辽宁大唐国际锦州热电有限责任公司 电量考核管理办法
- 1 - 附件：辽宁大唐国际锦州热电有限责任公司电量考核管理办法第一章总则第一条由于受整体经济形势影响，东北电网对新投产机组利用小时的控制,机组新近投产缺陷暴露率高和周边煤炭市场煤种发热量低、灰份高等因素的制约，辽宁大唐国际锦州热电有限责任公司（以下简称“公司”）生产经营形势严峻。为完成大唐国际下达的各项生产经营任务,实现公司经营目标,确保完成公司计划发电量是公司目前最重要的工作任务。各部门、各单位要认清形势，落实责任，加强管理，减少影响发电的异常因素，调动全员增发、抢发电量的积极性，积极增抢电量，确保公司今年发电利用小时不低于电网火电机组平均水平，制定本管理办法。第二条发电量竞赛奖受奖范围为发电部、设备工程部（维护部）、安监部、燃料管理部。第三条各部门协调配合，加强安全生产管理，加强机组运行分析、运行调整，根据季节负荷特性和电网实际情况，优化机组运行方式；加强设备日常维护，及时消除设备缺陷和隐患，提高检修质量，缩短检修时间，保证设备完好率，确保不因设备问题影响发电量；加强燃料采购，保证来煤数
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- 2 - 量和质量，确保不发生因电煤供应短缺和质量问题导致机组限出力或被迫停机而影响发电量。第二章发电量竞赛奖金分配第四条发电量竞赛奖由基本奖金（限运行人员）和动态奖金两个单元组成。其中基本奖金为岗位薪点工资的百分之五十，动态奖金根据月度发电量实际完成情况动态浮动。月发电量动态奖金的核算如下： 1.月度发电量动态奖金＝超额电量×发电单位奖励发电量以上网电量核计，两机组日均计划上网电量为900万千瓦时,月度计划上网电量为2.7／2.79亿万千瓦时；月度超发电量动态奖金单位为12(4、0.2、0.25)元／万千瓦时,即每超发万千瓦时奖励发电部12元、工程部4元、安监部0.2元、燃料部0.25元，发电量单位为万千瓦时；第五条发电部发电量竞赛奖分配原则1.月度发电量动态奖金分配比例部门管理人员（包括化验班）与运行值按岗位系数统一分配，运行值按名次排序进行奖金分配。 2.运行值电量工资的核算运行值电量工资＝基本奖金+动态奖金3.各运行值电量竞赛奖分配方案
- 3 - （1）“四值三运转”分配方案
基本奖金动态奖金
排名第一本值岗位薪点工资×50%×1.05 运行值发电量动态奖金×34%
排名第二本值岗位薪点工资×50%×1.02 运行值发电量动态奖金×28%
排名第三本值岗位薪点工资×50%×0.98 运行值发电量动态奖金×22%
排名第四本值岗位薪点工资×50%×0.95 运行值发电量动态奖金×16%
（2）“五值四运转”分配方案：
基本奖金动态奖金排名第一本值岗位薪点工资×50%×1.05 运行值发电量动态奖金×27% 排名第二本值岗位薪点工资×50%×1.02 运行值发电量动态奖金×23% 排名第三本值岗位薪点工资×50%×1.0 运行值发电量动态奖金×20% 排名第四本值岗位薪点工资×50%×0.98 运行值发电量动态奖金×17% 排名第五本值岗位薪点工资×50%×0.95 运行值发电量动态奖金×13% 4.各岗位发电量动态奖金系数如下：部长1.9、副部长1.8、高级主管1.55、中级主管1.45、化验班班长0.7，水、油化验员0.4；值长2.0、集控运行机组长1.6、主值1.3、副值1.0；辅控运行班长1.3、辅控主值0.8、辅控副值0.6。第六条工程设备部（维护部）发电量动态奖金分配原则 1.奖励分配系数部长 1.9，副部长、助理、点检长（专业主任）1.7、副点检长（专业副主任）1.6、高级主管1.5、各专业点检员、中级主管及技术员1.4，一般工作人员0.6-1.0；工程设备部制定单项奖励分配办法。第七条安全监察部发电量动态奖金分配原则1.奖励分配系数部长1.9，其他工作人员1.5-1.7。
江苏省热电联产管理办法
省电力公司、各市经贸委(经委)： 根据国家能源产业政策，结合我省具体情况，我委于2001年11月印发了《江苏省热电联产管理办法》 (试行)。该《办法》试行一年多来，对于热电联产企业转变观念、加强管理、扩大供热、提高效益起到了很好的促进作用，同时规范了热电联产技改项目的管理。为保障我省热电联产集中供热事业健康、有序发展，根据《办法》试行情况，在广泛征求意见的基础上进—步修改、完善，现正式印发，请遵照执行。 附件：江苏省热电联产管理办法 2003年3月13日 江苏省热电联产管理办法 第一条为了促进我省热电联产事业的健康发展，充分发挥热电联产集中供热所具有的节约能源、减少环境污染、增加电力供应，提高人民生活质量等综合效益，规范热电联产技术改造项目的规划管理、建设管理和热电企业的生产管理，根据国家有关法律，法规以及《关于发展热电联产的规
定》(计基础[2000]1268号)精神，结合我省实际情况，制定本管理办法。 第二条各市经贸委（经委）负责热电联产技术改造规划的编制工作，本着“突出供热、以热定电、合理安排、适度规模”的原则，认真编制好热电联产技术改造项目两年规划(附表一)，并按年度进行滚动修订，于每年1月底前上报省经贸委。 第三条报批的热电联产技术改造项目，应当是已列入技术改造规划的项目，并符合县(市)级及以上政府部门批准的、有效的供热规划，否则不予审批。 第四条热电联产技术改造工程总投资5000万元(外资3000万美元)以内的限下项目由省经贸委审批，总投资5000万元(外资3000万美元)以上的限上项目由省经贸委上报国家审批。 第五条技改工程建设程序分为前期准备阶段和项目实施阶段。前期准备阶段包括编制和审批项目建议书、可行性研究报告(含接入系统设计方案)和初步设计，批准的项目建议书是开展项目前期工作的依据，可行性研究批准后项目正式立项，初项目实施阶段包括施工图设计、工程施工、调试投运、竣工验收等阶段。
安全生产重大事项挂牌督办实施细则
附件 大唐洛阳热电有限责任公司 安全生产重大事项挂牌督办实施细则 第一条为进一步促进公司各级人员安全生产责任制的落实，及时消除安全生产重大隐患，解决制约安全生产的重大问题，依据《中华人民共和国安全生产法》等法律，《中国大唐集团有限公司安全生产重大事项挂牌督办管理办法》（大唐集团制〔2018〕83号）《大唐河南发电有限公司安全生产重大事项挂牌督办管理制度》、（大唐豫电制〔2018〕337号）等要求，结合公司实际情况，制定本规定。 第二条存在以下重大事项的，由大唐洛阳热电有限责任公司（以下简称:公司）对所属各部门进行挂牌督办。 （一）公司管控二级体系不满足国家安全生产法律法规和集团公司、河南公司、公司有关规定要求的； （二）违反集团公司、河南公司、公司重点反事故要求，在规定时限内未整改的； （三）集团公司、河南公司、公司“安全生产1号文”、“安委会纪要”、“安全生产工作会”、“两防”通知单、“安全风险提示”、“安全风险分析会纪要”等重要管理事项，没有按照要求落实的； （四）安全生产上存在的问题，可能对公司生产、经营造成重大影响或对社会造成重大负面影响的；
（五）集团公司、河南公司、公司和政府检查发现可能造成人员伤亡、较大设备（设施）事故、较大火灾事故、较大环境污染事件的； （六）安全风险控制评估外审风险度大于25%的； （七）集团公司、河南公司、公司已考核问题隐患仍未按要求整改的； （八）集团公司、河南公司挂牌督办的重大事项； （九）公司认定应挂牌督办的其他有关安全生产的事项。 第三条公司安全监察部、总经理工作部、人力资源部、风电项目部等有关部门按照职责分工，对职能范围内的重大事项进行挂牌督办。 第四条挂牌督办工作程序 （一）挂牌。符合挂牌督办条件的重大事项，由公司相关部门建立档案，并加入公司重大事项清单（见附件1）。 （二）督办。督办部门向相关部门下发《安全生产重大事项挂牌督办通知书》（见附件2）。编号原则：部门、年及序号，如：发电部2018001。 （三）反馈。被挂牌督办的部门在规定时限内以书面形式向督办部门提交整改方案（见附件3），方案至少应包括以下内容： 1.现状及其产生原因； 2.采取的整改措施、整改时限及要求等； 3.采取的安全预防措施或应急预案；
xx投资集团有限公司绩效考核管理办法及实施细则
河北XX投资集团有限公司 绩效考核管理办法 （附考核实施细则） 北大纵横管理咨询公司 二零零五年四月
目录 第一章总则................................................. 错误!未定义书签。第二章考核方法............................................. 错误!未定义书签。第三章月度考核............................................. 错误!未定义书签。第四章年度考核............................................. 错误!未定义书签。第五章申诉及其处理......................................... 错误!未定义书签。第六章附则................................................. 错误!未定义书签。附件四考核统计表........................................... 错误!未定义书签。附件六中层管理人员周边考核交叉表........................... 错误!未定义书签。附件三考核指标评定表....................................... 错误!未定义书签。附件五....................................................... 错误!未定义书签。附件五考核申诉流程图、表格................................. 错误!未定义书签。
长山工业园区总体情况
长山工业园区总体情况 2011年9月22日 长山工业园区是2003年8月经市委、市政府批准成立的市级工业园区。9年来，长山工业园区在市、县党委、政府的正确领导下，全面贯彻“全党抓经济，重点抓工业，突出抓项目”的总体部署，按照“产业支撑，项目拉动，园区承载，民营主体”的工作思路，突出项目开发和招商引资这个重点，强化园区基础设施建设，增强了园区项目的承载能力。改善了园区软、硬件环境，使园区的开发管理工作上了新台阶。 一、园区所在地长山镇基本情况 长山镇属于工业主导型乡镇，中直企业、大唐长山热电厂、中化吉林长山化工有限公司、中石油吉林公司新立采油厂，座落在长山镇内，前郭炼油厂迁址长山镇正在运作中，园区几年来的快速发展民营企业也占了很大的比重。几年来，长山镇先后获得“全国村镇建设先进镇”、“全国重点镇”、“吉林省经济十强镇”、“省级卫生镇”等项荣誉称号。2005年10月，长山镇和新庙镇合并，全镇幅员面积182平方公里，辖16个行政村、5个社区。全镇人口70286人，镇区人口40620人，是前郭县蒙古族少数民族乡镇。
二、长山工业园区基本情况 （一）园区区位 长山工业园区分东区和西区两个建设区位，东区位于长山镇镇区南侧，紧临大唐长山热电厂和中化吉林长山化工有限公司，此区位便于企业利用大唐长山热电厂电力资源和热源及中化长山化工有限公司的各种气体资源。西区位于长山火车站西侧，紧临长白铁路和通往新立采油厂公路两侧，西区设计有铁路专用线进入，为落户的大企业原料购进和产品输出提供方便，通往新立采油厂道路两侧，主要为循环经济产业项目落户。 长山工业园区主体区位位于松原市北部，南距市区45公里，北距大安市25公里，东与黑龙江肇源市隔嫩江相望，距大庆市142公里，西临全国十大淡水湖之一的查干湖，距查干湖旅游区19公里。 （二）园区规划情况 2007年，长山镇和新庙镇全并后，长山镇请吉林省测绘二院为长山镇和工业园区的发展测绘了25平方公里的建城区域，同时请吉林省城乡规划设计院为长山镇镇区和工业园区作规划。 2008年规划完成，总体规划中规划了两个建城区域，两个建城区域中间4公里地带规划了工业园区，用工业园区的企业建设连接两个镇区。
能源热电联产项目策划反事故措施管理办法
哈伦能源热电联产项目 HLRD-SJB2015-03 反事故措施治理方法 2015－03－20公布2015－03－20实施
哈伦能源热电联产项目生技部公布
1.目的 为确保哈伦能源热电联产项目安全生产，规范热电项目反事故治理的职责与分工，规范反事故措施的编制、检查、落实、监督、整改、总结等全过程治理，从设计、制造、安装、调试、生产各个环节有效地操纵事故的发生，提高哈伦能源热电联产项目安全生产水平。 2.差不多原则 反措治理必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，防止重大事故的发生，确保人身和设备的安全。 3.定义与术语 反事故技术措施：是指在事故缘故分析、技术监督、安全性评价等工作的基础上，针对电力生产中存在的安全隐患和问题，以预防人身和设备事故为目的，研究制定的事故防范技术措施。 4.反措组织机构 反措组织机构由生产厂长、反措领导小组、反措专项负责人、
反措专项小组成员组成，（附件一）。 4.1.职责与分工 4.1.1.生产厂长是反措治理的第一责任人，组织制定切实可行的反事故措施，并督促、检查、考核执行情况，将事故操纵在萌芽状态。 4.1.2.生产技术部是公司反事故措施治理的归口治理部门，反事故措施领导小组是公司反措工作的要紧负责机构，并向生产厂长负责，要紧职责是： 4.1.2.1.组织编制公司具体的年度反措打算，并向集团公司上报重点反措项目打算。 4.1.2.2.组织实施反措项目打算，结合检修打算将其纳入机组大、小修检修项目打算中，做好集团公司下达的重点反措项目的方案设计，设备选型等工作。 4.1.2.3.负责重点反措项目的资金落实与治理，保证专款专用。 4.1.2.4.经常检查反措打算的落实和执行情况，并向主管领导汇
大唐洛阳热电公司人身死亡事故
大唐洛阳热电公司人身 死亡事故 文件管理序列号：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]
大唐洛阳热电公司"1.23"人身死亡事故2007年1月23日7：45分，大唐洛阳热电公司发生一起煤垛坍塌、推煤机从煤垛上翻落，造成操作人员死亡的事故。有关情况通报如下： 一、事故经过 23日7：45分，燃料管理部职工王某某（男，52岁），到车库将#2推煤机开出，准备到煤垛上对汽车煤进行整形工作。7：55分左右，在推煤机即将行驶到煤垛顶部时，道路右侧（斗轮机侧）煤垛坍塌，致使推煤机倾斜翻入煤堆下面，落差约6米，推煤机翻倒后，坍塌下来的煤将推煤机埋在下面。正在煤垛下面捡石头的卸煤人员发现情况，立即组织人员进行抢救，由于严重外伤和窒息，经医院抢救无效死亡。 二、事故暴露出的问题 目前，事故调查工作正在进行中。虽然事故经过比较简单，但暴露出该厂安全生产管理许多深层次的问题。 1.厂领导班子没有牢固树立"安全第一"的思想，在组织、布置工作时，没有同时组织、布置安全工作。2006年底该厂进行了全员竞争上岗，但对"三定"过程中人员思想波动、管理和工作岗位有序过渡等可能
对安全生产带来的负面影响认识不足，在工作安排上没有统筹兼顾，缺乏确保安全生产有序进行的对策措施。 2.管理松懈。死者王某某系2006年12月24日从计量班轨道衡值班员竞聘煤场管理及推煤机司机。在未经新岗位安全教育培训、考试，在尚未取得特种作业操作合格证的情况下，能够从车库中将车开出，并单独驾驶作业，这是一起严重违反劳动纪律的行为，表明该厂管理松懈，规章制度对员工缺乏约束力，员工遵章守纪意识淡薄。 3.生产组织工作不细、不实。由于斗轮机的取煤方式存在问题，至23日早晨，汽车煤煤垛斗轮机侧已经形成了10米高、几十米长、近九十度的边坡，严重违反安全工作规程关于"避免形成陡坡，以防坍塌伤人"的要求，随时可能出现煤垛坍塌，为事故的发生留下隐患。这种现象暴露出生产组织上考虑不细致，没有针对煤场的具体情况安排作业方式，存在着随意性。 4.安全教育培训工作需要加强。该厂对已经发生的事故教训麻木不仁，没有认真吸取"129"人身重伤事故（集团公司安全情况通报2006年第五期）教训，对通报中强调要严肃转岗人员的安全教育培训、考试工作，在该厂的全员竞争上岗工作中，没有落实。对车间、部门内部岗位变动人员的新岗位安全教育培训和考试工作没有统一安排和部署，导致这些人员对新岗位安全生产风险辨识能力不足。
集团公司绩效考核管理办法与实施方案
最新集团公司绩效考核管理办法及实施方案 （2018.4修订） 一、制定目的 为了加速**环保产业的持续健康发展，向“改革创新”要效益，向“科学管理”要效益，与现代企业管理接轨，通过对广大职工的客观、公平、公正工作绩效的评价，奖勤罚懒，优胜劣汰，充分调动广大员工工作热情与积极性。同时，通过绩效考核能够帮助员工提升自身工作水平，从而有效提升公司整体绩效的目的，结合**控股集团公司目前的发展及管理现状，特制定本办法。 二、适用范围 1、**控股（集团）所属全体单位、直属公司、分公司的所有职工（集团董事长/总裁除 外）。具体包括：集团直属管理中心（办）、**研究院、**机械、**新材料公司、江苏**新材料公司等目前现在的集团组织架构组成单位。 2、试用期、转岗、晋升员工的绩效考核另行规定不在此范围之内，此考核可作为依据。 3、凡享受业绩提成人员暂不参与公司绩效考核，后步再予以考虑。 三、考核用途 考核结果作为员工每月工资结算和年终奖分配的主要依据，作为教育培训、调动调配、晋升、提薪、奖励、员工发展等参考依据。月度考核定于每月底进行，年度考核时间机动而定，由人事部门提供统一考核样本和相关资料。 四、考核组织管理
（一）.监管单位 集团董事会作为公司推行绩效考核的最高管理与决策机构，由公司高层、各个单位和部门 的负责人组成，负责组织领导考核工作，承担以下职责： 1.考核管理制度及相关制度的最终审核权和修订权； 2.受理有关部门、员工的绩效考核申诉、建议； 3.综合权衡与调节整体考核的结果与评价分析。 （二）.实施部门 集团所属的行政管理中心及其人力资源部门作为公司绩效考核工作的具体组织执行机构， 主要承担以下职责： 1.负责公司组织绩效和个人绩效考核方案的起草、制定、修订； 2.负责组织指定考核范围内的全体人员（不含董事长/总裁）绩效考核工作； 3.负责联系、沟通、落实、审核各单位、各部门的考核要求、考核标准和考核流程等相关 程序，在规定时间内对考核过程进行监督检查，规范考核评分结果； 4.组织处理考核异议，保障考核制度合理有序、规范公正推行； 5.建立考核档案，作为薪酬调整、职级调整、岗位调动、培训、奖励惩戒等的事实依据。 （三）.协助部门 各个单位、各个部门的负责人作为层级管理体系下对所辖员工的个人绩效考核的具体执行
中国火电之五大发电集团、地方电厂及所属公司详细介绍
中国五大发电集团之 中国华能集团 （可能不全面，请包涵） 北京市 中国华能集团公司 华能国际电力股份有限公司 中电国华北京热电分公司 天津市 华能杨柳青电厂 上海市 上海石洞口发电有限责任公司华能上海石洞口第二发电厂 上海工程分公司闵行检修公司 重庆市 华能珞璜电厂 重庆永荣矿业有限公司发电厂华能重庆燃机电厂 福建省 华能福州分公司（电厂） 甘肃省 平凉发电有限责任公司 广东省 汕头市发电厂 华能广东分公司 华能油头电厂 汕头华能南澳风力发电有限公司汕尾市新城发电厂 河北省 华能上安电厂 邯峰电厂 河南省 华能河南沁北发电有限责任公司孟州市电厂 武陟县热电厂
黑龙江省 中国华能集团公司黑龙江分公司华能新华发电厂 鹤岗发电有限责任公司 湖北省 武汉华中华能发电股份有限公司中国国电集团公司荆门热电厂 华能江山发电公司 湖南省 华能岳阳电厂 吉林省 长山热电厂 江苏省 华能南京电厂 华能太仓发电厂 苏州市华能热电厂 华能南通发电有限公司 华能淮阴发电厂 辽宁省 华能大连电厂 华能丹东分公司 华能营口电厂 内蒙古自治区 蒙电华能热电股份有限公司 内蒙古蒙电华能热电股份有限公司（原内蒙古丰镇发电厂） 伊敏煤电公司 山东省 华能国际山东分公司 华能白杨河发电厂 华能辛店电厂 华能德州发电厂 济宁发电厂 华能威海发电厂 华能日照发电厂 山西省
山西华能榆社电力有限责任公司 四川省 中国华能集团公司四川分公司 成都热电厂 四川华能涪江水电有限责任公司 四川华能康定水电有限责任公司 华能明台电厂 东西关水电股份公司 四川华能宝兴河电力股份有限公司 四川省华能太平驿水电有限责任公司 云南省 云南华能澜沧江水电有限公司 大理华能水电有限责任公司 小湾电站建设公司 漫湾发电厂 浙江省 临安恒康热电有限责任公司 华能长兴电厂 中国五大发电集团 中国大唐集团 北京市 中国大唐集团公司 北京市大唐发电股份有限公司高井发电厂北京大唐发电股份有限公司 天津市 国华盘山发电有限公司 安徽省 合肥发电厂 淮南市洛河发电厂 淮南市田家庵发电厂 马鞍山第一发电厂 安徽马鞍山万能达发电有限公司 淮北发电厂 铜陵发电厂 陈村水电站
江苏省热电联产和资源综合利用发电机组运行管理办法(试行)
江苏省热电联产和资源综合利用发电机组运行管理办法(试行) 第一章总则 第一条为进一步加强和规范我省热电联产和资源综合利用机组运行管理，提高能源利用效率，促进电力企业节能减排，根据国家有关法律法规和管理规定，结合我省实际情况，制定本办法。 第二条热电联产和资源综合利用发电机组（以下简称综合利用机组)运行管理遵循保证安全、注重效率、公平公正的原则。 第三条本办法适用江苏省内运行的公用和自备热电联产及综合利用机组。 第四条省经信委负责全省热电联产和综合利用机组运行管理工作。 各市（县）经信部门负责本地区热电联产和综合利用机组运行管理工作。 第五条省、市(县)电网企业负责热电联产和综合利用机组的运行调度、统计监测等工作。 第二章运行管理 第六条热电联产和综合利用企业(机组)应建立健全财务、能源、安全、环保等管理体系，配置完备的计量检测手段和人员，严格按照国家及行业有关政策、技术规程和标准组织生产。 第七条热电联产机组按照“以热定电”的原则安排年度和月度电力生产。 第八条公用热电联产机组年度发电量计划由基数发电量加 上“以热定电”电量构成。机组年发电利用小时原则上不超过6500小时（全背压机组的电厂除外）。 第九条机组“以热定电”电量根据以下原则确定： 125MW及以上机组：统调同类机组基数发电量×热电比／3 50MW—125MW机组：统调同类机组基数发电量×热电比／6
50MW以下机组：非统调机组基数发电量×热电比／10 第十条基数发电量根据当年电力平衡测算结果确定，热电比参照上年度数据，年底按全年实际发用电和供热情况对年度电力生产计划进行调整。 第十一条综合利用机组按照“以资源量定电”的原则安排年度和月度电力生产。燃烧煤泥和煤矸石的综合利用电厂，按照高于同类机组平均利用小时安排发电。生物质和垃圾焚烧电厂，参照可利用资源量和垃圾量安排发电。 第十二条自备电厂原则上自发自用。对于完全利用余热、余压、余气发电的综合利用机组以及纯背压式发电机组，其发电量自用有余的，可全部安排上网。对兼顾区域供热的自备热电厂，视供热情况安排上网电量。 第十三条各市经信委会同市供电公司于每年1月底前，将上年度热电联产和综合利用企业生产报表审核盖章后上报，作为编制年度电力生产计划的依据。 第十四条热电联产和综合利用机组月度电力生产计划根据年度电力生产计划分解下达，同时参考管理信息系统中的实时数据。 第十五条各级电力调度机构应严格执行下达的电力生产计划，在保证电网和机组安全运行的前提下，合理安排机组运行方式，充分满足机组供热需要。 第十六条发电企业应严格执行电力生产计划和电力调度纪律，不得超计划发电，并在电网需要时服从电网调度发电。优先安排背压式机组发电，抽凝式机组不得以纯凝方式运行并应根据热负荷情况参与调峰。 第三章机组认定 第十七条根据有关热电联产和综合利用机组认定办法，组织开展公用和自备热电联产、综合利用企业(机组)认定工作。
集团公司考核管理办法(DOC 12页)
中国xx第一集团公司 考核管理办法 目录 第一章总则 (1) 第二章考核方法 (2) 第三章季度考核 (5) 第四章年度考核 (5) 第五章申诉及其处理 (6) 第六章附则 (7) 附件一：考核申诉流程图、表格 (8)
第一章总则 为确保中国xx第一集团公司（以下简称中航一集团）总体战略的顺利实施，促进集团公司总部更好的履行管理职能，以及每位员工的工作业绩和综合素质能力得以正确考核评价，在充分发挥每位员工积极性和创造性的同时，为员工聘用、聘任、晋级、奖惩、培训、辞退提供依据，根据有关规定，并结合集团公司实际情况，特制定本办法。 一、考核对象 （一）部门考核：中航一集团总部各部门。 （二）员工考核：中航一集团总部正式聘用、借调和返聘的人员。聘用人员在严格执行聘用合同的前提下，执行本办法。 下列人员不参加当年的年度考核： 1. 病假累计超过半年或事假累计超过三个月的；如果该类员工年终能完成任务，可以参加考核，但最高不得超过“合格”等级； 2. 病事假累计超过六个月或旷工累计超过10天的； 3. 立案审查未做结论的； （凡属上述三种不参加年度考核的员工，按“基本合格”处理） 4. 新进入集团公司工作未满半年的； 5. 脱产学习或挂职锻炼超过半年的人员（由所在学校或部门出具考核意见）； 6. 有其他特殊原因的员工。 二、考核目的 1.推动集团总体战略目标的实现。 2.建立全员参与、全员负责，一级对一级负责的管理模式。 3.通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作。 4.通过考核规范业务流程，提高集团公司的整体管理水平。 5.通过客观评价员工的工作绩效、态度和能力，帮助员工提升自身工作水平，从而有效提升集团公司的整体绩效。 6.促进员工逐步形成“客户至上”的服务意识。
大唐长山热电厂“2.25”人身伤亡事故快报
大唐长山热电厂“2.25”人身伤亡事故快报 (2016-03-02 06:36:39) 转载▼ 2016年2月25日，大唐长山热电厂在1号炉C磨煤机入口热风道内检修作业过程中，发生一起热烟风灼烫事故，造成3人死亡。事故详细情况正在调查中，简要情况如下。一、事故经过 2016年2月23日，长山热电厂检修维护部锅炉车间工作负责人张某某办理了“1号炉C磨煤机内部检查”工作票，于当日中午开始检修工作，计划25日16时30分结束。2月25日13时40分，制粉班班长李某某（死者，男，48岁）和2名工作班成员王某某（死者，男，29岁）、谭某（死者，男，30岁）进入1号炉C磨煤机入口热风道内进行作业，另一工作班成员王某某在热风道外监护。14时13分，C磨煤机热一次风气动插板门被就地开启（开启原因待查），热风道内3名工作人员被困。长山热电厂立即启动应急预案进行救援。16时13分，救出被困人员，经抢救无效3人死亡。 二、暴露的问题 1.“两票”管理制度执行不严格，超范围工作。2月25日实际工作内容是“1号炉C磨煤机热风道焊补”，工作内容超过工作票“1号炉C磨煤机内部检查”范围，工作票和动火工作票的工作负责人张某某不在现场，也没有指定现场临时工作负责人。在烟道内工作人员均为后增加工作班成员，无现场安全风险交底记录。 2.安全措施不彻底。工作中虽然断开了C磨煤机热一次风气动插板门控制气源，但插板门控制柜电磁阀未断电，措施不彻底。 3.有限空间作业安全管理不到位。长山电厂本次磨煤机入口热风道内作业属典型有限空间作业，但仍没有吸取“1.25”事故教训，未落实《中国大唐集团公司有限空间作业防止人身伤亡事故重点要求》相关要求，也未设第二监护人。
热电联产热电分摊方法探讨
热电联产热电分摊方法探讨 摘要：在热力学第一、第二定律基础上，通过对各种能耗分摊方法（热量法、实际焓降法、作功能力法）的归纳总结，推导出热电厂重要经济指标的计算方法，该方法简单实用，为企业加强能源管理提供了参考，对降低煤耗具有十分重要的意义 关键词：热电联产；热电分摊；经济指标 Discussion on Heat Electricity Share of the Combined Heat and Electricity FANG Chang (Guangzhou Power Plant Co., Ltd.,Guangzhou,Guangdong 510160, China) Abstract:On the basis of the first and the second law of thermodynamics, by summarizing various of heat electricity share method such as Heat method, Actual enthalpy drop Etc.,the formula of the Thermal Power Plant’s important Economic Indicators is derived. The process is simple and practical, and it’s of great significance in the strengthening of enterprise energy management and reducing coal consumption. Key words: The Combined heat and Electricity；Heat Electricity Share；Economic Indicators 0.前言 相比分散供热，热电联产有明显的优势，且热电联产的污染物排放处理设施一般也较为完备，对环保有利，所以国家倡导集中供热。《中华人民共和国节约能源法》的第三十九条提出“推广热电联产、集中供热、提高热电机组的利用率，发展热能梯级利用技术，热、电、冷联产技术和热、电、煤气三联供技术，提高热能综合利用率”。热电联产的经济效益分析和热经济指标的管理非常重要，但由于热电联产供出的产品——电能和热在形式上不同，品质上不等价，其指标的确定方法比热电分产要复杂。 1.热电厂总热耗的分配 众所周知，抽汽供热机组提高了能源利用率。需要一种把总能耗合理分配到两种能量生产过程的方法，以确定其经济性指标。热电厂经济效益的分析法，既要遵守热力学理论，又要符合客观的技术经济规律，关键是要求出热电联产在经济上所带来的总净效益。目前使用的多种不同的分配方法，都存在一定的合理性和局限性[1]。 国内外对热电联产总能耗所采用的分摊方法有多种，主要有两类。第一类是以燃料化学能从数量上被利用的程度来评价电厂的热经济性，比如热量法、热效率法、实际焓降法，它
集团标准体系表编制规定范例
&&&集团公司标准体系表编制规定 1．范围 本规定规定了集团公司标准体系表的术语、编制原则、组成和结构形式、表示格式、标准代码及编制程序要求等。 本规定也规定了注重安全、可靠、经济、环保，体现闭环管理、持续改进、与国际接轨原则的集团公司标准体系。 本规定适用于集团公司各分支机构、子公司，各基层企业，本部各部门。 2．引用标准 本规定依据以下标准编制： GB/T 标准化工作导则第1部分：标准的结构和编写规则； GB/T 15497 企业标准体系技术标准体系构成和要求； GB/T 15498 企业标准体系管理标准工作标准体系的构成和要求； GB/T 13017 企业标准体系表编制指南； GB/T 13016 标准体系表编制原则与要求； DL/T 485 电力企业标准体系表编制导则； DL/T 600 电力行业标准编写基本规定； DL/T 800 电力企业标准编制规则； GB/T 19001 质量管理体系要求； GB/T 24001 环境管理体系规范及使用指南； GB/T 28001 职业健康安全管理体系规范。 3．定义和术语 本规定采用以下术语及其定义。 企业标准体系 企业内的标准按其内在联系形成的科学有机整体。 企业标准体系表 企业标准体系内的标准按一定形式排列起来的图表。 门类标准 门类标准是指在体系表中的三个标准系统，即技术标准、管理标准和工作标准。 基础标准 在企业范围内作为其他标准的基础并普遍使用，具有广泛指导意义的标准。基础标准可作为直接应用的标准或作为其它标准的基础。
职能标准 职能标准是指为门类标准而制定的各功能系列标准的总称。 个性标准和共性标准 直接表达一种标准化对象（产品或系列产品、过程、服务或管理）的个性特征的标准称个性标准；同时表达存在于若干种标准化对象间所共有的共性特征的标准称共性标准。 4．体系表编制原则 全面成套。充分调查研究集团公司生产管理和经营中当前预计到的需要协调统一的各种事物和概念，确定需要制定哪些标准，力求集团公司应有的标准全面成套，做到职责不重复，管理无空档。 层次恰当。根据标准的适用范围,恰当地将标准安排在不同的层次上。尽量扩大标准的适用范围，即尽量安排在高层次上，能在大范围内协调统一的标准，不应在数个小范围内各自制定，达到体系组成层次分明、合理简化。 划分明确。体系表内标准的划分，应依据每项标准的特性或特点进行划分，而不是按行政系统划分。同一标准不得同时列入二个以上的体系或分体系内，避免同一标准由二个以上企业或部门同时制定。 科学先进。体现闭环管理、质量控制、目标考核、持续改进的原则，注重安全、可靠、经济、环保的协调发展，以人为本，简约高效，与国际质量、环境、职业健康卫生管理体系接轨。 方便使用。标准体系表的表述形式应简便明了,便于员工查找、理解、执行。 5．体系表结构 集团公司标准体系表采用纵向层次结构，共分三个层次，第一层是法规和方针战略，包括国家、行业和地方相关法律法规，集团公司发展战略和标准化管理办法等；第二层是技术标准和管理标准体系；第三层是在技术标准和管理标准共同制约下的工作标准体系。其结构总框图如图1所示。 图1中国大唐集团公司标准体系层次结构图 注：（1）图1中技术标准和管理标准两个分体系间的连线表示两者之间的相互制约作用。 （2）图1中的工作标准必须同时实施技术标准和管理标准中的相应规定，是技术标准和管
集团公司绩效考核管理办法及实施细则
某投资集团有限公司 绩效考核管理办法（附考核实施细则）
目录 第一章总则 (1) 第二章考核方法 (1) 第三章月度考核 (8) 第四章年度考核 (10) 第五章申诉及其处理 (12) 第六章附则 (13) 附件四考核统计表 (2) 附件六中层管理人员周边考核交叉表 (1) 附件三考核指标评定表 (2) 附件五 (1) 附件五考核申诉流程图、表格 (2)
第一章总则 第一条适用范围 河北鑫科投资集团公司（以下简称公司）的所有员工均需参加考核。总裁由董事会负责考核，不在本办法考核范围之内。 考核对象具体分为高层管理人员、中层管理人员、行政事务、销售/营销、技术、财务、工勤等各类人员。 第二条考核目的 员工考核的目的是通过客观评价员工的工作绩效，帮助员工提升自身工作水平，从而有效提升公司整体绩效。 第三条考核原则 考核工作遵循以下原则： （一）以提高员工绩效为导向； （二）定性与定量考核相结合； （三）公平、公正； （四）多角度考核。 第四条考核用途 考核结果的用途主要体现在以下几个方面： （一）薪酬分配； （二）职务升降； （三）岗位调动； （四）员工培训。 第二章考核方法 第五条考核周期 考核分为月度考核和年度考核。其中月度考核于各月度结束后十日内完成；年度考核于次年一月二十日前完成。 第六条考核职责划分 （一）薪酬考核管理委员会职责
由总裁、执行总裁、总监、人力资源部部长组成公司薪酬考核管理委员会领导考核工作，承担以下职责： 1、最终考核结果的审批； 2、中层管理人员考核等级的综合评定； 3、员工考核申诉的最终处理。 （二）人力资源部职责 作为考核工作具体组织执行机构，主要负责： 1、对各部门进行各项考核工作的培训与指导； 2、对各部门考核过程进行监督与检查； 3、汇总统计考核评分结果； 4、协调、处理各级人员关于考核申诉的具体工作； 5、对各部门月度、年度考核工作情况进行通报； 6、对考核过程中不规范行为进行纠正、指导与处罚； 7、为每位员工建立考核档案，作为奖金发放、工资调整、职务升降、岗位调动等的依据； （三）各部门主管的职责 1、负责本部门考核工作的整体组织及监督管理； 2、负责处理本部门关于考核工作的申诉； 3、负责对本部门考核工作中不规范行为进行纠正和处罚； 4、负责帮助本部门员工制定月度工作计划和考核标准； 5、负责所属员工的考核评分； 6、负责本部门员工考核等级的综合评定； 7、负责所属员工的绩效面谈，并帮助员工制定改进计划； 第七条考核关系 考核关系分为直接上级考核、直接下级考核、同级人员考核。不同考核对象对应不同的考核关系，见表1。
电力业务许可证(发电类)监督管理办法(试行)
电力业务许可证（发电类）监督管理办法（试行） 第一章总则 第一条为加强电力业务许可证（发电类）监督管理，规范发电业务许可行为，维护电力市场秩序，保护电力企业的合法权益，保障电力系统安全、优质、经济运行，根据《电力监管条例》、《电力业务许可证管理规定》及其他相关法律、行政法规的规定，制定本办法。 第二条本办法适用于从事发电业务的企业（以下简称发电企业）、输供电企业和电力调度机构遵守发电类电力业务许可制度的监督管理。 第三条国家电力监管委员会（以下简称电监会）负责对全国电力业务许可证（发电类）监督管理工作进行统一管理和指导。 电监会派出机构（以下简称派出机构）负责辖区内电力业务许可证（发电类）的监督管理工作。 第四条电力业务许可证（发电类）监督管理工作遵循依法、公正、公开、高效的原则。 电监会及其派出机构（以下简称电力监管机构）依法开展电力业务许可证（发电类）监督管理工作，发电企业、输供电企业和电力调度机构应当予以配合，并如实提供有关情况和材料。
第五条除电监会规定的特殊情况外，在中华人民共和国境内从事发电业务应当按照《电力业务许可证管理规定》及相关规定取得电力业务许可证（发电类）或许可证豁免证明（持有电力业务许可证及许可证豁免证明的企业以下简称持证企业）。 第六条新建（包括扩建、改建，以下统称新建）发电机组，发电企业应当在项目审批（核准）后30日内到机组所在地电力监管机构备案，提交项目建设经有关主管部门核准或者审批的证明材料。开工30日后，提供项目的工期安排、施工单位、监理单位名单等材料。 第七条发电企业新建发电机组进入商业运营，应当取得发电类电力业务许可。 第八条发电企业应当持电力业务许可证（发电类）或电力监管机构出具的有效证明文件，与输供电企业、电力调度机构签订《并网调度协议》和《购售电合同》。 发电企业进行大用户直接交易、省间双边交易等电力交易时，应当持电力业务许可证（发电类）与交易主体签订相关合同。 第九条发电企业申请许可的机组容量与项目核准或者审批容量不一致的，在国家允许范围内的，由电力监管机构认定其实际容量；超过国家允许范围的，应当报政府主管部门另行核准或者审批。 第十条发电企业热电联产和资源综合利用机组申请许可的，除提交《电力业务许可证管理规定》第十七条和第十八条所要求材料外，还应当提交省级政府主管部门已认定或复核的证明材料。
关于印发《集团公司全面市场化管理考核办法》的通知
新汶矿业集团有限责任公司文件 新矿发字［2013］256号 关于印发《集团公司全面市场化 管理考核办法》的通知 各单位： 现将《集团公司全面市场化管理考核办法》印发给你们，请严格遵照执行。 二〇一三年八月二十二日 － 1 －
主题词：经营考核办法通知 发：董事、党委常委，副总经理、总师，总法律顾问、技术总监，总经理助理、董事会秘书、副总师，机关各部室、中心，存档。（共印15份）新汶矿业集团公司办公室二○一三年八月二十二日印打字：成芳校对：桑林林 － 2 －
集团公司全面市场化管理考核办法 为推动全面市场化管理的高效运行，实现全面市场化管理规范化、制度化，依据《全面市场化管理指导手册》和《全面市场化管理指导模板》，经集团公司研究,制定本考核办法。 一、目的意义 全面市场化管理是新矿特色管理文化的精髓，是企业优良的管理基因，通过全面市场化管理实现全面预算管理、全面质量管理、全员业绩考核、全面风险管理、全面对标管理和全面信息化管理等先进管理方法多位一体的有机融合，形成浓厚的全面市场化管理氛围，实现“每个生产者都是经营者、每种生产要素都有价格、每一天都知道经营结果、每个市场都能有效控制、每一件事都讲投入产出”的管理目标，增强企业综合竞争力。 二、组织领导 集团公司成立全面市场化管理考核领导小组。董事长、总经理任领导小组组长，分管经营副总经理任副组长。领导小组下设办公室，办公室设在经营管理部，经营管理部部长兼任办公室主任，经营管理部具体负责各单位全面市场化管理日常考核工作。 三、考核范围 － 3 －
分考核单位和鼓励单位两个范围。考核单位指全面市场化管理年底纳入考核排名单位；鼓励单位指全面市场化管理不纳入年底考核排名，但参与被检查、督导的单位。 考核单位：孙村煤矿、良庄矿业、协庄煤矿、华丰煤矿、翟镇煤矿、华恒矿业、盛泉矿业、鄂庄煤矿、万祥矿业、华泰矿业、新巨龙公司、新阳能源、赵官能源、黑沟煤业、水煤公司、长城一矿、长城二矿。 鼓励单位：集团公司考核单位之外的其他单位。 四、考核内容 全面市场化管理考核分为日常考核和专项考核两部分。日常考核和专项考核均按百分制设定，日常考核权重为30%，专项考核权重为70%。 (一)日常考核 主要指集团公司日常组织的全面市场化管理活动、培训考试，各单位劳动定额报表报送、劳动定额临时标准备案、材料消耗定额标准修正备案情况，全面市场化舆论宣传、各级市场管理员构建情况等。实行计分考核（日常考核评分表见附表1）。 (二)专项考核 主要指各级市场组织领导、规章制度、市场主体、考核项目、结算价格、交易量、考核结算、文化氛围等市场化要素构建情况。实行计分考核（专项考核评分表见附表2）。 五、考核规定 － 4 －
热电联产管理办法2016
热电联产管理办法 (发改能源[2016]617号) 第一章总则 第一条为推进大气污染防治，提高能源利用效率，促进热电产业健康发展，依据国家相关法律法规和产业政策，制定本办法。 第二条本办法适用于全国范围内热电联产项目（含企业自备热电联产项目）的规划建设及相关监督管理。 第三条热电联产发展应遵循“统一规划、以热定电、立足存量、结构优化、提高能效、环保优先”的原则，力争实现北方大中型以上城市热电联产集中供热率达到 60%以上，20 万人口以上县城热电联产全覆盖，形成规划科学、布局合理、利用高效、供热安全的热电联产产业健康发展格局。 第二章规划建设 第四条热电联产规划是热电联产项目规划建设的必要条件。热电联产规划应依据本地区城市供热规划、环境治理规划和电力规划编制，与当地气候、资源、环境等外部条件相适应，以满足热力需求为首要任务，同步推进燃煤锅炉和落后小热电机组的替代关停。热电联产规划应纳入本省（区、市）五年电力发展规划并开展规划环评工作，规划期限原则上与电力发展规划相一致。 第五条地市级或县级能源主管部门应在省级能源主管部门
的指导下，依据当地城市总体规划、供热规划、热力电力需求、资源禀赋、环境约束等条件，编制本地区“城市热电联产规划”或“工业园区热电联产规划”，并在规划中明确配套热网的建设方案。热电联产规划应委托有资质的咨询机构编制。根据需要，省级能源主管部门可委托有资质的第三方咨询机构对热电联产规划进行评估。 第六条严格调查核实现状热负荷，科学合理预测近期和远期规划热负荷。现状热负荷为热电联产规划编制年的上一年的热负荷。对于采暖型热电联产项目，现状热负荷应根据政府统计资料，按供热分区、建筑类别、建筑年代进行调查核实；近期和远期热负荷应综合考虑城区常住人口、建筑建设年代、人均建筑面积、集中供热普及率、综合采暖热指标等因素进行合理预测。人均建筑面积年均增长率一般按不超过 5%考虑。对于工业热电联产项目，现状热负荷应根据现有工业项目的负荷率、用热量和参数、同时率等进行调查核实，近期热负荷应依据现有、在建和经审批的工业项目的热力需求确定，远期工业热负荷应综合考虑工业园区的规模、特性和发展等因素进行预测。 第七条根据地区气候条件，合理确定供热方式，具体地区划分方式按照《民用建筑热工设计规范》（GB50176）等国家有关规定执行。严寒、寒冷地区（包括秦岭、淮河以北，新疆、青海）优先规划建设以采暖为主的热电联产项目，替代分散燃煤锅炉和落后小热电机组。夏热冬冷地区（包括
华电集团及大唐集团电厂名单
华电集团 火电： 1.华电（北京）热电有限公司 2.天津军粮城发电有限公司 3.华电国际邹县发电厂 4.华电潍坊发电有限公司（华电国际） 5.华电青岛发电有限公司（华电国际） 6.华电国际莱城发电厂（华电国际） 7.华电滕州新源热电有限公司（华电国际） 8.华电章丘发电有限公司（华电国际） 9.华电国际十里泉发电厂（华电国际） 10.华电淄博热电有限公司（华电国际） 11.山东百年电力发展股份有限公司（华电国际） 12.河北华电石家庄热电有限公司（华电国际） 13.河北华电石家庄裕华热电有限公司 14.河北华电石家庄鹿华热电有限公司 15.内蒙古华电卓资发电有限公司 16.内蒙古华电土右发电有限公司 17.包头东华热电有限公司 18.内蒙古华电乌达热电有限公司 19.辽宁华电铁岭发电有限公司 20.华电彰武发电有限公司 21.华电能源股份有限公司哈尔滨第三发电厂 22.华电能源股份有限公司牡丹江第二发电厂 23.哈尔滨热电有限责任公司 24.黑龙江华电齐齐哈尔热电有限公司 25.黑龙江华电富拉尔基发电有限公司 26.黑龙江华电佳木斯发电有限公司 27.中国华电集团哈尔滨发电有限公司
29.上海华电电力发展有限公司 30.江苏华电戚墅堰发电有限公司（江苏分公司） 31.江苏华电扬州发电有限公司（江苏分公司） 32.望亭发电厂（江苏分公司） 33.江苏华电句容发电有限公司（江苏分公司） 34.江苏电力发展股份有限公司 35.江苏华电吴江热电有限公司（江苏分公司） 36.杭州华电半山发电有限公司（华电国际） 37.杭州闸口艮山门发电厂留守管理处 38.福建华电可门发电有限公司 39.福建华电邵武发电有限公司 40.福建华电漳平火电有限公司 41.福建华电永安发电有限公司 42.华电厦门电厂 43.华电福建发电有限公司湄洲湾电厂运行分公司 44.华电福建泉州发电有限公司 45.福建华投西门发电有限公司 46.安徽华电宿州发电有限公司（华电国际） 47.安徽华电芜湖发电有限公司（华电国际） 48.安徽池州九华发电有限公司（华电国际） 49.安徽华电六安发电有限公司（华电国际） 50.湖北华电襄樊发电有限公司 51.湖北华电西塞山发电有限公司 52.湖北华电黄石发电股份有限公司 53.湖北华电武昌热电有限公司 54.湖北汉源电力开发有限公司 55.湖北华电青山热电有限公司 56.湖南华电长沙发电有限公司