跟踪审计方案[(完整版)]
跟踪审计方案
审计单位：四川精诚工程造价咨询有限责任公司
项目名称：跟踪审计项目
法定代表人：朱甫成
项目负责人：刘智
专业技术人员：谭英碧
一、我公司对本工程的服务承诺
结合以往跟踪审计的服务，根据我公司多年控制造价的经验，提出如下服务承诺：
1、项目部的运行要严格按程序进行，做到责权清晰、项目部个专业人员任务明确，审查成果性文件结果误差率确保控制最低。
2、结合本工程特点，司有派驻现场人员都具有工程跟踪审计经验及土建、装饰、安装专业相应能力。
3、我公司保证在造价咨询的过程中定期征求业主对我方派驻人员的意见，随时根据业主要求进行更换项目负责人或造价专业人员。
4、我公司保证对不在现场的人员随叫随到。
5、我公司将在现场办公室配备计算机管理系统及预算定额软件，及时处理有关工程造价业务文件。
6、我公司保证项目部司有执业人员能够严格遵守《工程造价专业人员执业行为准则》，工作严肃、认真、一丝不苟、热情服务。
7、公开公正的基础上最大程度的维护业主的利益。
8、审计时间严格控制在财政部、建设部（2004）369号文件《建设工程价款竣工结算暂行办法》。
9、做好业主的投资顾问、提供一流的咨询服务。
二、跟踪审计项目实施保证措施
（一）、工程结算评审工作的指导思想、目标
（1）以“服务性、公正性、独立性和科学性”为宗旨，在工程造价控制后期依法维护建设单位利益，确保投资效果的真实体现。
（2）认真审查，确保该工程造价的真实，并通过造价工程师的努力工作，力争使工程总造价降低。
（3）严格按照国家和地方的有关规范、标准、法律、法规，以及公司的有关规章制度和《工程造价咨询合同》，对项目造价进行最终控制。
（二）、质量保证措施：
1、在项目审核期间将集中力量，抽调思想作风正派、业务素质高、审核工作经验丰富的强有力的专业技术人员投入项目审核工作。
2、跟踪审计人员现场办公，全程参加图纸会审、技术交底、隐蔽验收、材料核价、投资控制工作，做好各类资料的搜集整理，维护业主的合法权利，执行项目分管司长、部门主任、项目负责人三级复核制，对审计质量高、效益好受到客户好评的审计人员按我司规定给予奖励，对出现问题的审计人员追究责任。
3、对竣工结算，严格旅行审计程序，一是首先熟悉甲、乙方提供的结算书、图纸及变更签证、合同等有关资料，做到心中有数；二是在甲乙双方配合下勘察现场，全面了解现场情况，对下一步计算工作打下坚实的基础；三是认真进行工程量计算，做好工作底稿；四是计算工作完成后、将工作底稿交质量监管部进行复核，发现问题及时解决；五是认真和甲乙双方核对；六是经核对无误甲乙双方均签证确认的情况下出具审核报告。
4、严格遵守职业道德，坚持实事求是、客观公正、依法执业的原则，依据“中华人民共和国建筑法”等法律法规及有关定额进行审计，认真做好工作底稿，做到事事有理，件件有据，司做结论经得起
事实和时间的检验。
（三）、造价控制措施：
为了将工程造价控制在合理的范围之内，针对该工程，确定如下造价控制措施：
A、经济技术措施：
1、认真熟悉设计图纸，结合预算定额，在不改变原设计功能和标准的情况下，提出适当改变设计同时降低工程造价的方法和措施。
2、认真审核施工图预算，做到工程量计算书、定额套用、取费程序底稿清楚、明细齐全，确保审核后的预算造价控制最低误差范围内。
3、分析汇总工程司需材料，选择用量大、单价高以及其他需找补差价的材料作为控制材料费用的主要对象，建议建设单位自行供应或要求施工单位报价审批。
4、认真审核施工单位申报的施工组织经济技术方案，对可行的方案进行经济技术分析，对可能的多种方案进行优化，选择最经济、合理、可行的方案作为最终方案。
5、对应用于工程的新技术、新工艺、新材料、新设备进行事前测算，比较其性价比，分析由何方承担该费用，尽可能减少建设单位的额外支出。
6、于随时出现的设计变更，计算出其对总造价的影响，分析其经济合理性和费用的承担方，自主向建设单位提供参考意见，同时及时调整预算造价。
7、对施工单位申报的工程经济签证，分析其费用避免定额内已含的项目进行重复计算，并及时进行现场复核、调整造价；
8、认真复核经建设监理单位确认的工程进度结算，对于超出实际造价的部分，及时通知建设单位进行调整，并对其进度款支付提出合理化建议。
9、认真复核材料、设备计划，查对产地、规格和型号，核实价格，确定材料用量。
10、施工过程中发生的合约外报价，审核其依据，分析其适用的定额、套项、工程类别，确定合理的审批价。
11、考察材料设备市场价格，搜集材料设备价格信息，为建设单位进行材料选择决策提供参考。
12、认真审核施工单位提报的竣工结算，出具工程量计算底稿，对与施工单位产生分歧的问题，咨询市定额站、省定额站，并报建设单位最终确定。
B、合同措施：
1、认真阅读施工合同、材料设备供应合同、分包合同等合同草拟文本，结合定额，对影响造价的条款提出修改参考意见；
2、对合同中约定不明确的事项，及时向建设单位提出合理解决建议，促使其做到事前控制，避免被动局面，从而造成不应有的损失；
3、参与合同修改、补充工作，分析其对工程造价的影响；
4、分析合同条款，对施工单位的违约事项，及时向建设单位提出索赔建议；对建设单位的违约事项及可能的违约事项，及时向建设单位提出反索赔建议或尽可能避免索赔；
5、根据合同条款，计算施工单位因工期、质量等造成的违约款项，在竣工结算价款中扣除。
C、组织措施：
1、配备精兵强将，派足各专业人员（包括建筑装饰、水暖通风、电气等专业）进驻现场，落实好任务分工和职能分工；
2、建立健全审计责任制，责任落实到每个人，并进行量化，实行奖罚制度；
D、控制造价措施：
1、认真分析、执行影响造价的施工合同；
2、会同建设单位在预算审核阶段认真审计，确保造价“事前”合理最小化；
3、跟踪审计过程中影响造价的图纸会审、变更、签证、材料加
量等资料，并在结算时进行仔细核对，以便节省投资；
4、跟踪审计过程中了解施工工艺及程序，进行现场勘察测量，确保工程造价符合工程实际造价；
5、实行主管司长、部门主任、项目负责人三级复核制度和专业技术人员、专业负责人与建设单位专业人员的三级技术监督制度。
（四）工程的公正严谨化：
如果我司有幸参加工程的跟踪审计，我方将为加强工程项目建设期间的保密与廉洁合作，确保项目高效优质按期竣工。
我方应保证有关人员了解有关保密管理的各项制度及规定严格遵守，并在造价咨询业务过程中对本协议约定的保密信息采取保密措施和制度。
在项目审核工作中要坚持廉洁奉公，遵纪守法，不吃请、不受礼、不请吃、不送礼，并对审计人员进行监督，一旦发现违犯纪律者，立即撤回，严肃处理。
三、项目实施方案
如果我司有幸中标，我们将实施如下审计方案：
（一）、咨询涉及工作内容1
1、复核经建设监理单位确认的施工图预算；
2、对整个项目施工阶段的现场跟踪勘察；
3、审查勘察设计合同、施工合同、监理合同、设备材料购货合同、分包合同；
4、复核施工组织设计（施工方案）中涉及造价方面的经济技术方案；
5、复核监理单位投资控制计划；
6、复核监理单位投资方面的咨询；
7、复核工程经济签证；
8、复核经建设监理单位确认的月结算、年度结算，为建设单位调整投资计划、动态控制工程款拨付提供参考意见；
9、为保证工程节约投资提供合理化建议；
10、审核工程最终结算。
（二）、审计方案
1、成立跟踪审计小组，配备土建、通风与水暖、电气等专业人员，都具有相应的中级职称、高级职称。
2、编制详细的切实可行的审计方案实施计划，特别是可能引起造价上升的会审、变更、材料选配、隐蔽验收等重点部位都亲自参加，做好相应的记录，并做好审计日志；
3、及时收集和整理图纸、会审、变更、实验、隐蔽验收、材料价格等各类工程资料，并仔细复核确保其真实可靠，为最终的竣工审计打下坚实的基础；
（1）采用先进完善的方法进行跟踪审计，每位工程师配备一台笔记本电脑，同事现场配备一台高保真数码智能照相机，对工程的相关程序，特别是隐蔽部分都进行拍照，并把图像储存在电脑中，为工程留下图像资料，也为以后的审计奠定了良好的基础。
（2）最终审计：对于工程的竣工结算，我们将对司有的资料都与建设单位、工程实物进行核对，首先保证了其第一手资料的有效性，然后仔细计算，实事求是，客观公正，极力维护好建设单位的利益，使我们的报告能反映出该工程的真实造价。
（三）、审计工作步骤：
1、资料收集阶段：
合同签订后，立即收集工程设计图纸、会审记录、设计变更、施工合同及有关分包合同、审批的施工组织设计（施工方案）及前期工程经济签证、洽商、补充协议等资料，并查验核对其它有关技术资料、会议记要。随着工程的进展随时备齐后续相关资料，做好实况记录，
掌握现场第一手资料。
2、跟踪审计和初算阶段：
（1）跟踪审计：
签订合同后，立即派一名工程师代表常驻工地，随时收集有关资料，解决现场遇到的有关问题，并做好现场跟踪记录，熟悉设计图纸，及时核实设计变更、隐蔽验收及其他相关资料。
（2）初算：
跟踪审计期间，一直到竣工验收之前，进行主体工程的工程量（包括基础和主体钢筋混凝土、钢筋用量、砌体等工程）初步计算工作。（3）竣工结算初审：
工程竣工验收合格、施工单位提交竣工结算报告并转交我方后，利用7个工作日对整个工程进行初审，期间将随时向业主、监理单位落实有异议的问题。初审完毕，向业主提交初审结果。
（4）竣工结算会审：
初审完毕后进入会审阶段。由业主（监理）、施工单位、造价咨询各方进行会审，核对工程量及造价，形成完整的结算文件。对有争议的问题，将协调有关各方共同确认后定案。
（5）出具最终审核报告：
在工程结算定案并由各方签字盖章确认后，出具最终结算审核报告。
三、审计必需资料
本工程审计需要下列资料：
（1）施工图纸及竣工图纸；
（2）施工图预算资料；
（3）图纸会审记录；
（4）设计变更记录；
（5）工程经济签证；
（6）工程隐蔽记录签证单
（7）材料签价单；
（8）已审批的施工组织设计（施工方案）；
（9）施工合同、分包合同及材料设备供货合同；
（10）洽商、补充协议；
（11）中标通知书、投标书等。
（12）工程竣工验收资料
另外，在审计过程中尚需查阅其它有关技术资料（如隐蔽工程验收记录）、会议纪要等
全过程跟踪审计实施方案完整版
全过程跟踪审计实施方案完整版 全过程跟踪审计（End-to-End Traceability Audit）是一种广泛应用于企业各个领域的审计方法，旨在确保企业在产品开发、生产、销售等过程中的全面合规性。在实施全过程跟踪审计前，需要制定一个详细的实施方案。以下是一个1200字以上的完整版实施方案： 一、方案背景 随着全球供应链的发展和越来越严格的监管要求，企业需要确保其产品和业务过程符合相关法规和标准。为了实现这一目标，全过程跟踪审计成为了一种重要的方法。本方案旨在详细制定企业全过程跟踪审计的实施步骤和方法，确保整个审核过程的透明度和合规性。 二、目标 1.确保企业产品和业务过程的全面合规性。 2.明确产品的整个生命周期中的每个环节和步骤。 3.提供必要的审计证据以证明产品的合规性。 三、实施步骤 1.制定审计计划 -确定审计目标、范围和时间表。 -选择审计团队和领导。 -确定审计方法和工具。 2.组织准备工作
-收集相关文档和资料，包括产品规格、生产流程、原材料信息等。-确定关键控制点和关键绩效指标。 -对现有的数据管理系统进行评估和优化，确保数据的可追溯性。 3.环境检查 -对生产环境进行审查，确保其符合相关的规定和标准。 -检查设备和仪器的有效性和准确性。 -检查员工的培训和资质。 4.数据收集和分析 -收集产品开发、生产、销售等各个环节的相关数据。 -确定数据的可靠性和准确性。 -对数据进行分析，找出潜在的问题和风险。 5.核查过程和步骤 -就产品开发、生产、销售等过程中每个环节进行详细的核查。 -确保每个步骤都符合相关的标准和要求。 -根据企业内部的控制要求，进行合规性检查。 6.记录和报告 -对审计过程中的每个环节和步骤进行记录和归档。 -汇总审计结果，撰写审计报告。 -向企业管理层提交审计报告，提供改进建议和建议。
跟踪审计实施方案(共4篇)
跟踪审计实施方案（共4篇） 跟踪审计实施方案（共4篇） 第1篇： 跟踪审计实施方案*工程施工阶段工程造价跟踪审计实施方案 一、项目概况（一）项目名称*接线段工程建设跟踪审计（二）项目建设地点：*镇。 （三）项目规模全长4.04公里，技术等级二级，设计时速为40km/h，沥青路面，大小桥2座长159米，隧道2673米以及其他构筑物工程的跟踪审计。该工程合同金额1.3亿元.（四）计划工期2年（24个月），工程施工已于年月日开工。 （五）项目审计范围建设施工合同范围内的全程跟踪审计。 二、审计内容针对本项目实际情况，负责工程实施阶段、工程竣工阶段结（决）算进行造价跟踪审计，为建设单位合理使用资金提供技术支持与服务。 1三、工作目的、依据（一）指导思想1、在项目审计过程中依法维护建设单位利益；2、保证审计资料的真实性、完整性、合法性、时效性及准确性。 （二）工作目标1、真实、完整、合法、时效、准确；2、满足审计对象经济特征本质要求；3、满足审计功能最优发挥；4、满足委托者对审计工作的要求。
（三）工作依据1、国家、行业、地方现行法律法规、强制性条款等；2、本项目相关招投标文件、合同、施工图纸、计量资料、施工资料等。 四、工作人员配备及职责（一）项目工作人员配备表1、审计组组长：2、审计组主审：3、项目组成员：（二）项目工作人员职责1、审计组组长职责（1）全权负责监管审计组的跟踪审计业务；2（2）检查、签发审核跟踪审计报告。 2、审计组主审职责（1）组织、安排、协调跟踪审计各环节工作；（2）审核阶段跟踪审计报告；（3）负责召集并主持每月跟踪审计例会，对跟踪审计过程中发现的问题进行协调解决；（4）协调项目业主组织参建各方对现场进行勘察，复核初步咨询成果，报组长审核，形成项目初步审计成果。 3、项目组成员职责（1）遵守各项制度，保质保量按时完成总工安排的跟踪审计业务；（2）收集、管理跟踪审计业务档案、业务资料、影像资料；（3）审核工程变更单价、工程量，提出审计意见；（4）拟定、起草阶段跟踪审计报告；（5）参加跟踪审计工作相应会议，做好跟踪审计日记和会议记录；（6）向主审报告初步审计成果，确保审计成果的完整性、真实性。 五、工作程序步骤（一）资料收集阶段：收集工程设计图纸、会审记录、设计变更、施工合同及有关分包合同、审批的施工组织设计（施工方案）及前期工程经济签证、洽商、补充协议
跟踪审计-工作方案
跟踪审计-工作方案 第一篇：跟踪审计-工作方案 徐明高速公路工程跟踪审计工作方案 一、项目概况： 1.工程项目地理位置：安徽省宿州市、蚌埠市、滁州市境内。 2.工程设计规划：四车道高等级公路，北接徐州，南接安徽省明光市，全长137Km。计划工期3年。 二、跟踪审计的工作目标：以服务为工作重点，到现场为工程项目提供全过程、全方位的造价咨询和审计服务，以达到控制工程造价、规范和完善建设工程程序的目的。 三、跟踪审计的工作内容：根据《跟踪审计委托协议书》中甲方委托内容执行。 四、跟踪审计实施步骤： l、成立以注册造价工程师为主，配备相关专业工程技术人员的跟踪审计组，委派宋中信同志代表审计单位全权处理相关事宜。审计工作责任到事到人，并建立追究制度。 2、根据委托方要求跟踪审计内容对审计组人员进行合理分工，审计人员要尽快熟悉工程整体情况、合同协议签订情况、施工进展情况、图纸设计情况，了解施工现场，掌握建设方和施工方的施工组织流程。 3、审计组根据委托方要求，定期参加建设方工程例会，收集工程施工过程中的各种技术、签证、变更等资料，及时核定现场隐蔽工程和设计、施工变更工程量及变更单价。在委托方要求的时间内完成相关审核工作、提供审计意见或审计报告。 4、审核组根据工程进展的需要，按照委托方的需要及时提供工程所需设备、主要材料的价格和采购信息，并根据委托方的要求及时参与主要建筑安装材料和设备的价格确定。 5、在跟踪审计服务的过程中，审核组服从委托方整体安排，保守相关工程的商业和技术秘密。认真处理、配合、协调好施工、监理、建设、审计四方的关系。对在跟踪审核过程中发现的问题，及时向委
托方汇报和沟通，由委托方组织审核小组、施工单位、监理公司等各方共同协商解决，以保证审计结果的客观性和公证性。 6、实施跟踪审计进展情况的月报制度，制定标准格式的跟踪审计月报表格形式，认真、完整、全面地反映跟踪审计的进展情况、存在问题、解决意见，报送建设单位，并及时与建设单位领导、有关部门、专业人员进行沟通，积极争取在施工过程中解决涉及工程造价、工程审计的有关问题，不留后遗症。 7、审核组及时整理审核资料，出具有效审核验证报告，并对因审计方原因造成的审核失误承担相应的经济责任。 五、跟踪审计的程序： 1、合同审查：参与建设单位、监理单位对施工合同（协议）及工程量的审核工作，跟踪审计组对此审核并出具书面审计意见并报建设单位。 2、工程进度款支付： ①施工单位将本月己完成工程进度计量支付申请表报监理单位。 ②驻地监理办初审认可后开具中期支付证书，送总监办等相关部门复核。 ③审计组全面认真审核后，提出工程计量支付意见，以书面形式提供当月计量支付建议书，报建设单位审准。 3、工程价款及费用变更申请单(包括所有合同中允许办理的费用变更)：施工单位填写“工程变更费用申请单，报驻地监理办签字确认后，报总监办等相关部门复核，再报审计组复查、审核、签章，最后报建设单位批准。 4、材料设备价格的审定：凡大宗材料和主要设备采购，建设单位采用社会公开招标采购的，审计小组应按照建设单位的统一工作计划积极参与招标工作，提供相关咨询意见。 5、费用索赔审查： ①审计组要加强对可能导致工程造价索赔项目，进行预防性分析和预测，及时向建设单位提出预警防范建议。 ②施工单位要提供有关工程造价费用索赔事件的详细资料和证明
全过程跟踪审计服务实施方案
全过程跟踪审计服务实施方案 概述 一、项目背景 企业日益增长的业务规模和变化的法律法规要求，使得传统的审计方 法越来越难以满足企业的需求。全过程跟踪审计作为一种新的审计方法， 可以提供更加综合和全面的审计服务，因此备受企业关注。本方案旨在引 入全过程跟踪审计服务，以提供更加优质和高效的审计服务。 二、项目目标 1.提供全面的审计服务，涵盖企业的所有业务流程。 2.检查企业的遵守法律法规的情况，保证企业的合规性。 3.跟踪企业业务流程，发现和解决潜在的风险和问题。 4.提高审计的效率和精确度，减少企业的审计成本。 三、项目实施流程 1.确定服务范围和目标：与企业合作方确定项目的服务范围和目标， 包括需要审计的业务流程和法律法规要求。 2.收集信息和准备工作：收集企业的相关资料和数据，进行数据分析 和资源准备，以为后续审计服务做好准备。 3.制定审计计划：根据企业的需求和项目目标，制定全面的审计计划，包括审计的时间表、工作流程和人员安排。
4.进行现场审计：按照审计计划，在企业现场进行审计工作，包括对 企业员工的采访和对业务流程的检查。 5.数据分析和风险评估：对采集到的信息和数据进行分析和评估，发 现潜在的风险和问题。 6.编写审计报告：根据审计结果，编写审计报告，包括对企业的风险 评估和问题解决方案。 7.回顾和持续改进：与企业合作方进行回顾和持续改进，总结经验和 教训，提高审计服务的质量和效率。 四、项目资源需求 1.人力资源：项目需要具有审计经验和知识的专业人员，包括审计师 和业务专家。 2.技术支持：项目需要使用相关的审计软件和技术工具，用于数据分 析和风险评估。 3.资金支持：项目需要一定的经费支持，包括人员培训和技术购买等。 五、项目风险和控制措施 1.项目风险：可能存在的项目风险包括数据安全风险、人员配备不足 风险和法律法规变化的风险等。 2.控制措施：通过加强数据安全管理、提供专业的培训和质检流程， 以及及时跟踪法律法规的变化来减少项目风险。 六、项目效果评估
跟踪审计的实施方案
跟踪审计的实施方案 跟踪审计是指对特定业务活动或者流程进行实时监控和检查，以确保其合规性和有效性。在当前复杂多变的商业环境下，跟踪审计越来越受到重视，因为它可以帮助企业及时发现问题、预防风险，提高管理效率，保护企业利益。本文将就跟踪审计的实施方案进行探讨。 一、建立跟踪审计的目标和范围。 在实施跟踪审计之前，首先需要明确跟踪审计的目标和范围。目标应当明确具体，例如监控资金流动、产品质量、员工行为等。范围应当充分考虑企业的实际情况，既不能盲目扩大，也不能狭隘到无法发挥作用。 二、选择合适的跟踪审计工具。 跟踪审计的工具选择至关重要。可以利用信息技术手段，如数据分析软件、监控系统等，也可以通过流程审查、抽样检查等手段进行跟踪审计。选择合适的工具可以提高审计效率，减少人力成本。 三、建立跟踪审计的流程和标准。 建立跟踪审计的流程和标准是跟踪审计实施的关键。流程应当包括跟踪目标的确定、数据收集、分析和报告等环节。标准应当明确具体，例如数据收集的频率、异常情况的处理方式等，以保证跟踪审计的有效性和可靠性。 四、加强跟踪审计的监督和管理。 跟踪审计需要得到领导的重视和支持，同时也需要有专门的人员负责跟踪审计的实施和管理。建立跟踪审计的监督和管理机制，可以及时发现问题、纠正偏差，保证跟踪审计的顺利进行。 五、持续改进跟踪审计的方法和手段。
随着企业经营环境的不断变化，跟踪审计的方法和手段也需要不断改进。可以定期进行跟踪审计的效果评估，总结经验，找出不足之处，不断改进跟踪审计的方法和手段，以适应企业的发展需求。 六、加强跟踪审计的宣传和培训。 跟踪审计需要全员参与，因此需要加强跟踪审计的宣传和培训。通过宣传，可以增强员工的意识，提高员工的配合度；通过培训，可以提高员工的技能，保证跟踪审计的顺利进行。 七、建立跟踪审计的奖惩机制。 建立跟踪审计的奖惩机制，可以激励员工积极参与，提高跟踪审计的效果。对于跟踪审计中发现的问题，应当及时纠正，并对负有责任的人员进行相应的奖惩。 总之，跟踪审计的实施方案需要全面考虑企业的实际情况，明确目标和范围，选择合适的工具，建立流程和标准，加强监督和管理，持续改进方法和手段，加强宣传和培训，建立奖惩机制。只有这样，才能确保跟踪审计的有效实施，为企业的健康发展提供有力支持。
跟踪审计服务方案
跟踪审计服务方案 跟踪审计服务方案 一、项目简介 本审计服务方案旨在为我们的客户提供全面的跟踪审计服务。我们将根据客户的业务需求和实际情况，对客户的业务流程、财务状况、风险控制等方面进行全面的审计和评估。通过我们的服务，客户可以更好地了解自身的业务状况，及时发现和解决潜在问题，提高业务运营效率和质量。 二、审计计划 1.制定审计目标和计划：根据客户需求和实际情况，制定具体的审计目标和 计划，包括审计范围、时间安排、资源投入等。 2.审计重点和策略：针对客户的业务特点和潜在风险，确定审计重点和策略， 包括审计方法、技术手段、风险应对等。 3.风险评估：通过风险评估工具和方法，对客户的业务流程、财务状况、风 险控制等方面进行全面的风险评估。 4.制定改进措施：根据审计结果和风险评估结果，制定具体的改进措施和建 议，帮助客户完善业务流程和内部控制。 三、审计流程 1.审计准备阶段：与客户沟通，了解客户需求和实际情况，收集相关资料和 数据，制定审计计划和方案。 2.现场审计阶段：按照审计计划和方案，对客户的业务流程、财务状况、风 险控制等方面进行现场审计和调查，记录审计结果和发现的问题。 3.审计报告编写阶段：根据审计结果和发现的问题，编写详细的审计报告， 提出改进措施和建议。 4.报告发布阶段：向客户发布审计报告，解答客户的问题和疑虑，帮助客户 理解和实施改进措施。 四、风险评估
1.风险识别：通过全面的风险识别工具和方法，发现客户业务流程、财务状 况、风险控制等方面的潜在风险。 2.风险评估：对识别出的风险进行全面的评估和分析，包括风险发生的可能 性、影响程度等。 3.风险应对：根据风险评估结果，制定具体的风险应对措施和建议，包括风 险规避、降低、转移等。 五、报告和沟通 1.报告内容：我们的审计报告将包含以下内容：审计目标和范围、审计重点 和方法、审计结果和发现的问题、改进措施和建议等。 2.报告形式：我们的审计报告将以书面形式呈现，同时可以提供口头汇报和 解释服务。 3.报告语言：我们的审计报告将使用清晰明了的语言，确保客户能够理解和 接受我们的审计结果和建议。 4.沟通方式：我们将与客户保持密切的沟通和联系，包括面对面交流、电话 沟通、邮件往来等方式，确保客户能够及时了解我们的工作进展和成果。 六、质量控制 1.人员培训：我们将对审计人员进行全面的培训和考核，确保他们具备专业 知识和技能，能够胜任跟踪审计工作。 2.方法优化：我们将不断优化跟踪审计的方法和技术手段，提高审计质量和 效率。 3.质量控制体系：我们将建立完善的质量控制体系，对每个项目进行全面的 质量评估和控制，确保我们的工作符合客户的要求和质量标准。 4.服务改进：我们将根据客户的反馈和实际效果，不断改进我们的服务质量 和管理水平，提高客户满意度和忠诚度。 七、保密措施 我们将严格遵守客户的保密要求，对客户提供的资料和数据进行全面的保密管理。我们将在合同中明确保密条款和责任义务，并对审计人员进行全面的
跟踪审计服务方案
跟踪审计服务方案 一、引言 随着企业业务的不断发展和复杂化，审计服务的需求也日益增加。为了更好地满足客户的需求，我们推出了一款全新的跟踪审计服务方案。本方案旨在帮助企业及时发现和解决潜在的财务和经营风险，提高企业运营效率和经济效益。 二、跟踪审计服务方案概述 我们的跟踪审计服务方案是一种全方位、全过程的审计服务，旨在通过定期、系统的审计程序，发现并解决企业运营中的问题，促进企业规范化管理。本方案具有以下特点： 1. 全面覆盖：我们的服务涵盖了企业运营的各个方面，包括财务、人力资源、采购、生产、销售等环节。 2. 提前预警：通过定期、系统的审计，可以及时发现潜在的风险和问题，提前预警，避免问题扩大。 3. 持续改进：我们的服务不仅发现问题，更能提供解决方案，帮助企业持续改进，提高运营效率。 4. 高度透明：我们遵循公开透明的原则，让企业了解我们的工作流程和审计结果，增强互信。 三、跟踪审计服务方案实施步骤 1. 需求分析：首先，我们会与企业进行深入沟通，了解企业的业务特点、管理需求和发展战略，制定个性化的审计服务方案。 2. 制定计划：根据需求分析结果，我们制定详细的审计计划，
包括审计目标、审计范围、审计时间等内容。 3. 现场审计：我们派遣专业的审计团队到企业现场进行审计，对企业运营的各个环节进行全面检查。 4. 问题汇总：审计团队会对审计过程中发现的问题进行汇总和分析，找出问题的根源和解决方案。 5. 报告撰写：审计团队将撰写详细的审计报告，对企业运营的各个方面进行评价和建议。 6. 反馈与改进：我们会将审计结果反馈给企业，并根据企业的反馈进行相应的改进和调整，确保服务的持续性和有效性。 四、跟踪审计服务方案的效果 我们的跟踪审计服务方案可以帮助企业实现以下效果： 1. 及时发现和解决潜在风险，提高企业运营效率。 2. 促进企业规范化管理，提高企业经济效益。 3. 增强企业内部控制能力，降低经营成本。 4. 提高企业信誉和形象，吸引更多投资者和合作伙伴。 五、总结 我们的跟踪审计服务方案是一种全方位、全过程的审计服务，具有全面覆盖、提前预警、持续改进和高度透明等特点。通过实施本方案，可以帮助企业及时发现和解决潜在的财务和经营风险，提高企业运营效率和经济效益。我们相信，通过我们的专业服务和不懈努力，一定能够为企业的发展保驾护航。
跟踪审计项目实施方案
跟踪审计项目实施方案 一、项目背景。 随着经济全球化的加速和市场竞争的日益激烈，企业面临着越来越多的风险和 挑战。为了规范企业经营行为，保障企业的合法权益，跟踪审计项目应运而生。跟踪审计项目是指对企业经营活动进行全面、系统、连续的审计监督，以发现和纠正违规行为，提高企业经营管理水平，保障企业的可持续发展。 二、项目目标。 1. 建立完善的跟踪审计制度和流程，确保审计工作的科学性和规范性； 2. 发现和解决企业经营活动中存在的问题和风险，保障企业的合法权益； 3. 提高企业内部控制水平，提升企业整体经营管理水平； 4. 为企业的战略决策提供可靠的数据支持和依据。 三、项目实施步骤。 1. 制定跟踪审计计划。 根据企业的经营特点和风险状况，制定跟踪审计计划，明确审计的范围、对象、内容和时间节点，确保审计工作的全面性和针对性。 2. 实施审计工作。 按照制定的跟踪审计计划，组织审计人员开展审计工作，采用抽样调查、文件 审查、询问函调查等方式，全面了解企业的经营活动和内部控制情况，发现存在的问题和风险。 3. 形成审计报告。
在审计工作完成后，及时编制审计报告，对发现的问题和风险进行分析和总结，并提出改进建议和整改措施，为企业的经营管理提供可靠的数据支持和决策依据。 4. 落实整改措施。 审计报告出台后，企业应及时落实整改措施，解决存在的问题和风险，完善内 部控制机制，提高企业的经营管理水平。 四、项目保障措施。 1. 人员保障。 确保审计人员的专业素质和工作能力，提供必要的培训和学习机会，不断提升 审计人员的专业水平和工作能力。 2. 技术保障。 采用先进的审计工具和技术手段，提高审计工作的效率和准确性，确保审计工 作的科学性和规范性。 3. 制度保障。 建立健全的跟踪审计制度和流程，规范审计工作的程序和要求，确保审计工作 的规范性和可操作性。 五、项目总结。 跟踪审计项目的实施，对企业的经营管理具有重要意义。通过全面、系统、连 续的审计监督，可以发现和解决企业存在的问题和风险，提高企业的内部控制水平，为企业的可持续发展提供有力支持。因此，企业应高度重视跟踪审计项目的实施，建立健全的审计制度和流程，提高企业的经营管理水平，保障企业的可持续发展。
跟踪审计实施方案范文
跟踪审计实施方案范文 一、背景介绍 随着企业规模的扩大和发展，企业日益重视内部控制以及风险管理，为了核实内部控制的有效性和风险管理的合理性，跟踪审计成为了一项重要的工作。跟踪审计旨在通过对关键业务过程的跟踪和评估，提供对内部控制和风险管理的可靠性的评价，并提供改进建议，以确保企业的可持续增长和价值最大化。 二、跟踪审计目标 1. 评估内部控制和风险管理的有效性 2. 发现潜在的风险和问题 3. 提供改进建议和解决方案 4. 保障企业的可持续增长和价值最大化 三、跟踪审计实施步骤 步骤一：准备工作 1.明确跟踪审计的目标和范围。确定跟踪审计的重点和关注点，明确需要跟踪审计的业务过程和风险点。 2.编制跟踪审计计划。确定跟踪审计的时间表和工作流程，明确每个阶段的任务和责任。 3.组建跟踪审计团队。选择具有相关专业背景和经验的团队成员，确保团队的合理结构和能力。 步骤二：数据收集和分析
1.收集相关数据和信息。对需要跟踪审计的业务过程进行数据收集和整理，包括财务数据、业务数据、人员数据等。 2.分析数据和信息。对收集到的数据和信息进行全面的分析，识别潜在的风险和问题，并对其进行评估和分类。 步骤三：实地跟踪和评估 1.选择典型样本进行实地跟踪。根据跟踪审计计划和目标，选择典型的业务过程样本进行实地跟踪，重点关注关键控制点和风险点。 2.评估控制和风险的有效性。对实地跟踪结果进行评估，判断内部控制和风险管理的有效性，并将评估结果与企业的标准和要求进行对比。 3.发现问题和风险。通过实地跟踪和评估，发现问题和风险，并进行分类、整理和汇总。 步骤四：编制审计报告 1.总结跟踪审计结果。根据实地跟踪和评估的结果，编制跟踪审计报告，总结内部控制和风险管理的有效性，并提出问题和风险的详细说明。 2.提出改进建议和解决方案。根据问题和风险的评估，提出相应的改进建议和解决方案，并明确责任人和时间表。 步骤五：跟进和评估 1.跟进改进实施情况。对跟踪审计报告中的改进建议和解决方案进行跟进，确保其得到落实和执行。
跟踪审计工作方案
跟踪审计工作方案 一、背景介绍 随着社会发展和经济蓬勃发展，各类组织的运营和管理日益复杂。为了确保组织的经济效益和合规运营，跟踪审计成为一项重要的管理工具。跟踪审计工作方案的制定和执行，将有助于识别潜在风险并提供改进建议。本文将针对跟踪审计工作方案进行探讨，力求达到提高组织运营效率和风险管控的目的。 二、目标和目的 跟踪审计的目标是通过实施审计活动，了解组织的经营绩效、风险控制和合规性水平。具体而言，跟踪审计的目的包括： 1. 评估组织运营的合规性，确保其符合相关法规和政策要求； 2. 发现和解决潜在的非法行为或违规行为，确保组织运营的可持续性； 3. 提供改进建议和意见，促进组织的运作效率和效果； 4. 加强内部控制的监督和管理，防止内部操纵和不当行为的发生。 三、步骤和方法 为了实施跟踪审计工作方案，我们将遵循以下步骤和方法： 1. 确定审计的范围和目标：明确审计的范围，并确定审计的目标，确保审计工作的高效和有效。
2. 收集和整理相关信息：收集和整理与审计有关的数据和信息，包 括组织的财务报表、内部控制文件、业务运营数据等。 3. 制定审计计划：根据审计范围和目标，制定详细的审计计划，明 确审计的重点和时间表。 4. 进行现场检查和调查：根据审计计划，进行现场检查和调查工作，收集证据和了解组织的运营情况。 5. 分析和评估审计结果：通过对收集的信息进行分析和评估，确定 组织的经营绩效和合规性水平，发现问题和改进机会。 6. 提出审计报告和建议：根据分析和评估的结果，起草审计报告， 并提出改进建议和意见。 7. 跟踪审计改进措施的执行：监督和跟踪审计建议的实施进展，并 对改进措施的有效性进行评估。 8. 审计工作总结和反馈：总结跟踪审计的工作，提供反馈和建议， 以改进将来的审计活动。 四、资源投入和时间安排 为了确保跟踪审计工作的有效性和高效性，我们需要合理投入资源 并安排适当的时间。具体而言，我们将投入以下资源： 1. 人力资源：根据跟踪审计计划，组织审计小组，并安排专业人员 负责实施审计工作。
跟踪审计工作方案
跟踪审计工作方案 引言 跟踪审计是一种用于确保组织的运营和业务活动符合法律法规、政策规定以及 内部行为准则的重要控制措施。本文档旨在提供一个跟踪审计工作方案的框架，帮助组织制定和执行跟踪审计活动。 背景 跟踪审计在现代组织中扮演着至关重要的角色。它可以帮助组织发现违法行为、内部失误、漏洞和风险，并提供改进和解决方案的建议。跟踪审计不仅有助于确保组织的合规性，还可以提高组织的运作效率和可持续性。 目标 本跟踪审计工作方案的目标是确保组织的运营和业务活动符合法律法规、政策 规定以及内部行为准则。具体目标包括但不限于： 1. 确保财务报表的准确性和合 规性； 2. 确保组织的业务活动符合适用法律法规； 3. 发现和纠正违反公司政策和 程序的行为； 4. 评估和提高组织的内部控制和运作效率； 5. 提供改进和解决方案 的建议。 工作流程 跟踪审计工作方案的工作流程主要包括以下步骤： 1. 确定审计范围和目标 首先，确定需要进行跟踪审计的具体范围和目标。这涉及到对组织的运营和业 务活动进行分析和评估，以确定哪些方面需要进行跟踪审计。 2. 制定审计计划 根据审计范围和目标制定详细的审计计划。审计计划包括审计的时间表、相关 人员、资源需求以及具体的审计程序和方法。 3. 进行跟踪审计 按照制定的审计计划执行跟踪审计活动。这包括收集和分析相关数据、文件和 记录，进行现场观察和访谈等。
4. 分析审计结果 根据跟踪审计活动收集的数据和信息，进行综合分析和评估。这包括发现潜在 的问题、风险和改进机会。 5. 提出报告和建议 根据分析结果，编写跟踪审计报告，并提出改进和解决方案的建议。报告应包 括审计发现、问题描述、风险评估和具体的改进措施。 6. 跟踪执行和监督 监督和跟踪执行改进和解决方案，确保问题得到及时解决，并预防类似问题的 发生。 质量保证措施 为确保跟踪审计的质量和可靠性，可以采取以下质量保证措施： 1.选择专业审计师或团队，具有丰富的审计经验和相关背景知识； 2.设立独立的审计部门或委员会，负责审核和审查审计活动； 3.定期进行内部和外部的审计质量评估和控制； 4.遵守相关的审计准则和规范，如国际审计准则和组织内部的审计政策 和程序。 总结 跟踪审计是一种重要的控制措施，用于确保组织的运营和业务活动符合法律法规、政策规定以及内部行为准则。通过制定和执行跟踪审计工作方案，组织可以发现问题、改进运作并提供合规性保证。本文档提供了一个跟踪审计工作方案的框架，供组织参考和使用。
跟踪审计服务方案
跟踪审计服务方案 一、引言 跟踪审计服务是一种新型的审计方法，它通过在项目实施过程中对经济活动进行实时、动态的审计，以提高审计效率和准确性，减少事后审计的风险。本方案旨在为需要跟踪审计服务的客户提供专业的服务方案，确保审计工作的顺利进行。 二、服务目标 1. 提高审计效率：通过实时监控和记录经济活动，降低事后审计的工作量，提高审计效率。 2. 增强审计准确性：在项目实施过程中发现问题并及时纠正，减少误差和错漏。 3. 降低审计风险：通过实时监控和预警，及时发现和解决潜在问题，降低事后审计的风险。 三、服务内容 1. 审计计划制定：根据客户的需求和实际情况，制定具体的跟踪审计计划，明确审计范围、时间、人员等。 2. 实时监控与记录：通过定期或不定期地现场勘查、数据采集等方式，实时监控经济活动的合规性、真实性等，并做好详细记录。 3. 问题发现与整改：在审计过程中发现的问题，及时向客户反馈，并协助客户进行整改，确保问题得到及时解决。 4. 定期汇报：根据客户需求，定期向客户汇报审计情况，包括审计发现的问题、整改情况等。
5. 档案整理：对审计过程中形成的资料进行整理归档，便于日后查阅和备查。 四、服务流程 1. 需求分析：对客户的需求进行深入分析，明确跟踪审计的目标和重点。 2. 计划制定：根据需求分析结果，制定具体的跟踪审计计划。 3. 组建团队：根据计划安排，组建专业的跟踪审计团队。 4. 现场勘查与数据采集：对客户经济活动进行实时监控和数据采集。 5. 问题发现与整改：在审计过程中发现问题并及时向客户反馈和协助整改。 6. 定期汇报与档案整理：根据客户需求定期汇报审计情况，并对资料进行整理归档。 7. 服务评估与改进：对服务效果进行评估，总结经验教训，持续改进服务质量。 五、服务团队 我们将组建一支专业、高效的跟踪审计服务团队，团队成员将由具备丰富经验和专业技能的审计人员组成。我们将定期对团队成员进行培训和学习，以确保他们能够不断更新知识和技能，为客户提供更好的服务。此外，我们将指定一名项目经理负责整个项目的协调和管理，确保项目顺利实施。 六、服务承诺
跟踪审计服务方案
跟踪审计服务方案 1. 简介 跟踪审计是一种通过记录和审查系统活动来监视和跟踪用户操作和事件的服务。它可以提供对系统中发生的各种活动和事件的细节和可视化报告。本文档将介绍跟踪审计服务的概述、目的和意义，以及实施该服务的步骤和解决方案。 2. 背景 在现代企业中，信息系统和网络安全变得越来越重要。随着企业依赖技术和系 统的程度不断增加，我们需要确保系统中的关键操作和事件能够被准确、安全地跟踪和监控。这不仅可以帮助我们更好地了解企业的运作和风险情况，还能够帮助我们及时发现和应对潜在的安全威胁。 3. 目的和意义 跟踪审计服务的目的是为了提供对系统活动的全面和准确的记录，从而帮助企 业发现异常和潜在的安全问题。跟踪审计可以帮助企业实现以下目标： •监控、记录和跟踪用户操作和事件，以便及时发现和应对潜在的安全威胁； •提供对系统活动的可视化报告和分析，以便更好地了解企业的运作和风险情况； •辅助安全团队进行安全事件的调查和溯源，以便更好地了解事件的发生和影响； •支持合规性和审计要求，以便满足法规和标准的要求。 4. 实施步骤 4.1 进行需求分析 在实施跟踪审计服务之前，我们需要先进行需求分析，明确业务需求、安全需 求和合规性要求。通过与业务部门和安全团队的合作，我们可以了解到系统中需要跟踪的关键操作和事件，以及相应的安全要求和合规性要求。 4.2 选择适当的跟踪审计工具 根据需求分析的结果，我们可以选择适当的跟踪审计工具。跟踪审计工具应该 能够满足系统的规模和复杂性，并能够提供全面和准确的记录和报告功能。同时，还需要考虑工具的易用性、可扩展性和成本效益等因素。
4.3 配置和部署跟踪审计工具 在选择了合适的跟踪审计工具之后，我们需要进行配置和部署。这包括配置跟 踪规则、设置记录级别和存储策略等。同时，还需要将跟踪审计工具集成到现有的系统和网络中，以确保能够全面监控和记录系统活动和事件。 4.4 定期检查和维护 一旦跟踪审计服务开始运行，我们就需要进行定期的检查和维护。这包括监控 跟踪系统的运行状态，定期清理和归档跟踪日志，以及更新和维护跟踪审计工具等。通过定期检查和维护，我们可以确保跟踪审计服务的正常运行和数据的完整性。 5. 解决方案 5.1 跟踪审计工具的选择 在选择跟踪审计工具时，我们可以考虑以下几个因素： •集成性：工具应该能够与企业现有的系统和网络集成，以便全面监控和记录系统活动； •灵活性：工具应该提供灵活的配置选项和策略，以满足不同业务部门和安全团队的需求； •可视化报告和分析：工具应该能够提供直观和易于理解的报告和分析功能，以便更好地了解企业的运作和风险情况； •安全性：工具应该提供安全的数据存储和传输机制，以确保跟踪数据的保密性和完整性； •容错性：工具应该具备容错和冗余功能，以确保即使在系统故障或攻击的情况下也能够保持跟踪数据的完整性和可用性。 5.2 配置和部署方案 在配置和部署跟踪审计工具时，我们可以采取以下几个步骤： 1.进行需求分析和系统设计，明确需要跟踪的关键操作和事件，以及相 应的安全要求和合规性要求； 2.选择合适的跟踪审计工具，并进行配置和部署； 3.根据需求和规模的不同，可以考虑建立多个跟踪审计节点，以实现跨 系统和网络的全面监控和记录； 4.设置跟踪规则、记录级别和存储策略等，以满足业务需求和安全要求； 5.将跟踪审计工具集成到现有的系统和网络中，确保能够全面监控和记 录系统活动和事件。
跟踪审计方案(完整版)
跟踪审计方案 审计单位：四川精诚工程造价咨询有限责任公司 项目名称：跟踪审计项目 法定代表人：朱甫成 项目负责人:刘智 专业技术人员：谭英碧 一、我公司对本工程的服务承诺 结合以往跟踪审计的服务,根据我公司多年控制造价的经验，提出如下服务承诺： 1、项目部的运行要严格按程序进行，做到责权清晰、项目部个专业人员任务明确，审查成果性文件结果误差率确保控制最低。 2、结合本工程特点，司有派驻现场人员都具有工程跟踪审计经验及土建、装饰、安装专业相应能力。 3、我公司保证在造价咨询的过程中定期征求业主对我方派驻人员的意见，随时根据业主要求进行更换项目负责人或造价专业人员。 4、我公司保证对不在现场的人员随叫随到。 5、我公司将在现场办公室配备计算机管理系统及预算定额软件，及时处理有关工程造价业务文件. 6、我公司保证项目部司有执业人员能够严格遵守《工程造价专业人员执业行为准则》,工作严肃、认真、一丝不苟、热情服务。 7、公开公正的基础上最大程度的维护业主的利益。 8、审计时间严格控制在财政部、建设部（2004）369号文件《建设工程价款竣工结算暂行办法》. 9、做好业主的投资顾问、提供一流的咨询服务。
二、跟踪审计项目实施保证措施 （一）、工程结算评审工作的指导思想、目标 （1）以“服务性、公正性、独立性和科学性"为宗旨,在工程造价控制后期依法维护建设单位利益，确保投资效果的真实体现。 （2）认真审查,确保该工程造价的真实，并通过造价工程师的努力工作，力争使工程总造价降低。 （3）严格按照国家和地方的有关规范、标准、法律、法规，以及公司的有关规章制度和《工程造价咨询合同》，对项目造价进行最终控制. （二）、质量保证措施： 1、在项目审核期间将集中力量，抽调思想作风正派、业务素质高、审核工作经验丰富的强有力的专业技术人员投入项目审核工作. 2、跟踪审计人员现场办公，全程参加图纸会审、技术交底、隐蔽验收、材料核价、投资控制工作,做好各类资料的搜集整理，维护业主的合法权利，执行项目分管司长、部门主任、项目负责人三级复核制，对审计质量高、效益好受到客户好评的审计人员按我司规定给予奖励，对出现问题的审计人员追究责任。 3、对竣工结算，严格旅行审计程序,一是首先熟悉甲、乙方提供的结算书、图纸及变更签证、合同等有关资料，做到心中有数；二是在甲乙双方配合下勘察现场，全面了解现场情况，对下一步计算工作打下坚实的基础;三是认真进行工程量计算，做好工作底稿;四是计算工作完成后、将工作底稿交质量监管部进行复核，发现问题及时解决；五是认真和甲乙双方核对；六是经核对无误甲乙双方均签证确认的情况下出具审核报告。 4、严格遵守职业道德，坚持实事求是、客观公正、依法执业的原则，依据“中华人民共和国建筑法"等法律法规及有关定额进行审计,认真做好工作底稿，做到事事有理,件件有据,司做结论经得起事实
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跟踪审计方案 审计单位：四川xx造价咨询有限责任公司 项目名称：跟踪审计项目 法定代表人：xx 项目负责人：xx 专业技术人员： xx 一、我公司对本工程的服务承诺 结合以往跟踪审计的服务，根据我公司多年控制造价的经验，提出如下服务承诺： 1、项目部的运行要严格按程序进行，做到责权清晰、项目部个专业人员任务明确，审查成果性文件结果误差率确保控制最低。 2、结合本工程特点，司有派驻现场人员都具有工程跟踪审计经验及土建、装饰、安装专业相应能力。 3、我公司保证在造价咨询的过程中定期征求业主对我方派驻人员的意见，随时根据业主要求进行更换项目负责人或造价专业人员。 4、我公司保证对不在现场的人员随叫随到。 5、我公司将在现场办公室配备计算机管理系统及预算定额软件，及时处理有关工程造价业务文件。 6、我公司保证项目部司有执业人员能够严格遵守《工程造价专业人员执业行为准则》，工作严肃、认真、一丝不苟、热情服务。 7、公开公正的基础上最大程度的维护业主的利益。 8、审计时间严格控制在财政部、建设部（2004）369号文件《建设工程价款竣工结算暂行办法》。 9、做好业主的投资顾问、提供一流的咨询服务。
二、跟踪审计项目实施保证措施 （一）、工程结算评审工作的指导思想、目标 （1）以“服务性、公正性、独立性和科学性”为宗旨，在工程造价控制后期依法维护建设单位利益，确保投资效果的真实体现。 （2）认真审查，确保该工程造价的真实，并通过造价工程师的努力工作，力争使工程总造价降低。 （3）严格按照国家和地方的有关规范、标准、法律、法规，以及公司的有关规章制度和《工程造价咨询合同》，对项目造价进行最终控制。 （二）、质量保证措施： 1、在项目审核期间将集中力量，抽调思想作风正派、业务素质高、审核工作经验丰富的强有力的专业技术人员投入项目审核工作。 2、跟踪审计人员现场办公，全程参加图纸会审、技术交底、隐蔽验收、材料核价、投资控制工作，做好各类资料的搜集整理，维护业主的合法权利，执行项目分管司长、部门主任、项目负责人三级复核制，对审计质量高、效益好受到客户好评的审计人员按我司规定给予奖励，对出现问题的审计人员追究责任。 3、对竣工结算，严格旅行审计程序，一是首先熟悉甲、乙方提供的结算书、图纸及变更签证、合同等有关资料，做到心中有数；二是在甲乙双方配合下勘察现场，全面了解现场情况，对下一步计算工作打下坚实的基础；三是认真进行工程量计算，做好工作底稿；四是计算工作完成后、将工作底稿交质量监管部进行复核，发现问题及时解决；五是认真和甲乙双方核对；六是经核对无误甲乙双方均签证确认的情况下出具审核报告。 4、严格遵守职业道德，坚持实事求是、客观公正、依法执业的原则，依据“中华人民共和国建筑法”等法律法规及有关定额进行审