中长期规划和跨年度安全生产工作方案(word版)

中长期规划和跨年度安全生

产工作方案

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中长期规划和跨年度安全生产工作方案

为加强公司安全生产管理工作, 建立安全生产长效机制, 杜绝重特大道路

交通事故, 遏制重大责任交通事故, 减少一般交通事故, 保障人民生命财产安全, 根据中华人民共和国《安全生产法》、《道路交通安全法》、《道路运输条例》和安全管理相关法律法规的规定, 结合我公司实际情况, 制订安全生产中长期规

划如下：

一、安全生产方针

在国家安全生产方针指导下, 我公司安全方针为：安全第一、预防为主；落实责任、完善制度；强化管理、消除隐患；持续改进、稳定发展。

二、年度安全生产工作目标

1、全年重大以上安全事故为零；

2、安全责任事故为零；

3、一般交通事故率和违章率低于上年同期；

4、火灾爆炸事故次数为零；

5、从业人员安全教育培训率100%；

6、驾驶员安全生产管理人员持证上岗率100%；

7、事故隐患整改率100%；

8、总质量12吨以上的普通货运车辆GPS安装率100%；

9、车辆运行时在线率100%

10、创建安全生产标准化达标企业, 争取达到三级标准。

各部门要根据以上目标, 细化安全生产考核指标, 层层签订安全目标责任书, 与从业人员签订《驾驶员安全责任书》、《消防安全责任书》、《GPS终端使用责任书》, 落实安全生产目标责任。年终根据公司《安全生目标考核奖惩制度》进行考核, 落实奖惩。

三、当前至2030年安全目标（公司二十_大运输规模。根据当地社会经济发展和客户的需求, 适当增加车辆。

（二）加强安全生产基础设施建设

1、停车场建设。完善相应的配套设施, 确保车辆停放时的安全。

2、GPS终端及监控平台升级。实现车辆车载终端的升级, 对所有车辆的车载终端升级为视频, 实现公司车辆全覆盖, 可随时通过视频观看运输车辆和驾

驶员的动态。

（三）不断健全、完善安全管理体系和制度

依据国家新发布的安全生产的法律法规及时修订、完善公司各项安全管理制度和操作规程, 不断加强安全体系建设, 促进管理科学化和规范化。

（四）强化安全教育培训

开办安全教育培训学习园地, 聘请安全生产管理方面的专家定期授课, 完善并严格执行安全教育培训制度, 不断提高安全教育培训水平, 不断提高安全

管理水平, 不断增强从业人员的安全意识, 提高安全技能。

（五）加强安全隐患排查

把安全隐患排查作为安全管理工作的重点环节, 明确隐患排查目的和范围, 不断改进隐患查的方法, 坚持定期排查与不定期的排查相结合, 重要时段（汛期、高温期、冰雪期、节假日等）季节性安全排查与平常排查相结合, 做到安全隐患排查常态化、制度化, 强化安全隐患的排查治理工作, 及时消除各类安全隐患, 预防事故发生。

（六）加强安全文化建设

积极开展安全生产月、安全生产年等专项活动, 持续开展安全生产创先争优活动, 开展安全生产演讲、安全知识竞赛、安全生产专题讨论等活动, 通过各种有效方式和途径, 努力创造良好的安全文化氛围, 增强从业人员的安全意识。

（七）实施安全生产标准化达标

认真贯彻落实国务院关于运输企业安全生产的一系列重要文件, 加强安全生产标准化建设, 认真落实安全生产各项标准。

跨年度安全生产工作方案

一、指导思想与目标

1、指导思想贯彻落实安全第一、预防为主；全员参与、综合治理的方针, 坚持以人为本、安全发展, 以保障员工生命和公司财产安全为根本出发点, 遏制伤亡事故为重点, 倡导安全文化, 落实安全责任, 加大安全投入, 建立安全生产长效机制, 实现安全生产状况保持稳定。

2、总体目标

杜绝重、特大事故, 遏制较大事故, 全面压缩一般事故。

二、组织领导

为确保安全工作落到实处, 我公司成立了以经理杜明杰为组长、分管安全负责人王刚为副组长, 各部门负责人为成员的领导小组, 领导小组办公室暂时

设在安全部, 分管负责人王刚任办公室主任。

三、具体措施

(一)健全组织机构、落实安全责任

为了加强对运输车辆的安全管理, 我公司成立了以经理杜明杰为组长, 分管负责人王刚为副组长, 各部门负责人为成员的安全生产管理小组, 领导小组

办公室暂时设在安全部, 全面负责公司的安全生产工作。每季度组织召开一次安委会, 每月召开两次安全工作会议, 传达上级有关文件精神, 总结分析安全生产形势, 研究和解决安全生产管理中存在的问题。并按照一岗双责的原则和管生产必须管安全的要求, 层层签订安全生产责任书, 确保安全责任落实到实处。

(二)严格人员教育管理