太原大学岗位设置方案

太原大学岗位设置方案
太原大学岗位设置方案

太原学院(新校区)岗位设置实施方案

为深化事业单位人事制度改革,建立符合事业单位各类人员特点的岗位管理制度,实现事业单位人事管理的科学化、规范化、制度化,根据《山西省事业单位岗位设置管理实施办法》(晋人字【2008】111号)、《太原市事业单位岗位设置管理实施办法》(并人社发【2010】24号)等文件精神,结合我院实际情况,特制定本方案。

一、岗位设置的指导思想和原则

(一)岗位设置指导思想

岗位设置以党的“十八大”精神为指导,以学院教学科研、学科建设、管理服务等任务为依据,充分考虑学院的定位和发展目标,通过科学设岗、优化结构、规范管理,吸引人才,用好人才,着力体现人事政策的连续性,努力建设精干高效的教师队伍、管理人员队伍和工勤人员队伍,充分调动各类人员的积极性。

(二)岗位设置原则

1、按需设岗,科学配置。从学校的职能定位和发展目标出发,根据教学、科研和管理工作的实际需要,按照市编办下达的编制职数和人社局核定的岗位结构比例,合理设置岗位总量,科学确定各级各类岗位的结构比例,明确岗位职责、任职条件、目标任务。

2、优化结构,精干高效。完善岗位设置分类分级体系,以教师队伍为主体,加强高层次人才队伍建设,优化各类队伍结构比例,合理配置人力资源,提高用人质量与用人效益。

3、按岗聘用,规范管理。以岗位设置为基础,逐步实现由身份管理向岗位管理的转变。完善人才选拔、使用、评价、激励与保障机制,促进学校人力资源管理的科学化、规范化和制度化。

4、动态调整,稳步推进。在核定的岗位总量、结构比例的基础上,根据我校办学实际对各级各类岗位进行动态管理和适时调整,确保岗位设置与学校事业发展相适应,并实行分类指导,分层管理,稳步推进各类队伍建设的协调发展。

二、实施范围

(一)学院(新校区)在编在岗的事业编制教职工适用本办法。

(二)学院管理人员、专业技术人员、工勤人员,分别纳入相应系列岗位设置管理。

三、学院(新校区)编制基本情况

太原学院是经市编办批准成立的全额事业单位。隶属太原市政府管理,成立于1984年5月。核定人员编制总数534,现有在册正式教职工393人,其中管理人员38人,占实有人员总数的9.7%;专业技术人员343人,占实有人员总数的 87 %;现有工勤人员12人,占实有人员总数的4%。我单位属以专业技术岗位为主体的事业单位,现三类岗位人员结构比例为9% :87%:4%。

四、岗位总量及结构

(一)岗位总量

按照有关规定,结合我院实际工作需要,共设置岗位“三类岗位”总量534个,其中管理岗位96个,占岗位总量的18%,专业技术岗位411个,占岗位总量的77%,工勤技能岗位27个,占岗位总量的5%,三类岗位结构比例为 18:77:5 。(具体岗位级别设置见附表1)(二)“三类岗位”数量及内部结构比例

学院岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别。

1.管理岗位

设置管理岗位96个,分为7个等级,厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员依次分别对应管理岗位三至九级。按照单位及机构规格、规模、领导职数和内设机构的具体要求,设置三级岗位2个,四级岗位7个,五级岗位1个,六级岗位42个,七级岗位43个,八级岗位(暂不设置),九级岗位1个。(具体岗位级别设置见附表2)

2.专业技术岗位

我校专业技术岗位的主系列是指教学、科学研究岗位,简称“教师”岗位,其他专业技术岗位是指我校专业技术岗位的辅系列,包括实验、图书、档案、工程、会计、卫生、编辑、经济、统计等系列岗位,简称“其他专业技术”岗位。专业技术岗位分为10个等级。其中三至四级为正高级岗位,五至七级为副高级岗位,八至十级为中级岗位,十一至十三级为初级岗位。具体设置专业技术岗位411个,其中正高岗位17人,副高岗位102人,中级岗位174人,初级岗位118人。(具体岗位级别设置见附表3)

3.工勤技能岗位

工勤技能岗位分为4个等级,现行的技师、高级工、中级工、初级工依次分别对应技术工一至五级。具体设置工勤岗位27个,工勤二级1人,工勤三级6人,工勤四级11人,工勤五级9人。(具体岗位级别设置见附表4)

五、岗位基本条件

根据岗位的职责任务和任职条件,三类岗位的基本任职条件是:

(1)遵守宪法和法律;

(2)具有良好的职业道德和品行;

(3)满足岗位所需的专业、能力或技能条件;

(4)符合国家规定的相关职(执)业资格准入条件;

(5)适应岗位要求的身体条件。

六、岗位聘用条件

根据省、市人力资源和社会保障部门关于在岗位设置后首次开展人员聘用工作要求,学院结合实际制定具体岗位。

(一)首次管理岗位聘用严格按照干部管理权限聘任。

(二)首次专业技术岗位聘用,学院制定了教师和其他专业技术岗位的竞聘条件,岗位设置

与聘用工作领导组办公室根据各部门人员任职和业绩等实际情况,进行初审并上报学院岗位聘用工作领导组。

(三)首次进行工勤技能岗位聘用时,已取得技师、高级工、中级工和初级工工人等级者,依次分别应聘到技术工二至五级岗位。没有取得工人技术等级者应聘到普通工岗位。

七、岗位聘用程序

(一)公布岗位聘用条件

学院经调查摸底后,公布核定的岗位和岗位职责及聘用条件。

(二)个人申请

应聘人员需填写《事业单位各类人员基本情况统计表》。

(三)资格审查

岗位设置与聘用工作领导组办公室根据岗位竞聘条件,对应聘人员的应聘资格、基本条件进行审核,按照择优聘用的原则,组织对应聘人员进行评议考核,由教务处审核教学工作量、科研处审核科研成果、人事处审核任职年限及近年考核情况。

(四)学院审定

管理岗位、专业技术岗位和工勤岗位聘用人员由学院专业技术岗位设置与聘用领导组讨论表决通过。

(五)结果公示

经学院岗位设置与聘用工作领导组研究确定后,公示拟聘用人员名单。

八、聘用合同与考核

(一)学院与受聘人员在平等自愿、协商一致的基础上签订《山西省事业单位聘用合同书》,按国家法律规定要求约定试用期。聘用合同期限内调整岗位的,应对聘用合同的相关内容做相应变更。聘用合同期满前,学院按国家有关规定和受聘人员的履职情况考核,及时做出续聘、岗位调整或解聘的决定。

(二)对受聘人员的考核分为年度考核和聘期考核两种。年度考核主要对个人年度工作任务和目标的完成情况进行考核。聘期考核重点对个人岗位职责和任务的完成情况进行考核。

(三)聘用结果报市人力资源和社会保障局审核批准。

九、聘用期限

首次岗位聘用聘期为三年,离国家法定退休年龄不足一个聘期的,按实际期限聘用。

十、岗位设置与聘用组织机构

根据《太原市事业单位专业技术岗位设置管理实施办法》文件要求,经学院研究决定,成立太原学院(新校区)岗位设置与聘用工作领导组、下设办公室与聘用工作监察组。

(一)学院岗位设置与聘用工作领导组、办公室及岗位设置与聘用工作监察组人员构成:

1、学院岗位设置与聘用工作领导组:

组长:任玉平张瑞君

副组长:吴建设蔡耀群张正书邢金龙徐秋琴曹艺鸣荆在京

2、领导组下设办公室:

主任:徐秋琴

副主任:冯平宇李伟师曙光

成员: 刘晋涛员丽霞郝兴娥张海鹏

3、岗位设置与聘用工作监察组:

主任:张正书

副主任:焦文平姬民

成员:田川

(二)学院岗位设置与聘用工作领导组、办公室及岗位设置聘用工作监察组主要职责:

1、岗位设置与聘用工作领导组主要职责:

(1)确定学院各类各级岗位设置与聘用的工作原则,负责学院岗位设置与聘用领导决策工作;

(2)审核学院岗位设置方案;

(3)批准学院岗位聘用结果;

(4)签订聘期任务书。

2、岗位设置与聘用工作组办公室主要职责:

(1)负责岗位聘用工作总体安排和具体实施;

(2)岗位设置与聘用资格审查、政策宣传、咨询。

3、岗位设置与聘用工作监察组主要职责:

(1)监督岗位设置与聘用政策的制订;

(2)负责教职工在岗位聘用工作中的投诉和申诉调查;

(3)监察岗位设置与聘用全过程的公开、公平、公正。

十一、时间安排

(一)11月25日前,学院召开岗位设置管理工作领导小组会议,研究岗位设置与聘用工作实施办法,成立相关聘用机构。

(二)12月10日校园网公布我院岗位设置实施方案及岗位情况。

(三)12月10日至12月15日,全院开展岗位申报和审核(教务处、科研处、人事处分别审核)工作。

(四)12月17日前,学院岗位聘用工作组召开会议,审定聘用结果,报学院岗位设置与聘用工作领导组批准后,公示一周。

(五)12月25日前,学院与各类各级岗位受聘人员签订聘用合同。

(六)12月30日前完成岗位设置数据系统的上报和工资兑现工作。

十二、几点说明

(一)由于岗位聘用工作涉及全院教职工的切身利益和学院的稳定大局,各部门务必高度重视此项工作,作好宣传,确保此项工作平稳、扎实、顺利的进行。

(二)本次制定的岗位竞聘条件适用于太原学院(新校区)首次岗位聘用,今后将根据学院学科建设和教学科研的发展情况逐步调整和完善。

(三)岗位聘用期间,学院要安排领导值班,随时接待教职工的咨询、信访等工作。

(四)岗位聘用过程中各部门发现问题要及时向学院岗位聘用工作组办公室报告。

(五)本办法由太原学院(新校区)岗位设置与聘用工作领导组办公室负责解释。执行过程中,如遇上级政策调整,以调整后的相关规定为准。

二O一四年十二月九日

附件:

附件一:《太原学院(新校区)管理岗位聘用实施办法》

附件二:《太原学院(新校区)教师岗位聘用实施办法》

附件三:《太原学院(新校区)其他专业技术岗位聘用实施办法》

附件四:《太原学院(新校区)工勤岗位聘用实施办法》

附表:

表1:太原学院(新校区)各类岗位设置数量与比例

表2:太原学院(新校区)管理岗位设置数量与比例

表3:太原学院(新校区)专业技术岗位设置数量与比例

表4:太原学院(新校区)工勤技能岗位设置数量与比例

学校岗位设置实施方案.doc

通江县砥坝中心小学 岗位设置实施方案 为了深化事业单位人事制度改革,建立健全聘用制度和岗位管理制度,实现学校人事管理的科学化、规范化和制度化,根据《休宁县事业单位岗位设置管理工作实施方案》(休政办[2010]68号)等有关文件精神,结合学校岗位设 置方案及学校实际,制定本实施方案。 一、实施范围与对象 学校正式在职在编的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员,均适用本实施方案。 二、岗位设置管理的指导思想和基本原则 (一)指导思想 通过建立岗位管理制度和人员聘用制度,创新管理体制,转换用人机制,整合人才资源,凝聚优秀人才,实现由身份管理向岗位管理的转变,由固定用人向合同用人转变,调动学校各类人员的积极性和创造性,促进学校教育事业的发展。 (二)基本原则 科学设岗、宏观调控;优化结构、精干高效;按岗聘用、合同管理;平稳实施、稳步推进。 三、岗位设置与结构比例 (一)岗位总量 XX学校岗位总量个,其中:管理岗位个,专业技术岗位个,工勤技能岗位个。 (二)岗位类别及比例 1.学校岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别。 2.根据岗位设置原则,三类岗位的结构比例具体控制标准如下:专业技术占主体,为岗位总量的%;管理岗为岗位总量的%、工勤技能岗为岗位总量的%。 1

(三)岗位等级及结构比例 四、岗位职责与任职条件(岗位职责见岗位说明书) 专业技术岗位、管理岗位和工勤技能三类岗位通用的基本任职条件为:①遵守宪法与法律。②具有良好的品行。③具有岗位所需的专业、能力或技能条件。④具有适应岗位要求的身体条件。 (一)管理岗位任职条件 管理岗位一般应具有中专以上文化程度。(按干部管理权限安排聘用) 2

山西高考本计划录取人数及本录取率文理科.doc

2018年山西高考二本计划录取人数及二本录取率(文理科)2018年山西高考二本计划录取人数及二本录取率(文理科) 山西省2013年普通高校招生考试的评卷工作正在紧张进行,考生成绩将在下周公布,填报志愿工作也将随即展开。由于高考报名人数较2012年相比有所下降,而招生计划有所增加,今年山西省高考的录取率有望冲击史上最高点。 山西大学、太原理工大学、中北大学、山西财经大学、山西师范大学、山西农业大学、太原科技大学、山西医科大学,由于办学时间较长、办学规模较大,被称为我省“老八所”本科高校。记者通过对比2012年和2013年的数据发现(只限于一本A类、B类、二本A类、B类),“老八所”本科高校的招生计划迎来了“普涨”的局面,山西省的考生将得到更多的录取机会。 2012年,山西大学二本A类以上专业在山西省的招生计划为1689人,而今年这一数字增长到1911人;2012年,太原理工大学二本A类以上专业在山西省的招生计划为3083人,而今年这一数字增长到3665人;2012年,山西财经大学二本A类以上专业在我省的招生计划为1919人,而今年这一数字增长到2199人;2012年,山西农业大学二本B类以上专业在我省的招生计划为3205人,而今年这一数字增长到3870人;2012年,山西师范大学二本A类以上专

业在我省的招生计划为1488人,而今年这一数字增长到2409人;2012年,山西医科大学二本A类以上专业在我省的招生计划为1571人,而今年这一数字增长到2054人;2012年,太原科技大学二本B类以上专业在我省的招生计划为1993人,而今年这一数字增长到2084人;2012年,中北大学二本B类以上专业在我省的招生计划为2633人,而今年这一数字增长到3664人。 在这些本科院校中,太原理工大学、中北大学招生计划的增加,主要是由于办学条件得到改善。从全国范围来看,山西省的高考录取率处于相对较低水平,山西省也一直鼓励高校,特别是作为优质教育资源的高校,在条件许可的情况下增加招生计划。 山西省招生考试管理中心负责人介绍,山西省高考录取率的最好水平出现在2011年,当年的高考录取率为71.55%。如果按照今年的报考人数35.8万人、招生计划25.6万人计算,山西省今年的高考录取率至少在71%以上,如果在录取过程中追加计划的话,有可能冲击山西省史上的最高水平。

小学岗位设置实施方案中小学岗位设置实施方案

小学岗位设置实施方案 根据《湖南省义务教育学校岗位设置管理实施意见》(湘人社发〔2011〕97号)和《岳阳楼区事业单位岗位设置管理暂行办法的通知》(岳楼政办发〔2011〕14号)等文件精神,结合《岳阳楼区教育系统事业单位岗位设置管理实施方案》,立于我校实际,特制定本方案。 一、指导思想 为了深化人事制度改革,建立健全事业单位岗位管理制度和人员聘用制度,创新管理体制,转换用人机制,整合人才资源,凝聚优秀人才,实现由身份管理向岗位管理的转变,由固定用人向合同用人转变,调动单位各类人员的积极性和创造性,促进我校各项事业良好、持续稳步发展。 二、基本原则 坚持按需设岗、精简高效的原则;坚持公开平等、竞争择优的原则。岗位设置需经群众公认,竞聘条件需兼顾到竞聘人的基本条件(学历、教龄等)、师德、师能等有关方面。 三、实施范围 学校在编在职教职工。 四、岗位设置情况 (一)学校基本情况 现有人员情况:现有教职工13 人,其中管理岗位1人;专业技术人员11+1 人,已取得副高资格:李涛,共1人;已取得中级资格:孙简秋、刘海英、许志宇、胥建兰、张芹、任雪辉,共6人;已取得初级资格:李兰、刘昌、杨嫦、

周敏、(其中王充是未聘人员)共5人;工勤技能人员:张森,共1人。 (二)经核准的岗位基本情况 本学校拟设置岗位总量(按编制数)13 个,其中:管理岗位 1 个,专业技术岗位11+1 个,工勤技能岗位1 个。主体岗位是教师岗位,占岗位总数92 %(小学不低于90%)。具体为: 专业技术八级岗位 2 个。 专业技术九级岗位 3 个。 专业技术十级岗位 2 个。 专业技术十一级岗位 3 个。 专业技术十二级岗位 1 个。 专业技术十三级岗位 1 个。 工勤技能技术工五级 1 个。 五、岗位职责与任职条件 (一)基本任职条件 1.遵守宪法和法律; 2.具有良好的品行和职业道德; 3.岗位所需的专业、能力或技能条件; 4.适应岗位要求的身体条件; (二)专业技术岗位基本条件 1.专业技术岗位的基本任职条件,按照现行专业技术职务评聘的有关文件规定执行。 2.教师岗位的专业技术人员,必须持有相应的教师资格证书、任职资格证书以及符合教师法要求的其它任职条件。

关于印发《福州大学岗位设置与聘用管理实施办法

岗位设置与聘用管理实施办法(主要内容——草稿) 一、组织机构 1、学校成立校级岗位设置职级评定领导小组和校级岗位设置职级评定工作小组。校级岗位设置职级评定领导小组组长由学校党委书记、校长担任,成员由全体校领导、相关部门负责人和部分系部负责人担任,领导小组负责对各类各级岗位职级进行审定。校级岗位设置职级评定工作小组组长由分管人事的校领导担任,党办、组织部、人事处、法规处、教务处、科技处、监审处和工会等部门以及部分系部行政负责人为工作小组成员,工作小组负责制订学校岗位设置实施方案、审核各单位岗位设置实施方案。工作小组办公室挂靠人事处。 2、各系部、处室成立岗位设置职级评定工作组,根据学校下达的专业技术岗位的条件和结构比例,结合本单位的实际情况,负责本单位专业技术二级、三级、五级、六级、八级、九级、十一级岗位(需要全校综合评选的岗位)人选的推荐;负责本单位专业技术四级、七级、十级、十二级、十三级岗位人选的组织聘用;负责本单位管理岗八级(副科级)及以上管理岗位人选的推荐;负责本单位管理岗九级及以下管理岗位人选的聘用;负责本单位工勤技能岗位的聘用工作。系部工作组由系部党政负责人、教授代表、教代会代表组成,行政主要负责人为组长;处室工作组由部门负责人、教工代表组成,部门负责人为组长。 二、岗位设置与结构比例 (一)岗位总量 根据厦门市委编办下达给我校的教职工编制数确定。 (二)岗位类别及比例 1、我校岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别。 2、根据岗位设置原则,三类岗位的结构比例具体控制标准如下:专业技术岗位占主体,为学校岗位总量的78%,其中教师岗位不低于学校岗位总量的55%;管理岗位不高于学校岗位总量的18%;工勤技能岗位为学校岗位总量的4%。 (三)岗位等级及结构比例 1、管理岗位 管理岗位是指担负领导职责或管理任务的工作岗位。 我校管理岗位分为8个等级,即三至十级职员岗位,依次分别对应现行的厅

小学岗位设置实施方案

小学岗位设置实施方案 为深化事业单位人事制度改革,建立健全聘用制度和岗位管理制度,实现单位人员管理的科学化、规范化和制度化。做好岗位设置工作,根据闽委办7号和泉委办73号等有关文件精神,结合学校实际,制定本实施方案。 一、实施范围与对象 学校现有正式在册的管理人员、专业技术人员和工勤人员,均适用本实施方案。 二、岗位设置的指导思想和基本原则 指导思想 以党的十七大精神为指导,落实科学发展观,在事业单位推行岗位管理制度和人员聘用制度,创新管理体制,转换用人机制,整合人才资源,凝聚优秀人才,实现由身份管理向岗位管理的转变,由固定用人向合同用人转变,调动教职工的积极性和创造性, 促进教育事业的发展。 基本原则 坚持科学设岗、宏观调控的原则;坚持优化结构,精简效能的原则;坚持按需设岗、合同管理的原则;坚持平稳实施、稳步推进的原则。 三、岗位设置与结构比例

岗位总量 学校现有编制105人,实有人员103人,设岗总数105个。 岗位类别及比例 1、学校岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别。 2、根据岗位设置原则,专业技术岗位占主体,为岗位总量的95%。管理岗位占岗位总量的3%,工勤技能岗位占岗位总量的2%。 岗位等级及结构比例 1、管理岗位 管理岗位3人,分为2个等级,兼专业技术课程,具有小中高专业技术职称。 2、专业技术岗位 专业技术岗位分为教师岗位和卫生岗位,教师岗位是专业技术岗位的主体。 专业技术岗位分为9个等级,包括高级岗位、中级岗位和初级岗位。其中副高级岗位五至七级;中级岗位八至十级;初级岗位十一级至十三级,十三级是员级岗位。教师岗位名称:小中高教师岗位等级名称为小中高教师五级岗位、六级岗位、七级岗位;小高教师岗位等级名称为小学高级教师八级岗位、九级岗位、十级岗位;小学一级教师岗位等级名称

太原理工大学阳泉学院岗位设置实施方案

太原理工大学阳泉学院岗位设置实施方案 为深化我校人事制度改革,建立适合学校各类人员特点的岗位管理制度,实现身份管理向岗位管理的转变,充分调动和发挥各类人员的积极性,促进学校各项事业的全面发展,根据《山西省事业单位岗位设置管理实施办法》(晋人字[2008]111号)、《山西省事业单位专业技术岗位设置管理实施细则》(晋人职字[2009]9号)、《关于全省事业单位岗位设置管理实施工作中有关问题的处理意见》(晋人社厅发[2009]92号)、《山西省高等学校岗位设置管理实施意见》(晋人社厅发[2009]108号)、《山西省高等学校岗位设置有关问题的处理意见(一)》(晋教人[2010]117号)、《关于开展事业单位岗位设置和岗位聘用工作中几个具体问题的政策解释》(晋人社厅发[2011]4号)、《省直事业单位岗位设置方案核准通知书》(晋人社事管函[2011]34号)、《关于加快推进省属事业单位岗位聘用工作有关问题的通知》(晋人社厅发[2011]36号)、《关于规范事业单位工作人员转岗聘用有关政策规定的通知》(晋人社厅发[2012]153号)等文件精神,结合我校实际情况,制定本实施方案。 一、实施范围 学校事业编制内的各类人员均纳入岗位设置和聘用范围。岗位设置管理中涉及到科级以上党政管理干部的,按照干部人事管理权限的有关规定执行。

二、岗位设置原则 (一)坚持党管干部、党管人才的原则。 (二)坚持优化结构,高效运转的原则。 (三)坚持科学设岗、按岗聘用、竞争上岗、统筹兼顾、公平合理的原则。 (四)坚持按制度入轨、平稳过渡、逐步到位、规范管理的原则。 三、岗位数量、类别及比例 (一)岗位数量 学校岗位总量控制目标以省主管部门核定的我校编制数为准。首次开展岗位设置与聘用时,岗位数原则上以现有在编人员为基数,将现有人员按照岗位聘用条件聘任到相应等级的岗位。 (二)岗位类别 岗位类别分为管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位三种类别。 1.管理岗位是指担负领导职责或管理任务的工作岗位。 2.专业技术岗位指从事专业技术工作,具有相应的专业技术水平和能力要求的工作岗位,分为教师岗位、教辅岗位和其他专业技术岗位,其中教师岗位是专业技术岗位的主体。教辅岗位主要包括实验(工程)、图书资料、编辑出版。其他专业技术岗位主要包括工程、会计、统计、审计、经济、档案、医疗卫生等系列的专业技术岗位。 3.工勤技能岗位是指承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位。

事业单位岗位设置实施方案样本一

附:事业单位岗位设置实施方案样本 XX单位岗位设置实施方案 为深化我(单位)人事制度改革,建立健全岗位管理制度和人员聘用制度,实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化,根据国家和省有关文件精神,结合我(单位)岗位设置方案及单位实际,制定本实施方案。 一、指导思想 坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,通过推行岗位管理制度和人员聘用制度,创新管理体制,转换用人机制,整合人才资源,凝聚优秀人才,实现我(单位)由身份管理向岗位管理、由固定用人向合同用人的转变,调动各类人员的积极性和创造性,促进各项事业的发展。 二、基本原则 (一)以人为本原则:XX……; (二)公开、公平、公开原则:XX……; (三)稳慎实施原则:XX……。 三、设置岗位情况 我(单位)共设岗位XX个。其中,管理岗位XX个,占岗位总量的XX%;专业技术岗位XX个,占岗位总量的XX%;工勤技能岗位XX个,占岗位总量的XX%。主体岗位是XX岗位,占岗位总量的XX%。主系列专业技术为XX系列,设置数为XX 个,占专业技术岗位总量的XX%。辅系列专业技术岗位分别为XX、XX系列,岗位设置数为XX个,占专业技术岗位总量的XX%。 (一)管理岗位的等级、数量、名称 管理岗位共设XX个。其中,三级岗位XX个,四级岗位XX个,五级岗位XX个,六级岗位XX个,七级岗位XX个,八级岗位XX个,九级岗位XX个,十级岗位XX个。具体设置如下: 1、领导岗位XX个。其中,三级岗位XX个,岗位名称分

别为XX;四级岗位XX个、岗位名称分别为XX;……。 2、XX(内设机构)共设岗位XX个。其中,三级岗位XX 个,岗位名称分别为XX;四级岗位XX个,岗位名称分别为XX;五级岗位XX个,岗位名称分别为XX;六级岗位XX个,岗位名称分别为XX;七级岗位XX个,岗位名称分别为XX;……。 3、YY(内设机构)共设岗位XX个。其中,三级岗位XX 个,岗位名称分别为XX;四级岗位XX个,岗位名称分别为XX;五级岗位XX个,岗位名称分别为XX;六级岗位XX个,岗位名称分别为XX;七级岗位XX个,岗位名称分别为XX;……。 …… (二)专业技术岗位等级、数量、名称 专业技术岗位共设XX个(其中辅系列岗位XX个)。其中,高级专业技术岗位XX个,(1)正高级岗位XX个(其中辅系列岗位XX个),分别为,二级岗位XX个(其中辅系列岗位XX个),三级岗位XX个(其中辅系列岗位XX个),四级岗位XX个(其中辅系列岗位XX个);(2)副高级岗位XX个(其中辅系列岗位XX个),分别为,五级岗位XX个(其中辅系列岗位XX个),六级岗位XX个(其中辅系列岗位XX个),七级岗位XX个(其中辅系列岗位XX个)。中级岗位XX个(其中辅系列岗位XX个)。其中,八级岗位XX个(其中辅系列岗位XX个),九级岗位XX个(其中辅系列岗位XX个),十级岗位XX个(其中辅系列岗位XX个)。初级岗位XX个(其中辅系列岗位XX个)。其中,十一级岗位XX个(其中辅系列岗位XX个),十二级岗位XX个(其中辅系列岗位XX个),十三级岗位XX个(其中辅系列岗位XX个)。具体设置如下: 1、XX(内设机构)共设主系列专业技术岗位XX个。其中,二级岗位XX个,岗位名称分别为XX;三级岗位XX个,岗位名称分别为XX;四级岗位XX个,岗位名称分别为XX;五级岗位XX个,岗位名称分别为XX;……。共设辅系列专业技术

河南师范大学岗位设置实施方案

河南师范大学岗位设置实施方案 为深化我校人事制度改革,建立健全岗位设置管理制度,实现人事管理的科学化、规范化和制度化,根据《河南省事业单位岗位设置管理实施意见(试行)》(豫办〔2010〕3号)、《河南省事业单位岗位设置管理实施工作若干问题的处理意见》(豫人社[2010]141号)等文件精神,结合我校实际,制订本实施方案。 一、指导思想 深入贯彻落实科学发展观,全面推进人才强校战略,进一步深化学校人事制度改革,完善岗位管理和绩效管理相结合的管理体制,优化人力资源配置,充分调动全体教职员工的积极性和创造性,全面提升学校的办学水平和办学效益,为建设国内影响较大的具有教师教育特色的综合性教学研究型大学提供强有力的人才保障和智力支撑。 二、工作原则和实施范围 1.按照科学合理、精简效能的原则进行岗位设置,坚持按需设岗、一人一岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理。 2.根据文件精神,首次聘任原则上保证本单位现有在编在册的正式工作人员按照现聘职务进入相应等级的岗位。

3.本单位在编在册的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员,均适用本实施方案。 4.岗位设置管理中涉及学校领导人员的,按照干部人事管理权限的有关规定执行。 三、岗位类别 我校岗位设置分为专业技术岗位、管理岗位和工勤技能岗位三类。 (一)管理岗位是指担负领导职责或管理任务的工作岗位。管理岗位分为领导管理岗位和普通管理岗位。 (二)专业技术岗位是指从事专业技术工作,具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位。专业技术岗位分为教师岗位和其他专业技术岗位。教师岗位指具有教育教学、科学研究工作职责和相应能力水平要求的专业技术岗位。其他专业技术岗位指从事教学、科研工作以外的专业技术工作,具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位,主要包括实验、工程、图书、档案、卫生、会计、审计、经济、统计、中小幼教师及出版等专业技术岗位。 (三)工勤技能岗位是指承担技能操作和维护、后勤保障、

岗位设置新实施方案

岗位设置新方案

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耀州区孙思邈中医院岗位设置方案 (试行) 为深化医院人事制度改革,科学合理的设置医院工作岗位,建立健全岗位管理制度,实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化,根据国务院办公厅《关于县级公立医院综合改革试点的意见》(国办发〔2012〕33号)、《陕西省深化县级公立医院人事制度改革意见》(陕人社发(2012)14号),及《陕西省人民政府关于推进县级公立医院综合改革的指导意见》(陕政发〔2012〕9号),《铜川市深化县级公立医院收入分配制度改革实施意见》根据医院实际情况制制定本方案。 一、单位机构人员编制基本情况 1、单位名称:铜川市耀州区孙思邈中医院 2、拨款形式:全额 3、隶属关系:卫生局 4、人员编制:140人(包括离退休人员) 5、现在岗总人数:137人(不包括离退休人员) 现有在册正式工作人员总数:72人(不包括吕院长、韩武占,3个大学生关系未到) 6、现有聘用人员总数:65人(医疗:3人,护理:30人,财 务收费:10人,后勤:2人,针灸:1人,医技:11人, 药剂:7人,其他:1人) 二、设置岗位的原则依据 (一)、指导思想 通过建立岗位设置管理制度,创新管理体制,转换用人机制,

整合人才资源,凝聚优秀人才,实现由身份管理向岗位管理的转变,调动各类人员的积极性和创造性,建立符合医院人事管理制度。 (二)、基本原则 以岗位设置为推进医院人事制度改革的重要契机,结合我院人才队伍结构现状、科学发展和人才队伍建设的需要,坚持“优化结构、合理配置、按需设岗”的原则。 三、岗位设置总数设置依据 按照岗位设置管理政策的有关要求,结合单位实际,设置岗位的数量结构如下: 以实际开放床位计算岗位人员之比1:1.5 医院实际开放床位:80张(含急诊、儿科) 按1:1.5的比例计算:实际应设置人员总数:120人。院目前在岗137人(其中在编72人,聘用65人) 四、各类人员机构比例设置依据及设置 (一)各类人员人员结构比例依据 医院各类人员结构比例: 卫生技术人员总数占医院总数:75% 行政各类人员占医院总数:8% 非卫技及工勤人员占医院总数:17% (二)各类人员人员数设置 卫生技术人员应设置占医院总人数:90人(120X75%) 卫生技术人员应设置占医院总人数(医疗、护理): 73.5人(97.5X75%)医74人计算

中心小学岗位设置实施方案

中心小学岗位设置实施方案中心小学岗位设置实施方案提要:以科学发展观为指导,以省、市制定的事业单位岗位设置管理政策精神为依据,通过建立岗位管理制度和人员聘用制度,创新管理体制,转换用人机制,科学设岗、优化结构 中心小学岗位设置实施方案 为推进学校事业更好更快地发展,促进学校人力资源优化配置,强化岗位职责与竞争意识,不断提高教职工队伍的素质,实现学校人事管理的科学化、规范化和制度化,根据省、市有关文件精神,结合学校实际,制定本实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导,以省、市制定的事业单位岗位设置管理政策精神为依据,通过建立岗位管理制度和人员聘用制度,创新管理体制,转换用人机制,科学设岗、优化结构、规范管理,努力建设精干高效的教师队伍,实现由身份管理向岗位管理的转变,由固定用人向合同用人转变,充分调动学校教职员工的积极性和创造性,着力强化办学特色,进一步提升办学层次、办学水平和办学效益,促进学校更快更好地发展。 二、基本原则 坚持科学设岗、宏观调控的原则;坚持优化结构、精干高效的原则;坚持按岗聘用、合同管理的原则;坚持平稳实施、稳步推进的原

则。 三、设置岗位情况 本单位核准岗位总量66个,其中:管理岗位1个,专业技术岗位65个,工勤技能岗位0个。专业技术岗位中,五级岗位1个、六级岗位2个、七级岗位4个、八级岗位10个、九级岗位20个、十级岗位10个、十一级岗位8个、十二级岗位10个。管理岗位中,九级职员1个。 首次岗位聘用本单位拟设置岗位总量66个,其中:管理岗位1个,专业技术岗位65个,工勤技能岗位0个。专业技术岗位中,五级岗位1个、六级岗位2个、七级岗位4个、八级岗位10个、九级岗位20个、十级岗位10个、十一级岗位8个、十二级岗位10个。管理岗位中,九级职员1个。具体岗位设置如下: (一)管理岗位的名称、等级、数量 管理岗位总数1个,占学校岗位总量的%。其中:九级职员1个。 (二)专业技术岗位名称、等级、数量及结构比例 1.高级专业技术岗位7个,占专业技术岗位比例%。其中:五级岗位1个,六级岗位2个,七级岗位4个。 2.中级岗位40个,占专业技术岗位比例%。其中:八级岗位10个,九级岗位20个,十级岗位10个。 3.初级岗位25个,占专业技术岗位比例%。其中:十一级岗位8个,十二级岗位10个,十三级岗位7个。 四、岗位职责与聘用条件

诗歌创作大赛活动策划案

太原科技大学诗歌创作大赛 策 划 书 主办:科大研究生会 承办:研究生会宣传部

目录 一、引言 (1) 二、活动目的与宗旨 (2) 三、活动开展流程 (2) 四、活动说明 (4) 五、经费预算 (6) 六、附注 (6)

一、引言 北风凛冽,萧萧而来,寒冬将至,阴霾的天空等待飞雪的降临,还世界一片圣洁。天渐渐冷,万物蛰伏,但我们的心却是躁动的,落木纷纷,寻求落叶归根的温暖;白露为霜,尔怎舍伊人望穿秋水。这是一个充满诗意的季节!处于此情此景中的我们,想必心中早已泛起点点涟漪······ 这是一个思想自由的年代,这是一个畅想追求的天堂,这是我们的世界。诗、自由与美是徐志摩的追求,轻轻的他走了,正如他轻轻的来,挥一挥衣袖,不带走一片云彩,却为我们留下了美丽的诗篇,指引我们对于美的向往与追求。 鸟儿已经飞过,天空却不留一丝痕迹。时光虽匆匆逝去,但沉积在生命深处的记忆怎能不留痕迹,在梦中也曾暗暗涌动,唤醒曾经的美好或感伤。童年还有吗,少年的选择对吗,今天的自己要做什么,未来的自己又走向何方?校园生活,学习苦乐,朋友爱情,事业成败总是有所触动。飞鸟无痕,我们却要用我们或澎湃或低沉的诗句留住我们的青春,我们经历过的无悔的青春才是我们最珍贵的时光。当年华老去,时光静好之时,述说我们的青春时怎堪无言以对;韶华易逝,我们要博一个精彩的自我,青春无有再来日,你我无言以退。 诗是人精神的家园,是疲惫的心渴望的归宿,所有的文学载体中,诗是语言的精华,也是最凝练最美的艺术。孔子言:“诗可以兴,可以观,可以群,可以怨。”生活不能没有诗,不能缺少诗意。诗,是一种生活态度,是一种引领人积极向上的精神力量,是写诗人和读诗者滋养灵魂的甘泉。。兴亡成败会让心澎湃,志得意满会让心激昂,既然如此,何不让它们流淌于诗歌,宣泄于天地!来吧,朋友,把你的内心的诗意诉诸于文字······

事业单位岗位设置实施方案

事业单位岗位设置实施方案 为深化事业单位人事制度改革,建立健全事业单位岗位设置管理制度,实现事业单位人事管理的科学化、规范化和制度化,以下是整理的关于事业单位岗位设置实施方案,欢迎大家参阅。 第1篇:事业单位岗位设置实施方案 为进一步深化单位人事制度改革,加快和完善单位职务聘任制度,根据县委、县政府《关于转发******的通知》(****)文件精神,结合本单位工作实际情况,制定本实施方案。 一、指导思想 坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导,认真贯彻实践科学发展观,贯彻“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创新”的方针,实行竞争上岗,择优聘任。 二、竞聘原则 坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则,单位按需设置岗位,确定岗位等级,制定竞聘条件,按照公开招聘、竞争上岗的有关规定择优聘用人员,办理聘任手续,签订聘用合同。 三、组织领导 (一)岗位设置工作组织机构设置为保证单位岗位设置工作顺利进行,成立岗位设置工作小组,成员如下: 组长:** 成员:**** **** **** ***

(二)工作小组工作职责 1、制定竞聘方案。根据省、市、县有关文件精神,制定单位竞聘实施方案。 2、资格审查及量化评分。对申请竞聘人员提交的材料对照岗位任职条件进行资格审查;组织对资格审查合格人员进行量化打分,确定单位拟聘人员名单。 3、协调和处理问题。对单位在岗位实施工作中出现的各种情况和问题进行协调并处理。 四、岗位设置及竞聘细则 (一)岗位设置 根据上级人事部门核准的岗位设置,本单位设置岗位总量**个,其中:管理岗位**个(七级职员*个,八级职员*个,九级职员*个);专业技术岗位**个(高级2个〈六级岗位1个,七级岗位1个〉,中级*个〈八级岗位*个,九级岗位2个,十级岗位3个〉,初级8个〈十一级岗位3个,十二级岗位3个,十三级岗位2个〉,工勤职能岗位38个(技术工三级10个,技术工四级15个,技术工五级13个)。 (二)竞聘量化评分细则。 量化评分采用百分制办法,各分值标准为本项的封顶分,各种年限的计算时间以竞聘当年12月31日为准,各种年限均以整周年认定计算。 1、基本资历(90分) (1)工龄(50分):每年计2分(以人事档案为准)。

学校教师岗位聘任实施方案

学校教师岗位聘任实施方案 为进一步深化学校内部管理体系制改革,建立适应发展要求的学校人事管理运行机制,优化教师队伍机构,提咼用人效益,全面提咼教育教学质量,根据有关规定,结合县教育局队伍建设工作安排和我校实际,特研究制定本实施方案。 一、聘任工作领导机构 为了确保聘用工作顺利进行,学校成立聘用工作小组。 聘用工作领导小组成员名单: 组长:(校长) 副组长:(副校长) 成员:(教务处主任) (政教处主任) (中心学校代办员) (中心学校工作主席) (少先队大队辅导员) 二、基本情况 (一)教职工基本情况:我校专让教师48人(含管理人员)。在编教师(包括管理人员)中级职务14人,初级职称18人。 (二)班级布局情况:全校共教学班7人,二年级有2个教学班,其他年级各1个教学班. 三、上级核定的编制数及岗位设置 根据县教育局《关于青原镇中心小学校教职工编制核定的通知》核定我学校 职工编制总数为48人,结合我校实际拟设下列岗位:

(一)学校行政管理人员岗位设置: 学校行政管理人员岗位设置6人。包括: (1)校长1人。 (2)副校长1人,工会主席1人。 (3)政教处主任1人。 (4)教务处主任1人。 (5)总务处主任1人。 (二)专任教师岗设置 专任教师岗位42人。 (1)专任语文数学教学岗位7个。 (2)3—6年级英语教学岗位3个。 (3)音乐、体育、美术教师岗位4个。 (4)其他学科教师岗位5个。 (5)食堂、宿舍等生活教师23个。 四、聘用条件 (一)行政管理人员聘用条件 1、拥护党的方针、政策,遵守国家政策法规,忠诚党的教育事业,热爱本职工作,教书育人,为人师表。 2、具有大专及以上学厉,教师职业技能达四等级水平,知识扎实,教学业务能力强。具有较强的组织能力和表达能力。 3、全面贯彻国家教育方针,端正教育思想,有正确的人才观,质量观,且观心爱护学生。

太原科技大学华科学院招生策划录取人数及招生专业目录(文科理科).doc

2019年太原科技大学华科学院招生计划录取人数及招生专业目录(文科理科) 太原科技大学华科学院招生计划录取人数及招生专业目录(文科理科) 2019年太原科技大学华科学院招生计划录取人数及招生专业目录(文科理科) 选择可以说在很大程度上影响着考生后半生的生活方向和轨迹,很多考生因为高考填志愿时没有足够重视,要么浪费了不少分数;要么学了不喜欢的专业,在大学里感觉“痛不欲生”。 俗话说“七分考,三分报”,正是说明志愿填报的重要性。那么如何填报志愿,填报志愿时选大学应主要考虑哪些指标?其中一个重要指标就是大学招生计划人数和招生专业。今日将带你一起了解关于太原科技大学华科学院招生计划和招生人数、太原科技大学华科学院招生专业目录等相关知识。 注:2019年太原科技大学华科学院招生专业和招生计划人数截至发稿前官方暂未公布,所以小编先整理了2018年太原科技大学华科学院的招生计划专业的信息。考生务必以官方发布的信息为准,本文只作参考! 2018年太原科技大学华科学院招生计划人数和招生专业在山西招生计划

专业名称计划类型层次科类计划数英语非定向本科文史17市场营销非定向本科文史60日语非定向本科文史11市场营销非定向本科文史27会计学非定向本科文史21社会工作非定向本科文史10法学非定向本科文史19经济学非定向本科文史23制药工程非定向本科理工70安全工程非定向本科理工60材料物理非定向本科理工13经济学非定向本科理工10采矿工程非定向本科理工70环境工程非定向本科理工54网络工程非定向本科理工25过程装备与控制工程非定向本科理工67软件工程非定向本科理工70电子信息工程非定向本科理工26测控技术与仪器非定向本科理工25软件工程非定向本科理工97化学工程与工艺非定向本科理工64材料成型及控制工程 (铸造)非定向本科理工70土木工程非定向本科理工70车辆工程非定向本科理工31日语非定向本科理工4冶金工程非定向本科理工33会计学非定向本科理工18交通工程非定向本科理工60材料成型及控制工程 (铸造方向)非定向本科理工70电子商务非定向本科理工36环境科学与工程类(中外合作办学)(环境工程)非定向本科理工18环境科学非定向本科理工60市场营销非定向本科理工32物联网工程非定向本科理工26环保设备工程非定向本科理工60英语非定向本科理工7交通运输非定向本科理工57能源化学工程非定向本科理工70环境科学与工程类 (中外合作办学,环境工程)非定向本科理工18机械工程非定向本科理工24通信工程非定向本科理工24工业设计非定向本科理工36生物工程非定向本科理工37工业工程非定向本科理工38国际经济与贸易非定向本科理工39材料成型及控制工程非定向本科理工114应用心理学非定向本科理工14油气储运工程非

职业技术学院岗位设置方案

XX职业技术学院岗位设置方案 为深化事业单位人事制度改革,根据自治区人事厅《关于印发〈广西壮族自治区事业单位岗位设置管理实施意见〉的通知》(桂人发〔2008〕85号),自治区人事厅、自治区教育厅《关于印发广西壮族自治区高等学校岗位设置结构比例指导标准的通知》(桂人发〔2009〕54号),自治区编委《关于印发〈广西职业技术学院机构设置和人员编制方案〉的通知》(桂编〔2009〕81号)等文件精神,结合我校实际情况,特制定本方案。 一、基本情况 我校是一所面向全国招生的全日制普通高等职业技术学院,为相当副厅级财政全额拨款事业单位,现隶属自治区农垦局管理。按照《中华人民共和国高等教育法》等有关规定,我校开展以全日制专科层次教育为主,成人学历教育、职业技能培训和技术服务并举的高等职业教育活动,培养生产、建设、管理、服务第一线需要的高技能人才。 (一)自治区编委核定的机构编制情况 根据自治区编委桂人发〔2009〕81号文件规定,我校机构设置和人员编制情况如下: 1、机构设置情况 我校内设党务和学校事务管理机构9个(其中:正处级机构7个,副处级机构2个),副处级教学教辅机构13个。 (1)党务和学校事务管理机构(9个) 党委办公室(院长办公室、外事办公室):负责学院党委和行政的办文、办会、信息及机要工作;处理学院党委、行政日常

事务;负责学院重大活动组织、安排和协调工作;负责学院外事工作。 党委组织部(党委统战部、学院人事处):负责学院党的组织工作,包括基层组织建设、发展党员、党员教育与管理、干部队伍建设、党校管理等;贯彻执行党的统战路线、方针、政策和民族宗教政策;负责学院人力资源开发、机构编制、人事和劳资管理、师资队伍建设、人才培养引进聘用等工作。 党委宣传部(学院宣传中心):负责学院意识形态方面的管理和宣传思想工作。 教务科研处:负责组织专业建设、教学建设,教学管理制度建设,组织教学规范文件的制定与实施,教学常规工作的计划调度、组织管理,教学质量监控,学生的学业成绩管理、学籍管理,教材管理,教学档案管理;负责学院科研工作的制度建设;负责全校各类科研课题的申报、立项、检查、结项、报奖和科研信息收集整理分析,科研成果管理;负责学院学术委员会的日常事务;负责组织全校科研、学术交流和对外学术活动等。 学生工作处(党委学生工作部、学生资助管理中心、留学生管理处):负责学生政治思想和行为规范等日常管理的指导;负责学生管理队伍的建设;负责学生国家助学贷款、勤工俭学、困难学生资助;负责学生军训;负责外国留学生管理等。 后勤管理处(设备管理处):负责学院后勤管理和服务的各项工作;负责学院校园总体规划及校舍新建、改建方案的拟定和实施;负责基建项目的报批、招标、质量管理、投资控制、验收等工作;负责学院设备采购、登记、仓储保管、供应等。 招生与就业工作处:负责编制和实施学院年度招生计划;负责招生宣传、新生录取工作;负责招生工作队伍的建设、管理与

XX局事业单位岗位设置实施方案(全套材料)

XX局事业单位岗位设置实施方案(全套材料)XX局事业单位岗位设置实施方案(全套材料) 关于报送×××市×××岗位设置实施方案的函 市×××: 根据市党委办公室、市人×××府办公室《关于印 发的通知》(新克党办[XX]6号)、《关于印发的通知》(新克 党办[XX]7号)、《关于印发的通知》(克人发[XX]25号)及《关于市×××局所属事业单位岗位设置方案的批复》(克 人发[XX] 139号)等文件精神,经市×××认真研究,结 合实际情况,制定了市×××岗位设置实施方案,并经本单 位全体职工代表大会讨论通过,市×××局党组研究决定,现上报,请予审核备案。 ×××市×××局 二○○八年九月二十六日 ××××××岗位设置实施方案 根据市党委办公室、市人×××府办公室《关于印 发的通知》(新克党办[XX]6号)、《关于印发的通知》(新克

党办[XX]7号)、《关于印发的通知》(克人发[XX]25号)及《关于市×××局所属事业单位岗位设置方案的批复》(克人发[XX]139号)等文件精神,结合本单位实际,特制定本实施方案。 一、指导思想和目标原则 指导思想:以邓小平理论和“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导,认真贯彻落实科学发展观和科学人才观,推进人员聘用制度正常化、规范化和法制化,促进固定用人向合同用人、身份管理向职位管理转变,通过配套改革,以职位分类为基础,以聘用(任)制为核心,以搞活分配机制为动力,以竞争上岗为契机,以调动广大从业人员的工作潜能为重点,以岗位评价与考核为依据,建立与分配体制改革相衔接,有利于优秀人才脱颖而出,以及有责任、有激励、有约束、有竞争的事业单位运行机制;建立起人员能进能出,职务能上能下,待遇能升能降的改革方向,建立适合中心各类人员特点的岗位管理制度,逐步实现由身份管理向岗位管理转变,调动中心各类人员的工作积极性,促进福利彩票事业的发展。 目标原则:坚持党管干部、党管人才的原则,坚持精简效能、以编定岗、按需设岗的原则;坚持人岗相宜、责权明确、对口补岗的原则;坚持公开平等、竞争择优、依法办事的原则;坚持按岗聘用、以岗定薪、岗变薪变的原则。

中学岗位设置最新实施方案2020

岗位设置实施方案 为了进一步深化学校人事制度改革,建立健全聘用制度和岗位管理制度,实现学校人事管理的科学化、规范化和制度化,根据省、市、区有关文件精神,结合我校实际,制定本实施方案。 一指导思想 通过建立岗位管理制度和人员聘用制度,创新管理体制,转换用人机制,整合人才资源,实现由身份管理向岗位管理的转变,由固定用人向合同用人转变,充分调动广大教职工的工作积极性和创造性,促进学校各项工作协调和可持续发展。 二基本原则 坚持科学设岗、宏观调控的原则;坚持优化结构、精干高效的原则;坚持按岗聘用、合同管理的原则;坚持平稳实施、稳步推进的原则。 三实施范围 全校在编在岗的正式工作人员,包括管理人员、专业技术人员和工勤技能人员,均纳入相应岗位设置管理。 四组织领导 (一)岗位设置工作组织机构设置 为保证单位岗位设置工作顺利进行,成立本单位岗位设置工作领导小组,成员如下: 组长:XX 成员:XX 领导小组下设办公室,XX为办公室主任,XX为成员。 (二)工作小组工作职责 1、制定竞聘细则。根据省、市、区有关文件精神,制定单位竞聘实施细则。 2、资格审查及量化评分。对照岗位任职条件对申请竞聘人员提交的材料进行资格审查;组织对资格审查合格人员进行量化打分,确定单位拟聘人员名单。 3、协调和处理问题。对单位在岗位实施工作中出现的各种情况和问题进行协调并处理。 五岗位类别设置

本单位拟设置岗位总量XX个,设置管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三类,以专业技术岗位为主。其中管理岗位XX个(“双肩挑”XX人),占岗位总量的XX%;专业技术岗位XX个,占岗位总量的XX%,工勤技能岗位X人。 六岗位等级设置 根据《XX中学岗位设置方案》,岗位等级设置如下。 (一)管理岗位 设置管理岗位共XX个。其中八级职员XX个,九级职员XX个,“双肩 挑”XX个。 (二)专业技术岗位 1.设置专业技术岗位共XX个。其中高级岗位XX个,中级岗位XX个,初级岗位XX个。 2.高级岗位五、六、七级之间的结构比例为2:4:4,设置五级岗位5个,六级岗位9个,七级岗位10个。中级岗位八级、九级、十级之间的结构比例为3:4:3,设置八级岗位16个,九级岗位22个,十级岗位16个。初级岗位十一级,十二级之间的结构比例为5:5,设置十一级岗位14个,十二级岗位14个。 (三)工勤技能岗位 设置工勤技能岗位XX个。 七岗位任职条件 (一)基本任职条件 1.遵守宪法和法律。 2.具有良好的品行和职业道德。 3.岗位所需的专业、能力或技能条件。 4.适应岗位要求的身体条件。 5.年度考核合格以上。 (二)管理岗位的任职条件 管理岗位指担负领导职责或管理任务的工作岗位,在管理岗位的人员要能认真执行党的路线方针政策,具有一定的政策水平、分析解决问题的能力和文字表达能力,并具有一定的管理经验,大专以上文化程度。 具体任职条件见《岗位说明书》。

太原大学岗位设置方案

太原学院(新校区)岗位设置实施方案 为深化事业单位人事制度改革,建立符合事业单位各类人员特点的岗位管理制度,实现事业单位人事管理的科学化、规范化、制度化,根据《山西省事业单位岗位设置管理实施办法》(晋人字【2008】111号)、《太原市事业单位岗位设置管理实施办法》(并人社发【2010】24号)等文件精神,结合我院实际情况,特制定本方案。 一、岗位设置的指导思想和原则 (一)岗位设置指导思想 岗位设置以党的“十八大”精神为指导,以学院教学科研、学科建设、管理服务等任务为依据,充分考虑学院的定位和发展目标,通过科学设岗、优化结构、规范管理,吸引人才,用好人才,着力体现人事政策的连续性,努力建设精干高效的教师队伍、管理人员队伍和工勤人员队伍,充分调动各类人员的积极性。 (二)岗位设置原则 1、按需设岗,科学配置。从学校的职能定位和发展目标出发,根据教学、科研和管理工作的实际需要,按照市编办下达的编制职数和人社局核定的岗位结构比例,合理设置岗位总量,科学确定各级各类岗位的结构比例,明确岗位职责、任职条件、目标任务。 2、优化结构,精干高效。完善岗位设置分类分级体系,以教师队伍为主体,加强高层次人才队伍建设,优化各类队伍结构比例,合理配置人力资源,提高用人质量与用人效益。 3、按岗聘用,规范管理。以岗位设置为基础,逐步实现由身份管理向岗位管理的转变。完善人才选拔、使用、评价、激励与保障机制,促进学校人力资源管理的科学化、规范化和制度化。 4、动态调整,稳步推进。在核定的岗位总量、结构比例的基础上,根据我校办学实际对各级各类岗位进行动态管理和适时调整,确保岗位设置与学校事业发展相适应,并实行分类指导,分层管理,稳步推进各类队伍建设的协调发展。 二、实施范围 (一)学院(新校区)在编在岗的事业编制教职工适用本办法。 (二)学院管理人员、专业技术人员、工勤人员,分别纳入相应系列岗位设置管理。 三、学院(新校区)编制基本情况 太原学院是经市编办批准成立的全额事业单位。隶属太原市政府管理,成立于1984年5月。核定人员编制总数534,现有在册正式教职工393人,其中管理人员38人,占实有人员总数的9.7%;专业技术人员343人,占实有人员总数的 87 %;现有工勤人员12人,占实有人员总数的4%。我单位属以专业技术岗位为主体的事业单位,现三类岗位人员结构比例为9% :87%:4%。 四、岗位总量及结构 (一)岗位总量

医院岗位设置实施方案

XXXX第一人民医院岗位设置实施方案 为了深化事业单位人事制度改革,建立健全聘用制度和岗位管理制度,实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化,根据《XXXX事业单位岗位设置管理实施意见》、《XXXX事业单位岗位设置实施办法》和《XXX》等精神,结合XXXX第一人民医院岗位设置方案及单位实际,制定本实施方案。 一、实施范围与对象 本单位正式在编在册的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员,均纳入岗位设置管理。 未经编制部门核编或组织人事部门正式办理手续的各类人员,暂不列入本实施方案的管理范围。 二、岗位设置管理的指导思想和基本原则 (一)指导思想 通过建立岗位管理制度和人员聘用制度,创新管理体制,转换用人机制,整合人才资源,凝聚优秀人才,实现由身份管理向岗位管理的转变,由固定用人向合同用人转变,调动单位各类人员的积极性和创造性,促进卫生事业的发展。 (二)基本原则 坚持科学设岗、宏观调控的原则;坚持优化结构、精干高效的原则;坚持按岗聘用、合同管理的原则;坚持平稳实施、稳步推进的原则。 三、岗位设置与结构比例 (一)岗位总量 根据XX编委办下达的编制数设置岗位总量为1066职。截止到XX年

X月XX日,我院正式在编人员共XXX人。 (二)岗位类别及比例 1.本单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别。 2.根据岗位设置原则,三类岗位的结构比例具体控制标准如下:专业技术岗位占主体,为岗位总量的%;管理岗位为岗位总量的%;工勤技能岗位为岗位总量的%。 (三)岗位等级及结构比例 1.管理岗位 管理岗位是指担负领导职责或管理任务的工作岗位。 本单位管理岗位分为3个等级,八级职员5个,九级职员28个,十级职员10个。 设行政领导岗位5个,其中院长1个,副院长4个,均为八级职员。 内设机构领导职务设正副职24个,均为九级职员,包括院办、党办、纪检监察室、人事科、财务科、医务科、质控部、护理部、科教科、院感科、防保科、医保管理科、信息科、设备科、总务基建科、保卫科、门急诊办公室。 其他管理岗位14个,其中九级职员4个,十级职员10个。 在本单位(含编办核准的内设机构)担任领导职务人员,按干部管理权限批准其在管理岗位和专业技术岗位同时任职,占本单位专业技术岗位结构比例。 2.专业技术岗位

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