怎样发挥技术人才的作用
怎样发挥技术人才的作用
随着经济全球化的深入发展和知识经济的初步形成，综合国力竞争越来越多地体现为创新能力的竞争，世界各国对科学技术重要性的认识越来越深刻。科学技术是第一生产力，科技知识作为国家最重要的战略资源具有特别重要的意义。人才是创造单位利润的源泉，是单位发展的原动力。
对于地质行业来说，人才兴，事业兴；人才强，单位强。激烈的市场竞争，是地质行业经济实力的竞争，也是行业技术实力的竞争。而这些都要靠人才来支撑，人才决定实力，决定事业的成败。要振兴地质工作，关键靠人才。专业技术人才是地质勘查单位建设和发展的主力军，他们的工作态度、敬业精神、工作业绩直接体现单位资质建设的成果和发展方向。在全省地质行业发展逐渐进入一个低谷期，怎样发挥人才、尤其是技术人才的作用显得至关重要。引进优秀人才对促进企业快速发展、进行技术创新、掌握行业信息、降低成本、有效缩短单位与竞争者之间差距等方面都有着巨大的作用和意义。
矿产资源的严重短缺已成为制约国民经济发展的瓶颈，迫切需要培养大量的地质人才尤其是应用型地质人才来实现地质找矿的新突破。地勘单位具有技术密集的特点，不仅需要优秀管理人员，更需要大量优秀的地质技术人员。但目前地勘单位技术队伍现状并不能令人满意，技术骨干外流,队伍老化，青黄不接的问题比较突出。因此,重视和解决好青年地质技术人员岗位成才的问题，具有十分重要的意义。提出"订单式培养"模式是培养应用型地质人才的有效途径，并在总结"订单式培养"模式的实践经验基础上，提出了相应的对策和措施，具体来说，有如下五个方面：
一、努力营造尊重知识、尊重人才的社会氛围。要充分发挥科技人才作用，首先要在全社会形成尊重知识、尊重人才的良好社会氛围，促进科技人才健康成长。制定落实相关政策，逐步提高科技人员的社会地位、工作待遇，为科技人员营造一个良好的工作和创业环境，解决他们的后顾之忧，才能让他们全身心投入到科学研究和技术服务中去，最大限度地发挥他们的作用。
二、建立完善激励机制。物质激励和精神激励是最普遍最常用的激励方法，通过物质激励，向科技人员提供力所能及的物质保障，使其不为生活而劳碌奔波，
才能充分调动科技人员的积极性和创造力。同时要尊重、信任和关心科技人员，对业务成绩突出、科技发明成果显著的科技人员，除给予物质奖励外，应进行表彰奖励，给予科技人员精神上的激励，满足他们的精神需求，激发其工作及科研热情。为科技人才的进出创造有利条件，在国家政策许可范围内制定优惠政策，同时健全完善科技人才聘用、考核、晋级机制。
三、加强科技人才梯队建设，加强科技人才的教育培训。要注重科技人员的知识更新问题和年龄问题，通过多层次、多渠道、多形式对在职科技人员进行再培训再教育，让他们知识、思维、意识常新，不断提高业务技术水平，使科技人员知识更新紧跟科技进步的速度。同时，注意年龄的新老搭配，老同志带新同志，新同志在电子化、数码化工具越来越普及的今天要帮助老同志，从而更好地发挥科技人员的作用。
四、引入绩效机制，进行绩效工资改革，建立和完善人才市场网络。随着用人制度改革的不断深化，对绩效工资进行总量调控，在核定绩效工资总量内享有分配自主权，绩效工资与技术人员表现、业绩相联系，合理拉开距离，昔日干多干少一个样、干与不干一个样的现象一去不复返。科技人员通过承担科研课题体现自身价值，然而课题研究情况是取得报酬、享受待遇、升职晋级的重要依据，也是主管部门聘任留用的依据，因此科技人才承担课题研究尤为重要。要鼓励和引导科技人员深入生产一线，提供科技服务，实现科技成果转化为现实生产力，促进经济发展，同时也可以让科技人员得到更多的报酬。
五、根据人力资源课理论，在当前的经济形势下，有力团结的团队和与之适应的人才结构是保证最大化发挥科技人员作用的必要因素。
团队是由成员和高效出色的团队具有如下的特点：
1、目标一致。这一共同的目标是一种意境。团队成员应花费充分的时间、精力来讨论、制定他们共同的目标，并在这一过程中使每个团队成员都能够深刻地理解团队的目标。以后不论遇到任何困难，这一共同目标都会为团队成员指明方向和方针。
2、具体目标。将团队共同的目标分解为具体的、可衡量的行动目标。这一行动目标既能使个人不断开拓自己，又能促进整个团队的发展。具体的目标使得彼此间的沟通更畅通，并能督促团队始终为实现最终目标而努力。
3、承担责任。建立一种环境，使每位团队成员在这个环境中都感到自己应对团队的绩效负责，为团队的共同目标、具体目标和团队行为勇于承担各自共同的责任。
4、关系融洽。团队成员之间应该互相支持，善于沟通，彼此之间坦诚相待，相互信任，并勇于表达自我。
5、齐心协力。团队成员应为实现团队目标作出共同的承诺，能为着共同的目标而努力工作，并在工作中相互协调配合。
6、和谐的领导艺术。团队的领导者要能够做到使对任务的需求、团队的凝聚力以及个人需求达到平衡、和谐。
7、短小精悍。团队的规模不宜过大，应短小精悍，其规模一般不超过10人。
8、技能互补。出色的团队应具有如下种技能拥有技术专家型人员；拥有善于解决问题和果断决策的人员；拥有善于人际交往的人员。各项技能的正确组合是团队成功的关键。
9、行动统一。团队成员必须平等地分担工作任务，并就各自的工作内容取得一致。此外，团队需要在如何制定工作进度、如何开发工作技能、如何解决矛盾冲突，以及如何作出或修改决策等方面，达成共识。
10、反应迅速。团队应该着眼于未来，视变更为发展的契机，把握机遇，相机而动。合适团队的必要性-团队领导的必要性-人才结构
管理层组成的一个共同体，是指一些才能互补、团结和谐并为负有共同责任的统一目标和标准而奉献的一群人。它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。团队不仅强调个人的工作成果，更强调团队的整体业绩。团队所依赖的不仅是集体讨论和决策以及信息共享和标准强化，它强调通过成员的共同贡献，能够得到实实在在的集体成果，这个集体成果超过成员个人业绩的总和，即团队大于各部分之和，达到1+1＞2的作用。
专业技术人才是地质勘查单位建设和发展的主力军，他们的工作态度、敬业精神、工作业绩直接体现单位资质建设的成果和发展方向。以创新实践的工作作风，把开发人力资源的潜力与实现地质勘查的发展目标联系起来，更好地发现人才，培养人才，激发人才的创新欲望，激励人才的创新精神。科技资源投入的数
量与质量是地质工作创新能力的重要基础，从根本上决定着地质勘查工作的创新水平和创新绩效。科技人力资源作为科技资源的核心，最具创新性和革命性，也是支撑地质工作科技知识的生产、扩散和应用的重要载体，体现在创新过程的各个环节、各个方面，在推动地质勘查找矿发展方面发挥着举足轻重的作用。鼓励科技人才承担课题研究，只有结合实际，落实有利于发挥科技人员作用的政策措施，实施科学的方法，才能发挥他们的聪明才智，技术特长，使其为经济发展和社会进步做出更多更大的贡献。
发挥拔尖人才作用,带动人才队伍成长
发挥拔尖人才作用提高服务社会能力 --XXX县县管专业技术拔尖人才队伍建设主要做法 XXX县委始终把人才队伍建设作为全县一项中心任务紧紧抓在手上，特别是近年来，更是以加强对县管专业技术拔尖人才的教育管理和培养为切入点，“以点带面”带动了整体人才队伍健康成长，为推动全县各项工作顺利开展提供了坚强的人才支持和智力保障。 一、强化组织领导，不断夯实人才选拔管理的“基础工程” 坚持把科学的领导、选拔、管理作为推动人才工作健康开展的基础。 1、健全机构，在组织领导上始终坚强有力。成立了由县委常委、组织部长任组长，组织部、宣传部、人社局、科技局、财政局等15个县直单位有关负责同志任成员的县委人才工作领导小组，全面负责对全县人才工作的组织领导。尤其是为做好县委拔尖人才工作，特别突出了科、教、文、卫、农、林、水等专业技术性较强单位或系统主要负责同志在领导小组中的占比，为更多优秀专业技术拔尖人才评选创造了条件。 2、严格程序，在选拔标准上坚持德才兼备。县委专门出台了《关于县管专业技术拔尖人才选拔管理工作的规定》，其中，在选拔程序上，充分体现民主公开、平等竞争原则，按照个人自荐、民主推荐、单位党委（党组）研究、县委领导小组
会议票决的程序对拔尖人才进行严格筛选；选拔条件上，在强调专业技术水平及成就的同时，更注重申请者的职业道德、人格品德、社会公德等“德”性修养，对技术突出但“德”性不好的，不予确认。借鉴党政干部提任做法，所有拔尖人才拟选对象全部经纪检、公安、检察、计生等7个执法执纪部门审查之后，再由领导小组会议票决，保证了拔尖人才的质量和水平。 3、科学管理，在激发动力上做到奖惩并重。县委及时制定了《XXX县县管专业技术拔尖人才考评办法》，对县管拔尖人才从岗位职责任务、社会咨询服务、专业技术成果及学术研究3大方面实行“百分制”基础考评。考核结果为优秀的，优先推荐为市管拔尖人才人选。为激发拔尖人才主动创新、善于创新活力，对年内个人及专业技术成果、学术研究成果获得国家、省市荣誉和奖励或论文被国家省市期刊发表的，考评时分别给予20分、10分、5分不等的加分奖励；对连续三届被选为县管专业拔术拔尖人才者，从第三届开始，奖升一级职务工资；除此之外，县委组织部每年5月份组织拔尖人才进行一次免费体检，所在单位每年为拔尖人才提供20天的外出考察、业务进修机会。同时，对不服从组织安排、因工作失误造成不良后果的视情况严重程度做出扣分处理。在此基础上，建立了拔尖人才实绩档案，每年对拔尖人才工作奖惩情况入档备案，并作为年终考评、选拔的重要依据。今年年初，将去年考评中4名优秀者全部作为市管拔尖人才人选向市委进行了推荐。
怎样发挥技术人才的作用
怎样发挥技术人才的作用 随着经济全球化的深入发展和知识经济的初步形成，综合国力竞争越来越多地体现为创新能力的竞争，世界各国对科学技术重要性的认识越来越深刻。科学技术是第一生产力，科技知识作为国家最重要的战略资源具有特别重要的意义。人才是创造单位利润的源泉，是单位发展的原动力。 对于地质行业来说，人才兴，事业兴；人才强，单位强。激烈的市场竞争，是地质行业经济实力的竞争，也是行业技术实力的竞争。而这些都要靠人才来支撑，人才决定实力，决定事业的成败。要振兴地质工作，关键靠人才。专业技术人才是地质勘查单位建设和发展的主力军，他们的工作态度、敬业精神、工作业绩直接体现单位资质建设的成果和发展方向。在全省地质行业发展逐渐进入一个低谷期，怎样发挥人才、尤其是技术人才的作用显得至关重要。引进优秀人才对促进企业快速发展、进行技术创新、掌握行业信息、降低成本、有效缩短单位与竞争者之间差距等方面都有着巨大的作用和意义。 矿产资源的严重短缺已成为制约国民经济发展的瓶颈，迫切需要培养大量的地质人才尤其是应用型地质人才来实现地质找矿的新突破。地勘单位具有技术密集的特点，不仅需要优秀管理人员，更需要大量优秀的地质技术人员。但目前地勘单位技术队伍现状并不能令人满意，技术骨干外流,队伍老化，青黄不接的问题比较突出。因此,重视和解决好青年地质技术人员岗位成才的问题，具有十分重要的意义。提出"订单式培养"模式是培养应用型地质人才的有效途径，并在总结"订单式培养"模式的实践经验基础上，提出了相应的对策和措施，具体来说，有如下五个方面： 一、努力营造尊重知识、尊重人才的社会氛围。要充分发挥科技人才作用，首先要在全社会形成尊重知识、尊重人才的良好社会氛围，促进科技人才健康成长。制定落实相关政策，逐步提高科技人员的社会地位、工作待遇，为科技人员营造一个良好的工作和创业环境，解决他们的后顾之忧，才能让他们全身心投入到科学研究和技术服务中去，最大限度地发挥他们的作用。 二、建立完善激励机制。物质激励和精神激励是最普遍最常用的激励方法，通过物质激励，向科技人员提供力所能及的物质保障，使其不为生活而劳碌奔波，
引进和留住人才,充分发挥人才作用
引进和留住人才，充分发挥人才作用 引进和留住人才，充分发挥人才作用 一、主要成效与做法 近年来，我县坚持“以人为本、外引内联”、“吸收人才、网络人才”的方针，围绕经济建设这一中心，健全制度，制定优惠政策，采取有力措施，在盘活本地人才的基础上，积极引进人才、留住人才、发挥人才的最大作用，取得了较好的效果。到目前止，我县共引进专业技术人才90多人，其中博士1人、硕士3人、本科75人，为我县高新技术产业、新兴产业和经济发展提供坚强有力的智力支持。到20xx年底，我县专业技术人员达6918人，占全县干部总数的69.06，除了在翻译人员、工艺美术人员技术岗位留有空白外，其他专业技术职务系列和岗位均有一定数量的专业技术人员。我们的主要做法是：一是制订政策，吸引人才，留住人才。我们先后制订了《关于进一步做好开发智力和引进人才的规定》、《关于县管拔尖人才和优秀青年专业人才管理的暂行规定》、《关于在县管拔尖人才中建立“一帮一”制度的通知》、《关于鼓励科技人员投身生产一线的若干规定》、《关于紫金矿业集团公司在全县行政事业单位中招聘专业人员的实施方案》、《关于加强人事人才工作服务上杭经济建设若干意见》、《关于加强人事人才工作服务上杭经济建设的若干意见》等一系列政策，加快人才的引进、培养和提高，发挥人才的潜力，为重点企业、重点项目引进急需人才，并积极为他们提供更加优良的环境和条件，使他们安心工作，
积极创造，为实现生产力的发展发挥最大的作用。 二是积极营造尊重知识、尊重人才的浓厚氛围。充分利用广播、电视、简报等新闻媒体，宣传本县优秀专业人才的典型事迹，如1996年我们拍摄电视专题片介绍郭仰霖等三位拔尖人才的事迹，去年，农业系统党委开展向常年扎根基层、心系农民的农业局植保站副站长薛德乾同志学习活动。在全县干部群众中反响很大。通过广泛的宣传，在干部群众中形成较浓厚的尊重知识、尊重人才的良好氛围。建立金额达10万元的科技事业奖励基金，认真兑现科技人员奖励政策，各企事业单位也制定相应措施，重奖、重用作出突出贡献的知识分子。我县还制定措施，全面落实科技人才的学习、工作、政治、生活待遇，及时下发县管拔尖人才和优秀青年专业人才每人每年200元书报津贴，并创造条件帮助知识分子解决医疗保健、家属工作、学习、职称评聘、住房等问题，仅20xx年一年就帮助专业人才和知识分子解决实际困难860多件，对稳定人才队伍，调动和发挥他们智力潜能，推动我县经济和社会事业发展起到巨大的作用。 三是采取“走出去，引进来”，引进人才、学习技术。以引进技术为目的，以智力流动为形式，吸引人才到我县工作，对拥有先进技术、又为我县社会、经济发展所需的人才，积极延揽，采取借用兼职、停薪留职、留薪留职等办法，吸引他们到我县从事技术开发、技术咨询、技术攻关、技术推广工作或进行技术转让、技术入股、承租、创办、联办、兴办各种经济实体。共引进技术80多项，为我县经济和社会事业发展作出了巨大的贡献。如1992年10月我县组织4个乡镇，10
探索高层次人才引进并发挥人才作用的设想及举措
探索高层次人才引进并发挥人才作用的设想及 举措
探索高层次人才引进并发挥人才作用的设想及举措探索建立引进高层次人才人尽其才，才尽其用的设想及举措，是推进人才工作和高层次人才队伍建设的内在要求，也是立足当前形势，推动康复事业发展的必然选择。 一、探索建立引进高层次人才人尽其才、才尽其用的设想 1、探索建立引进人才并发挥人才的作用，是深入推进学习实践科学发展观活动，实现人才工作科学发展的题中之义。要树立和落实全面协调可持续的科学发展观，必然要求人才工作不断推进自身的科学发展；必然要求加强科学化、规范化和制度化建设。胡锦涛同志指出“要牢固树立以人为本观念，把促进人才健康成长和人才作用充分发挥放在首要位置”。这充分说明发挥引进人才作用是人才工作的重要内容。探索建立引进高层次人才人尽其才、才尽其用的设想，进一步把握人才作用发挥内在规律，找准影响制约的关键因素，研究解决问题的针对性举措，形成协调高效的发挥人才作用的举措，对于促进整个人才工作意义重大。 2、探索建立引进人才并发挥人才的作用，是发挥以用促引，加大高层次人才引进力度的现实之需。人才引进的成效很大程度上取决于各地提供的用才空间和引才力度。探索建立引进高层次人才人尽其才，才尽其用的设想，充分发挥高层次人才的重要作用，将有利于巩固人才引进成果，促进人才引进工作的可持续发展。 3、探索建立引进人才并发挥人才的作用，是发挥人才保障和支撑作用的有力之举。要推进我院康复事业的建设，必须以人才支撑和引领发展，切实为康复事业的发展提供有力的保障。我院推出的“人才特区”政策明确了在推进康复事业发挥人才保障和支撑作用的总体要求和具体措施，其中专门强调了要根据我院需要，实施康复事业高层次人才引进计划，大力引进康复事业紧缺急需的
发挥人才引领作用 加快县域经济发展
发挥人才引领作用加快县域经济发展人才是经济社会发展的决定因素，也是实现县域跨越发展的关键和希望所在。对正宁而言，就是要牢固树立“人才是第一资源”理念，大力实施“人才强县”战略，抓高层次人才引进，抓实用人才培养，抓机制体制创新，为县域经济加快发展提供坚实的人才支撑和智力保障。 一、优化发展环境，吸引人才聚集。人才要引得进，留得住，关键是环境。要注重从创新政策、优化环境入手，着力破除一切不利于人才成长的思想观念、体制机制，改善人才的工作生活条件，形成崇尚科学、尊重知识、重用人才的浓郁氛围。要坚持“党管人才”。严格落实党管人才重要职责，树立符合市场经济的人才观念，把党的干部工作和人才工作有机结合起来，充分发挥党的政治优势和组织优势，加强对人才工作的宏观指导和政策引导，努力营造“鼓励人才干事业、支持人才干成事业，帮助人才干好事业”的良好社会氛围。要理清发展思路。坚持“一把手”抓“第一资源”，始终把人才工作列入重要议事日程，摆在与经济工作、民生工作、党建工作同等重要的位置，务求做到年度有计划、长远有规划、阶段有目标。要结合人才工作现状，研究制定中长期人才发展规划、新农村建设人才保障工程推进计划，确立建设“六支队伍”（党政人才、专业技术人才、企业经营管理人才、农村实用人才、社会工作人才和高技能人才）、促进“四个转变”（人才资源配置由单纯的提高数量向提高素质转变，人才培训由课堂教学向
基地示范转变，人才引进由引才向引智转变，人才作用发挥由单一服务向有序组织转变）的人才工作思路，引导人才工作健康发展。要制定优惠政策。积极探索引进人才工作机制，改革现有的户籍制度，制定土地出让租赁制度、工资津贴福利制度，推行专业技术职务等级工资制、科技进步成果奖励制等制度，为人才在县域扎根创造良好的软环境。健全完善人才评选、表彰制度，建立以政府奖励为先导、用人单位奖励为主体、社会力量奖励为补充的多元化人才激励机制，重奖在各行业、各领域做出突出贡献的优秀人才，充分调动各类人才干事创业的热情和激情。要强化服务管理。建立和实施人才“双向选择、能进能出”的柔性流动政策，畅通人才“绿色通道”。完善县级领导联系专家制度，明确联系范围、内容、方式和工作要求，全面落实高层次人才生活待遇。在全县重点非公企业挂牌成立“企业人才工作联络站”，及时解决人才工作、生活等方面需求，为优秀人才提供舒适宽松的生活工作环境，让人才为县域经济跨越发展提供智力支撑。 二、突出人才培训，强化科技支撑。要坚持不拘一格发现人才，不唯资历选拔人才，不论行业培训人才，遵循规律管好人才、育好人才、用好人才，发挥人才作用，推动县域跨越发展。要加强党政人才“强化式”培训，坚持理论武装与培训考察相结合，选派县级干部参加省、市调训，乡科级干部参加省、市党校培训，村干部参加市、县党校轮训；组织乡村干部外出考察学习取经，开阔眼界，增长见识。要加强专业技术人才“菜单式”培训，以提高专业技术人才业务能力为目标，根据行业特点和业务需求，开展“菜单式”培训，制定培训计划，
引进和留住人才,充分发挥人才作用
一、主要成效与做法近年来，我县坚持“以人为本、外引内联”、“吸收人才、网络人才”的方针，围绕经济建设这一中心，健全制度，制定优惠政策，采取有力措施，在盘活本地人才的基础上，积极引进人才、留住人才、发挥人才的最大作用，取得了较好的效果。到目前止，我县共引进专业技术人才90多人，其中博士1人、硕士3人、本科75人，为我县高新技术产业、新兴产业和经济发展提供坚强有力的智力支持。到20xx年底，我县专业技术人员达6918人，占全县干部总数的69.06，除了在翻译人员、工艺美术人员技术岗位留有空白外，其他专业技术职务系列和岗位均有一定数量的专业技术人员。我们的主要做法是：一是制订政策，吸引人才，留住人才。我们先后制订了《关于进一步做好开发智力和引进人才的规定》、 《关于在县管拔尖人才中建立“一《关于县管拔尖人才和优秀青年专业人才管理的暂行规定》、 帮一”制度的通知》、《关于鼓励科技人员投身生产一线的若干规定》、《关于紫金矿业集团公司在全县行政事业单位中招聘专业人员的实施方案》、《关于加强人事人才工作服务上杭经济建设若干意见》、《关于加强人事人才工作服务上杭经济建设的若干意见》等一系列政策，加快人才的引进、培养和提高，发挥人才的潜力，为重点企业、重点项目引进急需人才，并积极为他们提供更加优良的环境和条件，使他们安心工作，积极创造，为实现生产力的发展发挥最大的作用。二是积极营造尊重知识、尊重人才的浓厚氛围。充分利用广播、电视、简报等新闻媒体，宣传本县优秀专业人才的典型事迹，如1996年我们拍摄电视专题片介绍郭仰霖等三位拔尖人才的事迹，去年，农业系统党委开展向常年扎根基层、心系农民的农业局植保站副站长薛德乾同志学习活动。在全县干部群众中反响很大。通过广泛的宣传，在干部群众中形成较浓厚的尊重知识、尊重人才的良好氛围。建立金额达10万元的科技事业奖励基金，认真兑现科技人员奖励政策，各企事业单位也制定相应措施，重奖、重用作出突出贡献的知识分子。我县还制定措施，全面落实科技人才的学习、工作、政治、生活待遇，及时下发县管拔尖人才和优秀青年专业人才每人每年200元书报津贴，并创造条件帮助知识分子解决医疗保健、家属工作、学习、职称评聘、住房等问题，仅20xx年一年就帮助专业人才和知识分子解决实际困难860多件，对稳定人才队伍，调动和发挥他们智力潜能，推动我县经济和社会事业发展起到巨大的作用。三是采取“走出去，引进来”，引进人才、学习技术。以引进技术为目的，以智力流动为形式，吸引人才到我县工作，对拥有先进技术、又为我县社会、经济发展所需的人才，积极延揽，采取借用兼职、停薪留职、留薪留职等办法，吸引他们到我县从事技术开发、技术咨询、技术攻关、技术推广工作或进行技术转让、技术入股、承租、创办、联办、兴办各种经济实体。共引进技术80多项，为我县经济和社会事业发展作出了巨大的贡献。如1992年10月我县组织4个乡镇，10家县级企业领导共25人，赴榕参加全省人才智力交流洽谈会，共14个项目分别与高等院校、科研机构和学术团体达成协作意向，签订了3项协议书。四是加强人才管理，实施人才培育战略。不断完善县管拔尖人才和优秀青年专业人才的管理和评选标准，先后评选出三批21人次的县管拔尖人才和二批35人次县管优秀青年专业技术人才，实行重点培育、定期走访，为他们创造良好的发展空间。我县还经严格的考核、筛选、推荐、上报一批企业经营管理者、科技专家和学术带头人后备人选，实行动态管理、定期考核和经费倾斜，加快他们的成长。我们还积极外派人员学习先进技术，为专业人才外出学习培训、参加研讨活动提供服务，紫金矿业公司公派兰福生同志赴澳大利亚中澳研究生班学习，并派两名青年技术骨干到北京与研究部门共同进行铜矿湿法工艺研究，对该公司的技术改造和提高经济效率具有较大的意义。五是大胆使用人才，胜任人才，发挥人才作用。积极为专业人才营造良好的发展空间，每年组织1—2次科技恳谈会和走访科技人才，认真征求他们对我县经济和社会发展的建议、意见，激励他们大胆工作，革旧创新。紫金矿业公司大胆使用各类人才，依靠技术创新，促进企业发展取得较好的效果。
积极发挥人才作用+推动经济社会发展
积极发挥人才作用推动经济社会发展 国以才立，业以才兴。实现现代化建设的宏伟事业，助推经济社会发展，离不开人才的作用。尽管我国人才在数量和质量上呈现良好态势，然而，人才短缺仍然是制约经济社会发展的主要问题。眼下，需从人才的培养和引进入手，落实创新人才的管理和服务，积极发挥人才在经济社会发展中的作用。 人才不足、人才价值小的背后是人才教育产教融合不深、引进补贴不足、流动不够、管理部门权责不清，服务缺位等种种问题。在经济社会发展中如何才能更好地发挥人才的作用？ 要培养人才，从教育入手，为经济社会发展输出人才。人才的培养涉及方方面面，其中技工教育是人才培养的重要载体，是培养产业工人、技术工人的主阵地，发展技工教育是时代的呼唤。全社会需要关注和支持技工教育，大力弘扬工匠精神，让“新青年、新技能、新梦想”成为时代风尚。 要引进人才，出台政策，打造高端平台集聚人才，灵活引进人才。人才引进意味着许多人才的工作生活面临巨大的变化，而目前很多高端人才被引进之后从事着和自己专业不对口的工作，缺少创新创造的氛围，许多人才由于户籍、地域等限制并不能真正融入新城市。所以，一方面，政策制定导向上不仅要用优厚待遇吸引人才，更应该注重提供事业平台，营造宽松的学术氛围。另一方面，坚持“柔性引才”的原则，突破国籍、户籍、地域、人事关系等刚性约束，坚持以用为本。 要流动人才，合理评价人才，必须健全人才畅通流动和人才评价
机制。产业发展的不平衡，城乡之间的二元化、地区之间的不平衡等决定了人才必须流动。从上海建立人才流动“旋转门”机制，到天津“组合拳”助推京津冀人才加速流动等做法都促进了人才合理、有序流动，为我们提供了宝贵的经验。此外，还应该创新评价机制，在不同领域里，产出不一样，评价方式应该有所区别，在学术界的不同学科间，成果周期不同，学科成果的评价也应不同。 要服务人才，推进人才工作简政放权，监管与服务并行。当前在人才方面存在着“管得太多”“管得太严”等问题，使得人才分配调动不足。所以人才工作需要简政放权，转变职能，把主要精力放在人才宏观管理，把工作重点转到创造良好发展环境上来，以人才支撑发展。 治国经邦，人才为急。人才作用关之民族盛衰。在不断推进人才强国战略工作的时代背景下，为人才引进提供政策支持，为人才流动营造良好环境，为人才创新提供广阔天地，当一大批人才积极投身经济社会发展时，必将推动民族复兴的宏伟目标加
如何发挥人才的作用
龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/3216695576.html, 如何发挥人才的作用 作者：张述文 来源：《经济师》2008年第03期 摘要：人才是一个企业发展所必需的，而人才作用的发挥如何，是决定企业成败与否的 关键因素。只有明确了什么是人才、才能找准人才，进而对人才进行全方位的激励，并围绕其进行组织结构的合理优化，真正做到人尽其才。 关键词：人才作用发挥 中图分类号：文献标识码：A 文章编号：1004-4914(2008)03-160-02 人才作用发挥已成为企业发展的不争的关键，企业要向取得竞争优势，必须找准自己需要的人才，并针对人才在企业文化、绩效薪酬、职业生涯、生活平衡等方面采取相应措施，进而为之搭建广阔的平台，充分发挥他们的作用。 当今世界，人类正在经历一场全球性的新科技革命，以知识创新、技术创新和高新技术产业为核心的竞争日趋激烈。企业要发展，技术是关键，技术要进步，人才是关键。“人才是第一资源”的观念渐入人心。企业要想取得可持续性竞争优势就必须重视人才，充分发挥人才的作用。 重视人才，重视人才作用的发挥是生产力发展的必然结果。如果我们关注过去20多年企业有形资产和无形资产的比率，会发现一个十分有趣的现象：根据调查（数据来源于Banch Lev对500家国际公司的分析）企业有形资产1982年时平均占公司总资产68％的比率到1998年的时候戏剧性的下降到15％。这是一种具有强烈信号意义的变化，知识经济已经来临,人才将成为企业最重要的资本。企业经营的最终目的是保持、优化企业的竞争力，取得最大利润，而要实现这一目标仅仅靠重视人才是不够的。韬睿咨询公司通过IT工具将有关指标进行了量化，他们分别在优秀员工敬业度提高5%、10%和15%时对企业运营利润的变化进行了研究。当员工敬业度提高5%的时候，企业的运营利润增长了0.8%，对于一个价值30亿美元的公司来说，这就意味着2500万美元的收入。试想如果在员工敬业度提高的同时再配以技能等的提高，那么将为企业带来更为惊人利润增长。可见人才作用的发挥是多么的重要，企业必须在重视人才，创新人才培养的同时更充分发挥人才的作用。 那么如何作才能更好的发挥人才的作用呢？大致可以从以下三步来做：
如何更好的发挥人才作用
如何更好的发挥人才作用 构建社会主义和谐社会，离不开人才的支撑，更离不开高素质人才支撑。培养和选拔构建和谐社会的千百万人才，必须加强党在人才工作中的领导作用，坚持党管人才的原则，做到管宏观、管政策、管协调、管服务。党管人才，是我们党着眼于改革和完善党的领导方式和执政方式、提高党的执政能力作出的重大决策，也是指导人才工作的根本原则。 当前人才发展面临的新形势新任务，要求我们必须充分发挥党总揽全局、协调各方的核心作用，更好地提高人才工作的统筹层次，进一步完善人才政策体系，建立健全人才工作运行机制，抓好人才工作的落实，努力营造人才发展的良好环境。把人才工作摆在更加突出的位置，把人才发展纳入经济社会发展大局之中，善于用战略思维、开放视野、发展观点谋划和推动工作，深入研究面临的突出矛盾和问题，使人才工作始终体现时代性、把握规律性、富于创造性。要全面准确地把握科学发展观赋予人才工作的新要求，把人才工作与经济社会发展和世界城市建设的目标紧密结合起来，以经济社会发展需求为导向，更好地统筹人才工作和各类人才队伍建设。坚持党管人才，关键要结合实际，进一步明确党管人才工作的主要内容。要重点把握人才发展战略方向，统
筹重大人才发展法规政策，抓好重大人才工程，着力建设重要人才载体和解决人才发展重点难点问题，坚持用事业聚才育才，使各类人才创业有机会、干事有舞台、发展有空间。坚持党管人才，重点要完善党管人才的工作格局，建立健全人才工作运行机制。要坚持党委统一领导，履行好管宏观、管政策、管协调、管服务的职责。各级人才工作领导小组要发挥好统筹协调作用，议大事、谋全局、抓战略，更加注重优化资源配置、整合工作力量、解决关键问题。党委组织部门要重点做好总体规划制定、重要政策统筹、创新工程策划、重点人才培养等方面工作，落实好牵头抓总职责。政府有关部门和各区县各行业系统要积极贯彻落实党委关于人才工 作的各项大政方针、工作部署和工作任务，各司其职、密切配合。要全面调动各级党政机关、企事业单位、群众团体和各类非公有制经济组织、新社会组织的积极性，形成推动人才工作的整体合力。
立足本职、发挥人才作用
立足本职、发挥人才作用 尊敬的各位领导和老师们： 大家好！ 很荣幸自己能有这样的一个机会在这里而发言，我诚惶诚恐。我是学院87级钳工专业的一名学生，是学校培养了我，1990年进入山东省高级技工学校进行学习深造，1992年分配进入母校，参加工作，成为母校中的一名教师，我感到无限光荣和自豪。记得在即将毕业的时候，我的班主任和实习老师问我：“毕业后，准备去哪里？”我没加思索地就回答说：“我当然回济宁，那是我的母校”，老师没再说什么。今天想起来，为什么？因为：我爱我的母校，我愿为她奋斗一生。今天母校从技工学校到高级技工学校、
技术学院，再到技师学院，母校的每一步发展变化，不就是由爱她，为她奋斗的老师们，才铸就了今天的辉煌。他们就是学院的人才。 人才资源是第一资源，人才资本是首位资本，人才投资是首选投资，建设一支门类齐全，结构合理，素质优良的人才队伍，是推进经济发展的保障，这是一位组织干部发言中的一句话。在2010年济宁市人才工作会议中，也提出了济宁市把人才作为强市之基，竞争之本，转型之要的发言报告。这些都说明了：人才在经济建设和社会发展的重要性。随着人才规划的逐步实施，学院也做出了重大改革，我就是学院改革中的受益人之一。我于2009年被学院推荐，评为济宁市第三届钳工首席技师，并获得市政府每年的财政补助，体现了政府对工人身份技能型劳动者的高度重视与工作的尊重。记得在去年的技师培训和企业职工的培训课上，当介绍我是首席技师时，他们立刻投向我那种期待的目光和对知
识的渴望。高技能人才已逐渐获得大众普遍的认可与尊重，并深入人心。 我是一名技工，装配与维修是我的专业，我始终以“三百六十行，行行出状元”的思想为指导，以“干一行，爱一行，专一行”作为我工作的动力源泉。在工作中，我一边认真学习教育教学理论，刻苦钻研教材，探索科学的教学方法；一边努力提高自身的操作技能，用实践验证和总结。根据实践经验，我独立完成写作发表了三篇专业论文，参编了一部专业教材。收集并设计制作初、中、高级各种实训课题五十余套；完成多媒体课件二百余课时，其中包括：机械基础、液压与气动技术、钳工工艺与技能等课程。运用丰富的现代化教学手段，使抽象化、概念化的专业知识，转变成形象化、具体化，让学生更容易理解和接受。从而提高了学生的积极性和主动性。记得我担任班主任及实习教学的03级机修二班，在2007年山东省“劳动之星”上，学生单发领与全省各企业在职技师和各校
浅谈如何盘活人才资源、充分发挥人才作用
浅谈如何盘活人才资源、充分发挥人才作用 浅谈如何盘活人才资源、充分发挥人才作用 盘活人才资源、充分发挥人才作用是城市（或企业）发展的关键，也是成就事业的基础。古代先贤常说的“唯才是举”、“人尽其才”也说明了这个道理。充分发挥人才的作用，合理任用人才，给人才一个充分施展才华的空间，将人才放在最合适的地方发挥最大的作用，这些观点可能人人都懂，对工作的开展确实能发挥巨大 的作用，但要真正实施起来，却要受“惯性思维”、人情面子、关系网甚至腐败现象所左右。其实，如何盘活人才资源、充分发挥人才作用的问题说到底是一个如何为人、如何用人的问题。古今中外，但凡成就伟业、青史留名者，无一不与“为人用人”之道有关。“得人才者得天下，失人才者失天下”，这一点从唐玄宗时期的先胜后衰中可以看出。唐玄宗即位之初重用能人，以清正廉洁的姚崇、宋憬为相，政务通达，吏治清明，民殷国富军力强盛，经济文化极其繁荣，史称“开元盛世”。谁知好景不长，玄宗自从宠信杨贵妃之后，生活奢糜，不理政务，使杨国忠、高力士、李林甫等一批贪官酷吏身居要职，把持朝政。致使良臣遭排挤，奸人当道，国力日衰。由此可见，盛在用人，衰亦在用人，教训大鄢。 诸葛亮在《出师表》中曾谆谆告诫后主刘禅：“亲贤臣，远小人，此先帝所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。”唐太宗李世民也认为“为政之要，唯在得人。”“吾为官择人，唯才是与，苟或不才，虽亲不用；如其有才，虽仇不弃。”“人之才能，不能兼备，当弃其短，取其长。”正因为如此，唐太宗才开创了“贞观之治”。 美国著名企业家艾柯卡的成功之路，更说明了正确用人之重要。1979年美国三大汽车公司之一的克莱斯勒汽车公司濒临绝境，该公司用重金聘请艾柯卡并得一批优秀人才，经过短短四年时间使公司起死回生，1984年公司赢利24亿美元，超过公司创办60年以来的利润，因此艾柯卡成为美国人心中的英雄，连布什也把艾柯卡作为其总统竞选的最强大的对手。《吕氏春秋》记载了这样一个故事：晋平公有一次问大臣祁黄羊：“南阳缺个县令，你看应该派谁去？”祁黄羊答道：“解狐可以任之。”晋平公惊奇地问：“解狐不是你的仇人吗？”祁黄羊说：“你只问我什么人可以胜任，并未问解狐是不是我的仇人呀！”解狐到南阳当县令后，果然把南阳治理得很好，百姓衣食丰足，夜不闭户。祁黄羊能够做到“举贤不避仇”，不以个人恩怨为标准，而以“国家至上，任人为贤”为原则，实在值得我们学习。“金无足赤，人无完人”，在考察人才时，不应求全责备，要发现人才的长处，尽量用其长处，避开短处。 在工作时，上级可以按工作需要选人，使得人尽其用。清代诗人顾祠协说：“骏马能历险，犁田不如牛；坚车能载重，渡河不如舟。”俄国寓言家克雷洛夫说：“鞋匠做蛋糕，厨子修鞋子，那就别指望有什么好结果了。”人各有长处，各有特点，一个具有高度抽象和空间概念的人最好去搞研究；一个善于待人接物、乐观自信的人最好去搞公关。人与人不同，每个岗位都有其要求，必须按岗选人，选择最适合于这个岗位的人。 有了好的人才以后，关键在于怎样建立科学的人才资源库，有效地盘活人才资源，充分发挥他们的作用。一个好的上级不但要善于选人、识人，更重要的在于如何用人。 汉朝的刘邦就是一个懂得如何盘活人才资源、充分发挥人才作用的高手。他曾坦言：“运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房；镇国家抚百姓，输馈饷，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之军，战必胜，功必取，吾不如韩信。此三者，皆人杰也，吾能用之，此吾所以取天下也。项羽有一范增而不能用，此其所以为我所擒也。”刘邦的话为我们生动地论述了盘活人才资源、充分发挥人才作用的重要性。张良深通谋略，是一位战略筹划家；萧何通晓经济，是一位治国理才的好手；韩信善带兵作战，是帅才。很显然，仅凭其中一人的力量，刘邦是绝对不能打败项羽的。 作为地方党委和政府（或企业）的领导要对各项工作有一个清醒的认识，及早做到因事用人，
人才重要性
人才的重要性 企业的发展离不开人才，企业的竟争归根结底就是人才的竟争，人才对企业来说那就是企业的生命。不同的企业，在不同的发展阶段，对人才的需求是不一样的。企业必须根据自身的发展，制定人才队伍规划与建设。 首达汽车初建就奔着建立一支高素质的管理团队，我们的核心管理团队均具有多年挂车行业的企业运营管理和市场开拓经验，并且拥有一支具有丰富行业经验的技术研发团队，以及一群具有挂车行业八年以上工作经验且工艺精湛的高级技师来保证产量设计与产品质量。建设一支符合企业发展要求、数量充足、结构合理、素质较高的人才队伍，对于实现企业近远期工作目标和发展战略具有十分重大的战略意义。 首先我们建立、完善人才留用机制，营造良好环境与氛围，建立公平、公正的选人与用人机制。在选拔人才过程中，要贯彻公平、公正、公开的原则。 第二，为人才提供必要的物质条件。物质条件是人类生存和发展的基础，也是人才成长和成功所不可缺少的。在人才的住房、办公环境以及个人困难帮助等问题上，尽可能提供优越条件，对有突出贡献的创新人才，要适时予以重奖。 第三，在人才引进上，要把吸引、发现和发挥人才作用，作为立足点，形成尊重知识、尊重人才的环境和氛围。要多渠道、多层次吸引
各类人才，特别是高层次、高技能、高素质的复合型人才的引进，加大技术力量储备，为企业的持续发展奠定人力资源基础。坚持以市场为导向，由重数量向重层次、重质量转变。对高层次人才要能够引进来，留得住，用得好。 第四，要实施对突出人才特殊分配和奖励办法，稳定关键人才队伍，推行实实在在的举措，解决其后顾之忧。要把高层次人才队伍培养放在重要位置，以提高创新能力和现代化经营管理水平为核心加快培养高层次人才，有效防止高层次人才流失。 第五，建立人才队伍整合体系，提升团队综合竞争力。在发挥人才个体效能的同时，鼓励团结协作的工作作风，努力引导企业人才团队形成合力，各类人才做到优势互补，大家齐心协力为提升企业的发展贡献力量。 第六、分门别类，做好各类人才队伍的建设，完善中层干部和核心人才队伍建设。细化干部选拔任用行为和培养、培训制度，从制度上来规范和监督中层领导干部的选拔任用和综合素质提高，积极倡导并形成一种积极务实、勤奋求进、客观公正的良好风气。完善核心人才队伍建设，建立完善的激励机制，有效激发核心人才潜能，充分调动核心人才的积极性和创造性。 第七、对经营管理人才，主要是做到“五个强化”:一是强化岗位管理。从规范流程入手，进一步优化岗位设置、明确岗位职责，加强制度化建设，逐步形成设置科学、职责明确的岗位管理体系，实现由人员管理向岗位管理的转变。二是强化绩效考核。继续完善绩效考核
浅谈人才的重要性
浅谈人才的重要性 当今世界,人才问题已经成为关系到党和国家事业发展的关键问题，人才资源是党和国家最宝贵的财富，是社会主义现代化建设的第一资源。新一代中央领导集体已经明确提出了以人为本的理念，这是重视人才的具体而又深刻的表现。在竞争中，人才的重要性越来越得到人们的普遍认同。怎样选拔人才?如何培养及使用人才、有效发挥人才的作用等等，都是值得我们深入思考的问题。 当今，关于人才的标准，有多种观点和看法。有的观点认为，人才就是能够挣钱的人；有的认为，人才就是在社会中有较高地位的人或当官的人；有的认为，人才就是指既在政治上有很高的地位，同时又具有雄厚资产的人；也有人认为，人才就是指学识渊博，品德优秀的人；还有的观点认为：“人才是指在各种社会实践中，具有一定专门知识、较高的技术和能力，能进行创造性的劳动，对认识、改造自然和社会，对人类进步作较大贡献的人”等等。这些观点都只是从某方面一定程度上揭示了人才的特点，都是从狭义上对人才进行了定义，没有能够全面地揭示现代社会真正意义上的人才。人才就是从事社会主义建设、有一定贡献的劳动者。 选拔好人才是使用好人才的前提和基础，做好选拔人才工作非常重要。要做好人才选拔工作，就要做到以下几点： 一要创新人才发展规划。做好人才工作，必须用科学发展观来引领。要紧密经济社会发展的实际，分近期、中期、远期制定具体可行的人才发展规划，积极做好援助干部的引进和本地干部外出培训等工作。 二要创新人才培养机制。人才的培养是人才工作的重要组成部分，是盘活现有人才的主要措施，具有明显的计划性、前瞻性、实效性。 三要创新人才工作政策机制。建立充满生机和活力的人才工作政策机制，是激发各类人才创造活力、实现人才资源优化配置的关键。我们要不断建立完善以能力和业绩为主导的人才评价机制；以竞争择优为主导的人才选拔任用机制；以市场配置为主导的人才流动机制和以一流业绩、一流回报为主导的人才激励机制。 四要创新人才服务方式。做好人才工作，首要的是树立服务意识，这是做好人才工作的根本基础。同时，我们还要清醒地认识到，随着经济社会的发展，人才服务的内容要不断丰富，服务的形式要不断更新，服务的质量要不断提高。总而言之，就是要根据人才类型、层次、需求多样性的特点，不断改进我们的服务工作，提高人才服务的针对性和有效性。
浅谈如何发挥科技人才的作用
浅谈如何发挥科技人才的作用 当今时代，科学技术日新月异，大到航空航天、潜艇航母，小到人们的衣、食、住、行，无不显示出科技发展的成果，体现科技人才的重要作用。科技人才是发展先进生产力的决定因素，是实现党中央提出的建设全面小康社会宏伟目标的重要力量。那么，如何发挥好科技人才的作用呢？笔者认为应该抓好以下几方面工作。 一、努力营造尊重知识、尊重人才的社会氛围 要充分发挥科技人才作用，首先要在全社会形成尊重知识、尊重人才的良好社会氛围，促进科技人才健康成长。制定落实相关政策，逐步提高科技人员的社会地位、工作待遇，为科技人员营造一个良好的工作和创业环境，解决他们的后顾之忧，才能让他们全身心投入到科学研究和技术服务中去，最大限度地发挥他们的作用。 二、建立完善激励机制 物质激励和精神激励是最普遍最常用的激励方法，通过物质激励，向科技人员提供力所能及的物质保障，使其不为生活而劳碌奔波，才能充分调动科技人员的积极性和创造力。同时要尊重、信任和关心科技人员，对业务成绩突出、科技发明成果显著的科
技人员，除给予物质奖励外，应进行表彰奖励，给予科技人员精神上的激励，满足他们的精神需求，激发其工作及科研热情。 三、加强科技人才的教育培训 科学技术迅猛发展，不学习思想要僵化、水平得不到提高。要注重科技人员的知识更新问题，通过多层次、多渠道、多形式对在职科技人员进行再培训再教育，让他们知识、思维、意识常新，不断提高业务技术水平，使科技人员知识更新紧跟科技进步的速度，从而更好地服务发展。 四、建立和完善科技人才流动机制 建立和完善人才市场网络，加强人才市场的信息化、网络化建设，充分发挥人才市场的主渠道作用，为科技人才的进出创造有利条件，根据各地实际和需求，在国家政策许可范围内制定优惠政策，有目的、有计划地招聘科技人才。同时健全完善科技人才聘用、考核、晋级机制，实现科技人员的自主择主和双向选择，促进人才的合理流动和有效配置。 五、鼓励科技人才承担课题研究，服务企业 随着用人制度改革的不断深化，昔日干多干少一个样、干与不干一个样的现象一去不复返。科技人员通过承担科研课题体现自身价值，然而课题研究情况是取得报酬、享受待遇、升职晋级的重要依据，也是主管部门聘任留用的依据，因此科技人才承担
引进人才与发挥原有人才作用的关系
引进人才与发挥原有人才作用的关系 任何系统都应是开放的。系统通过开放与外界进行能量和信息的交换，从而获得新的活力，得到发展。一个封闭的系统是不可能有活力的，是不可能得到发展的。因此，大量引进人才，是高校获得活力，得到发展的重要手段。 就我们国家而言，总的趋势是人才短缺，尤其是高素质人才短缺。要引进人才，特别是高素质人才，对地方院校来说，一定要实施一定的优惠政策。否则谁会离开名气较响的学校到你们这些二三类学校来任教呢?所以对引进的人才给予优惠是必需的。然而学校的财力有限，在引进人才方面投入多了，一定程度上会影响对原有人才的经费投入，从而形成一对矛盾。什么“外来的和尚会念经”啦，“女儿不如女婿”啦，这类怪话也会出现。同时也有可能出现这种现象：工作了十余年的副教授，在住房待遇上、解决夫妻分居问题上不如一位新来的博士，从而引起原有人才的心理不平衡，虽然这种可能性只发生在个别教师身上，但“物伤其类”，这种心理不平衡却是普遍的。说明长远利益和目前利益的关系外，更重要的是:(1)解决教师的困难，力求不出现上述现象，出现了马上加以解决。(2)优惠政策以“才”为标准，不以“人”的“内”、“外”为标准，取得同样成就的原有人才，可以享受引进人才的同样优惠政策。此外，内外是可以转化的，要通过工作，使引进的人才迅速地与原有人才融为一体，实现由外向内的转化。老是作外来户，就不能发挥引进人才的作用——学术上的带头作用，教学上的中坚作用，人际关系的协调作用，也就没有达到引进人才的目的。 总之，引进人才需要一定的优惠政策，但同时要注意发挥原有人才的积极性，两个积极性比一个积极性要好。 人事政策中“放”与“卡”的关系 这不是高校所独有的关系，别的战线别的系统也有这方面的问题，但没有高校突出。 人才是社会的，人才流动过程中就是一个人寻找最佳服务点的过程。一个心情不愉快的人是不可能发挥他应有的创新能力的，改变一下环境，寻找一个新的兴奋点，从而更好地服务于社会，实现自身的人生价值，这是一个人做人的权力，应当给予支持。但是不少的高校领导，尤其是省属高校的领导，他们视人才为单位所有，要求人才从一而终，“流动”就是学校损失，就是对学校的背叛，他们为了维护学校利益，在人才问题上实行只进不出的政策。如要求流动，则采用不放档案，交人才使用费（价码在5000元至20000元之间，依服务年限而定）等办法加以限制。这样做的结果，表面上是爱惜人才，维护了学校利益，实质上是浪费人才，损害了学校的利益。 人才的价值在于使用，在于才能的发挥，如果人才在你这里能够得到合理的使用，得到充分的发挥，除少数情况外，是不会申请调动的，他们中的大多数是以事业为重的。你把他们卡住在这里，不能创造条件让他们脱颖而出，不是浪费又是什么?学校由此得到“卡人”的美名，外面的人才望而生畏，还会问津吗?自己封住了自己的大门，不是损害学校利益又是什么?我们认为，对人才应该实行“来去自由”政策，“流水不腐”，只有流动，才会有生机。 我们学校自1990年来实行人才“来去自由”的政策，人才不是减少了，而是增多了。1990年，教师中有博士学位者不超过10个，1997年底已达110名，这对于一个不能大量培养博士生的省级师范大学来说，应算不错了。如果每个学科配5名博士的话，我们已有20个学科得到了较好的师资配备。学校的面貌、教学科研水平也由此发生了较大的变化。 实行“来去自由”政策，人才没有了后顾之忧，不怕“一嫁定终身”，就可以毅然决然地放心来工作了。那些意在犹豫之间的人才，也可以抱着试试看的心态来工作一段时间，满意则留下，不满意则调走，“试”的结果，大多数留下了，只有少数调走了。 “来去自由”政策的兑现，使我们的高素质人才大幅度增加。我校每年引进博士在10-20名之间，而申请调出者不到3名，博士的人数每年在增加。 应该指出，并不是每一位博士都是高素质的、创新能力强的人才，也并不是硕士、学士中没有这类人才，硕士、学士作出骄人成绩的大有人在。我们把人才引进的重点放在博士方面，同时这并不影响我们对其他学历层次人才的引进。