创建工人先锋号措施

创建工人先锋号措施
创建工人先锋号措施

机电一区创建“工人先锋号”活动规划

一、指导思想:

为全面落实科学发展观,围绕我区年度工作目标,充分发挥“工人先锋号”的示范、引领和激励作用,扎实推进服务水平和教育教学质量的进一步提高,团结动员广大员工进一步增强主人翁责任感,最大限度地激发他们的工作热情和创新活力,更好地发挥广大员工在推进机电一区和谐发展中的主力军作用,现按照集团公司工会关于“工人先锋号”创建活动的要求,机电一区工会决定扎实推进工人先锋号创建活动,现制定措施如下:

二、组织领导

为切实加强对“争创工人先锋号”活动的组织领导,机电一区决定成立活动领导小组:

组长:梁卫勇、刘永祥

副组长:王清峰李明军于立波

成员:刘志忠孙玉玺于美霞刘晓军马万钧姜训智

李国志田向党姜本政管良吉

三、总体要求:

以激发广大员工工作热情和创造活力为目标,以科学发展观为统领,以“双杯”竞赛、“十个一”和“五小”竞赛为载体,以创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队为内容,以发挥榜样激励作用、争创先进团队为途径,发现和培养大批有开拓精神和创新能力的优秀人才,使“工人先锋号”成为引导员工立足本职、爱岗敬业,刻苦学习、忘我工作,不断进取、甘于奉献的载体;成为长期坚持、人人认可的影响广泛的劳动品牌。

四、创建措施:

l、扩大创建“工人先锋号”活动的声势和影响,对职工进行充分的宣传和动员,引导职工群众积极投入到创建活动中来,形成踊跃参赛的良好局面,最大限度地调动广大员工的热情和创造力。

2、提高职工队伍素质。把创建“工人先锋号”活动同“创建学习型红旗班组,争做明星员工”有机结合,通过创建“工人先锋号”活动,加强职工思想道德建设,积极引导职工关心企业,爱岗敬业,树立良好的职业道德,转变观念、学习技能、提高素质,增强革新意识,积极参加职业培训、岗位练兵和业务技能竞赛,要通过开展内容丰富形式多样的拜师学艺、定期或不定期的测评考试或技术比武,和“学绝招、创绝技、争当技术明星”等素质提升登高行动,培养人才、发现人才、重用人才,巩固和提升学习培训效果。对努力学习、刻苦钻研、发明创新成效显著的员工要大力表扬奖励,大力培育高素质、高技能、高适应性的员工队伍。

3、职工创新能力要明显提高。要把创建“工人先锋号”活动同开展合理化建议和经济技术创新活动结合起来,大力激发职工的创新潜能和智慧,围绕集团公司和我矿新技术、新工艺、新材料的开发、推广、应用,大力开展以“8个一”(学习一门新知识、掌握一种新技能、应用一项新技术、创造一项最佳操作法、总结一种新的服务模式、提出一项优秀合理化建议、推广一项科技新成果、改革一项新工艺)为主要内容的经济技术创新活动,使创建“工人先锋号”活动与“十措并举”的卓越行动有机地结合起来,使每个作业区,每个班组,每个岗位,每名职工,在创建“工人先锋号”活动中都有一个奋斗目标,形成职工主动找课题、领任务、攻难关的创建氛围。充分发挥广大职工在推进企业自主创新中的主力军作用。

(1)、在各班组间积极开展技术创新和小改小革活动;

(2)、积极参与矿和上级组织的合理化建议活动;

(3)、按要求参加矿、上级组织的教育培训。

4、促进“十个一”“五小”劳动竞赛活动。围绕创建“工人先锋号”活动,积极组织职工在修旧利废、节支降耗、节能减排、挖潜增效等方面开展“十个一”和“五小”劳动竞赛活动,为矿井进行技术改造,提高劳动生产率和经济效益动脑筋,献妙计,出成果。组织科技和技术人员、能工巧匠开展科技成果的转化应用工作,充分发挥他们在技术创新过程中攻关克难的骨干作用,推动我矿新技术成果尽快转化为生产力。工区进一步完善《班组材料管理规定》,按照矿井十四字经营管理方针要求,对各班组材料管理严格要求。并对各班组每周组织检查评比考核,针对评比结果进行奖罚。

(1)要求各班组深入细致的开展修旧利废与技术创新活动,工

作过程中要坚持能修旧用旧的,不领新的,把所用材料配件用之极致,用尽其最大效能,如能用修旧的不用而领新料,经查出后按材料配件的实际价格对班组长及当事人实行罚款。以杜绝浪费现象的发生,各班组必须在每周五上午以书面形式将修旧利废的情况上报考评小组,不交者按工作不落实进行考评。(2)、在开展修旧利废工作的同时,工区鼓励全区员工发挥自己的技术才能,大搞技术创新活动,对创新者被工区采用的,按实际价值的15%对相关人员实行奖励,创新成果被矿获奖的项目,除矿奖励外,工区再按矿的奖励额奖励。

(3)、材料组和技术组要建立建全修旧利废和技术创新台帐,记清修旧项目,用料来源,成本和修好配件的用处,记清创新参与人员,项目用料来源,成本,效益和创新成果用处。(4)、考核小组必须按时对各班组上报的修旧利废品种、技术革新成果进行考核验收,发现弄虚作假者,每次对相关班组长按修旧价值的30%实行罚款。

5、安全生产水平明显提高。要把创建“工人先锋号”活动与行之有效的创建本质型安全区队、“双三考核”、“安康杯”竞赛、“双杯”竞赛和安全文化理念创建活动等安全活动紧密结合,着力提高员工的安全意识和防范能力;要坚持以人为本,依靠科技进步和职工素质提高,保障安全生产;不断建全完善适合施工生产需要,科学严谨、职工易于接受的安全生产规章制度。科学制定质量管理、设备管理、安全管理、目标管理、劳动纪律等管理制度,使区队建设有章可依、有规可循。逐步实现以制度要求,以制度约束,以制度激励,以制度管理的安全保障机制,通过开展创建“工人先锋号”活动,消除事故隐患,把安全生产方面存在的关键问题,列入技术创新项目,组织技术力量进行科研、攻关。杜绝人身事故和提升运转、设备事故,检修质量、工作质量达标创优。

(1)、班组长要分工明确,安全责任落实到位;

(2)、杜绝重伤及以上人身事故和重大非人身事故;

(3)、严抓三违、三惯现象,三违人数要逐步减少;

(4)、群监员认真履行职责。

6、推进民主管理。要通过创建“工人先锋号”活动,组织动员职工为企业生产经营发展和创建和谐企业多作贡献,通过建设团结协作、和谐融洽的集体,推动和谐文化建设,促进形成和谐劳动关系;开展

创建劳动关系和谐区队活动,维护好职工合法权益,保护和调动职工创建“工人先锋号”的积极性,为促进企业发展献计出力。全方位推行班组民主管理制度,健全以民管小组为主要形式的民主管理制度,进一步规范班组民主管理的程序,细化操作方法,清晰议事规则。坚持民主评议班组长制度,通过加强监督制约机制,切实维护职工的民主权利,充分调动职工的积极性。

(1)、民主管理制度进一步补充完善;

(2)、班组民管小组活动正常、操作规范;

(3)、每半年民主评议一次班组长;

(4)、收入分配及评比先进等职工关注的问题做到公开公平公正,杜绝暗箱操作。

关于开展创建工人先锋号 活动的实施方案

关于开展创建“工人先锋号”活动的实施方案 公司各单位、各基层分会: 为实现“矿井安全、矿区稳定”的建功立业目标,根据集团公司关于开展“工人先锋号竞赛”的总体要求,公司工会决定在全矿范围内深入开展创建“工人先锋号”活动,现制定如下实施方案:一﹑指导思想和总体要求 (一)指导思想:以“三个代表”重要思想和党的十七届五中、六中全会精神为指导,以科学发展观为统领,紧紧围绕公司打造本质安全型企业建设奋斗目标,扎实开展各种劳动竞赛活动,团结动员广大干部职工立足本职、团结进取、激情创业,充分发挥“工人先锋号”的示范、引领作用,进一步增强职工主人翁责任感,激发职工的劳动热情和创造活力,为实现“矿井安全、矿区稳定”的本质安全型XX 矿建功立业。 (二)总体要求:以依靠主力军、建设主力军、发展主力军为目标,以促进安全生产、提高职工素质,激发职工热情、构建和谐XX 矿为重点,以“矿井安全、矿区稳定”为主线,以创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队为内容,积极发挥榜样激励作用,使“工人先锋号”活动成为职工立足本职、爱岗敬业、不断进取、无私奉献的有效载体。 二﹑创建活动组织机构

成立“工人先锋号”竞赛活动领导组 组长:XX、XX 副组长:XX、 成员:矿属各基层分工会主席及工会全体人员 领导组下设办公室,办公室设在工会 主任:XX 成员:XX 三、评选工人先锋号的对象和基本条件 (一)“工人先锋号”授予对象:全矿工作业绩突出、干部职工认可、具有先进性和示范性的车间(队组)、班组、个人。 (二)“工人先锋号”评选条件:认真学习,遵纪守纪,团结奋进,在职业操守、素质提升、部门业绩、增收节支等方面做出了突出贡献,并具备下列条件: 1、坚持以三个代表重要思想为指导,认真执行党的路线方针政策,自觉遵守国家法律法规和各项规章制度,注重加强思想作风和业务素质建设,具有强烈的主人翁责任意识、良好的职业道德和较高的技能水平。 2、坚持文明施工、诚信服务、优质精品的理念,积极开展创先争优,不断提高服务能力和技术水平,努力为企业发展做贡献。 3、坚持与时俱进、开拓创新,工作深入扎实,管理科学民主,牢固树立管理创新、技术创新和节能环保意识,积极总结推广先进经验,工作效率、管理水平和创新能力强。

(完整版)工人先锋号总结

创建工人先锋号活动总结 山能机械集团工会认真贯彻落实科学发展观,紧紧围绕公司的发展目标,以同舟共济保增长、建功立业促发展为目标,以创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队为内容,广泛开展了创建“工人先锋号”活动,为建设百亿企业做出了积极贡献。 一、提高认识,营造良好活动氛围。 公司充分认识开展创建“工人先锋号”活动的重要意义,做到思想上高度重视,组织上加强领导,工作上落实责任,始终把创建“工人先锋号”活动作为坚定信心、实现又好又快发展的突出举措;把创建“工人先锋号”活动作为振奋职工创新发明精神、凝聚职工智慧力量,引领职工岗位建功成才的广阔舞台。公司领导多次在会议上深入发动,各级工会组织结合各自实际,全员发动,层层开展轰轰烈烈的劳动竞赛,从机关到基层,从科室到班组,全方位、全部门迅速制定开展争创“工人先锋号”的目标和措施,人人明确目标,班班定出措施。广大职工积极响应号召,热情高涨,形成了党委领导、行政支持、工会牵头、职工激情参与的创建活动新格局。同时广泛宣传,扩大影响。各单位充分利用黑板报、宣传栏、电子网络等阵地大力宣传创建活动的目的意义、及时推树典型人物,推广先进经验;各级工会深入车间、深入班组定期召开现场会、交流会,推选典型,定期对创建经验

进行总结,以点带面,全面推广;对于在创建活动中涌现出来的先进典型,大张旗鼓进行表彰,扩大了“工人先锋号”在职工中的影响力和号召力,营造了“工人先锋”最光荣、“工人先锋号”最光荣的浓厚氛围。 二、推动发展,引领职工建功立业 我们把创建“工人先锋号”活动作为凝聚职工力量、引导职工建功立业的重要载体,全公司参赛职工达到3000人以上,参与面达到100%。在创建过程中,我们加强“工人先锋号”创建的各项制度建设,完善健全了工作制度、管理制度、激励制度等一系列长效机制,有力的推动了创建活动的持续长效的开展。在管理制度中,我们严格按照创建条件、创建标准、创建程序认真做好申报和推荐,严格把关,认真审核。各个单位都结合自己的实际,细化评比标准。以有形载体促进职工建功立业。围绕推进重点工程建设,深入开展“企业增效、职工增收”竞赛、“树典型、扬正气”八个十佳竞赛活动劳动竞赛;在党员干部中深入开展“创先争优、争做干事创业先锋”活动。各基层单位不断深化竞赛内容,创新活动载体,综合成本比年初确定的计划指标下降了10%,实现了经济效益的增长。大力开展合理化建议活动,充分发挥广大职工群众的聪明才智,对改善企业管理,提高经济效益有着重要的积极作用。今年以来,公司共收到职工所提的各类合理化建议360余条,采纳89条,创造经济效益达百余万元。 三、提升素质,共建职工精神家园

创建“工人先锋号”活动实施方案与工作计划

霍城煤化工筹建处工程组创建 “工人先锋号”活动的方案 为贯彻落实上级工会关于开展创建“工人先锋号”活动的文件精神,团结、动员、组织全体员工在实践科学发展观和构建 社会主义和谐社会的历史进程中充分发挥主力军的作用,更好地激发职工的创新意识,提高职工队伍的技术素质,按照公司有关要求,结合煤化工工程特点,现拟定开展创建“工人先锋号”活 动的实施方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,深入推进创先争优活动,充分发挥“工人先锋号”的示范、引领、带动和激励作用,夯实团队建设基础,坚持以人为本,充 分引导、调动、发挥职工参与建设的积极性,激励广大职工的奉 献精神工作效率。 二、工作目标 坚持以科学理论为指导,认真执行党的路线、方针、政策, 遵守国家法律法规。有强烈的责任意识,有过硬的思想作风,有 良好的职业道德。坚持以人为本、科学发展,具有积极进取、奋 勇争先、团结协作、和谐共进的团队精神。团队凝聚力强、值得 信赖。坚持开展争先创优活动,工作成绩突出,工程建设进度明 显。在发展先进生产力、加快工程进度等方面做出突出贡献,工 作效率、管理水平和创新能力有明显提高。

三、创建活动组织机构 为落成创建工作,成立创建“工人先锋号”活动领导小组。 组长: 成员: 四、创建活动实施计划 “工人先锋号”创建活动分三个阶段进行: 一是宣传发动阶段。利用各种形式向广大职工宣传开展创建 活动的目的、意义,积极营造创建氛围。 二是集中创建阶段。认真落实创建方案内容,结合单位中 心工作、文化建设,精心组织,有计划、有步骤地全面推进创建 活动。工会将在此阶段对各单位创建情况进行调研、指导、督促。 三是选树典型巩固提高阶段。对开展创建活动成效明显、特色鲜明单位的先进经验,进行总结、推广,带动各单位巩固提高 创建成果。 五、活动开展 1、开展“创建学习型单位,争做知识型职工”活动。围绕工程建设工作,结合学习实践科学发展观活动,以全面提高职工队 伍整体素质为目的,通过培训、讲座等多种形式,组织学习。同 时建立科学的人才培养机制,加快推进职工队伍知识化进程,努力造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。 2、组织安全保护检查活动。一是完善安全生产领导机构和 工作制度,明确职责,责任到人。二是开展定期、不定期的安全 隐患排查和检查活动,发动群众性安全隐患检查,杜绝各种安全

2021年公司创建工人先锋号情况汇报

各位领导 首先,我代表公司全体干部职工热烈各位莅临检查指导工作。下面由我对公司在创建“工人先锋号”活动中开展的主要工作向各位领导作简要汇报。 我公司成立于XX年11月,是一个集公路监理与设计为一体的综合性单位,公司下设xx市公路勘察设计院和山东xx交通工程咨询监理中心两个机构。目前,xx市公路勘察设计院具备建设部公路行业(公路)甲级设计资质、工程勘察专业工程测量甲级资质,山东xx交通工程咨询监理中心具备交通部公路工程甲级监理资质。XX年8月,我公司通过iso91质量管理体系认证。 作为公路工程监理设计单位,我公司监理设计工作中,始终坚持“精心设计、严格监理、优质服务、秉公办事、一丝不苟”的服务宗旨,不断在完善公司管理机制、提高工程技术水平上下功夫,深化管理机制改革,强化工程技术创新,积极开展职工技能竞赛、岗位练兵、技术培训等工作。通过全体干部职工不懈努力,圆满完成了历年公司参建的公路工程设计监理工作,为公路事业发展,尤其是“大xx、新xx”建设作出了应有的贡献。 (一)制定活动方案,成立领导小组,活动创建工作卓有成效。 自开展创建市直机关“工人先锋号”活动以来,我公司高度重视,把创建工作摆上了公司党政工作的重要议事日程,纳入了年度工作目标,并以此作为全面提升公司管理水平的重要手段来抓,做到了“三个文明”一起部署、一起落实、一起考核、一起奖惩。为此,我们专门印发了《关于在全公司开展创建“工人先锋号”活动的实施方案》,对活动开展的指导思想和总体要求、创建目标、创建形式以及活动要求等作出了明确规定,并成立了由我任组长,工会主席、副主席任副组长,各部门负责人、各班组组长等为组员的创建活动领导小组,领导小组下设了办公室具体负责活动的组织开展工作。 (二)注重制度建设,以现代企业制度推动公司发展。 公司自成立以来一直坚持“公司要发展,管理是关键”的管理理念。作为iso91质量管理体系认证企业,公司一直非常重视制度建设。从XX 年顺利通过iso91质量管理体系认证,到开始推行“链条式”工作目标管理机制,再到XX年在管理体制中融入“标准化、规范化、集约化、人本化”的“四化管理”理念,管理机制在内外环境的共同作用下不断成熟。截止目前,以公司管理规章制度为蓝本,结合“链条式”责任目标管理和“四化管理”机制,经过不断的补充和完善,已形成了十万余字的管理规章制度及其相关配套制度。XX年,全市公路系统推行“六抓”工作法,势必推动公司管理体制再上一个新台阶。 重视政治理论学习,积极落实学习任务,按照市公路局党委《政治理论学习安排意见》及上级其他部门的要求,制定了合理的学习计划。在学习中,实行集中学习和自学相结合的学习形式,并坚持定期学习体会交流制度。在理论学习上做到了虚功实做,做到了形式与内容、时间与效果的双统一。 (三)注重技术创新,提高设计监理工作的技术水平。 作为工程业务单位,经过多年的实践积累和培养,公司涌现出了大

工人先锋号创建实施方案

蒋村收费站“工人先锋号”创建实施方案 为激发广大职工的工作热情和创造活力。我站将以特色建设入手,以创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队为内容,以发挥榜样激励作用、争创先进班组为途径,拓展服务内涵,提升职工素质,使“工人先锋号”成为引导职工立足本职、爱岗敬业,刻苦学习、忘我工作,不断进取、甘于奉献的载体;成为长期坚持、人人认可的新的工会工作品牌。 一、创一流管理。建立健全“工人先锋号”创建工作领导小组: 组长:郭永伟 副组长:胡玉平徐维新赵健全 成员:王文凤尚永春张保红郭荣庆 韩振赵爱军李鑫雷变玲 领导组下设办公室,设在蒋村收费站综合办公室,由张磊负责。 利用全站职工例会广泛宣传活动开展目的和意义,统一思想认识。站领导经常找收费员谈心,了解收费员的思想动态,转变收费员的就业观念。通过宣传板报、简报等形式积极宣传此活动的进程情况,弘扬活动中好的做法和涌现的新人新事。悬挂横幅、张贴标语,营造良好的创建氛围。 二、创一流服务,提高服务技能。 使用好基本功,倡导收费员在工作中正确使用文明用语,提倡微笑服务、委屈服务、争做文明使者。对有困难的司乘人员,热心接待,全力帮助,有的过路司机口渴,收费员主动提供免费白开水,有的司机走错路,大家就帮助指路,有的车辆坏在收费广场,收费员们全力把车推到修理铺,有的司机无力缴纳通行费,

收费员就先用自己的钱垫上。开展问卷调查,向司乘人员、社会群众广泛征求服务意见,同时各班股开展自查自纠,整改不足。 三、创一流业绩,抓好规范化建设。 以“学先进、树新风、创一流”活动为载体,加强作为“窗口”单位的收费所规范化建设,打造交通服务品牌,全面推进行业文明建设。抓好创新型收费所建设,激发广大党员“保持先进性、再创新业绩”的热情和活力。抓好文明创建活动,努力提高全体员工的文明程度,进一步完善创建标准和考核体系,争创市级荣誉称号,努力推进文明创建工作再上新台阶。 四、创一流团队,凝聚强的战斗力。 面对困难,全所职工团结一致,做到减人不减干劲,减人不减工作量,保证我所各项工作正常开展。从实际出发,以作风建设为抓手,以制度建设为保障,以队伍建设为支点,经常性开展政治理论知识及岗位业务技能学习、培训,强化队伍素质提高。根据每位职工的技术特长,有针对性的开展工作,不断开发职工原有的兴趣,鼓励他们不断学习,积极创建职工能够学习和交流、信息能够沟通和共享、知识能够不断更新和深化的工作环境,使形成人才脱颖而出、人尽其才的良好机制,打造具有一流素质的征收队伍。 开展创建活动有利于增强员工的使命感和责任感,推动全心全意依靠工人阶级指导方针的贯彻落实,促进收费事业发展,如何在面广量大的服务行业中开展创建“工人先锋号”活动,需要我们进一步加以探索和实践。 蒋村收费站 二0一一年六月一日

工人先锋号争创计划_工作计划_模板

工人先锋号争创计划_工作计划_模板 工人先锋号争创计划 创建”工人先锋号”是以创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队为主要内容的一项活动,目的在于引领职工发扬工人阶级优良传统,发挥功能工人阶级主力军,引导职工立足本职、爱岗敬业、刻苦学习,忘我工作、不断进取、甘于奉献的载体,为企业的发展添砖加瓦。为此我们将在争创活动中努力做好以下几点: 1、加强政治和业务学习提高自身的综合素质。加强业务知识学习和技术培训,树立自觉学习,终身学习的理念,将新理论、新技术、新概念学以致用,不断提高业务技能加强业务学习和培训的同时认真做好”传、帮、带”工作,帮助新同志迅速适应岗位要求,提高工作水平。 2、完善管理机制,鼓励班组长在管理上创新,加强科学管理,实现安全高效,管理能达到同行业或本区域领先水平。 3、依靠科技进步,坚持创新发展,提升自主创新能力,创新成果显着;立足岗位建功立业,积极组织开展职工经济技术创新、合理化建议等各类劳动竞赛活动,为促进企业经济平稳较快发展作出突出贡献。 4、坚持以人为本,科学发展,民主管理。充分发挥职工的积极性、主动性、创造性;发扬团结协作、争优赶先、和谐共进、勇于创新的团队精神,职工整体素质良好,具有较强凝聚力战斗力。职工经济技术创新活动、创建和谐劳动关系和职工素质工程等工作处于本行业或区域领先水平。初中班级工作计划(一) 今年我刚从大学毕业参加工作,有幸接任初一(46)班的班主任工作,这是我人生中的一个大考验,面对这些对将来满怀憧憬、满怀希望、渴望知识、追求新奇的初一新生,我的想法是:为了使学生能够在长鸿实验学校学习的三年时间里,学到更多的本领,发展自己的个性,提高个人的素质,我将尽我最大的努力,教导这批学生认识自己、提高自己。虽然,我在班级管理上没什么经验,但我希望能在现在这批学生中,把自己在教育教学上的理论更好的应用在实践上。毕竟,班级中的每一位同学,都是一个可贵的生命。教师的使命就是教育好每一位学生,而班主任的使命便是以学生的健康成长为首要任务。如果一位班主任,不能够把学生放在心中的首位,那它就不是一名称职的班主任,更不是一名称职的教师。班主任的任务是神圣而又光荣,学生应以自己的班主任为荣,班主任也应以自己的学生而光荣。尽管现在的班主任工作日益繁重,而俗话又说“多做多错,少做少错,不做不错。”往往工作量最多的人,所犯的错误也是最多的。但只要我所想的一切都是为了学生,心里也就没有什么怨言了。在**学年第一学期,我这学期的初中班主任工作计划如下: 一、指导思想 1、坚持认真学习、贯彻“全教会精神”,全面推进素质教育,以学校提出的“六个现代教育观念”为指针,以“学会关心”为主线,以“三观教育”为重点,进一步提高学生的政治素养

创建工人先锋号活动方案

创建“工人先锋号” 活动方案 红一联合站 二零一四年二月一日

一、指导思想: 认真学习贯彻党的十八大精神,围绕采油厂年度工作目标,充分发挥“工人先锋号”的示、引领和激励作用,扎实推进操作水平和理论知识的进一步提高,团结动员广大职工进一步增强主人翁责任感,最大限度地激发他们的工作热情和创新活力,为采油厂的全面建设和未来发展做出更大贡献。 二、总体要求: 以激发广大职工工作热情和创造活力为目标,以创一流工作、一流素质、一流业绩、一流团队为容,以发挥榜样激励作用、争创先进团队为途径,拓展团队涵,提升职工素质,使“工人先锋号”成为引导职工立足本职、爱岗敬业,刻苦学习、忘我工作,不断进取、甘于奉献的载体;成为长期坚持、人人认可的新的工会工作品牌。 三、基本条件: 1、坚持以科学理论为指导,认真贯彻执行党的路线方针政策,自觉遵守国家法律法规和各项规章制度,注重思想作风和业务技能素质建设,有强烈的主人翁责任意识、良好的职业道德和较高的业务技能水平。 2、坚持与时俱进、开拓创新,工作深入扎实,管理科学,牢固树立创新意识,工作效率高,创新能力强。 3、具有积极进取、奋勇争先,团结协作、和谐共进的团队精神,团

队凝聚力强。 4、工作成绩突出,无差错、无事故和、无违纪行为发生。 四、创建形式: 把创建与日常生产实际紧密结合起来。一是抓好规管理制度的落实,通过提高工作效益,切实落实涵发展的科学质量观,努力实现低消耗、高质量的目标。二是抓好职工技能的培训,全面提高职工的素质,通过开展各种竞赛,使人人都能成为独当一面的操作能手。三是抓好文明、规、优质的工作,处处体现人性化、亲情化,构建和谐的场站。 (一)、广泛宣传,营造创建氛围,提高员工创建主动性 今年我站工会将在去年工作的基础上,继续深入开展对创建“工人先锋号”活动的宣传动员工作。通过职工大会、班务会、黑板报、图版宣传栏等形式大力宣传创建“工人先锋号”的目标和宗旨,通过在各分工会小组开展“工人先锋号的涵是什么”,“为什么要开展工人先锋号”,“怎样开展工人先锋号”等容的讨论活动,加深全站员工对创建活动的重要意义、指导思想和总体要求的认识。另外结合对经济形势、就业形势和企业形式的分析,对工人阶级如何在新形势下立足本职岗位、追求成功人生和实现职业理想展开深入探讨和广泛交流,自觉增强全站员工立足本职、服务大局、创造一流业绩、树立行业新风的责任感,为创建活动的全面持续开展创造良好的活动氛围。 (二)、加强员工综合素质提高,推进职工队伍建设

4稿工人先锋号汇报材料(国家级)

强素质讲奉献 为公众提供“畅、美、舒、安”的公路环境 南京江北公路站养护股现有人员15人,全部为大学以上学历,平均年龄35岁以下。主要负责南京江北地区240多公里公路的养护管理任务。2010年养护股获市级“工人先锋号”称号,2011年所属里桥工区被评为“全国百个模范道班”,2012年获省级“工人先锋号”称号。 近年来养护股以“工人先锋号”的创建活动为契机,始终贯彻“更好地为公众服务”的行业核心价值理念,在“公路好管家”服务品牌的引领下,凝心聚力,攻坚克难,认真实施科学化、精细化养护,努力实现管养道路的安全、便捷、畅通,为南京市江北区域的经济和社会发展做出了积极的贡献,为社会和群众交上了一份路畅人和的满意答卷。 一、坚持精细化养护,努力推进公路养护现代化进程 1.加强管理考核。建立科学的量化管理机制,加强目标责任制管理,将任务层层分解,确保责任落实到位。同时,建立健全《岗位职责》、《工作流程》和《江北站养护质量与管理考核细则》等多项制度,突出养护过程中的管理,确保干线公路养护工作到位。 2.贯彻“以人为本”的服务理念。以公众出行需求为导向,

始终把“更好地为公众服务”作为养护管理工作的出发点和落脚点,拓展服务内涵、丰富服务形式、提升服务品质。日常养护工作强化计划性、周期性、及时性、预防性,干线公路路况综合指数(MQI值)常年保持在98以上,干线公路机扫率达到了100%。 3.养护工作优先。强化公路养护管理的基础性地位,加大养护投入,持续提高养护机械化水平。近几年来新增清扫车、铣刨机等养护机械设备20余台套,目前养护机械设备达127台套,使江北站在路面保洁、病害修补、绿化维护、道路设施维护等方面的机械化水平得到显著提高,综合服务能力不断增强。 二、加强应急保障,努力实现路畅人安的目标 每逢灾害天气、重大交通事故,养护股都能第一时间启动应急处置预案,倾尽全力尽快地恢复公路安全畅通,为公众的安全出行提供便捷。2010年江北站在原有里桥工区的基础上,扩建成立了里桥市级公路养护应急处置中心,中心的建成更显著提高了养护应急处置的综合能力。中心常态化地保持人员、设备、物资储备充足,并定期开展应急演练,不断提高公路应急处置与保障能力。在发生应急事件时,能加强多部门、跨部门协作,形成信息互通、协同高效的公路网监测与应急处置平台体系,为路网运行监测、应急处置提供支撑,使各类预案成为切实可行的社会服务承诺。 三.坚持创新创优,努力加强专业化养护队伍的培养

“工人先锋号”创建思路

“工人先锋号”创建思路 5月30日下午,社会组织登记中心所有人员开展一次“如何创建工人先锋号”为主题的组织生活。 会上,社会组织登记中心所有人员轮流发言。有人建议制作单位的胸徽,并且在胸徽上标注每个人的名字和编号。有人建议单位能否分发统一的服装。有人建议单位能否在每个人的办公桌上制作卡片。张主任倡议大家要着装整洁干净,对待群众要亲切,工作要有耐心,恒心,细心,热心等。 最后,所有人员达成一致,“工人先锋号”创建思路如下: 1、为落成创建工作,成立创建“工人先锋号”活动领导小组 组长:张萍 成员:彭洪霞、章世来、张维秋、王洋、陈鹏 2、创建活动实施计划 “工人先锋号”创建活动分三个阶段进行: 一是宣传发动阶段。利用各种形式向广大职工宣传开展创建活动的目的、意义,积极营造创建氛围。在单位的白墙上,挂起宣传板。宣传板上有每个人的照片、编号、姓名,以及所负责的工作事项。 二是集中创建阶段。认真落实创建方案内容,结合单位中心工作、文化建设,精心组织,有计划、有步骤地全面推进创建活动。工会将在此阶段对各单位创建情况进行调研、指导、督促。 三是选树典型巩固提高阶段。对开展创建活动成效明显、特

色骨干人员的先进经验,进行总结、推广,带动其它人员巩固提高创建成果。 3、活动开展 1、开展“创建学习型单位,争做知识型职工”活动。围绕工程建设工作,结合学习群众路线活动,以全面提高职工队伍整体素质为目的,通过开座谈会等多种形式,组织学习。同时建立科学的人才培养机制,加快推进职工队伍知识化进程,努力造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。 2、组织汇报工作活动。一是完善领导机构和工作制度,明确职责,责任到人。二是开展定期、不定期的汇报工作活动,让领导与职工多交流、多沟通。 3、组织职业技能培训活动。积极参加各级组织的适用性、应用性强的技能培训,如社工培训、会计上岗培训等等。鼓励更多的职工争做知识型、技术型员工。

工人先锋号申报材料文档4篇

工人先锋号申报材料文档4篇Application documents of worker pioneer 编订:JinTai College

工人先锋号申报材料文档4篇 小泰温馨提示:申报是指向上级或有关部门提出书面报告。本文档根 据题材所需要的申报材料内容要求展开说明,具有实践指导意义,便 于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘 Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:工人先锋号申报材料文档 2、篇章2:工人先锋号申报材料文档 3、篇章3:收费站“工人先锋号”申报材料文档 4、篇章4:工人先锋号申报材料例文文档 篇章1:工人先锋号申报材料文档 物资采供部财务科分析组始终以创建“工人先锋号”为 工作目标,以“先锋班组,赢在执行”为口号,坚持走建设“学习型”、“奉献型”、“节约型”、“业绩型”的工作思路,出色地完成了降库存、采购降成本、管理费用控制等财务会计部下达的各项考核指标,取得了出精品、出效益、出人才的辉煌成绩。由于领导重视,目标明确,经过大家的不懈努力,荣获集团公司工会颁发的“创新示范岗”光荣称号。

20xx年初,根据我部经济分析工作的需要,领导在财务 科的物流稽核、会计、经济分析三大岗位中特别挑选了责任心强、工作积极且能力强的人组成经济分析班组。经济分析组现有员工8人,全部为女性,平均年龄30岁,其中党员1人, 本科生1名,大专生6名(目前均在参加专升本学习),有6 人取得会计资格证书(其中2人从事会计工作),是我部一个年轻化、知识化、专业化和充满活力的青年集体。我组肩负着我部财务报表分析、降库存、采购降成本、日常费用管理等重要考核指标的监督控制工作,同时还有日常的票据结转、合同价格管理工作。我组始终把团队建设作为凝聚班组的向心力,在工作中,注重班子成员间的协调配合,责任落实,充分发挥班组长和班子成员的工作能动性,提高了班子整合力和战斗力,确保了各项工作的有效落实,及时为部领导及公司领导提供了清晰可靠的财务资料,为完善部内的管理流程出谋划策。二、开展工作的主要事迹: (一)、自主创新,勤奋钻研,争创“学习型”先锋, 提高员工的综合素质。 1、大胆创新,积极进取。 我组认为“只要自己在岗位上用心动脑,小改小革,对 工具进行了改造,提高了生产效益,改进了工作流程,就是一

创建工人先锋号措施

机电一区创建“工人先锋号”活动规划 一、指导思想: 为全面落实科学发展观,围绕我区年度工作目标,充分发挥“工人先锋号”的示范、引领和激励作用,扎实推进服务水平和教育教学质量的进一步提高,团结动员广大员工进一步增强主人翁责任感,最大限度地激发他们的工作热情和创新活力,更好地发挥广大员工在推进机电一区和谐发展中的主力军作用,现按照集团公司工会关于“工人先锋号”创建活动的要求,机电一区工会决定扎实推进工人先锋号创建活动,现制定措施如下: 二、组织领导 为切实加强对“争创工人先锋号”活动的组织领导,机电一区决定成立活动领导小组: 组长:梁卫勇、刘永祥 副组长:王清峰李明军于立波 成员:刘志忠孙玉玺于美霞刘晓军马万钧姜训智 李国志田向党姜本政管良吉 三、总体要求: 以激发广大员工工作热情和创造活力为目标,以科学发展观为统领,以“双杯”竞赛、“十个一”和“五小”竞赛为载体,以创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队为内容,以发挥榜样激励作用、争创先进团队为途径,发现和培养大批有开拓精神和创新能力的优秀人才,使“工人先锋号”成为引导员工立足本职、爱岗敬业,刻苦学习、忘我工作,不断进取、甘于奉献的载体;成为长期坚持、人人认可的影响广泛的劳动品牌。 四、创建措施: l、扩大创建“工人先锋号”活动的声势和影响,对职工进行充分的宣传和动员,引导职工群众积极投入到创建活动中来,形成踊跃参赛的良好局面,最大限度地调动广大员工的热情和创造力。

2、提高职工队伍素质。把创建“工人先锋号”活动同“创建学习型红旗班组,争做明星员工”有机结合,通过创建“工人先锋号”活动,加强职工思想道德建设,积极引导职工关心企业,爱岗敬业,树立良好的职业道德,转变观念、学习技能、提高素质,增强革新意识,积极参加职业培训、岗位练兵和业务技能竞赛,要通过开展内容丰富形式多样的拜师学艺、定期或不定期的测评考试或技术比武,和“学绝招、创绝技、争当技术明星”等素质提升登高行动,培养人才、发现人才、重用人才,巩固和提升学习培训效果。对努力学习、刻苦钻研、发明创新成效显著的员工要大力表扬奖励,大力培育高素质、高技能、高适应性的员工队伍。 3、职工创新能力要明显提高。要把创建“工人先锋号”活动同开展合理化建议和经济技术创新活动结合起来,大力激发职工的创新潜能和智慧,围绕集团公司和我矿新技术、新工艺、新材料的开发、推广、应用,大力开展以“8个一”(学习一门新知识、掌握一种新技能、应用一项新技术、创造一项最佳操作法、总结一种新的服务模式、提出一项优秀合理化建议、推广一项科技新成果、改革一项新工艺)为主要内容的经济技术创新活动,使创建“工人先锋号”活动与“十措并举”的卓越行动有机地结合起来,使每个作业区,每个班组,每个岗位,每名职工,在创建“工人先锋号”活动中都有一个奋斗目标,形成职工主动找课题、领任务、攻难关的创建氛围。充分发挥广大职工在推进企业自主创新中的主力军作用。 (1)、在各班组间积极开展技术创新和小改小革活动; (2)、积极参与矿和上级组织的合理化建议活动; (3)、按要求参加矿、上级组织的教育培训。 4、促进“十个一”“五小”劳动竞赛活动。围绕创建“工人先锋号”活动,积极组织职工在修旧利废、节支降耗、节能减排、挖潜增效等方面开展“十个一”和“五小”劳动竞赛活动,为矿井进行技术改造,提高劳动生产率和经济效益动脑筋,献妙计,出成果。组织科技和技术人员、能工巧匠开展科技成果的转化应用工作,充分发挥他们在技术创新过程中攻关克难的骨干作用,推动我矿新技术成果尽快转化为生产力。工区进一步完善《班组材料管理规定》,按照矿井十四字经营管理方针要求,对各班组材料管理严格要求。并对各班组每周组织检查评比考核,针对评比结果进行奖罚。 (1)要求各班组深入细致的开展修旧利废与技术创新活动,工

工人先锋号创建计划

开展创建“工人先锋号”活动是进一步推动落实全心全意依靠工人阶级指导方针,全面提升职工整体素质,充分发挥主力军作用,切实扩大工会组织影响力的品牌工程,是依靠主力军、建设主力军、发展主力军的重要举措,活动意义深远,任务重要紧迫。2009年度,横山收费站分工会继续以创建省级“工人先锋号”活动为载体,充分调动和发挥全体员工的工作积极性、主动性和创造性,增强全站员工的工作使命感和荣誉感,集中智慧,凝聚力量,全面推进我站精细化管理,确保安全畅通,提升良好的窗口服务形象等各项工作的展开。 一、广泛宣传,营造创建氛围,提高员工创建主动性 今年我站分工会将在去年工作的基础上,继续深入开展对创建“工人先锋号”活动的宣传动员工作。通过职工大会、班务会、黑板报、图版宣传栏等形式大力宣传创建“工人先锋号”的目标和宗旨,通过在各分工会小组开展“工人先锋号的内涵是什么”,“为什么要开展工人先锋号”,“怎样开展工人先锋号”等内容的讨论活动,加深全站员工对创建活动的重要意义、指导思想和总体要求的认识。另外结合对经济形势、就业形势和企业形式的分析,对工人阶级如何在新形势下立足本职岗位、追求成功人生和实现职业理想展开深入探讨和广泛交流,自觉增强全站员工立足本职、服务大局、创造一流业绩、树立行业新风的责任感,为创建活动的全面持续开展创造良好的活动氛围。 二、加强员工综合素质提高,推进职工队伍建设 员工是创建活动的主体,开展“工人先锋号”创建活动必须有一支高素质的员工队伍作保证,只有培育一支高素质的员工队伍才能肩负向过往驾乘人员提供一流服务、塑造企业良好社会形象的重任,才能取得一流的工作业绩,充分展示工人阶级在推进社会经济发展中的主力军作用和主人翁风采。 1、加强员工政治思想教育,为全年各项目标任务的完成提供思想保障 分工会将切实加强员工思想道德教育,促进全站人员树立正确的世界观、人生观和价值观,帮助员工树立主人翁意识,树立敬业爱岗服务社会的服务意识。继续开展加强“责任心、进取心、荣誉感”教育活动,增强员工敬业爱岗、感恩企业、忠于职守意识和精神。围绕当前经济形势、政策形势及企业自身形势,结合本岗位实际情况,组织开展座谈会、征文演讲等形式的活动,引导员

工会开展创建“工人先锋号”实施方案

夏邑路政大队工会 开展创建“工人先锋号”活动实施方案 为全面落实科学发展观,团结动员广大职工,在全面建设小康社会和社会主义和谐社会,充分发挥工人阶级主力军作用,根据关于开展创建“工人先锋号”活动的“创建”工作会议精神,在大队职工中开展创建“工人先锋号”活动。现制定实施方案如下: 一、指导思想 创建“工人先锋号”活动的指导思想是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,紧紧围绕实现工作又好又快发展目标,充分发挥“工人先锋号”的示范、引领、带动和激励作用,进一步增强职工主人翁责任感,最大限度地激发职工劳动热情和创造活力,扎实推进当好主力军、、和谐奔小康活动,团结动员广大职工为推动收费站科学发展,促进和谐企业、平安企业建设,为夺取全面建设小康社会新胜利做出更大贡献。 二、领导小组 组长: 副组长: 成员: 三、总体要求 夏邑路政大队创建“工人先锋号”活动坚持与评选表彰

相结合,与“节能减排”工作相结合,与群众性技术创新相结合,与“创建学习型组织、争做知识型职工”相结合。总体要求是:以依靠主力军、发展主力军为目标,以服务人民群众为重点,以创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队为内容,以发挥榜样激励作用、争创先进团队为途径,使“工人先锋号”成为引领职工发扬工人阶级优良传统,发挥工人阶级主力军作用,成为引导职工立足本职、爱岗敬业,刻苦学习、忘我工作,不断进取、甘于奉献的载体;成为全系统长期坚持、职工认可、影响广泛的劳动竞赛活动品牌。 三、评选条件 1、坚持以科学理论为指导,认真执行党的路线方针政策,自觉遵守国家法律法规和各项规章制度,注重加强思想作风和业务素质建设,有强烈的主人翁责任意识、良好的职业道德和较高的技能水平,在"创建学习型组织,争做知识型职工活动中取得突出成绩。 2、坚持与时俱进、开拓创新,工作深入扎实,管理科学民主,牢固树立技术创新意识和节能减排意识,工作效率、管理水平和创新能力居领先水平,在群众性经济技术创新、节能减排活动中做出突出贡献。 3、坚持文明、优质、诚信的服务理念,积极开展服务创新,不断提高服务质量,努力为顾客提供热情周到、规范满意的服务,社会满意度和公众认可度高,服务技能和服务质量居同行业领先水平。 4、坚持以人为本、科学发展,具有积极进取、奋勇争

创建工人先锋号活动实施办法及工作计划

创建工人先锋号活动实施办法及工作计划 Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】

霍城煤化工筹建处工程组创建 “工人先锋号”活动的方案 为贯彻落实上级工会关于开展创建“工人先锋号”活动的文件精神,团结、动员、组织全体员工在实践科学发展观和构建社会主义和谐社会的历史进程中充分发挥主力军的作用,更好地激发职工的创新意识,提高职工队伍的技术素质,按照公司有关要求,结合煤化工工程特点,现拟定开展创建“工人先锋号”活动的实施方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,深入推进创先争优活动,充分发挥“工人先锋号”的示范、引领、带动和激励作用,夯实团队建设基础,坚持以人为本,充分引导、调动、发挥职工参与建设的积极性,激励广大职工的奉献精神工作效率。 二、工作目标 坚持以科学理论为指导,认真执行党的路线、方针、政策,遵守国家法律法规。有强烈的责任意识,有过硬的思想作风,有良好的职业道德。坚持以人为本、科学发展,具有积极进取、奋勇争先、团结协作、和谐共进的团队精神。团队凝聚力强、值得信赖。坚持开展争先创优活动,工作成绩突出,工程建设进度明显。在发展先进生产力、加快工程进度等方面做出突出贡献,工作效率、管理水平和创新能力有明显提高。 三、创建活动组织机构 为落成创建工作,成立创建“工人先锋号”活动领导小组。 组长: 成员:

四、创建活动实施计划 “工人先锋号”创建活动分三个阶段进行: 一是宣传发动阶段。利用各种形式向广大职工宣传开展创建活动的目的、意义,积极营造创建氛围。 二是集中创建阶段。?认真落实创建方案内容,结合单位中心工作、文化建设,精心组织,有计划、有步骤地全面推进创建活动。工会将在此阶段对各单位创建情况进行调研、指导、督促。 三是选树典型巩固提高阶段。对开展创建活动成效明显、特色鲜明单位的先进经验,进行总结、推广,带动各单位巩固提高创建成果。 五、活动开展 1、开展“创建学习型单位,争做知识型职工”活动。围绕工程建设工作,结合学习实践科学发展观活动,以全面提高职工队伍整体素质为目的,通过培训、讲座等多种形式,组织学习。同时建立科学的人才培养机制,加快推进职工队伍知识化进程,努力造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。 2、组织安全保护检查活动。一是完善安全生产领导机构和工作制度,明确职责,责任到人。二是开展定期、不定期的安全隐患排查和检查活动,发动群众性安全隐患检查,杜绝各种安全隐患。 3、组织职业技能培训活动。积极参加各级组织的适用性、应用性强的技能培训,同时举办各类技术培训、技术咨询等活动,鼓励更多的职工争做知识型、技术型员工。?

公司创建工人先锋号情况汇报总结

公司创建工人先锋号情况汇报总结 撰写人:___________ 部门:___________

公司创建工人先锋号情况汇报总结 各位领导: 首先,我代表公司全体干部职工热烈各位莅临检查指导工作。下面由我对公司在创建“工人先锋号”活动中开展的主要工作向各位领导 作简要汇报。 我公司成立于xx年xx月,是一个集公路监理与设计为一体的综合性单位,公司下设xx市公路勘察设计院和山东xx交通工程咨询监理中心两个机构。目前,xx市公路勘察设计院具备建设部公路行业(公路)甲级设计资质、工程勘察专业工程测量甲级资质,山东xx交通工程咨询监理中心具备交通部公路工程甲级监理资质。xx年xx月,我公司通过ISO9001质量管理体系认证。 作为公路工程监理设计单位,我公司监理设计工作中,始终坚持“精心设计、严格监理、优质服务、秉公办事、一丝不苟”的服务宗旨,不断在完善公司管理机制、提高工程技术水平上下功夫,深化管理机制改革,强化工程技术创新,积极开展职工技能竞赛、岗位练兵、技术培训等工作。通过全体干部职工不懈努力,圆满完成了历年公司参建的公路工程设计监理工作,为公路事业发展,尤其是“大xx、新xx”建设作出了应有的贡献。 (一)制定活动方案,成立领导小组,活动创建工作卓有成效。 自开展创建市直机关“工人先锋号”活动以来,我公司高度重视,把创建工作摆上了公司党政工作的重要议事日程,纳入了年度工作目 第 2 页共 2 页

标,并以此作为全面提升公司管理水平的重要手段来抓,做到了“三个文明”一起部署、一起落实、一起考核、一起奖惩。为此,我们专门印发了《关于在全公司开展创建“工人先锋号”活动的实施方案》,对活动开展的指导思想和总体要求、创建目标、创建形式以及活动要求等作出了明确规定,并成立了由我任组长,工会主席、副主席任副组长,各部门负责人、各班组组长等为组员的创建活动领导小组,领导小组下设了办公室具体负责活动的组织开展工作。 (二)注重制度建设,以现代企业制度推动公司发展。 公司自成立以来一直坚持“公司要发展,管理是关键”的管理理念。作为ISO9001质量管理体系认证企业,公司一直非常重视制度建设。从xx年顺利通过ISO9001质量管理体系认证,到开始推行“链条式”工作目标管理机制,再到xx年在管理体制中融入“标准化、规范化、集约化、人本化”的“四化管理”理念,管理机制在内外环境的共同作用下不断成熟。截止目前,以公司管理规章制度为蓝本,结合“链条式”责任目标管理和“四化管理”机制,经过不断的补充和完善,已形成了十万余字的管理规章制度及其相关配套制度。xx年,全市公路系统推行“六抓”工作法,势必推动公司管理体制再上一个新台阶。重视政治理论学习,积极落实学习任务,按照市公路局党委《政治理论学习安排意见》及上级其他部门的要求,制定了合理的学习计划。在学习中,实行集中学习和自学相结合的学习形式,并坚持定期学习体会交流制度。在理论学习上做到了虚功实做,做到了形式与内容、时间与效果的双统一。 第 2 页共 2 页

申报材料:工人先锋号申报材料

申报材料:工人先锋号申报材料 没有钻研就没有进步,作为公司的先锋队伍,太原南站项目部始终将钻研再造作为项目部发展的原动力,在项目经理的带动下,项目部人员都非常注重自身专业素质和能力的提高,以下是小编整理的关于工人先锋号申报材料,欢迎大家参阅。 中建三局三公司太原南站西广场项目现有人员共36人,其中党员9名,团员18名,全体员工平均年龄在30岁以下,这样一支年轻而富有朝气的队伍,一步一个脚印,一步一个台阶,在中建铁军的众多队伍中脱颖而出。项目成立以来,在以工期短,速度快,边设计边施工为最大特点的太原南站项目面前,全体管理人员和广大职工团结拼搏、创新管理,围绕“攻克工期难关,降低成本获效益,积极争创先进工人先锋号”这个目标,以科学的管理和过硬的素质,自我加压、迎难而上,截止目前工程已施工过半,广泛受到太原市乃至山西省业界的好评,山西省常务副省长李小鹏、太原市常务副市长任在刚等省市领导经常视察项目,除此之外中建总公司副总裁马泽平一行视察项目时也对太原南站项目高度赞扬。 一、锻造精品工程,勇做拓路先锋 太原南站西广场工程是中建三局十大重点工程,是太原市建筑业首个BT工程项目,是城市的地标性建筑,是城市未来的窗口,是太原率先发展、提升城市品位和功能的重大项目之一,也是山西省转型跨越发展的重大工程之一,它的建设将对提升太原形象、促进山西省

经济增长和提高人民生活水平起到极大的促进作用。工程总投资30亿元,建成之后将成为华北地区仅次于北京南站的第二大综合交通枢纽工程。 太原南站西广场工程分为太原南站公交车场站和太原南站北侧商业区,太原南站公交车场总建筑面积24273平方米,主体结构混凝土量约为36000方。自开工以来,就面临工期紧、任务重等各种困难,今年5月,业主再次压缩工期,主体结构工期缩短了一半,项目部成立邵贵江青年突击队,克服重重困难,保质保量的实现了提前封顶。6月25日上午11点18分,公交车场举行封顶仪式,标志着太原南站西广场公交车场主体结构提前35天胜利竣工。仪式上副指挥长刘靖伟宣读了中建太原城区基础设施投资有限公司和中建太原南站西广场工程指挥部联合发来的贺信。高铁公司总经理李同立也高度赞扬中建三局敢打硬仗的铁军风采,在公交车场主体结构施工中仅用了65天时间完成了14个仓段的相继封顶,创造了一个奇迹。太原南站北侧商业区从今年3月1日破土动工至今,在没有正式施工图的前提下,项目部克服了重重困难,仅用时3个月完成了30万土方及3万根灰土挤密桩的施工,为后续工作赢得了宝贵的时间。 就是这样一个工程,让项目成员感到无比光荣的同时也深感身上的胆子之重,项目部在工期紧、施工难度大、施工工序多、设计变更大等情况下,克服重重困难,实现了公交车场的提前封顶,创造了奇迹。火车跑的快,全凭先锋带,这样一支尖锐队伍就是始终以争创为己任,汗洒太原。在项目经理邵贵江同志的带领下,该项目部迅速有

创建工人先锋号措施

1 / 4 机电一区创建“工人先锋号”活动规划 一、指导思想: 为全面落实科学发展观,围绕我区年度工作目标,充分发挥“工人先锋号”的示范、引领和激励作用,扎实推进服务水平和教育教学质量的进一步提高,团结动员广大员工进一步增强主人翁责任感,最大限度地激发他们的工作热情和创新活力,更好地发挥广大员工在推进机电一区和谐发展中的主力军作用,现按照集团公司工会关于“工人先锋号”创建活动的要求,机电一区工会决定扎实推进工人先锋号创建活动,现制定措施如下: 二、组织领导 为切实加强对“争创工人先锋号”活动的组织领导,机电一区决定成立活动领导小组: 组长: 梁卫勇、刘永祥 副组长: 王清峰李明军于立波 成员: 刘志忠孙玉玺于美霞刘晓军马万钧姜训智李国志田向党姜本政管良吉 三、总体要求: 以激发广大员工工作热情和创造活力为目标,以科学发展观为统

领,以“双杯”竞赛、“十个一”和“五小”竞赛为载体,以创 一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队为内容,以发挥榜样激励作用、争创先进团队为途径,发现和培养大批有开拓精神和创新能力的优秀人才,使“工人先锋号”成为引导员工立足本职、爱岗敬业,刻苦学习、忘我工作,不断进取、甘于奉献的载体;成为长期坚持、人人认可的影响广泛的劳动品牌。 2 / 4 四、创建措施: l、扩大创建“工人先锋号”活动的声势和影响,对职工进行充 分的宣传和动员,引导职工群众积极投入到创建活动中来,形成踊跃参赛的良好局面,最大限度地调动广大员工的热情和创造力。 2、提高职工队伍素质。把创建“工人先锋号”活动同“创建学 习型红旗班组,争做明星员工”有机结合,通过创建“工人先锋号”活动,加强职工思想道德建设,积极引导职工关心企业,爱岗敬业,树立良好的职业道德,转变观念、学习技能、提高素质,增强革新意识,积极参加职业培训、岗位练兵和业务技能竞赛,要通过开展内容丰富形式多样的拜师学艺、定期或不定期的测评考试或技术比武,和“学绝招、创绝技、争当技术明星”等素质提升登高行动,培养人才、发现人才、重用人才,巩固和提升学习培训效果。对努力学习、刻苦钻研、发明创新成效显著的员工要大力表扬奖励,大力培育高素质、高技能、高适应性的员工队伍。

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