餐饮服务行业员工手册(范本)

餐饮服务行业员工手册(范本)
餐饮服务行业员工手册(范本)

Xxx公司员工手册

编制:人事人事行政部

审核1:______(运作部)

审核2:______(人事人事行政部)

批准:______(总经理)

年月日发布年月日执行

员工手册

目录

第一章总则 (3)

第二章员工聘用 (3)

第三章员工福利 (6)

第四章行为规范 (8)

第五章奖励与纪律 (11)

第六章工作表现及态度 (14)

第七章员工申诉 (16)

第八章安全措施 (16)

第九章安全忠告 (17)

第十章修订 (17)

第一章总则

1.1 编制目的

我们热诚欢迎您加入xxx有限公司工作,为了造就一流的餐饮从业人员,保持本公司系统化的管理水平,特编制此本《员工手册》。册中所有条文已经公司总经理批准,各位员工务必全面了解并切实遵守。

忠于职守,热心勤勉及礼貌主动是本公司提倡的精神,深盼大家能充分投入,发挥一技之长,彼此真诚合作,共同为xxx有限公司带来光辉业绩。

1.2 适用范围

本手册原则上适用于公司所属所有员工,包括合同制员工及临时工,如以合约聘请的管理人员,于合约内所列条款与本手册有所冲突,则以合约为准。

1.3 管理原则

☆我们在同所有人相处时,要表现出真诚和关心

☆确保我们的服务程序永远是以客人为中心且简明易行

☆期望所有的管理人员要保持与客人直接接触

☆我们要努力创造一个既有利于员工事业发展;又有助于实现他们个人目标的氛围☆有效更新

·鼓励合情合理的风险行动

·尝试新思想

·借鉴其它行业的思维

·与业主保持有效益的关系

·让业主了解餐饮的发展和其它重要情况

·达到或超出财务指标

·并有一个愉快的环境

第二章员工聘用

2.1 招聘标准

xxx有限公司聘请员工主要原则是基于应聘者对相关职位的适应性,个人品行以及其对该项工作的知识和经验作为甄选标准。

2.2 用工制度及劳动合同

根据合资企业用工制度,本公司录用的所有员工一律实行劳动合同制,双方所签订的合约具有法律效力,双方必须严格遵守,合同期满时将自行终止。

2.3 合同的延续

劳动合同期限一般为一年,合同期满前30天,人事行政部将致函于部门,由部门经理与员工商讨续签事宜,在双方同意的情况下办理续签手续,若有一方不同意续签合同,需在合同期满前30天以书面的形式通知对方,否则以相应天数的工资作为补偿。

2.4 试用期

2.4.1 员工在正式聘用前须经过试用期,试用期长短视合同期限而定,试用期内若员工的劳动能力及工作表现未能达到公司的要求,经培训仍不能胜任工作的,公司有权延长试用期或解除劳动关系,延长的试用期不能超过三个月。

2.4.2 在试用期内员工欲解除合同,须提前7天以书面形式通知公司,否则以7天工资作为补偿。

2.5 正式聘用

2.5.1 试用期满前,由员工直属主管对员工的工作表现做出考核评估,评估结果符合公司录用条件者,由所在部门按程序报批,受雇为正式员工。

2.5.2 员工自入职之日起签订劳动合同,员工欲在合同期内解除合同,须提前30天以书面形式通知公司,否则以30天工资作为补偿。

2.6 工作时间

2.6.1 员工每天实际工作时间为8小时(膳食、休息时间除外),每周工作40小时,具体上下班时间及休息日由公司根据实际情况决定。

2.6.2 公司可视营业状况的需要,要求员工加班或调派到其它部门或其他门店工作,超时工作公司将给予相应假期补休,或根据劳动法规定发放相应报酬,加班的确认需由相关部门经理批准。

2.7 薪酬

2.7.1 工资制定

1. 员工工资根据公司各工种、等级制定,分试用期工资和正式聘用工资。

2. 新入职或调职的员工,需经过一至三个月试用期,试用期内领取其职级试用期工资。

3. 员工试用期满时将由其部门主管对其做出一次全面评估,试用合格者可获调整工资。

2.7.2 工资支付

1. 每月xx日为工资发放日,工资将通过银行转入员工个人工资账号,如遇节假日顺延。

2. 工资为员工个人所得,因各有差异员工应加以保密。

3. 工资构成:每月总收入=基本工资+政府津贴+效益工资。

政府津贴包括国家规定的一切补贴

2.8 所得税

公司发给员工的工资为含税工资,员工本人应负担各项收入的上交税金,公司根据税务部门规定,依法从员工工资总额中扣除所得税部分,并代为上交。

2.9 调职与晋升

公司将按业务发展需要,员工的工作表现、品德及资历、员工的工作能力及潜质对员工的职务或部门作适当的调整;员工本人也可向部门主管提出调职申请,所有调职与晋升均须部门和人事行政部协商,并经相关部门经理批准。

调职或晋升后前三个月为试用期,试用期满后如工作表现达到公司要求者,则公司予以正式委任。

2.10 员工离职

2.10.1 辞职

员工若在合同期内要求辞职,须提前一个月以书面形式通知公司,经所在部门主管批准,转递人事行政部及总经理审批;试用期内辞职的员工及临时工,须提前3天以书面形式通知公司。

辞退、解聘或开除

因违反公司规定符合《员工手册》立即开除条例者,公司将给予辞退、解聘或立即开除而无需任何补偿,并且保留向广州市行业通报权利。

解除合同/终止合同

若因营业条件变更或其他原因需要时,公司有权按劳动合同的有关条款办理。

2.10.2 员工不论以何种理由离职(辞职、开除、终止合同)均应在最后工作日后7天内领取《解除合同证明》及办理离店手续,方能得到应发工资,否则所造成的后果自负。

2.10.3 凡被辞退、解聘或开除人员,半年内公司的自营门店有权拒绝接受其在店内消费及探访。

2.11 员工招聘程序

(一)大、中专毕业生招聘程序

1. 由本人自荐或由学校、他人推荐,需递交其简历、学习成绩单和学校推荐;

2. 由人事行政部约见面谈;

3. 部门面试;

4. 总经理面谈;

5. 通知拟聘用人员到指定卫生防疫站体检;

6. 体检合格后,到所在学校办理毕业手续,带齐有关证件及证明到人事行政部办理报到手续,并填写和签署员工履历表;

7. 被聘用人员参加入职培训,培训结束后到工作部门报到;

8. 主管级以上未被聘用人员,人力资源部将于一周内回函通知应聘者。

(二)旅游职业中专毕业生及应届高中毕业生的招聘程序

1. 学生毕业前一个月,人力资源部同有关职业中专或普通中专商定招聘应届毕业生事宜,并在有关报纸刊登招聘广告;

2. 派人到有关学校或指定地点对应聘学生进行面试;

3. 初步拟定被聘用人员名单;

4. 初步拟定被聘用人员到市或指定卫生防疫站体检;

5. 体检合格后,将拟聘用人员资料汇总,呈报总经理批准;

6. 总经理批准后,人事行政部通知被录用人员报到,并安排入职培训;

7. 培训结束后,到工作岗位报到。

(三)其它人员招聘程序略

2.12 员工体检

被公司拟定聘用人员,按规定在指定的卫生防疫部门进行健康检查,检查合格后持健康证到指定地点参加入职培训。

2.13 员工入职程序

1. 被录用人员在经培训考核合格后,按人事行政部通知的日期携带2张一寸照片、身份证原件(复印件)、毕业证原件(复印件),健康证原件、银行卡复印件2张,到人事行政部报到;

2. 人事行政部根据批准的《应聘登记表》填制《新员工上任通知单》,第一联需附本人照片由人事行政部留存,第二联送至所在部门;

3.发放员工证、《员工手册》、工衣等物品;

4.通知所在部门带领入职员工到部门或门店,安排工作岗位。

其它

公司原则上不会聘用公司员工的亲属,如有特殊情况,须经人事行政部及总经理批准方可聘用。员工建立婚姻关系后,原则上不能在同一部门或门店工作,有一方可能需调离该门店或该部门。

第三章员工福利

3.1 假期

3.1.1法定假期

员工法定假期按国家相关规定执行。

3.1.2事假

员工有特殊情况需申请事假,必须遵守“事先请假”的原则。填好休假申请单,经批准后生效。事假在3天以下的由部门总监/经理批准;3天以上(含3天)5天以内须由人事行政部批准;5天以上由总经理批准。所有事假均是无薪的,不准以串班方式替代事假。

3.1.3病假

一般情况下,员工须持市级以上医院开具的医疗诊断书,在3天内将病假单送至人事行政部确认方为有效(急诊除外);急诊病假1天有效。员工请病假必须在上岗前通知部门负责人并说明情况,否则按旷工处理。员工在外因急病请假应电告部门经理或店长,返回店后需出示市级以上医院的急诊诊断书等有关病情证明资料,经确认有效后按病假处理。因病住院员工的医疗制度按国家医疗保险制度执行,厂矿企业、个体、联营、部队等医院开具的病假单无效。

3.1.4因工负伤或死亡

员工因工负伤应立即通知部门经理及人事行政部。部门应在24小时内将工伤发生经过报人事行政部。因工负伤治疗可直接到医院就医,但须向医院说明是因工负伤。因工负伤治疗期间的工资待遇、伤残或死亡的经济补偿,公司将根据政府有关规定及政策办理。

3.2 医疗福利

凡在公司工作满一年的员工享有由公司组织的每年一次体格检查。

3.3 年终奖金

公司将视经营盈利状况决定年终奖金之发放。

3.4 特殊奖励

凡服务杰出或有特殊贡献之员工,公司将视实际情况进行奖励。

3.5 员工培训

公司将为员工的发展及提高员工素质安排的各项培训课程,员工均应准时参加,无故缺席将受到纪律处分。

3.6 培训合同

公派外出培训的员工将根据公司规定与公司签订培训合同。

3.7员工保险

公司将按国家有关规定为正式员工交纳各项劳动保险及其它法律规定之保险项目。

3.8 娱乐活动

公司将不定期为员工组织各种娱乐康体活动,促进员工身心健康。

3.9 员工宿舍

公司将不会为家住外地的员工提供住宿的宿舍,取而代之将提供住宿津贴作为补助。

3.10其它

年假、婚假、产假(陪护假)等假期同一年度内只享受一种。

第四章行为规范

4.1 员工关系

员工之间应以礼相待,互相谅解、合作共事。员工必须切实执行直属上司指派的任务。若遇疑难或不满应从速向直属上级请示或申诉。

4.2 客人关系

不准向客人索取钱、物,或要求客人代办事项。

4.3 考勤

4.3.1 员工必须按时上下班,未经批准若缺勤或擅离工作岗位要受到纪律处分。

4.3.2 不准随意调动班次,不得无故迟到、早退、旷工。否则将受到纪律处分。

4.3.3 员工应准备充分时间上班更换制服,以便准时到达工作岗位。下班员工应

在离开工作岗位1小时内离开门店。

4.3.4 工作中应积极主动,恪尽职守,不得消极怠工、聊天、阅报看书、玩手机、

不得收听录音机或看电视。

4.4 个人卫生与仪表

保持高标准的仪容卫生,在对客服务中应尊重客人和自我尊重。

员工必须了解并遵守门店和各部门规定的卫生标准。标准如下:

4.4.1 保持干净整齐和高标准的个人卫生,饭后要刷牙漱口。

4.4.2 保持双手和指甲的清洁,指甲要经常修剪,禁止涂指甲油。

4.4.3 头发要干净,修剪整齐,不要遮挡脸和耳朵。女员工长发必须盘起来。

4.4.4 首饰仅限于手表和一只结婚戒指,上岗时不能带手镯或手链,耳环要小

巧玲珑,男员工当值时不准戴耳环。

4.4.5 化妆、香水的使用要得当。

4.5 员工证及名牌

4.5.1 人事行政部将为每位员工配发员工证,员工证是员工在门店工作的标志,应随身携带。部门主管、上司应随时检查,人事行政部有权随时抽查。

4.5.2 员工因不慎遗失或损坏员工证及有关证件应立即通知人事行政部,以便补发,人事行政部按标准收取费用。

4.5.3 员工离职时,应首先将员工证交至部门上司转人事行政部,其它所有证件、物品待办理离职手续时交清,如遗失或损坏应予以经济赔偿。

4.6 员工物品

由于条件所限,公司并不提供员工更衣柜,员工上班时不应携带贵重物品,由此造成的损失,公司不予承担。

4.7 制服/个人着装

4.7.1 公司为员工提供工作制服,工作制服由人事行政部配发。

4.7.2 员工应按公司规定统一着装和更换制服并保持制服的整洁。如有破损应及时提出。如因本人穿着不当或疏忽大意而导致制服破损或遗失者,按要求予以赔偿。

4.7.3 除非工作需要或特别批准外,员工不得穿着制服外出。

4.7.4 员工离职时须交回工作制服,遗失或破损者按规定赔偿。

4.7.5 对允许着个人服装工作的员工,着装应体现出职业化并适合实际的工作环境。

4.8 钟卡/员工通道

4.8.1 除指定管理人员外,所有员工上下班时必须打钟卡。代人或委托他人打钟卡者,均属违犯店规将受到纪律处分。

4.8.2 钟卡上的时间不等于员工的工作时间,它只代表员工进入及离开门店的时间,员工上下班的工作时间是以员工到达或离开本职岗位为准。

4.8.3 休班(点)的员工进出门店均需打钟卡。

4.9 道德行为/个人资料

4.9.1 员工的行为在任何时候都要符合最高标准的道德规范。

4.9.2 员工应真实向公司填报个人资料,不得弄虚作假;个人资料若有变化应及时向人事行政部报告修改,否则一经查实将给予严厉的处分。

4.10 商业秘密

4.10.1 员工应该对公司商业秘密严格保密,任何员工不得将公司内部信息泄露他人。

4.10.2 除高级管理人员外,门店员工不得使用门店内为客人提供的任何设施。

4.11 财务信息/计算机软件安全

4.11.1. 未经总经理许可,任何财务信息不得泄露给公司以外的机构和人员。

4.11.2 任何员工无权随意复制或出售公司开发、使用或获得许可的计算机软件。禁止使用非法计算机软件或将尚未授权的计算机软件用于本公司硬件。

4.12 拾遗/私人财物

4.12.1 在门店公共区域内拾到任何财物,必须立即送交店长保管待客认领。

4.13 公司财产

4.13.1 员工若有盗窃行为包括食品、饮品等,不论所窃财物属于公司、客人或同事,无论所窃财产、物品价值大小,均将被公司即时开除并予以罚款,情节严重者送至公安部门查办。

4.13.2 员工要爱护公司的公物,若因蓄意或疏忽而致公司、客人等财物或器具损失,公司可根据所毁损之价值和毁损的性质进行处理,除予以经济补偿外,还将予以纪律处分。

4.13.3 员工保管使用公司或门店的任何钥匙、磁卡、不得擅自复制或转于他人使用。若发现有遗失、错位等情况应立即报告所在部门经理。员工在离职前应向有关部门或者门店交还所使用的钥匙、磁卡。

4.14 辱骂/伤害

4.14.1 员工应时刻以友好、和善的方式与客人及同事打招呼,不得以任何理由为藉口,辱骂、侮辱客人及同事,违者将予以最严厉的纪律处分。

4.14.2 任何殴斗、伤害行为都是严禁的。如有殴斗、伤害行为发生,公司亦将予以斗殴双方即时开除处分,情节严重者将移送公安部门处理。对任何因殴斗、伤害所造成的后果及产生的费用,公司不承担任何责任及赔偿;对此行为给公司造成的损失,公司有索赔的权力。

4.15 吸烟/通告

4.1

5.1 除指定地点任何工作场所均不得吸烟。

4.1

5.2 未经授权任何个人不得在门店内张贴或传播任何通告及其它宣传品。

4.1

5.3 员工不得在门店任何公共场所乱写乱画,否则公司将给予纪律处分。

4.16 私人电话/私自受聘

4.16.1 未经同意员工在岗期间不得为个人私事使用公司电话。

4.16.2 外来因私电话如无紧急事故,不可接听。

4.16.3 员工不得私自受聘于公司以外的任何单位、从事第二职业、不得自行开业,否

则将予以即时开除处分。

第五章奖励与纪律

5.1 奖励

为维护公司正常经营和工作秩序,充分调动和发挥公司员工的工作积极性和创造性,公司将对有下列表现之员工给予特别奖励。

1. 在完成工作任务、提高个人业务水平和门店服务质量方面有突出成绩的。

2. 在公司节约原材料、能源和资金方面有显著成绩的。

3. 在改进经营管理,提高经济效益方面有突出成绩的。

4. 保护公共财产、防止和挽救事故有功,使国家、公司和员工利益免受重大损失的。

5. 坚持原则,遵纪守法、抵制歪风邪气,并在自觉维护社会治安和公司秩序方面有突出贡献的。

6. 为公司科学管理提出合理化建议并被公司采纳的。

7. 参加社会公益活动,为公司争得荣誉的。

5.2 纪律

为建立公司统一的指导方针,以保持公司有秩序的经营环境,对员工的过失行为将依据纪律处罚条例给予处罚。纪律适用于公司所聘用之全体员工,不论他们来自国外或本地,也不论他们是正式工或临时工,都将受到公司规章制度的约束。规章制度包括已列入《员工手册》中的有关条例,公司有效力的文件:即总经理及人事行政部签发的备忘录中所阐述的规章制度,其它必要时增加之内容。

5.2.1 纪律处罚等级

口头警告、书面警告、最后警告、辞退、解聘或即时开除。

5.2.2 口头警告:

有下列过失之一者,将被处以口头警告处分;口头警告予以扣罚当月工资额的x%.

1. 迟到早退、用餐超时、擅离职守。

2. 不使用指定的员工通道。

3. 仪容仪表不整,当职时未穿整齐制服。

4. 使用可用设施或物品(特殊情况例外)。

5. 下班后无故逗留在门店范围内。

6. 未能保持工作场所的整洁。

7. 工作时咀嚼口香糖或零食。

8. 在门店内随地吐痰或乱扔杂物。

9. 工作或服务效率不佳。

10. 疏忽或不小心毁坏公司财物。

11. 工作区杂乱无章,机器不干净、不整洁、设施设备没有放在规定位置。

12. 在工作区内吃喝。

13. 吵闹、粗言秽语或扰乱门店秩序。

14. 在非吸烟区吸烟。

15. 未经许可在正常工作结束时间之前停止工作。

16. 上下班不打钟卡。

17. 不恰当使用公司设施。

18. 不遵守健康制度。

19. 不报告导致客人投诉的事件。

20. 不与客人打招呼。

21. 对客人缺乏应有热情,表情冷漠、僵硬。

22. 违反操作程序,尚未导致事故者。

23.非管理人员在工作区域内使用手机。

5.2.3 书面警告

有下列过失之一者,将被处以书面警告处分;书面警告予以扣罚当月工资额的x%。

1. 擅离工作岗位或串岗。

2. 在门店范围内存放个人食品和饮料。

3. 使用公司的电话及设备办理私人事情。

4. 工作时收听收音机、录音机、看与公司无关的书报。

5. 对客人不礼貌,高声与客人说话。

6. 当值时睡觉。

7. 在店内私自烹调饮食。

8. 当班时私自会客。

9. 当值时喝酒或酒后上岗。

10. 旷工一天,习惯性迟到,捏造事实请假。

11. 未保管好公司钥匙。

12. 与客人不适当的接触,与客人兑换钱币,向客人索要小费或礼物。

13. 渎职工作质量一再达不到标准。

14. 将属于门店的刀、叉、筷子、勺子和盘子等公物扔进垃圾袋。

15. 在门店范围内乱写乱画。

16. 违反安全工作规则。

17. 拒绝接受关于行为或纪律方面的有关劝告。

18. 第二次口头警告。

19. 其它较严重过失行为。

5.2.4 最后警告

有下列过失之一者,将被处以最后警告处分;最后警告予以扣罚当月工资额的xx%。

1. 第二次书面警告。

2. 代人打钟卡或委托他人打钟卡。

3. 因迟到、早退或旷工以致公司损失重大,影响极坏者。

4. 因无责任心导致跑漏帐。

5. 在禁区内动用火种。

6. 玩弄灭火器或保安设施。

7. 在公司范围内发现任何致使自己或其它员工处于险境或使公司任何个人财物受损害的情况时,不向上司报告。

5.2.5 辞退、解聘或即时开除

有下列过失之一者,将被处以辞退、解聘或开除处分;以上处分予以扣罚当月全部工资并追究经济赔偿。

1. 未经公司授权与其它公司或个人交易。

2. 可能使他人生命安全处于危险的行为。

3. 未经授权使用公司车辆、设备、器械。

4. 拾到财物不上交。

5. 未经书面同意旷工三天。

6. 未经批准利用公司电话打长途电话。

8. 向客人提供劣质服务导致客人投诉。

9. 未经同意打开或触动客人财物。

10. 发表关于员工、管理层及公司方面的虚假的不公正言论或声明。

11. 未经授权携带或滥用钥匙、磁卡。

12. 未经授权修改公司记录或文献,泄露公司机密。

13. 偷窃客人、公司或员工的财物。

14. 超额或折价收取服务费,擅自改动帐单或收据。

15. 故意破坏公司财物、设备设施。

16. 和客人、上司或同事发生任何形式斗殴。

17. 在公司内私藏毒品。

18. 递交辞职报告未经批准在规定的时间内不来上班。

19. 截留帐款或服务款项。

20. 协助客人逃帐。

21. 采取恶劣的态度或行为损坏公司声誉。

22. 玩忽职守,不服从领导安排,顶撞上司者。

23. 未经批准私自复制公司钥匙、磁卡。

5.3 执行纪律程序

特殊情况根据总经理办公室决定执行

5.4 处分取消

在受到纪律处分后一段时间内,行为有所改进且未有其它过失行为时,处分可以取消。口头警告——3个月;书面警告——6个月;最后警告——12个月。

执行纪律程序

注:若员工拒绝在违纪处分报告上签字,而人事行政部审核后,认为部门的处分意见正确,行政总监签字后,该纪律处分同样生效。

第六章工作表现及态度

员工良好的工作表现及端正的工作态度是公司成功运转的关键,公司全体员工只有通过共同努力、恪守职业道德、履行岗位职责才能确保客人满意。

6.1 尊重备至

保持礼貌和礼仪,保持仪表整洁和职业化,对客人及同事表示尊重。尊重可通过个人的行为、仪容仪表、言谈举止表现出来,任何缺乏尊重:如争吵、殴斗或不向客人问候等表现均属过失行为。

6.2 高效率工作

精力充沛、头脑清楚地投入工作,坚守工作岗位,尽职尽责,按上级指示办事,保持一种良好的职业气氛。

任何懒惰、松散、消极怠工、不积极与同事合作的表现都将会影响公司的工作效率,属过失行为。

6.3 诚实

公平、坦诚地与人交往,积极做好工作,不弄虚作假或降低工作标准、上交拣、拾之客人、员工或公司财物。勇于承认错误并及时报告部门主管。言谈举止的诚实有助于建立一种使客人感到舒适和满意的氛围。在与公司以外的客户交往时,诚实亦是至关重要的,任何不诚实的表现,均属严重过失行为。

6.4 真诚及谦虚

倾听他人讲话并微笑致意,客人永远优先。谦虚使我们始终把客人放在首位。真诚发自于内心,是人内在美德的一种表现,任何缺乏真诚和谦虚的表现均属过失行为。

6.5 爱护财物和设施

保持制服清洁无破损。

保持工作环境整洁,保持公共场所的整洁卫生。

保持机器、设备和工具性能良好,运转正常。

按照安全规则使用机器、设备。

不正确使用或破坏公司财物、乱涂乱画或不遵守安全规则均属过失行为。

6.6 乐于助人

帮助客人并满足客人要求。

帮助同事完成工作。

乐于助人是为客服务的最基本要求。

在工作中不与同事团结协作,给别人的工作带来麻烦,均属过失行为。

6.7 守时

按时上岗工作,在指定位置打钟卡、穿好制服、仪表整洁;按时休息、就餐;按时上岗工作是对同事、上司和客人表示尊重的表现。

迟到、早退、旷工、上下班不打钟卡、玩忽职守均属过失行为。

6.8 客人投诉

员工如遇到顾客投诉,必须专心听取顾客的意见,需急切处理的应立即帮助解决。若超越员工本身职责权限以外时,则应立即通知直属上司解决。

6.9 员工投诉

员工在工作期间若有任何不满需投诉者,可向直属上司或部门负责人投诉,也可向人事

行政部投诉,投诉形式可采取口头或书面投诉,倘若员工采用书面形式需注明员工工号、姓名、部门及投诉的实际详情。所有员工的投诉信件,人事行政部将作为高度机密处理。

第七章员工申诉

若员工不服公司当局任何行政决定或处分,可向其所在的部门主管提出。如果问题没有得到解决,可向更高一层的部门经理/总监申诉。员工申诉应得到及时的答复及决定,否则,员工可以直接向人事行政部申诉。人事行政部应在三天内展开调查,五天内答复员工。员工不得借故直接或间接滋扰总经理和任何董事会成员。

第八章安全措施

8.1 因工受伤

8.1.1 员工在工作时若意外受伤应立即通知部门主管或人事行政部。

8.1.2 为安全起见,员工发现有不安全之设备或设施且足以导致意外伤害者应即时上报有关人员及部门以便及早预防。

8.2 火警措施

8.2.1 遇火警时员工应保持冷静。

8.2.2 操作最近之处报警器。

8.2.3 立即呼唤\组织附近同事援助。

8.2.4 立即通知中央厨房主管或门店经理,由中央厨房主管或门店经理或当值主管拨打火警报警电话,并将火灾情况及员工本人姓名等且尽可能通知各有关人员,千万不可挺身冒险投入救火而忘记报警。

8.2.5 协助客人撤离火警现场。

8.2.6 发生火灾时切勿搭乘电梯,必须按规定使用消防疏散楼梯通道或组织客人乘坐消防电梯。

8.2.7 在安全情况下利用就近的灭火设备将火扑灭。

8.2.8 切勿用水及泡沫灭火器扑救电器火灾。

8.2.9 关闭所有煤气阀门,移走所有易燃易爆物品。

8.3 升降机意外措施

如发现有人被困在升降机内应立即通知指定部门,由他们通知工程人员到场拯救。

8.4 安全要求

所有员工必须参加消防训练并切实掌握报警知识,了解所有消防通道、出口位置以及灭火设备的具体位置和正确的操作方法。

8.5 意外事故

8.5.1 如遇任何意外事故发生立即通知当值主管及部门经理。

8.5.2 加设标志,警告其他人勿靠近危险区。

第九章安全忠告

9.1 安全掌握在你手中

安全是建立在安全的条件下,以及你每时每刻行动上的小心。在设计一个门店或中央厨房以及选择设备、家具、供应品的过程中,安全始终是被放在首要的位置上来考虑。然而不安全因素仍可能存在或出现在门店中。每一位员工都有责任去消除这些因素。同样,为了你自身和他人的利益,你必须每时每刻安全操作。

9.2 帮助防止和消除不安全因素

9.2.1 门店或中央厨房内发生的事故,无论大小,立即报告,这样就能使管理部门及早确定并消除一切不安全因素。

9.2.2 立即清理任何液体,这样就能够防止滑倒。

9.2.3 立即清理碎玻璃及盘子或其它潜在的危险物。

9.2.4 清理各通道上的障碍物。

9.2.5 如果你本人无力来纠正不安全因素,可立即向你的上司报告。

9.3 安全操作

9.3.1 如果你不能确定,怎样安全地做一项工作,向你的主管咨询。

9.3.2 充分利用设备中所提供的安全装置。

9.3.3 工作中严禁打闹或恶作剧。

9.3.4 着正确的工作装。

9.3.5 学习和利用正确的方式搬运重物。

9.3.6 选用正确的工具和设备,不要即兴选择。

9.3.7 当操作具有潜在危险的工具或设备时,不要和其它人闲聊。

9.4 安全忠告

在下面的篇章中,您可以找到安全方面的一些忠告。

第十章修订

人事行政部拥有本手册的解释权。

《员工手册》按规定已报送劳动局备案。

兹收到xxx有限公司所发之《员工手册》,并完全明白之内容。在任职期间,本人愿意遵守此手册中的各项劳动条例及规章制度。

员工姓名:

部门:

日期:

2020年最新版餐饮员工守则

( 员工手册) 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-BH-020778 2020年最新版餐饮员工守则Latest edition of catering staff code 2020

2020年最新版餐饮员工守则 餐饮员工守则1 (一)、散餐服务要求 1、了解当天供应品种(例汤、海鲜、时菜、甜品、水果、特别介绍、沽清类)。 2、备料:(酱油、胡椒粉、开水、点菜单、热巾、托盘等)。 (二)、开餐前的检查工作 1、参加班前例会,听从当日工作安排。 2、检查仪容仪表。 3、台面摆设:餐具整齐,摆放统一,干净无缺口,台布、口布无破损,无污渍。 4、台椅的摆设:椅子干净无尘,椅面无污渍,台椅横竖对齐或形成图案形。 5、工作台:餐柜、托盘,摆设要求整齐统一,餐柜布置整齐无歪斜。 6、检查花草。 7、检查地面。 (三)、迎接客人

1、迎宾员当客人进入餐厅时,迎送员以鞠躬礼(30℃左右) 热情的征求客人:“欢迎光临先生/小姐,请问您几位?”把客人带到坐位后,拉椅请坐,双手把菜谱递给客人,说道:“先生/ 小姐,这是我们的菜单。语气亲切,使客人有得到特别尊重之感觉。 2、餐厅服务员(1)站立迎宾在开餐前的5 分钟,在个自分管的岗位上等候开餐迎接客人,站立姿势要端正,不依靠任何物体,双脚不可交叉,双手自然交叠在腹前,仪态端庄,精神饱满。(2)拉椅让座服务员应协助迎送员安排客人就座,拉椅时注意先女宾,后男宾。(3)如果客人需要宽衣时,帮助客人将衣物挂好。 (四)餐中服务从客人右边递巾,并说“先生/小姐,请用巾”。 餐饮员工守则2 1.1 接受部长分配的服务工作,向客人提供优质服务。 1.2 负责开餐前的准备工作。 1.3 爱护餐厅设施设备,并对其实施保养、清洁。 1.4 搞好营业前后的卫生工作,保持餐厅环境整洁,确保餐具,部件等清洁完好。 1.5 保证各种用品、调料的清洁和充足。 1.6 了解每餐客人预订和桌位安排情况,为客人提供周到的服务。 1.7 严格按餐厅规定的服务程序和服务规格进行服务。为客人细节服务。 1.8 熟悉菜单上所有品种的名称、单价、掌握菜品、饮料知识和服务操作技巧。 1.9 热情接待每一位客人。

餐饮行业员工手册

员工: 福林楼员工手册是本餐厅员工在工作期间的生活和工作说明书,它包括员工的行为规范和工作准则。学习《员工手册》,是新员工步入本餐厅的必修课程,新员工入职无论即将就任何职位,无论过去有何种酒店管理和工作经历,只要入到本餐厅都要详细阅读此手册,以便对本餐厅的基本政策和管理方式有一个认识和了解。 《员工手册》作为员工的工作指南,在新员工入职培训时,要求熟读其内容,并时刻遵守,经培训考核后,员工签证回执,上交福林楼餐厅人事部作为人事培训档案存查。 希望全体员工以店为家,积极工作,奋发向上,为使福林楼成为一流的餐饮企业而努力。 福林楼 总经理 本餐 损失费及培训费。试用期满后,由所在部门核定工资级别报总办批准,人事部备案,并 正式成为餐厅一员,餐厅与其本人签定聘用合同。 (2)、定级后每月对员工重新进行考核评定,调整工资一次,员工当月调整岗位,可当 月根据其岗位调整工资。 (3)、职务(岗位)工资:依据员工所担任职务、岗位职责、技能高低,经过考核评定。 (4)、浮动(效益)工资:依据员工所在部门的经济效益和个人月销售量来计算。 (5)、管理人员(指领班以上人员)按照岗位任职情况进行行考核,经聘任所确定的相 应岗位工资,并与该部门经济效益挂钩。 (6)、员工日工资的计算办法:基本工资/天30—日工资 (7)、试用工工作未满7天,没有薪金支付。 (8)、员工请病、事、探亲假以及本章《劳动条例》未注明的其它假期,不出勤者不发

当日工资。 (9)、餐厅实行员工每天工作时间为9小时,(不包括用膳时间),如工作需要,餐厅可要求员工超时加班工作。员工日常的超时加班的,其累计加班时间作日后的补休(钟)依据,确因特殊情况,在农历年终前部门无法安排当年加班钟补休者,由部门经理书面报总办人事部审批,经总经理签字同意才能发放加班费,(每小时加班费—日工资/9小时)。 (10)、超产奖:当超额完成餐厅下达的经营指标任务时可按规定比例提奖。 (11)、全勤奖:当员工在一个月当中无迟到、早退、满勤工作,可享受此奖,此奖在当月工资统一结算计发。 二、考勤制度 1、餐厅可根据工作需要,对员工的工作岗位或工种进行调整和调动。调整后的待遇按 所在新岗位或工种的标准执行。 2、餐厅可根据员工的工作表现和才能提供晋升机会。员工晋升的条件是:岗位需要、 部门工作评估推荐,经总办批准同意。 六、假期 1、员工每月享受有薪例假二天(未够一个月不享受有薪假期)当本部门当月无法安排 例休时,部门负责人可安排补休。 2、按国务院规定,员工每年可享受有薪假期元旦1天、春节3天、五一节2天、国庆 节3天,如因工作需要,员工不能在法定假日当天休假时,部门将会安排法定假日后补休,补休延迟时间一般三个月内。

餐饮业员工管理手册

餐饮业员工管理手册 目录 第一章欢迎加入 第二章您的新工作 第三章薪资结构与工作考核 第四章福利制度 第五章培训制度 第六章沟通与协调 第七章工作须知 第八章安全健康 第九章店纪律 第十章辞职程序 第一章欢迎加入 经营理念是;不争一时之利,而争长远市场。 管理理念是;人性化管理。餐饮要走的是连锁企业的道路,道路是崎岖的,也是艰难的。要面对各面的竞争和压力,但是我们肯定的是只要不断创新与学习,成功将会属。 除了这本手册之外,您将接受工作培训,员工手册的规定或制度,由于经营环境在不断改变,若有更改将及时通知您。 第二章您的新工作 一、手册的意义 作为一个新员工,您可能有些紧,这是正常的,因为这证明您重视此项工作,刚接触到工作时,您可能感到手脚笨拙,动作迟缓,甚至感到您是餐厅里唯一“枉然不知所措”的人,这种窘迫并非是您独有的,请记住您身边那个什么事都应付自如的同伴也曾有过同样的经历,那熟练的技术和协调性是能掌握的,如果您操之过急,将会形成坏习惯,经过短暂培训和练习您也会成为熟练的专家。 二、人员组成

1、服务组人员组成 所谓服务组,包括见习服务员、正式级别员工。 2、管理组人员组成 所谓管理组,包括IC、见习助理、二级助理、一级助理、店长助理、店长 3、工作职责 服务组的工作职责是准备餐饮、服务顾客、确保餐厅安全,以及执行一切必要的清洁与维护,以维护高度的卫生水准。我们所有伙伴的基本责任是要确保每一位顾客都有一个愉快的就餐经历。 管理组的工作职责是对各项工作进行计划,组织,协调和控制,从而形成有效的管理。 4、相关介绍: 我们如实告知您,工作是艰辛的,对您付出的辛勤劳动除了给您薪酬和福利外,还有充实的生活,每天都将获得新的经验及很多的学习机会。 您会学到如运用时间,拟订计划。 您能学到很好的待人之道。 您能交到新的朋友。 您会学到如发挥团队精神。 您将学习到各种有用的技能。 您的工作经验将为您以后的人生增加更多机会。 第三章薪资结构与工作考核 公司重视每一位员工,公司的人事目标就是培育优秀人才。同时我们也注重公平竞争,也就是工作表现及能力将与人事升迁、薪资调整互为影响。所以您的工作表现及能力相当重要,如果表现或能力杰出,公司推崇优质优价,将逐级提升您的级别,相对您的薪资也随级别的提高而调整。 我们的升迁顺序是: 实习生→正式级别员工→见习IC→IC→见习助理→二级助理→一级助理→店长助理→见习店长→店长→区经理→总经理 我们期盼您的努力,会有成功的结果。 基本薪资:

餐厅员工手册范本 最新

餐厅员工手册范本最新 第一章:劳动条例 一、招聘 餐厅以任人唯贤为基本原则,凡有志于餐厅服务工作的各界人士,都可对照餐厅招工简章,报名参与。餐厅将通过考核面试体检等必要的程序择优招聘员工。被录用者需按不同工种交纳相应的工作及生活用品保证金。 二、试用期 员工需经过三至六个月的试用期,试用期满后经考核合格后正式聘用,不符合录用条件者将终止试用。 三、劳动合同 凡被正式录用者,餐厅将签订聘用合同,通常为一年。 四、个人档案 1、所有职工在应聘前及时提交有关简历、学历证明等。填写包括个人简历、家庭成员情况等在内的登记表。 2、对于家庭住址、婚姻状况等情况的变更应在五天内告知办公室门。 五、工作时间 1、参照有关法规,结合本地情况和餐厅工作特点编排工作日和工作时间。 2、对加班超时的员工给予合理的补偿。 六、发薪方式 每月未发放工资。如遇周未或法定假期,工资将提前一天发放。 七、岗位变更 根据工作需要,餐厅有权在内部调整员工岗位。 八、员工辞职 员工辞职必须(试用期提前7天,正式聘任后提前30天向所在部门负责人提出书面申请,经餐厅批准方可离岗。 九、解聘

1、员工无任何过失而自动辞职,符合餐厅规定程序,获准后,餐厅将退还保证金并发给当月工资。 2、发生下列情况之一者,餐厅有权解除合同,不再退还受聘员工保证金。 (1)不遵守劳动纪律,玩忽职守,严重违反餐厅规章制度。 (2)旷工3天以上,伪造病假、事假。 (3)服务态度恶劣,责任心不强,营私舞弊,给餐厅信誉带来严重影响者。 (4)被依法追究刑事责任。 (5)违反计划生育规定,造成不良后果者。 第二章:有关权益 一、假期 1、国定假: 按国务院规定,员工享有十天法定有薪假期(元旦一天、春节三天、五一三天、国庆节三天)。如法定定假日需要员工加班,餐厅将按《劳动法》规定给予假期或薪金补偿。 2、病假: 员工生病必须在市级以上的医院就诊,凭医院出具的病情证明请假,并于当日通知所在部门主管(病情严重者,可由家属代请)方属有效。病假期间的工资将工资考勤制度执行。 3、事假: 无充分理由,员工不得请事假。事假不发薪。如有特殊情况需要无薪请假,必须提前二天申请,经部门主管、办公室、总经理批准。 4、店内培训: 店内培训主要有:业务技巧、工作态度、语言训练等。员工必须根据安排参加培训,课程结束时要进行考试,成绩合格,将发给结业证书,成绩在分数线以下要扣浮动工资或奖金,无故缺课,按失职处分。 二、员工餐

餐饮员工手册和规章制度

第一章公司组织机构 第二章员工岗位责任制度 经理岗位职责 1、在总经理的领导下,全面主持酒店前厅日常工作,协调前厅与厨房的关系,对总经理负责。 2、制度销售计划、领导全体员工积极完成各项接待任务和经营指标。 3、制度服务标准和操作规程,检查管理人员的工作和餐厅的服务态度,服务规程、检查厨房出品质量及各项规章制度执行情况。 4、抓好设备、设施的维修保养、加强餐厅财产管理、掌握和控制好物品使用情况。 5、抓好卫生工作和安全工作;组织检查个人、环境、餐具、操作等卫生,贯彻执行食品卫生制度,开展经常性的安全保卫、防火教育工作,确保酒店安全。 6、控制食品、饮品的标准、规格和要求,正确掌握毛利率、抓好成本核算、降低费用、增加盈利。 7、加强员工的培训工作,掌握员工的思想动向,重视员工思想教育。 8、营业时间坚持一线指挥,及时发现和纠正服务中产生的问题,妥善处理客人投诉,加强现场督导。 主管、领班岗位职责 一、职责与职权 l、在经理的领导下,全面主持楼面日常工作,属下有收银员、迎宾员、传菜员、服务员、保安员。 2、执行经理的工作安排,对餐厅经理负责,负责员工的考勤,根据员工的现实表现情况有权进行表扬或批评,奖励或处罚。 3、掌握每天的预定情况和接待任务,有权组织,安排督导部属的工作。 4、必须认真处理工作中发生的问题和宾客的投诉,处理不了的要及时向经理报告。 二、素质要求 1、能够协助经理进行各种形式的用餐设计布置安排有关事宜。 2、领班必须熟练地掌握餐饮的服务规程,做好员工培训。 3、熟悉和掌握本餐厅的菜点品种与价格及酒水,品种,产地,度数,特点和销售价格。 4、较强的组织能力,能够带领部属做好接待服务,清洁卫生。 5、努力学习饮食业务,管理知识,服务知识,不断提高业务水平和工作能力。 三、工作内容 做好每天员工的出勤登记,组织召开当天的班前例会。检查员工的仪容,仪表着装是否符合要求。 (1)抓好餐具、用具的清洁卫生,保持餐厅的环境卫生。 (2)了解当天宾客用餐情况,了解宾客的饮食习惯和要求。 (3)根据当天的接待任务和要求,分配部属的工作。 (4)检查员工的餐前准备工作是不否完善,摆台是否标准调味是否备好,餐厅布局是否整齐,桌椅是否整齐美观。 (5)检查服务员到岗情况,督促服务员按要求站岗。 开市后工作 (1)宾客进餐期间,要站在一定的位置细心观察,指挥值台服务员为客人提供优质服务。 (2)对重要的用餐客人,领班要亲自参与接待和服务。

餐饮行业员工手册【最新版】

餐饮行业员工手册 第一章劳动条例 一、招聘 餐厅以任人唯贤为基本原则,凡有志于餐厅服务工作的各界人士,都可对照餐厅招工简章,报名参与。餐厅将通过考核面试体检等必要的程序择优招聘员工。被录用者需按不同工种交纳相应的工作及生活用品保证金。 二、试用期 员工需经过三至六个月的试用期,试用期满后经考核合格后正式聘用,不符合录用条件者将终止试用。 三、劳动合同 凡被正式录用者,餐厅将签订聘用合同,通常为一年。 四、个人档案

A所有职工在应聘前及时提交有关简历、学历证明等。填写包括个人简历、家庭成员情况等在内的登记表。 B对于家庭住址、婚姻状况等情况的变更应在五天内告知办公室门。 五、工作时间 A参照有关法规,结合本地情况和餐厅工作特点编排工作日和工作时间。 B对加班超时的员工给予合理的补偿。 六、发薪方式 每月未发放工资。如遇周未或法定假期,工资将提前一天发放。 七、岗位变更 根据工作需要,餐厅有权在内部调整员工岗位。 八、员工辞职:

员工辞职必须(试用期提前7天,正式聘任后提前30天)向所在部门负责人提出书面申请,经餐厅批准方可离岗。 九、解聘: (1)员工无任何过失而自动辞职,符合餐厅规定程序,获准后,餐厅将退还保证金并发给当月工资。 (2)发生下列情况之一者,餐厅有权解除合同,不再退还受聘员工保证金。 A不遵守劳动纪律,玩忽职守,严重违反餐厅规章制度。 B旷工3天以上,伪造病假、事假。 C服务态度恶劣,责任心不强,营私舞弊,给餐厅信誉带来严重影响者。 D被依法追究刑事责任。 E违反计划生育规定,造成不良后果者。

第二章有关权益 一、假期。 1、国定假: 按国务院规定,员工享有十天法定有薪假期(元旦一天、春节三天、五一三天、国庆节三天)。如法定定假日需要员工加班,餐厅将按《劳动法》规定给予假期或薪金补偿。 2、病假: 员工生病必须在市级以上的医院就诊,凭医院出具的病情证明请假,并于当日通知所在部门主管(病情严重者,可由家属代请)方属有效。病假期间的工资将工资考勤制度执行。 3、事假: 无充分理由,员工不得请事假。事假不发薪。如有特殊情况需要无薪请假,必须提前二天申请,经部门主管、办公室、总经理批准。

餐饮业各项规章制度及员工手册两篇

餐饮业各项规章制度及员工手册两 篇 篇一:餐饮业各项规章制度及员工手册 第一章公司组织机构 迎宾 前厅主管、领班服务员 总经理副总经理传菜部主管、领班保安员 收银员、酒水员传菜员 财政部 行政总厨 第二章员工岗位责任制度 经理岗位职责 1、在总经理的领导下,全面主持酒店前厅日常工作,协调前厅与厨房的关系,对总经理负责。 2、制度销售计划、领导全体员工积极完成各项接待任务和经营指标。 3、制度服务标准和操作规程,检查管理人员的工作和餐厅的服务态度,服务规程、检查厨房出品质量及各项规章制度执行情况。 4、抓好设备、设施的维修保养、加强餐厅财产管理、掌握和控制好物品使用情况。

5、抓好卫生工作和安全工作;组织检查个人、环境、餐具、操作等卫生,贯彻执行食品卫生制度,开展经常性的安全保卫、防火教育工作,确保酒店安全。 6、控制食品、饮品的标准、规格和要求,正确掌握毛利率、抓好成本核算、降低费用、增加盈利。 7、加强员工的培训工作,掌握员工的思想动向,重视员工思想教育。 8、营业时间坚持一线指挥,及时发现和纠正服务中产生的问题,妥善处理客人投诉,加强现场督导。 主管、领班岗位职责 一、职责与职权 l、在经理的领导下,全面主持楼面日常工作,属下有收银员、迎宾员、传菜员、服务员、保安员。 2、执行经理的工作安排,对餐厅经理负责,负责员工的考勤,根据员工的现实表现情况有权进行表扬或批评,奖励或处罚。 3、掌握每天的预定情况和接待任务,有权组织,安排督导部属的工作。 4、必须认真处理工作中发生的问题和宾客的投诉,处理不了的要及时向经理报告。 二、素质要求

1、能够协助经理进行各种形式的用餐设计布置安排有关事宜。 2、领班必须熟练地掌握餐饮的服务规程,做好员工培训。 3、熟悉和掌握本餐厅的菜点品种与价格及酒水,品种,产地,度数,特点和销售价格。 4、较强的组织能力,能够带领部属做好接待服务,清洁卫生。 5、努力学习饮食业务,管理知识,服务知识,不断提高业务水平和工作能力。 三、工作内容 做好每天员工的出勤登记,组织召开当天的班前例会。检查员工的仪容,仪表着装是否符合要求。 (1)抓好餐具、用具的清洁卫生,保持餐厅的环境卫生。 (2)了解当天宾客用餐情况,了解宾客的饮食习惯和要求。 (3)根据当天的接待任务和要求,分配部属的工作。 (4)检查员工的餐前准备工作是不否完善,摆台是否标准调味是否备好,餐厅布局是否整齐,桌椅是否整齐美观。 (5)检查服务员到岗情况,督促服务员按要求站岗。 开市后工作 (1)宾客进餐期间,要站在一定的位置细心观察,指挥值台服务员为客人提供优质服务。

餐饮从业人员健康管理制度

餐饮从业人员健康管理制度 一、为预防传染病的传播和由于食品污染引起的食源性疾病及食物中毒的发生,保证广大消费者和员工的身体健康,根据《食品卫生法》、《餐饮业食品卫生管理办法》有关规定,制定本制度。 二、凡在本单位从事直接为顾客服务的所有餐饮工作人员(包括厨师、服务员、洗碗工、采购员、库管员、管理员、餐厅领班等)均应遵守本制度。 三、所有餐饮从业人员在人事部报到后,开始工作前(包括临时工)必须先到指定的卫生机构进行健康检查,取得健康证明后方可从事餐饮工作。 四、餐饮部负责人或食品卫生管理员要及时对在本单位从事餐饮工作人员进行登记造册,按照人事部安排,组织从业人员每年定期到指定卫生机构进行健康检查。 五、对凡发现患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病(包括病原携带者),活动性肺结核,化脓性或者渗出性皮肤病以及其他有碍食品卫生的疾病的人员,人事部必须立即通知所在部门予以调离,不得参加接触直接入口食品的工作,并按规定进行治疗。 六、从业人员健康证明应随身佩带(携带)或交主管部门统一保存,以备检查。 七、单位食品卫生管理员和部门经理要随时掌握从业人员的健康状况,并对其健康证明进行定期检查。 八、凡发现未经健康检查上岗工作或患有《食品卫生法》第二十六条中所列疾病而未及时调离的,将依据本单位奖惩办法对当事人和主管部门领导进行处罚,并依法接受卫生部门的行政处罚。

为规范餐饮服务从业人员培训,保障公众餐饮安全,根据《食品安全法》、《食品安全法实施条例》和《餐饮服务食品安全监督管理办法》等法律、法规及规章,制定本管理规定。 一、餐饮服务从业人员包括新参加和临时餐参加工作的餐饮服务从业人员必须经过培训、考核合格后,方可从事餐饮服务工作。二、食品安全管理人员应制定从业人员食品安全教育和培训计划,组织各部门负责人和从业人员参加各种上岗前及在职培训。 三、食品安全教育和培训应针对每个食品加工操作岗位分别进行,内容应包括食品安全法律、法规、规范、标准和食品安全知识、各岗位加工操作规程等。 四、培训方式以集中讲授与自学相结合,定期考核,不合格者待考试合格后再上岗。 五、建立餐饮服务从业人员食品安全知识培训档案,将培训时间、培训内容、考核结果归档,以备查验。

餐饮公司员工手册

目录 前言 一、公司管理原则 二、管理制度 三、仪容仪表 四、工作时间及加班管理 五、薪资的构成 六、用餐及餐卡管理制度 七、住宿管理 八、假期 九、转正、晋级、离职 十、奖惩制度 1

员工手册 前言 欢迎您加入本公司。从现在开始,我们将在严格、公正的管理之下享有均等的机会,充分发挥每个人的能力和经验。 我们来自不同的地区和不同的社会环境,但我们的目标是相同的:企业的利益来自我们的努力工作,企业的利益决定我们个人的利益和前途:《员工手册》将引导、帮助每一位员工去适应、了解公司的管理和要求,维护企业的正常发展。 2

一.公司管理原则 公司遵循董事长提出的“知人善任,以情度理”的管理理念,以臻中国传统价值观与现代企业管理制度的统一。 公司主张市场的“冠军之道”,企业不仅必须具备地区优势,同时,它只有成为全国甚至全球有竞争力的企业,才能立于 不败之地。任何部门在行业内部应是数一数二的,而达到这 一点的关键是永不间断的创新能力。 公司组织管理的原则是精简、高效和自信,以达到最少的监督,最少的决策拖延和最灵活的竞争,创造满足市场需要而 非官僚制度需要的组织结构。 公司要求员工保持开放、诚信和团队精神,并尊重员工建设性的反对意见和不同的观点,一个有效的途径就是良好、互 动、真实的相互沟通。 公司认为,业绩和竞争力与诚实和清白是可以完全相容的。 “一个全球化的企业,不靠贿赂也能获胜。”(杰克·韦尔奇) 公司必须是学习型企业,因此培育员工,让员工和企业一起成长是公司价值的重要因素,当这些理念和学习成为习惯时, 企业文化也就确立了。 二.管理制度 (一).员工守则 1.以“忠诚、服从、全力执行”的宗旨服务于公司。 2.禁止参加对公司形象或业务造成负面影响的事业或活 动。 3.严禁以任何方式向任何人透露公司商业机密。 (二).纪律 1.员工关系:公司全体员工必须团结合作,本公司员工之 间应关心互助,严禁在公司内部建立派系,相互排挤打 压,损害团结。 3

餐饮业员工手册

员工劳动手册 第一章员工须知 一、聘雇种类 1、正式工:与公司签订正式劳动合同的员工均属于公司正式员工,正式员工可享受公司提供的各项福利 待遇。 2、劳务工:退休及符合国家规定的下岗人员,与公司建立劳务关系。劳务工享受公司提供的劳务工资。 3、计时工:指年满16周岁的在校学生或兼职人员,每周工作时数不超过34小时。计时工薪资由公司根 据岗位及技能以小时计算。 4、实习生:基于学校和公司的协议,学生在学校规定的实习期间可作为公司的实习生。实习期一般为三 个月至一年。实习生享受公司与学校达成的培训生津贴。 二、体检: 入职前,每位员工必须根据上海市食品药品监督管理局的要求,至相关医院或卫生机构体检并取得食品行业类健康证明(具体办证机构至https://www.360docs.net/doc/3910258020.html,查询),入职后,员工必须每年复检一次,确保持证上岗,过期下岗。厨房员工、餐厅经理、吧台经理须持《上海市食品生产经营人员食品安全培训合格证明》上岗,具体为餐厅经理、吧台经理需取得A1证书,厨师长需取得A2证书,其他厨房员工需取得A3证书,以上证书需在上海市食品药品监督管理局组织考试的规定时间段内取得,逾期下岗(具体机构至http://222.66.167.170/Web/peixun.aspx?Item_Id=15&ItemSonId=15查询)。 三、劳动合同及劳务合同 1、所有正式员工在入职前必须与公司签订劳动合同,具体细则请参阅《劳动合同》。 2、所有劳务工在入职前必须与公司签订劳务合同,具体细则请参阅《劳务合同》。 四、员工入职手续 1、新员工在正式工作前必须到人事部办理入职手续,员工个人必须提供如下证件的原件:本人身份证、 学历证书、劳动手册、健康证、户籍证明、一寸彩色照片四张(外籍员工必须二寸彩色照片)。 2、新员工在餐厅正式工作前必须向人事部领取以下物品: 工作制服、制服名牌、员工手册、员工入职指 南。 五、员工离职手续 1、员工离职时必须填写“离职申请单”,并请相关人员及部门主管(门店主管以上领导)签名确认。 2、离职申请必须在合同约束的时间内提出申请。 3、离职时,必须交回所有公司财产,必须完成工作交接;若有需要必须填写“工作交接清单”,并请相 关人员与部门主管签名确认。 4、员工离职后必须在7个工作日内将员工物品归还公司,如:无损坏的制服名牌、清洗干净的工作制服、 更衣箱钥匙、点单卡等,并凭《员工物品清单》办理离职手续。 六、试用期: 新员工必须经过约定的试用期。在试用期内,双方皆有权终止合同,但必须提前三天通知对方。 七、个人档案: 1、员工入职后必须在一个月内提交身份证等所有人事资料,否则公司将依国家规定解除劳动关系。 2、员工入职后必须在一个月内将户口本复印件(户主页、本人页)提交到人事部,否则人事部将一律按照农业户口的相关规定处理。 八、工作表现评估: 工作表现评估的参考标准为:出勤记录、个人仪表、礼貌、团队合作精神、专业知识、工作态度、工作能力、工作质量、工作的主动性和个人潜力等。 评估时间: 1、试用期评估:试用期结束前; 2、工作满一年评估:在员工入职工作满一年时; 3、年度评估:在公司统一的年度评估期间。 4、期间评估:员工在工作期间,有重大优良表现,或明显不足之处时。 评估程序:评估采取打分制:

餐饮连锁企业运营管理手册

《***餐饮连锁企业运营管理手册》 目录 概述 (3) 公司简介 (5) 上篇:制度篇 第一章组织管理 (6) 第一节组织体系 (6) 第二章基本管理 (7) 第一节工作职责 (7) 第二节分店店长工作制度 (12) 第三节各级员工工作制度 (13) 第四节收银员工作制度 (16) 第五节分店人事管理 (17) 第六节分店工资管理 (24) 第七节分店考核管理 (25) 第八节分店财务管理 (26) 第九节分店卫生管理 (27) 第十节分店值班管理 (28) 第三章分店奖惩管理制度 (30) 第一节奖励 (30) 第二节处罚 (31) 第三节奖惩流程 (33) 中篇:运营篇 第四章分店工作流程 (36) 第一节分店月工作流程 (36) 第二节营业前工作流程 (36) 第三节营业中工作流程 (38) 第四节收银结算管理 (41) 第五节营业结束时工作流程 (44) 第六节分店交接班管理 (46) 第七节收银员排班管理 (46) 第八节分店失窃处理 (47) 第五章食品进销存管理 (48) 第一节分店库存管理 (48) 第二节分店进补货管理 (48) 第三节分店盘点管理 (51) 第四节分店退货管理 (55) 第六章事故处理及预防 (58) 第一节消防预防管理 (58) 第二节意外事件处理 (59) 第七章员工礼节礼貌 (60)

下篇:知识篇 第八章各级员工基本知识 (66) 第一节各级员工的作用 (66) 第二节各级员工基本知识 (66) 第三节各级员工行为规范 (70) 第九章营业设备基本知识 (76) 第一节收银机操作系统知识 (76) 第二节仓库食品扫描基本知识 (77) 第三节仓库食品消磁基本知识 (78) 第四节仓库食品条码基本知识 (79) 第十章摆设食品包装基本知识 (80) 第一节包装概述 (80) 第十一章促销推广 (83) 第一节促销概述 (83) 第十二章会议制度 (85) 第十三章公司员工守则 (88) 第十四章监督管理制度 (92) 第十五章公司工资制度 (95) 第十六章公司报销管理制度 (100) 第十七章主菜、菜的基本知识 (104) 第一节食品概述 (104) 第二节主菜的知识 (106) 第三节搭配技巧 (109) 第四节凉菜的知识 (112) 第五节其它菜知识 (115) 第六节酒水知识 (119) 第七节疑难问题 (121) 第十八章附则 (128) 为了使这个活动更加容易,我现在提供一个小企业常用的范本,本来是美国本土的加盟系统使用的,但是,其他的企业,如果要使用的话,只要按照企业的情况,稍加修改就行了。 第一章手册引言 一、组织(结构) 二、主权 三、目的 四、保密 五、手册更新 六、提出建议方式 七、免责声明

餐饮服务行业员工手册(范本)

Xxx公司员工手册 编制:人事人事行政部 审核1:______(运作部) 审核2:______(人事人事行政部) 批准:______(总经理) 年月日发布年月日执行

员工手册 目录 第一章总则 (3) 第二章员工聘用 (3) 第三章员工福利 (6) 第四章行为规范 (8) 第五章奖励与纪律 (11) 第六章工作表现及态度 (14) 第七章员工申诉 (16) 第八章安全措施 (16) 第九章安全忠告 (17) 第十章修订 (17)

第一章总则 1.1 编制目的 我们热诚欢迎您加入xxx有限公司工作,为了造就一流的餐饮从业人员,保持本公司系统化的管理水平,特编制此本《员工手册》。册中所有条文已经公司总经理批准,各位员工务必全面了解并切实遵守。 忠于职守,热心勤勉及礼貌主动是本公司提倡的精神,深盼大家能充分投入,发挥一技之长,彼此真诚合作,共同为xxx有限公司带来光辉业绩。 1.2 适用范围 本手册原则上适用于公司所属所有员工,包括合同制员工及临时工,如以合约聘请的管理人员,于合约内所列条款与本手册有所冲突,则以合约为准。 1.3 管理原则 ☆我们在同所有人相处时,要表现出真诚和关心 ☆确保我们的服务程序永远是以客人为中心且简明易行 ☆期望所有的管理人员要保持与客人直接接触 ☆我们要努力创造一个既有利于员工事业发展;又有助于实现他们个人目标的氛围☆有效更新 ·鼓励合情合理的风险行动 ·尝试新思想 ·借鉴其它行业的思维 ·与业主保持有效益的关系 ·让业主了解餐饮的发展和其它重要情况 ·达到或超出财务指标 ·并有一个愉快的环境 第二章员工聘用 2.1 招聘标准 xxx有限公司聘请员工主要原则是基于应聘者对相关职位的适应性,个人品行以及其对该项工作的知识和经验作为甄选标准。 2.2 用工制度及劳动合同 根据合资企业用工制度,本公司录用的所有员工一律实行劳动合同制,双方所签订的合约具有法律效力,双方必须严格遵守,合同期满时将自行终止。

餐饮从业人员管理制度

餐饮从业人员管理制度 1.从业人员健康管理制度 为规范餐饮服务从业人员健康管理,保障公众餐饮安全,根据《食品安全法》、《食品安全法实施条例》和《餐饮服务食品安全监督管理办法》等法律、法规及规章,制定本管理制度。 一、凡在本单位从事直接为顾客服务的所有餐饮工作人员(包括厨师、服务员、洗碗工、采购员、库管员、管理员、餐厅领班等)均应遵守本管理制度。 二、新参加或临时参加工作的人员,应经健康检查,取得健康证明后方可参加工作。餐饮从业人员每年至少进行一次健康检查,必要时接受临时检查。 三、凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病,活动性肺结 核,化脓性或者渗出性皮肤病以及其他有碍食品安全疾病的,不得从事接触直接 入口食品的工作。 四、从业人员有发热、腹泻、皮肤伤口或感染、咽部炎症等有碍食 品安全病症的,应立即脱离工作岗位,待查明原因并将有碍食品安全的病症治愈后,方可重新上岗。 五、食品安全管理员要及时对在本单位餐饮从业人员进行登记造册,建立从业人员健康档案,组织从业人员每年定期到指定查体机构进行健康检查。 六、食品安全管理员和部门经理要随时掌握从业人员的健康状况,并对其健康证明进行定期检查。 七、从业人员健康证明应随身佩带(携带)或交主管部门统一保存,以备检查。

2.从业人员培训管理制度 为规范餐饮服务从业人员培训,保障公众餐饮安全,根据《食品安 全法》、《食品安全法实施条例》和《餐饮服务食品安全监督管理办法》等法律、法规及规章,制定本管理制度。 一、餐饮服务从业人员包括新参加工作和临时参加工作的餐饮服务 从业人员必须经过培训、考核合格后,方可从事餐饮服务工作。 二、食品安全管理人员应制定从业人员食品安全教育和培训计划,组织各部门负责人和从业人员参加各种上岗前及在职培训。 三、食品安全教育和培训应针对每个食品加工操作岗位分别进行, 内容应包括食品安全法律、法规、规范、标准和食品安全知识、各岗位加工操作规程等。 四、培训方式以集中讲授与自学相结合,定期考核,不合格者待考试合格后再上岗。 五、建立 餐饮服务从业人员食品安全知识培训档案,将培训时间、培训内容、考核结果记录归档,以备查验。 3.从业人员个人卫生管理制度 为规范从业人员个人卫生管理,保障公众餐饮安全,根据《食品安 全法》、《食品安全法实施条例》和《餐饮服务食品安全监督管理办法》等法律、法规及规章,制定本管理制度。 一、从业人员应保持良好个人卫生,操作时应穿戴清洁的工作服、工作 帽,头发不得外露,不得留长指甲,涂指甲油,佩带饰物。专间操作人

餐饮部新员工手册

餐饮部 新 员 工 手 册 第一章餐饮部组织架构、功能及制度

一、部门功能及架构 餐饮部是酒店中非常重要的一个营业性部门,基本上占到酒店营业收入的30%--40%。正规的高星级酒店之餐饮部会下设中餐厅、西餐厅、咖啡厅、宴会部、食街、管事部、酒水部、中西厨房、送餐部以及扒房等与之相适应之分部门,而实际上又因各个酒店性质不同而有所差别,本酒店为高尔夫酒店,为此餐饮部又增设了俱乐部会所等与实际相结合的机构。 餐饮服务遵循“视客人为朋友,视客人为亲人”之宗旨,以优质之出品及周到、热情、细致、专业以及个性化之超常特色服务赢得客人之满意及再次光临。 餐饮服务接触面广,工作量大,操作性强,其服务质量直接关系到饭店之声誉及酒店的经济收入和赢利能力,同时又直接体现了饭店之管理水平与星级档次。因此,餐饮部各部门必须坚持统一为整体管理系统,然后针对不同之岗位及具体之工作,突出个性特色与创新,给饭店带来最佳之经济效益和社会声誉。 餐饮部营业点介绍 西餐厅简介 ?位置:位于大堂正前方,果岭正后方。 ?营业时间:11:00-23:30 (周末11:00-2:00) 24小时提供送餐服务。 ?餐位:76个餐位 ?面积:110平方米 ?可服务中、西餐散点;可提供酒水、饮料、鸡尾酒、咖啡等。 香雅轩中餐厅简介 ?位置:位于大堂前方 ?营业时间:6:30-9:30(周一至周四早餐) 6:00-9:30(周五至周日早餐) 11:00-14:30(午餐) 17:00-21:30(晚餐) ?餐位:一三0个餐位 ?面积:220平方米

?提供中式散点及各种中小型宴会、以徽菜为主,并辅以粤菜和川菜,提供各种中国白酒、饮料、红酒等。 宴会厅简介 位置:果岭左侧,紧靠香雅轩中餐厅 营业时间:11:00-14:30;17:00-21:30 餐位:14个餐位 面积:25平方米 紫云厅简介 位置:大堂左侧 营业时间:11:00-14:30;17:00-21:30 餐位:30个餐位 面积:45平方米 果岭 ?位置:位于大堂中部,预订台后方。 ?餐位:最多能容纳120人同时就餐 ?面积:120多平方米 ?可接待中西式宴会、自助餐、冷餐会等形式宴会,可举办大型庆典宴会、婚宴、寿宴、招待酒会、发布会等。 咖啡吧简介 ?位置:位于2号楼一层电梯口左侧 ?营业时间:一五:00-23:00 (周末11:00-2:00) ?餐位:24个座位 ?面积:50平方米 ?可提供酒水、饮料、鸡尾酒、咖啡、小吃等、可练习高尔夫球推杆;会员可享受免费服务。

餐饮业员工手册

一、聘雇种类 1、正式工:正式员工可享受公司提供得各项福利待 遇。 2、劳务工: 3、计时工:指年满16周岁得在校学生或兼职人员,每周工作时数不超过34小时。计时工薪资由公司根据 岗位及技能以小时计算。 4、实习生:基于学校与公司得协议,学生在学校规定得实习期间可作为公司得实习生。实习期一般为三个 月至一年。实习生享受公司与学校达成得培训生津贴。 二、体检: 入职前,每位员工必须根据上海市食品药品监督管理局得要求,至相关医院或卫生机构体检并取得食品行业类健康证明(具体办证机构至、jkz、sh查询),入职后,员工必须每年复检一次,确保持证上岗,过期下岗。厨房员工、餐厅经理、吧台经理须持《上海市食品生产经营人员食品安全培训合格证明》上岗,具体为餐厅经理、吧台经理需取得A1证书,厨师长需取得A2证书,其她厨房员工需取得A3证书,以上证书需在上海市食品药品监督管理局组织考试得规定时间段内取得,逾期下岗(具体机构至://222、66、167、170/Web/peixun、aspx?Item_Id=15&ItemSonId=15查询)。 三、劳动合同及劳务合同 1、所有正式员工在入职前必须与公司签订劳动合同,具体细则请参阅《劳动合同》。 2、所有劳务工在入职前必须与公司签订劳务合同,具体细则请参阅《劳务合同》。 四、员工入职手续 1、新员工在正式工作前必须到人事部办理入职手续,员工个人必须提供如下证件得原件:本人身份证、学 历证书、劳动手册、健康证、户籍证明、一寸彩色照片四张(外籍员工必须二寸彩色照片)。 2、新员工在餐厅正式工作前必须向人事部领取以下物品: 工作制服、制服名牌、员工手册、员工入职指 南。 五、员工离职手续 1、员工离职时必须填写“离职申请单”,并请相关人员及部门主管(门店主管以上领导)签名确认。 2、离职申请必须在合同约束得时间内提出申请。 3、离职时,必须交回所有公司财产,必须完成工作交接;若有需要必须填写“工作交接清单”,并请相关人 员与部门主管签名确认。 4、员工离职后必须在7个工作日内将员工物品归还公司,如:无损坏得制服名牌、清洗干净得工作制服、 更衣箱钥匙、点单卡等,并凭《员工物品清单》办理离职手续。 六、试用期: 新员工必须经过约定得试用期。在试用期内,双方皆有权终止合同,但必须提前三天通知对方。 七、个人档案: 1、员工入职后必须在一个月内提交身份证等所有人事资料,否则公司将依国家规定解除劳动关系。 2、员工入职后必须在一个月内将户口本复印件(户主页、本人页)提交到人事部,否则人事部将一律按照农业户口得相关规定处理。 八、工作表现评估: 工作表现评估得参考标准为:出勤记录、个人仪表、礼貌、团队合作精神、专业知识、工作态度、工作能力、工作质量、工作得主动性与个人潜力等。 评估时间: 1、试用期评估:试用期结束前; 2、工作满一年评估:在员工入职工作满一年时; 3、年度评估:在公司统一得年度评估期间。 4、期间评估:员工在工作期间,有重大优良表现,或明显不足之处时。 评估程序:评估采取打分制: ①由店经理与被评估员工进行绩效沟通后做出评估结果,评估者与被评估者分别签名确认; ②将评估结果报总监或总厨审批,并交由人事部审核并存档; ③评估期间,员工若对评估结果有异议,必须在评估日期后得三日内向人事部提交书面异议;否则,评估结果将视为有效。 评估结果: ①试用期评估,分数不满55分者视为不符合录用条件。 ②年度评估:评估分数不满55分者,公司将考虑不予续签合同。

餐饮业员工管理规章制度一

餐饮业人事管理规章(一) 第一章总则 第一条餐饮业股份有限公司(以下简称本公司)所属员工的管理,除法令另有规定外,悉依本规则办理。 总公司员工的管理,比照办理。 第二条本规则所称员工,以在本公司核定之员工编制名额内雇用的无定期工作契约职员为限,其区别标准如下: (一)职员:从事管理工作的员工。 (二)技工:具备初中毕业以上程度,并有下列技术工作三年以上工作经验,经技工转类考试及格或甄选提升的工人: 1.有关生产各项设备的操作,运转、制造及装修等工作。 2.原物料或产品的制造、检验、加工、整理及包装等工作。 3.其他与生产有关的专业性工作。 (三)管理工:具备高中毕业以上程度,并有本业二年以上的工作经验方可胜任的事务工作,或其他程度相当的非技术性工作经管理工考试及格或甄选提升的工人。 (四)服务生:从事迎宾、托盘、擦抹等对客人直接服务的员工。 (五)普通工:担任搬运,事务或简易事务等无需特殊技能或知识的工人。 第三条工人编制名额依据实际需要拟订,呈报本公司核定。 第四条为配合工作及人事调度的需要,遇有临时性、短期性、季节性或特定性工作时,得依实际需要雇用定期契约工人(以下简称定期工)。其雇用及管理办法另定之。 第二章雇用及解雇 第五条雇用员工应由所属主管单位填具员工采用申请书,送由主管单位签请负责人核定。 第六条雇用员工以考试方式录用为原则。 第七条雇用员工应先行试用,但试用期间不得超过40日,在试用期间内,由所属主管单位负责考核,期满后依据试用成绩,签请正式雇用或解雇。 第八条雇用工人,得就在岗位工作三个月以上工作成绩优良的定期工中选用。前项选用的员工,得不经考试及试用。 第九条雇用工人,以身家清白、身体健壮、年满18岁以上35岁以下,并具有初中毕业或以上学历者为合格,但雇用特殊性技能的工人不在此限。 第十条不得录用有下列情事之一者为员工: 1.曾受刑事处分或宣告禁治产者。 2.患有传染病或痼疾者。 3.曾服务于本公司及所属单位因案开革者。 第十一条经雇用的工人应亲至劳务主管单位报到,并填缴下列书表,由雇用单位存查或核验发还。

麦当劳内部员工手册及福利待遇

总经理致欢迎辞 ---------------------------------- 各位亲爱的伙伴: 你好! 欢迎你加入麦当劳并将其作为你的事业。麦当劳公司作为全球性的快餐连锁集团,有其独特的经营、管理方式。自1955年第一家麦当劳餐厅在美国开业以来,目前全世界已有100多个国家开设有2万多家麦当劳餐厅。麦当劳公司成为全球最成功的快餐集团。其之所以如此成功,不只因其始终坚持一流的QSC&V,更因为拥有你们--创造这一切的工作伙伴。麦当劳的竞争对手可以抄袭我们的很多秘密,却无法抄袭我们的工作伙伴对麦当劳事业的自豪和热情。 麦当劳团队的成员信奉敬业进取、追求卓越、永不言败的精神,原你和所有的伙伴一起与麦当劳共同发展。 祝:工作愉快、事业成功! 付总裁总经理

北京麦当劳公司管理人员手册目录——————————————————————————————————————— 目录 ———————— P1导论 P1 .1 欢迎加入麦当劳行列 (1) P1 .2 麦当劳是 (2) P1 .3 北京麦当劳是 (2) P1 .4 麦当劳经营的四大宗旨Q.S.C&V (3) P1 .5 麦当劳在地方经济发展扮演的角色 (4) P1 .6 麦当劳作风 (5) P1 .7 北京麦当劳公司组织结构图 (7) P2 公司的基本政策 P2.1 开门政策,沟通 (10) 海报栏 (10) 意见调查 (10) 合理化建议 (10) 开门政策 (10) 问题解决、申诉程序 (11) 座谈会 (11) 员工大会 (11) 职前简介 (12) 沟通日 (12) P2.2 公司规章制度 (12) 政策说明 (12) 工作时间 (13) 加班 (13) 付工资日 (14) 合同,合同期 (14) 培训协议 (15) 试用期,转正,试用期延长 (15) 进公司日期(CSD) (16) 作伙伴的基本责任 (16) 公正、公平 (16) 禁止性骚扰 (17) 安全政策 (17) 防盗 (17) 保密 (17)

餐饮公司员工手册

工 手 rut 册 xxxxxxxxx 餐饮有限公司 2011年xx月xx日 目录 第一章总则 一、目的 欢迎您加入xxxxxx 餐饮有限公司(以下简称“公司” )!作为公司的员工,您将与公司一起成长。不断创新是公司进步的动力,您的工作是整个公司运作中不可缺少的一部分,公司也将竭尽所能帮助您在岗位上得到发展并为您的成功助一臂之力。 为使公司业绩蒸蒸日上,从而造就机会给每一位员工有所发展,严格的纪 律和有效的规章制度是必要的。本手册将公司的员工规范、奖惩规定集一册,

希望公司全体员工认真学习、自觉遵守,为我们共同的事业取得成功的保证。 二、公司理念 1、管理理念:人性化管理。以人为本,追求以不断创新所实现的社会价值。 2、质量理念:食品安全重于泰山,执行标准一丝不苟。 3、服务理念:零缺陷服务,顾客百分之百的满意。 三、解释与修改 1、本员工手册由公司人事行政管理部门负责解释。 2、公司的人事行政管理部门有权对本员工手册进行修改和补充。 3、本员工手册印制成册,作为劳动合同的附件,并与劳动合同具有同等效力。 4、本员工手册适用于与公司建立劳动关系的所有员工。 第二章聘用 一、甄选 1、公司以任人唯贤为基本原则,凡有志于餐饮服务工作的人士,都可对照公司招工 简章,报名参与。公司将通过考核、面试、体检等必要的程序择优招聘员工。2、以下情况均将被视为不符合录用条件: 曾经被本公司开除或未经批准擅自离职者; 违反国家法律法规及相关规定者; 患有重大疾病、精神病或传染病者;及经公司指定医院体检不合格者; 未满18周岁者; 酗酒、吸毒者; 与其它公司尚未解除劳动关系或有劳动纠纷者; 侵占、拖欠公款尚未清偿者二、试用、入职与转正

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