任务及日志管理系统建设方案

任务及日志管理系统建设方案
任务及日志管理系统建设方案

任务及日志管理系统建设方案

xxxxxxxxxxx 任务及日志管理系统建设方案2012年8月一、概述------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 2 二、建设内容------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 3 三、需求分析------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 4 业务需求--------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 4 任务登记------------------------------------------------------------------------------------------------------- 5 日志登记

---------------------------------------------------- 5 日志采集------------------------------------------------------------------------------------------------------- 5 系统管理------------------------------------------------------------------------------------------------------- 5 统计分析------------------------------------------------------------------------------------------------------- 6 涉及部门或单位----------------------------------------------------------------------------------------------------- 6 用户角色--------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 6 信息安全要求-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 7 运维要求---------------------------------------------------

-------- 7 技术要求-------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 8 四、总体设计------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 9 设计原则-------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 9 业务流程设计-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 9 业务架构设计----------------------------------------------------------------------------------------------------- 10 业务功能设计------------------------------------------------------------------------------------------------------ 12 普通用户端功能------------------------------------------------------------------------------------------- 12 部

门领导功能----------------------------------------------------------------------------------------------- 12 任务提醒----------------------------------------------------------------------------------------------------- 12 查询统计功能----------------------------------------------------------------------------------------------- 13 系统管理----------------------------------------------------------------------------------------------------- 13 流程定义----------------------------------------------------------------------------------------------------- 14 系统技术架构设计----------------------------------------------------------------------------------------------- 16 技术路线----------------------------------------------------------------------------------------------------------- 19 J2EE体系结构

---------------------------------------------------------------------------------------------- 19 AJAX界面开发技术---------------------------------------------------------------------------------------- 20 系统安全设计----------------------------------------------------------------------------------------------------- 21 一、概述xxxxxx 目前采用传统的方式记载个人的工作情况,如工作日志、领导交办的任务、任务办理的情况,领导交办任务采用人工电话通知的方式,每天的工作情况全凭人工记载,领导无法查看交办事情的完成情况,这种现状已经不能满足机构信息化管理的需求,为进一步加强机构工作的科学管理,提高工作效率,需要建立任务和日志管理系统,此系统系统要根据机构的现实要求和特点,设计一套符合机构系统内部信息流转的体系,通过科学技术手段和网络技术实现任务和日志的集中化、批量化、即时化和电

子化,提高工作效率。二、建设内容机构“任务和日志管理系统”是一套工作管理系统,记载每天的工作日志情况,包括业务系统的日志信息,以及任务办理情况。具体建设内容包括:? 建立机构内部统一的、规范的、信息互享互通平台,实现任务登记、分配、处理等网络流转功能。? 自动采集业务系统中的日志数据。? 建立流程管理中的安全体系,实现CA认证登陆。? 通过网络流转,实现无纸化办公。? 建立各种任务和日志的查询、统计分析功能。三、需求分析业务需求“任务及日志管理系统”是机构各部门之间信息传输的平台,该平台系统功能主要包括任务提起、任务分配、日志采集、日志登记、查询统计、系统管理等业务功能。业务需求框架:任务及日志管理系统任务管理日志管理查询统计系统管理系统帮助任务登记任务分配任务处理任务延期申请任务评价日志登记日志采集任务查询任

务统计日志查询日志统计用户管理部门管理模块管理权限管理证书管理角色管理帮助文档密码修改任务登记流程:1、2、用户登记新任务;填写任务安排人、任务内容、任务期限等信息;? 自动产生任务号3、部门领导审批;? 审批是否同意任务安排4、各分配任务处理人。? 将任务分配到具体处理人。5、6、处理人完成任务后登记结果。任务完成后提交领导评价。? 领导给任务处理情况打分。日志登记任务登记不涉及流程,主要登记用户当天的工作情况,不需要领导审批。日志采集每天定时采集业务系统案件的日志,采集过来的数据不能修改和删除。系统管理1、用户管理

机构任务及日志管理系统平台普通用户端任务登记

信息资产管理系统设计方案

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XXX 信息资产管理系统 设 计 方 案

2011年9月目录

一项目设计概述 1.1项目现状及需求分析 项目现状 在目前的人工管理状态下,存在着对人为操作的严重依赖,服务质量难以监控,需要一套先进可靠的管理系统,避免给IT 系统带来更多的运行维护管理风险。 ?没有合理的服务级别评估机制,导致项目运营时无法实现服务承诺。 ?开展运营外包无法评估服务级别所需资源和成本,投入与收益难以量化。 ?服务质量不稳定。更多原因是现场服务标准不够明确,服务质量大多依赖于个人的技能和知识水平、态度。 ?服务管理不细致,导致服务质量影响信息系统运维目标难以达成。 上述的管理风险常常困扰信息化深入推进时,因此需要进一步提升IT 服务管理的科学性、规范性、标准化,为高速发展的业务经营提供有力的支撑。 1.2项目目标 引入IT 服务管理的国际最佳实践理论ITIL,提升管理创新能力;建立一套基于国际ISO20000 服务管理标准的ITSM 体系和ITSM平台工具,固化相应的IT 服务管理流程,提高工作效率,降低IT 服务风险。 ?实现IT服务管理的信息化,规范IT服务管理流程,提高IT服务管理的工作效率和服务质量,降低IT服务成本,提高用户对IT服务的满意度。 ?通过服务台为IT服务的用户提供一个单一联系点,协调IT部门和用户之间的关系,为IT 服务的运作提供支持。 ?通过事件管理流程,在给用户和公司的正常业务活动带来最小影响的前提下,使IT系统能

够尽快地返回到正常工作状态;保留事件的有效记录,以便能够权衡并改进处理流程,同时给其他的服务管理流程提供合适的信息,以及正确报告进展情况等。 通过资产管理功能及其相关流程,对单位的所有IT资产的基本资料进行登记和维护,为资产相关的运维服务管理提供必要的信息基础,并对资产的配置变化进行跟踪,基本实现IT 资产的配置管理。 1.3系统功能设计 1.3.1服务台 对服务请求信息提供必要的初始支持,根据需要启动相应的服务流程,支持自动派单和人工派单,并对服务流程跟踪监督,同时向服务请求方反馈服务结果信息。 服务台的基本要求如下: 1)为用户提供IT服务窗口,用户可以通过该窗口填写故障申诉和服务申请记录。 2)能够支持用户通过电子邮件的方式提交投诉和服务申请。 3)能够提供预定义故障和申请服务的类别,自动激活不同的处理流程。 4)用户能够通过电话咨询、网站查询等方式了解自己提交的投诉和服务申请的处理结果。 5)支持对故障和服务申请的跟踪督办,确保所有的故障和服务申请能够以闭环方式结束。 1.3.2事件管理 事件管理包含以下功能:

应急指挥中心建设方案建议稿

xxx应急指挥中心建设方案 一、指导思想及基本概念 1.应急指挥中心建设指导思想 应急管理是指政府及其他公共机构在突发事件处置过程中,通过建立必要的应对机制,采取一系列必要措施,保障公众生命财产安全;促进社会和谐健康发展的有关活动。 应急管理应该以“一案三制”(完备的应急预案、高效的运作机制、健全的应急体质、成熟的社会法制)为核心,平战结合,依托信息平台,帮助监狱管理者做好事前预防、事发应对、事中处置和善后管理(应急管理四个阶段)的工作。 2.监狱突发事件有哪些? 依据《国家公共突发事件总体应急预案》,突发事件分为4大类(自然灾害、事故灾难、社会安全事件、公共卫生事件、13分类、近50种类。 监狱突发事件包括:

3.项目建设依据 《国家应急平台体系建设技术要求》 《国家应急平台体系可行性研究报告》 《国家突发公共事件总体应急预案》 《北京市突发公共事件总体应急预案》 《北京市应急管理软件应用系统建设指导意见》 《xxx突发事件应急预案》(网上没找到,客户应该有) 二、应急指挥中心总体架构 系统架构如下图所示:

显示终端大屏幕PDA 手机 电话传真互联网应急 网站 指挥大厅:指挥调度相关部门进行突发事件处置的场所,指挥大厅主 要包括显示系统、会议音响系统、集中控制系统、综合保障系统。效果图如下: 基础支撑系统:包括有线通讯系统、无线集群通讯系统、计算机网络

系统、IP视频会议系统、现场图像视频接入系统。 数据库系统:包括基础信息库、突发事件库、地理信息库、监管信息库、预案库、知识库、案例库、文档库等。 应急应用系统:依据《国家应急平台体系建设技术要求》、《北京市应急管理软件应用系统建设指导意见》。xxx应急指挥中心项目应该包括应急管理四个阶段的风险隐患管理、预测预警、预案管理、应急资源管理、指挥调度、应急评估、应急模拟演练等功能。 具体建设内容如下:

人事管理系统解决方案

人事管理系统解决方案 一、系统简介 人事管理系统是针对高校人事工作而专门开发的多功能集成应用,它能够实现高校教职工管理工作的信息化、统一化,为各种事务性工作的办理提供统一的流程。人事管理系统采用数据库技术、分布式信息处理技术构建,依托校园网络运行,实现对高校人事信息进行数据管理、维护、共享、交换,并以工作岗位为核心实现对教职工的电子身份认证和权限管理。 人事管理系统能够对原有系统进行有效整合,实现资源共享,简化办理流程,在提升工作效率的同时,确保各种数据的权威性和准确性。高校引入人事管理系统后,能够大幅提升人事管理方面的整体水平。人事管理系统能够实现功能模块的定制化,适用于各类大中专院校。系统具有极强的兼容性和可拓展性,功能模块间能够随意组合,以实际应用为最终目的。 二、系统功能 人事管理系统是为解决大量复杂的教职工日常工作而设计,在功能上涵盖了所有环节,本着实用的设计思想,着眼与高校后勤的管理特色和实际需要,帮助高校对人力资源管理的各项业务流程进行全面的电子化管理,解决人力资源管理的实际问题。 1、组织机构设置

对后勤组织机构的基本信息进行设置和维护。可以增加、修改和删除组织机构信息(在权限允许的情况下),也可以查看各部门下属的人员信息。 2、岗位信息设置 对后勤各部门下的岗位类别和信息进行设置和维护。其中包含:岗位类型、岗位位置、职责范围、岗位编制数、岗位职责、岗位职责条件及服务细则考核标准、岗位系数、岗位津贴等。 3、人事档案管理

对人员的基本信息进行管理和维护。可以根据人员的类别(在编、非在编、自管、离职、退休)查询人员的基本信息和部门的人数。也可以添加、修改和删除(有权限控制)人员的基本信息。在人员的基本信息记录中还可以添加人员的各种证件扫描件,并且可以查看这些证件的图片。系统可以用电子表格文件还具有批量导入人员基本信息的功能。 4、人员合同管理 对人员的劳动合同进行管理和维护。可以增加、修改和删除人员的劳动合同信息。可以对人员的合同进行续签、改签和换签操作,系统还能够对人员的转正时间、合同到期时间进

某机构员工管理系统建设项目建设方案

机构员工管理系统建设项目 建设方案

北京华科广通技术股份有限公司2017年10月16日

目录

1.项目背景 中国信达资产管理股份有限公司是中国领先的金融资产管理公司,以不良资产经营为核心,通过协同涵盖银行、证券、期货、信托、融资租赁、基金管理、保险、投资及地产的多元化业务平台,向客户提供量身定制的金融解决方案与差异化的服务。 公司在内地的30个省、自治区、直辖市设有33家分公司,在内地和香港拥有9家全资或控股一级子公司。主要业务包括:不良资产经营业务、投资及资产管理业务和金融服务业务,其中不良资产经营是公司的核心业务。 随着业务和信息技术的发展,公司的信息化水平不断提高。根据2016年完成的信息化5年规划,在未来几年内系统数量将达到50多个,随之也带来诸多新的系统安全问题和风险。系统用户认证、权限管控等将更为复杂。 公司在十几年前就已认识到用户统一认证、权限管理的重要性,并开发了用户管理系统、认证系统等,实现了通过证书、域控对用户的统一认证,单点登录,并实现了对系统权限的集中管控。 但由于其系统功能、架构等的局限性,已无法满足目前系统环境对机构、员工、用户、角色、资源、权限等管理的需求(具体内容见“主要问题和挑战”章节)。根据信息化规划,建议新建或在原用户管理系统的基础上进行重大改造以建设“机构员工管理系统”提升对机构、员工及用户权限的管理功能,实现与人力资源系统同步机构员工基本信息,并发布给各系统;实现对用户的全生命周期管理,统一系统级权限管控,并支持对一些通用或缺省角色的统一管理;实现用户账号的合规分析及用户操作的审计功能。

2.需求分析 2.1现状分析 信息化规划中所规划的机构员工管理系统的功能,在目前的系统结构中主要在网络办公平台中的用户管理系统实现。现有的用户管理系统应用架构现状示意图如下: 2007年母公司部署用户管理系统1.0版本,实现了母分公司系统用户的统一认证,单点登录和用户权限的统一管理。2012年集团总部以及九个子公司部署用户管理系统2.0版本,实现了对子公司用户访问集团应用的系统级的权限控制;母公司在2012年后开发系统的系统级用户管理功能也升级到用户管理系统2.0版本进行管理。因之前开发的系统升级改造难度较大,仍使用用户管理系统1.0版本的用户管理功能,在母分公司形成了新旧两套用户管理系统并存的状况。集团总部与母公司和各子公司共有12套用户管理系统,用户管理系统采用星型架构连接。

大数据运营管理中心建设方案

大数据运营管理中心 建设方案

目录 一、大数据运营管理中心建设背景 (4) 二、大数据运营管理中心的内涵 (5) 三、大数据运营管理中心发展现状 (5) 四、大数据运营管理中心未来趋势 (7) 五、大数据运营管理中心总体架构 (10) 1.感知层 (10) 2.网络层 (10) 3.信息资源层 (11) 4.应用服务层 (11) 5.交互层 (11) 6.用户层 (11) 六、大数据运营管理中心技术架构 (12) 七、大数据运营管理中心数据架构 (13) 八、大数据运营管理中心管理体系 (14) 九、大数据运营管理中心业务架构 (15) 1.城市基础信息数据库 (15) (1)数据分类原则 (16) (2)数据分布 (17) (3)数据管理 (17) 2.公共信息资源共享交换平台 (17) (1)建立统一的信息标准和交换机制 (17) (2)建立信息资源开发使用补偿机制,推动业务部门数据开放 (18) (3)建设信息资源交换共享平台 (18) (4)平台总体架构 (18) (5)平台业务架构 (19) (6)平台交换架构 (20) (7)平台共享流程架构 (20) 3.城市视频监控资源共享服务平台 (21) (1)建设共享服务平台,接入各社会视频资源 (21) (2)建立集约化智能化的视频监控资源管理机制 (21) (3)建立视频资源分享机制,确保各部门视频资源的有效共享 (21) (4)平台总体架构 (22) (5)平台视频流调度架构 (24) (6)平台存储架构 (24) 4.城市网格信息可视化平台 (25) (1)建立标准网格化GSI地图 (25) (2)三维空间建模 (25) 5.城市运行状态监控系统 (26)

制造企业生产中心管理系统建设方案

生产中心管理系统建设方案 1 引言.................................................................................................. - 2 - 2 项目建设目标.................................................................................. - 2 - 3 项目环境要求.................................................................................. - 2 - 4 整体架构.......................................................................................... - 4 - 5 生产中心信息平台 ......................................................................... - 5 - 5.1 业务流程 ................................................................................ - 5 - 5.1.1 业务总流程 ................................................................... - 5 - 5.1.2 年度生产计划编制 ....................................................... - 7 - 5.1.3 月度生产计划编制 ..................................................... - 11 - 5.1.4 月度生产计划调整 ..................................................... - 13 - 5.1.5 月度进度计划编制 ..................................................... - 14 - 5.1.6 月度进度计划调整 ..................................................... - 15 - 5.1.7 生产准备 ..................................................................... - 16 - 5.1.8 生产执行 ..................................................................... - 18 - 5.2 业务职能图 .......................................................................... - 19 - 5.3 系统功能设计 ...................................................................... - 20 - 5.3.1 系统功能组成 ............................................................. - 20 - 5.3.2 系统功能说明 ............................................................. - 21 - 5.3.3 关键因素说明 ............................................................. - 22 - 5.3.4 与其它系统及模块接口 ............................................. - 22 -

部队人员车辆管理系统设计方案

目录 一、工程概况?0 二、设计原则....................................... 错误!未定义书签。 三、设计依据....................................... 错误!未定义书签。 四、系统架构....................................... 错误!未定义书签。 (一)系统设计?错误!未定义书签。 (二)设备选型 ............................... 错误!未定义书签。 1.车辆道闸(自动栏杆机)?错误!未定义书签。 2.车辆检测器?错误!未定义书签。 3. 车牌识别仪.............................. 错误!未定义书签。 4. 门禁控制器?错误!未定义书签。 5. 蓝牙读卡机.............................. 错误!未定义书签。 6. 卡口抓拍单元?错误!未定义书签。 7. 测速雷达?错误!未定义书签。 8. 访客一体机?71 9. 管理软件................................. 错误!未定义书签。

请假派车管理系统设计方案 一、工程概况 本项目为部队人员请假车辆管理系统建设工程。主要实现对营区部队人员请假外出和车辆进出派遣以及家属车辆的自动化管理。 随着部队现代化建设的发展,人员和车辆在部队管理中的作用越来越大,人员外出请假和家属探亲来访以及车辆拥有数量及拥有类型也随之不断的增加,传统的请假外出和车辆派遣管理方法已难以满足现代化发展的需要,给部队建设带来了诸多不便,并且现行的派遣管理由于监管不力,较易出现管理混乱,存在的问题和弊端也就显现出来:效率低下、安全隐患、贻误时机、私自挪用等不良现象时有发生。针对这些情况我公司推荐部队请假车辆派遣系统,该系统是利用先进的RFID技术、车牌识别技术与计算机网页请假系统软件、自动化控制、显示技术相结合,进行人员与车辆身份识别的智能管理系统。 本次项目涉及以下个功能模块: ◆大门出入口人员车辆出入管理系统,主要实现有牌车利用车牌识别技术识别进出,无牌车利用蓝牙远距离识别技术识别进出,部队车辆需经过网络派车审批授权后自动识别车牌出入;人员请假是否在网络上审批授权,在该规定的时间内请假外出和是否超时进入。 ◆部队车队车辆出入管理系统,主要是增加网络派车审批系统对军车的应用进行授权管理,未经授权的军车禁止出入车队; ◆人员请假系统,主要是在网络请假系统对个部门人员请假人数控制和请假门区权限的进入外出实时监控,为进行审批授权的人员在规定的时间内禁止外出。 ◆家属院车辆出入管理系统,自动识别已注册登记和内部车辆,可利用有效期管理方式对需要缴纳车辆管理费和物业费的时间节点进行管控,有效期内的车辆自动识别进出,超出有效期的车辆禁止入内; ◆访客登记管理系统,对外来人员和车辆进行无纸化登记,并授权办理临时访客卡,根据设定的临时权限该访客卡可以联动门禁系统进行权限内的自动识别; ◆信息显示屏,主要设在南大门和东大门,实时显示所有进出车辆的状态和信息,比如:正常外出、正常进入、派车外出、派车进入、无派车单等信息; ◆超速抓拍联动系统,营区内设置两处测速点,超速行驶的车辆在南大门和东大门外出时,系统将提示其违章信息,司机需到相关部门消除违章后才能外出,否则系统不放行。

信息系统建设方案

第1章综合布线及计算机网络系统 1.1 综合布线系统 1.1.1概述 现代化的智能建筑,信息布线系统已不仅仅要求能支持一般的语音传输,还应能够支持多种计算机网络协议的设备的信息互连,可适应各种灵活的、容错的组网方案;同时由于新技术、新产品的不断出现,传输线路要求能够在若干年里适应发展的需要。因此建立具有开放、兼容、可靠性高、实用性强、易于管理、具有先进性、面向未来的综合布线系统,对于现代化建筑是必不可少的。 综合布线系统一般由六个独立的子系统组成,采用星型结构布放线缆,可使任何一个子系统独立的进入综合布线系统中,其六个子系统分别为:工作区子系统(Work Area)、水平子系统(Horizontal)、管理区子系统(Administration)、干线子系统(Backbone)、设备间子系统(Equipment)、建筑群子系统(Campus)。 综合布线系统遵循统一的国际标准,国际标准主要有:ISO/IEC11801及TIA/EIA-568-A。国内综合布线系统相应的规范有:《建筑与建筑群综合布线系统设计规范》、《建筑与建筑群综合布线系统验收规范》。 综合布线六个子系统示意图如下: 1.1.2功能及应用 从理论上讲,综合布线系统可以容纳话音:电话、传真、音响(广播);数据:计算机信号、公共数据信息;图像:各种电视信号、监视信号;控制:温度、压力、流量、水位以及烟雾等各类控制信号。但是,在目前的实际工程应用中,综合布线主要作为语音和数据的物理传输平台。 智能大厦的投资是一个长远的计划,人们不仅能以现有的应用来规划,更应从发展的眼光来

看。IT业的发展迅速,只有采用一个合理的布线系统,才能以不变应万变,以最少的投资支持未来出现的任何新应用。采用标准的综合布线,能带给用户即插即用的便利,并且,管理与维护也非常简单。 综合布线可提供一个完美高效的计算机网络办公环境,即插即用地支持多种接入,包括:电话、传真、100Base-T高速数据网络、视讯会议系统、Internet/Intranet接入、Modem接入以及ADSL接入互连网等。 1.1.3设计思想 当今社会,人们对信息的大量需求,使信息已成为一种关键性的战略资源,作为苏丹国家民航控制中心,网络通信承担着重要作用,一个网络设计不但要考虑网络速度,同时还应该考虑整个网络系统的安全性。 系统总的设计思想如下: ?适应未来10年内数据(主干支持622M ATM及千兆以太网)和话音等应用需求,确保满足未来用户需求增长; ?提供至少10M/100M连接速度到每个信息点,以满足网络信息传输及办公自动化应用的需要。?确保系统通信的安全,网络设计为物理上互相隔离的2套网络系统:公共网络系统(外网,与互联网联接)、企业专用网络系统(内网) ?水平子系统采用6类非屏蔽双绞线,垂直干线采用铜缆和光缆混合组网或全部采用光缆组网; (建议数据主干采用光缆,话音主干采用铜缆) ?每个工作区对应信息插孔均有独立的水平布线电缆引至楼层配线架; ?系统采用语音数据综合布线方式,语音和数据水平布线均采用六类非屏蔽线缆,使语音与数据可根据需要灵活调换使用。 1.2 计算机网络系统 1.2.1概述 在信息技术的使用正在改变着人们工作生活方式的今天,建设一个完善的计算机网络信息系统是其基本的要求,作为国家级,计算机网络不仅要满足内部大量的数据交换的需要,同时要承担对外的形象宣传、信息发布、合作事宜,对内的事物处理、事物协作、业务管理,提供各种商务服务和Internet访问等功能。 随着计算机应用技术、数据通信技术和网络技术的飞速发展,基于TCP/IP、WWW技术、先进数据库技术的Internet/Intranet计算模式也日趋成熟,这些条件都为的信息化建设工程奠定了坚实的基础。

政府信息化项目管理系统建设方案

政府信息化项目管理系统方案 1、项目概述 本项目为软件开发项目。根据年xxx区政府投资信息化项目管理办法和实施细则的要求,在现有协同办公平台的基础上,对全区信息化项目建设中的项目申报、项目招标、项目实施、项目验收、项目成果的全过程管理,同时对党政信息化建设的相关人员、资产资源、日常维护、事务处理等日常工作进行电子化管理。 项目的具体建设内容如下: ●建设信息化项目管理子系统,实现信息化项目的全过程管理。 ●建设信息化资源管理子系统,实现对全区的信息化资产(包括各种信息 化资源)进行全生命周期管理。 ●建设信息化事务管理子系统,实现信息化运营过程中各种事务的全过程 管理。 ●建设系统运维管理子系统,实现对系统运维过程中的各项业务的全过程 管理。 2、需求分析 2.1业务需求 (1)信息化项目管理 根据《实施细则》文件要求,对全区信息化项目进行全生命周期管理,为信息化项目的建设和服务提供基础信息支持。实现对信息化项目立项、采购、建设过程、验收、维护的全过程文档、技术支持等信息进行维护、管理、查询、统计等,并为技术文档提供模板,从而规范项目操作。具体业务流程如下图:

(2)信息化资源管理 对全区的信息化资源进行全生命周期管理,为信息化资产的合理购置和运行监控提供基础信息支持。实现对网络设备、服务器、基础软件、网络资源、数据

资源等信息化资源进行维护、管理、查询、统计等。 (3)信息化事务管理 对全区信息化日常事务进行管理。系统实现对全区各单位信息化事务(包括系统故障、账号管理、业务应用等)上报、审核、反馈、进度等进行管理。 (4)信息化运维管理 对全区信息化系统的日常运维,包括系统维护单位、配合单位、维护人员的台账、日常运维记录、系统监测、故障提醒等功能的管理。 2.2与已有系统关系分析 xxx区党政信息化项目管理平台是基于xxx区信息化统一基础平台之上的信息系统,和全区其它信息系统有一下关系: ●和xxx区统一用户管理系统集成,实现用户统一认证和单点登录,并且 用统一用户管理系统的用户机构数据作为系统的基础数据; ●和全区短信平台集成,实现短信提醒等功能; ●和全区电子公章系统集成,实现在线文件、表单的格式转换电子盖章; ●和区财政局和区公共交易中心的政府采购系统基础,实现各种数据的交 换。 2.3服务对象和服务范围 xxx区党政信息化项目管理平台是全区公共的应用系统,面向全区各个委办局、事业单位应用。各单位授权用户能浏览、查询和管理本单位的数据和记录,区信息中心作为系统的建设方,负责系统的运营和维护,并具有系统管理权限。服务管理部门包括区信息中心、区财政局、区经信局、区发改局、区公共资源交易中心、质监xxx分局。 3、技术架构和数据设计

运营管理-某公司运营指挥中心建设方案(DOC51页)

X公司 运营指挥中心建设方案 2011年05月

目录 第一章项目概述1 1. 编制单位 2 2. 编制依据 2 3. 项目建设周期 2 4. 项目资金来源 3 5. 项目分析及设计定位 3 5.1 项目现况 3 5.2 项目需求 3 5.3 楼层布局 4 6. 办公基础设施现状勘察 5 7. 项目建设系统架构7 7.1 基础设施建设及完善7 7.2 网络平台建设 7 7.3 应用平台建设 8 7.4 子系统/平台设置8 8. 方案设计思想/原则9 第二章新建基础设施11 1. 调度大厅建设11 1.1 平面布局 12 1.2 装饰装修 14 1.3 空调系统 16 1.4 操作台18 1.5 DLP大屏幕显示系统19 1.6 气体灭火系统 21 2. 多媒体会议系统23 2.1 应急指挥会商中心 23 2.2 视频会议室25 2.3 多功能会议室 28 2.4 其它中小型会议室和通用配置30 3. 远程高清视频会议系统32 3.1 总体组网结构 33 3.2 系统组网方案 33 3.3 与集团公司级联35 3.4 领导决策系统网络 36 3.5 分会场连接37 4. 荣誉展厅多媒体展示系统38 4.1 平面布局 38 4.2 各区域设置39 5. 智能控制系统42 5.1 大厅、公共通道、电梯厅42

5.2 各类会议室42 5.3 办公区域 43 5.4 领导办公室43 5.5 电动窗帘控制 44 6. 信息引导及发布系统45 7. 机房建设(合用)46 7.1 环境要求 46 7.2 装饰装修 47 7.3 电气 48 7.4 空调 49 7.5 消防 50 7.6 机房环境监控系统 50 第三章已有基础设施完善52 1. 综合布线系统52 1.1 水平和工作区部分 52 1.2 管理和设备区部分 53 1.3 主干线缆调整 54 2. 有线电视系统55 3. 建筑设备管理系统55 4. 视频监控系统56 5. 入侵报警系统56 6. 门禁系统57 7. 火灾报警系统59 第四章网络平台建设60 1. 办公计算机网络系统60 1.1 核心层设计60 1.2 接入层设计61 1.3 无线网络设计 62 2. IP语音电话系统62 2.1 核心系统配置 62 2.2 IP电话配置62 2.3 Mobility Manager系统63 3. 加油站互联网络系统64 4. 呼叫中心系统65 4.1 系统结构 66 4.2 系统特点 68 4.3 运营方式 69 5. 网络管理系统69 第五章“虚拟化”应用平台建设70 1. 服务器虚拟化系统70 1.1 业务概述 70 1.2 服务器虚拟化系统架构 70 1.3 服务器配置72 1.4 网络配置 72

档案信息管理系统建设方案111026

芜湖市信息化项目建设方案 (一类) 项目名称:芜湖市档案信息管理系统申报单位(盖章):芜湖市档案局 项目起止日期:2012年1月至2012年12月 芜湖市档案局(馆)编制 年月日

第一章项目概述 1、项目名称 芜湖市档案局档案信息管理系统 2、项目建设单位和负责人、项目责任人 芜湖市档案局(馆) 3、项目建设方案编制依据 主要依据: 1)《中华人民共和国档案法》要求各级各类档案馆应采 用先进技术,实现档案管理的现代化。安徽省档案局、 芜湖市档案局“十二五规划”明确提出要加强档案档 案工作信息化建设。《全国档案信息化实施纲要》对档 案信息化工作有明确要求。 2)贯彻落实科学发展观,践行“以人为本,执政为民” 理念,充分发挥档案局现有信息系统作用,提高工作 效率和工作水平,更好地为群众服务,需要建设档案 信息管理系统。 3)充分挖掘档案资源的潜在价值。通过采用先进技术手 段对档案资料进行收集、整理和管理,实现档案资料 价值的增值,为经济社会发展提供全方位的服务。 综上所述,根据芜湖市财政局财行《关于申报2012年度信息化建设项目的通知》(…2011?258号)要求,特编制本方案。 4、项目概况

档案信息管理系统作为数字档案馆系统的核心部分,在对现有的目录系统进行升级改的基础上,使之与全文数字化系统、多媒体档案管理系统、电子文件中心系统对接,实现对各类档案资源的全面统一的管理与利用。 第二章项目建设单位概况 1、项目建设单位和机构职能 芜湖市档案局(馆)是市委、市政府直属事业单位,行使档案行政管理和保管利用两个职能,既主管全市的档案事业,对辖区内机关、团体、企事业单位和其他组织的档案工作实行监督和指导,又负责接收、收集、整理、保管和提供利用全市范围内的档案。内设办公室、指导科、法宣科、管理科、编研科五个职能科室,公务员编制20人,其中信息化专职人员1人,兼职1人。 2、项目实施机构与职责 项目实施机构由芜湖市档案局自行组织实施,主要职责为:制定项目建设计划,组织相关采购,负责项目建设期间的沟通协调、项目完成后验收和完善、最终系统的使用和日常维护等。 第三章项目建设的必要性 1、项目提出的背景和依据 运用现代信息技术改造传统工作模式,是提高工作效率、提升工作水平的必由之路,也是满足人民群众日益增长

组织干部管理系统建设方案

XXXXX政治部 组织干部信息管理平台 2018年1月

目录 1系统概述 (1) 2软件结构 (2) 3功能介绍 (2) 3.1个人信息管理 (2) 3.1.1基本信息 (2) 3.1.2任职信息 (2) 3.1.3奖惩记录 (2) 3.1.4学习经历 (3) 3.1.5家庭成员............................................................... 错误!未定义书签。 3.1.6考评管理 (3) 3.1.7其他信息 (3) 3.2 干部管理 (3) 3.2.1任免管理 (3) 3.2.2信息提醒 (4) 3.2.3干部培训 (4) 3.3名册管理 (4) 3.4数据分析 (4) 3.4.1数据分析 (4) 3.4.2报表生成 (4) 3.4.3统计查询 (4) 3.5数据交互 (4) 3.6权限管理 (5) 3.6.1用户管理 (5) 3.6.2用户权限 (5) 3.6.3管理权限 (5) 3.7信息维护 (5) 3.7.1组织结构维护 (5) 3.7.2信息维护 (5) 4技术要求 (6) 4.1操作简单 (6) 4.2功能丰富 (6) 4.3安全可靠 (6) 4.4可扩展性强 (6)

组织干部信息管理平台 1系统概述 组织干部工作是党政机关建设的一项重要工作内容,各项工作的战略规划、具体实施都需要求一支强有力的队伍来实现。 队伍人员配置合理性,考核评价工作的科学性都是建设高素质、高效率干部队伍的重要保障。而组织干部工作有着保密性强、工作内容多、信息内容多、责任部门多等情况,致使依靠传统的人工方式难以满足新形势下干部队伍建设要求和信息化发展的步伐。因此实现组织干部信息管理安全、准确、快捷、高效就势在必行。 干部管理信息化建设的一项重要内容就是要建设组织干部信息平台,构建干部信息资源库,建立科学的考核评价体系,适时有效的培训机制,实现全面准确的人事管理分析决策辅助平台,实现实时提取组织干部数据,进行多维度的统计分析,展示出班子配备、编制使用、人员配置、绩效评价等情况,为干部队伍建设提供有力的信息化支持,为领导科学决策提供数据支持。XXXXXXXXXX科技有限公司的组织干部管理信息平台旨在提供一套全面、完善、科学、合理的组织干部信息管理解决方案。

信息管理系统实施方案

公司信息管理系统工作实施方案 一、建设目的 通过监理企业信息管理系统的搭建并组织实施,实现监理公司关键业务的有效管理,达到如下目的: 1、公司各部门与分公司之间建立自动的信息传递和事务交接,尽量避免人工完成,容易出错的情况。 2、总公司、分公司、项目部之间实现协同工作,提高工作效率。 3、通过即时信息通知方式实现各相关部门协同跟进同一项目,领导在各工作环节实现高效的审批、审阅,同时通过项目资料库对各项目资料实施集中式管理,实现各类资源的有效共享。 4、实现合理的、高效率的文档的管控:文档发布前的审批、有条件的共享、严格的查看权限、文件的传阅等。 5、实现网上信息、通知广播式发布,同时信息发布人员可随时监控到某重要通知相关人员是否已接收查看,避免了重要信息的漏看。 6、通过工作流程监控,实现工作的有效监控及客观评估。 二、实施内容和范围 本次实施的内容为济南城建监理有限责任公司信息管理平台,主要包括软件安装、调试和开通,以及网络、服务器等硬件设备的集成和调试。实施的范围为济南城建监理有限责任公司7个分公司、1个直属项目部及公司综合部、项目管理部、策划咨询部。

三、实施步骤 第一阶段 1、提出功能需求分析 组织有关人员针对项目管理公司信息管理平台的使用模式并结合本监理企业的组织架构、管理模式及特点提出功能需求分析,为下一步信息系统的搭建提供基础依据。 时间:5月20日~5月31日 2、系统模块搭建 进入信息系统搭建阶段,软件开发人员按照功能需求将已开发的各个模块结合用户需要与软件功能特点建立软搭建信息操作平台,设定权限。 周期:6月1日~6月7日 3、信息系统安装调试 信息管理平台搭建完成后进行打包并针对全面功能性行测试。收集相关问题并返回开发单位修正。 周期:6月8日~6月10日 4、组织技能培训并投入使用 系统安装完成后,由软件开发商负责,组织各个分公司及部门主要管理和业务经办人员集中培训,培训内容为系统的基本操作和维护,培训完成后,正式投入使用。 周期:6月11日~6月15日 第二阶段:在使用过程中,提出新的功能在往系统里面填加。

综合指挥中心建设解决方案

综合指挥中心建设解决方案

城市应急管理系统是一个集预案、视频、图片、语音、地理位置等信息为一体,以信息网络为基础,各系统有机互动为特点的城市信息化基础设施。通过集成的视频监控系统、GIS信息系统、网络通讯系统和应急联动系统将公安、消防、卫生、交通等应急指挥与调度集成在一个管理体系中,通过共享指挥平台和信息平台,实现集中接警、及时研判、快速响应、统一指挥和联合行动。 基于XX市政府对综合指挥中心的构想,要建设一个以信息化平台建设为基础,以构建统一指挥、联网联动工作机制为核心,以指挥调度、指令下达、信息研判、资源调配、综合管理为基本职能,形成全市统一指挥、集中管控、分级负责、三级联动的综合指挥体系。同时具备信息调控功能。以信息数据收集、信息研判、信息监控等手段,统筹对“十个中心”进行动态监控,对“八个平台”进行集中展示,对城区网格化管理进行演示监管,对“十类人员”服务信息进行程控管理,对全市便民服务中心、为民服务站进行信息共享,实现社会管理的数字化研判、精细化服务,努力打造灵活高效的信息化服务体系,为社会管理创新工作提供科学依据。通过对应急管理系统的整合打破信息孤岛,为突发事件的研判提供各类信息,制定并启动对应的应急预案,调度应急资源,协助相关部门应对突发事件。最大程度地发挥政府的管理和服务作用。 XX市政府对综合指挥中心的要求: (一)指挥中心按照监控显示设备,建成后指挥中心和“十个中心”进行联网。在“十个中心“办公区域按照电子监控设备和信息沟通渠道,“十个中心”的办公情况在监控显示平台上分屏显示,建立进行信息沟通渠道,上情下达,及时掌握中心情况,信息数据收集、信息研判、信息监控。指挥中心通过监控平台对“十个中心”进行管理,十个中心:市110服务中心、矛盾纠纷调解中心、老年人服务中心、青少年及大学生服务中心、“两新”组织服务中心、残疾人服务

机构员工管理系统建设项目建设方案详细

机构员工管理系统建设项目建设方案

目录 1. 项目背景 (1) 2. 需求分析 (2) 2.1 现状分析 (2) 2.2 需求分析 (4) 3. 设计原则 (7) 3.1 技术标准 (7) 3.2 设计原则 (10) 4. 系统优势 (12) 5. 安全指标 (14) 6. 功能指标 (16) 7. 性能指标 (18) 7.1 数据的完整性与一致性的要求 (18) 7.2 系统响应能力 (18) 7.3 系统稳定性 (18) 7.4 安全性 (19) 7.5 系统易用性 (19) 7.6 可维护性 (19) 8. 技术方案 (20) 8.1 系统拓扑架构 (20) 8.2 系统逻辑架构 (20) 8.2.1 系统功能架构 (22) 8.3 系统功能介绍 (23) 8.3.1 GIS地图定位子系统 (23) 8.3.2 地理坐标管理模块(GIS) (24) 8.3.3 企业信息展示模块 (24) 8.3.4 GPS跟踪模块 (25) 8.3.5 转移线路描绘模块 (26) 8.3.6 某市危险废物转移信息管理系统移动终端功能扩展 (27) 8.3.7 基础资料管理子系统 (28) 8.3.8 危险废物申报登记子系统 (34) 8.3.9 消息通知子系统 (45) 8.3.10 危废转移申请移动终端管理子系统 (47) 8.3.11 危废转移审核移动终端管理子系统 (52) 8.3.12 台账管理子系统 (58) 8.3.13 统计子系统 (62) 8.3.14 电子联单移动终端管理子系统 (65) 8.3.15 系统管理 (69)

1.项目背景 某资产管理股份是中国领先的金融资产管理公司,以不良资产经营为核心,通过协同涵盖银行、证券、期货、信托、融资租赁、基金管理、保险、投资及地产的多元化业务平台,向客户提供量身定制的金融解决方案与差异化的服务。 公司在地的30个省、自治区、直辖市设有33家分公司,在地和拥有9家全资或控股一级子公司。主要业务包括:不良资产经营业务、投资及资产管理业务和金融服务业务,其中不良资产经营是公司的核心业务。 随着业务和信息技术的发展,公司的信息化水平不断提高。根据2016年完成的信息化5年规划,在未来几年系统数量将达到50多个,随之也带来诸多新的系统安全问题和风险。系统用户认证、权限管控等将更为复杂。 公司在十几年前就已认识到用户统一认证、权限管理的重要性,并开发了用户管理系统、CA认证系统等,实现了通过CA证书、AD域控对用户的统一认证,单点登录,并实现了对系统权限的集中管控。 但由于其系统功能、架构等的局限性,已无法满足目前系统环境对机构、员工、用户、角色、资源、权限等管理的需求(具体容见“主要问题和挑战”章节)。根据信息化规划,建议新建或在原用户管理系统的基础上进行重大改造以建设“机构员工管理系统”提升对机构、员工及用户权限的管理功能,实现与人力资源系统同步机构员工基本信息,并发布给各系统;实现对用户的全生命周期管理,统一系统级权限管控,并支持对一些通用或缺省角色的统一管理;实现用户账号的合规分析及用户操作的审计功能。

信息系统建设方案

北京市属科研院所离退休人员财政专项拨款管理信息系统 建设方案 一、目的、意义和必要性 2000年北京市市属科研院所全面实行企业化转制,十余年来,转制院所在促进科技成果产业化经营的实践中不断探索,形成了一批由科技创新带动的新兴产业群体,为我国科技体制改革做出了贡献。其中,解决好以科学家、工程师为主体的离退休人员的社会保障问题,成为转制科研院所发展过程中重要的稳定因素。 1、目的:为转制科研院所离退休人员按照事业单位增加离退休费办法增发补贴,体现了 市委、市政府对转制院所退休职工的关怀,也是完善科研院所转制政策的重要方面。 事企之差调资情况的落实,关系转制院所离退休人员的切身利益,需给予足够重视。 2、意义:转制科研院所人员的离退休待遇调整,政策性强,涉及人员数量多,时间跨度 长,人员历史情况复杂。利用信息技术管理用于弥补事企之差的财政专项拨款的具体拨付情况,是提高工作效率、保证政策落实进度的有效方式。 3、必要性:要及时掌握所有离退休人员的基本信息和财政专项拨款资金的发放情况,规 范专项资金管理,建设北京市属科研院所离退休人员财政专项拨款管理信息系统必不可少。一方面有助于科研院所规避资金管理风险,实现公开;另一方面有助于确保离退休人员的应有权益得到保证,营造平安和谐的社会氛围。 二、建设原则 1、易用性:实用简单,操作方便,简单的填、点、选就能完成操作,易学易用。 2、稳定性:在投入使用期间具有不间断的运行能力。 3、可扩展性:充分考虑承载数据的能力、体系、设备、功能、性能等方面的灵活性。。 4、安全性:确保数据不丢失、不外泄,数据库不被攻击。 5、分步骤开发:拟采用原型开发策略,先开发一个原型投入试用,后期根据应用再进行 修改完善。

eHR系统建设方案

e-HR系统建设方案

目录 1 技术平台解决方案 (5) 1.1系统设计原则 (5) 1.2技术路线 (7) 2 业务功能 (9) 2.1系统划分 (9) 2.2人事档案管理 (10) 2.2.1人事基本信息管理....................... 错误!未定义书签。 2.2.2劳动合同管理 (10) 2.2.3证照管理............................... 错误!未定义书签。 2.2.4奖惩管理............................... 错误!未定义书签。 2.2.5保险管理............................... 错误!未定义书签。 2.3人事关系管理 (11) 2.3.1招聘管理............................... 错误!未定义书签。 2.3.1.1招聘计划............................. 错误!未定义书签。 2.3.1.2招聘录用............................. 错误!未定义书签。 2.3.2入职管理............................... 错误!未定义书签。 2.3.3岗位调动管理 (11) 2.3.4离职管理............................... 错误!未定义书签。 2.4考勤管理 (12) 2.4.1请假管理............................... 错误!未定义书签。 2.4.2出差管理............................... 错误!未定义书签。 2.4.3休假管理............................... 错误!未定义书签。 2.4.5加班管理 (12) 2.4.6打卡管理 (12) 2.5培训管理................................. 错误!未定义书签。 2.5.1功能模块图............................. 错误!未定义书签。 2.5.2 培训申请管理........................... 错误!未定义书签。 2.5.3 培训计划管理........................... 错误!未定义书签。 2.5.4 培训课程管理........................... 错误!未定义书签。 2.5.5 培训课程评估管理....................... 错误!未定义书签。 2.5.6 在线考试管理........................... 错误!未定义书签。 2.5.7 课程库管理............................. 错误!未定义书签。 2.5.8 知识点管理............................. 错误!未定义书签。 2.5.9 题库管理............................... 错误!未定义书签。 2.6绩效管理................................. 错误!未定义书签。

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