩。描写他的纪实小说书名就有《拂晓归来》、《拂晓前的密电》、《魔窟奇人传》、《少将情报官拂晓归来》、《殊途》等等。愚园路546号金融大鳄孙衡甫旧居孙家花园546号中有两幢欧式洋房,堪称上海早期花园建筑中西合璧的典范。它的主人就是民国初年的银行业巨头四明银行的董事长兼总经理

孙衡甫,因此这里也被称为“孙家花园”,现为上海计算机研

究所使用。辛亥革命时,上海四明银行发生挤兑,孙衡甫临危受命担任经理,使该行迅速发展,存款最多时达4000万元,成为当时全国最著名的商办银行。孙衡甫又大量进行房地产投资,与孙家花园一墙之隔的四明别墅也由其投资建造,并由他的四姨太亲戚居住。孙衡甫这个四姨太张璧如也是

位奇人,她不仅生得十分貌美,而且颇有“旺夫运”:在社会

博彩骗局的“白鸽票”发售中,她买的彩票居然中了10万银元的头奖,这笔飞来横财成为了孙衡甫最强大的助力。张姨太比孙小21岁,虽然大字不识一个,但颇为擅长上流社会社交,成为“不识字好吃饭,不识人头吃不好饭”最好的注脚。

自她进门后,孙再没有娶过新人。

愚园路576弄43号流行音乐之父黎锦晖旧居四明别墅2004年春节,央视播出纪录片《百年歌声》,开篇就响起了黎锦

晖《毛毛雨》的旋律,这首歌被公认为中国第一首流行歌曲。更为家喻户晓的“小兔儿乖乖,把门儿开开,快点儿开开,我要进来!”也是黎锦晖大作。黎锦晖是上世纪中国流行音乐的教父。1927年起,他先后创办了“中华歌舞学校”、“中华歌

舞团”、“明月歌舞团”,培养出来的人才在当时都红极一时。尤其是金嗓子周璇、作曲家聂耳,都是他培养拔擢的。1929年,黎锦晖率领舞校到东南亚巡回演出,造成空前轰动。但黎锦晖却因学员纷纷被当地挖角而困守新加坡。他为了赚取回国路费,一口气写了100首“家庭爱情歌曲”,结果不但赚了钱回国,还闯出了事业的新局面,各大唱片公司无不以邀约黎锦晖作曲的音乐为最高目标。他因此录制了数百张唱片,上世纪三十年代的流行歌曲,90%是黎锦晖所写。

愚园路579弄刘晓故居中实新村中实新村曾经是中国实业银行高级职员住宅,是砖木结构的新式里弄住宅。其中44号

是刘晓故居。刘晓是谁?地下党上海局书记!如果你看过《战上海》这部电影,上海解放时镜头中地下党领导人的原型就是刘晓。1937年5月,刘晓受中央委派来上海重建地

下组织,与日伪周旋。解放战争后期,组织发动了反饥饿、反内战、反迫害运动斗争遍及全国60多个大城市。上海解

放时之所以没有毁于战火,除了粟裕大将在排兵布阵上不惜牺牲外,刘晓是最大的功臣。

愚园路608弄华三川旧居文元坊608弄里面左右两边的房子

风格各异,一边单体,一边连体。有的为西班牙式,设券柱外廊,作断檐山墙;有的外墙为水泥拉毛饰面,清水砖墙窗框;底层均有小院。其中81号为工笔画家华三川旧居。许多人从小就是看他的连环画长大的。旧居中西合璧,浑然一体,明快而不失凝重,艳丽而不失清雅,仿佛先生的仕女画漫绢灵秀,雅俗共赏。

愚园路641弄胡蝶寓所蝶村蝶村建于上世纪20年代,有二层新式里弄房屋11幢及平房8幢。据说因著名女星胡蝶居于此弄,故名。胡蝶,民国时期“电影皇后”,为人风流灵巧,情场上更是斩获无数。尤其是“九一八”前与张学良绯闻无数,抗战时与戴笠共筑温柔乡,更为世人侧目。时人云,“赵四风流朱五狂,偏偏胡蝶正当行。温柔乡是英雄冢,哪管东师入沈阳”。

系列导读:※【静安之路】常熟路——老上海法租界唯一以中国人名字命名的道路【点击阅读】※【静安之路】穿越巨鹿路——时尚背后掩映的都是上海老故事【点击阅读】※【静安之路】爱情花山路——逢着一个丁香一样结着愁怨的姑娘【点击阅读】

2014上海万科项目汇总

上海万科项目 首推项目:万科悦城 推荐理由/考察要点:幸福系金色领域的升级之作。 ?产品:90㎡集装3房和创意90复式产品。 ?配套:全方位生活配套。 ?景观:全年龄段功能主题景观区。 备选项目: 一、万科城 推荐理由/考察要点:国际系大城型住宅精品大盘产品。 二、翡翠滨江 推荐理由/考察要点: 商业与住宅有机互动复合型生活社区。 后附:上海万科项目简介

系列一:幸福系 悦城 万科悦城是万科[幸福系]产品金色领域的升级之作,项目地处嘉定新城和老城的双核中心,总建筑面积8万平方米,由12栋10~14层的小高层和2栋28层组成。项目紧邻11号线嘉定西站,可一线直达徐家汇、浦东,接驳各大繁华商圈。全方位生活配套、全年龄休闲景观悦享幸福生活。 在户型方面,项目主推90㎡精装3房和创意90复式产品。90㎡精装平层公寓是目前区域内最受热捧的产品,作为万科第四代90+户型的升级产品,专为成长型家庭量身定制,更小更精更性能;创意90复式产品,通过设计师精心的“空间规划”实现了较大尺度的“空间拓展”,功能上升级到3房2厅2卫,大大提升了生活的幸福感。 在景观方面,项目精心规划的全年龄段功能主题景观区,由童话森林轴和梦幻漫跑道组成的园林,将中央活动广场、亲子区、阳光大草坪等环绕其间,为业主们提供健身玩耍的多元场地。孩子有孩子的乐园,老人有老人的广场,年轻人有年轻人的跑道。各种健身器械及休闲设施,让景观区成为每个人的健康乐园。 梦想派

万科梦想派位于松江新城板块国际生态商务区内,临近九号线大学城地铁站,不仅基础设施建设相对全面完善,更拥有万达广场大型商业配套。项目住宅总建面约14万方,社区商业面积近3000方,合计套数约1600套。项目定位第一居所大盘,并作为万科幸福系产品的代表作面世。项目产品定位突出项目配套优势所带来的自住便捷性,以及提升首置首改客户的居住舒适度。 万科梦想派作为上海万科进入松江的第二个项目,通过在户型、景观、配套等产品力上的提升,强化万科幸福系好产品、好服务、好品质、轻松拥有的形象。 金色华亭 万科金色华亭为新古典主义建筑风格的混合型社区,11层楼高的低密度社区。项目位于松江乐都西路仓华路口,距离9号线延伸段体育馆站仅10分钟车程,并有公交车辆可直接换乘,交通十分便利;周边生活配套齐全,学校,医院,银行,超市,饭店一应俱全。 金域蓝湾 万科金域蓝湾位于江宁百家湖以南,双龙大道以东、清水亭东路以北,双河交汇之处,是江宁百家湖、东山、科学园、九龙湖四大板块的几何中心。 万科金域蓝湾小区总占地约27万平米(约408亩)。总建筑面积约68万平米,其中地上部分约54万平米,地下部分约14万平米。约3800住户,由多幢16-33层高层板式楼和低、多层住宅组成。 周边高层、中间别墅,三面环绕高层。 系列二:国际系 海上传奇 万科中环国际城海上传奇是万科在浦东的经典作品,将成浦东的国际高端社区。该项目位于浦东花木北蔡板块,御桥路1751号,临近着11号线,后期的还规划有13、18号线。整个项目占地12万平方米,建筑面积约25万平方米,规划22栋高层、小高层建筑,主推80-140平精装两梯四户公寓。 万科城 万科城地处闵行南部,是约55万方国际系大城型住宅精品大盘产品。万科城由万科团队进行项目运营管理。上海万科第三代造城力作,释放年轻人居住梦想。社区集“教育之城、智慧之城、绿色之城、一生之城”于一体,约78-122㎡装修公寓,满足不同家庭全生命周期需求。 万科城项目为都市成长型家庭打造新一代国际都市全生命周期住宅产品;集合品牌商业、优质教育、科技智慧、绿色乐活、贴心服务、精研居室为一体。

标杆房企万科万达最新组织架构及变革特性

主要房企最新组织架构及变革特性 一、 万科集团(2014-) 1. 万科总部设置12个一级部门,定位于标准支持、专业服务、创新研究。 2. 万科全国设置4大区域公司,区域公司小而精,对所属城市公司进行支持监控。 3. 万科一线城市公司的组织架构相对一致,随着公司发展阶段不同在项目管理模式、部门设置上会有相应的调整,如上图,而增设部门一般需要集团审批。 城市公司 1、随着公司发展,人力资源、运营管理职能可从总办独立,分开成立人力资源部、运营管理部

4. 万科组织变迁的趋势是总部逐渐放权给区域,加强区域的快速反应及决策能力,总部主要把握投资权、融资权及关键人事权,并通过专业指导、审计、检查和备案等方式进行管控,区域也进一步加强对城市公司的管控,城市公司成为业绩利润中心。 5. 万科的组织架构演变历程如下: 【特别说明】上海万科:万科体系下成熟城市公司,2014年销售额191亿,产品覆盖住宅、办公、商业、产业、创新服务(医养/金融/健康/文教)。其最新组织架构如下: 在上海万科内部,对项目进行分类,差异化管理,主要体现在部分环节的决策人、决策机制、公司允许的开发周期等不同:

上海万科后续变革的思路:以“前台一体化,后台专业化”为指导,落地事业部实体化。 1.简政放权,提高效率;兼顾风险控制,避免一放就乱;。 2.职能平台:致力于专业能力提升、决策质量提升、资源利用效率提升,未来做精做专。 3.事业部:致力于业务执行效率提升,专业交圈提效,未来做强、做实。 ①异地事业部完整授权,以独立的二级公司为发展方向; ②传统业务开发模式已然成熟,可充分授权,打造全建制实体事业部; ③新业务全力拓展,挑战与机会并存,打造品类事业部,如养老事业部、产业事业部。 4.创新平台:建立平台,充分利用合伙人机制,公司孵化,员工创业,在助力主营业务同 时,风险共担,利益共享。

万科海上传奇项目年度营销提案

2014.4.17

市场背景分析 项目产品分析 与价值梳理 营销策略建议 营销目标 与问题 营销目标 货源盘点 目标分解 营销执行建议 市场走势 区域去化 区域重点楼盘 市场小结 项目理解 产品解析 价值梳理 推货策略 展示策略 营销总控图 储客目标 阶段工作重点 推广策略 营销事件 客户拓展 核心问题 关键问题解答

营销目标 ?实现2014年首期开盘大卖,并形成1-2次加推的目标; 项目销售层面 ? 2014年完成5.5亿元销售目标,形成项目老客户的积累。 项目形象层面?建立项目在芜湖市首屈一指的大盘气势,实现高端占位; ?实现项目价值提升,获取市场认同,奠定芜湖领先地位。 项目远期层面?奠定良好的口碑,形成精准的营销通路,保证持续热销; ?完成滨江精装豪宅演绎,获取市场认同,开创万科传奇。

1# 16# 9月30首开 12月初加推 目标: 销售目标:2014年销售5.5亿元 推售货品: 一期首开约980套,面积约8.9万㎡ (8#、9#、12#、13#楼) 根据一期首开的去化情况,在2批次加推时进行补货,暂定15#加推、11#、16#楼为机动加推单位(3栋楼共700套,面积约65993㎡,其中15#约140套) 货源盘点 推售条件:按5月份开工,首期开盘可暂定在9 月30日或10月1日,考虑到芜湖秋季房交会、9月和10月份为黄金销售季节,我们认为9月中下旬入市销售的较好时机 2# 3# 4# 5# 6# 7# 8# 9# 12# 13# 11# 15# 2014年暂不推出 10# 14#

5.5个亿完成的条件:月均销售达290套2014年万科海上传奇总体推货量1120套, 按约63万/套计算,总体货值约为7 个亿。完成5.5亿元的销售目标,即需完成870套的去化,整体推货去化率达到78%。 9月10月11月12月 验资储客 9月底开盘12月初加推 400套80套320套认筹客户 1400组 目标分解 8月 800套 批次时点楼栋套数总建面9-10月目标1112小计 首开9月底8#9#12#13#98089046 686 68 39 793 加推12月初15#140 12533 77 77 合计1120 101580 686 68 116 870 按9,月均去化率达290套。为保证目标实现,在首次开盘980套的去化率需在当月达到70%去化,即686套;2批次加推140套需在当月内达到55%,即77套;首推的四栋楼需在2014年内达到81%,即为793套。包含加推的15#楼,可在2014年实现整体870套去化,总金额超5.5亿元。

标杆房企(万科、万达)最新组织架构及变革特性

主要房企最新组织架构及变革特性 一、万科集团(2014-) 1. 万科总部设置12个一级部门,定位于标准支持、专业服务、创新研究。 2. 万科全国设置4大区域公司,区域公司小而精,对所属城市公司进行支持监控。 3. 万科一线城市公司的组织架构相对一致,随着公司发展阶段不同在项目管理模式、部门设置上会有相应的调整,如上图,而增设部门一般需要集团审批。 城市公司 1、随着公司发展,人力资源、运营管理职能可从总办独立,分开成立人力资源部、运营管理部

4. 万科组织变迁的趋势是总部逐渐放权给区域,加强区域的快速反应及决策能力,总部主要把握投资权、融资权及关键人事权,并通过专业指导、审计、检查和备案等方式进行管控,区域也进一步加强对城市公司的管控,城市公司成为业绩利润中心。 5. 万科的组织架构演变历程如下: 【特别说明】上海万科:万科体系下成熟城市公司,2014年销售额191亿,产品覆盖住宅、办公、商业、产业、创新服务(医养/金融/健康/文教)。其最新组织架构如下: 在上海万科内部,对项目进行分类,差异化管理,主要体现在部分环节的决策人、决策机制、公司允许的开发周期等不同:

上海万科后续变革的思路:以“前台一体化,后台专业化”为指导,落地事业部实体化。 1.简政放权,提高效率;兼顾风险控制,避免一放就乱;。 2.职能平台:致力于专业能力提升、决策质量提升、资源利用效率提升,未来做精做专。 3.事业部:致力于业务执行效率提升,专业交圈提效,未来做强、做实。 ①异地事业部完整授权,以独立的二级公司为发展方向; ②传统业务开发模式已然成熟,可充分授权,打造全建制实体事业部; ③新业务全力拓展,挑战与机会并存,打造品类事业部,如养老事业部、产业事业部。 4.创新平台:建立平台,充分利用合伙人机制,公司孵化,员工创业,在助力主营业务同 时,风险共担,利益共享。

第九届上海市优秀住宅评选获奖项目名单

第九届“上海市优秀住宅”评选获奖项目名单 综合奖 上海市优秀住宅金奖 (排列不分先后) 楼盘名称开发企业 中骏柏景湾上海骏富房地产开发有限公司 张江三湘海尚上海湘骏置业发展有限公司 上海万科翡翠公园上海张江万科房地产开发有限公司尚汇豪庭一期上海凯峰房地产开发有限公司矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔。 紫薇花园上海宝舜房地产开发有限公司 上海地产·上河湾名邸上海地产馨越置业有限公司 星光域雅苑上海星耀房地产发展有限公司 新江湾·中凯城市之光名苑上海同轩置业有限公司 绿洲雅宾利花园上海硕诚置业有限公司 万源城御璄上海万源房地产开发有限公司 凤凰景苑上海闵行置业发展有限公司 绿洲古猗新苑二期上海绿洲投资控股集团有限公司 嘉宝梦之湾景苑上海嘉宝新菊房地产有限公司 好世凤翔苑上海好世嘉南置业有限公司 绿地清猗园04-07地块上海绿地源翔置业有限公司 上坤红树湾上海上坤置业有限公司 中建锦绣天地上海中建孚泰置业有限公司 万祥金邸农工商房地产集团金益(上海)置 业有限公司 上海市优秀保障性住房奖 (排列不分先后) 楼盘名称开发企业 汤巷雅苑上海周康房地产有限公司 汇民锦苑农工商房地产集团上海汇菁置业 有限公司 金桥地铁上盖保障房基地(一期)项目 上海盛世申金投资发展有限公司 耀华滨江公寓上海市申江两岸开发建设投资 (集团)有限公司 丽水雅苑上海中建申拓投资发展有限公司 上海地产馨逸公寓(二期)上海地产馨逸置业有限公司

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上海市装配式建筑发展及案例简介

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上海中森建筑与工程设计顾 顾问有限公司 李新华 2016年10年 年25日

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上海装配式政策 上海中森装配式 案例简介 展望

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上海装配式政策 上海中森装配式 案例简介 展望

上海装配式政策
鼓励阶段:
◆ 沪府(2008)6号 关于本市新建住宅节能省地发展的指导意见 ◆ 沪府办发〔2011〕33号 关于加快推进本市住宅产业化若干意见的通知 ◆ 沪建交联[2011]286号 关于印发《关于本市鼓励装配整体式住宅项目建设的暂行 行办法》的通知 ◆ 沪发改环资(2012)088号 关于印发《上海市建筑节能项目专项扶持办法》的通知 沪房管建〔 〕 ◆ 沪房管建〔2012〕353号 关于组织申报2012年上海市装配整体式住宅示范项目的通 通知
定义 外墙 3%
展望
开展预制混凝土结构住宅 的研究试点 争取2011年开工建设装配整体式住宅试点 项目面积达60万平方米,2012年达100万 平方米,2013年达150万平方米,单体住 宅结构的预制装配率达15%以上。争取 2015年整体式住宅当年装配面积占全市住 宅开工总量的20%左右,逐步实现全市新 建公共租赁住房和内环线以内新建住宅全 面推行装配整体式住宅方式,同时,单体 住宅结构的预制装配率达30%以上。

上海装配式政策
强制阶段:
◆ 沪府办〔 2013〕52号 建筑发展若干意见的通知》 《市建设交通委等五部门关于本市进一步推进装配式建 ◆ 沪建交联〔2013〕1243号 若干意见>实施细则》的通知》 《关于印发《<关于本市进一步推进装配式建筑发展的若 ◆ 沪府办发〔2014〕32号 上海市绿色建筑发展三年行动计划(2014-2016) ◆ 沪建管联〔2014〕901号 关于推进本市装配式建筑发展的实施意见
展望

万科海上传奇2015年台历文案

1月: 千亿万科,领跑中国30年 30年峥嵘岁月,缔造建筑行业传奇, 68城行徒步履,承载约200万家庭的人居梦想, 连续每年销量逾千亿, 万科也成为中国房地产行业的第一品牌。 “感谢您的一路相伴,万科也将以更细致周到的服务,更温馨愉悦的生活氛围,与您共同迎接2015年,也期望能够与您和您的家人共度以后的每一载春秋。” 2月 创造生活的永恒向往 亲和的尺度、流畅的曲线勾勒出建筑动人轮廓; 在恰好距离的亲情中感知人性的善与美; 琐碎繁杂的俗事将被物业精心彩排; 万科海上传奇携“三好”基因,创造生活的永恒向往。 3月 好房子将物理属性提升至人文高度 芜湖万科奉行以质量、性能和健康为核心价值恒产的理念。 通过对室内外空气、阳光的综合考量,智能家居、收纳细节的系统化与精细化表达。 倾力打造会生长的装修成品好房。 4月 好服务用心经营业主幸福生活 万科认为好的居住体验,必须有一个好的服务。 对万科来说,要做的不只是服务,更是与业主用心地沟通。 个性化定制多维度服务:物业服务、客户服务、配套服务,为业主幸福生活考虑而得更多! 5月 好邻居只有熟悉面孔,没有陌生人 在万科,比房子更重要的是居住愉悦体验感。 通过万客会组织多元社区家庭文娱活动,重拾互敬有爱和睦邻里。 万科不仅是一个居所,还是一种生活,甚至是一个挚友。 6月 政务核心三好成熟社区 约47万方湖景成熟社区,融合万科三好筑家理念,打造江城人居标杆。公园式微生态环境带来了健康与舒适,多样的社区配套为生活带来了便利,欧式风情商业街带来了难得的城市“慢享受”! 7月

关注幸福以生活的“烟火气” 健康的第五食堂、甜蜜的塞拉味饼屋、充满活力的生鲜集市、便捷的爱家超市、可逛可休闲的商业街,还有满足运动和娱乐的室内外游泳池、800米社区跑道、社区活动空间……芜湖一中、九年一贯学校,关注孩子未来。其实幸福就是随时随地感受生活的“烟火气”。 8月 人居典范有品质有人气 四季植被组成的公园式生态景观,精湛工艺与细节用心打造的品质装修好房,人性化关注每个细节。一流服务团队营造安心、安全、舒适的生活环境,更以严格标准与作业规范细心呵护每一天的生活点滴。超千户业主已入住的人气,丰富多彩的社区活动承载真情暖意。 9月 滨江界,海派生活领馆 没有人可以忽略芜湖生生不息的美。 在城南,与长江相近相亲,和未来遥相呼应。 在极具历史韵味的砖红色建筑中,打造约10000㎡地标性新海派商业, 带来繁华、优雅、休闲的生活享受! 10月 一站式金牌教育,预定未来的风景 弥补城南长久以来基础优教的缺失,海上传奇一站式金牌教育,给予生活不一样的人文底色。万科海上传奇,与安徽师范大学附属幼儿园携手,形成立足当下,瞩目未来的优教氛围。汲取传统教育精粹,又在时代演进中完善与重构,给予孩子以最大的快乐和最自由的尺度。在北京师范大学基础教育实验学校,我们遇见未来。 11月 5大精工空间,为主流家庭思考更多 万科海上传奇打造5大精工空间,为都市家庭提供高效舒适的立体空间应用方案。 71-130㎡各具特色的居住空间,南北通透,采光充足,“0”走道设计,减少空间浪费为不同类型家庭提供全系空间满足。 创新性运用新风系统,让居住更加健康舒适。 12月 在新年的希望里 我们在城市里雕刻人居,在历史的长音中传承文明, 在生生不息的人境之上洞见世情, 在城市的旧与新的交错中,我们勾勒时代印记。 向您道一声:2016 恭贺新禧。

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