明确责任 强化措施

明确责任  强化措施
明确责任  强化措施

明确责任强化措施

促进企业减负治乱工作落到实处治理“三乱”,减轻企业负担,为企业改革与发展营造优良的外部环境,市委、市政府一直高度重视,把这项工作作为“民心工程”、“稳定工程”、“发展工程”来抓,按照国家、省治乱减负工作部署,我市围绕整顿和规范市场经济秩序,针对企业治乱减负出现的突出问题,采取了一系列强有力的整治措施,治乱开展“三查”活动,治理实行“五到位”,强化监督,标本兼治,“三乱”现象得到了有效遏制,经济环境明显改善。到目前为止,据不完全统计,已全面严格落实93年以来国家和省明令取消、降标和规范的894项收费项目,为企业共查处价格收费违法案件1021起,实行经济制裁金额1292.8万元,查处“三乱”案件322件,党纪政纪处分36人,受理协调企业减负请求100多件,全市各级确定重点挂牌保护企业325户,印发治乱减负专项宣传、通报122期(次)。汇编发放《企业治乱减负有关文件》2000册,审查年检收费许可证360套,发放收费员证1620本。治乱减负工作取得了阶段性成果,为深化企业改革,推进结构调整,加快经济发展,促进党风廉政建设作出了积极的贡献。

我市治乱减负工作之所以能够取得明显的效果,我们重点抓了以下几个方面的工作:

一、加强认识,完善制度,把治乱减负工作作为一件大事来抓。

加强领导,健全机构是确保治乱减负工作正常运转的关键。近年来,市委、市政府对治乱减负工作高度重视,专题研究了治理经济环境的问题,克保书记、仲池市长都作了重要指示,认为治理经济环境,尤其是治理“三乱”已经取得了明显的成效,但企业负担重的问题还没有从根本上解决,治理经济环境的工作,尤其是治理“三乱”的工作还必须继续加强,在治标的同时,要在治本上下功夫。为此,市、县(区)及所属各职能部门将治乱减负工作提到重要议事日程。97年我市成立以主管工业副市长为组长的市治乱减负工作领导小组以来,市减负领导小组根据机构改革人员变动情况,对减负办公室的18位领导及成员进行了5次及时调整到位,并实行成员单位季例会制度、重大问题报告制度。同时,还明确了治乱减负工作纳入各级党委、政府的政绩考评和纠风评议,实行目标考核管理和党政一把手负责制,并层层签订目标责任书。由于职责明确、措施得力,我市减负工作基本形成了各级领导亲自抓、部门配合协同抓、上下联动一起抓的良好局面。

1、实行减负特派员制度。推进“三化”进程,要求我们切实优化经济环境,优化环境龙头企业是重点。根据长办发[2002]2号《关于建设工业十大标志性工程的实施意见》,对全市23户已入选的龙头企业实行了市级领导挂点、有关部门重点联系的减负特派员制度,并以长减办[2002]001号文件明确了《全市工业十大标志性工程入围企业治乱减负工作意见》。意见中明确,对龙头企业挂牌保护、实行统一收费制度,全市挂牌保护企业325户,其中市属56户,四县五区269户。通过这一系列制度和保持措施,为龙头企业的快速发展创造了良好的外部环境。

2、建立市、县两级减负工作联系点制度。抓好“两级”减负工作联系点,确保治理工作卓有成效。四个县(市)经贸发展局都明确了2——4个联系点企业,依靠联系点企业,经常掌握企业治乱减负工作动态,充分发挥企业的监督作用。特别是对已取消的收费项目实行跟踪督查,针对企业反映强烈的土地和住房建设收费,石油、电力价格收费,环境监测收费等热点问题,进行了专项检查治理。做到有报必查、有查必纠。

3、出台《暂行办法》。为改善和优化经济发展环境,严肃纪律,规范行政行为,确保政令畅通,市纪委、监察局依据《中华人民共和国行政监察法》等政策法规,制定了《关

于对严重影响经济发展环境行为处理的暂行办法》从纪律上确保依法行政,做到违法违纪必查必纠。

4、落实行政执法责任制。市减负办重点把权责一致、目标明确、奖罚分明的行政执法责任制纳入各级领导、各部门的重要议事日程,政府市直33个单位明确了社会服务承诺,明确了责任人,并通过长沙信息台向社会公示。促使各部门完善行政执法程序,建立健全监督机制,落实执法责任制,保护了企业的合法权益。

二、强化监督,狠抓落实,突出抓好治乱减负重点工作。

1、建立了投诉、举报网络。市减负办、财政、物价、收费、乡企局等治乱减负成员单位、23个减负特派员责任单位和各县区均设立了价格监督检查点,近年来,全市共受理群众价格咨询、举报、投诉3769人次,其中,对已立案的查处价格违法案件496起,实行经济制裁金额273.73万元,其中,退还消费者184.5万元。

2、落实取消项目,加强票据监督。在收费项目上,实行“三严”即严把禁止出台关,严查取消项目,严明亮证收费。近几年,先后清理了93年以来的收费文件,落实了中央和省取消或降标的消费项目790项,并编印了三本“小册子”,得到了市治理经济环境领导小组、市人大、市纪委领

导的充分肯定。同时,对市直单位的银行帐户进行了全面清理,在77个部、办、委、局取消收入过渡户后,再次撤消了28个银行帐户。根据治理经济环境的要求,我们又正在对现有行政事业性收费项目再次进行清理,并在大众传媒上进行公布。

为进一步规范收费票据的管理,遏制“三乱”现象,充分发挥票据的源头控管作用,真正使票据管理走上规范化、制度化、科学化的轨道。几年来,共监督销毁收费票据84095册,购领发放票据51万册,基本形成了依法执收格局。全市行政事业单位实行“收支两条线”的覆盖面达100%。同时参与了以市监察局为主的全市行政执法部门“收支两条线”执法情况的检查。

3、加强监督,开展“三查”活动。治理“三乱”是一项长期而艰巨的任务,为进一步把企业治乱减负工作推向深入,巩固已有的成果,防止死灰复燃,把优化经济环境,减轻企业负担落在实处,强化措施,加强监督检查,我们在全市范围内开展了“三查”,即查基层单位、查薄弱环节、查突出问题。在开展专项治理工作中要求“五到位”即机构到位、人员到位、措施到位、工作到位、责任到位。2002年11月份市减负办组织了市清费治乱减负成员单位组成四个联合督查组,由市减负办正、副主任带队,分别对9个区、

县(市)的治乱减负工作进行了专项督查。落实已取消项目358项,年减轻企业负担金额7410万元,挂牌保护企业269户,职工再就业优惠政策落实优惠金额4376万元,制止重复交叉检查61次,治乱减负案件查处受理举报投诉568件,专项检查项目169个,查处违法案件233件,查处违法金额4459.9万元。通过检查,促进了基层治乱减负工作认识提高,力度加大,措施创新。这次督查的情况,市减负办进行了通报。

4、抓企业改革优惠政策的落实到位。近年来,我市国企改革工作全面铺开,成为市民较为关心的热点问题,但在企业改革过程中的有关契税、收费和改制后钢性负担加重等问题反映比较突出。我们就企业改革中办理房产、土地、电力、自来水、交通、通讯等资产过户、出让等仍需支付较高的税费,政府的改革政策有关部门可以不执行或执行中打折扣等有关问题进行了深入调查,及时向市政府汇报反映了情况,提出了问题和建议,并多次协调有关改革政策的落实,为兑现改革政策、降低企业改革成本、促进企业改革顺利实施奠定好的政策基础。

5、进一步规范收费行为。市财政、物价部门对收费项目进行了全面清理,并将所有合法收费项目分门别类地向社会进行了公布,广泛接受群众监督。严格控制将行政事业性

收费变为服务性收费,对收取规费的事业单位结合事业单位机构改革和人事制度改革进行了清理,有效解决了养人收费和收费养人的问题。同时严格实行了“收缴两分离”、“收支两条线”综合管理制度,市、县二级分别设立非税收财政专户,行政事业性收费和罚没款由执法、执罚单位开出票据,由银行代收进行财政设立的专户,任何单位都不得下达执收执罚指标。进一步落实了会计委派制度。区、县设立会计中心,派出的会计与原单位脱钩,对各种违纪违规行为进行专项治理。

6、采取过硬措施,确保工作落实。市委、市政府以“长办发[2002]47号”文件把治乱减负工作纳入政绩考评和行风评议。在市直29个重点执法、执收单位中开展“为经济建设服务,树立行业新风”最佳、最差单位评议活动。确定了是否改进工作作风;是否实行政务公开;是否坚持依法行政;是否彻底清理治理了收费项目;是否杜绝了“四乱”做到了“7个严禁”;是否整章建制,严格内部管理;是否明确了治乱减负工作责任,认真受理企业反映的热点、难点问题;是否确保政令畅通,落实改革政策等八个方面的评议内容,并选择全市52个大中型重点企业作为民主参评对象,力求达到对外群众认可、企业满意,对内建立健全监督制约机制的效果,形成了各级部门依法、规范、完善、简捷、有效地

为企业和经济建设服务的氛围。促进了各职能部门树形象、立新风,创佳绩的良好风尚。

7、落实再就业优惠政策取得成效。为了确保困难企业下岗职工“平稳出中心,顺利续保险,尽快再就业”,我们认真抓了特困企业下岗职工与失保并轨的工作。去年,在1.5万名下岗职工出中心的情况下,市财政借支6000多万元,为部分无能力筹措经济补偿金的特困企业解除了近5000名职工的劳动关系。同时,积极协助职工做好失业保险登记申领工作,全市登记失业保险职工2.53万人,月均发所欠失业保险金554万元,不仅为企业改制解决了资金瓶颈问题,也为职工充分享受国家的保险政策提供了便利。与此同时,介绍下岗职工求职3.94万人,免收登记费和职介费335万元,免费为2.9万下岗职工提供技能培训,累计减免培训和鉴定费达900多万元。

特困企业中的特困职工一直是我市不稳定重要因素,为给特困企业解决好特困职工的最低基本生活保障问题,我们花大力气推动特困职工的“低保”扩面工作。全市市属单位进入低保的职工和家属4.79万人,享受金额2829.6万元。同时,配合民政部门做好出台“低保”配套社会救助政策工作,使特困职工在子女就学、医疗、水电、住房等方面享受救助补偿,测算年补助金额可达1400万元。

三、政务公开,规范操作,着力营造经济发展优良环境。

优化经济环境,减轻企业负担必须突出重点,标本兼治,必须作为一项系统工程来对待。为此,我们加大了收费改革的力度,降低收费标准,简化收费手续,切实转变政府职能,着力营造优质高效的政务环境,做到多服务、少干预;多支持、少设卡。认真实行“一站式”审批收费、“一个窗口”服务。以机构改革为契机,对保留的审批审核事项进行了调整和规范。清理地方性法规、政府规章及其他政策文件(不含市直部门)15万多件,其中与WTO相关的1.1万多件,修改965件,废止8638件。政务公开向深层次、宽领域发展,9个县(市)区共设立政务公开办理大厅238个,一条龙服务窗口199个,市、县两级政府和部门有220个单位政务信息已上互联网。市政务服务中心,自2002年10月8日对外办公以来,按照“窗口受理,内部运行,统一收费,依时办结”的运作方式,中心受理接待群众10521人,接办审批事项7205件,办理外资投资项目26项,引进外资1.183亿元。集中办理的单位由16个增加到31个,集中行政审批项目为191个,其中收费项目109个。规范行政行为,改变不合乎市场经济要求的行政干预,为优化经济环境、整顿和规范经济秩序提供了重要条件,促使长沙营造出“处处都是投资环境,人人都是投资形象”的优良环境。

2003年是认真学习贯彻党的十六大文件,全面建设小康社会的开局年。推进“工业化”进程,优化经济环境,切实减轻企业负担,给我们提出了新的要求。今年我市清费治乱减负工作的总体思路是:围绕推进工业化进程的目标,为优化经济环境,以治理向机动车辆乱收费和整顿道路站点,改善下岗职工再就业环境,落实企业改制优惠政策为重点,继续开展“三查”活动,进一步整顿和规范市场经济秩序,强化措施,全面落实目标管理责任制,完善监督机制,加大执法力度,切实减轻企业负担,为我市全面建设小康社会创造良好的社会环境。主要抓好以下几方面的工作:

一、强化领导,部门联动,继续全面落实目标责任制。

二、深入开展治理向机动车辆乱收费和整顿道路站点工作。

三、加大集中整治力度,继续开展治乱减负“三查”活动。

四、狠抓治乱减负措施到位,继续取消不合理的收费项目。

五、完善监督管理责任制,继续进一步抓好乡镇企业和非公有制企业治乱减负工作。

六、加大监督检查和执法力度,开展专项治理,狠抓“三乱”案件查处。

七、规范行为,认真抓好整章建制,推进依法治理工作。

我市企业治乱减负工作虽然取得一定成效,但总的来看,治乱减负取得的成果还是阶段性的,企业发展的软件环境还需进一步治理,非税负担重的问题还没得到根本解决。应对“入世”挑战,要求我们下大气力优化经济环境,因此,要进一步加大各项工作力度,认真学习贯彻党的十六大会议精神,与时俱进,把企业治乱减负工作纳入经常化、规范化、法律化、信息化的轨道,为企业改革、发展创造良好的外部环境,开创企业治乱减负工作的新局面,为加快长沙的经济社会发展作出更大的贡献。

企业管理的重要性

企业管理的重要性 企业管理使企业的运作效率大大增强;让企业有明确的发展方向;使每个员工都充分发挥他们的潜能;使企业财务清晰,资本结构合理,投融资恰当;向顾客提供满足的产品和服务;树立企业形象,为社会多做实际贡献。 1,企业管理可以增强企业的运作效率; 2,可以让企业有明确的发展方向; 3,可以使每个员工都充分发挥他们的潜能; 4,可以使企业财务清晰,资本结构合理,投融资恰当; 5,可以向顾客提供满足的产品和服务; 6,可以更好的树立企业形象,为社会多做实际贡献。 最终目的是提高企业的经济效益。 企业管理实质上就是第三次产业革命的核心“服务”,通过提升管理来最大效率的适应公司的资源,1、人力资源;2、物力资源;3、财力资源。 信息爆炸的增长,信息的透明化越来越开放,单靠以前的垄断和不透明来赚取差价已经没有办法满足现代人对金钱的追求。 只有通过“服务”来最大程度的削减企业的费用、增加企业的收入,通过管理来提高效率,没有管理就没有效率,没有效率就无法生存下来。 企业管理中的物质资源的重要性 物质资源包括原材料,资金,人脉,占地面积,厂房,办公大楼,业务来源,市场占有份额,企业利益相关者,企业文化等,作为企业生产,产出,高效运行的必要组成元素和构成部分,企业管理是为了使资源得到最优化分配,使得组织内部和外部高效运行,最大程度地实现组织目标;能否实现目标直接关系到企业的生存与发展。物质资源是企业管理过程中决定企业目标能否达到期望效果或者超标的前提和保证,由此,物质资源在企业管理中的重要性可见一斑。 企业管理中人才的重要性 人才,是企业和社会发展最核心的要素。特别是企业,人才更加重要,企业的职能

秦皇岛西工务段采取三项措施 强化干部履职

秦皇岛西工务段采取三项措施强化干部履职 为圆满完成春运、“两会”等重点工作任务,进一步强化安全生产大检查活动中干部包保作用发挥,全面实现“四保一夺取”奋斗目标,该段采取三项措施,强化督导、严格落实,切实提升干部履职能力。 一是严卡关键,明确包保重点。结合当前安全生产大检查、“四保一夺取”主题劳动竞赛、季节性线路设备整修、钢轨防断等重点工作,段主要领导亲自上手,在充分研判的基础上,对干部下现场包保什么、检查什么、盯控什么、注意什么进行重新明确。各级包保干部深入车间班组,严守各项纪律,与职工同吃、同住、同劳动,通过对照断轨作业处理流程开展现场检查,及查看探伤仪器台帐档案、探伤工作日志、探伤数据回放日志等手段,全覆盖检查防断整治及探伤作业情况,并通过严格盯控防护人员通讯联络标准、现场防护标准、维修整治标准、放行列车标准的落实情况,对维修天窗及股道封闭整修等重点施工进行全过程盯控检查,同时采取视频查、电话查、现场查、夜间查等方式,对各车间班组在文件学习、职工两纪、应急管理、消防综治等安全管理方面存在的问题进行全面检查,帮助一线发现解决问题,有效夯实全段安全管理基础。 二是结合实际,制订检查办法。段主要领导亲自上手,在全面梳

理去年以来全段在干部作风、干部履职、干部管理等方面存在典型问题的基础上,组织机关各科室负责人专题研讨,制订“三问、三看、一跟踪”检查办法。段成立2个干部作风督查组,通过现场与职工座谈,详细询问包保干部是否按照要求到岗到位、是否明确重点包保检查、是否吃喝饮酒不守规矩,通过看车间、班组会议记录,设备检查记录、防断演练记录、手工检查钢轨记录,包保干部写实手册、个人绩效平台以及车间、班组《干部现场检查记录本》等台账记录,严查包保干部是否及时传达上级会议及文件精神,是否跟班写实、了解现场真实情况,是真正否沉在一线、发现解决问题,并通过查阅班组日计划、绩效平台个人问题销记栏目、段安全问题库销记情况以及现场检查问题整改情况,跟踪检查包保干部是否按照“谁发现、谁督办”的原则,对发现的问题做到帮教督促、一盯到底,切实保证问题整改到位。 三是注重效果,强化量化考核。安全生产大检查活动期间,2个干部作风督查组深入全段13个车间、31个班组、12个作业班,对各级包保干部履职情况进行全覆盖检查,严查各级干部是否严格落实段定的包保检查量化标准,是否遵守廉政相关规定和劳动纪律,是否履职尽责、有作有为,对检查发现的个别包保干部安全写实不具体、安全问题不消记,以及所包车间安全分析无记录、安全风险项点照抄搬、职工规章学习不到位等问题进行严格考核,并利用月末考评会时间,段主要领导进行全段通报,严肃追究相关包保干部责任,有效督促各

浅谈安保工作人的重要性的认识

关于华塑公司武装保卫工作人员薪酬待遇的建议 一、武装保卫工作的重要性 企业的发展需要一个稳定的社会环境做保证,保稳定就是保发展,没有稳定的的政治与社会环境,一切无从谈起。 华塑公司是一个设计化工、电力、冶金、水泥等多种行业的项目集群。是国有大型企业,人员众多、治安环境复杂,是治安保卫重点单位。目前,公司进入生产运营期,稳定工作至关重要,武装保卫工作肩负着为企业保驾护航的重要职责,治安保卫人员是保障企业财产的卫兵,是维护企业日常工作秩序、生活秩序、维护稳定的尖兵,是预防和配合打击各类违法犯罪活动的哨兵,承载着企业的重托。企业安保工作责任重大。 二、武装保卫人员的工作特点及风险性 企业的武装保卫工作具有特殊性、综合性、复杂性、政策性、危险性等特点,是别的岗位所没有的,武装保卫人员在守护、巡逻、押运、秩序维护等工作的过程中,往往会因为预防和制止不法侵害遭遇违法犯罪嫌疑人的袭击。有时会因为处置聚众冲击、围堵企业办公机关、铁路和交通要道等突发性群体事件、大规模暴力犯罪、大规模械斗及打、砸、抢、烧事件、紧急救援、扑救火灾等而受到意外伤害。看似简单的工作蕴含着综合要求很高的技术含量和工作智慧,有的东西是书本上找不到的。 安保工作所产生的效益和价值是无形的,不能用具体数字来

衡量,但他也是有形的,企业和谐稳定的发展环境,凝结着安保人员的辛勤汗水。 企业安保工作千头万绪,纷繁复杂,有人比喻为“上面千条线,下面针鼻穿”。从事安保工作多年的人,大都落下有胃病、腰腿病、高血压、神经衰弱的等职业病,一个老保卫曾深有感触的说:抛开遇到危险挺身而出所带来的危害不说,单就日常工作所造成的精神压力和身体损伤不亚于一线工人。

2017年度履职情况报告

吉林高速公路股份有限公司董事会审计委员会 2017年度履职情况报告 吉林高速公路股份有限公司(以下简称“公司”)董事会审计委员会根据中国证监会、上海证券交易所《上市公司董事会审计委员会运作指引》、《上市公司治理准则》、《上海证券交易所股票上市规则》、并按照公司《章程》和公司《董事会审计委员会工作细则》的有关规定,在2017年度尽职尽责,积极开展工作,认真履行职责。现对公司董事会审计委员会(以下简称“审计委员会”)2017年度的履职情况汇报如下: 一、审计委员会基本情况 公司董事会审计委员会由3名独立董事和2名非独立董事组成,其中委员会主任由具有专业会计资格的独立董事担任。 第二届审计委员会委员如下: 何建芬女士,1955年3月出生,中共党员,本科学历,高级会计师。历任长春市北方市场集团公司财务总监,吉林银行独立董事。现任长春世纪天盛实业发展有限公司财务总监,吉林森工独立董事,东北证券监事会外部监事,榆树市农商行独立董事。2013年12月24日起担任公司独立董事,并担任第二届董事会审计委员会主任委员。 冯秀明先生,1964年10月出生,硕士学位,高级工程

师。历任吉林省公路管理局米沙子收费站副站长、吉林省公路管理局收费科副科长、吉林省公路管理局收费科科长、吉林省公路管理局收费管理处处长(正科级)、吉林省公路管理局副局长、吉林省航道管理局局长。现任公司副董事长、总经理。2013年12月24日起担任公司第二届审计委员会委员。 刘先福先生,1964年1月出生,大学学历,高级会计师,注册会计师。现任招商局公路网络科技控股股份有限公司财务总监、纪委书记、兼任湖北楚天高速公路股份有限公司、江苏广靖锡澄高速公路有限公司副董事长。曾任交通部审计局(审计署驻交通部审计局)副主任科员、主任科员、副处长、处长;华建交通经济开发中心财务部经理;招商局集团财务部主任;招商局华建公路投资有限公司财务总监等,曾兼任广西五洲交通股份有限公司副董事长、安徽皖通高速公路股份有限公司、福建发展高速公路股份有限公司董事等职。现任本公司副董事长。2016年9月26日起担任公司第二届审计委员会委员。 冯兵先生,1962年9月出生,中共党员,硕士研究生学位。历任四川省交通厅直属机关团委书记,四川省交通厅计划处副主任科员及主任科员,四川省交通厅综合规划处副处长、调研员及处长。现任四川成渝高速公路股份有限公司监事会主席。2010年2月26日起担任公司独立董事,2013年12月24日起担任公司第二届审计委员会委员。 于莹女士,1967年8月出生,中共党员,法学博士、

强化责任意识 落实技术措施 确保安全稳定供气实用版

YF-ED-J4989 可按资料类型定义编号 强化责任意识落实技术措施确保安全稳定供气 实用版 Management Of Personal, Equipment And Product Safety In Daily Work, So The Labor Process Can Be Carried Out Under Material Conditions And Work Order That Meet Safety Requirements. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

强化责任意识落实技术措施确保安全稳定供气实用版 提示:该安全管理文档适合使用于日常工作中人身安全、设备和产品安全,以及交通运输安全等方面的管理,使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行,防止伤亡事故、设备事故及各种灾害的发生。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 20xx年8月24日和9月17日,举世瞩目 的第29届奥运会和第13届残奥会在北京先后 圆满地落下帷幕。北京市液化石油气公司也在 奥运会保驾过程中,顺利完成了“安全稳定供 气”的工作目标,为“平安奥运”做出了应有 的贡献。 北京市液化石油气公司是国有专业燃气经 营企业,目前拥有职工2132名,下属3个分公 司、4个子公司,其中包括2个灌瓶厂、3个储 备厂、4个充装站、67个销售站(网)点、200余

辆危险品运输车、200余公里长输管线,担负着城区和近郊区近百万用户的液化气供应任务。做好安全工作无论对企业本身而言,还是对百万用户来说都是至关重要的,尤其是20xx年,举世瞩目的奥运会在北京召开,中华民族将圆百年奥运之梦,安全工作出现任何纰漏,都可能造成无法估量的影响。为此液化气公司制定了20xx年度“安全生产,稳定供应,优质服务”的奥运会服务保障工作总体目标,以继续健全完善安全保障体系为核心,以奥运安全保障为重点,紧紧围绕公司改革与发展的中心任务,进一步提高安全生产保障能力,为公司各项生产经营活动的顺利开展创造安全、稳定、和谐的内部环境。为此,公司有针对性地采取了一系列举措。

加强企业内部控制管理的重要性和必要性

充分认识加强企业内部控制管理的重要意义 核电产业由“适度发展”向“积极发展”的快速增长期为企业成长带来了广阔的空间,随着企业规模的扩大和发展的深入,防范各种经营风险,提高企业内控管理逐步成为企业健康发展的重要内容。近年来,上海电气党委对加强企业内部管理、风险控制、制度完善作为纪委工作的重点工作抓,而作为世界级工厂建设的企业过程中如何充分认识企业内控管理重要性和必要性,找准企业内控管理的对策,为企业可持续发展提供有力保障。 一、企业内部控制的含义及发展 1、企业内部控制含义。 常用的定义是企业内部控制是指一个单位为了实现其经营目标,保护资产的安全完整。保证会计信息资料的正确可靠,确保经营方针的贯彻执行,保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手续与措施的总称,简称为企业内控。 从上述我们可知,内部控制是指经济单位和各个组织在经济活动中建立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工制度。内部控制的目的在于改善经营管理、提高经济效益。它是因加强经济管理的需要而产生的,是随着经济的发展而发展完善的。 2、企业内部控制发展

内部控制起源于上世纪三十年代,在1934年美国的《证券交易法》中首先提出了“内部会计控制”。2001年底以来美国安然、世通、施乐等大公司的一系列会计丑闻被曝光后,2002年美国颁布了《萨班斯—奥克斯利法案》要求美国的上市公司必须建立内部控制体系。 我国的内部控制发展较晚。直到2008年和2010年,我国财政部、证监会、审计署、银监会和保监会五部委联合发布了《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》,共同构成了我国企业内部控制规范体系。内控规范的发布是中国在公司治理方面的一个重要里程碑,体现了中国经济与全球经济的进一步接轨和整合。企业对于内部外部的风险可以得到更系统有力的控制。内控规范为中国企业建立内部控制体系提供了一个标准的框架,在理念、实施和制度层面为企业提供了基础,即解决了什么是内控的问题,又解决了怎样开展内控的问题。 二、企业内部控制管理制度的建设重要意义 1、内部控制管理制度建设 内部控制体系要求建立统一规范的内部管理制度,在不断地加以补充和完善的过程中,使各项规章制度成为一个有机的统一体,让企业生产经营各项活动有章可循、有据可依,形成人人都能够遵循的统一完整的制度体系,达到能够使企业各项活动都能被体系涵盖并有效的控制。纪检监察工作是围绕企业生产经营的重点领域和关键步骤,通过直接参与和监督检查等形式,查找管理中的薄弱环节和漏洞,有针对性地提出整改措施和建议,督促企业有关部门加强制度建设, 及

增强责任意识履行岗位职责实现人生价值演讲稿

增强责任意识,履行岗位职责, 实现人生价值 尊敬的各位领导,职工朋友们: 大家好!我叫xxx,来自洗煤厂,很高兴能够参加这次的演讲比赛,能与大家一起交流学习,我感到非常荣幸。今天我演讲的题目是:增强责任意识,履行岗位职责,实现人生价值。 古人云:天下兴亡,匹夫有责。19世纪,列夫托尔斯泰说:一个人若是没热情,他将一事无成,而热情的基点正是责任心;20世纪,中国面对列强欺凌,我们的总理周恩来发出为中华之崛起而读书的誓言,这就是责任;21世纪的我们,无论在什么岗位上,无论扮演什么样的角色,做好自己的事就是我们的责任。 人的一生是短暂的,需要走的路却很长很长。工作成绩是人生旅途中最美的画卷,也是人生价值的体现。工作的过程可能是苦的,但只要努力的话其结果总会是甜的,而只有切实增强责任意识,积极履行工作职责,才能在自己工作岗位上充分体现自己的价值。 什么是责任意识呢?我想,在工作中,责任意识就是遵守集体的各项规章制度;是善于合作;是为完成工作而保持高度热情和付出额外努力;是能够努力实现集体的工作目标。简而言之,责任意识就是对他人的支持、对集体的忠诚和对工作的积极态度。所以,责任意识并不是完成自己的任务那么简单,而是在按照制度完成本职工作后善于与人合作,帮助他人完成任务从而达到实现共同目的。 责任意识是做好本职工作和提高整体工作效率的前提。衡量一个人的尺度,不是职位的高低,也不是岗位的差别,而在于他是否有责任心,是否尽职尽责。有人曾这样说过:责任通常分两种:一种如清茶,倒一杯是一杯,永远是被动;一种如啤酒,刚倒半杯,便已泡沫翻腾,永远是主动,而作为洗煤车间技术人员,只做清茶是不够的,我们要做的是啤酒,要主动地用强烈的岗位责任心去做工作。工作中,每一个部门,每一个岗位都是相互关联、相辅相承的。如果每个人都是极其富有责任心的,那么我们的团队每个岗位的工作必然能做到让自己满意、同事满意、领导满意,团队的执行力、工作水平、工作质量就会不断地得到飞跃,从而使我厂的生产工作和各个发展项目得到提升和进步。 首先,增强责任意识,顾全大局,是树立个人形象的基本标准。任何单位工作都有它不同的岗位性质,有职务的高低,工作的难易,任务的轻重,岗位的好坏,责任的大小,作为一名技术人员,必须服从组织的安排,听从调谴,决不能拈轻怕重,越是艰苦,越能磨练自己的意志,越能体现自己的能力,就像一盘棋,每个棋子都有它独特的作用。因此,必须站在大局的高度,正确对待自己的岗位。 其次,要重责任,讲方法,积极履行岗位职责,充分发挥主观能动性。做到在其位谋其政,是我们每位技术人员的基本职责,在工作中,经常会碰到这样的困难和那样的阻力,这就得自己想办法,强化措施去解决和落实,并且认真、扎实、无怨无悔、尽自己的最大努力去完成,从小事做起,从点滴做起,从自我做起,只有把该做的工作做细、做到位,任务完成了,才能体现自己的能力和价值。再次,钻业务要精益求精,要做到干一行,爱一行,钻一行。要把理论知识融会到具体的工作实践中去,做到熟练掌握业务知识,吃透上面的精神,摸清下面的情况,才能由外行变内行,才能对工作中存在的问题做到对症下药,不出纰漏;才能有效地做好本职工作;才能在岗位业务创新中有独到的见解。 总之,做自己应该做的,做自己能够做的,并力求做的更好,这才是做人的本份。我们有责任去做好自己的工作,有责任为付煤公司贡献自己的力量,要把责任看作是我们应该具有的一种信念。只有在工作里不断地增强工作责任心,激情行动,立即去做,才能成为有价值的人,成为至少在某一方面比别人强的人,成为领导心目中不可或缺的人,成为受群众爱戴的人,只有这样,活着才有意义,工作才有乐趣,也才能体现人生价值。

履行岗位职责情况工作总结

履行岗位职责情况工作总结 转眼间又到了十二月,这年的工作已经接近了尾声,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便使自己在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。 一、履行岗位职责 1、日常工作 作为一名年轻工作者,对待工作我不敢有丝毫懈怠。我要求自己做到手勤,要多记笔记,多做记录,尽量把工作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教训;口勤,要多问,遇到疑难问题或工作中遇到困难就向老同志和有经验同志问;耳勤,多听取同事们提出的好的意见、建议,改进工作。由于日常维修工作繁忙,工作记录常常是挤时间来完成。在一年中,我记录了地埋线路的各种事故10多起,并附图,将位置、参照物距离、线路颜色、线号等一一记录。这对将来线路安全运行的整体评估及维护水平有了充分的技术储备。 为了能处理好每次事故,我做到了认真观察、批注、分析。在每次处理事故前,先分析巡视记录,计划工作内容,备齐所需材料,然后和同事们共同探讨商量,使每次工作都高效、快速地完成。 今年工作主要是改造原有设施。通过几个月的努力,我和同志们一起改造了永安街、永兴街、公园路、茅津路、风景区、文治路架空线路的改造、,配齐了所有开关箱的门锁,解决了多年积累下的问题,通过整改排除了隐患、积患多起,最大限度地减少了事故隐患,提高了安全运行的可靠性。 2、班内管理工作 (1)班长是所内最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到,要求爱护车辆卫生,我就经常打扫,整理车辆,每次遇到脏、苦、难、险的情况我就冲在前面以身作则。 (2)关心同事:遇到同事家里有事,主动帮助替班并组织全班一起关心,慰问,形成一种大家庭气氛。 (3)为了使每个同志都有机会参与事故的评估、判断。我尽量使每个同志在事故处理上至少占主导地位一次,以增加其经验,使每个同志都能独当一面,处理各种问题,使整个班组的业务技术水平有了整体的提高 3、新建工作 今年的新建工作主要是涧河广场的亮化,这是我市“创优”工作的重点之一。在那段时间里经历了几乎所有恶劣天气的考验,烈日、河道内的狂风、连绵的阴雨,成为施工中的最大障碍,特别是在突击决战的最后几天,感冒、腹泻、疲劳再次考验了我的意志,越是最困难时候越是要冲到最前面,那里最累,那里最险,那里就

落实两个责任具体措施

落实两个责任具体措施 一、强化党委的主体责任 各级党委要进一步强化党委的主体责任意识,明确党委就是党风廉政建设的责任主体,在党风廉政建设中不仅是“领导”,还要负全面责任、负总责,要切实把作风问题和腐-败问题提升到党和国家生死存亡的政治高度来对待,不断增强党风廉政建设和反腐-败斗争的忧患意识、担当意识、责任意识。要建立健全主体责任体系。各级党委要把党风廉政建设作为党的建设的重要内容,按照“谁主管、谁负责”的原则,划分责任区域和责任范围,明确责任单位和责任人,防止出现责任虚置、责任不清的现象。“一把手”是党风廉政建设的第一责任人,要勇于担当、敢抓敢管,既管好自己,又要对班子和队伍严格教育管理。班子其他成员要根据工作分工,切实做到“一岗双责”。哪个地方、哪个部门出了问题,要视情况追究分管领导甚至主要领导的责任。所有领导干部都履行“一岗双责”的义务,党风廉政建设责任体系就会形成完整的封闭链条,形成闭环效应。 二、提高党委的主体能力 一是严格落实党风廉政建设责任制。二是加强对“一把手”权力行使的约束。扩大下级党政正职向纪委全会述责述廉工作试行范围,向评议代表同步提供督查报告、审计报告、党风廉政建设责任制检查报告和其他专项检查结果,便于综合评价,督促主要领导自觉做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办。探索建立对“一把手”的工作约谈机制,与任前廉政

谈话、信访提醒谈话、廉政专题教育和风险防控管理等手段相结合,强化对党政主要领导的约束和监督。三是继续加大监督检查工作力度。构建切实可行的监督检查工作机制,围绕“四个着力”,选择事关重大项目和民生工作的重点部门、乡镇开展监督检查。四是加强制度执行情况监督检查。五是运用科技手段提升监督效果。建好、用好各种科技平台,推动党务、政务、事务、村务、财务公开,进一步推动权力运行的程序化、标准化、公开化,防止“暗箱操作”和权力滥用。要建设并利用好电子监察平台,与行政审批制度改革工作相结合,确保行政权力行使在网上流转、留痕,便于实时监控、适时提醒、倒查问责。六是各级党委主要领导要做到“四个亲自”。 三、让纪委充分履行执纪监督职责 明确“两个责任”后,各级纪委要进一步转职能、转方式、转作风,从大量的具体事务中解脱出来,腾出更多的精力抓好执纪监督主业,协助党委抓好党风廉政建设和组织协调反腐-败工作,通过强化办信办案、经常性的监督检查来强化纪委的监督职责,通过健全责任分解、检查监督、倒查追究的制度,坚决做到有错必究、有责必问,不断推进党风廉政建设责任追究的制度化、程序化和常态化。要健全程序,完善机制,强化保障,让纪委在监督中大展身手。一是健全发现机制。二是健全干预机制。三是公开权力行使者信息。四是健全调处机制。五是依靠下级和社会监督之力。六是强化纪检机关组织建设和后勤保障工作。提升纪委级别,使之与同级党委的级别一致,消除开展监督工作中的“级别障碍”;适当增加纪检机关

运作管理-服务运作管理的特殊性

四、服务运作过程、管理过程与制造业的主要区别 上述的服务的产出特点决定了服务运作过程和管理过程与制造业相比,有很大不同。这些不同点可概括如下。 1、制造业是以产品为中心组织运作,而服务业是以人为中心组织服务运作 制造业企业的生产管理,通常是根据市场需求预测或订单制定生产计划,在此基础上采购所需物料、安排所需设备和人员,然后开始生产。在生产过程中,由于设备故障、人员缺勤、产品质量问题等引起的延误,都可以通过预先设定一定量的库存和富余产量来调节。因此,制造业企业的生产管理是以产品为中心而展开的,主要控制对象是生产进度、产品质量和生产成本。而在服务业,运作过程往往是人对人的,需求有很大的不确定性,难以预先制定周密的计划;在服务过程中,即使是预先规范好的服务程序,也仍然会由于服务人员的随机性和顾客的随机性而产生不同的结果。 2、在制造业企业,产品和生产系统可分别设计,而在服务业,服务和服务提供系统须同时设计 对于制造业来说,同一种产品,可采用不同的生产系统来制造,例如,采用自动化程度截然不同的设备。这二者的设计是可以分别进行的。而在服务业,服务提供系统是服务本身的一个组成部分(即服务的“环境”要素),不同的服务提供系统会形成不同的服务特色,即不同的服务产品,因此这二者的设计是不可分离的。 3、在制造业企业,可以用库存来调节供需矛盾,而在服务业企业,往往无法用库存来调节供需矛盾 市场需求往往是波动的,而企业的生产能力通常是一定的。制造业企业对应这种需求波动的方法主要是利用库存,预先把产品制造出来,以满足高峰时的需求或无法预期的需求。因此,可以充分利用一定的生产能力。而对于很多服务业来说,却无法预先把服务“生产”出来供应给其后的顾客。例如,航空公司某航班的空座位无法存起来出售给第二天的顾客,饭店的空余房间也无法放在架子上第二天再卖。因此,对于服务业企业来说,其所拥有的服务能力只能在需求发生的同时加以利用,这给服务能力的规划带来了很大的特殊性。 4、制造业企业的生产系统是封闭式的,顾客在生产过程中不起作用,而服务业企业的运作系统是非封闭式的,顾客在服务过程中会起一定作用在有形产品的生产过程中,顾客通常不介入,不会对产品的生产过程产生任何影响。而在服务业企业中,“顾客就在你的工厂中”。由于顾客参与其中,顾客有可能起两种作用:积极作用或消极作用。在前者的情况下,企业有可能利用这种积极作用提高服务效率,提高服务设施的利用率;在后者的情况下,又必须采取一定的措施防止这种干扰。因此,服务运作管理的任务之一,是尽量使顾客的参与能够对服务质量的提高、效率的提高等起到正面作用。 5、在制造业企业,“生产运作”、“销售”和“人力资源管理”三种职能的划分明显,而在服务业,这样的职能划分是模糊的 对于制造业企业来说,产品生产与产品销售是发生在不同时间段、不同地点的活动,很多产品需要经过一个复杂的流通渠道才能到达顾客手中,因此这两种职能划分明显,分别由不同人员、不同职能部门来担当。进一步,由于制造业企业的生产管理是以产品为中心,加工制造过程和产品质量用严格的技术规范来控制,人的行为因素对生产结果没有太大的影响。而对于服务业来说,由于是人对

安全保卫工作重要性

安全保卫工作重要性 我作为一名建设银行安全保卫工作的新兵,有幸第一次参加举办的全省安全保卫首期培训,感触颇深,这是省分行安全保卫部新班子上任后在全省安全保卫条线进行的一次“内强素质,外树形象”的具体行动。其规模之大(举办五期)、人员之多(500人)、范围之广(基层分管领导),都尚属首次。通过这次培训,使我不仅系统地学习了有关安全保卫工作的相关法规和制度,也掌握了业务领域安全检查的重点和方法,学到了有关技防、物防设施的基础知识和消防常识,尤其是通过实地观摩一日操作演练和防抢劫演练及护卫队的实战表演,看到了自身工作中的不足,从而使自己进一步提高了对安全保卫工作重要性的认识,增强了工作的责任感和紧迫感。这对我今后更好地开展工作有着积极的指导意义。 一、提高对安全保卫工作的认识是做好安全保卫工作的重要前提 首先,安全保卫工作说起来容易,看起来简单,但真正干起来是非常不容易的,过去自己在基层行当领导,对保卫工作的认识比较单一,认为不出问题,不出事件,安全保卫工作就做好了,来到保卫部后,起初也觉得只要枪支弹药不出问题,押运不出问题,也就没有什么了,一年的工作实践和这次培训使自己真正认识了安全保卫工作的内容很丰实,任务很艰巨,责任很重大,尤其是当前我行顺利完成了金库管理和押运工作的社会化后,安全保卫工作发生了很大的变化。如何适应新的变化,工作目标如何定位,是摆在我们面前的一个重要课题。 其次,做好安全保卫工作,不仅是我们创建“平安建行”的基本要求,也是为确保社会稳定与和谐的一项重要基矗同时,随着公民民主和安全意识的提高,客户和员工的安全需求不断增长,要求我们要针对不同客户、不同交易方式提供相适应的安全服务,银行安全保卫工作的质量和水平,将成为银行竞争力和客户选择的一个因素。更重要的是股份制商业银行的安全防范水平、刑事治安案件和安全事故、员工违法犯罪状况等受到有关监管部门、投资者和公众更多的关注,安全保卫工作好坏,不但影响到银行的经营状况,更重要的是影响到银行的声誉,影响到投资者对银行的信心,影响到银行股票价格的波动。从这个意义上讲“安全责任大于天”一点也不过分。从我们自身的经营和管理看,安全保卫工作也是确保我行各项业务健康稳定发展的前提和保障。一个健康、安全、稳定的经营环境,有利于我们集中精力发展业务,壮大自己,从而争取更大的经营业绩。反过来讲,不论我们业务发展的再好,一个案件、一起事故所造成的资金、名誉损失来看,总是得不偿失的。这一方面我们有着无数惨痛的案例。 二、强化安全防范意识是做好安全保卫工作的重要保证 从当前我行安全保卫工作面临的内外部形势看,我们的压力还是很大的。从内部看,全行的风险防范水平还有待进一步提高,对风险点的监控能力还有待进一步加强,由不得我们有丝毫马虎和松懈;从外部看,全省金融系统近期频频发案,转移库款、虚存实娶私

狠抓基础管理 强化责任落实

狠抓基础管理强化责任落实 严查事故隐患保障和谐发展 各位领导、同志们: 今天在这里召开2011年安全工作会议。受公司安委会的委托,我向大会作报告,报告的题目是《狠抓基础管理强化责任落实严查事故隐患保障和谐发展》。报告共两个部分,第一部分2010年公司安全工作回顾,第二部分公司2011年安全工作安排。 第一部分 2010年安全工作回顾 2010年是公司推行管理改进的第一年,机构的变动、管理方式的改进对公司安全管理工作提出了新的要求。一年来在公司领导的高度重视和指导下,我们全面贯彻落实国务院安全生产电视电话会议精神和集团公司安全工作会议精神,紧紧围绕公司确定的工作目标开展工作,较好的完成了2010年确定的安全生产目标,全年没有发生较大的人身和设备事故,轻伤事故一起(劳务工),安全管理工作稳步提升。主要做了以下几方面的工作。 1、加强领导,落实责任 责任是安全管理的核心。公司始终把落实责任放在优先位置,年初组织召开本年度安全工作会议,下发了2010年安全生产工作要点,对全年安全工作进行了详尽部署,明确了指导思想、责任目标和保证措施,逐级签订了安全目标责任书,把安全责任落实到了分公司、班组、岗位和个人,形成了“人人有责任,层层抓落实”的良好局面。 2、理顺工作思路,明确工作方法,把握工作重点,全面推进安全管理工作的开展。 随着公司管理改进工作的推进,我们充分分析和研究改进后的新情况和安全状况,确定了“以安全质量标准化工作为主线,以治理‘三违’为重点,以年初集团公司安全专项检查提出问题的整改为切入点,强化基础管理,加大生产现场检查整改力度,千方百计预防事故发生”的工作思路,确立了每月两次的安全例会,为全年安全工作的开展指明了方向。一年来充分利用安全例会这个平台,传

企业运营管理有什么重要性

企业运营管理有什么重要性 企业经营管理的特点,是通过有计划的分工协作提高利益相关者的微观效益。其原因在于两个方面:一是强化比较优势;二是降低交 易费用。 首先,市场经济的优越性在于,通过社会分工的细化,能够发挥不同利益主体的比较优势,使有限资源得到有效配置,提高每个市 场参与者的经济收益。因此对于不同协作者比较优势的认识和利用,是提高经济效益的基本条件。而有计划的分工协作,能够更好的识 别和利用企业成员的比较优势,通过合作系统的构建,提髙合作者 的整体收益。 其次,对于协作者比较优势的识别和利用是有成本的,不管是对于比较优势的识别,还是对于比较优势的利用,都需要花费一定的 时间和精力,占用一定的主观和客观条件。这是市场经济的交易费用,在实践中体现为发现交易价格的费用、建立和履行合作契约的 费用。随着经济社会的发展,交易费用在生产经营活动费用中所占 的比例越来越大。 人常说:“没有规矩不成方圆”,规矩在人们的生活中占有十分重要的地位。古往今来,古今中外,概莫能外! 企业规章制度的重要性 对我们企业来说,好的制度能够使员工积极工作,促进企业快速发展,不好的制度能够使人们的工作积极性降低,阻碍企业的发展。 所以,我们需要建立和不断修改、完善企业的规章制度,形成适应员工、适应企业、适应社会的制度体系。 建立健全规章制度,有助于企业实现科学管理,提高劳动生产率和经济效益,确保企业生产经营活动的顺利进行,是加强企业管理,推动企业发展的可靠保证。

企业规章制度的作用很多,主要体现在以下几个方面: 1、规章制度首先是应用于标准化管理。制度可以规范员工的行为,规范企业管理等。企业如果建立了全面、完善的规章制度,公 司内部员工的工作积极性可以得到广泛调动,企业的各项工作就能 够顺利开展,企业的经济效益就会不断得到提高。公平就是靠制度 来体现的,效率也是靠制度来促进的,效益是靠制度来提高的。 2、完善的规章制度可以得到合作伙伴的信任,容易赢得商业机 会(买产品先要看设备,做生意先要看制度)。 企业规章制度是企业文化体系构成的重要内容,有人把规章制度称为企业的制度文化,企业制度文化建设,是企业文化建设的根本 保障。没有制度文化的保障作用,企业文化只能是肤浅的,只会流 于形式,消亡于无形。建设制度化,不仅要根据企业发展的需要, 不断的制定新的制度,还包括对企业运营中的各项规章制度进行修 订和完善,逐步形成完备的科学的运行机制。 企业规章制度实施的对象是员工,推行的效果如何,也主要看它是否适应员工的文化层次、接受能力和贯彻执行的自觉性。因此, 我们必须在各项规章制度的制定和实施中坚持“以人为本”的原则,这样才能更有效地予以落实,才能更有效地使企业的经营目标、经 营理念等通过这些规章制度的推行来予以实现。 只有这样,我们才能确立优良的适应企业经营发展的企业文化,实现企业文化的不断提升和创新,更加有效地实现企业的经营目标。 我认为:企业的规章制度与企业的工作流程是相辅相成的关系。 规章制度可以转化为工作流程,工作流程也可以转化为规章制度。 规章制度是告诉你什么能做,什么不能做; 工作流程是告诉你怎样做,先做什么,后做什么。 规章制度则重于防范(防止员工犯错);

保安工作总结范文

保安工作总结范文 年终工作总结 斗转星移,时光如梭,转眼已近岁末,回顾自己年前这段时间的 工作历程,收获及感触颇多。本人有幸得到公司的认可和信任。本人十分珍惜和感激公司给予的锻炼和学习的机会,在领导的大力支持和热心指导及各位同事的积极协助下,基本完成了公司赋予的各项工作,履行了自身职责,积累了工作经验,得到了公司领导对本人工作能力的认可和道德操守的信任。现将自己xx年度工作、思想情况向上级 领导汇报如下: 一、坚决服从上司的领导,认真领会执行公司的经营管理策略和 工作指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作中,始终把维护公司利益放在第一位。 二、坚持预防为主、防治结合的治安管理方针,时刻教育和要求 自己,并严格要求自己加强对项目工地的巡查力度。 三、坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针,完善消防设 备巡视及保养措施并加强自己的消防知识培训,提高自己的防火意识,使自己能熟练掌握消防设备的操作方法。确保写字楼的消防安全。

四、遵守部门各项规章制度、管理规定。在工作中尽量严格要求自己,以便起到带头作用。 五、公司领导经常带领客人到项目参观,自己要认真做好礼节礼貌等工作。 六、积极地参加公司的各项培训和学习,不断提高自身的素质和服务水平。 七、本人在日常管理中力求做到: 1、遵循公司的经营理念及服务宗旨,以公司企业文化精神为中心,团结同事,培养团队协作精神。由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣誉感。 2、遵守公司、部门的规章制度和纪律,保持严谨自律的工作、生活作风,做到良性发展,营造健康的工作气氛。 3、在各类理论培训中,张经理和各位其他领导通过讲解、点评、交流使我们在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。并时刻教育我们要有紧迫感,应具有上进心,使其明白秩序维护员工作不是高科技,没有什么深奥的学问。

XX局关于部门履行职责情况的自查报告

XX局关于部门履行职责情况 的自查报告 XXX: 为了进一步深化XXX 部门管理体制改革,完善行政部门运 行机制,增强行政部门效能,2010 年初,我局对内设各部门机 构进行了重新调整配置,确定了部门职责和人员编制。现根据 《关于开展政府部门职责履行情况评估检查工作的通知》( XX发[2011]12号)精神,对我局履行职责情况进行了认真自查,现 就有关情况汇报如下: 一、理顺职责关系,调整内设机构,核定人员编制 2009 年 9 月,根据《 XX 党委办公厅、人民政府办公厅关于印发的通知》( XX 党办 [2009]68 号),设立 XX局,将原 XX局和 XX局的职责整合划入 XX 局。 XX 局成立后,根据市编委的要求,结合工作实际,立即对本部门 的职责进行了梳理,通过广泛地调研论证,制定了《XX 局主要职责、内设机构和人员编制规定》,并报市编委审核,经市政府 批准通过。按照“三定”规定,我局共调整了七项职责,确定

了十五项主要职责。依据职责,内设办公室、组织人事科、综 合科、基础教育科、职业成人教育科、群众体育科和竞技体育 科七个科室。共核定编制40 人,其中行政编制23名,参照公务员管理全额预算事业编制10 名,后勤事业编制4名,另外,市人民政府教育督导室行政编制 3 名也挂靠 XX局。 二、认真履行职责、完善工作机制、严格依法行政 1、科学选拔任用干部,强化内设科室管理 为认真贯彻落实市委组织部《关于做好政府部门科级领导 干部竞争上岗工作的通知》精神,进一步推进干部人事制度改 革工作,形成富有生机和活力的用人机制,2010 年 3 月份,我局结合工作实际和科室职责,制定了《XX 局科级领导干部竞争上岗实施方案》,对 6 个正科级领导职务和 2 个副科级领导职务 进行了竞争上岗。通过民主测评、笔试、面试、组织考察等环 节,在 13 名参加竞聘的人员中有8 名同志被选拔任用到科级领 导岗位上。各项工作组织严密、干部职工积极参与,充分展示 出全局干部的进取精神和综合素质。通过这次竞争上岗,一是配齐了科级领导干部队伍。选拔了机关 6 名科级干部和 2 名副科级干部,交流任职的有 2 名,中层干部的年龄、知识结构得 到进一步优化。二是干部经受了一次职场锻炼。竞争上岗是对 干部综合素质的一次检阅,通过这次全面深入的考察和了解, 为局党委培养和充实后备干部队伍提供了良好的基础。三是进一步树立了务实、好学、肯干和上进的用人导向。全局干部进

提高认识 强化责任 真抓实干

提高认识强化责任真抓实干 扎实做好全市规范化药房创建及药品不良反应工作太原市规范化药房创建暨药品不良反应监测 会议上的讲话 同志们: 为提高会议效率,减少会议次数,今天我们将全市医疗机构“规范化药房”创建和药品不良反应两方面的工作合在一起安排。会议的主要目的是:对我市医疗机构“规范化药房”创建工作进行动员和部署;分析回顾去年药品不良反应监测工作,交流工作经验,进一步推进我市药品不良反应监测工作。 下面我就做好这两方面的工作讲以下几点意见。 一、关于医疗机构规范化药房创建工作我讲三点建议 第一,统一思想、提高认识、积极开展创建工作。 医疗机构是药品流通的主要终端,据资料显示,目前,我国80%左右的药品是从医疗机构流向患者的,医疗机构仍然是广大人民群众供药的主体,因此,能否保证人民用药安全有效,加强使用环节用药的管理显得尤为重要。然而,我们在药品日常监管的实践中发现医疗机构的用药管理十分薄弱,现状不容乐观。有的单位内部管理机构和职能缺失;有的单位用药管理制度不健全;有的单位药剂人员参差不

齐;有的单位购进管理混乱,储存条件落后;还有个别单位借行医之名,行卖药之实,超范围用药或变相销售药品。造成这种现状的主要原因:一是法律法规还不完善、不系统。虽然《药品管理法》在八个方面,《实施条例》在十个方面,《药品流通管理办法》在七个方面对药品使用单位提出了一些要求,但是,目前还未形成一套比较全面的药品使用质量管理规范。二是医疗机构对药械管理重视不够。管理者普遍存在“重医轻药”的思想,一些医疗机构对药械管理的法制观念淡薄,有法不依,甚至有个别单位不理解,不配合药监部门的监督检查。三是药品监管力量薄弱。成立时间短,执法人员少,监管任务大,是目前药监系统的工作特征,面对庞大而复杂的药品市场,以及前两年集中进行的生产领域GMP和流通领域GSP的强制认证,致使许多使用单位的监督成为空白。随着药品监管的不断深入,医疗机构的药品质量管理摆上了我们监管工作的重要日程。吴仪副总理在去年和今年的全国药品市场整顿工作讲话中,明确提出要加强医疗机构规范化药房的建设工作,为此省局在今年的工作安排中,对创建规范化药房提出了具体的工作目标和要求,希望各医疗机构,以此为载体,把这次创建活动作为一次全面加强药品法律法规学习,改善工作条件,提升整体管理水平的大好机会;各分局要精心组织动员,把这次创建活动作为一次全面提升我市医疗机构药品使用管理水平的契机,抓实,

《运营管理》课程论文

福建农林大学金山学院课程实习报告 课程名称《运营管理》课程实习 专业年级工商管理 姓名 座号 实习类型校内实习 实习地点校内 实习时间2013年12月12日 指导老师 成绩 2013年12月12日

网吧平面设计实习报告 一、实习目的 “生产产品,提供服务”离人们那么近,每个人都与运营管理有着直接或间接地关系。具体到组织的管理,“运营、财务与营销”这一黄金搭档使人们认识到运营管理的核心地位。运营管理都是企业的基本管理职能之一。生产运作管理的重要性在于以最佳的方式为顾客提供满意的产品和服务,这是任何企业所追求的一个基本目标,因为企业要靠其产品和服务在市场获取竞争优势,从而为企业带来利润。然而如果仅仅靠书本的理论描述,不在具体的实践中探索,是无法真正领悟和学会运营管理的奥妙的,因为生产运作与管理是一门实践性和应用性很强的课程。随着服务业在总行业中的比重越来越重,如何使服务业合理利用资源,提高生产率和改进服务质量来满足顾客的需要也日益成为一个重要的课题。因为生产运作与管理是一门实践性和应用性很强的课程。 网吧的运营管理是一个相当重要的话题,不管是在网吧黄页还是天下网盟,大家最关注的除了技术问题就是运营管理了。 二、实习原理与内容 网吧规划第一关就是要对有限的空间进行合理的划分,尤其是对于很多已经有些年月的网吧来说,重新规划时这点尤为需要注意。经过长时间的经营之后,很多机器老化,需要更新换代,但是通常不会全部更新,更换一批之后,老的机器就很难吸引客户。如果在空间上进行分区划分,那么这个问题不仅能够得到解决,同时还有助于网吧的收益增加。 这个划分的关键就在于提高个性化服务区。不是所有的客户来上网的需求都一样。部分网民对机器要求稍微低一些,一般就是为了浏览网页、聊天之类。目前网吧的大部分机器都能应付,所以可以划分出一个大众区,以和市场均价相当的标准进行收费经营。这部分的空间可能是占装修空间最大的,不需要花太多的功夫,其他需要注意的细节会在后面介绍,现在重点说个性化服务区。 个性化服务区大致可分为VIP区,女性区,情侣区,对战区等等。VIP区类似包间,这类环境只有大型网吧才有实力去完成,一般来说,女性比较讨厌乌烟瘴气的环境,比较喜欢清雅悠闲的空间,而女性往往也愿意为这个环境买单;情侣区不仅是提供给情侣们所使用,也可以提供给网络交友,网友见面之用;对战区很多网吧也都有,这个区的关键在于空间要相对紧凑,机器的排列要合理,机器的性能要好,对空间的要求相对要

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