横店影视基地运营策略研究
天津农学院
旅游景区服务与管理期末考试论文
横店影视基地运营策略研究
学生姓名陈瑞
学院人文学院
专业班级2011级旅游管理专业1班
学号 1107074117
指导教师邵逸甫
成绩评定
2014年6月
横店影视基地经营策略研究
陈瑞
(天津农学院人文学院 11旅游1班)
摘要：目前国内影视基地的基本运营模式为影视拍摄加旅游，横店影视基地在此基础上根据自己的实际情况，建立了一系列具有横店特色的经营策略，成为了众多影视基地中的佼佼者。本文通过对横店影视基地经营策略的研究分析，总结归纳出了横店取得成功原因，并且从中得启示。这对于解决当前影视基地的窘境具有重要的意义。
关键词：影视基地浙江横店经营策略启示
1 横店影视基地简介
中国的好莱坞——横店，位于中国浙江省东阳市横店境内，距杭州160公里，处于江、浙、沪、闽、赣四小时交通旅游经济圈内。自1996年以来，横店集团累计投入30个亿资金兴建横店影视城，现已建成广州街、香港街、明清宫苑、秦王宫、清明上河图、梦幻谷、屏岩洞府、大智禅寺、明清民居博览城等13个跨越几千年历史时空，汇聚南北地域特色的影视拍摄基地和两座超大型的现代化摄影棚。已成为目前亚洲规模最大的影视拍摄基地，被美国《好莱坞》杂志称为“中国好莱坞”，自1996年以来，在这里诞生了《鸦片战争》、《荆轲刺秦王》、《汉武大帝》、《仙剑奇侠传》、《英雄》、《无极》、《满城尽带黄金甲》、《投名状》、《功夫之王》、《木乃伊3》、《画皮》、《锦衣卫》、《唐伯虎点秋香2》、《仙剑奇侠传3》、《神话》、《神话》、《美人天下》《寻龙夺宝》等500多部影视剧作品。
横店影视城是国家旅游局首批AAAAA级旅游区、全球规模最大的影视拍摄基地、中国唯一的“国家级影视产业实验区”。横店影视城坚持“影视为表、旅游为里，文化为魂”的经营理念，实现了影视基地向影视旅游主题公园的转变，旅游产品由观光型向休闲体验型转变，游客将可深度体验影视拍摄、享受度假休闲乐趣。
横店影视基地被圈内人士评为：江南第一镇、建设规模最大、室内最高佛像、影视拍摄最多、群众演员最多、最大规模室内摄影棚等。随着横店影视城影视文化旅游资源的不断整合，旅游产品的不断升级开发，横店影视城从单一经营“影视基地”旅游向打造影视主题旅游公园的战略转变。
2 横店影视基地的发展历程
横店影视城自1996年拍摄电影《鸦片战争》以来，相继建成了广州街、香港街、秦王宫、清明上河图、明清宫苑、梦幻谷、大智禅寺、屏岩洞府等13个拍摄基地和两座超大型现代化摄影棚。从2000年以后，横店实行对于影视拍摄免收场租的策略，极
大促进了影视产业的发展；2001年横店影视旅游初见成效，游客量较上年翻一番，同时的转折点在于成立影视管理中心，统一管理运营制景、道具、服装、化妆、车辆、设备租赁、演员队伍等配套服务，成为国内影视拍摄基地中管理和服务最规范者之一。整合各景区营销队伍，成立统一的旅游营销公司，此举为业内首创，营销体制的创新为游客量的大幅上升准备了条件。
3 横店影视基地运营分析及其特色经营
3.1 主题明确
广州街香港街、明清宫苑、秦王宫、清明上河图、梦幻谷、屏岩洞府、大智禅寺、明清民居博览城等八大景区主题鲜明，并各具特色，以此来营造不同感受的旅游体验，处处给人以耳目一新的感觉。
3.2 主力突出，全面覆盖
主力客户群定位在18-35岁之间的年青时尚簇群，以此为核心消费群覆盖整个消费群体，并形成人人参与、老少皆宜的大众消费群体。
3.3 错位经营，全天营销
全方位吸引并充分利用游客在横店的全天候时间，这种错位不仅体现在内容上，更是体现在时间上。白天游客们可参观各大主题景区，下午四点钟开始直至夜晚十一点则在梦幻谷等开始游玩，以此将游客在横店期间的时间全部利用起来，增加了时间利用率。
3.4 观光为主，娱乐互动
在影视基地观光旅游的基础上，集休闲性、娱乐性、参与性为一体，通过大型表演《暴雨山洪》、《梦幻太极》、《梦回秦汉》等大型演艺节目与形形色色的刺激性游戏，如：翻天覆地、摇滚排排座、海盗船等增加了景区的娱乐性、参与性、趣味性，最大限度地吸引并调动起了游客的游玩情绪，让游客感受到极其忘我的“高峰体验”，从而期待着再次光临。
3.5 免费效应，以舍获得
自2000年起就开始全面实施对影视拍摄免收场租费，因而吸引了更多的海内外剧组前来横店影视城拍摄，并因此为时时更新的崭新体验来吸引源源不断的客源奠定了基础，从而形成独具特色的“免费效应”。舍去的影视摄制组的场地租赁费，得到的却是更大的持续人流量与消费量。
3.6 非单一性盈利模式，衍生产业
横店影视基地并非单纯依靠影视拍摄盈利，也不限于为了影视作品而建的拍摄基地作为景点卖门票的方式盈利，卖门票在短期内确实能够获得不菲的收入，但是一部影视作品不可能红一辈子，不可能永远作为卖点吸引游客来赚取门票。虽然在影视拍摄上，
每年有几千万的收入，但是横店第三产业总收入中占很大比重的还是旅游。横店已开发出影视旅游的功能与特点，以影视主题公园的形式带动了旅游业、考察经济、演艺培训、会展业等其他行业的发展，旅游业的发展还催生了经营运输、商业餐饮、住宿等服务业。横店影视城的兴起，创造了许许多多新的就业机会，激活了整个横店镇的经济。2006年，横店集团与浙江传媒学院合作创办了面向全国招生的浙江横店影视职业学院，已纳入全国高校管理序列，现有在校学生2000多名，全校15个专业为横店影视业打造一批演艺、导演、摄影等人才，填补了人力资源方面的空白，提高了从业人员的专业素质，同时也省下了外聘管理人员的高昂费用，一举两得。如今横店影视基地已经形成了一条较为完整的影视产业链，通过低廉的成本和大手笔的投资吸引剧组，并通过打造知名影视作品，吸引演艺人员、追星族、游客等，带动了旅游业的发展，进而衍生了会展业、演艺培训、经营运输等行业，创造了多元化的盈利模式。
4 横店模式成功对于我们的启示
4.1 科学规划、合理定位
对于民族旅游地的资源进行一个系统的普查和分析，找到本地区的优势所在及核心竞争力。旅游地区的发展除了吃、住、玩、购，最最重要的是灵魂，即文化。横店正是找到了定位，大力发展影视旅游业，以影视参观为其最大特色，每年吸引数以百万计的游客前去观光、旅游。人气来了，自然酒店业、餐饮业、娱乐业和商业都得到了长足的发展。
4.2 创新营销、先进管理
从2000年以后，横店实行对于影视拍摄免收场租的策略，这是横店影视基地成长的一个转折点，此举极大促进了影视产业的发展；2001年横店影视旅游初见成效，游客量较上年翻一番。
同时的转折点在于2001年成立横店影视管理中心，统一管理运营制景、道具、服装、化妆、车辆、设备租赁、演员队伍等配套服务，成为国内影视拍摄基地中管理和服务最规范者之一。整合各景区营销队伍，成立统一的旅游营销公司，此举为业内首创，营销体制的创新为游客量的大幅上升准备了条件。
这是一个创新的年代，是一个推崇管理的年代。营销模式和策略直接决定到旅游地区能否吸引到足够的人气，然而人气也是旅游地能否得到发展的首要前提。同时一个公司当规模达到一定程度的时候，规范化的管理将会变得非常有必要，这样能够保证各个部门和产业的同时发展，不会顾此失彼。
4.3 吸引外来资本和人才，提升当地经济和文化素质
横店集团拥有极大的资本优势，其资本有很多来自方方面面，大部分来自民间，这
些资本都得到了合理的安排和使用，开发了很多有文化价值和旅游价值的景区和配套设备和设施。
旅游产业属于第三产业，其服务行业的性质决定了从业人员要有较高了综合素质和成熟服务意识。在横店影视城，近几年的发展通过内部培养和外来吸收，切实建设一支具备影视旅游经济与文化、有关政策法规、旅游管理、外语、旅游电子商务、等专业知识的人才。这批人走在了经济的第一线，起到影响和带头人的作用，同时也带动了全地区学习相关知识的热潮，因为才出现了全国最大群众演员基地，为影视的发展提供了人员支持。
4.4 打造影视产业链
只有拍摄基地功能要素非常齐全，配套非常完善，让更多的经验商参与进来，才能有继续发展的空间。影视基地不应该只局限在只为影视剧拍摄提供场地、群众演员、道具制作等领域，其功能应向更广的策划、制作、交易平台，进而大大增强影视基地的盈利能力。应该建设策划制作、展示交易、要素构建、后期产品开发、配套服务等功能体系，形成了一条影视产业链。
5结语
横店影视基地建得并不早，可以说是后起之秀，但却后来居上，是因为横店克服困难、凭借自己特有的优势，打造完整的影视产业链，创建了属于横店影视基地的运营模式，获得了成功。作为中国影视旅游发展的龙头企业，横店影视城的发展经验和营销策略值得我国其他影视城借鉴和思考，但是建造影视基地不能盲目跟风，要根据自己的实际情况，不断探索创新，才能获得长远发展。
参考文献
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论文评分标准
传媒论文--浙江横店影视城产业发展的经济分析
传媒经济学课程论文 题目浙江横店影视城产业发展的经济分析学院经济贸易学院 专业贸易经济 班级 09贸经一班 学生姓名金香云 李佳 陈永平 朱柳杭
目录 一、横店集团背景简介 (1) 二、横店影视城产业链概况 (2) （一）横店影视产业链静态分析 (2) （二）横店影视城产业链动态分析 (3) 1、横店影视产业链总体运营概况 (3) 2、横店影视城产业链局部分析 (5) 3、横店影视发展产业链中遇到的问题 (6) 4、横店影视城发展影视产业链的SWOT环境分析 (8) 三、横店影视城发展壮大产业链的对策及措施 (10) 四、横店影视城在发展产业链过程中得到的启示 (11) 参考文献 (12)
摘要：位于浙江东阳的横店影视集团，已日渐成为享誉国内外的拍摄基地，是民营企 业发展文化产业的成功例子。其近年来以大手笔打造影视产业链，走出一条以影视促进旅游，进而带动其他诸如餐饮、交通、医疗、休闲娱乐、商贸流通等产业全面发展的“横店之路”，在构建我国和谐社会的进程中，以及发展我国市场经济具有极强的示范效应 和推动作用。 关键词：横店集团影视产业产业链盈利模式 一、横店集团背景简介 横店影视城，位于中国东阳市横店境内，为国家AAAAA级旅游区，距杭州160公里，处于江、浙、沪、闽、赣四小时交通旅游经济圈内。乘飞机、火车或走高速公路均可直达。自1996年以来，横店集团累计投入30个亿资金兴建横店影视城，现已建成广州街、香港街、明清宫苑、秦王宫、清明上河图、梦幻谷、屏岩洞府、大智禅寺、明清民居博览城等13个跨越几千年历史时空，汇聚南北地域特色的影视拍摄基地和两座超大型的现代化摄影棚。已成为目前亚洲规模最大的影视拍摄基地，被美国《好莱坞》杂志称为"中国好莱坞"。在2004年4月2日，中国唯一的国家级影视产业实验区----浙江横店影视产业实验区在杭州授牌。 2011年12月2日下午，横店影视产业实验区在北京举行发展战略研讨会。国家广电总局副局长张丕民，省广电局局长张宝贵，金华市委常委、宣传部长陶诚华，东阳市委常委、宣传部长范冬岩等领导和有关专家，与影视企业和购片方共商横店影视文化产业发展大计。此次研讨会是横店影视产业实验区为贯彻党的十七届六中全会精神而举办的。横店影视产业实验区成立七年多来，在各级政府和主管部门的优惠政策扶持下，在基地建设、招商引资、优化服务、培育品牌、影视旅游等方面取得了长足发展，成为了浙江省开展文化大建设的一个重要典型。实验区目前已建有28个实
横店影视城影视旅游开发研究.
毕业论文 横店影视城影视旅游开发研究 学生姓名： 专业班级： 指导教师： 学院： 2014年6月
横店影视城影视旅游开发研究 摘要 影视城旅游是一种新兴的文化旅游产业,是影视创作与特色旅游相结合的产物。从理论的角度说,影视作品的热播可以促进影视旅游的发展,影视旅游的发展也应该有利于影视产品的深度开发。本文简单介绍了横店影视城影视旅游开发的研究背景和相关概念，综述了横店影视城概况，特别是现有的旅游资源和旅游开发现状。在第三部分结合影视城影视旅游开发现状，重点分析了影视作品对横店影视城旅游开发的正、负面影响，指出了影视作品在拓展客源地、促进多元化发展、提升旅游资源吸引力等方面的正面影响，以及容易对当地环境造成潜在破坏、影视作品自身时效性造成旅游产品生命周期短、文化内涵不足等方面的负面影响。通过科学的分析，对积极影响加以提升，消极影响采取手段予以改进，提出针对性旅游开发对策，开发出特色创新型旅游文化产品，走可持续发展的道路。 关键词横店影视城；影视作品；影视旅游
Research on Movie and TV Induced Tourism in Hengdian World Studios Abstract Movie tourism is an emerging cultural tourism industry; tourism is a film and television creation and product of the combination. From the theoretical point of view, said the hit TV movie works can promote the development of tourism, film tourism development should also be conducive to the development of film and television product depth. This paper briefly describes the Hengdian World Studios film tourism development research background and related concepts, summarized HengDian profile, especially the status of existing tourism resources and tourism development. Television movie combines tourism development status of the third part , focuses on the positive and negative effects of video works on HengDian tourism development , pointing out the film and television work in expanding the customer base to promote diversification and enhance the attractiveness of tourism resources positive implications , and likely to cause potential damage to the local environment , the timeliness of their film and television work caused by tourism product life cycle is short , lack of cultural connotation and other negative impacts . Through scientific analysis, to enhance the positive impact, a negative impact on the means to be taken to improve the proposed tourism development of targeted measures, the development of tourism and cultural characteristics of innovative products, and take the road of sustainable development.. Keywords Hengdian World Studios; movies and television works; Movie and TV Induced Tourism
重庆旅游市场影视营销策略研究
一块“疯狂的石头”引发的思考 ——重庆旅游市场影视营销策略研究 内容摘要：随着旅游业的快速发展，各地旅游市场之间竞争日趋激烈，为了在激励的竞争中脱颖而出，一种新兴的旅游营销策略——影视营销逐渐受到人们关注。本文以电影《疯狂的石头》为重庆旅游市场带来的可喜变化为启示，通过对重庆旅游市场影视营销现状展开分析，针对存在的突出问题，提出相应的对策建议。 关键词：旅游市场影视作品影视营销旅游目的地 不知从什么时候开始，罗汉寺、嘉陵江江索道、轻轨成了万众瞩目的焦点。一时间，坐索道、游寺庙、乘轻轨成了重庆都市旅游的新宠儿。尤其是罗汉寺大门外那块默默无闻的下水道井盖，好像在一夜间迅速串红，成为茶余饭后人们谈论的热点话题。这匪夷所思的事情源于一部投资不到300万人民币的电影《疯狂的石头》，这部小成本电影的成功不仅让宁浩、黄渤、郭涛这样的导演和明星跻身一线电影人的行列，而且让“重庆”、“罗汉寺”等词在百度搜索榜的排名直线攀升，更将重庆这座朝气蓬勃的城市载入众多影迷的旅行手册。 2006年，也就是影片全国公映那年，重庆接待游客达6847.51万人次，比2005年增长13.8%1，不能说这13.8%的增长率里没有“石头”的功劳。小小的“石头”为重庆带来了大量人气。因为它，全国各地的 1《2006年重庆市国民经济和社会发展统计公报》
影迷蜂拥而至，只为寻找剧中的实景拍摄地，亲身感受“石头”带来的乐趣。以罗汉寺为例，自2006年6月电影上映以来，到罗汉寺旅游的游客成倍增加，2007年1月的客流量比2006年同期增长了两倍多。漫步在罗汉寺附近，时常会发现一两对青年男女驻足在马路边的下水道井盖旁谈笑议论。哪怕是周围行色匆匆的路人，也会忍不住朝那井盖瞅上一眼。这，就是影视作品为旅游业创造的巨大市场。 从“中国重庆三峡国际旅游节”、“中国重庆都市旅游节”到“中国西部旅游产业博览会”，从“生态旅游主题年”、“乡村旅游主题年”到“名镇旅游主题年”，重庆市委、市府发展“大旅游”的决心和成效显而易见。“大旅游”必然需要“大项目、大投入、大营销”。笔者认为，在“大营销”中，影视营销是必不可少的，要想实现2010年将旅游业培育成为重庆新兴支柱产业，实现中国旅游经济强市的战略目标2，实施旅游市场影视营销策略势在必行。 一、旅游市场影视营销的概念、作用及特点 （一）旅游市场影视营销的概念 影视作品，电影和电视作品的合称。 旅游市场，从经济学角度讲，是在旅游产品交换过程中所产生的各种经济现象和经济联系；从地理学角度讲，是旅游目的地和游客，以及旅游经营者与消费者间的经济关系。 旅游市场影视营销，就是将影视作品与旅游市场两个概念合理地融合在一起。旅游目的地利用影视作品拍摄和放映的各个阶段，有重点、2《重庆市国民经济和社会发展第十一个五年规划旅游业发展重点专项规划》
横店影视城建设情况
横店影视城建设情况 一、横店影视城项目特点 1、项目属性及定位： 典型的影视基地、影视主题公园，纯粹的旅游地产。 2、主题多，规模大，各主题公园间串成旅游线，规模效应明显。整个横店影视城包括秦王宫、清宫苑、清明上河园、梦幻谷、广州街香港街、大智禅寺等主题公园，游客可逛、可看的地方较多，明显拉长了旅游消费的时间和周期。 3、投资回收赢利模式： 所有主题公园均为企业投资并持有，门票收入为最主要收入，其次为影视拍摄场地租金和园内部分商铺摊位租金收入，通过门票和租金收入回收资金并逐步实现赢利，同时得到因持有主题公园而带来的土地资本增值。 4、目标旅游消费群体： 由于恰逢暑假，青少年学生、老师群体占了很大比例，其次主要为对电影、影视拍摄、各电影明星有偏爱的相关人群，还包括对中国古建筑、古文化比较有兴趣的人群等等。 5、吸引人前来的推动力： 拍摄大片，通过大片的播放，形成品牌知名度和向往度，吸引人前来观看。 6、留住人的措施： 通过每天各个主题公园内的节目表演和安排来让游客多停留，如清宫苑里的“八旗战马表演”、梦幻谷还特意设置夜间表演的“梦幻太极”、“暴雨山洪”等让游客留宿一夜，达到旅游价值的最大化效应。 7、关于建筑材料： 绝大部分为水泥浇制而成，少量为木头，部分建筑景观设置为塑料等材料制成，而并不关注建筑细节，因而材料较为普通，并不考究。 8、关于投资成本： 由于建筑材料多为水泥等建筑主要普通用料，再加上原为农业用地或者森林用地的土地状况，总体投资造价成本并不高。 二、横店影视城与华夏贡品城的不同点 1、项目属性并不相同： 横店影视城是影视主题公园、影视基地，完全是旅游地产；华夏贡品城本质上是商业商铺，辅助带有文化、旅游等相关元素。 2、土地开发模式不同： 横店影视城土地不是土地，土地开发较为粗放；而华夏贡品城则不同，必须精打细算。 3、赢利模式不同： 横店影视城靠门票、场地租金，通过旅游运作和经营回收投资并赢利；华夏贡品城则只能通过商业商铺的销售变现实现投资回收和投资增值，之后，再考虑商业运作和经营带来的经营收益。 4、目标消费群体不尽相同： 华夏贡品城的目标消费群体主要是对贡品、中国传统文化产品、艺术工艺品及工艺大师有需求及消费偏好的人群；此外还包括对古建筑和古文化有兴趣的旅游爱好者等，与横店影视城相比，有着明显的差异性。 5、对建筑及环境的要求不同： 横店影视城的建筑风格更讲究的是整体环境的营造，需要的是重新找回历史的感觉和氛围，是历史情景的模拟再现，完全是拷制，并不需要细节，不需要经雕细刻。而华夏贡品城作为商业商铺，则必须首先考虑商业经营的有效性，其次考虑历史、文化等元素的再现，因此，对细部要求相对比较高。 三、对华夏贡品城运作的启示 1、商业业态上需补充休闲、娱乐等业态，例如餐饮、茶座、咖啡吧、酒吧、KTV等，拉长消费链，延长消费时间。 横店影视城一方面通过多个主题公园运作，游客一天看不完，不得不住一个晚上以上之外，另一方面还在夜间特意安排了部分有特色的演艺节目，进一步促使游客夜间停留于横店，从而拉长了旅游消费时间，促进旅游消费。
电影院调研报告
电影院调研报告 南京横店国际影城 简介 南京横店国际影城是由浙江横店影视娱乐有限公司全额投资，以五星级标准兴建的豪华多功能影城，位于集购物、娱乐、休闲、餐饮为一体的水游城四——五楼，身处夫子庙中心地带，建康路与中华路交界处，离地铁三山街站3分钟路程，坐拥南京最大的地下停车场，为您提供最大的停车便利。 规模 影城营业面积3800平方米，设有7个一流的专业影厅包括1个豪华VIP厅。整个影城豪华大方、典雅舒适，影城采用了一流的视听设备，7个国际标准影厅配置了当今最为高档的视听设备，美国JBL功放和音响，英国DOLBY数字解码器，德国进口的高清晰放映镜头，英国哈尼克斯高反射率银幕。一流的视听设备，一流的视听效果，给您带来前所未有身临其境的视听震撼。 设施 影厅采用国际流行的人性化设计。不仅安装了超大的整壁式清晰银幕、超宽带摇摆沙发式座椅，同时还采用了45度角阶梯设计进一步提高了视觉效果；特有的残疾人专用座椅及坡道，也使影城设计更具人性化；让观众充分享受到五星级酒店式的服务。影厅全部采用固定式豪华座椅，超宽排距，任何一个座位的感觉和视觉都舒适无比。影厅座椅高档、可调节，可摆动。每排间隔达到了1.2米，高度起坡达到了30厘米，两座位间宽距达到了58厘米，超大的间距保证了每位观众最为完美的观影视角。同时5台售票机为观众提供方便快捷的无等待服务，购票选位屏幕使得观众可以随心选取自己满意的座位；通道式入厅长廊使观众最为便捷地找到自己的观影厅。 影城力争将对顾客的人文关怀做到极致。每位影城的工作人员都经过严格的五星级服务礼仪培训，她们良好的职业素养、真诚的微笑，会让您处处体会到横店人顾客至上的服务理念。 影城专设了一个豪华的贵宾厅，配套有贵宾专享的休息室。该厅仅二十多个座位，均采用豪华舒适真皮沙发，超宽排距，座椅角度可随意调节，让身处其中的观众享受到最贴心、最舒适的感受。贵宾厅还内设大屏幕液晶电视和饮水设备，购买贵宾厅影票的观众可以提前进入休息厅等候电影开场，免去您等候电影开场的后顾之忧。同时，无论作为家庭聚会或好友相聚，贵宾厅都将是您的理想场所，让彼此的情感或回忆犹如影片般一格格的现于眼前，而得到升华。
浅谈中国影视基地的发展——以横店影视城为例
浅谈中国影视基地的发展——以横店影视城为例 摘要:从上世纪80年代后期开始的二十多年间,华夏大地掀起了各种运营性质、各种行业属性的影视基地的建设热潮。影视基地的发展为中国电影业提供了不可或缺的硬件支持,本文即以横店影视城为例,浅析中国影视基地的发展与建设,以提供有益的参考。 关键词:横店影视基地发展模式 一、中国影视基地的发展背景 我国的影视基地在建设之初,往往与当地政府有着广泛而紧密的,一般选址在风景优美、交通便利的地方,将影视剧明星效应与伴生的旅游效益相辅相成。 成立于1987年的央视无锡影视基地是国内最早的影视拍摄基地。上世纪80年代末,基地建造的第一个人造景观——“西游记艺术宫”对外开放后游客 爆棚,此后央视高层因势利导,相继成功开发了唐城、三国城、水浒城等,迅速将无锡影视基地发展为中国规模大、游客多、效益好的影视拍摄基地和旅游景点。而后,中山影视城、横店影视城等纷纷建立,在促进电影业发展的同时也成为当地经济的重要助推器。然而,也有一些影视基地仓促上马、盲目投资,处于闲置和亏损状态。随着社会经济的发展,影视基地的建设格局在新形势下也悄然发生着变化,越来越多的影视基地开始思考探讨未来的发展模式和上升空间。 二、横店影视城发展浅析 (一)浙江横店影视城简介 被誉为“东方好莱坞”的横店影视城,地处浙中黄金旅游线上,以其厚重的文化底蕴和独特的历史场景而被评为首批国家AAAA级旅游区。横店影视城在影视、旅游界颇具影响,并荣获多项“全国之最”,是目前国内拍摄场景最多、配套设施最全、历史跨度最大的影视拍摄基地。在这里诞生了《鸦片战争》《汉武大帝》《英雄》《无极》《木乃伊3》等七百多部优秀影视剧。 (二)横店影视城的发展模式 1.建设高效产业链。建设产业链并非简单的要素汇聚,更不是影视城的盲目扩建,其关键在于各要素部门形成和谐、顺畅、高效的市场化运营。 横店影视城不仅仅提供拍摄场景这一单一功能,而是将产业链和盈利点从服务领域向内容领域拓展,通过突破产业链界限促进大电影产业集聚,影视基地的盈利能力也大大增强。横店影视基地于1996年由横店集团投建之初,是上世纪惟一一家背景单纯的民资影视基地,这意味着它背后缺乏源源不断的剧组资源,
横店影视城营销策略
横店影视城营销策略 一：swTO 分析 （1）优势: ①雄厚的资金基础。横店集团是闻名全国的特大型民营企 业集团,也是横店影视城的投资主体。该集团资金充足,2003年底总资产129.9亿元,全年实现销售收入120.2亿元。目前横店集团正准备将旗下影视娱乐业务分拆海外上市,筹资金额大约为1亿美元,若一切顺利,这将成为中国首家赴海外上市的影视企业。横店集团雄厚的经济基础为横店影视城的发展提供了强有力的经济支撑。②比较齐备的硬件设施。1996年,横店影视城为支持谢晋导演拍摄历史巨片《鸦片战争》而建立了“广州街”拍摄基地,随后其硬件设施便不断完善。到目前为止,已建成广州街、香港街、明清宫苑、秦王宫等13个跨越几千年历史时空、汇聚南北地域特色的影视拍摄基地和两座超大型的现代化摄影棚。除了摄影场地外,横店影视城还为剧组提供专业制景、设备车辆租赁、道具服装化装等方面的服务,目前横店影视城已成为亚洲最大的影视拍摄基地。③逐步显现的品牌优势。得力于硬件设施的优势,许多剧组纷纷到横店影视城拍戏。张艺谋的影视巨作《英雄》、《满城尽带黄金甲》等曾在这里拍摄,此外,香港电视剧《金枝欲孽》等也在此拍摄。使其广为人知。④不断完善的营销网络。除了利用影视作品进行宣传外,横店影视城还在全国组建了自己的旅游营销公司,“按照‘统分结合、以统为主’的原则逐步完善内部营销机制”。此外,横店影视 城根据不同市场、不同时期、不同地区提出了有针对性的营销策略,并可适时调整。 (5)较为完善的内部管理体制。横店影视城自成立以来,就致力于内部管理体制的改革和完善。集团董事长率先实行政企分开,减弱政府的干预,让企业向市场化靠近,使公司成为名副其实的决策中心和投资主体,总集团下的各分厂有相对独立的经营自主性,以保证市场的灵活开拓,同时又兼顾了总部对下属企业的宏观调控能力。完善的内部管理体制对横店影视城的发展起到很大作用。 2.横店影视城发育环境的劣势分析 (1)旅游产品质量较低。横店影视城在进行旅游产品开发 中,主要突出的是规模宏大的建筑,旅游产品以静态观赏为主,缺 2.横店影视城发育环境的劣势分析 (1)旅游产品质量较低。横店影视城在进行旅游产品开发 中,主要突出的是规模宏大的建筑,旅游产品以静态观赏为主,缺乏参与性和互动性,而且旅游产品中文化内涵欠缺。这就导致横店影视城旅游产品总体而言内容单调、质量较低,没有形成自身特色,与国际知名影视主题公园的产品质量差距较大。 (2)影视旅游产业链不稳定。在发展影视旅游过程中,由于 起步晚,旅游产品单一等因素,横店影视城尚未形成成熟的影视旅游产业链。从影视制作能力到旅游产品的后期开发再到产业规模的形成,横店影视城离成熟的影视旅游产业链的形成还有很长一段路要走。 (3)品牌宣传力度不够。横店影视城拥有较完善的营销网 络,但由于存在营销意识淡薄,对旅游产品的宣传力度不够等问题,迄今为止,其品牌优势并未彰显出来,很多人对横店影视城的概念仍然很模糊。这就给横店影视城加强宣传力度、改善营销策略提出了更高的要求。 (4)基层从业人员素质不高。横店影视城在发展过程中软件规模不断扩大,影视旅游从业人员多达2000多人,但也存在着从业人员素质不高的现象。从影视制作参与人员到旅游产品和服务的提供者,很多从业者都没有经过专业的训练,基层人员普遍存在服务意识不高、服务技欠
中青旅调研报告
旅行社调研报告 ——安徽中国青年旅行社为例一、公司简介 安徽中国青年旅行社有限责任公司正式成立于1999年8月18日，是由中国青年旅行社总社、共青团安徽省委员会、安徽瑞景商旅（集团）有限责任公司（原古井酒店集团有限责任公司）共同投资的安徽省内第一家股份制国际旅行社，也是经国家旅游局审核批准，在安徽省内率先拥有出境旅游资质的国际组团社，同时也是安徽省内首家通过ISO9001:2000质量管理体系认证的规范化品牌旅行服务机构。其是安徽旅游市场最大的旅行社之一，无论经济实力还是综合实力都名列前茅。拥有多家营业网点，安徽中青旅会议展览服务分公司，及新青年旅汽、安徽尚景文化传播、安徽新中青旅行社等三家子公司。 安徽中青旅始终以客户需求为中点，全面致力提升中国旅行服务业综合管理水平，精心打造高品质的旅行产品体系，为客户创造前所未有的愉悦旅行体验，为员工提供持续进步和学习的舞台，为股东创造最大价值为企业的经营使命。自成立以来已先后成功拓展了出境、入境旅游、国内旅游、会展商务、票务代理、酒店预定、车辆租赁、景区规划、咨讯传播等多个业务版块，综合实力已跃居省内旅行社之首位。 责任与利益共享，荣耀与光明并存；青旅人坚持把专业化、标准化的体系建设作为公司持续做大做强的根本，通过建设并完善公开透明的考核体系、兼顾激励性和公平性的分配体系、人性化的福利制度、简洁流畅的沟通渠道、克己爱人的企业文化等最大限度的使企业发展的需求与员工成长的需求相结合，全面实施现代化大企业的规范化运营、标准化管理，并以为游客提供满意而周到、细致的旅行服务为根本出发点，以"游客第一，满意服务"为宗旨，全面为合作者、游客提供更优质、更便捷、更舒适、更专业的旅行综合服务。 发展历程：
2018景区营销的价格策略
2018景区营销的价格策略 价格策略，是景区营销工作的重要方面。它既是能体现为收入的核心营销要素，又是市场竞争的有效手段。价格策略运用得当，景区的市场份额和盈利率能够大幅提高；价格策略运用不当，景区的目标市场就会出现动荡，甚至产生严重的市场后果。 近年来，随着旅游市场的不断发展，消费者可以自由选择的旅游产品越来越多，产品之间在质量和服务方面的差异日益缩小，价格于是成为消费者做出选择的决定因素之一。对于景区的营销管理者来说，要成功地运用价格手段调控市场，保障景区客源和收益的稳定增长，关键是要建立起较为完善的价格管理体系。这个价格管理体系，应包括价格决策、价格组合和价格管理三方面的内容。 一、价格决策 旅游景区应该如何定价？这是一个比较复杂的问题。国内多数景区至今仍是国有体制，定价决策因而受到各种非市场因素的综合影响，比如地方政府的行政干预，上级领导的长官意志以及国家对价格的政策限制等等。不过，随着景区产品在数量规模上的持续膨胀，景区之间的市场竞争也日趋激烈。这样，即便是完全由政府主导的旅游景区，其价格决策也越来越需要充分考虑市场因素。 从营销理论来讲，定价决策是为实现市场目标服务的，它跟企业的经营战略密切相关。根据企业经营战略的不同，定价大体有三种决策方向：一是利润导向。就是追求利润最大化；二是销售导向。就是谋求较大的市场份额；三是竞争导向。就是采用对等定价或持续降价的策略，以应对竞争或者回避竞争。这三种定价方式孰优孰劣，很难一概而论，关键要看企业自身的产品特性及其所处市场的营销环境。 1、利润导向与高价策略。 企业经营战略以利润为导向，并不意味着产品一定要高价。但是利润导向的战略思维，常会导致经营者在价格决策时，较倾向于选择高价策略。当景区品质较高，资源具有不可替代性，市场又处于供不应求状态时，情况就更是如此。从国内旅游市场的实际运作来看，景区采用高价策略，也的确不乏成功的案例。比如九寨沟，票价高达310元（门票220元＋游览车90元），但是国内外游客仍然趋之若骛。 景区选择高价策略，必须随时关注消费者对于景区产品及其相关服务的满意度，妥善处理好景区和旅游经销商之间的利益平衡关系。此外，国有景区具有准公共资源的属性，如果定价过高，超过了人们心理承受的极限，就有可能遭到市场的反弹，甚至引发政府干预。比如去年五一黄金周前夕，张家界等著名景区集体突击涨价，就曾引起国内媒体的强烈批评。因此，高价策略的市场运用，最好是循序渐进。要让市场在不知不觉中逐步接受和消化涨价因素。同时，无论景区品质多高，其最终价格都应小心翼翼地维持在市场所能忍受的心理临界点之下。
宁波象山影视城旅游发展策略研究【开题报告】
开题报告 宁波象山影视城旅游发展策略研究 一、立论依据 1.研究意义、预期目标 影视旅游，国外又称“电影引致旅游”，它是影视与旅游的交叉产物，是一种新兴的文化旅游形式。纵观国内外影视城，影视旅游已经成为影视城的不可缺少的一部分。借用影视城的影视拍摄资源发展旅游业逐渐盛行。随着影视业的快速发展，中国影视旅游经历了从萌芽到发展的时期,目前正处于发展阶段，影视旅游也成为一个比较受关注的研究对象。近年来，我国乃至全世界的影视剧拍摄地热衷于选址在风景优美的旅游景区或专门的影视城，从而带动了拍摄地旅游业的大力发展。 国内掀起了投资建设影视城的热潮，大大小小的影视城在全国迅速成遍地开花之势。据不完全统计，我国目前有各种影视城三、四十座，还有二十多座规划建设的影视城正在热火朝天的施工和招商之中。从2000年开始，我国影视城的经营现状开始不同程度的下滑，在部分地方政府的推动下，近年来一些重复性的新的项目仍在兴建，项目建成后仍在亏损，给国家和企业造成了巨大的损失。 象山影视城始建于2003年5月，2005年初象山滨海影视城开发有限公司成立，继1月10日举行开城后，开始向影视拍摄业和多元化经营方向迈进。宁波象山影视城总投资1．2亿元，占地面积1091亩。随着旅游市场的快速发展与激烈竞争，象山影视城存在一些问题使之在旅游市场的竞争中处于弱势。“合理发展影视旅游,首先必须对其发展情况有深入的认识。国内已有研究成果大多停留在理论分析和定性研究的层面上, 就影视旅游的发展策略的实证研究还是比较少的。在这种情况下，本文通过对国内外优秀的影视城在旅游发展策略方面的优势分析，对宁波象山影视城进行调查研究，对他们进行比较，从而探索象山影视城在经营发展上的不足，为其发展提供可行的建议，以期为象山影视城能更好地执行旅游发展策略，更好地树立形象和提高知名度提供一定的依据。 本文通过对宁波象山影视城近几年的发展情况进行数据收集，以及对象山影视城相关工作人员进行访谈，通过对国内外影视城发展的优秀案例和象山影视城的比较，从而发现象山影视城在旅游发展策略方面的不足，以为象山影视城制定正确的营销策略，了解旅游市场的规律，从而成功开发影视旅游市场。 2.国内外研究现状 国际影视旅游正式开始于1963年，标志是第一个主题公园好莱坞影城的建
横店影视基地运营策略研究
天津农学院 旅游景区服务与管理期末考试论文 横店影视基地运营策略研究 学生姓名陈瑞 学院人文学院 专业班级2011级旅游管理专业1班 学号 1107074117 指导教师邵逸甫 成绩评定 2014年6月
横店影视基地经营策略研究 陈瑞 (天津农学院人文学院 11旅游1班) 摘要：目前国内影视基地的基本运营模式为影视拍摄加旅游，横店影视基地在此基础上根据自己的实际情况，建立了一系列具有横店特色的经营策略，成为了众多影视基地中的佼佼者。本文通过对横店影视基地经营策略的研究分析，总结归纳出了横店取得成功原因，并且从中得启示。这对于解决当前影视基地的窘境具有重要的意义。 关键词：影视基地浙江横店经营策略启示 1 横店影视基地简介 中国的好莱坞——横店，位于中国浙江省东阳市横店境内，距杭州160公里，处于江、浙、沪、闽、赣四小时交通旅游经济圈内。自1996年以来，横店集团累计投入30个亿资金兴建横店影视城，现已建成广州街、香港街、明清宫苑、秦王宫、清明上河图、梦幻谷、屏岩洞府、大智禅寺、明清民居博览城等13个跨越几千年历史时空，汇聚南北地域特色的影视拍摄基地和两座超大型的现代化摄影棚。已成为目前亚洲规模最大的影视拍摄基地，被美国《好莱坞》杂志称为“中国好莱坞”，自1996年以来，在这里诞生了《鸦片战争》、《荆轲刺秦王》、《汉武大帝》、《仙剑奇侠传》、《英雄》、《无极》、《满城尽带黄金甲》、《投名状》、《功夫之王》、《木乃伊3》、《画皮》、《锦衣卫》、《唐伯虎点秋香2》、《仙剑奇侠传3》、《神话》、《神话》、《美人天下》《寻龙夺宝》等500多部影视剧作品。 横店影视城是国家旅游局首批AAAAA级旅游区、全球规模最大的影视拍摄基地、中国唯一的“国家级影视产业实验区”。横店影视城坚持“影视为表、旅游为里，文化为魂”的经营理念，实现了影视基地向影视旅游主题公园的转变，旅游产品由观光型向休闲体验型转变，游客将可深度体验影视拍摄、享受度假休闲乐趣。 横店影视基地被圈内人士评为：江南第一镇、建设规模最大、室内最高佛像、影视拍摄最多、群众演员最多、最大规模室内摄影棚等。随着横店影视城影视文化旅游资源的不断整合，旅游产品的不断升级开发，横店影视城从单一经营“影视基地”旅游向打造影视主题旅游公园的战略转变。 2 横店影视基地的发展历程 横店影视城自1996年拍摄电影《鸦片战争》以来，相继建成了广州街、香港街、秦王宫、清明上河图、明清宫苑、梦幻谷、大智禅寺、屏岩洞府等13个拍摄基地和两座超大型现代化摄影棚。从2000年以后，横店实行对于影视拍摄免收场租的策略，极
横店影视主题旅游可持续发展对策分析【开题报告】
毕业论文开题报告 旅游管理 横店影视主题旅游可持续发展对策分析 一、选题的背景和意义 （一）选题的背景 近几年，旅游业发展迅速，作为当今世界第一产业，其迅猛的发展趋势已经获得越来越多人的认同。随着社会经济的不断进步，影视产业逐渐显示出独特的旅游吸引力，在旅游活动中形成一种以影视产业为主题的旅游行为。2006年夏天，横店影视城举办了中国第一届影视旅游产业高峰论坛，将影视旅游产业的地位再次提高，吸引了人们对影视旅游的热切关注。随着影视产业的进一步发展，影视城旅游作为一种新兴的旅游形式进入人们的视野，并且在短短几年时间里迅速发展。相对于传统的观光旅游而言，影视旅游属于深度旅游。传统的浮光掠影式的观光旅游浅尝辄止，往往不能使旅游者得到深层次的享受。影视旅游则不同，成熟的影视旅游产品可以带给旅游者全身心的放松和享受，并使得旅游者自我价值得到较好的体现，可以预计影视旅游在中国有着巨大的市场前景。 旅游与影视欣赏都是人们主要的休闲方式，随着休闲时代的来临人们必将把更多的时间和精力投入到休闲活动中，看电视看电影已经是人们的最寻常的休闲行为。由于，影视产业始终处于不断创作发展中，新的题材源源不断的涌现。从影视作品中引致的旅游流将持续的注入到旅游市场中。在影视市场和旅游市场两个庞大的市场基础作用下，影视旅游的前景必将会非常广阔。 目前，我国影视旅游发展速度迅猛，但还处于观光旅游的层面，游客的参与度不够，影响了游客参与的积极性。现在的游客注重的是体验性和参与性，而不再满足于传统的旅游观光上。而目前，影视拍摄景点和道具只是立牌介绍拍摄的剧目、参演明星，不能使旅游者有身临其境之感，难以满足旅游者重现荧屏经典一幕的愿望。 影视旅游在我国还属近十几年来新兴的事物，在发展规模上与旅游发达国家还存在一定的差距。虽然自从无锡影视基地获得成功之后，全国掀起了一股铺天盖地的影视基地兴建热潮。然而，由于缺乏统一规划和理论指导，许多影视基地最终惨淡收场，造成
我国影视基地建设状况分析
我国影视基地建设状况分析 中国影视园区（基地）建设始于20世纪80年代的央视无锡影视基地；在90年代经历了一轮快速发展，广东中山、宁夏镇北堡、浙江横店等影视城相继建成；进入21世纪后影视园区（基地）建设再次进入快速发展阶段。 2013年全国所有影视园区达219处，其中已建成的影视园区115处 截止2013年10月，全国已建成、部分建成、建设中和规划中的上规模的影视园区共有219处，其中，已建成的影视园区有115处，部分建成的19处，建设中的44处，规划中的影视园区37处。 图表2013年我国规模以上影视园区建设情况 单位：处 数据来源：中投顾问产业研究中心（截止2013年10月） 全国建设中与规划中的影视园区平均占地面积达100万m2。 全国影视园区平均占地规模为100万m2，单体规模在文化园区中相对较大。国内76个已建成和部分建成的影视园区，总占地面积超过7605.5万m2，其中，单个园区的平均占地面积约为100.07万m2，在文化产业园区占地规模中较大。 图表2013年我国影视园区占地规模分布情况
数据来源：中投顾问产业研究中心（截止2013年10月） 中投顾问发布的《2016-2020年中国影视产业投资分析及前景预测报告》显示：全国影视园区平均投资额约为6亿元，单体投资额较低。 2013年国内28个已建成的影视园区总投资额为180.53亿元，其中，78.57%的园区投资额在3亿元以下，单个园区平均投资额约为6.45亿元，相对于演艺、动漫等其他类型的文化产业园区，单体投资额度较小。 拍摄类影视园区主要为场景搭建，投资额一般较小。已知投资额或预计投资额的拍摄类影视园区中单个园区的平均投资额为3.23亿元，71.43%的园区投资额不超过2.5亿元。 综合类影视园区通常占地面积大，园区内建设复杂，投资额则相对较高。已知投资额或预计投资额的综合类影视园区中单个园区的平均投资额为57.86亿元，约为拍摄类影视园区的17.53倍。 图表2013年我国各类影视园区投资规模分布 数据来源：中投顾问产业研究中心（截止2013年10月） 中投顾问发布的《2016-2020年中国影视产业投资分析及前景预测报告》指出，环渤海与东南沿海区域内影视园区数量约占全国总量的55%。 中国影视园区主要集中在东部沿海地区，以北京、云南、江苏、山东、浙江、辽宁、黑龙江、河北等省市居多，此外，安徽、湖南、河南等中部地区的影视园区建设正在加速。 北京作为全国的文化中心，以其为核心的环渤海区域拥有得天独厚的区位优势，结合当地的地理、历
杭州旅游考察报告
竭诚为您提供优质文档/双击可除 杭州旅游考察报告 篇一：旅游考察报告(图文并茂) 旅游考察报告 20XX年8月21日至9月1日我们团一行前往南方各个代表性的旅游景点进行考察，途径苏州、上海、杭州、乌镇、横店、福州、厦门、温州，领略了南方城市独具特色的地理文化和风土人情。 镜头一：苏州（狮子林、拙政园、苏州博物馆、山塘街）顾颉刚先生曾说过：“苏州城之古为全国第一，尚是春秋物”，但是在我看来外人对苏州古城的了解是远远不及苏州园林的。这里物华天宝，人杰地灵，因其从古至今繁荣发达、长盛不衰的文化和经济，被誉为“人间天堂”，素有“丝绸之都（丝绸之府）”、“园林之城”的美誉。又因其小桥流水人家的水乡古城特色，而有“东方威尼斯”、“东方水都（东方水城）”之称。作为中国极具特色的旅游城市，苏州旅游的魅力在于其丰富的自然旅游资源和人文旅游资源。古朴的街市、悠长的水巷，蜿蜒流淌的小河，清澈明净的
水光桥影，以及“轿从门前进，船在家中过” 的水乡风情是苏州水乡古镇的真实写照；苏 州的丝绸、工艺品有着悠久的历史，浓厚的 文化底蕴，素有“丝绸之府、工艺之市”的 美誉。现今的苏州已经成为“城中有园”、“园 中有城”，山、水、城、林、园、镇为一体， 古典与现代完美结合、古韵今风、河蟹发展 的国际化大都市。镜头二：上海（杜莎夫人蜡像馆、外滩、南京路、城市规划馆、上海博物馆）上海这座现代化的大都市，处处透露着时尚的气息。中国大陆第一大城市； 四个中央直辖市之一；是中国大陆的经济、 金融、贸易和航运中心。上海创造和打破 了中国世界纪录协会多项世界之最、中国 之最。上海位于我国大陆海岸线中部的长 江口，拥有中国最大的外贸港口、最大的 工业基地。有超过2000万人居住和生活 在上海地区，其中大部分属汉族江浙民系， 通行吴语上海话。 镜头三：杭州（西湖、河坊街、中国美术学院） “欲把西湖比西子， 淡妆浓抹总相宜” 杭州西湖自古以来就是文人墨客偏好
横店集团品牌营销分析
浙江横店集团品牌营销分析 摘要：本文以浙江横店集团为研究对象，通过对品牌营销理论以及浙江横店集团品牌发展历史的概述，分析了浙江横店集团的品牌营销现状，以及在品牌营销中出现的缺少强势品牌、品牌缺乏核心价值、品牌传播手段不完善和缺少品牌营销的专业人才等问题。针对这些问题提出了创建强势品牌，明确品牌的核心价值，完善品牌传播手段和引进品牌营销的专业人才等品牌营销策略。从而帮助浙江横店集团在品牌营销的战略调整中寻找一条适合自己也适应环境的发展之路，以便使该企业更加顺利的实施品牌营销。 关键词：浙江横店集团；品牌；品牌营 前言
随着全球经济一体化的不断发展和国内市场开放程度不断提高，竞争的范围日益扩大，竞争的程度越来越激烈。企业竞争从产品走向品牌，市场营销表现为以品牌营销为主导因素，建立品牌是所有谋求发展的企业的共同选择。进行品牌建设，提高品牌的声誉和竞争力，将品牌做强做大是进行品牌营销必须解决的关键问题。横店集团实施品牌战略是市场竞争的必然选择, 发展横店集团品牌，不仅能促进横店集团的发展，也能把横店集团品牌做大做强。论文首先回顾了横店集团品牌的发展历程及现状，然后结合现有的横店集团品牌，分析了横店集团品牌在构建过程中所存在的一些问题，作者结合已学过的相关理论，进而提出了构建横店集团品牌的一些策略。实现横店集团品牌的进步和发展。 1 品牌及品牌营销理论综述 1.1 品牌的定义 美国著名的市场营销专家菲利普·科特勒（Philip Kotler）在其《营销管理——分析、计划、控制》一书中定义为：“一个名字、名词、符号或设计。或是上述的总和，起目的是要使自己的产品或服务有别于其他竞争者。” 所谓品牌，是用哟识别某个销售者或某群消费者的产品和服务，并使之与竞争对手的产品或服务区别开来的商业名称及其标志，通常由文字、标记、图案和颜色等要素的组合构成。品牌是一个集合的概念，它包括品牌名称和品牌标志两部分。品牌名称是指品牌中可以哟内语言称呼的部分，也称“品名”。品牌标志又称“品标”，是指品牌中可以被认出、易于记忆但不能用于称呼的部分，通常由图案、符号或特殊颜色等构成。 1.2 品牌的特征 1.2.1 品牌的具有专有权 品牌是用以识别生产者或销售者的产品或服务的。品牌拥有者经过法律程序的认定，享有品牌的专有权，有权要求其他企业或个人不得冒犯、伪造。这一点是指品牌的排他性。 1.2.2 品牌是企业的无形资产 品牌价值虽然不能一以实物的形式来表达，但品牌作为企业的无形资产，其价值可以有形量化，可以使企业的无形资产迅速增大，并且可以作为商品在市场上进行交易。 1.2.3 品牌的风险和不确定性 品牌建立以后，在其成长的过程中并非一帆风顺；由于市场的千变外化，竞争的日趋激烈，企业的品牌资产可能壮大，也可能缩小，甚至某一品牌在竞争中还有可能退出市场。 1.2.4 品牌的表象性
影视城案例
横店影视城 规模：15000亩 功能构成:影视、旅游、度假、休闲、观光 景区构成：6个大景点+ 1个夜游主题公园+ N个小景点 1.秦王宫 占地800亩，有各类宫殿，展示了秦汉时期街肆风貌的“汉街”，燕赵建筑，秦汉文化 2.明清宫苑 占地面积1500亩，明清时期宫廷建筑 3.广州街·香港街 十九世纪的广州、香港的街市风情 4.清明上河图 占地面积600余亩，北宋东京汴河漕运的繁华景象 5.明清民居博览城 占地面积900余亩，是集古建保护、影视拍摄、旅游观光、艺术展览于一体的综合性游览区，分“桃花源”和“秦淮河”两大景系。 6.华夏文化园 占地500多亩，园内共分十大景区，分别为：门楼景区、文化广场景区、历史长廊景区、四大佛山景区、三教塔景区、鱼乐苑景区、塔林景区、植物园景区、民族街景区、瑶台胜景。 7.梦幻谷 文化村、横店老街、江南水乡、水世界四大区域，占地430亩，以火山爆发、暴雨山洪等各种自然现象及自然风貌展示为主，配以各种游乐设施和演艺活动等内容的大型夜间影视体验主题公园。 8.屏岩洞府 沿着陡壁建有三清殿、玉帝、黄大仙、八仙、天师等道家祠观。
9.大智禅寺 占地面积280亩， 10.国防科技园景区 分展馆区和军事训练区两大部分，军事训练区设有军事训练场和训练营房，可容纳1000人进行各类综合性训练。开设项目有：户外拓展、素质教育、企事业军训、冬夏令营、真人CF（真人CS）、会务接待、微电影拍摄等项目 影视产业实验区中央商务区 占地3000亩，建设十大中心，包括影视投资中心、行政服务中心、影视交易博览中心、高科技后期制作中心、影视人才教育培训中心、影视后产品开发生产线、院线台线构建、高科技特色影视娱乐中心、影视生产服务中心、影视产业信息研究中心，具体建设包括星光大道、星光剧院、休闲住宅多功能区（影视创作中心）、电影审查中心、电视剧审工作站、商业中心、高科技摄影棚、影视培训中心、影视博览与交易中心、影视后产品开发中心、后期制作中心、影视产业信息研究中心等区块 合欢谷 以快乐、爱情、教育为主题，即以异域浪漫风情游和梦幻魅力高科娱乐及展示现代性文化为主题的综合旅游观光景点。设有丰富多彩娱乐项目。建有两大景区(伊甸园区和原始部落区)、八大景观。 配套项目：商务酒店，美食，垂钓烧烤，健身养生，搏击，民宿、度假村别墅
澳门威尼斯人考察报告
篇一：项目考察报告 项目考察报告 2013-6-27 第一部分：考察说明 考察时间：2013年6月27日 考察人员： 考察项目：临淄：棠悦、凤凰城项目 第二部分：项目基本情况及本次参观情况 棠悦 项目基本情况：? 棠悦地处临淄新老城区衔接地带，位于临淄城区发展方向的主轴线上，附近的凤凰城、三星怡水名城一直都是临淄售价最为高昂的住宅小区。棠悦，作为临淄首个城市综合体项目，除大体量的高端住宅外，还将建有大型的商业中心（全新升级版的奥德隆国际广场），同时拥有写字楼、高端酒店、风情步行街等配套设施。棠悦，目前总规划占地600余亩，建筑面积57万平方米，远景规划最大可达2500余亩，是名副其实的临淄“城中新城”，是鲁中地区首个提出“全价值城市综合体”先进理念的重要项目。整个项目将从城市运营的高度出发，志在打造未来临淄“城市副中心”或“新城区中心”，让居住于此众多市民在此实现全价值、全生活的新体验。 本次参观情况： ? ? 本次参观首先到其项目营销中心，首先映入眼帘的是该项目气势恢宏的入口处大门，长121米。在营销中心内部，该项目策划人员做了对项目做了详细介绍，总规划占地600亩，总建面57万方，采用新古典主义建筑风格，目前项目正在建设一期21幢楼，预计明年5月份交房。该项目户型面积配比较为齐全，从90---170多平均有，在户型设计上也进行了一定的创新，既有普通的平层户型，也有高厅三叠和平层高厅的创新性户型，赠送入户花园，并且在一层增加院落的基础上，对部分户型将半地下一层和一层结合进行销售，打造多功能地下室，和其他项目形成明显差异化。本次参观4套样板间，均采用不同风格，并结合主人的喜好着重打造了部分喜好功能空间，在交房标准上毛坯交房，厨卫地面瓷砖，墙面瓷砖到顶。 在景观上，由凯德景观进行设计，绿城景观建设，运用台地景观手法，并进行了大型绿植的全冠移植，两颗230年高龄的海棠树王，近30年的银杏和玉兰等，五重园林体系营造三季有花、四季有景的园林景观；在景观轴上建设了一个威尼斯灯塔，来作为社区的标志特征；利用亲水平台、栈桥、阶梯植物结合，首创植物河理念；在细节处理上也比较到位，大型绿植的花坛式，垃圾桶隐藏在花卉下面，井盖方面采用凹陷式井盖，平时的景观小路结合消防车道。 方正*凤凰城 项目基本情况： 凤凰城规划总面积208.65亩，总开发面积155300㎡。小区总规划居住户数约910户，拟建多层住宅（6层带电梯）22栋；小高层住宅（11层带电梯）7栋，并配套设置商业、物业、会所、幼儿园等公用设施。 方正凤凰城贯彻“以人为本”的规划设计理念，以建设生态型居住环境为目标，主要功能结构特色概括为“一环”、“一心”、“两轴”，“一环”即是小区整体环行车道与三面地下停车出入口相连，形成流畅、完整的空间体系。“一心”即小区的空间景观中心，位于小区中部，有中心广场和滨水景观组成，是小区的景观核心。“两轴”是南北景观轴和以东西出入口与中心