近年来我校教育工作在上级教育主管部门的正确领导下

近年来我校教育工作在上级教育主管部门的正确领导下
近年来我校教育工作在上级教育主管部门的正确领导下

学校民主管理汇报材料

近年来我校教育工作在上级教育主管部门的正确领导下,本着“育人为本,德育为先,能力为重,全面发展”的办学理念,围绕“学生成长,教师幸福,学校发展”的办学目标,从转变观念、深化改革、整合资源入手,加强民主管理,提高教育质量,在创建民主管理示范学校工作中成效显著,先后荣获教育部“复兴中华从我做起”主题教育示范校、省教育厅“素质教育月”先进单位、市素质教育示范校、县“三八红旗集体”、县教育体育局“综治工作先进单位”等荣誉称号,连续三年被县委县政府评为“先进学校”。校园内外呈现出“快乐学习、成功体验”的办学特色。现将学校民主管理的主要做法和成效汇报如下:

一、做实校务公开,畅通民主渠道

校务公开是教工参与民主管理的重要内容和途径,是推进学校民主政治建设的得力举措。我们在推行校务公开工作中,我校成立了校务公开工作领导小组和执行小组,由工会具体抓好日常办公。每学期举办一期,每月更新一次,重点公开学校发展规划、工作计划、收费标准、财务收支、考勤奖惩、评优树模、评职晋级、重大决策等情况,项目丰富,数据具体,内容真实。同时,设立有“校长信箱”,每半月开启一次,广泛听取教职工意见,全面接受教职工监督。在创建静态校务公开的基础上,学校工会小组成员经常性深入师生之间调查了解情况,动态地走访教师,贴近学生,广泛开展谈心活动,及时掌握了师生的意见和需求。校务公开动静结合,促进了学校的党风廉政建设,解决了许多实际工作中的矛盾和问题,促进了领导班子民主管理水平,教职工对学校班子满意率达95%以上。

二、开好教代会议,创新工会职能

职代会是职工主人翁作用发挥的基本载体,也是工会工作的权利机构。近年来,学校工会加强了教代会的制度化、规范化建设,坚持每周召开一次以研究、部署工作为内容的班子会和全体教师会,每学期召开两次教职工代表大会,全面听取和审议校长的工作报告和财务预决算报告,审议学校的规章制度和重大决策,征求教职工的意见和建议,妥善做好教代会的提案报告,使广大职工切做到了知校情、参校政、督校事,增强了主人翁意识,促进了学校的改革与发展。

我们增强工会战斗力,加强了工会班子自身建设,坚持业务学习,定期交换意见,积极把思想好、作风硬、服务优的同志推选为工会小组长,全心全意为职工办实事、办好事,充分发挥了工会桥梁与纽带的作用。

三、关心职工成长,维护职工权益。

我们在管理过程中,深刻领会“以人为本”的内涵,始终明确管理就是为了促进人的全面发展,关注人的心灵成长,遵循人的生命规律,在管理过程中做到了真心实意关心、尊重每一位教职工,想方设法焕发他们工作的热情。在节日慰问上,学校本着重心意的原则,无论是在职在岗,还是离退休人员,都能感受到工会的丝丝温暖。对全体教职工做到了“三到”:有病看望到、婚丧大事到、提高培训到。在学校经费十分紧缺的情况下,学校挤出资金,改善了办公条件,鼓励在职进休,组织参观学习,为教师办好团体平安保险,定期组织体检,节假日慰问困难教师。学校定期在教工中开展球类、棋类、团体竞赛、歌舞等文体活动,丰富职工业余生活。学校工会牢固树立了群众利益无小事的观念,处处想教师之所想,急教师之所急,办教师所需,在学校修订关系教职工切身利益的重大制度过程中,工会能广泛组织教工讨论,积极吸纳群众意见,确保了制度的公正、公平和可操作性。

四、加强作风监督,提高师德水平

师德形象是学校形象的缩影,良好的师德师风是教师为人师表的必然要求。学校工会积极配合师德建设工作,一是率先投入政治活动。经常性动员教职工学习教育法律法规,深入开展师德形象大讨论,广泛参与师德论文撰写活动,不断提高教职工的师德认识水平。二是及时开展师德信息反馈。学校工会牵头印发了师德情况调查表,及时收集反馈信息,定期组织组民主评议,有效监督学校管理干部的日常工作,切实提高了领导班子的依法执政水平。三是建立健全师德建设体系。学校工会积极倡导师德建设的“四个结合”,即:师德建设要与作风纪律整顿、廉政文化建设、荣辱观教育、能手双培等四项活动有机结合,充分利用政治教育抓师德。同时鼓励教职工大力发扬“敬业奉献、勤业爱岗、乐业爱生、精业钻研、创业开拓”的“五种精神”,制定了“教师‘十不准’规定”,形成了

时代在进步,社会在发展,以人为本的人文化管理理念我们学校科学管理指明了新的方向。在今后工作中,我们将认真贯彻十七大精神,认真落实科学发展观,进一步加快民主管理进程,充分发挥教职工主人翁作用,全面提高办学效益,为成就师生阳光人生而努力奋斗!

1.学校健康促进领导小组及职责

学校健康促进领导小组成员及分工 石河小学

学校健康促进学领导小组成员及分工 为加强对学校健康促进学校工作的领导,创建健康促进学校,现成立健康促进学校领导小组,名单及具体分工如下: 组长:荣国强校长 副组长:苏积厚副校长 组员:郝元媛、田开录、巩晓文、胡建霞、蔡美玲、董爱珍、郑琳、赵爱莲 具体分工: 荣国强:负责健康促进学校的全面工作。及时联系上级有关部门给予工作上的支持。 苏积厚:具体负责健康促进学校的组织实施工作。制订健康促进方案、规划、章程;明确各成员相应工作职责;组织教师开展培训和会议,拟定总结等汇报材料,监督项目落实情况。研究落实项目工作,协调学校各部门之间的关系。 郝元媛:负责健促校的督导检查工作。 田开录:小学生健康知识的普及,健康行为的培养,不健康行为的纠正;整洁、安全、优美校园环境的创设,布置营造学习氛围和管理;组织中学生进行健康促进各项活动、各项体育活动和比赛;负责做好学校、家庭、社会间的协调工作,家长的健康促进宣传和培训工作。 巩晓文:进行师生心理辅导教育,解决学生中存在的主要心理问题;对教师、学生心理健康状况进行测试,案例分析,资料汇总,定期对师生进行心理健康教育。 胡建霞:加强科研,实施健康促进发展在教学工作中渗透。对学生心理健康教育促进工作做理论上的探讨

蔡美玲:健康条件的创造,健康环境的建设,健康设施的支持、健康设施安装与维修;校园安全管理,应急预案的制定,食品、食堂、健康饮食的卫生安全;健康经费保障。为全校师生开展健康促进的各项活动提供必要的物质保障。 董爱珍:落实“健康第一”的办学理念,满足广大教职工日益增长的体育健身要求,组织、协调、引导、指导广大教职工,以自己喜爱的方式,科学、有效地参加体育锻炼,增强体质,达到强身健体的目的,提高广大教职工身心健康水平。 郑琳:积极发挥少先队在健康促进中的各项作用。组织社会实践活动,加强对学生健康意识的树立,健康行为的培养。 赵爱莲:结合健康促进学校计划,搞好健康促进的宣传工作,积极发挥体于、艺术教育在健康促进的作用,开展各种有益身心健康文艺活动,按健康促进学校要求负责年级学生的体育文艺活动。 郝元媛:健康知识宣传,对学生进行健康促进基本知识宣传培训;师生健康体检、常见病的预防,对学生健康状况(包括心理健康)进行调查、统计、分析,并作及时反馈与系统干预;健康促进学校会议的参加与精神的传达;健康档案的归档与整理。 田开录:组织学生参加各类体育锻炼活动。

最新小学艺术教育管理制度

小学艺术教育工作管理制度为了全面贯彻党的教育方针,积极推进素质教育,促进学校艺术教育教学活动的开展,规范学校艺术教育工作,提高艺术教育工作的质量,培养学生的创新意识、审美情趣和欣赏能力,根据“蓬江区教育局学校艺术教育工作规程实施意见”,制订以下规章制度: 一、加强组织管理 1、重视艺术教育工作,构建艺教管理网络。做到有校级领导分管学校艺术教育工作,有校中层干部具体负责艺术教育工作,将艺术教育工作列入学校学年、学期工作计划之中。 2、成立艺术教育领导小组,每月召开一次艺术领导小组专题会议,研究艺术教育工作,解决实施艺术教育教学工作中存在的问题。 3、按规定要求配备专用教室,配备现代化信息技术设备以及音乐、美术教学器材,订制并用好艺教音像材料。 4、每年有艺教活动经费投入,添置演出服装、艺教设备,维修保养艺教器材。 二、落实课程计划 1、严格执行课程标准,开齐开足艺术类必修课程,学校音乐美术开课率达到 100 %。结合学校实际开设书法等艺术类校本课程。 2、组织全体艺术教师进行课改培训,坚持“先培训,后上岗”的原则,将课改的有关内容纳入教师继续教育的范畴。 3、艺术学科的教学质量逐年提高,教学能坚持基本常规,对学生的成绩考核科学、规范,课堂教学效果显著。

三、艺教老师职责 1、音乐、美术专职教师,负责艺术教学和课外艺术活动,每人负责指导一个兴趣小组,力争出成绩。 2、重视艺术教师的进修、培训工作,组织全体艺术教师进行课改培训,坚持“先培训,后上岗”的原则,将课改的有关内容纳入教师继续教育的范畴。 3、艺术教师要有较强的教学基本功,能够运用多媒体技术辅助教学, 40 岁以下的艺术教师必须获得计算机应用能力考核等级证书。 4、校园艺术文化氛围浓厚,开辟艺术画廊、艺术专栏、书法长廊,陈列学生的艺术作品。校园整体布局规划群策群力,布置更换工作落实到人。 四、教研活动到位 1、积极参加教研室组织的各种小学音乐、美术学科培训活动、研讨活动,能开设区级及区级以上的研讨课,示范课。 2、根据实际情况继续申报美术、音乐课题,加强课题的规范管

南社学校校长任期目标

一、指导思想 在我任期内,进一步学习先进教育理论,切实推行素质教育。以提高教育质量,加快教育现代化进程,办学生满意、家长满意、人民满意的教育为目标,通过不断改革和创新,丰富完善学校办学内涵,提升学校办学品味,努力把南社小学建设成为有特色、有内涵的现代化学校。 二、任期目标阶段分解: 依照我校实际情况,充实自身业务和理论水平,确实抓好学校各项工作,全面提高学生整体素质,全面提高办学水平,初步形成一套完整的办学体系,形成办学特色。 第一阶段(2018.9——2019.9) 一、关于深化校园文化建设 总体目标: 强化学生整体素质,继续深化校园文化内涵建设 具体措施: 1.利用校会组织全体教师学习,对广大教师进行培训。 2.建立学生自主管理模式。广泛征求师生意见,完善管理机制,形成有布置、有检查、有评比、有奖惩的管理体系。 3.成立学校、年级、班级各项工作“养成教育管理小组”。 二继续完善家校合作制度: 1、继续完善“家长驻校办公制度” (1)实行在家长委员会领导下的家长轮流驻校办公制度。 (2)参与学校日常管理,了解学校教师上课、办公、学生活动、校园环境卫生、安全隐患等。 (3)家校合作,共同提升学校教育教学质量。 (4)提升家长和学生整体素质。 三、全面推进养成教育,全面开展立德树人 目标: 1.以养成教育为支撑点,使学生整体素质得以大幅度提

升 2.以体艺教育为突破口,以点带面,促进学校素质教育的发展。 3.为学生搭建自我展示平台,推进学生全面发展。 具体措施: (1)每周进行班级评选,评出的优秀班级全校表彰。 (2)每学期进行一次校级评选,并把先进经验在全校范围做出交流。 四、开足开全课程,强化素质教育 具体措施: 1、全面开全开足课程,科学配置岗位,努力做到专业对口。 2、开发学校资源,强化体艺课的开设标准。 3、整体提升体艺教师素质,积极探索体艺教学模式,提高体艺课堂教学的实效性。 4、制订体育艺术“2+1”评价标准和测试办法。建立多元评价。过程性评价与终结性评价相结合,要求代课教师以年级为单位制订过程性评价细则并实施。 第二阶段(2019.9——2021.9) 一、继续推进第一阶段施行的重点工作,优化学校各项管 理机制 目标: 使师生懂得制度管理的重要性,学校工作全方位进入良性发展轨道。 具体措施: (1)定期组织学校领导和家长对教师工作开展情况和效果进行督查总结。 (2)开展优秀驻校家长评比活动,促进家校共管工作。 二、突出重点,努力改善办学条件 (一)师资队伍建设 目标:

学校艺术教育工作规章制度

XXX中学艺术教育工作规章制度 为了全面贯彻党的教育方针,积极推进素质教育,促进学校艺术教育教学活动的开展,规范学校艺术教育工作,提高艺术教育工作的质量,培养学生的创新意识、审美情趣和欣赏能力,制订以下规章制度: 一、加强组织管理 1、重视艺术教育工作。做到有校级领导分管学校艺术教育工作,有校中层干部具体负责艺术教育工作,将艺术教育工作列入学校学年、学期工作计划之中。 2、成立艺术教育领导小组,每月召开一次艺术领导小组专题会议,研究艺术教育工作,解决实施艺术教育教学工作中存在的问题。 3、按规定要求配备专用教室,配备现代化信息技术设备以及音乐、美术教学器材,订制并用好艺教音像材料。 4、每年有艺教活动经费投入,添置演出服装、艺教设备,维修保养艺教器材。 二、落实课程计划 1、严格执行课程标准,开齐开足艺术类必修课程,学校音乐美术开课率达到100 %。结合二期课改以及学校实际开设篆刻等艺术类校本课程。 2、组织全体艺术教师进行二期课改培训,坚持“先培训,后上岗”的原则,将课改的有关内容纳入教师继续教育的范畴。 3、艺术学科的教学质量逐年提高,教学能坚持基本常规,对学生的成绩考核科学、规范,课堂教学效果显著。 三、艺教老师职责 1、音乐、美术专职教师,负责艺术教学和课外艺术活动,每人负责指导 一个兴趣小组,力争出成绩。 2、重视艺术教师的进修、培训工作,组织全体艺术教师进行二期课改培 训,坚持“先培训,后上岗”的原则,将课改的有关内容纳入教师继续教育的范畴。

3、艺术教师要有较强的教学基本功,能够运用多媒体技术辅助教学,40 岁以下的艺术教师必须获得计算机应用能力考核等级证书。 4、校园艺术文化氛围浓厚,开辟艺术画廊、艺术专栏、篆刻长廊,陈列 学生的艺术作品。校园整体布局规划群策群力,布置更换工作落实到人。 四、艺术活动丰富 1、学校积极开展艺术课外活动,成立艺术团队或兴趣小组,艺术课外活动落实,做到有计划、有时间、有措施、有师资、有制度。 2、学校艺术活动要面向全体学生,学生参与各类艺术活动面达到80 %以上。学校每学年必须组织一次全校性的艺术活动(艺术月、合唱节等),丰富校园生活。 3、积极组织学生参加艺术竞赛活动,学校有鼓励师生参加艺术竞赛活动的措施,每学年组织艺术团队参加校级以上艺术竞赛活动,并取得较好的成绩。 六、每学年举行一次校园艺术节,其中包括诗歌演讲比赛、朗诵比赛、卡拉OK比赛、班级合唱比赛、班级文化展牌评比、师生书画展以及艺术节文艺汇演等各项活动。 第XXX中学德育处 2010年8月

XXX小学校校长任期目标责任制度

XXX小学校长任期目标责任制度 依据《全国中小学校长任职条件和岗位要求(试行)》和咸安区中小学校实行校长负责制有关文件的规定,为了进一步有效地推行校长负责制,落实学校法人地位和权责,扩大学校的办学自主权,推进校长选拔、任用、考核制度的改革,建立干部“能上能下”健康成长的用人机制,特在本校试行校长任期目标责任制。 一、指导思想 以《中小学校长工作意见》为指导,树立“以学校发展”的教育管理理念,构建校长任期目标管理规范有序、合理运作的工作机制,强化校长办学的主体责任,落实校长依法自主办学,增强校长的目标意识、责任意识和竞争意识,发挥校长办学的积极性、主动性和创造性,促进校长专业素质的提高和学校的内涵发展;同时,为区域逐步形成教育决策,执行和监督相协调的行政管理体制奠定基础。 二、实施对象 本校在职在岗正职校长与主持日常工作的副校长。 三、实施原则 1、校长任期目标责任制与学校发展规划实施相结合。校长任期年限与学校三年发展规划实施期限同步,为校长逐步形成办学思想,检验改革举措的可行性和促进学校稳步、持续发展创设条件。 2、校长任期目标责任制与校长任期目标考核制度相结合。通过评价对校长任期目标达成状况进行全面考核,发挥考核的诊断、改进的

功能进一步增强校长履行目标的责任意识,竞争意识,提升校长的工作水准。 3、校长任期目标责任制与校长职级制度相结合。把校长履行任期目标的绩效与校长职级的晋升与否挂钩,激励校长在任期内加强自我发展和专业发展,更有效地发挥校长在学校改革发展中的引领作用。 四、实施内容与要求 1、校长实行任期制,任期一般为三年。(原已在岗的校长任期统一为已通过评审规划的起始时段为准) 2、校长任期目标的内容是校长在任期内学校要达到的发展目标和工作目标。校长应根据党的方针、政策和国家的法律、法规及教育行政部门的要求,在学校发展背景现状分析、发动教职员工共同参与和听取社区、家长意见的基础上,制订体现现代教育理念和办学思想,体现教育改革发展要求,体现学校、教师、学生共同发展的学校发展规划和每学年的工作计划,明确任期内的发展目标和每学年的具体工作目标,以目标来统一教职员工的思想,凝聚人心,并将学校先进的办学理念和发展目标落实到各项办学活动之中,落实到教职员工具体的教育教学行为中。 校长、分管校长分别任学校发展规划审核工作组正、副组长,并领导相关科室组织审核、认定。学校每学年工作计划应在开学第一周内提交相关部门。

德育工作领导小组分工及职责

重庆市永川区朱沱镇跃龙小学 德育工作领导小组分工及职责 德育是素质教育的核心内容,德育工作在全面实施素质教育中具有十分重要的动力、导向和保证作用。德育是一个系统工程,必须整体规划德育工作体系,形成在党组织的领导下,以校长及行政系统为主实施,党、政、工、团、队齐抓共管,全体教职工参加的德育工作管理体制。 一、学校德育领导小组的制度与职责 (一)制度 1、定期学习德育理论,增强工作的科学性。 2、每学期开学前召开专题研究会,形成新学期德育工作的指导意见。每学年召开一次德育研讨会,开拓新思路。 3、德育工作实行分级管理,协调合作,渠道畅通。 4、奖惩到位,把德育工作实绩作为专业技术职务晋升、评聘的必要条件之一,适时表彰德育工作先进个人,坚持对严重违规行为的一票否决制。 (二)职责 1、组织全校教职工贯彻教育方针,实施德育大纲和有关德育法规、文件,执行上级的有关指示。 2、确定全校德育目标,制定学校学年和学期德育计划,安排每月的中心内容和活动,形成本校逐月德育内容系列。 3、制定本校的有关规章制度。 4、定期研究德育工作。 5、领导、指导和支持德育处、少先队开展工作。 6、加强德育工作队伍建设。 7、确定大队辅导员、班主任人选。 8、组织家长委员会和社区委员会的工作。 9、研究处理学校德育的其他重大问题。 10、为德育工作提供必要的工作条件。 二、德育处的职责任务

德育处是学校德育管理的主要职能部门,在校长领导下开展工作,负责学校德育系列化方案的管理实施。 (一)德育处的主要任务: 全面贯彻教育方针,采取切实措施,保障国家规定的德育目标、内容和要求在学校教育教学中得到落实。培养有理想、有道德、有文化、有纪律的一代新人。 (二)德育处的主要职责: 1、确定学校德育工作目标和任务,制定学校德育工作计划,并负责检查落实、督导评估,贯彻落实《小学德育纲要》《教师师德师风建设》,组织好升国旗、时事教育、宣传等德育日常性工作,组建德育档案。 2、根据《学生守则》和《学生日常行为规范》的要求,制定校规、校纪及相应的管理制度,抓好各项常规的检查、反馈、落实,保证学校有良好的教学秩序。 3、协助校长大力提高教师职业道德素质,建立教师职业道德培训制度,贯彻执行《中小学教师职业道德规范》。 4、组建强有力的德育工作队伍,以班主任、队和教师为骨干力量,在校长负责的管理体制下开展工作。协助学校选用、管理和培训班主任,定期检查评估他们的工作,协助学校每年评选一次优秀班主任,每两年评选一次德育先进工作者。 5、加强学生社会实践活动,组织好学生校内校外德育活动,包括社会调查、公益劳动、社区服务、科技文化活动等多种形式,努力培养学生的社会责任感和奉献精神。 6、加强德育科学研究,经常召开德育工作研讨会,组织必要的参观学习,积极创造条件,充分运用现代教育技术手段,开展生动活泼的教育活动。申报德育科研课题,积极参与德育教研活动,以科研为先导,提高德育的实效性、针对性、主动性。 7、积极组织校园文化建设,注重环境育人和服务育人,建设动态(常换常新)的“德育园地”和有感召力的“提醒语”(名人名言等)。负责校报校刊工作,崇尚科学,反对迷信。

校长任期三年目标

##中学校长任期目标 (2013年9月——2016年7月) 一、学校基本情况分析及现状 (一)、学校基本情况 ##中学是一所乡镇初级中学,1999年建校,建校时间短,文化底蕴薄。自建校以来,在上级主管部门和当地党委政府的关心支持下,在前几任校长的领导下,在全体教师的共同努力下,学校取得一定的发展。用发展的眼光,从可持续发展角度出发,实施了“质量立校、科研兴校、文化治校、体育强校”的战略,以“培研究教师、育合格学生、建特色学校”为目标,以“责任”为校训,丰富定位了校园文化内涵。 学校校园总面积13230,建筑面积9973平方米,包括一栋教学楼、一栋综合楼、一栋女生宿舍楼、男生宿舍楼正在建设中,学生食堂、餐厅以及教师周转房等。基本满足教育教学、师生食宿的要求。 学校现有学生850人,在职在岗的教职员工56人,中级职称9人,高级职称3人,本科学历的教师42人。 (二)办学优势:学校离县城40公里,公路崎岖,教师不便于回县城,全部住教师周转房,不存在跑教现象,有利于学生的学习与管理。多数教师具备扎实的专业知识和丰富的教学经验,具有乐于奉献、敢于争先的敬业精神和团结协作的团队作风,是有较强凝聚力和战斗力。民风淳朴,尊师重教,社会风气纯正。 (三)学校目前面临的主要问题:一是学校的管理制度和方案还有待进一步完善,还存在随意性和人为的倾向性,

尤其是教师最关心、最敏感的核心制度、方案执行不力;二是领导班子的凝聚力有待增强,奉献意识和合作意识还需提高;三是部分教师思想觉悟不高,积极性差,敬业精神不强,消极对待,缺乏使命感和责任感;四是教师对业务能力和自身素养的研修无追求,专业结构不合理,专任教师知识结构趋于老化,青年教师后备力量不足,教学业务和教学水平亟待提高;五是学生家庭教育配合不力,学生思想品行和学习成绩分化严重;六是学校负债金额较大,教学现代化设备、校园环境亟待增补和完善。 二、工作思路 (一)学校以使命和责任为治校之魂,开展以“使命和责任”为主题的大讨论,以使命和责任来洗涤师生的心灵,唤醒教师沉睡灵魂。责任具有至高无上的价值,它是一种伟大的品格,在所有价值中它处于最高的位置。工作就是责任!每个岗位都有重要的责任,作为一名教育工作者,就要从做好本职工作开始。对工作负责就是敬业,对教育负责就是忠诚,对学生和家长负责就是守信,高度的责任心永远是最宝贵的财富。使命感,即人对一定社会一定时代,社会和国家赋予的使命的一种感知和认同。在使命感的指导下,完成自己的使命,实现人生的价值。 (二)学校管理坚持两手抓,两手都要硬。一手抓安全,一手抓质量。安全是前提,质量是核心。在学生管理方面,坚持以规范学生的养成行为为核心,为学生营造良好的学习环境,着力培养学生良好学习习惯和敢于吃苦精神,养成勇于争先的良好品质。在教师管理上,坚持以规范教师岗位行为行为为核心,着力抓好精细化管理。以教学常规为重心,

德育工作机构及分工职责

2012—2013学年学校德育工作机构 一、组织机构 组长:李占国(校长) 副组长:吕松阔(副校长) 杨春有(总务主任) 武梦月(教导主任) 王鹏晓(少先队辅导员) 组员:辅导员(各班班主任) 二、工作职责 1、依据“三个代表”的重要思想,当好理论学习的带头人。 2、全面贯彻执行党和国家的教育方针、政策、法规,坚持社会主义办学方向。搞好中小学教师学历培训、干训等项工作,努力培养“合格教师”。学习教育理论,深化教育改革,以教科研带动教学,自觉按教学规律办学,不断提高教育质量。 3、以教学为中心组织教师学习政治,刻苦钻研业务,不断提高政治思想、职业道德、文化素质及教育教学能力,努力建设又红又专的教师队伍,自觉接受党组织的监督,充分发扬民主,重视教职工代表大会在学校管理中的重要作用。注意发挥广大教师和职工工作的主动性、积极性和创造性。 4、全面主持学校各项工作。领导和组织德育工作,把德育工作放在首位,坚持教书育人、管理育人、服务育人、环境育人的工作方针,做

好培训教师思想、政治、教育。 5、充分发挥集体领导作用,坚持民主集中制的原则,自觉接受教职工的监督,搞好廉政建设。 6、领导和组织总务工作。贯彻勤工俭学的原则,坚持总务工作为教书育人和教职工服务的方向,严格财务制度,增收节支办好校办工厂,不断改善办学条件,搞好校园建设,关心教职工生活。 7、配合党组织,支持和指导群众组织开展工作,发挥工会组织在各项工作中的积极作用。 (二)副校长工作职责(德育管理) 1、加强对政教处、大队部、辅导员的领导,经常与他们研究改进对学生的教育、管理工作。 2、深入学生,了解学生,召开学生座谈会或与学生对话,把握学生的政治思想等脉搏,有的放矢地对学生进行教育工作。 3、积极指导和帮助共青团、少先队、学生会、家长委员会开展工作,使学生工作形成生动活泼、健康向上的局面。 4、发动全体教师、各室、学生家长共同做好学生的德育工作,保证德育工作的全员性,形成齐抓共管的格局。 5、指导教师发挥各学科德育功能的教育作用,使德育工作做得有序、自然、生动,全面提高学生的素质。 6、抓好学校的体、音、美及卫生等工作,督促有关部门和全体教职员工合理安排学生的学习、文娱、体育活动,组织和促进学生进行有利于身心健康的各种课外活动。在全面普及的基础上,培养学生体育、艺

艺术教育活动实施方案

告成镇中心小学 2015-2016学年艺术教育活动实施方案 艺术教育是素质教育的重要组成部分,也是德育的抓手、美育的突破口。要充分发挥艺术教育促进学生健康成长的功能,不断形成我校艺术教育特色,提高我校教育教学品位,彰显我校教育教学特色。结合学校实际,制订我校艺术教育方案。 一、指导思想 以全面推进素质教育为目标,建立和完善学校艺术教育管理制度,加强学校艺术课程教学,提高教育教学质量,加强教师队伍建设,加强校园文化艺术环境建设,使我校学校艺术教育工作规范化、制度化、科学化,促进学生全面发展。 二、工作目标 1、营造氛围。营造浓厚的艺术教育氛围,创设学校艺术教育条件,全员参与,让学生从小接受艺术的熏陶。 2、形成能力。通过开展艺术教育活动,形成基本的艺术素养和审美能力;以个人或集体合作的方式参与各种艺术活动,体验艺术活动的乐趣,发展艺术实践能力;获得对艺术学习的持久兴趣,激发创造精神,陶冶高尚的审美情操,完善人格。 3、形成体系。形成学校艺术教育目标体系,完善学生审美目标要求;健全学校艺术教育工作机制,规范学校艺术教育方式方法,确保学校艺术教育的效果。 三、具体工作。 (一) 学校艺术教育领导小组: 组长:韩朝阳 副组长:曹素芳代雪 组员:音乐组、美术组成员 (二)建立学校艺术教育工作制度。

1、全员参与制度。艺术教育是面对全体学生,学校根据实际情况,创设一定的艺术教育条件和氛围,让师生人人参与。注重学生艺术兴趣的培养;同时关注艺术特长学生的培养,让优秀的学生更优秀。 2、立足课堂制度。艺术教育的根本在于课堂,全体音乐美术教师要专心研究本学科的教学特点,加强教学研究,提高自身的业务能力,不断提升课堂教学效果。通过课堂教学,为学生奠定基本的艺术素养。 3、定期活动制度。学校定期组织相关艺术教育活动,积极开展生动活泼的课外艺术活动,组织师生参加由教育部门组织的各项艺术大赛,每学期组织至少一次艺术教育活动。 4、科学评价与奖励制度。学校根据相关艺术学科特点,制订教学效果考核方案;每学期将组织考核小组对艺术学科教学情况进行评价考核。同时对取得优秀成绩的艺术特长师生进行奖励,每学期评选特长之星。为艺术特长教师设立书画工作室。鼓励教师一专多能。 5、经费保障制度。学校保证艺术教育必要的经费开支,定期选送相关教师外出培训学习,学校每年按计划添置更新相关艺术教育设施、图书,订阅相关艺术杂志 (三)加强艺术特长师资培养。 1、强化特长教师的在岗培养,对特长教师实行奖励措施。明确特长教师工作职责,强化特长教师的教育任务。 2、加强对音美学科的常规管理。教务处对教师的备课、上课、辅导等教学基本环节有明确具体的要求,负责艺术教育的领导深入第一线听课,有针对性的对音美教学进行检查、监督指导。同时在教育处领导下扎实的开展音美教研活动,探索教法学习大纲、教材,学习艺术教育理论,从理论上武装教师。 (四)开展丰富多彩的活动课 课外活动是课堂教育的延续和补充。学校加大对活动课的管理,制定措施,逐步形成制度化、规范化。在艺术教育活动中学校利用课余时间,开展兴趣小组,让学生根据自己的爱好选择兴趣项目,成立书法、国画、水粉画、素描、食贴画、纸立体、合唱、舞蹈、鼓号队

校长培训计划

校长培训计划 篇一:校长培训计划06 东车寄小学 06-07学年校长培训工作计划 为了进一步提高校长的整体素质和管理水平,全面推进素质教育,根据《中小学校长培训规定》精神,结合我校校长培训工作的实际情况,特制定校长培训计划如下: 一、指导思想 坚持以邓小平理论和科学发展观为指导,以国家教育政策法规为依据,以提升教育管理能力和办学水平为重点,以建设高素质、专业化的中小学校长队伍为总体目标,更新培训理念,改革培训方式,健全培训制度,提高培训实效,积极构建适应我市基础教育改革和发展需要的中小学校长培训体系和运行机制,努力培养造就一支具有较高政治理论素养和开拓创新精神,掌握现代科学文化和管理知识,懂教育、善管理、作风优良、和谐发展的高素质、专业化的中小学教育管理干部队伍,进一步推进素质教育,全面提高办学水平。 二、工作目标 总体目标: 通过分类、分层、分岗实施培训,进一步提高校长全面贯彻教育方针、全面实施素质教育和学校管理的能力和水平,培养一支有较高马列主

义理论水平,掌握先进教育思想 和现代教育技术,能运用现代教育管理理论分析和解决学校改革发展中出现的实际问题,具有学校发展设计、规划能力和组织实施素质教育能力,勇于开拓创新、德才兼备的高素质、研究型、创新型的小学校长。 具体目标: 1、按照中小学校长岗位规范要求,按时对校长进行任职资格培训,确保校长持证上岗,适应学校领导岗位工作。 2、根据教育部《全国教育干部培训“十一五”规划》和《中小学校长培训规定》,按照省市“十一五”中小学校长培训实施细则的精神要求,对校长进行提高培训,使之成为符合现代教育发展要求的学校管理行家。 三、主要任务 1、按照中小学校长岗位规范要求,对校长进行以掌握履行岗位职责而必备的知识技能为主要内容的培训。培训时间累计不得少于300学时。培训方式为集中培训和分散培训相结合。 2、进行以学习新知识、掌握新技能、提高管理和研究能力和组织实施素质教育能力为主要内容的培训。本地特点,以主题培训为主要形式,做到专题学习与当前教育热点问题研讨相结合,理论学习与校长自主参与相结合。 3、后备干部培训。对有培养前途,拟提升担任校级领导干部的人员组织进行脱产与业余相结合的培训。 四、工作措施

学校德育工作组织机构成员分工

学校德育工作组织机构成员分工 精品word 文档值得下载值得拥有 学校德育工作组织机构成员分工 校长: 、全面贯彻执行党和国家的教育方针、教育法规,认真执行上级党委、教育行政部门的决议,努力做好全体教职工和学生的政治思想教育工作。 、认真组织干部、教师和职工学习研究教育理论,掌握教育规律。按“三个面向”的要求,积极进行教育、教学和学校管理体制的改革。行使对教育教学和行政工作的统一指挥权,对人事安排的任免权,对师生员工的奖惩权,对经费使用的决定权和对学校重大问题的最后决策权。 三、全面管理学校教育、教学、人事、总务、保卫等各项工作,认真抓好管理过程和基本环节。要经常深入教研组和课堂,调查研究,掌握情况,及时发现问题,及时解决问题。从学校实际出发,制订有明确目的、切实可行的学校长期规划和学期、学年工作计划,并采取得力措施组织落实,加强执行计划的督促和检查工作,定期向上级汇报工作。四、加强学校的科学管理,根据学校特点和改革需要,组建灵敏高效的工作指挥系统和反馈系统。按照知人善任的要求,安排教研组长、班主任、教师和职工的工作,实行岗位责任制,确定明确的职责范围,不断完善各项规章制度,带领全校师生员工树立良好的校风,教风和学风。 五、加强学校的民主管理,充分发挥职代会、工会、共青团和学生会的作用。 自觉接受群众的监督,定期向职代会报告工作,并通过对话、座谈会等形式,广泛听取意见和建议。六、坚持以教学为中心,用主要精力抓好教学工作,要有计

划、有重点地参与教师备课、听课,组织教师进行教学研究,总结和推广教学经验。要经常参加班会、教研活动和学生的课外活动。 七、加强教职工队伍建设,切实抓好教职工的政治、文化、业务的学习和进修。引导教师发扬团结、协作、互尊、互学的精神,培养忠诚教育事业、热爱学生、勇于创新、积极进取的教师群体。 八、负责考核评定教导主任和各科组组长的工作。 九、遵循勤俭办学的方针,领导有关部门管理好学校的校舍、设备和经费。积极开展勤工俭学活动,努力改善办学条件。 十、要依法治校,调动全体教职工民主参与监督学校工作的积极性,给教职工创造民主、和谐、积极向上的工作氛围。 德育处主任: 、全面贯彻党的教育方针,认真执行校长的决策和行政会的决议,在校长 的领导下制定德育处工作计划,负责德育处的全面工作,创建良好的育人环境。 、指导班主任制定并实施班级工作计划,主持召开班主任工作会议,布置 总结周常规检查评比工作,组织班主任交流经验,并进行业务学习。 三、组织学生参加课外教育活动和公益劳动,搞好学校室内外卫生,营造良好和校园环境。四、贯彻《中小学生守则》和《中小学生日常行为规范》,抓好常规管理。深入班级了解情况,做好后进生帮教工作。实施对学生的奖惩制度,做好班主任和班级的量化考评工作,负责对学生的操行评定工作。 五、抓好控制班级的工作,对学校德育工作中出现的各种情况提出处理意见并及时向校长请示汇报。协调德育处内、外关系。完成校长分给的其他工作。 班主任: 、热情关怀和爱护学生,负责做好本班德育工作,组织班队会和主题班队会活动等。教育学生遵守《中小学生守则》、《中小学生日常行为规范》及学校有关 规章制度,努力使本班形成一个具有尊师守纪、勤奋好学、团结互助、积极向上、朝气蓬勃的文明集体。 精品word 文档值得下载值得拥有

校长五年任期目标

校长五年任期目标 我校在过去几年里,以邓小平“三个面向”为指针,以培养“四有”人才为目标,从课程结构、教学内容、教学方法、教学形式及师资队伍和校园文化建设等多方面入手,全面实施素质教育,并取得了一定的成效。为了更好地贯彻上级教育部门人事制度改革精神,深化教育改革,推进素质教育,形成有特色的现代化的高质量的高效益的农村九年一贯制学校教育特色,以适应社会主义中国面临新世纪知识经济时代对教育的要求,特制定此校长任期目标。 一、指导思想 以邓小平“教育要面向现代化,面向世界,面向未来”的教育理论为指针,全面贯彻党的教育方针,积极落实素质教育,以《中国教育改革发展纲要》和《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》为依据,认真执行《教育法》《教师法》,坚持科学发展观,继承和发扬我校的优良传统,同时借鉴学习兄弟学校的办学经验,加快学校现代化建设的步伐,坚持以教学为中心,以育人为根本,深化教育改革,树立现代教育理念,面向全体学生,以开拓进取,与时俱进的精神,团结全校师生员工,努力实现办学目标。 二、任期总目标 在县教育局的领导下,依靠全体教职工的共同努力,进一步深化教育教学和管理的改革,把学校办学水平整体推进。在五年内,首先.是保证教育质量、人员素质、学校管理和办学条件再上一个新台阶;

其次稳打稳扎,继续为打造有特色的农村教育品牌而努力;三是争取实现教学质量逐步进入全县中小学的前列。 三、校长自身发展目标: 在以后的工作中我要做得更“实、细、精”,以达到以德“化”人,以能“领”人,以勤“促”人,以绩“服”人,以廉“正”人的目标。 四、德育目标: 发挥政教处职能作用,通过三年的努力,实现管理规范,制度健全,队伍精湛,经验丰富,特色鲜明,协调发展的格局。营造关系融洽,勇于创新,全员育德的教育氛围。打造心理健康教育品牌。学校家庭社会相结合,构建学校班级学生网络德育系统。将德育生活化,家庭化,创建立体德育网络。 认真贯彻《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成人思想道德建设的若干意见》,加强法制教育,学生违法犯罪率为零,确保不出现重大责任事故。 以节日庆典为契机,激发学生爱班爱校爱家乡爱祖国的热情。 抓好二项基本建设,一是加强校园和班级文化建设,创建具有智负责学校的成立专门的宣传组,慧教育理念的校园和班级文化特色,出刊公示牌标语的布置、更换,定期举行班刊校刊评比活动。二是强化升旗集会的教育功能,坚持每周一国旗下讲话。重点抓好爱国主义和民族精神教育文明行为习惯养成教育中华传统美德教育并使之与学生生活实际相结合。 德育发展和谐化:学校德育工作做到特色鲜明,效果显著。到2021

德育工作领导小组名单和职责

麦积区实验小学德育工作领导小组名单和职责为了进一步加强我校德育工作,有效整合德育力量,创造良好的育人环境,学校决定成立德育工作领导小组。 一、德育工作领导小组名单 组长:史健(校长) 副组长:李爱国(副校长) 成员:张小春(教导处主任) 李树玉(总务处主任) 李亚丽(大队辅导员) 林丽萍(心理保健教师) 王华(年级组长) 王锦程(年级组长) 吴亚红(年级组长) 二、德育工作领导小组职责 1.我校德育工作领导小组由学校校长、党总支书记、副校长、教导主任、总务主任、大队辅导员、心理保健教师、年级组长等人员组成。如发生人事变动,适时调整,保证德育工作领导小组正常开展工作。 2.学校德育工作领导小组在学期开学及结束时各举行一次会议,必要时随时可以召开会议。会议主要讨论学校德育工作计划、总结和班主任队伍建设,解决学校德育工作中的重大问题。 3.少先队是负责全校德育工作的职能机构。少先队应在分管领导的领导下开展工作,并努力提高德育工作的实效性。 4.坚持课堂教学与德育主阵地的理念,将德育工作渗透在各科教学中。 5.负责学校德育工作者的考核奖惩。 三、岗位职责 校长:史健 1.全面负责学校德育工作; 2.领导学校德育工作小组开展工作,定期举行会议,研究检查工作; 3.领导学校德育工作小组开展工作,定期举行会议、研究、检查工作; 4.加强学校德育的规范化建设,完善德育管理机制;

5.加强师德师风建设。 副校长:李爱国 1. 协助校长开展好学校德育工作; 2.根据学校计划、制定学校德育工作计划、审查指导团总支、学生会、班主任工作计划并抓好落实; 3.组织管理好家长委员会,努力做好与家长的沟通、协调; 4.妥善处理好学生中各类突发事件,及时做好学生的评优表彰和违纪处理。大队辅导员:李亚丽 1.协助教导处主管学校德育工作; 2.负责好少先队正常工作; 3.负责好学生德育教育活动的管理,检查、评比和交流; 4.开展组织好丰富多彩的学生活动; 5.组织、加强第二课堂的领导和管理; 6.组织协调好全校性大型性德育活动、社会实践活动; 7.做好对队干部选聘、培训、考核工作。定期召开德育工作会议,提高德育管理的科学性、实效性。 教导主任:张小春 1.组织开展德育实践活动; 2.负责师生德育及测评并做好分析总结; 3.制定学科落实“两纲”教育的教案,并落实推进。 总务主任:李树玉 1.做好开展德育活动的后勤保障工作; 2.做好学校德育设施管理工作,对损坏的财物及时提出处理意见; 3.做好德育教育期间的安全保障工作。 年级组长:王华王锦程吴亚红 1.协助少先队分管年级德育工作,指导年级教师有效开展德育工作; 2.抓好本年级学生、班级的德育建设及常规管理; 3.及时妥善处理年级中的各类突发事件,以电话、家访等方式与家长加强沟通; 4.做好各类资料的收集、上缴工作。

艺术教育工作管理规定

艺术教育工作管理规定公司内部编号:(GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

体育卫生、艺术教育校内外活动制度 1、认真贯彻执行国家及上级主管部门关于体育健康、艺术教育的有关规定,开 足学科,上满学时,严格控制学生在校时间,合理安排学生的体育锻炼时 间和休息时间。 2、建立领导组织,分工明确,责任到人。加强师资队伍建设,积极开展自 学培训及外出学习活动,不断提高教师专业能力。 3、坚持上好“两操”、“两活”,积极开展第二课堂活动,多渠道、多层次对学生进行体育、健康及艺术培养和教育。 4、每学期对全校学生进行一次身体检查,特别是新生、毕业生要做全面检查,并详细记录。健全学生健康档案,发现学生患传染病要隔离,上学要复诊。 5、加强卫生管理,室内外卫生分片包干、定人、定岗、专人负责,坚持卫 生管理经常化。 6、每学期开展一次大型竞技比赛活动,每年举办一次校园艺术节,通过各种活动,锻炼学生体魄,培养儿童艺术情趣和素质。 7、积极参加各级各类体育比赛和艺术活动,让师生在活动中开阔眼界,增强信心,提高素质,进学生全面发展。 8、学校领导关心指导体育卫生及艺术教育工作,校长负总责,政教主任分工管理,并及时进行总结评比、交流经验。把开展此项工作情况作为考核任课教师和班主任的重要依据之一。 艺术教育工作规章制度 为了进一步加快我校艺术教育事业的发展进度,提升学生的艺术修养和审美情趣,创建活跃的,充满艺术气息的校园文化环境,营造校园浓厚的艺术氛围,也为了更新艺术教育工作理念,提高艺术教育科研水平挖掘学科育人价值,促进师生的共同发展,规范我校的艺术教育工作,特制定相关规章制度。 一、工作职责:

四间房乡中小学校长任期考核实施意见

四间房乡中小学校长任期考核实施意见 为进一步加强全乡校长队伍考核工作,更好地发挥考核工作的导向和激励作用,不断提高校长队伍的整体素质,特提出如下意见: 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,推进实施校长负责制,进一步完善中小学校长考核制度,使校长考核工作更加规范化、制度化,努力建设一支政治坚定、德才兼备、符合实施素质教育需要的、具有先进教育思想和教育理念、具备现代学校管理知识和能力的高素质校长队伍,全面提升我乡学校管理水平和教育质量,促进和谐校园和谐教育建设,推动全乡教育管理水平上新台阶。 二、考核的目标 通过全面客观考核和评价校长履行岗位职责和工作业绩,为合理安排使用、培养、提高、奖励校长提供依据,并达到总结推广管理经验,提高校长管理水平和领导艺术。 三、考核的对象和内容 校长考核的范围包括全乡初中和小学校长。 按照国家有关规定和校长任职条件及岗位要求,结合我乡教育实际,从校长的德、能、勤、绩、廉等五个方面进行考核评价。 四、考核的方法 采取上级考核与群众测评相结合,平时考察与定期考核相结合,定性评价与定量评价相结合的方法进行考核。通过听、看、查、访、答、测评、评议等形式组织考核。 五、考核的程序和评分 考核分三个阶段进行: 1.准备阶段。成立考核领导小组。小组成员由乡中心校负责组织,考核小组要落实考核前期工作(下达考核通知、准备考核测评表格和相关资料等)。 2.实施阶段。考核工作主要包括召开座谈会、民意测评、问卷调查、察看校容校貌,全面了解校长的学校管理情况和工作业绩,对被考核校长做出评价。 3.总结阶段。由考核小组根据考核情况如实向乡中心校领导汇报。并将考核有关材料归档,存入被考核人的干部人事档案中,作为提拔、交流和使

学校艺术教育发展年度报告样本

学校艺术教诲发展年度报告 下窝头镇初级中学

9月 学校艺术教诲发展年度报告 一年来我校艺术教诲本着“为学生终身发展夯实基本”办学理念,面向全体学生,积极推动艺术教诲工作,努力提高学生审美素质和艺术修养,增进学生素质全面提高。现将我校—年艺术教诲发展状况报告如下: 一、学校基本状况 下窝头镇初级中学是一所农村学校。学校占地19089平方米。当前,学校六年级有3个教学班,学生127人,七八九年级有10个教学班,学生306人,在职教师45人。 二、学校艺术教诲总体状况 1、组织领导与制度建设 在组织领导与制度建设方面,学校专门成立了艺术教诲工作领导小组,有1名校级分管领导,有部门详细负责。有工作规章制度,有定期例会制度及教研培训学习交流活动。我校三年发展规划及年度工作筹划中均有艺术有关内容,并有专项工作筹划。

2、艺术课程建设状况 在课程建设方面,学校按照国家规定开齐开足上好音乐、美术等艺术课程。各科课程能做到“五有”,即:有筹划、有教材、有教案、有学时、有总结。学校运用本地教诲资源,开发具备本地区特色艺术课程,推动教学改革,提高教学质量。 3、艺术教师配备状况 我校在原有基本上增长了艺术教师数量(共有艺术教师5人,其中专职1人,兼职4人),教师所有具备大学本科学历,师生比比例为1:86,没有达到原则配额。 (1)学校勉励并支持她们积极参加市级、区级等各级部门组织各项培训与教研,不断走出去观摩学习,开阔教师眼界,加强艺术教师交流,从而不断提高她们专业素质。 (2)注重艺术教师校本教研和校本培训。成立了艺术中心教研组,通过教研组小组教研活动,来提高艺术教师教学素质。让教师们在工作中积极学习,不断更新观念、更新知识、更新技能,提高自身能力。 4、艺术教诲管理、体制机制建设状况 为了使学校艺术教诲工作真正贯彻,全面到位,咱们制定和完善关于规章制度,严格执行《学校艺术教诲工作规程》,把艺术教诲列入学校工作日程;制定学校艺术教诲发展规划、拟定近期学校艺术教诲发展目的及实行办法;努力提高学校艺术教诲整体水平,保证艺术教诲工作正常有序进行。学

(2013-2014)艺术教育领导小组工作会议记录

北合小学艺术教育工作会议记录 召集人韩会勇 时间、地点2014.3.28 参加人学校全体领导干部及音、体、美教师 校长室:校长布置新学期艺术工作的安排。 要求有周密的计划 音体美教师认真备课并搞好艺术活动。会议内容

北合小学艺术教育工作会议记录 召集人韩会勇 时间、地点2014.4.18 会议室 参加人音美教师 音乐教师吴彩云要搞好学生的艺术指导 搞好学校合唱队、舞蹈对的培训、指导工作; 美术教师要配合学校的当前工作,搞好学生书法绘画培训工 作。 会议内容

北合小学艺术教育工作会议记录 召集人韩会勇 时间、地点2014.5.8 会议室 参加人各个主任音美教师 朱伟娜:学校鼓号队的训练工作要紧张有序地进行 但指挥棒、乐器、红绸子之类需要配置。 队员的服装需要解决。 会议内容 韩会勇:请总务处上考虑解决

北合小学艺术教育工作会议记录 召集人韩会勇 时间、地点2014.6.22 参加人音美教师 韩会勇:以艺术教育为主导,要求艺术类教师备好课,上好课。 尽量运用好多媒体,让学生有全方位的体验。 要求教师指导好艺术类活动小组。 会议内容

杨成庄中学艺术教育领导小组工作会议记录 召集人韩会勇 时间、地点2013.11.18 校长室 参加人领导班子成员及艺术教师 牛校长:关于上级要求学校建立校乐队的事宜,现在有关部门 应抓好时机,选拔人才,组建一支较高素质的乐队。会议内容

杨成庄中学艺术教育领导小组工作会议记录 召集人韩会勇 时间、地点2013.9.18 德育处 参加人艺术类教师 艺术类教师要搞好进修,搞好教科研工作,并不失时机地 提高自己的业务能力。现在我校的艺术教育水平还不高, 需要我们不懈的努力去改变落后的局面。提高我校的工作 水平。 会议内容

南川小学校长三年任期目标

南川小学校长三年任期目标 (2015——2017) 陈益 为了把学校工作作精细化管理,规范办学行为,全面贯彻教育方针,全面实施素质教育,把学校建设成为环境优美、安全和谐,教学高质、师生乐教乐学,管理优化、健康民主,人人健康快乐成长的学校。结合学校工作实际,特制定2015--2017校长三年任期目标责任书。 一、学校概况。 南川小学位于南川水库下、金桂湖畔,校园占地面积12000平方米,建筑面积2500平方米,绿化覆盖面积4500平方米。学校有电脑室、科学实验室、科学仪器室、美术室、音乐室、图书室、阅览室、体育室、部等标准化的功能室,建有200m运动场,基础设施符合义务教育的基本要求。 学校有着较深的办学底蕴和文化积淀,有一支团结、严谨、创新、奉献的教师队伍,有一支以人为本、以质量求生存的领导班子。 二、学校发展目标。 (一)学校定位 未来三年,学校将在依法办学、保持稳定的前提下,继续坚持以人为本,尊重个性,让学生得到全面发展,关心老师的工作和生活。增强民主管理,建立一支学生喜欢、群众满意、领导放心、有战斗力的教师团队;挖掘学生、教师潜能,不断树立师生的“成就感、幸福感”;构建文明和谐的校园文化,使教育教学质量达到稳步提高。

(二)队伍建设目标 三年内要使学校领导班子建设成为业务水平高,法制意识强,有高度的事业心、责任感、正确的教育思想、团结战斗,在各方面工作中都能起榜样作用的领导班子,带领全体师生实现学校的办学目标。不断进行师德教育,使每位教师都有强烈的事业心和责任感。热爱每个学生,关心每个学生,遵守师德规范,无体罚学生案例,群体氛围好,师生认同感强,使每个学生都得到进步,使每位学生能健康成长。(三)德育工作目标 德育管理的总目标是:校风、教风、学风良好。要求学生在学校是个好学生,在家是个好孩子,在校外是个守法的小公民。 1、加强安全教育,确保在学校不出现重大责任事故。 2、加强爱国主义教育,师生爱国爱校,竞争奋进。 3、充分利用班队会课,抓好文明行为习惯养成教育和中华传统美德教育。 (四)教学工作目标 1、加强学校的教学管理,从管理中要质量。在教学上执行“三坚持、两手抓”。即坚持以学生为主体的教学,坚持向40分钟要质量,坚持轻负担,高质量;一手抓常规教学,一手抓教研教改。聚焦课堂教学,提高课堂教学质量和效益;教研组织健全,活动正常有成效。 2、教师备课、作业、测试、辅导等常规管理制度健全。 3、教务管理制度健全,实验室、图书室、阅览室、电脑室、美术室、音乐室等各专用教室及教学资料的管理和使用按制度正常运

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