建筑企业管理考试试题整理

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以下试题A B卷填空简答都包含

1.正确认识企业管理二重性的现实意义

答:(1)企业管理的二重性体现着生产力和生产关系的辩证统一关系。

(2)外国的企业管理理论、技术和方法是人类长期从事生产经营管理实践的产物,是人类智慧的结晶,是不分国界的。

(3)企业管理的制度、方法和技术,既受生产力发展水平的制约,又受社会制度、民族文化传统的制约和影响。

2.企业管理的工作任务

答:(1)合理地组织生产经营活动。

(2)有效地利用人力、物力、财力等各种资源。

(3)促进技术进步,不断提高企业竞争实力。

(4)加强职工教育,开发人力资源。

(5)协调内外关系,增强企业的环境适应性。

3.职能是人、事物、机构应有的功能或作用。

4.决策是企业管理的核心和最基本的职能。

5.现代建筑企业管理的基本概念

答:(1)战略观念(2)市场观念(3)竞争观念(4)用户观念(5)效益观念(6)时间观念(7)变革观念(8)创新观念

6.建筑市场的主体,是指参与建筑市场交易活动的主要各方,既

业主,承包商和工程咨询服务机构,物资供应机构和银行等。7.市场调研的作用

1)首先,市场调研是企业经营预测与决策的基础。

2)其次,市场调研为企业开展市场营销提供各类信息。

3)最后,市场调研是使市场经营组合经常处于最佳状态的手段。

8.建筑企业市场调研的内容

1)市场需求调研

2)市场供应调研

3)市场竞争状况调研

4)建筑市场参与单位调研

5)企业外部总体环境调研

6)工程项目情况调研

9.经济决策的基本原则

1)信息原则

2)预测原则

3)系统原则

4)可行原则

5)选优原则

6)反馈原则

7)集体决策原则

8)效益原则

10.建设工程招标的范围(案例)

11.投标报价的策略

1)不平衡报价法

2)计日工的报价

3)多方案报价法

4)增加建议方案

5)突然降价法

6)先亏后盈法

7)联合保标法

12.按工程承包的范围可将工程招标划分为项目总承包招标、项目阶段性招标、设计施工招标、工程分承包招标及专项工程承包招标。

13.合同法的五大基本原则

1)平等原则

2)自愿原则

3)公平原则

4)诚实信用原则

5)守法原则和公序良俗原则

14订立施工合同必须具备的条件书上86页

答:

15.常见的解决争议的几种方式

专家裁定调停调解争议裁决委员会其他形式

16.FIDIC合同条件的组成

1)合同协议书

2)中标通知书

3)投标书

4)通用条件

5)专用条件

6)构成合同一部分的任何其他文件(规范图纸标价的工程量表等)

17根据建筑工程种类不同,施工合同一般可以分为:建筑施工合同、设备安装施工合同、装饰装修及房屋修缮施工合同等。18.计划管理一般分为三个阶段:一是计划的编制阶段二是计划的实施阶段三是计划的检查分析阶段

19,目标管理和企业一般管理相比较,特点:具有系统性具有群众性具有协作性

20.制订经营目标的关键是经营目标的分解与展开。

21.现场施工管理的主要内容应包括两个问题:一是如何按计划组织综合施工;二是如何对施工过程进行全面控制。

22.施工准备工作的依据包括工程合同、施工图纸、现场地形图、工程地质资料。

23.施工日志是工程技术档案的主要来源,也是工程竣工验收的重要依据。

24.建筑企业技术管理的内容可分为:技术管理基础工作和基本工作。

25.技术标准按其运用范围的不同可分为三级:国家部颁和企业标准。

26.施工日志应自开始之日起,由单位工程技术负责人逐日记录,直到工程竣工。

27.PDCA循环划分为四个阶段书上145页

答:

28.建设工程监理实施原则

1)公正、独立、自主的原则

2)权责一致的原则

3)总监理工程师负责制的原则

4)严格监理、热情服务的原则

5)综合效益的原则

29.项目监理机构的组织形式四条书上189页

30.建设工程目标控制的流程可以抽象为投入、转换、反馈、对比、纠正五个基本环节。

31.任何建设工程都有投资、进度、质量三大目标,这三大目标构成了建设工程的目标系统。

32.施工索赔按索赔的目标不同可以分为:工期索赔、经济索赔和综合索赔三种。

33.人力资源管理的内容

1)人力资源战略

2)人力资源规划

3)招聘

4)培训与开发

5)考核

6)薪酬管理

34.材料管理的基本概念

指对施工生产过程中所需要的各种材料的计划、订货、采购、运输、保管、发放、使用所进行的一系列组织和管理工作。35.材料管理的特点

1)材料消耗量大且不均匀

2)材料供应呈多样性和多变性

3)材料储备呈季节性

4)材料供应方式呈不固定性

建筑经济与企业管理复习思考题2015.11

《建筑经济与企业管理》复习思考题

混凝土强度为什么不足?用因果分析图来查找这道工序产生废品的主要原因是什么。 简述PDCA 循环过程。 推行全面质量管理,应当按一定的步骤与方法进行工作,即按一定程序办事。其顺序是按计划、实施、检查、处理四个阶段循环推进,简称为PDCA循环。P(Plan)是计划,D(Do)是实施,C(Check)是检查,A(Action)是处理。每个循环都要经过这四个阶段,其中共有八个步骤。 1.计划阶段 所谓计划就是要明确这样几个问题:干什么、谁去干、什么时候干、在什么地方干,怎样干,即一般所说的5W1H法,再对这每个问题问一个为什么。它包括调查分析、选题、定目标、研究对策、确定实施计划其步骤是: 第一步,调查分析现状,找出存在的质量问题。 第二步,分析原因和影响因素。 第三步,找出影响质量的主要因素。 第四步,制定改善质量的措施,提出行动计划,预计效率,并具体落实到执行者、时间、地点、完成方法等方面。 2.实施阶段 第五步,组织对质量计划或措施的认真贯彻执行。 3.检查阶段 第六步,检查采取措施的效果。 4.处理阶段 第七步,总结经验、巩固成绩,进行标准化。 第八步,提出尚未解决的问题并找出原因,转到下一个PDCA循环中去。 经过这四个阶段、八个步骤,一个循环就完成了。再计划、实施、检查、处理、这样一个循环接着一个循环进行下去,产品质量水平自然就会随之提高了。 这种工作方式有四个要点: (1)完整性;(2)程序性;(3)连续性和渐进性;(4)系统性;PDCA循环,作

(5)监督体系。它包括国家监督体系、行业监督体系、法律监督、社会 监督体系、群团监督体系和社团监督体系等。 (6)建筑市场运行机制。它主要包括价格机制、竞争机制、行为约束机 制和利益约束机制和供求机制。 可行性研 究的特点。 (一)先行性(二)不定性(三)预测性(四)决策性 计算题及答案 用如下五种方法进行决策。 1.乐观准则(大中取大) 2.悲观准则(小中取大) 3.折衷准则(乐观系数法) 4.等可能准则 5.后悔值准则(大中取小) 销路好 销 路 一 般 销 路 差 决策准则 乐 观 悲 观 折 衷 等 可 能 后 悔 1 3 6 2 3 -5 2 4 2 2 -8 3 2 1 1 7 9 选择

建筑经济和企业管理习题(含答案解析)

《建筑经济与企业管理》 一、单选题 1.经济科学和管理科学是研究提高()的科学。 A.经济效益 B.生产效率 C.投资收益率 D.资金利用率 2.()是建筑产品的特点。 A.流动性 B.固定性 C.业务不稳定 D.A+B 3.基本建设程序的客观性要求,决算不能超过()。 A.投资 B.概算 C.预算 D.决算 4.()是属于施工现场准备的工作容。 A.水通 B.电通 C.道路通 D.A+B+C 5.在寿命期不同的互斥方案选择时,应采用()方法。 A.差量部收益率法 B.独立项目排它化法 C.净年值法 D.效率指标排序法 6.用直方图判断工序或生产过程质量问题,质量稳定的分布是指()。 A.孤岛分布 B.陡壁分布 C.双峰分布 D.对称分布 7.某公司拟投资一个项目,预计建成后每年能获利10万元,三年收回全部贷款的本利和。设贷款利率为 10 ,则该项目总投资应控制在()万元。 A、7.51; B、13.3;

C、24.87; D、30; 8.建筑业作为一个独立的物质生产部门,在我国是国民经济的()大支柱之一。 A.3 B.4 C.5 D.6 9.搞基本建设应遵循先勘察后设计,先设计后施工,()的程序。 A.先施工后验收 B.先验收后使用 C.先投产后验收 D.先验收后投产 10.基本建设程序的客观性要求,概算不能超过()。 A.投资 B.概算 C.预算 D.决算 11. TQC的含义是()。 A.质量 B.质量管理 C.统计质量管理 D.全面质量管理 12.某工程一年建成并投产,寿命期10年,每年净收益2万元,按10%折现率计算恰好能在寿命期把期初投资全部收回。已知(P/A,10%,10)=6.145,则该工程期初投入为()万元。 A.20 B.18.42 C.12.29 D.10 13.价值工程的核心是()。 A.功能分析 B.成本分析 C.费用分析 D.价格分析 14.建设项目总投资是()。 A.工程造价 B.固定资产 C.流动资金 D.A+C

建筑企业管理学试题

建筑企业经营管理试题(A) 一、填空(每空1分,共30分): 1、建筑企业是从事或的企业。 2、企业管理现代化包括、、、 的现代化四个方面。 3、建筑企业的经营基本战略有、、 。 4、建筑市场调研常用方法有访问法、、、 。 5、工程承包合同按合同中工程取费分、 和。 6、建筑企业的技术管理就是对企业中的各项和 的各种要素进行科学管理的总称。 7、质量检验评定的程序是先,再,最后 。 8、经理负责制是指经理对企业的和工作全面负责、统一指挥的一种企业领导体制。 9、工法是指以为对象,以为核心,运用系统工程的原理,把和结合起来,经过工程实践形成的综合配套的。 10、材料消耗量定额的种类有、

、等。 二、名词解释(每题5分,共30分) 1、企业文化: 2、建筑企业的经营方式: 3、招投标: 4、建筑工程承包合同: 5、全面质量管理: 6、机械设备管理: 三、简答(每题7分,共28分) 1、简述施工生产计划的编制原则? 2、简述建筑企业技术管理工作的基础工作? 3、简述建筑企业质量体系要素的构成? 4、如何确定机械设备更新的经济界限? 四、论述题(12分) 试述建筑企业管理的特点?如何针对这些特点搞好管理?

答案: 一、填空: 1、建筑商品生产提供建筑劳务 2、管理思想管理组织管理方法管理手段 3、产品战略区域战略新事业战略 4、观察法实验法日记调查法 5、固定总造价合同固定单位造价合同固定总造价加奖金合同 6、技术活动技术工作 7、分项工程分部工程单位工程 8、生产经营行政管理 9、工程工艺先进技术科学管理施工方法 10、材料消耗概算定额材料消耗预算定额材料消耗施工定额 二、名词解释 1、企业文化:是指在一定的历史条件下,企业及其员工在生产经营和变革的实践中逐渐形成的共同思想、作风、价值观念和行为准则,是一种具有个性的信念和行为方式。 2、建筑企业的经营方式:是指建筑企业像建设单位或服务对象提供建筑产品或服务的方式,也是建筑企业获得工程任务并组织其建设所采取的经营管理方式。 3、招投标:是在国家法律的保护和监督下法人之间的经济活动,是在双方同意基础上的一种交易行为。 4、建筑工程承包合同:简称工程承包合同或工程合同,是经济合同的一种,是由建设单位与承建单位之间根据国家批准的建设项目或单项工程,按照建设程序的规定而签订的具有法律效力的经济合同。 5、全面质量管理:指一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过客户满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。 6、机械设备管理:是对机械设备运动全过程的管理,即从选购机械设备开始、投入生产领域实用、磨损、补偿、直至报废退出生产领域为止的全过程的管理。 三、简答 1、简述施工生产计划的编制原则? (1)必须以按期完成最终建筑产品达到投产为目标。 (2)搞好工程排队,确保重点工程施工。 (3)坚持按建设程序和施工程序办事。 (4)要以施工组织设计为基础。 (5)认真搞好综合平衡。 (6)讲求经济效益。 2、简述建筑企业技术管理工作的基础工作? (1)建立技术责任制。 (2)做好职工技术培训,提高技术素质 (3)做好技术情报、信息管理工作 (4)贯彻执行技术标准和技术规程

建筑企业管理学试题

建筑企业管理学试题Newly compiled on November 23, 2020

建筑企业管理学试题 一、填空(每空1分,共30分):10小题 1、建筑企业是从事建筑商品生产或提供建筑劳务的企业。 2、企业管理现代化包括管理思想、管理组织、管理方法、管理手段的现代化四个方面。 3、建筑企业的经营基本战略有产品战略、区域战略、新事业战略。 4、建筑市场调研常用方法有访问法、观察法、实验法、日记调查法。 5、工程承包合同按合同中工程取费分固定总造价合同、固定单位造价合同和固定总造价加奖金合同。 6、建筑企业的技术管理就是对企业中的各项技术活动和技术工作的各种要素进行科学管理的总称。 7、质量检验评定的程序是先分项工程,再分部工程,最后单位工程。 8、经理负责制是指经理对企业的生产经营和行政管理工作全面负责、统一指挥的一种企业领导体制。 9、工法是指以工程为对象,以工艺为核心,运用系统工程的原理, 把先进技术和科学管理结合起来,经过工程实践形成的综合配套的施工方法。10、材料消耗量定额的种类有材料消耗概算定额、材料消耗预算定额、 材料消耗施工定额等。 11、企业在选择其组织结构形式时,必须根据企业的规模、生产技术复杂程度、 专业化水平、工程分布情况、企业管理水平和外部环境等因素采用适当的形式。 12、劳动定额的管理包括制订、贯彻执行、考核和修订四个环节。 1、在一个企业中,战略分为三个层次:__企业总体战略、竞争战略、职能战略。

2、建筑企业管理学是一门综合性的边缘学科,他的主要目的是指导企业管理实践活动__。 3、学习和研究建筑企业管理学必须采用唯物辩证法、系统法和理论联系实际的方法。 4、企业素质,就是组成企业人力、物力、技术和组织等各种因素有机结合所形成的企业生存和发展的能力。 5、建筑企业是从事建筑土木工程、线路管道设备安装工程、装修工程等新建、扩建、改建活动或提供建筑劳务的企业。 6、企业管理现代化包括管理思想、管理组织、管理方法、管理手段的现代化四个方面。 7、建筑市场调研常用方法有访问法、观察法、实验法、日记调查法。 8、工程承包合同按合同中工程取费分固定单价承包合同、固定总价承包合同和 固定成本加酬金承包合同。 9、建筑企业的技术管理就是对企业中的各项技术活动和技术工作的各种要素进行科学管理的总称。 10、经理负责制是指经理对企业的经营和管理工作全面负责、统一指挥的一种企业领导体制。 11、工法是指以工程为对象,以工艺为核心,运用系统工程的原理,把先进技术和科学管理结合起来,经过工程实践形成的综合配套的施工方法。 12、材料消耗量定额的种类有概算定额、预算定额、施工定额等。 二、选择题(每小题2分,共40分) 1、采用邀请招标的,应当邀请( B )以上投标单位参加投标。 A、二个 B、三个 C、四个 D、五个

建筑企业管理习题(答案)

2014秋建筑企业经营管理练习题(答案) 一、单项选择题(共10 道试题,共20 分。) 1. 企业购置一台设备,原值为600万元,使用年限为10年,净残值率为5%,采用平均年限法计提的月折旧额为( D )。 A. 57万元 B. 47.5万元 C. 47万元 D. 4.75万元 2. 下列关于双代号网络图的关键线路的判断,正确的说法是( D )。 A. 没有虚工作的线路 B. 没有波形线的线路 C. 总时差为零的工作组成的线路 D. 总时差最小的工作组成的线路 3. 无形资产的摊销方法采用( A )进行摊销。 A. 直线法 B. 工作量法 C. 双倍余额递减法 D. 年数总和法 4. 适用于大型经营性企业的工程承包或多个同时进行的项目的组织形式是(D)组织。 A. 工作队式 B. 部门控制式 C. 矩阵制 D. 事业部制 5. 项目的复杂程度较高,在确定合同价款的形式时意味着( A )。 A. 承包人对合同的选择有较大的主动权,总价合同被选用的可能性较小 B. 承包人对合同的选择有较大的主动权,总价合同被选用的可能性较大 C. 承包人和发包人之间需要进行合理的风险分担,单价合同被选用的可能性较大 D. 可按总价合同、单价合同、成本加酬金合同的先后顺序选择 6. 当业主和承包商的准备时间非常短时,此时宜采用的合同形式是( C )。 A. 总价合同 B. 单价合同 C. 成本加酬金合同 D. 固定价合同 7. 通过绩效评价可以( B )。 A. 工作成果的数量增加 B. 提高员工的生产力 C. 改进企业运营方式

D. 增进团队协作能力 8. 缺乏竞争优势的承包商,在不得已的情况下,只好采取( D )的方法去夺标。 A. 不平衡报价 B. 计日工单价的报价 C. 多方案报价 D. 无利润算标 9. 工艺流程、操作规程、设备维护和检修规程以及安全技术规程属于( A )。 A. 施工技术规范 B. 施工技术标准 C. 管理标准 D. 准标准 10. 设A为报建,B为资格预审,C为招标预备会,D为编制标底,E为招标通告,则公开招标程序中正确的是( B )。 A. A-B-C-D-E B. A-D-E-B-C C. A-B-D-E-C D. A-D-B-E-C 二、多项选择题(共10 道试题,共30 分。) 1. 企业财务管理主要是通过( A C E )达到股东财富最大化的目的。 A. 投资决策 B. 融资决策 C. 筹资决策 D. 贷款决策 E. 股利分配决策 2. 信息是以数据形式来表达客观的事实,因此具有(ABCDE)的特点。 A. 伸缩性 B. 传输扩散性 C. 可识别性 D. 可转换存储 E. 共享性 3. 对于安全事故的处理,要坚持“三不放过”的原则:即 (BCE )。 A. 事故受害人不受到教育不放过 B. 事故原因分析不清不放过 C. 事故责任人和群众没有受到教育不放过 D. 防范措施不全不放过 E. 没有防范措施不放过 4. 按索赔事件的性质分类,索赔可以分为(ACD)等。 A. 工程延误索赔 B. 费用索赔 C. 工程变更索赔 D. 不可预见因素索赔 E. 工期索赔 5. 下列原因造成的工期延误,经工程师确认,工程可以相应顺延的有(ACDE )。

期末文案(现在企业管理)

《企业管理》期末文案策划 本学期《企业管理》课程不进行闭卷考试,将采取撰写策划文案的方式代替闭卷考试,要求如下: 1、期末策划文案采取小组的方式完成,每个小组不超过3个同学。 2、策划文案不少于3000字,最好在5000字左右。 3、策划文案的撰写要按照提供的格式来完成,撰写完成要加上封面,封面上写清楚班级、小组成员、学号、策划文案名称,正文内容前加上一段摘要,对自己的策划文案进行简要介绍,字数不超过300字。 4、文案分为三个可选方案:创业策划方案、营销策划方案、企业或校园文化策划方案,学生任选其一进行撰写。 5、文案策划可以参考网上或图书馆资料,但不能完全抄袭别人的内容,否则一律不得分。 6、策划文案最终提交日期为7月01日,提交一份A4纸的打印版和一份电子版,电子版可发到各位任课老师的邮箱。 可选方案一:创业策划方案 一、公司摘要 介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况。 二、公司业务描述 1、介绍公司的产品或服务,描述产品和服务的用途和优点、有关的专利、著作权、政府批文等。

2、介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。 三、公司所属行业分析 在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点,竞争状况以及未来的发展趋势等内容。关于行业分析的典型问题: 1、该行业发展程度如何,现在的发展动态如何; 2、创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色; 3、该行业的总销售额有多少,总收入为多少,发展趋势怎样; 4、价格趋向如何; 5、经济发展对该行业的影响程度如何,政府是如何影响该行业的; 6、是什么因素决定着它的发展;该行业的关键成功因素是什么? 7、竞争的本质是什么,你将采取什么样的战略; 8、进入该行业的障碍是什么,你将如何克服;该行业典型的回报率有多少。 四、市场预测与营销战略 1、对市场需求进行预测; 2、市场现状综述; 3、竞争厂商概览; 4、目标顾客和目标市场; 5、本企业产品的市场定位等。 五、营销策略 1、营销队伍和管理; 2、市场机构和营销渠道的选择;

建筑企业管理复习资料

建筑企业管理复习资料 1、一个管理者有效管理下属的人数称为( C )。 A、管理高度 B、管理能级 C、管理幅度 D、管理层次 2( B )是一种临时性的组织,是针对一个具体工程项目而成立的。工程竣工交付使用后,此组织进行内部清算而解体。 A、施工合作体 B、施工联合体 C、BOT模式 D、平行承发包模式 3、成本集成控制模型是通过WBS方法将项目分解为一系列相互有逻辑关系的( A )。 A、工作系列 B、层次 C、个体 D、元素 4、建筑安装工程技术标准等级的划分不包括(C )。 A、国家标准 B、部级标准 C、地区标准 D、企业标准 5、编制项目管理规划大纲必须包括以下哪项内容(C )。 A、技术组织措施计划 B、施工平面图 C、项目组织结构 D、信息管理 6、采用邀请招标的,应当邀请( B )以上投标单位参加投标。 A、二个 B、三个 C、四个 D、五个 7、高长式组织结构的优点有( B ) A、分工明确 B、便于实施严格控制 C、上下级关系容易协调 D、信息沟通方便 8、工程竣工验收工作一般分为两个阶段,(B)和全部验收。 A、单位工程验收 B、单项工程验收 C、分部工程验收 D、分项工程验收 9、根据《国民经济行业分类》,建筑业属于(C ) A、第一产业 B、第二产业 C、第三产业 D、第四产业 10、建筑物的全寿命费用指的是(D)。 A、整个建设期的所有费用 B、各年使用费累计 C、建造费和寿命期内各年使用费静态累计 D、建造费和寿命期内各年使用费动态累计 11、建筑产品的施工全过程是指(B )。 A、从施工准备到工程交工验收的全部过程 B、从接受工程任务到工程交工验收的全部过程 C、从签订工程合同到组织施工的全部过程 D、从接受工程任务到组织施工的全部过程 12、( A )是通过直观材料或判断的方法对事物的未来发展变化趋势进行分析 A、定性预测 B、定量预测 C、宏观预测 D、围观预测 13、(B )是建筑企业素质的基础。 A、领导班子素质 B、职工队伍素质 C、技术素质 D、管理素质 14、现代建筑企业制度的基本内容不包括(B)。 A、企业法人制度 B、招标投标制度 C、有限责任制度 D、科学的企业组织结构和管理制度 15、建筑企业计划控制的基本形式包括自我控制、逐级控制和(D )。 A、事前控制 B.主动控制 C、反馈控制 D、关键点控制

建筑企业管理学——答案

课后作业 第一章建筑企业管理概论 1、什么是建筑企业,它和房地产业有何区别? 答:建筑业是以建筑产品生产为对象的物质生产部门,是从事建筑生产经营活动的行业,建筑业由土木工程建筑业,线路、管道和设备安装业,装修装饰业组成。建筑企业和房地产业是两个不同的行业,建筑业是一个物质生产部门,属于第二产业,而房地产业(主要是指从事房地产投资、开发、经营和服务的行业)是一个服务性部门,属于第三产业。 2、建筑企业与其他企业不同的管理特点有哪些? 答:1)生产经营业务不稳定;2)管理环境多变;3)特定的投标承包方式:建筑产品多是预约生产,以合同形式承包;4)基层组织人员变动大;5)其他:如计划管理上包括以企业为编制对象的生产经营计划和工程项目为编制对象的工程施工组织设计;在其价值确定上,一般根据工程而异,个别编制预算文件; 还有生产周期长、资金占用大等特点;总的来说,建筑企业的管理相对更加复杂。 3、建筑产品和建筑生产的技术经济特点有哪些? 建筑产品的特点:(1)、建筑产品在空间上的固定性;(2)、建筑产品的多样性(3)、建筑产品的体积庞大;建筑生产技术特点:(1)、建筑产品生产的单件性;建筑产品的流动性和分散性;建筑产品影响因素众多,尤其受气候条件影响;(5)建筑生产过程的不可间断性;(6)建筑产品的生产周期长 4、房地产业是建筑产品的流通环节,属于( C ) 5、A.第一产业 6、B.第二产业 7、C.第三产业 8、D.第二和第三产业 第二章建筑企业经营管理 1、简述企业经营战略的基本特征 答:战略的特征:企业经营战略关系到企业的生存发展和长远利益,它具有以下基本特征:全局性、长远性、现实性、稳定性、系统性。 2、简述现代企业制度的基本特征 答:(1)、产权关系明晰化;(2)、企业经营独立化;(3)、企业地位法人化;(4)、经营目标的

建筑企业管理学试题

建筑企业管理学试题 一、填空(每空1分,共30分):10小题 1、建筑企业是从事建筑商品生产或提供建筑劳务的企业。 2、企业管理现代化包括管理思想、管理组织、管理方法、管理手段的现代化四个方面。 3、建筑企业的经营基本战略有产品战略、区域战略、新事业战略。 4、建筑市场调研常用方法有访问法、观察法、实验法、日记调查法。 5、工程承包合同按合同中工程取费分固定总造价合同、固定单位造价合同和固定 总造价加奖金合同。 6、建筑企业的技术管理就是对企业中的各项技术活动和技术工作的各种要素进行科学管理的总称。 7、质量检验评定的程序是先分项工程,再分部工程,最后单位工程。 &经理负责制是指经理对企业的生产经营和行政管理工作全面负责、统一指挥的一 种企业领导体制。 9、工法是指以工程为对象,以工艺为核心,运用系统工程的原理, 把先进技术和科学管理结合起来,经过工程实践形成的综合配套的施工方法。10、材料消耗量定额的种类有材料消耗概算定额、材料消耗预算定额、 材料消耗施工定额等。 11、企业在选择其组织结构形式时,必须根据企业的规模、生产技术复杂程度、 专业化水平、工程分布情况、企业管理水平和外部环境等因素采用适当的形式。 12、劳动定额的管理包括制订、贯彻执行、考核和修订四个环节。 1、在一个企业中,战略分为三个层次:—企业总体战略、竞争战略、职能战略。 2、建筑企业管理学是一门综合性的边缘学科,他的主要目的是指导企业管理实践活动—。 3、学习和研究建筑企业管理学必须采用唯物辩证法、系统法和理论联系实际的方法。 4、企业素质,就是组成企业人力、物力、技术和组织等各种因素有机结合所形成的企业生存和发展的能力。 5、建筑企业是从事建筑十木工程、线路管道设备安装工程、装修工程等新建、扩建、改建________ 活动或提供建筑劳务的企业。 6、企业管理现代化包括管理思想、管理组织、管理方法、管理手段的现代化四个方面。 7、建筑市场调研常用方法有访问法、观察法、实验法、日记调查法。 &工程承包合同按合同中工程取费分固定单价承包合同、固定总价承包合同和 固定成本加酬金承包合同。 9、建筑企业的技术管理就是对企业中的各项技术活动和技术工作的各种要素进行科学管理的总称。 10、经理负责制是指经理对企业的经营和管理工作全面负责、统一指挥的一种企业领导体制。 11、工法是指以工程为对象,以工艺为核心,运用系统工程的原理,把先进技术和科学管理结合起来,经过工程实践形成的综合配套的施工方法。 12、材料消耗量定额的种类有概算定额、预算定额、施工定额等。

建筑经济与企业管理复习资料

西科大2012年7月建筑经济与企业管理复习资料 第一章国民经济中的建筑业 1、基本建设:指建筑、购置和安装固定资产的活动以及与此相联系的其它工作。 固定资产的扩大再生产:建设在扩大的规模上进行,建造出来的新固定资产多于被消耗掉的固定资产。 2、基本建设投资经济活动分类: 生产性建设: 工业建设、建筑业建设、农林水利气象建设、运输邮电建设、商业和物资供应建设、地质资源勘探建设等。 非生产性建设: 住宅建设、文化卫生建设、科学实验研究建设、公用事业建设、其他建设。 按性质分类: 新建项目,扩建项目,改建项目,恢复项目,迁建项目。 建筑业的理解:建筑业是一个独立的物质生产部门,建筑业与工业、农业、交通运输业、商业等共同组成我国国民经济的物质生产部门,是国民经济的主要支柱之一。 3、建筑业是国民经济的支柱作用理解: (1)、为社会创造新价值,为国家增加积累 (2)、为全社会和国民经济各部门提供最终建筑产品 (3)、是工业和其相关产业的重要市场 (4)、是劳动就业的重要部门,可容纳大量的就业人员 (5)、开拓国际建筑市场,为国家赚取外汇。(多选、简答)P10 4、建筑产品的特点: 固定性、多样性、体积庞大、生产周期长。 建筑生产的特点: 流动性;生产过程联系面广,综合性强;影响建筑生产的因素多,受气候条件影响 大;不间断性。(多选) 第二章建设程序 1、设计阶段:一般建设项目按初步设计和施工图设计两个阶段进行设计;重大项目和特殊项 目需增加技术设计阶段。P27 2、生产准备的内容:包括机构设置,人员配备和培训,技术准备,物资准备,外部协作条件 等。(选择) 3、竣工验收,交付生产或使用。国外进口成套设备项目和化工项目,在设计能力考核前可安 排不超过3~6个月的试生产,考核合格后应立即验收,移交固定资产的手续。P30 4、建设项目决算不能超过预算,预算不能超过概算,概算不能突破投资控制数。P32 5、可行性研究的概念:在建设项目投资决策前进行技术经济论证,以保证实现项目最佳经济 效益的一门综合学科。P33 6、我国可行性研究阶段的划分:项目建议书、可行性研究和项目评估三阶段。P35 7、可行性研究的内容:经济实力、财务保证、财务盈利。(建设项目的背景和历史情况;市场情况和建设规模;资源、原料及主要协作条件;建厂条件和厂址方案;项目计划方案;环境保护;生产组织和劳动定员;项目实施计划;财务和经济评价;结论)。P36

2020年10月全国建筑经济与企业管理自考试题及答案解析

全国2019年10月高等教育自学考试 建筑经济与企业管理试题 课程代码:02447 一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.对重大项目和特殊项目进一步解决某些技术问题,或确定某些技术方案而进行的设计是 ( ) A.初步设计 B.施工图设计 C.技术设计 D.总体设计 2.可行性研究的投资估算精度为( ) A.±5% B.±10% C.±20% D.±30% 3.运用主观概率法进行预测,当专家水平难以确定时,可用( ) A.算术平均值法 B.加权平均数法 C.调和平均数法 D.头脑风暴法 4.现值系数可表示为( ) A.(P/A,i,n) B.(P/F,i,n) C.(F/P,i,n) D.(A/P,i,n) 5.实际利率( )名义利率。 A.大于 B.等于 C.小于 D.大于或等于 6.生产性项目的盈亏平衡点越低,则项目( ) A.抗风险能力越强 B.发生亏损的机会越大 C.安全性越小 D.盈利越多 7.下列评价指标中,属于动态指标的是( ) A.投资利润率 B.内部收益率 C.投资利税率 D.资产负债率 8.价值工程中的总成本是指( ) A.生产成本 B.产品寿命周期成本 C.使用成本 D.使用和维修成本 9.价值工程的核心是( ) A.成本分析 B.价格分析 C.功能分析 D.费用分析 10.工程索赔按目的可分为( ) A.工期索赔与费用索赔 B.工期索赔与商务索赔 C.工程与费用索赔 D.合同内索赔与道义索赔 11.行为科学学派的创始人是( ) A.法约尔 B.梅奥 C.泰罗 D.马斯洛 1

建筑企业管理考试试题整理

建筑企业管理考试试题整理 以下试题A B卷填空简答都包含 1.正确认识企业管理二重性的现实意义 答:(1)企业管理的二重性体现着生产力和生产关系的辩证统一关系。 (2)外国的企业管理理论、技术和方法是人类长期从事生产经营管理实践的产物,是人类智慧的结晶,是不分国界的。 (3)企业管理的制度、方法和技术,既受生产力发展水平的制约,又受社会制度、民族文化传统的制约和影响。 2.企业管理的工作任务 答:(1)合理地组织生产经营活动。 (2)有效地利用人力、物力、财力等各种资源。 (3)促进技术进步,不断提高企业竞争实力。 (4)加强职工教育,开发人力资源。 (5)协调内外关系,增强企业的环境适应性。 3.职能是人、事物、机构应有的功能或作用。 4.决策是企业管理的核心和最基本的职能。 5.现代建筑企业管理的基本概念 答:(1)战略观念(2)市场观念(3)竞争观念(4)用户观念(5)效益观念(6)时间观念(7)变革观念(8)创新观念 6.建筑市场的主体,是指参与建筑市场交易活动的主要各方,既

业主,承包商和工程咨询服务机构,物资供应机构和银行等。7.市场调研的作用 1)首先,市场调研是企业经营预测与决策的基础。 2)其次,市场调研为企业开展市场营销提供各类信息。 3)最后,市场调研是使市场经营组合经常处于最佳状态的手段。 8.建筑企业市场调研的内容 1)市场需求调研 2)市场供应调研 3)市场竞争状况调研 4)建筑市场参与单位调研 5)企业外部总体环境调研 6)工程项目情况调研 9.经济决策的基本原则 1)信息原则 2)预测原则 3)系统原则 4)可行原则 5)选优原则 6)反馈原则 7)集体决策原则 8)效益原则 10.建设工程招标的范围(案例)

《工程招投标与合同管理》课后习题答案

一、单选题题号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 答案 C B C A A B D B D C C B B C A 二、多选题题号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 答案 ABD BCE CDE BCDE BC ABD ABC ABC ABCD ABCE 三、案例分析 1、(1)施工招标应具备以下5个条件: 1)招标人已经依法成立。 2)初步设计及概算应当履行审批手续的,已经批准。 3)招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的,已经核准。 4)有相应资金或资金来源已经落实。 5)有组织施工招标所需的设计图纸及技术资料。 (2)建筑业企业应具备的条件及资质等级的要求规定如下: 1)建筑业企业应具备的条件。根据《建筑法》规定,从事建筑活动的建筑施工企业应当具备下列条件:有符合国家规定的注册资本;有与其从事的建筑活动相适应的具有法定执业资格的专业技术人员;有从事相关建筑活动所应有的技术装备;法律行政法规规定的其他条件。 2)建筑企业的资质管理。《建筑法》明确规定:从事建筑活动的建筑企业按照其拥有的注册资本、专业技术人员、技术装备和已完成的建筑工程业绩条件,划分为不同的资质等级,经资质审查合格,取得相应等级的资质证书后,方可在其资质等级许可范围内从事建筑活动。建筑施工企业划分为施工总承包、专业承包和劳务分包三个序列。 获得施工总承包资质的企业,可以对工程实行施工总承包或者对主体工程实行施工承包。承担施工总承包的企业可以对所承接的工程全部自行施工,也可以将非主体工程或者劳务作业分包给具有相应专业承包资质或者劳务分包资质的其他建筑业企业。 获得专业承包资质的企业,可以承接施工总承包企业分包的专业工程或者建设单位按照规定发包的专业工程。专业承包企业可以对所承接的工程全部自行施工,也可以将劳务作业分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业。 获得劳务分包资质的企业,可以承接施工总承包企业或者专业承包企业分包的劳务作业。 2、(1)本案例中,招标人编制资格预审文件中,采用“在对企业实力、技术装备、人员状况、项目经理业绩和现场考察的基础上进行综合评议,确定投标人名单”的做法实际上没有载明资格审查的标准和方法,违反了《工程建设项目施工招标投标办法》第18条对资格预审文件编制的要求。 (2)资格审查委员会存在以下三方面不正确的做法: 1)审查的依据不符合法规规定。在详细资格审查过程中,审查委员会没有依据资格预审中确定的资格审查标准和方法对资格申请文件进行审查,如审查委员会没有对申请人技术装备、人员状况、项目经理业绩和现场情况等审查因素进行审查。又如子阿没有证据的情况下,采信了某个申请人“爱打官司,合同履约信誉差”的说法等;同时审查过程不完整,如审查委员会仅对末位申请人进行审查,而每对其他7位投标人的企业实力、技术装备、人员状况、项目经理业绩和现场考察进行审查就直接确定其为通过资格审查申请人的做法等。 2)对申请人实行了歧视性待遇,如认为区县级施工企业实力差的做法。 3)以不合理条件排斥限制潜在投标人,如“采用抓阄的方式确定最后一个不通过资格审

16秋浙大《建筑企业管理学》在线作业

16秋浙大《建筑企业管理学》在线作业

浙江大学17春16秋浙大《建筑企业管理学》在线作业 一、多选题(共 30 道试题,共 60 分。) 1. 建筑企业的总产值包括()。 A. 施工产值 B. 附属辅助生产产值 C. 运输产值 D. 投资收入 E. 其它产值 正确答案: 2. 梅奥在霍桑试验中得出的主要结论有()。 A. 工人是社会人,不是经济人 B. 工作效率高低的第一因素是人与人的关系 C. 实现计件工资制 D. 作业的标准时间 E. 企业中存在非正式组织 正确答案:

3. 品牌定位的原则有() A. 结合产品特点定位的原则 B. 结合企业资源条件定位的原则 C. 结合成本收益比定位的原则 D. 结合竞争者定位的原则 E. 反衬定位的原则 正确答案: 4. 下列各项中,属于生产性建设的有()。 A. 住宅建设 B. 工业建设 C. 运输邮电建设 D. 文化卫生建设 E. 农林水利气象建设 正确答案: 5. 施工过程全面控制的内容包括()。 A. 施工过程中的检查 B. 专业业务分析 C. 施工总平面图管理 D. 编制施工图纸和设备技术 E. 施工调度工作 正确答案: 6. 建筑企业经营方式的类型分为()。

B. 百分比法 C. 基点分析法 D. ABC 分析法 E. 强制确定法 正确答案: 10. 投标的策略一般包括()。 A. 标书竞争 B. 非标书竞争 C. 报价竞争 D. 非报价竞争 E. 成本竞争 正确答案: 11. 在下列引起质量波动的因素中,俗语不可避免的偶然性因素的是() A. 操作人员前后操作上的微小差异 B. 设备的过度磨损 C. 机器的故障 D. 材料的微小差异 正确答案: 12. 常见的价值工程对象选择方法有()。 A. 经验分析法 B. 百分比法

建筑经济与企业管理复习思考题.11资料

建筑经济与企业管理复习思考题2017.11

《建筑经济与企业管理》复习思考题

混凝土强度为什么不足?用因果分析图来查找这道工序产生废品的主要原因是什么。 简述PDCA 循环过程。 推行全面质量管理,应当按一定的步骤与方法进行工作,即按一定程序办事。其顺序是按计划、实施、检查、处理四个阶段循环推进,简称为PDCA 循环。P(Plan)是计划,D(Do)是实施,C(Check)是检查,A(Action)是处理。每个循环都要经过这四个阶段,其中共有八个步骤。 1.计划阶段 所谓计划就是要明确这样几个问题:干什么、谁去干、什么时候干、在什么地方干,怎样干,即一般所说的5W1H法,再对这每个问题问一个为什么。它包括调查分析、选题、定目标、研究对策、确定实施计划其步骤是:第一步,调查分析现状,找出存在的质量问题。 第二步,分析原因和影响因素。 第三步,找出影响质量的主要因素。 第四步,制定改善质量的措施,提出行动计划,预计效率,并具体落实到执行者、时间、地点、完成方法等方面。 2.实施阶段 第五步,组织对质量计划或措施的认真贯彻执行。 3.检查阶段 第六步,检查采取措施的效果。 4.处理阶段 第七步,总结经验、巩固成绩,进行标准化。 第八步,提出尚未解决的问题并找出原因,转到下一个PDCA循环中去。 经过这四个阶段、八个步骤,一个循环就完成了。再计划、实施、检查、处理、这样一个循环接着一个循环进行下去,产品质量水平自然就会随之提高了。 这种工作方式有四个要点: (1)完整性;(2)程序性;(3)连续性和渐进性;(4)系统性;PDCA循环,作为科学管理方法,可运用于企业各方面工作。PDCA循环不停的转动,就是

建筑企业管理习题答案

《建筑企业管理》综合练习题1 一、是非判断题(每小题1分。符号表达:在每小题前的括号内填入判断结果,“√”表示正确,“?”表示错误。): (?)1、泰勒的科学管理思想是目前最先进的管理思想。(√)2、计划与决策、组织与指挥、控制与协调、领导与激励是企业管理的制度。 (?)3、在现代企业制度中,董事会是股份制企业的最高权力机构。 (√)4、企业管理是企业生产管理和经营管理的统一。(√)5、企业在追求企业经济效益时,应把经济效益和企业信誉放在首位。 (?)6、技术核定是指在施工过程中对重要部位的施工,依据有关标准和设计要求进行的复核和核对等工作。 (?)7、排列图和控制图是质量管理中的动态管理方法。(?)8、全面质量管理与ISO质量标准体系是完全不同的管理方法。 (√)9、企业经营战略是企业为实现自身的经营目标,通过对外部环境和内部条件的全面估量和分析,从企业发展全局出发而作出的较长时期的总体性的谋划和活动纲领。

( )10、因果分析图是整理分析质量问题与其产生原因之间关系的有效工具。其绘制步骤是从结果开始将原因逐层分解的。 二、选择题(每小题2分。把你认为正确的都选上,全对得2分;不全但选择正确,每个0.5分;选项中只要有一个是错误的,本题就不得分): 1、建筑产品具有(1/2/4)特点。 (1)固定性 (2)体积庞大 (3)必须有预付款 (4)多样性 (5)技术含量低 2、建筑生产的技术经济特点有(134)。 (1)生产的流动性 (2)生产工人工作岗位的固定性 (3)生产的单件性 (4)受自然条件影响大 (5)生产的批量性 3、在中华人民共和国境内的建筑企业应当按照其拥有的(1245)

杨建《石魂》阅读答案及解析

文学类文本阅读阅读下面的文字,完成7~9小题。(本题共3小题,15分) 石魂 杨建 ⑴六爷是村里的能匠,神着哩。山上随意滚下的一块石子,六爷看了,都像遇见宝贝似的,原本无神的眼睛便慢慢放出光来,那张打满皱纹的脸上,就像菊花瓣一样舒展开来。他近摸摸,远瞧瞧,左量量,右敲敲。不几日,那石头就不是石头了,变成了谁家摆放着的器物——石磨、石磙、石臼、石杵、石猪槽。古朴,粗粝,简陋。 ⑵六爷人很怪,别家工匠上门,得有酒伺候,他不喝人家一滴,就开工前,用一小盏酒,恭恭敬敬浇在那块要开凿的石头上。我问:“六爷,您自己咋不喝呀?”六爷不理睬我。别家工匠打家什,巴不得人家少用几年,好再雇他上门,六爷不这样,人家不小心碰坏一个角,六爷会咕哝你半天。我就说:“六爷,人家用坏了,不正好再使您的手艺嘛!"六爷还是不理睬。 ⑶人怪,做出的东西就特别。石臼本是方形或圆形的,六爷却打造成树杈筑鸟窝形状,就是那简陋粗重的石磙,六爷也会在两头刻上飞禽走兽。只是这些雕刻的线条太粗糙,造型也粗劣,在我看来有点不伦不类。有一回我看着看着就咕哝了一句:“凿上这些玩意儿有何用,再怎么着,它也只是舂米磨浆呀。”六爷斜瞥了我一眼,嘴上依旧不说什么,不拿正眼瞧我。 ⑷六爷因有了这一门手艺,村上无论长幼,见着都会打心眼儿里敬着叫声“六爷”,那时候村里人穷,家用的器物,尽是木匠做的,篾匠打的,石匠凿的。六爷的活儿,一年到头就满满的了。再忙,六爷也不会为赶工把活儿做粗了,我每回看到他,他都是满身尘土,石雕般的脸上滚着大颗的汗珠,不紧不慢地凿着,磨着。那姿势,曾经让我很是着迷。 ⑸村主任看六爷手头活儿多,忙不过来,就劝他收个徒弟,六爷也不想让手艺断在自己

企业常用管理表格大全313

GCT—ME考试知识能力表达 一、选择题(15道) 1.对下列各组词语加点字注音完全正确的一项是() A.外埠.(bù)物阜.民丰(fù)出访.(fǎng)茶坊.酒肆(fāng) B.暂.时(zhàn)崭.露头角(zhǎn)气氛.(fēn)纷. 至沓来(fēn) C.条幅.(fǔ)万方辐.辏(fú)咀.嚼(jǔ)风 雨无阻.(zǔ) D.勾.当(gòu)钩.心斗角(gōu)禁.止(jǐn)噤.若寒蝉(jìn) 2. 下列句子中加点的成语,使用恰当的一句是 A.雨果是世界人民喜爱的作家,也是中国人民喜爱的作家,但因时间和空间的关系,人们只能对他敬而远之 ....了。 B.生活本身就是五花八门的矛盾集合,人们对生活的解 释完全是各抒己见 ....。 C.人来到人世,并不是为了在无所事事 ....中度过黯淡无光的一生,而是为了从事伟大而壮丽的事业。 D.将龟龙作为偶像,代表着两种截然不同的价值取向,

而这两种观念为汉族人兼容并包 ....,是汉民族共同心理素质的一种表现。 3. 下列有关文学常识的表述,不正确 ...的一项是A.李白的绝句《望天门山》,杜甫的律诗《春夜喜雨》,白居易的词《忆江南》都充满了对现实生活和对祖国河山的热爱。 B.《诗经》开创了现实主义诗歌的先河,其后主要的现实主义诗人有杜甫、白居易和陆游,他们使现实主义诗歌得以继承和发扬。 C.十九世纪世界文坛上涌现了许多有才华的作家,如英国的狄更斯、丹麦的安徒生、法国的雨果等。 D.现代文学作品中反映旧中国劳动人民遭受压迫与剥削的痛苦生活的小说有《祝福》《包身工》《骆驼祥子》等。 4. 在下列选项中,采用多党制的君主立宪制国家有 A.加拿大、荷兰、意大利B.澳大利亚、比利时、西班牙 C.英国、荷兰、澳大利亚D.丹麦、比利时、西班牙 6.全球范围内的气候异常条件日渐频繁。据世界气象组织2002年3月份发布的2001年世界气候公报,2001年世界气候异常,气温升高,飓风频繁、暴雨成灾、干旱严重,为历史所罕见。从哲学的角度看,之所以会出现这种变化,主要是由于 A.自然规律发生作用的频率增大了

《建筑企业管理学》期末复习卷 2

《建筑企业管理学》期末复习卷 第一章建筑企业管理概论 1、什么是建筑企业,它和房地产业有何区别? 2、建筑企业与其他企业不同的管理特点有哪些? 3、建筑产品和建筑生产的技术经济特点有哪些? 4、房地产业是建筑产品的流通环节,属于() A.第一产业 B.第二产业 C.第三产业 D.第二和第三产业 第二章建筑企业经营管理 1、简述企业经营战略的基本特征 2、简述现代企业制度的基本特征 3、建筑产品市场的基本特征 4、当供给曲线斜率的绝对值与需求曲线斜率的绝对值相等时,调整将围绕某一连续的回路振荡,这就是()蛛网模型。 A、收敛型 B、发散型 C、振荡型 D、稳定型 5、什么是Partnering模式? 第三章建筑工程招标投标 1、采用邀请招标的,应当邀请()以上投标单位参加投标。 A、二个 B、三个 C、四个 D、五个 2、简述建设项目2种招标方式的优缺点 3、简述总分包模式的优缺点 4、比较施工联合体和施工合作体 5、简述三种工程合同价的适用范围 6、某一建筑项目准备发包,由于项目的内容和设计指标不能十分确定,或是工程量可能出入较大时,则采用()为宜。 A、总价合同 B、单价合同 C、成本加酬金合同 D、统包合同 7、()是一种临时性的组织,是针对一个具体工程项目而成立的。工程竣工交付使用后,此组织进行内部清算而解体。 A、施工合作体 B、施工联合体 C、BOT模式 D、平行承发包模式 8、什么是工程量清单? 9、简述在工程量清单计价下合同价款的确定和调整。 10、采用工程量清单报价的项目如何结算? 11、招标文件应明确投标准备时间,即发放招标文件至投标截止日的时间间距,最短不得少于()天; A、20 B、15 C、10 D、30 12、招投标中资格审查的内容。 第四章建筑企业计划管理

专科《企业管理学》

[试题分类]:专科《企业管理学》_11002360 [题型]:单选 [分数]:2 1.适用于信息最为不足的决策类型是()。 A.风险型决策 B.不确定型决策 C.业务决策 D.确定型决策 答案:B 2.内在激励的理论依据是()。 A.马斯诺的需求层次论 B.麦格雷戈的人性假设理论 C.赫兹伯格的双因素论 D.斯金纳的强化理论 答案:C 3.榜样激励是满足员工的()。

A.尊重需要 B.自我实现需要 C.安全需要 D.感情需要 答案:A 4. 管理希望营造“天时地利人和”的氛围是坚持了()。 A.规律效应原则 B.行为原则 C.协调和谐原则 D.动力原则 答案:C 5.消除组织官僚的最有效方法是()。 A.扁平化 B.制度化 C.团队化 D.人性化 答案:C

6.“某员工原来无论是刮风下雨都没有迟到过,这次迟到可能是因为堵车”,这一判断的依据是()。 A.归因理论 B.刻板印象 C.晕轮效应 D.像我效应 答案:A 7.体现“无为而治”的团队沟通解决办法是()。 A.拖延法 B.裁决法 C.支配法 D.调解法 答案:A 8.企业追求收入最大化的可能后果是()。 A.丢失利润 B.丢失品牌 C.丢失竞争力 D.丢失市场 答案:A

9.管理方格理论中,(1,9)型的领导方式对()更有效。 A.经济人假设的对象 B.社会人假设的对象 C.X理论假设的对象 D.Y理论假设的对象 答案:C 10.公司中的老乡会是()的非正式组织。 A.亲缘型 B.情感型 C.爱好型 D.利益型 答案:A 11.强调领导风格有无数多种的理论是()。 A.连续统一体理论 B.四分图理论 C.三种作风理论 D.管理系统理论

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