餐饮行业员工手册

餐饮行业员工手册
餐饮行业员工手册

员工守则

一、仪容、仪表

1、上班须穿工作制衣,并保持制服干净、整洁、鞋子无污迹,袜子无破损。

2、上班只容许戴手表,结婚戒指,其他装饰品不能带,指甲保持整洁。

3、男员工应勤修面,头发不过耳,长不及衣领。

4、女员工应化淡妆,发型保持大方得体,长发过肩者,上班时应用酒店统一规定的发

夹夹好,指甲保持整洁。

5、工号牌统一佩戴在左胸上。

二、言行举止

1、上班时间不饮酒、抽烟、吃东西、哼歌。

2、不要在大厅内:挖鼻孔、吐痰、修剪指甲、插手入袋、插腰。

3、在客人面前:咳嗽,打喷涕应先说对不起,并用手遮一下,将头朝向别的地方。

4、称呼客人礼貌地称呼:“先生”、“小姐”、“女士”。

5、不偷拿客人物品或偷听客人谈话。

6、不评论、不讥笑客人。

7、与客人谈话时应保持微笑,用清楚、简洁、客气的语气对答。注意不要太靠近客人,

保持适当的距离,大概30公分。

8、与客人谈话时要暂停工作,留心客人吩咐。

9、若客人言语过分,也不能表现出不愉快的表情。

10、不在客人面前看表,和东张西望,答非所问。

11、当客人和上级经过时,应打招呼或点头致意并让路。

12、当另一位客人等待你的服务时,应先礼貌与他打招呼,向他问好,请他稍等。

13、不能在客人面前和同事说家乡话。

14、承接物品应用双手。

15、随时应注意自己的站、坐、行走,你的一言一行都代表酒店形象。

三、严守职守

1、员工应遵守酒店的各项规章制度,安全操作规章。

2、工作期间必须忠于职守,不做工作无关的事,不能串岗,不与别人闲聊,不打闹嬉

戏,不打瞌睡等,尽职尽责做好本职工作。

3、积极主动工作,提高品质、提高效率,不能以任何借口消极怠工、停工。

4、搞好内部员工关系,禁止互相打骂和散播不利于团结的言语。

5、关心酒店。注意维护酒店的形象,对酒店利益积极出谋划策。

6、爱护公物,不得偷盗和故意损坏财物。

7、员工不得私自泄漏酒店的有关经营策略,业务拓展,财务信息以及其他机密资料,

同时禁止利用上述资料谋取私利,如违反此规定,将按照有关法律予以追究责任,此项限制,员工离职后永远有效。

四、考勤

1、员工必须认真遵守酒店规定的上下班时间,不得无故迟到、早退,或旷工,未经许

可不得擅自离岗。

2、员工以酒店规定上班时间到达,迟到半小时以上视为旷工,下班时间未到,前30

分钟以内视为早退,30分钟以上视为旷工,下班时间到达后,未经管理人员检查私自下岗者视为早退。

3、未经正常的请假程序而离开酒店视为旷工。

4、无特殊情况不允许代假和电话请假,经上级领导批准后方可请假,否则按旷工处理。

5、若有事须请假,必须写请假申请,经上级领导批准后方可请假,否则按旷工处理。

6、每个员工每月有两天公休假,在派公休后无特殊情况下不许请假,若确实有事请假,

则可用公休去充,充完后按事假扣两天工资,病假一天扣一天工资。

7、病假必须拿病历诊断书,才予以批准。

8、新员工半月之内无公休。

9、无特殊情况必须按所排公休时间去公休,不得提前或返后公休。

10、员工迟到、早退、旷工者违反考勤制度行为,按奖罚制度处罚。

五、入职程序

1、任何一个员工入职,必须经过主管部门面试,面试合格者才能入职。

2、新员工入职后有3-5天的观察期,1-3个月的试用期。

3、新员工在观察期内离职,无论任何情况无工资(注观察期内3天无工资)。

4、新员工观察期过后,一旦被录用,须填写一份员工入职申请,并入档,须交3张一

寸照片,一张身份证复印件,或户籍复印件,并逐月扣除服装费用300元,扣完为止。

六、离职手续

1、员工因故离职,新员工需提前15天,老员工提前30天交书面申请,未满3个月需

离职员工,将扣除培训费用100元,试用期内员工离职需提前一周申请。酒店辞退员工时,由被辞退员工直属主管提出书面申请,经核实后办理交接手续。

2、办理离职手续的员工,须在部门主管的安排下与其他接替人进行工作交接。

3、离职前员工必须填写离职手续清单,经各部门核实无误后结算工资,结算工资由财

务经理签字后,到正常发工资时间,才能来领取工资。

4、未按程序办理离职手续,而擅自离岗者,按旷工处理,其工资、服装费不发放。

5、递交离职申请后,还没经过批准提前离开者,工资、服装费不予发放。

6、按员工离职程序的员工,和开除的员工不能重新录用。

7、未按离职程序离职的员工,和开除的员工不能重新录用。

七、其他事项

1、制服由酒店统一配发,员工有责任保管好自己的制服。除工作需要,不得穿工装外

出或离开经营范围,否则须经理级以上批准。不再酒店住宿者工作服只能放在酒店的宿舍内,不得擅自带离。

2、员工工装需佩戴工号牌,如损坏工号牌,需申请补发,且照价赔偿。

3、无特殊情况,不能带包进入工作场所,若带包者下班时必须让保安检查,避免酒店

物品丢失。

4、在酒店任何场所拾到的钱或遗留物,应立即上交领导处理,并做好详细记录,拾物

在3个月内未被认领,可由酒店处理。

5、遗拾不报者,将视为偷盗处理。

注:以上条例员工必须遵守,若有违反可根据员工的奖罚条例处罚,情节严重可以开除处理,特殊情况可灵活处理。如有未尽事宜,按相关条例进行处理。

员工考勤、请假制度

一、出勤、考核

1、考勤内容:

(1)迟到:在规定时间未到者,一次扣5元。

(2)早退:未到规定时间离岗者,一次扣5元。

(3)擅离职守:工作时间未经领导批准,离开岗位者;一次扣5元。

(4)旷工、迟到、早退、擅离职守超过30分钟,未经批准请假,视为旷工,旷工一扣三。

2、考勤处罚:

发生旷工行为的员工,按原则,旷1扣3处罚,1个月旷工3次,视着辞退处理并赔偿旷工期间造成的损失。

3、出勤工资、福利计划:

(1)出勤:根据员工出勤原则28天,服务员、传菜员、一天公休假,迎宾、保安、保洁、领班、吧台二天公休假,根据岗位不同和工作需要上班为正常出勤。

(2)公差:经本店批准,参加学习、会议、出差、办公及工作需要,临时抽调公差,公差是正常出勤。

二、请、休假规定:

1、请假的类别:

(1)正常公休假,由公司安排的假期日。

(2)婚假:员工已安排结婚手续,公司安排七天假。

(3)丧假:员工直属亲属死亡给予3天假。

(4)病假:员工因病请假,根据实际情况给予批准,但需医院证明。未出示证明扣当天工资。

(5)事假一月内不超过2天,员工请假需管理人员根据工作安排予以批准,一天扣当天工资。

三、请假办法:

1、员工请假,应按程序办理相关手续,请假必须提前1-3天提出书面申请。

2、管理人员请假需3-4天以上提前申请(书面),请假3天由经理批准,请假3天以上

至一个月由人事部批准备案,各部门管理人员请假必须以执行总监批准,并由人事备案。

服务员岗位职责

1、热爱本职工作,遵守店规店纪。上班时着工装,仪表端庄。坚持微笑服务,礼貌待

客,热情周到。按服务规格、操作规程,做好接待服务工作。

2、熟练掌握服务程度,服务技能,及点菜单,酒水单操作使用,处理问题灵活多变,

各项规章制度,服务的规范要求。

3、能按照餐厅规定标准摆台,做好服务前的准备工作和清洁卫生。

4、负责补充工作台的餐具和物资。

5、要求熟悉餐厅各种菜肴、酒、水及配料方法、味型,对酒水要求了解产地、度数价

格,并做好促销工作。

6、积极参加培训、训练,不断提高服务技能和服务质量。

7、在工作服务中,协助传菜、上菜及为客人结账送单。

8、职业道德:遵守员工守则,有助人为乐的品德,树立优质服务、宾客至上的职业道

德观,服务第一、礼貌待人、语气温和、自尊自爱,具有拾金不昧高素质品德。

传菜员岗位责任制

1、开餐前负责准备好当日所需调料、配料及传菜用具,随时保持操作间的清洁卫生工

作。

2、准备好当日开餐所需的传菜用具并注意清洁卫生,放在指定的位臵。

3、负责在开餐前做好各项传菜准备工作,负责将厨房做好的菜品,及时准确传送给餐

厅服务人员。

4、走菜时注意拭擦皿边缘的油迹,托盘的操作要领及走指定传菜路线。

5、负责接过顾客所点的菜单,看清菜品名、数量、桌号、要求,菜品出来以后及时送

到顾客餐桌处,做到不端错菜,端漏菜。

6、把好菜品质量关,坚持不合格不上桌的原则,做到“五不端”的落实,对所出菜品

负有监督和检查的职责。

7、开餐中服从上级的安排,协助前厅服务人员工作,做好“传、帮、带”工作,及时

将空盘撤下,送到指定处清洗。

8、与后厨员工工作协调,将菜品的变化临时估清,急推的菜品及时通知前厅。

9、将客人对菜品的投诉及服务员的催菜、换菜现象及时通报厨房,协调好后立即办理,

以满足客人的要求。

10、随时注意个人卫生、个人形象,遵守店内规章制度。

迎宾员岗位责任制

1、个人形象端庄大方,有良好的气质和风度修养,语言表达能力强,服务意识主动,

上岗时按本店要求着装,化淡妆。

2、接待宾客,语音甜美、亲切、语言礼貌、文雅、简明扼要,仪态落落大方。

3、接听、受理顾客的订餐电话,做好记录,掌握就餐人数、到客时间、姓名、联系方

式,提醒客人餐厅留位时间。

4、引领宾客走在前,与客人保持适当的距离,并用手示意,手势高雅、含蓄。

5、要清楚本店的台面布局,将客人带到相应台位后,拉椅让座,安排值台员后,马上

返岗。

6、高峰期出现满台后,要向宾客说明情况,并表现歉意,请宾客在候餐椅就坐,设法

挽留每一位前来就餐的宾客。

7、特殊身份的宾客,要及时通报前厅经理,以便于安排接待。

8、耐心解释顾客对有关菜肴、服务、设施等方面的咨询,微笑送客与客人道别。

前厅经理岗位职责

1、对总经理负责,负责餐厅整体工作,参与制定方针,并具体负责实施。在总经理领

导下工作,重点负责前厅日常工作和员工培训,负责检查与考核各项工作的执行情况。

2、负责餐厅日常经营管理、人事安排和调度工作,负责与其它部门的协调沟通。协助

总经理制定各项岗位制和服务程序。

3、下达前厅营销服务、监督管理工作任务,制订前厅营业方案、工作计划、主持日常

会议及活动。负责餐厅管理人员和员工的考勤考核。

4、深入了解顾客对餐厅的菜品质量、意见和建议,处理客人的投诉,与客人保持良好

的关系。

5、完成总经理交办的各项事宜,负责如开管理人员例会,抓好管理班组的业务素质和

思想工作。

6、负责本餐厅服务现场管理,监督与检查员工按照餐厅服务规范和质量要求做好各项

工作。

7、负责对餐厅人员进行考勤、考核工作,根据管理实情进行批评、表扬、奖励、处分,

有权向下级下达工作任务,并处理本部门日常业务工作和事务工作。严管物品的领用及保管,防止浪费。

8、了解和掌握思想状况,关心员工生活,做好员工的思想工作,帮助员工解决各种困

难,做好精神文明建设和团队意识建设。

9、掌握市场信息,了解客人消费心理,组织推销、扩大宣传、稳定老客户,广交新客

户,增大市场竞争力。

前厅主管、领班岗位职责

1、认真执行上级拟定的规章制度和工作标准,配合前厅经理的工作,完成前厅服务流

程的监督和管理任务,直接各前厅经理负责。

2、掌握员工的出勤情况及仪容、仪表、员工纪律的检查和工作情况,定期向经理汇报。

3、了解当日餐厅客情情况、要求和标准,要向服务员详细布臵当班任务,并且参与督

促。

4、带领全体员工按照餐厅的服务工作规范和质量要求做好接待工作,指挥服务员完成

餐前各项准备工作。

5、负责前厅日常用品的领用、发放和保管以及设备、餐具的管理工作。检查本班组的

餐前准备工作,确保正常开餐。

6、开餐中随时注意酒店客人的消费动态,及时提供优质的服务,保证客人用餐的愉快。

7、收集投诉记录,了解客人对酒店的意见并及时和上级反映,制定解决方案。

8、协助、配合前厅经理拟定各项培训计划,贯彻各项制度,以身作则,严格执行。

9、关心、体贴爱护员工,抓好团队思想建设,提高全员素质。

员工宿舍管理规定

为了维护员工宿舍的正常秩序,让员工有一个安全、卫生、有序的住宿环境,特对员工宿舍作出以下规定:

1、住宿员工必须服从宿舍长及宿舍管理员的安排共同维护宿舍环境。

2、住宿的员工须按管理人员安排的床位住宿,不得私调换床位。

3、严禁在墙上乱贴乱画、乱扔乱吐,保持室内整洁无异味。

4、禁止赌博、偷盗行为,在宿舍区域内不得喧哗、打闹、追逐,不搞打牌、下棋等娱

乐活动,客用品禁止带回宿舍,违者10倍处罚。

5、晚上11:00以后,男、女不得进入异性宿舍,住宿舍员应注意自己言行和形象。

6、未经许可禁止在宿舍内会客并留客。

7、爱护宿舍内公共财物,如有损坏照价赔偿,不得将宿舍内物品带出宿舍外,一经发

现以偷盗论处。

8、住宿员工之间应互相尊重搞好团结。

9、注意节约用水、用电,禁止使用电炉、电饭煲等高功率电器,禁止私拉电源线。

10、员工应将现金首饰等贵重物品妥善保管,一经丢失酒店将不负任何责任。

11、预防火灾发生,杜绝一切火源,若发现异常情况,应立即上报。

12、酒店随时有权检查员工住宿情况,员工不得无理锁门或拒绝管理人员的检查,如遇

检查应及时通知宿舍长并尽快返回。

13、住宿员工应保持宿舍整洁统一。

14、不准在宿舍内酗酒、醉酒、醉酒后的员工不得入住员工宿舍。

15、宿舍统一关灯时间为晚上12:00.

16、值班员工回宿舍后就应轻快地上床休息。

注:以上事项,如有违反将视情节轻重给予处罚。

餐具制度

1、所有餐具交由服务员保管,并登记造册贴于行餐柜。

2、所有餐具保持无水迹、油迹、污渍。

3、餐具清洁按照标准冲、洗、冲、消毒、保洁。

4、清洁卫生不合格者,管理人员视情节轻重给予处罚,口头警告及书面检讨。

5、服务员站位前自盘餐具并及时上服务管理人员。

6、餐具确实损坏,凭客损单、自损单到管理人员处补领餐具。餐具有多时需上交管理

人员保管、发放。

7、管理人员在餐前站位时,抽查服务员的餐具数目,清洁等情况。

8、餐具缺时,未上报补位者,处罚原价5倍罚款,餐具有多而未上报者处罚原价10

倍的罚款。

9、连续3次抽查餐具损而未上报者,作解除聘处理。

单据管理制度

为了有效地控制单据成本及留失,可便于财务核查特拟以下制度。

1、单据的填写必须按要求填写,保持单据的完整,字迹清晰。

2、单据不得故意涂改、乱画及损坏。

3、营运单据由指定管理单据的管理人员由财务处领取,并妥善保管。

4、单据遗失,按有关规定赔偿,全套200元,单张50元,一联200元。

5、每天由迎客员在管理单据的管理人员处领取锅底单及点菜单。

6、迎宾员负责登记当天营运桌数、人数。

7、服务员每天作好加菜单,酒水单,估清单的领用保管,并作好监督和使用。

8、所有营运单据作废必须经主管以上领导签订,确认后自己妥善保管,营运后交财务

处。

9、单据只能用于正常营运使用。

会计岗位职责

会计是在总经理指导下,按照财务管理制度的规定,负责财务部门的日常工作。

1、对记账凭证进入要及时输入电脑、修改、记总及打印输出,对已复核的记账薄进行

满页打印,认真管理,在年终时装订成册。

2、对仓库和餐具的进、销、调存帐进行复核、记账、每月2次进行核对,保证账账相

符,账实相符。

3、做好应收款等一系列辅助账,对往来结算,上缴下拨款项随时清洁结算,落实催款

措施,加强催收。

4、切实执行员工工资、福利制度,每月做好员工工资发放。

5、总账、明细、三级帐位常核对,发现差现及时纠正,做好账账相符,为编制各项财

务报表打好基础。

6、具体负责餐厅电脑的管理工作,维护电脑软、硬件设施,对财务、餐厅电脑操作过

程中出现的问题进行整理,出现故障及时与电脑公司联系,确保电脑正常运行。7、严格执行餐厅电脑化管理的规定,做好有关数据的备份。每月做好数据的备份,月

度、年度备份应复制份,并分开保存。对会计数据备份不得随意借用,不得对备份内容内的数据进行改动。对已做好的数据备份的磁盘,应于保持关闭,以防数据丢失。

8、直接负责餐厅固定资产的核算和管理。

9、落实成本管理,定期分析财务,成本计划执行情况,在月底和年终清查有关部门账

目,考核各项经济指数完成情况,向总经理呈报。

出纳员岗位职责

1、负责本店现金收付和业务结算工作。按照现金管理制度,认真做好现金和各种票据

的收付、保管工作。

2、遵守出纳结算纪律,根据已办完毕的收付款单据,逐笔按顺序登记现金,并做好日

记账,编制现金收支日报表,结算出当天的余额,盘点现金,做到钱账相符,营业收入款当天存放银行。做好收支两条线原则。

3、负责妥善保管现金和发票。

4、收付款时按审批手续和有关单据、凭证收付现金,并当面清点,办妥签收。

5、每半月必须与有关会计人员将收据进行一次小结,月终结算收支余额。每月按规定

将收支发票分科分类进行管理。每旬将发票交核算会,交清单据并审核记账和编制记账凭证。

6、完成上级临时交办的工作。

食品验收、库管员岗位职责

1、负责对购回物品及食品的计量、验收工作。

2、收货后根据发票严格进行计量、验收,并要填写好验收单,做到货账两符。

3、对数量、质量不符合标准的物品拒绝验收。并填写货物货账单,交采购员负责退换。

4、熟悉所管商品的性能、特点及特殊性,进行保管和存放,按先进先出的原则。

5、对验收中所发现的供货单位的数量、质量问题,要及时向采购人员反馈意见、并及时处理。

6、做好食品的保管工作,防止霉烂、变质和安全工作。

收银员岗位职责

1、严格遵守本店的一切规章制度,服从上级安排。

2、接受顾客的预定,负责所属区域的卫生清洁工作。

3、接听单号,电话铃声不得超过3声。

4、营业前负责检查收银设备是否运行正常,菜单夹单是否完备,准备好发票,准备好每日必须的酒水饮料。

5、严格按照岗位要求和服务员核对好客人消费项目,不要漏记多记,保证结账快速准确无误。

6、做好唱收唱付,礼节礼貌行为规范,整个买单过程必须站立姿势,以示尊重,面带微笑,积极解释每一笔账单,尽力做到让客人高兴而来,满意而归。

7、负责及时把每天的营业额上交,核实清楚,同时做好每日报表和每月报表,做好营业结束的善后工作,锁好相应的抽屉和柜子,检查对讲机是否充电。

8、做好收银的安全工作,无关人员不得入收银台,人离要锁好抽屉和物品的收检。

9、负责妥善保管好宾客存放的酒水。

10、控制好酒水的领取,保管,熟练掌握好吧台的各种工作。

11、认真检查酒水的质量及保质期,便于推销,减少不必要的损失。

后厨凉菜小吃组岗位职责

1、严格执行《食品卫生法》把好菜品质量关,拒绝加工和出品腐烂变质、变色、异味和含有毒物质的食品,杜绝食物中毒。

2、保管好所用的原材料,做到定量领取,不造成浪费,操作时合理利用原材料,把成本降低到最低点。

3、积极做好餐前的准备工作,备齐各种餐具、调味品、小料。根据本店的营业量制作好成品小吃和凉菜,保证每一个品种口味、装饰如一,并符合质量标准,确保不出现脱销现象。

4、具体负责水饺、南瓜饼、馒头等各种小吃及凉菜的研究和制作,对厨师长负责。

5、保证小吃的质量做到甜咸适中、火候得当、口感良好;保证凉菜色泽美观、质地新鲜、口感适宜、盘型精美。

6、严格按照面点间、凉菜间专人专用的原则,杜绝与工作无关的闲杂人员进入。保证加工时生熟分开、加工的用具分开、存放分开等。

7、负责工作区域内的餐具、厨具的保管和保洁工作,负责区域环境卫生,做好本部门设施、设备、燃具、用具的安全防卫工作,做好班前班后检查工作,消除各种安全隐患。

8、虚心接受客人提出的不足之处,总结经验,加强技术钻研,不断推陈出新。

9、班组负责人认真检查本组人员值班在岗情况,认真执行厨师长交派的各项任务。

厨房“五常”管理法

1、常组织:对不用或不常用的物品进行舍弃或回库,对物品进行集中存放等。

2、常整顿:对使用的物品进行排序和标识责任到位,提高工作效率,30秒内可取出及放回文件或物品等。

3、常清洁:工作区域卫生责任到人,简化清洁程序,清扫卫生死角,保持环境光泽鲜明。

4、常规范:对工作进行经常性、规范性、达到标准化管理。

5、常自律:养成良好的习惯对个人言行进行约束。

后厨房(部)班前班后五件事

一、上班五件事

1、穿上工装,着装整齐。

2、检查个人卫生区域,冰柜是否干净整齐和设备是否正常。

3、检查当天购买的原料是否达标。

4、检查菜品准备工作是否充分和达标。

5、检查出菜品质量是否达标。

二、下班五件事

1、做好剩下原料清洁和收捡工作。

2、做好冰箱、物品设备、餐具等卫生工作。

3、做好物品餐具等原料归位整齐摆放工作。

4、关好水、电、气开关。

5、请领导检查下班前的工作是否达标。

切配员岗位职责

一、负责加工食品原料的切配、干货的发制、原料的腌制。

二、严格按照菜单及各式菜肴的特点配菜,掌握其规格、数量及其主辅料的搭配,要讲究营养和卫生。

三、按规格切制菜肴料头,备齐主配料,准确进行配份工作;所切的片、丝、条、块等,都要符合质量标准,保证出品速度。合理利用原料,有效控制成本。

四、严格按照食品卫生要求,保持刀具不锈、砧板无污、冰箱整洁、切配间的清洁,发现原料变烂,应立即拒绝加工,并报告厨师长,及时处理。

五、负责验收各种蔬菜及食品原料的质量,定期检查整理冰箱、冷库,保持原料存放整齐和质量完好。

厨师长岗位责任制

1、在餐厅经理的督导下,全面负责厨房的组织、指挥和烹饪工作。

2、了解掌握各岗位人员技术水平和工作特点,根据个人专长,合理安排技术岗位。

3、熟悉各种原材料种类、产地、特点、价格、淡旺季。熟悉掌握货源供应情况。与供应商保持良好的联系,保证货源供应及时,质量良好,遇有重要宴会,需亲自协调做好货源的采购工作。同时亲自检查、落实货源购进的验收和储存。

4、定期与餐厅经理了解市场行情,竞争形式,以及宾客意见。不断的研制、创新菜式。在保留餐厅传统菜式,保持特色不变的基础上,推陈出新。

5、与楼面部保持良好联系,在做到稳定出品质量的基础上,不断改进和提高技术水平,烹调方法。

6、经常与餐饮前厅营业经理、采购部调查了解市场货源进出、其他餐饮公司的出品价格,做好菜谱的合理定价。以掌握良好的毛利率。

7、控制食品成本、合理使用各种原料,减少浪费。

8、做好每月的工作计划、材料领用以及工作总结。

9全面做好厨房卫生标准、食品生产流程标准,厨房安全标准的监督工作。

10、组织厨房执行完成月、季、年度工作计划。

奖惩条例

为维护公司员工的正当权力和促进员工的个人发展,公司贯彻奖优、罚劣的基本原则,制定如下惩、奖制度。

1、奖励:

(1)公司优秀员工奖:每月评比一次,由部门前厅主管推荐,部门经理答署意见,要求书写详细的评估报告,经行政部审批。

(2)公司工作重大贡献奖,对改进管理和提高服务质量有重大贡献者,在服务生产中,创造优异成绩,具有奉献精神者。

(3)其他奖励:

A、在紧急关头见义勇为,保护国家和餐厅的财产、保护宾客和人民的生命安全和拾金不昧者,

B、节约资源降低成本者。

C、发现事故苗头、防止重大事故者。

D、提出合理化建议,并实施显著初效生产效益者。

E、根据部门公司,可以自行设立奖励,以表彰先进工作者。

F、特殊情况下,出现的优秀个人,随时将实施奖励,不受常规奖励时间及条件限制。

2、处罚条例:

①处分种类及执行程序

(1)类别:处分权处分罚

A、一般过失,部门领班以上管理人员提出意见,由经理批准,人事部备案(5-30元)。

B、较大过失部门经理(30-100元)人事部备案。

C、重大过失:部门经理提出意见,执行总经理处理(100-200元)。

D、辞退:部门经理提出意见,执行经理核准,总经理批准说明,各级部门服务人员和管理人员,凡在工作中,有以上过失和违纪,按以上条例进行处理。

A、一般过失(5-30元)

(1)迟到、早退10分以内扣5元,半小时内扣10元,超过30分钟按旷工处理。

(2)不按规定走制定员工通道。

(3)仪态、举止未达到公司要求,没有正确使用规定的文明礼貌用语。

(4)上班时间制服不整洁、未带工号牌。

(5)在工作区域大声喧哗、嬉戏打闹、聚众聊天。

(6)下班后无故在公司逗留。

(7)下班后在客人面前吃零食、哼小调。

(8)上班前不吃带异味食品和喝酒。

(9)上班时接打私人电话。

(10)上班时窜岗或撤离职守。

(11)上班时做与工作无关的事情。

(12)在工作岗位上吸烟。

(13)不礼貌与客人、上司、同事对话。

(14)在工作场所内随地吐痰、乱扔垃圾、影响清洁卫生。

(15)工作效率、服务质量不佳,达不到正规标准。

(16)服务态度不礼貌引起客人投诉者。

(17)上班时间未经批准,私自会见亲友,影响工作者。

(18)擅自食用和偷吃客人遗留食物(罚:50元)

(19)未经批准,私自换班,调班者。

(20)提供虚假资料和不实报告。

B、较大过失(30-100元)

(1)当班时睡觉。

(2)粗言秽语、扰乱公司安宁。

(3)私自使用客用设施和客用品。

(4)私自使用,挪用备用金。

(5)无故拒绝,授权人员检查。

(6)损耗、损坏公司或客人物品及设施。

(7)挑拨、挑衅、打架事件。

(8)不服从上级的工作安排,故意拖延。

(9)发表虚假和诽谤的言论,影响客人和公司、同事声誉。

(10)拾到客人遗失物品不及时上交者,

(11)上班时撤离岗位,在其它部门闲逛者。

(12)无故旷一天。

(13)违反公司消防、安全、卫生、管理条例。

(14)擅自在公司内张贴、涂改或撕毁任何告示。

C、重大过失、辞退(罚金公司另行规定)(100-200元)

(1)拒绝执行上级命令及公司下达的任务。

(2)盗窃公司、客人、同事财产、财务。

(3)利用公司职务之便进行领污、受贿。

(4)在公司兜售非公司物品。

(5)不服从上级命令,而造成较大损失者。

(6)受到顾客合理的严重投诉、经查证属实者。

(7)伪造公司文件,欲谋私利者。

(8)盗窃、泄露或出售公司文件、资料、技术等。

(9)违反国家治安、消防卫生管理条例,触犯国家法律、法规或受到公安机关处罚者。(10)向客人索要小费或物品者。

(11)组织、煽动员工罢工,消极工作者。

(12)蓄意破损公司财务。

(13)玩忽职守或工作失误,违反操作规程,造成公司、客人财产受到严重损失者。(14)在公司内携带、收藏一切禁品。

(15)恐吓、威胁上司、同事者。

(16)在公司和员工宿舍乱搞不正当关系者。

(17)在公司和员工宿舍内赌博或围观赌博者。

(18)一个月无故旷工三天、迟到、早退6次以上。

(19)触犯公司规定,损坏客人利益,造成严重事件者。

(20)以上所列条例和所犯错误,和上述各项条款性质类似,按上述所有条款处理。

2020年最新版餐饮员工守则

( 员工手册) 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-BH-020778 2020年最新版餐饮员工守则Latest edition of catering staff code 2020

2020年最新版餐饮员工守则 餐饮员工守则1 (一)、散餐服务要求 1、了解当天供应品种(例汤、海鲜、时菜、甜品、水果、特别介绍、沽清类)。 2、备料:(酱油、胡椒粉、开水、点菜单、热巾、托盘等)。 (二)、开餐前的检查工作 1、参加班前例会,听从当日工作安排。 2、检查仪容仪表。 3、台面摆设:餐具整齐,摆放统一,干净无缺口,台布、口布无破损,无污渍。 4、台椅的摆设:椅子干净无尘,椅面无污渍,台椅横竖对齐或形成图案形。 5、工作台:餐柜、托盘,摆设要求整齐统一,餐柜布置整齐无歪斜。 6、检查花草。 7、检查地面。 (三)、迎接客人

1、迎宾员当客人进入餐厅时,迎送员以鞠躬礼(30℃左右) 热情的征求客人:“欢迎光临先生/小姐,请问您几位?”把客人带到坐位后,拉椅请坐,双手把菜谱递给客人,说道:“先生/ 小姐,这是我们的菜单。语气亲切,使客人有得到特别尊重之感觉。 2、餐厅服务员(1)站立迎宾在开餐前的5 分钟,在个自分管的岗位上等候开餐迎接客人,站立姿势要端正,不依靠任何物体,双脚不可交叉,双手自然交叠在腹前,仪态端庄,精神饱满。(2)拉椅让座服务员应协助迎送员安排客人就座,拉椅时注意先女宾,后男宾。(3)如果客人需要宽衣时,帮助客人将衣物挂好。 (四)餐中服务从客人右边递巾,并说“先生/小姐,请用巾”。 餐饮员工守则2 1.1 接受部长分配的服务工作,向客人提供优质服务。 1.2 负责开餐前的准备工作。 1.3 爱护餐厅设施设备,并对其实施保养、清洁。 1.4 搞好营业前后的卫生工作,保持餐厅环境整洁,确保餐具,部件等清洁完好。 1.5 保证各种用品、调料的清洁和充足。 1.6 了解每餐客人预订和桌位安排情况,为客人提供周到的服务。 1.7 严格按餐厅规定的服务程序和服务规格进行服务。为客人细节服务。 1.8 熟悉菜单上所有品种的名称、单价、掌握菜品、饮料知识和服务操作技巧。 1.9 热情接待每一位客人。

餐饮行业员工手册

员工: 福林楼员工手册是本餐厅员工在工作期间的生活和工作说明书,它包括员工的行为规范和工作准则。学习《员工手册》,是新员工步入本餐厅的必修课程,新员工入职无论即将就任何职位,无论过去有何种酒店管理和工作经历,只要入到本餐厅都要详细阅读此手册,以便对本餐厅的基本政策和管理方式有一个认识和了解。 《员工手册》作为员工的工作指南,在新员工入职培训时,要求熟读其内容,并时刻遵守,经培训考核后,员工签证回执,上交福林楼餐厅人事部作为人事培训档案存查。 希望全体员工以店为家,积极工作,奋发向上,为使福林楼成为一流的餐饮企业而努力。 福林楼 总经理 本餐 损失费及培训费。试用期满后,由所在部门核定工资级别报总办批准,人事部备案,并 正式成为餐厅一员,餐厅与其本人签定聘用合同。 (2)、定级后每月对员工重新进行考核评定,调整工资一次,员工当月调整岗位,可当 月根据其岗位调整工资。 (3)、职务(岗位)工资:依据员工所担任职务、岗位职责、技能高低,经过考核评定。 (4)、浮动(效益)工资:依据员工所在部门的经济效益和个人月销售量来计算。 (5)、管理人员(指领班以上人员)按照岗位任职情况进行行考核,经聘任所确定的相 应岗位工资,并与该部门经济效益挂钩。 (6)、员工日工资的计算办法:基本工资/天30—日工资 (7)、试用工工作未满7天,没有薪金支付。 (8)、员工请病、事、探亲假以及本章《劳动条例》未注明的其它假期,不出勤者不发

当日工资。 (9)、餐厅实行员工每天工作时间为9小时,(不包括用膳时间),如工作需要,餐厅可要求员工超时加班工作。员工日常的超时加班的,其累计加班时间作日后的补休(钟)依据,确因特殊情况,在农历年终前部门无法安排当年加班钟补休者,由部门经理书面报总办人事部审批,经总经理签字同意才能发放加班费,(每小时加班费—日工资/9小时)。 (10)、超产奖:当超额完成餐厅下达的经营指标任务时可按规定比例提奖。 (11)、全勤奖:当员工在一个月当中无迟到、早退、满勤工作,可享受此奖,此奖在当月工资统一结算计发。 二、考勤制度 1、餐厅可根据工作需要,对员工的工作岗位或工种进行调整和调动。调整后的待遇按 所在新岗位或工种的标准执行。 2、餐厅可根据员工的工作表现和才能提供晋升机会。员工晋升的条件是:岗位需要、 部门工作评估推荐,经总办批准同意。 六、假期 1、员工每月享受有薪例假二天(未够一个月不享受有薪假期)当本部门当月无法安排 例休时,部门负责人可安排补休。 2、按国务院规定,员工每年可享受有薪假期元旦1天、春节3天、五一节2天、国庆 节3天,如因工作需要,员工不能在法定假日当天休假时,部门将会安排法定假日后补休,补休延迟时间一般三个月内。

餐饮业员工管理手册

餐饮业员工管理手册 目录 第一章欢迎加入 第二章您的新工作 第三章薪资结构与工作考核 第四章福利制度 第五章培训制度 第六章沟通与协调 第七章工作须知 第八章安全健康 第九章店纪律 第十章辞职程序 第一章欢迎加入 经营理念是;不争一时之利,而争长远市场。 管理理念是;人性化管理。餐饮要走的是连锁企业的道路,道路是崎岖的,也是艰难的。要面对各面的竞争和压力,但是我们肯定的是只要不断创新与学习,成功将会属。 除了这本手册之外,您将接受工作培训,员工手册的规定或制度,由于经营环境在不断改变,若有更改将及时通知您。 第二章您的新工作 一、手册的意义 作为一个新员工,您可能有些紧,这是正常的,因为这证明您重视此项工作,刚接触到工作时,您可能感到手脚笨拙,动作迟缓,甚至感到您是餐厅里唯一“枉然不知所措”的人,这种窘迫并非是您独有的,请记住您身边那个什么事都应付自如的同伴也曾有过同样的经历,那熟练的技术和协调性是能掌握的,如果您操之过急,将会形成坏习惯,经过短暂培训和练习您也会成为熟练的专家。 二、人员组成

1、服务组人员组成 所谓服务组,包括见习服务员、正式级别员工。 2、管理组人员组成 所谓管理组,包括IC、见习助理、二级助理、一级助理、店长助理、店长 3、工作职责 服务组的工作职责是准备餐饮、服务顾客、确保餐厅安全,以及执行一切必要的清洁与维护,以维护高度的卫生水准。我们所有伙伴的基本责任是要确保每一位顾客都有一个愉快的就餐经历。 管理组的工作职责是对各项工作进行计划,组织,协调和控制,从而形成有效的管理。 4、相关介绍: 我们如实告知您,工作是艰辛的,对您付出的辛勤劳动除了给您薪酬和福利外,还有充实的生活,每天都将获得新的经验及很多的学习机会。 您会学到如运用时间,拟订计划。 您能学到很好的待人之道。 您能交到新的朋友。 您会学到如发挥团队精神。 您将学习到各种有用的技能。 您的工作经验将为您以后的人生增加更多机会。 第三章薪资结构与工作考核 公司重视每一位员工,公司的人事目标就是培育优秀人才。同时我们也注重公平竞争,也就是工作表现及能力将与人事升迁、薪资调整互为影响。所以您的工作表现及能力相当重要,如果表现或能力杰出,公司推崇优质优价,将逐级提升您的级别,相对您的薪资也随级别的提高而调整。 我们的升迁顺序是: 实习生→正式级别员工→见习IC→IC→见习助理→二级助理→一级助理→店长助理→见习店长→店长→区经理→总经理 我们期盼您的努力,会有成功的结果。 基本薪资:

酒店员工手册精华版

酒店员工手册精华版 第一章劳动用工合同 第二章酒店规则 第三章环境卫生 第四章奖惩条例 第五章优秀员工素质 1、行为准则 2、礼貌用语 3、工作态度十小点 4、准确服务 5、快速服务 6、服务规范 第六章工作职责 1、班长岗位职责 2、保安部工作职责 3、总台工作职责 4、客房部工作职责 5、茶房部工作职责 第一章劳动用工合同

聘用方式 1、本酒店采取面向社会公开招聘与推荐相结合的方式,以因事设岗、因岗择人、择优录取为用工原则; 2、各岗位因工作需要,需增补人员时,由部门负责人申报办公室文员安排招聘,领班以上特殊岗位、特殊技术工种增补由经理级审核,总经理批准; 3、员工的近亲,如:配偶、兄弟姐妹、子女等,除特殊情况获得经理批准,不能同时服务于本酒店,有婚恋关系的员工,若在同一部门岗位上工作,酒店有权以工作回避为由进行内部调整; 4、酒店各岗位实行竞争上岗,采用“能者上、平者留、庸者下”的用人机制。 应聘条件 1、应聘本酒店的人员,须如实填写《求职登记表》,由酒店相关人员进行初试、复试(办公室文员——初试、主管——复试、经理——录用); 2、新入职员工须身体健康,出示身份证、学历证及有效工作证件,收银应有本市经济担保人,同时交纳1寸免冠照一张,身份证复印件一张。 试用期 新进员工有3天实习期(合格者带薪实习),实习期满由经理级同意办理入职手续(缴纳服装费、培训费、证件费,至库房领取工装、工牌和员工守则)后,方可转为试用期,试用期为两个月,试用期内双方有自由选择权利(依据个人工作表现和你对公司的看法,或公司最终视为不合格员工,选择辞职或解聘),试用期满正式录用后,5个月该员工非公司原因不得提出辞职,否则公司不予办理离职手续。 离职 当你因个人原因需要辞去工作时,你应当先征得部门主管同意,并提前15天书面报告上交给主管;在未批准你辞职前,你仍然必须认真、负责完成本职工作,否则将受到相应处罚,辞职申请经批准后,再按照相关条例办理手续。(离职程序:办公室领表,文员填写考勤记录;交当班主管签字同意,再转库管签字,由经理最终签字认可后交财务),离职员工不享受当月提成。 解聘 酒店根据经营状况之需要,以及酒店对你个人的综合评定以及违规违纪的情况为由,进行个人工作职务解聘。 开除 当你严重违反酒店规章制度,酒店有权对你做出开除决定,被开除者须立即离开酒店,酒店不作任何费用补偿。 事假 事假规定(下列情况者可以申请事假) 1、家中有病人急需照顾; 2、家中有突发事件需要亲自处理; 3、其它类似情况。

酒店sop管理手册范本

酒店sop管理手册 目录 第一章酒店组织结构与责权 一、经济型酒店组织结构例 二、中小型酒店组织结构例 三、宾馆组织结构例 四、总经理室职责 五、前厅部职责 六、管家部职责 七、康乐部职责 八、财务部职责 第二章总经理室sop管理 一、总经理室组织结构例之一 二、总经理室组织结构例之二 三、预算编制程序 四、年度预算编制程序 五、年度预算编制平衡流程 六、年度预算调整流程 七、公文收发流程 八、部发文流程 第三章前厅部sop管理 一、某大型酒店/宾馆前厅部组织结构图 二、有预订的散客接待工作流程 三、无预订的散客接待工作流程 四、团体接待工作流程 五、客人入住工作流程 六、更改预订处理流程 七、散客结账工作流程 八、散客离店行服务流程 九、团队离店行服务流程 第四章客房部sop管理 一、某酒店/宾馆的客房部组织结构 二、客房检修工作流程 三、客人换房工作流程 四、遗留物品处理工作流程 五、客人投诉处理工作流程 第五章管家部sop管理 一、管家部组织结构图

三、布草水洗工作流程 四、客房布草平烫工作流程 第六章康乐部sop管理 一、康乐部组织结构图 二、健身房服务工作流程 三、桑拿室服务工作流程 四、美容室服务工作流程 五、美发室服务工作流程 六、歌舞厅服务工作流程 第七章餐饮部sop管理 一、餐饮部组织结构 二、餐厅服务工作流程 三、厨房工作流程 四、客房送餐工作流程 第八章采购部sop管理 一、酒店/宾馆采购部组织结构图 二、采购计划编制流程 三、酒店食品采购流程 第九章财务部sop管理 一、财务部组织结构例 二、餐饮收银工作流程 三、采购成本控制流程 第十章营销部sop管理 一、大中型酒店/宾馆营销部组织结构图 二、预订管理流程 三、宴会销售流程 四、市场销售流程 五、旅行团接待流程 六、VIP接待工作流程 第十一章工程部sop管理 一、工程部组织结构 二、设备更新申请流程 三、日常报修工作流程 第十二章商务中心sop管理 一、商务中心组织结构 二、商品采购管理流程 三、商品导购管理流程

餐饮员工手册和规章制度

第一章公司组织机构 第二章员工岗位责任制度 经理岗位职责 1、在总经理的领导下,全面主持酒店前厅日常工作,协调前厅与厨房的关系,对总经理负责。 2、制度销售计划、领导全体员工积极完成各项接待任务和经营指标。 3、制度服务标准和操作规程,检查管理人员的工作和餐厅的服务态度,服务规程、检查厨房出品质量及各项规章制度执行情况。 4、抓好设备、设施的维修保养、加强餐厅财产管理、掌握和控制好物品使用情况。 5、抓好卫生工作和安全工作;组织检查个人、环境、餐具、操作等卫生,贯彻执行食品卫生制度,开展经常性的安全保卫、防火教育工作,确保酒店安全。 6、控制食品、饮品的标准、规格和要求,正确掌握毛利率、抓好成本核算、降低费用、增加盈利。 7、加强员工的培训工作,掌握员工的思想动向,重视员工思想教育。 8、营业时间坚持一线指挥,及时发现和纠正服务中产生的问题,妥善处理客人投诉,加强现场督导。 主管、领班岗位职责 一、职责与职权 l、在经理的领导下,全面主持楼面日常工作,属下有收银员、迎宾员、传菜员、服务员、保安员。 2、执行经理的工作安排,对餐厅经理负责,负责员工的考勤,根据员工的现实表现情况有权进行表扬或批评,奖励或处罚。 3、掌握每天的预定情况和接待任务,有权组织,安排督导部属的工作。 4、必须认真处理工作中发生的问题和宾客的投诉,处理不了的要及时向经理报告。 二、素质要求 1、能够协助经理进行各种形式的用餐设计布置安排有关事宜。 2、领班必须熟练地掌握餐饮的服务规程,做好员工培训。 3、熟悉和掌握本餐厅的菜点品种与价格及酒水,品种,产地,度数,特点和销售价格。 4、较强的组织能力,能够带领部属做好接待服务,清洁卫生。 5、努力学习饮食业务,管理知识,服务知识,不断提高业务水平和工作能力。 三、工作内容 做好每天员工的出勤登记,组织召开当天的班前例会。检查员工的仪容,仪表着装是否符合要求。 (1)抓好餐具、用具的清洁卫生,保持餐厅的环境卫生。 (2)了解当天宾客用餐情况,了解宾客的饮食习惯和要求。 (3)根据当天的接待任务和要求,分配部属的工作。 (4)检查员工的餐前准备工作是不否完善,摆台是否标准调味是否备好,餐厅布局是否整齐,桌椅是否整齐美观。 (5)检查服务员到岗情况,督促服务员按要求站岗。 开市后工作 (1)宾客进餐期间,要站在一定的位置细心观察,指挥值台服务员为客人提供优质服务。 (2)对重要的用餐客人,领班要亲自参与接待和服务。

酒店业员工管理手册

酒店业员工手册 目录 宣誓 发展历史(略)企业概况(略)产品介绍(略)老板介绍(略)代表人物(略)员工管理奖惩制度福利制度合作伙伴(略)供应商(略) 女士(先生): 您好! 欢迎您加入我们的行列,成为的一员! 在这里追求卓越是我们酒店永恒的目标保持与众不同的优势是我们不变的追求和原则。 在我们的创业中,即包含高品质的商品,又蕴含着一流的服务水平和精神。我们的员工让团队效应与忧患意识发挥最大效能。 服务第一,是我们共同的理念我们要永远保持世界第一!有你们的加入,我们更有信心。 欢迎你们,亲爱的女士(先生)们!我们庄严宣誓: 信守公司理念维护企业形象 遵从员工手册执行规章制度 服从上级指挥完成工作任务 努力学习提高积极奋发图强做一名谦逊、务实、诚信、进取的HOTEL 人。 总经理XXX 年月日 员工管理 员工仪表 一、仪表仪容: (一)员工在工作期间一律着工作服。 (二)员工参加酒店外商务活动,男士穿西服套装系领带,夏季穿衬衫系领带;女士根据不同场合,着职业套装、套裙、时装,但不宜太袒太露。 (三)员工工作期间一律佩带胸卡(左胸前)。 (四)员工言行诚实、谦让、廉洁、勤勉,精神饱满,仪容着装保持整洁。 (五)男士不得留长发、怪发。女士不得留怪异发型,不涂指甲,不画浓妆。 (六)员工工作时间不得佩带首饰。

行为规范 (一)遵守国家法律、法规,遵守本酒店的各项规章制度、实施细则。 (二)忠于职守,严守酒店各项秘密。保护酒店利益,维护酒店形象,不作有损酒店形象的行为。 (三)工作勤奋务实,不怕苦,不怕累。 (四)爱护酒店财产,不浪费、不化公为私。 (五)办公、作业环境干净整洁,物品摆放整齐有序。下班前注意检查安全、防火、保密事项。 (六)按时上下班,不迟到、早退。亲自打卡,不得委托或代人打卡。 (七)不得携带危险品、易燃易爆品及其它违禁品进入工作场所。 (八)不得私自将外人带入酒店,不得在值班时间留宿外来人员。 (九)上班与同事相见主动问候,下班互道再见。到其他办公室应先敲门,征得同意后方可进入,离开时随手轻轻关门(客房部员工按服务规程)。 (十)工作期间不得无故脱岗、串岗,严禁做一切与工作无关的事情。严禁利用酒店车辆、设备、工具干私活、办私事。 (十一)待人接物态度谦和,诚恳友善。对来宾和客户委办事项应力求周到机敏处理,不得草率敷衍或任意搁置不办。 (十二)不私自经营与酒店业务有关的营利活动,不准兼职(特批除外)。 (十三)严谨操守,不得收受与酒店业务有关人士或客户的馈赠、贿赂或向其挪借款项。 (十四)打电话前应先明确通话内容,做到思路清晰,条理清楚。谈话顺序为: a.问候; b.表明自己身份和姓名; c.酒店名称; d.正题; e.记录; f.再见。谈话时间不宜过长,简明扼要,需处理的问题及时汇报处理。 (十五)"喂,您好,xx酒店"是酒店每位员工接听电话的首用语。接电话时,谈吐清晰,耐心解答来电话者的有关问题,禁止随意挂机。 (十六)不允许打私人电话或占用电话谈论与工作无关的事情。 (十七)出席会议和活动必须准时,因故不能按时到场,应提前请假。 (十八)工作场所称呼领导,不得直呼其名,应呼领导为姓氏加职务。 (十九)注意握手礼节,应由年长者或上级先伸手后再握,并应稍欠身表示尊敬。男士应等女士伸手后与女士握手,握手时微笑目视对方,不可左顾右盼。 (二十)外出乘车,下级应坐在司机右侧。上下车时后上先下,主动为领导开车门。行走时应落后领导半步至一步。遇领导迎面走来时应主动让路。 (二十一)酒店内部严禁吸烟。酒店员工外出公务时,在公共场合不允许抽烟。在允许抽烟场合而有女士时,应征求女士意见,同意后方可吸烟。员工义务 一、遵循国家法律、法规及酒店一切规章制度、管理细则。 二、遵循酒店利益第一的原则,自觉维护酒店的利益和形象,严格保守酒店秘密。 三、发现侵犯酒店权益行为或安全隐患须及时采取应急措施并向主管部门报告。 四、服从上级指挥,不推诿,不扯皮,不顶撞。

餐饮业各项规章制度及员工手册两篇

餐饮业各项规章制度及员工手册两 篇 篇一:餐饮业各项规章制度及员工手册 第一章公司组织机构 迎宾 前厅主管、领班服务员 总经理副总经理传菜部主管、领班保安员 收银员、酒水员传菜员 财政部 行政总厨 第二章员工岗位责任制度 经理岗位职责 1、在总经理的领导下,全面主持酒店前厅日常工作,协调前厅与厨房的关系,对总经理负责。 2、制度销售计划、领导全体员工积极完成各项接待任务和经营指标。 3、制度服务标准和操作规程,检查管理人员的工作和餐厅的服务态度,服务规程、检查厨房出品质量及各项规章制度执行情况。 4、抓好设备、设施的维修保养、加强餐厅财产管理、掌握和控制好物品使用情况。

5、抓好卫生工作和安全工作;组织检查个人、环境、餐具、操作等卫生,贯彻执行食品卫生制度,开展经常性的安全保卫、防火教育工作,确保酒店安全。 6、控制食品、饮品的标准、规格和要求,正确掌握毛利率、抓好成本核算、降低费用、增加盈利。 7、加强员工的培训工作,掌握员工的思想动向,重视员工思想教育。 8、营业时间坚持一线指挥,及时发现和纠正服务中产生的问题,妥善处理客人投诉,加强现场督导。 主管、领班岗位职责 一、职责与职权 l、在经理的领导下,全面主持楼面日常工作,属下有收银员、迎宾员、传菜员、服务员、保安员。 2、执行经理的工作安排,对餐厅经理负责,负责员工的考勤,根据员工的现实表现情况有权进行表扬或批评,奖励或处罚。 3、掌握每天的预定情况和接待任务,有权组织,安排督导部属的工作。 4、必须认真处理工作中发生的问题和宾客的投诉,处理不了的要及时向经理报告。 二、素质要求

1、能够协助经理进行各种形式的用餐设计布置安排有关事宜。 2、领班必须熟练地掌握餐饮的服务规程,做好员工培训。 3、熟悉和掌握本餐厅的菜点品种与价格及酒水,品种,产地,度数,特点和销售价格。 4、较强的组织能力,能够带领部属做好接待服务,清洁卫生。 5、努力学习饮食业务,管理知识,服务知识,不断提高业务水平和工作能力。 三、工作内容 做好每天员工的出勤登记,组织召开当天的班前例会。检查员工的仪容,仪表着装是否符合要求。 (1)抓好餐具、用具的清洁卫生,保持餐厅的环境卫生。 (2)了解当天宾客用餐情况,了解宾客的饮食习惯和要求。 (3)根据当天的接待任务和要求,分配部属的工作。 (4)检查员工的餐前准备工作是不否完善,摆台是否标准调味是否备好,餐厅布局是否整齐,桌椅是否整齐美观。 (5)检查服务员到岗情况,督促服务员按要求站岗。 开市后工作 (1)宾客进餐期间,要站在一定的位置细心观察,指挥值台服务员为客人提供优质服务。

餐饮从业人员健康管理制度

餐饮从业人员健康管理制度 一、为预防传染病的传播和由于食品污染引起的食源性疾病及食物中毒的发生,保证广大消费者和员工的身体健康,根据《食品卫生法》、《餐饮业食品卫生管理办法》有关规定,制定本制度。 二、凡在本单位从事直接为顾客服务的所有餐饮工作人员(包括厨师、服务员、洗碗工、采购员、库管员、管理员、餐厅领班等)均应遵守本制度。 三、所有餐饮从业人员在人事部报到后,开始工作前(包括临时工)必须先到指定的卫生机构进行健康检查,取得健康证明后方可从事餐饮工作。 四、餐饮部负责人或食品卫生管理员要及时对在本单位从事餐饮工作人员进行登记造册,按照人事部安排,组织从业人员每年定期到指定卫生机构进行健康检查。 五、对凡发现患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病(包括病原携带者),活动性肺结核,化脓性或者渗出性皮肤病以及其他有碍食品卫生的疾病的人员,人事部必须立即通知所在部门予以调离,不得参加接触直接入口食品的工作,并按规定进行治疗。 六、从业人员健康证明应随身佩带(携带)或交主管部门统一保存,以备检查。 七、单位食品卫生管理员和部门经理要随时掌握从业人员的健康状况,并对其健康证明进行定期检查。 八、凡发现未经健康检查上岗工作或患有《食品卫生法》第二十六条中所列疾病而未及时调离的,将依据本单位奖惩办法对当事人和主管部门领导进行处罚,并依法接受卫生部门的行政处罚。

为规范餐饮服务从业人员培训,保障公众餐饮安全,根据《食品安全法》、《食品安全法实施条例》和《餐饮服务食品安全监督管理办法》等法律、法规及规章,制定本管理规定。 一、餐饮服务从业人员包括新参加和临时餐参加工作的餐饮服务从业人员必须经过培训、考核合格后,方可从事餐饮服务工作。二、食品安全管理人员应制定从业人员食品安全教育和培训计划,组织各部门负责人和从业人员参加各种上岗前及在职培训。 三、食品安全教育和培训应针对每个食品加工操作岗位分别进行,内容应包括食品安全法律、法规、规范、标准和食品安全知识、各岗位加工操作规程等。 四、培训方式以集中讲授与自学相结合,定期考核,不合格者待考试合格后再上岗。 五、建立餐饮服务从业人员食品安全知识培训档案,将培训时间、培训内容、考核结果归档,以备查验。

餐饮公司员工手册

目录 前言 一、公司管理原则 二、管理制度 三、仪容仪表 四、工作时间及加班管理 五、薪资的构成 六、用餐及餐卡管理制度 七、住宿管理 八、假期 九、转正、晋级、离职 十、奖惩制度 1

员工手册 前言 欢迎您加入本公司。从现在开始,我们将在严格、公正的管理之下享有均等的机会,充分发挥每个人的能力和经验。 我们来自不同的地区和不同的社会环境,但我们的目标是相同的:企业的利益来自我们的努力工作,企业的利益决定我们个人的利益和前途:《员工手册》将引导、帮助每一位员工去适应、了解公司的管理和要求,维护企业的正常发展。 2

一.公司管理原则 公司遵循董事长提出的“知人善任,以情度理”的管理理念,以臻中国传统价值观与现代企业管理制度的统一。 公司主张市场的“冠军之道”,企业不仅必须具备地区优势,同时,它只有成为全国甚至全球有竞争力的企业,才能立于 不败之地。任何部门在行业内部应是数一数二的,而达到这 一点的关键是永不间断的创新能力。 公司组织管理的原则是精简、高效和自信,以达到最少的监督,最少的决策拖延和最灵活的竞争,创造满足市场需要而 非官僚制度需要的组织结构。 公司要求员工保持开放、诚信和团队精神,并尊重员工建设性的反对意见和不同的观点,一个有效的途径就是良好、互 动、真实的相互沟通。 公司认为,业绩和竞争力与诚实和清白是可以完全相容的。 “一个全球化的企业,不靠贿赂也能获胜。”(杰克·韦尔奇) 公司必须是学习型企业,因此培育员工,让员工和企业一起成长是公司价值的重要因素,当这些理念和学习成为习惯时, 企业文化也就确立了。 二.管理制度 (一).员工守则 1.以“忠诚、服从、全力执行”的宗旨服务于公司。 2.禁止参加对公司形象或业务造成负面影响的事业或活 动。 3.严禁以任何方式向任何人透露公司商业机密。 (二).纪律 1.员工关系:公司全体员工必须团结合作,本公司员工之 间应关心互助,严禁在公司内部建立派系,相互排挤打 压,损害团结。 3

酒店员工管理手册

酒店员工管理手册 第一章总则 第二章酒店管理理念 第三章劳动管理 第四章员工守则 第五章劳动报酬 第六章员工福利 第七章奖励政策 第八章处罚条例 第九章安全及紧急程序 第十章环境保护及能源节约 第十一章附则 第十二章员工意见回执 第一章总则 1、序言 我们热诚欢迎您加入某某酒店工作,为了造就一流的酒店从业人员,保持本酒店系统化的管理水平,特编辑此本《员工手册》。册中所有条文已经酒店总经理批准,各位员工务必全面了解并切实遵守。 从今天起您的言行举止将直接影响到酒店的风貌和声誉,我们衷心希望您发挥自己的才能和潜力,为酒店树立良好的口碑。我们大家无论职务高低都有精诚合作,尽责尽力,酒店的成功离不开您的一份努力,只要您发挥自己的才能和潜力,都有被酒店委任和升职的机会。 忠于职守,热心勤勉及礼貌主动是本酒店提倡的精神,深盼大家能充分投入,发挥一技之长,彼此真诚合作,共为稻香酒店带来光辉业绩。 2、适用范围 本手册原则上适用于某某酒店所有员工,包括合同制员工及临时工,如以和约聘请的管理人员,如合同内所列条款与本手册有所冲突,则以合约为准。 3、酒店简介 某某酒店是一家按“中餐”标准设计,管理具有水准的酒店。酒店设施现代,实行人性化管理,并以宾客至上为企业理念。一层大堂面积约600余平方米, 大型的停车场,可供150余辆汽车停泊。 某某酒店将以真诚、热情、高水准的优质服务为八方宾客提供尽善尽美的享受。都是尘嚣中少有的典雅与温馨,营造出理想的下榻之所。某某酒店全体同仁恭候您的光临! 4、酒店组织结构

5、员工应熟知电话 酒店总机: 酒店传真: 总台收银: 第二章酒店管理理念 1、酒店精神 合作、开拓、高效 合作:团队精神,部门之间、上下级之间、同事之间的合作及与客人和社会各界的合作。 开拓:敢为行业先,创造性地工作。 高效:以高度的责任感在最短的时间内最好地完成一切工作。 2、酒店目标 把酒店建成顾客和同行尊重的知名品牌 3、酒店理念 经营理念:诚实守信,务实创新 行动指南:客人的需求就是我们的工作 服务理念:酒店是家,客人是亲人 服务效果:让客人没有陌生感、没有距离 管理法则:以人为本,追求和谐与完美 发展信念:有需求就有市场 4、指导管理原则 我们确保…… ?我们在同所有人相处时,要表现出真诚和关心 ?确保我们的服务程序永远是以客人为中心且简明易行 ?期望所有的管理人员要保持与客人直接接触 ?我们要努力创造一个既有利于员工事业发展;又有助于实现他们个人目标的氛围。 ?有效更新 ·鼓励合情合理的风险行动 ·尝试新思想 ·借鉴其它行业的思维 5、经营管理体制

餐饮业员工手册

员工劳动手册 第一章员工须知 一、聘雇种类 1、正式工:与公司签订正式劳动合同的员工均属于公司正式员工,正式员工可享受公司提供的各项福利 待遇。 2、劳务工:退休及符合国家规定的下岗人员,与公司建立劳务关系。劳务工享受公司提供的劳务工资。 3、计时工:指年满16周岁的在校学生或兼职人员,每周工作时数不超过34小时。计时工薪资由公司根 据岗位及技能以小时计算。 4、实习生:基于学校和公司的协议,学生在学校规定的实习期间可作为公司的实习生。实习期一般为三 个月至一年。实习生享受公司与学校达成的培训生津贴。 二、体检: 入职前,每位员工必须根据上海市食品药品监督管理局的要求,至相关医院或卫生机构体检并取得食品行业类健康证明(具体办证机构至https://www.360docs.net/doc/a010733679.html,查询),入职后,员工必须每年复检一次,确保持证上岗,过期下岗。厨房员工、餐厅经理、吧台经理须持《上海市食品生产经营人员食品安全培训合格证明》上岗,具体为餐厅经理、吧台经理需取得A1证书,厨师长需取得A2证书,其他厨房员工需取得A3证书,以上证书需在上海市食品药品监督管理局组织考试的规定时间段内取得,逾期下岗(具体机构至http://222.66.167.170/Web/peixun.aspx?Item_Id=15&ItemSonId=15查询)。 三、劳动合同及劳务合同 1、所有正式员工在入职前必须与公司签订劳动合同,具体细则请参阅《劳动合同》。 2、所有劳务工在入职前必须与公司签订劳务合同,具体细则请参阅《劳务合同》。 四、员工入职手续 1、新员工在正式工作前必须到人事部办理入职手续,员工个人必须提供如下证件的原件:本人身份证、 学历证书、劳动手册、健康证、户籍证明、一寸彩色照片四张(外籍员工必须二寸彩色照片)。 2、新员工在餐厅正式工作前必须向人事部领取以下物品: 工作制服、制服名牌、员工手册、员工入职指 南。 五、员工离职手续 1、员工离职时必须填写“离职申请单”,并请相关人员及部门主管(门店主管以上领导)签名确认。 2、离职申请必须在合同约束的时间内提出申请。 3、离职时,必须交回所有公司财产,必须完成工作交接;若有需要必须填写“工作交接清单”,并请相 关人员与部门主管签名确认。 4、员工离职后必须在7个工作日内将员工物品归还公司,如:无损坏的制服名牌、清洗干净的工作制服、 更衣箱钥匙、点单卡等,并凭《员工物品清单》办理离职手续。 六、试用期: 新员工必须经过约定的试用期。在试用期内,双方皆有权终止合同,但必须提前三天通知对方。 七、个人档案: 1、员工入职后必须在一个月内提交身份证等所有人事资料,否则公司将依国家规定解除劳动关系。 2、员工入职后必须在一个月内将户口本复印件(户主页、本人页)提交到人事部,否则人事部将一律按照农业户口的相关规定处理。 八、工作表现评估: 工作表现评估的参考标准为:出勤记录、个人仪表、礼貌、团队合作精神、专业知识、工作态度、工作能力、工作质量、工作的主动性和个人潜力等。 评估时间: 1、试用期评估:试用期结束前; 2、工作满一年评估:在员工入职工作满一年时; 3、年度评估:在公司统一的年度评估期间。 4、期间评估:员工在工作期间,有重大优良表现,或明显不足之处时。 评估程序:评估采取打分制:

星级酒店员工培训手册

《星级酒店培训指南》摘抄 本书要紧介绍虹桥酒店培训指南的内容 出版商:广州外语音像出版社酒店治理培训中心 ▲.入职培训 1、什么是定岗位? 定位是使职员熟悉本酒店系统、他(或她)的部门、本职工作、周围环境,最重要的是熟悉酒店的所有人的过程。那个过程是一个会带来生产率和服务高利润的投资。 2、谁进行定岗位? 人事/培训经理(假如酒店有)负责带领新雇员进行这一过程。在没有人事/培训经理的酒店,职员的部门经理应进行这一打算。 3、什么时候定岗位? 定岗位应在聘用的头几天内进行,可能适当的定岗位需要3至4小时。 4、定岗位包括哪些方面? 酒店概述 / 阐述公司方针和措施 / 阐述益处/部门概述 / 工作责任概述 / 巡视酒店(要紧由培训员介绍)/ 同事介绍。 5、进行定岗位需要什么材料? 教育幻灯片 / 关于酒店的小册子或实际图表资料 / 登记表

的好处 / 税单 / 信用单据一致的资料 / 工作讲明 / 操作评估表 / 酒店地图 / 显示酒店系统的世界地图 / 酒店系统环球指南/ 酒店机构表。 ▲文件编制 定岗位之后,从事培训的人员应制定一份职员定岗位核对表,填写完毕后在表格上签名,也要得到职员的签名。然后将核对表放入职员的个人档案中,作为定岗位的记录。 ▲定岗位的益处 定岗位的许多益处来自提供良好的定岗位打算。譬如,定岗位打算的质量和完善程度阻碍职员在工作岗位上的时刻和工作效率。虹桥定位打算的每个关键特征都至少有一个要紧益处。下面的表格强调了这些益处。

▲定岗位过程 1.提供酒店系统的概述。 职员来到酒店工作确实是加入了一大批酒店专门人员之中。职

餐饮连锁企业运营管理手册

《***餐饮连锁企业运营管理手册》 目录 概述 (3) 公司简介 (5) 上篇:制度篇 第一章组织管理 (6) 第一节组织体系 (6) 第二章基本管理 (7) 第一节工作职责 (7) 第二节分店店长工作制度 (12) 第三节各级员工工作制度 (13) 第四节收银员工作制度 (16) 第五节分店人事管理 (17) 第六节分店工资管理 (24) 第七节分店考核管理 (25) 第八节分店财务管理 (26) 第九节分店卫生管理 (27) 第十节分店值班管理 (28) 第三章分店奖惩管理制度 (30) 第一节奖励 (30) 第二节处罚 (31) 第三节奖惩流程 (33) 中篇:运营篇 第四章分店工作流程 (36) 第一节分店月工作流程 (36) 第二节营业前工作流程 (36) 第三节营业中工作流程 (38) 第四节收银结算管理 (41) 第五节营业结束时工作流程 (44) 第六节分店交接班管理 (46) 第七节收银员排班管理 (46) 第八节分店失窃处理 (47) 第五章食品进销存管理 (48) 第一节分店库存管理 (48) 第二节分店进补货管理 (48) 第三节分店盘点管理 (51) 第四节分店退货管理 (55) 第六章事故处理及预防 (58) 第一节消防预防管理 (58) 第二节意外事件处理 (59) 第七章员工礼节礼貌 (60)

下篇:知识篇 第八章各级员工基本知识 (66) 第一节各级员工的作用 (66) 第二节各级员工基本知识 (66) 第三节各级员工行为规范 (70) 第九章营业设备基本知识 (76) 第一节收银机操作系统知识 (76) 第二节仓库食品扫描基本知识 (77) 第三节仓库食品消磁基本知识 (78) 第四节仓库食品条码基本知识 (79) 第十章摆设食品包装基本知识 (80) 第一节包装概述 (80) 第十一章促销推广 (83) 第一节促销概述 (83) 第十二章会议制度 (85) 第十三章公司员工守则 (88) 第十四章监督管理制度 (92) 第十五章公司工资制度 (95) 第十六章公司报销管理制度 (100) 第十七章主菜、菜的基本知识 (104) 第一节食品概述 (104) 第二节主菜的知识 (106) 第三节搭配技巧 (109) 第四节凉菜的知识 (112) 第五节其它菜知识 (115) 第六节酒水知识 (119) 第七节疑难问题 (121) 第十八章附则 (128) 为了使这个活动更加容易,我现在提供一个小企业常用的范本,本来是美国本土的加盟系统使用的,但是,其他的企业,如果要使用的话,只要按照企业的情况,稍加修改就行了。 第一章手册引言 一、组织(结构) 二、主权 三、目的 四、保密 五、手册更新 六、提出建议方式 七、免责声明

酒店员工日常管理制度

酒店员工日常管理制度 1、上下班走员工通道,并接受保安员的检查。 2、上下班及用餐时需要打卡,不得漏打或替人代打,如出现漏打要及时告之部门主管。 3、确因某种原因不能上班的员工,应事先请假,如有特殊情况,应设法于当日通知部门主管,并得到许可,否则视为旷工。 4、工作时间不能穿着制服外出购物,不准吃东西、喝酒,不准听收录机,不准看电视,不准唱歌、大声喧哗或闲聊。 5、除指定人员外,不准使用客用设施。 员工守则 一、工作态度: 1、按酒店操作规程,准确及时地完成各项工作。 2、员工对上司的安排有不同意见但不能说服上司,一般情况下应先服从执行。 3、员工对直属上司答复不满意时,可以越级向上一级领导反映。 4、工作认真,待客热情,说话和气,谦虚谨慎,举止稳重。 5、对待顾客的投诉和批评时应冷静倾听,耐心解释,

任何情况下都不得与客人争论,解决不了的问题应及时告直属上司。 6、员工应在规定上班时间的基础上适当提前到达岗位作好准备工作。工作时间不得擅离职守或早退。在下一班员工尚未接班前当班员工不得离岗。员工下班后,无公事,应在30分钟内离开酒店。 7、员工不得在任何场所接待亲友来访。未经部门负责人同意,员工不得使用客用电话。外线打入私人电话不予接通,紧急事情可向直属上司申请。 8、上班时严禁串岗、闲聊、吃零食。禁止在公共场所吸烟,不做与本职工作无关的事。 9、热情待客,站立服务,使用礼貌语言。 二、制服及工作牌: 1、员工制服由酒店发放。员工有责任保管好自己的制服。 2、所有员工应佩戴作为工作服一部分的工作牌。不戴工作牌扣人民币5元,员工遗失或损坏工作牌需要补发者应付人民币10元。 3、员工离职时须把工作服和工作牌交回到主管部门,如不交回或工作服破损,须交付服装成本费。

餐饮服务行业员工手册(范本)

Xxx公司员工手册 编制:人事人事行政部 审核1:______(运作部) 审核2:______(人事人事行政部) 批准:______(总经理) 年月日发布年月日执行

员工手册 目录 第一章总则 (3) 第二章员工聘用 (3) 第三章员工福利 (6) 第四章行为规范 (8) 第五章奖励与纪律 (11) 第六章工作表现及态度 (14) 第七章员工申诉 (16) 第八章安全措施 (16) 第九章安全忠告 (17) 第十章修订 (17)

第一章总则 1.1 编制目的 我们热诚欢迎您加入xxx有限公司工作,为了造就一流的餐饮从业人员,保持本公司系统化的管理水平,特编制此本《员工手册》。册中所有条文已经公司总经理批准,各位员工务必全面了解并切实遵守。 忠于职守,热心勤勉及礼貌主动是本公司提倡的精神,深盼大家能充分投入,发挥一技之长,彼此真诚合作,共同为xxx有限公司带来光辉业绩。 1.2 适用范围 本手册原则上适用于公司所属所有员工,包括合同制员工及临时工,如以合约聘请的管理人员,于合约内所列条款与本手册有所冲突,则以合约为准。 1.3 管理原则 ☆我们在同所有人相处时,要表现出真诚和关心 ☆确保我们的服务程序永远是以客人为中心且简明易行 ☆期望所有的管理人员要保持与客人直接接触 ☆我们要努力创造一个既有利于员工事业发展;又有助于实现他们个人目标的氛围☆有效更新 ·鼓励合情合理的风险行动 ·尝试新思想 ·借鉴其它行业的思维 ·与业主保持有效益的关系 ·让业主了解餐饮的发展和其它重要情况 ·达到或超出财务指标 ·并有一个愉快的环境 第二章员工聘用 2.1 招聘标准 xxx有限公司聘请员工主要原则是基于应聘者对相关职位的适应性,个人品行以及其对该项工作的知识和经验作为甄选标准。 2.2 用工制度及劳动合同 根据合资企业用工制度,本公司录用的所有员工一律实行劳动合同制,双方所签订的合约具有法律效力,双方必须严格遵守,合同期满时将自行终止。

餐饮从业人员管理制度

餐饮从业人员管理制度 1.从业人员健康管理制度 为规范餐饮服务从业人员健康管理,保障公众餐饮安全,根据《食品安全法》、《食品安全法实施条例》和《餐饮服务食品安全监督管理办法》等法律、法规及规章,制定本管理制度。 一、凡在本单位从事直接为顾客服务的所有餐饮工作人员(包括厨师、服务员、洗碗工、采购员、库管员、管理员、餐厅领班等)均应遵守本管理制度。 二、新参加或临时参加工作的人员,应经健康检查,取得健康证明后方可参加工作。餐饮从业人员每年至少进行一次健康检查,必要时接受临时检查。 三、凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病,活动性肺结 核,化脓性或者渗出性皮肤病以及其他有碍食品安全疾病的,不得从事接触直接 入口食品的工作。 四、从业人员有发热、腹泻、皮肤伤口或感染、咽部炎症等有碍食 品安全病症的,应立即脱离工作岗位,待查明原因并将有碍食品安全的病症治愈后,方可重新上岗。 五、食品安全管理员要及时对在本单位餐饮从业人员进行登记造册,建立从业人员健康档案,组织从业人员每年定期到指定查体机构进行健康检查。 六、食品安全管理员和部门经理要随时掌握从业人员的健康状况,并对其健康证明进行定期检查。 七、从业人员健康证明应随身佩带(携带)或交主管部门统一保存,以备检查。

2.从业人员培训管理制度 为规范餐饮服务从业人员培训,保障公众餐饮安全,根据《食品安 全法》、《食品安全法实施条例》和《餐饮服务食品安全监督管理办法》等法律、法规及规章,制定本管理制度。 一、餐饮服务从业人员包括新参加工作和临时参加工作的餐饮服务 从业人员必须经过培训、考核合格后,方可从事餐饮服务工作。 二、食品安全管理人员应制定从业人员食品安全教育和培训计划,组织各部门负责人和从业人员参加各种上岗前及在职培训。 三、食品安全教育和培训应针对每个食品加工操作岗位分别进行, 内容应包括食品安全法律、法规、规范、标准和食品安全知识、各岗位加工操作规程等。 四、培训方式以集中讲授与自学相结合,定期考核,不合格者待考试合格后再上岗。 五、建立 餐饮服务从业人员食品安全知识培训档案,将培训时间、培训内容、考核结果记录归档,以备查验。 3.从业人员个人卫生管理制度 为规范从业人员个人卫生管理,保障公众餐饮安全,根据《食品安 全法》、《食品安全法实施条例》和《餐饮服务食品安全监督管理办法》等法律、法规及规章,制定本管理制度。 一、从业人员应保持良好个人卫生,操作时应穿戴清洁的工作服、工作 帽,头发不得外露,不得留长指甲,涂指甲油,佩带饰物。专间操作人

五星级酒店职工手册

五星级酒店职工手册 五星级酒店职工手册 客人是酒店餐厅、直接和间接交往中至关重要的人。 客人不依靠我们,但我们要依靠他。 不要把客人误认为工作中的累赘,他们要酒店工作的目的所在。 我们为客人服务不是施舍恩惠,客人乐意接受服务是我们的荣幸。 第一章劳动条例 一、招聘 酒店以任人唯贤为基本原则,凡有志于酒店服务工作的各界人士,都可对照酒店招工简章,报名参与。酒店将通过考核面试体检等必要的程序择优招聘员工。被录用者需按不同工种交纳相应的工作及生活用品保证金。 二、试用期 员工需经过三至六个月的试用期,试用期满后经考核合格后正式聘用,不符合录用条件者将终止试用。 三、劳动合同 凡被正式录用者,酒店将签订聘用合同,通常为二年。 四、个人档案 A 所有职工在应聘前及时交出有关简历、学历证明等。填写包括

个人简历、家庭成员情况等在内的登记表。 B 对于家庭住址、婚姻状况等情况的变更应在五天内告知人事部门。 五、工作时间 A 参照有关法规,结合本地情况和酒店工作特点编排工作日和工作时间。 B 对加班超时的员工给予合理的补偿。 六、发薪方式 每月未发放工资。如遇周未或法定假期,工资将提前一天发放。 七、岗位变更 根据工作需要,酒店有权在内部调整员工岗位。 八、员工辞职: 员工辞职必须(试用期提前7天,正式聘任后担前30天)向所在部门负责人提出书 面申请,经酒店批准方可离岗。 九、解聘: (1)员工无任何过失而自动辞职,符合酒店规定程序,获准后,酒店将退还保证金并 发给当月工资。 (2)发生下列情况之一者,酒店有权解除合同,不再退还受聘员工保证金。 A 不遵守劳动纪律,玩忽职守,严重违反酒店规章制度。

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