神东煤炭集团补连塔煤矿

成本控制是企业提高经济效益的有效途径，补连塔煤矿紧紧围绕双增双节活动主题，在保证按质按量完成生产任务的前提下，努力降费用，控成本，打造节约工程。

少花钱也能办好事

井下皮带机转载点可拆装漏煤斗。之前，补连塔煤矿井下皮带机转载点所用的都是一次性漏煤斗，倒面时漏煤斗是不可以重复利用，而且使用一次性漏煤斗需要工作人员下井现场焊接，作业时间长，有明火，存在一定安全隐患，还浪费材料。为了节省开支，补连塔煤矿本着能修不换的原则，对其进行加工改造。为了节约费用，该矿机修厂员工自行设计加工了可拆装漏煤斗，不仅可以反复利用，而且下井安装快捷方便，无需动用明火，降低了安全隐患。补连塔煤矿机修厂厂长康福良自豪地表示，我们自行设计加工的可拆装漏煤斗，每一组可以为矿里节约9 万多元。

还了解到，该矿将井下因挤压弯曲变形、开焊的水管托架，动力电缆勾回收到地面，机修厂员工对其进行整形修复、除尘除锈、上油漆，然后再次利用，每月节约费用50 万元左右。

旧物利用省成本

在旧物利用方面，井下使用手持式电钻进行打眼时，需要220V 的电源电压，但是目前井下没有220V 的供电电压。为了满足井下的生产需要，节约费用，补连塔煤矿机修厂将南京双京ZBZ-4.0660/127V 的废弃照明综保以及华荣的QBZ-30-660/380 废弃开关进行改造，合二为一，这样既满足井下使用220V 电压的需求，又满足了因改动照明综保而没有保护的弊端。补连塔煤矿机修厂

矿工倡议书-补连塔煤矿职工

工作行为规范系列矿工倡议书一补连塔煤矿职工（标准、完整、实用、可修改）

FS-QG-31339 编号：矿工倡议书-补连塔煤矿职工 Miner's Proposal-Bulia nta Coal Mine Workers 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。矿工兄弟们：国家安全生产监督管理总局出台了《煤矿矿长保护矿工生命安全的七条规定》，彰显了党和国家对煤炭安全生产的高度重视，体现了各级领导保护煤矿工人生命安全的强烈愿望和决心，给全国几百万奋斗在井下生产一线的矿工兄弟们吃了一颗“定心丸”。为了更好地配合矿长执行这一规定，我向全体矿工兄弟们做如下倡议：一、提高认识，强化安全意识。坚决行使“煤矿工人安全生产十项权利”，牢固树立“安全是矿工最大的福利”、“不安全不生产”的安全理念，时刻保持清醒头脑，克服骄傲自满、麻痹大意思想，全力以赴投身安全生产。二、加强学习，提高安全素质。积极参加安全培训，学

习新知识、新技术，努力提高自身专业素质和技能水平，增强事故预防和应急处理能力，切实担负起煤矿安全生产的重任。三、遵章守纪，严格规范操作。严格遵守国家、行业和矿井的各项安全生产规章制度，坚决履行各项安全操作规程，认真执行质量标准化作业流程，做到“上标准岗，干标准活” 拒绝执行违章指挥，坚决制止违章操作，不盲从、不屈从，真正做到安全隐患不排除不生产、安全防范措施不到位不生产。四、立足岗位，做好本职工作。认真履行岗位职责，严格落实岗位危险源辨识和风险评估工作，做到岗前操作“六思而行”：做本项工作有什么风险不知道不去做；是否具备做此项工作的技能不具备不去做；做本项工作环境是否安全不安全不去做；做本项工作是否有合适的工具不合适的不去做做本项工作是否佩带合适的防护用品没有不去做；做本项工作是否知道工作标准及安全技术措施不知道不去做！矿工兄弟们，《七条规定》受益在于矿工。作为一名煤矿工人，我们要积极建言献策，配合和督促矿长全面落实《七条规定》，继续发扬“特

神东煤炭集团公司机电设备运行管理办法

神东煤炭集团机电设备运行管理办法神东〔2014〕205号第一章总则第一条为进一步加强机电设备运行管理，不断提高神东煤炭集团（以下简称公司）管理水平；保证机电设备可靠、高效运行，降低故障影响时间。特制定本办法，要求相关单位严格执行。第二条本办法适用于各矿井、洗选加工中心、开拓准备中心、生产服务中心、设备维修中心、外委专业化服务单位。第二章组织与职责第三条安监局主要职责：负责设备操作规程的议决。第四条机电管理部主要职责：（一）贯彻落实国家、地方、行业有关机电设备的管理方针、政策、法规、条例和规定，制定公司设备运行管理办法，并监督、检查。（二）负责新设备操作规程的议决、执行情况的抽查。（三）协调解决生产设备运行中存在的重大技术问题。（四）组织机电专项治理活动的开展、检查、评比。（五）负责外委机电专业化服务实施情况的指导、监督、检查。（六）签审标准化检修、综合自动化系统的实施标准及升级改造方案，协调解决运行中存在的问题;参与预防检修项目的议决。第五条设备管理中心主要职责：（一）贯彻执行国家、地方、行业有关机电设备的管理方针、政策、法规、条例和规定，参与制定公司设备运行管理制度和办法，检查制度执

行情况。（二）负责各矿井、洗选加工中心、生产服务中心、开拓准备中心、设备维修中心、供电中心和外委专业化服务等单位生产及辅助运输设备运行管理。（三）检查机电设备操作规程执行情况，编制新设备及升级改造设备操作规程。（四）负责机电设备运行月度检查、考核，分析、总结运行情况，并报备机电管理部。（五）组织、协调突发机电设备故障的应急抢修。（六）制定标准化检修和综合自动化系统的实施标准及升级改造方案，检查、考核。（七）参与预防检修项目的议审。（八）负责各单位生产机电设备精密诊断工作。第六条各矿井、洗选加工中心、开拓准备中心、生产服务中心和设备维修中心主要职责：（一）编制本单位机电设备运行管理办法。（二）负责机电设备现场运行管理，提报常用备件计划。（三）分析设备存在问题，上报周、月预防检修计划，参与预防检修项目的议决。（四）负责设备操作规程的培训。（五）定期对二级单位的设备运行情况进行检查、考核。（六）管理、检查、考核外委机电专业化服务单位。

补连塔煤矿预防低氧管理办法示范文本

补连塔煤矿预防低氧管理办法示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

补连塔煤矿预防低氧管理办法示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。第一章总则第一条为了进一步加强矿井安全管理，确保综采工作面、回撤面、综采回风巷内及与采空区相通联巷密闭前等地点作业人员安全，依据《煤矿安全规程》、《神东煤炭集团公司“一通三防”管理实施细则》等相关规定，特制定本办法。第二条本办法适用于补连塔煤矿各科队、外委施工单位。第二章组织与职责第三条成立补连塔煤矿低氧管理领导小组（一）成立领导小组组长：王存飞

副组长：张立辉李锐迟国铭崔贵荣刘虎生杨生平张海峰高亮郑铁华成员：秦清河贾琏刘孝军何沛东其劳刘兆祥思德峰石强康国彪王伟白奋龙庞福祥杨英兵王建功张达林祁汉军（二）职责 1. 领导小组负责低氧管理办法的制定，负责各项防治措施的研究、制定工作。 2. 调度室负责整体工作的协调。当综采工作面、回撤面或其他作业地点有毒有害气体超限时立即协调人员撤离。监测调度员负责每日大气压力值的观测，负责通过防爆探头实现对井下重要地点作业人员的实时监控，负责对综采工作面及回风顺槽、其他作业地点CO、CH4、O2浓度及风速进行监测，发现CO、CH4超限或风速变化较大

神东煤矿一览(word-版本)

1 大柳塔煤矿大柳塔煤矿是神东煤炭集团所属的年产两千万吨的特大型现代化高产高效矿井,是神东煤炭集团最早建成的井工矿,位于陕西省神木县境内,两井拥有井田面积189.9平方公里,煤炭地质储量23.2亿吨,可采储量15.3亿吨。大井主采1-2、2-2、5-2 煤层,活井主采1-2上、1-2、2-2、5-1煤层。煤质具有低灰、低硫、低磷和中高发热量的特点,属高挥发分的长焰煤和不粘结煤,是优质动力煤、化工和冶金用煤。大柳塔煤矿由大柳塔井和活鸡兔井组成。大柳塔井始建于1987年10 月,1996年正式投产,原设计生产能力一期360万吨/年,二期600万吨/年,2006年重新核定生产能力1040万吨/年,服务年限49年。活鸡兔井于1994年10月开工建设,1998年投产,原设计生产能力500万吨/年,2006年重新核定生产能力1130万吨/年,服务年限39年。全矿现有人员 701人,2003年以来全矿生产原煤持续实现2000万吨的目标,是神东矿区唯一累计产量突破2亿吨的矿井。2008年生产原煤2122万吨,矿井原煤生产效率125吨/工,回采工作面原煤生产效率618吨/工,全年未发生人身重伤及二类以上重大机电事故。大柳塔煤矿是神东矿区第一个按照“高起点、高技术、高质量、高效率、高效益”方针建成的特大型现代化高产高效煤矿,先后多次创造了国内外行业新纪录和世界第一。2002年大柳塔井生产原煤1086万吨,成为全国第一个一井一面年产千万吨的矿井。2003年大柳塔煤矿两井合并生产原煤2076万吨,建成了“双井双千万吨”矿井,产量、工效步入世界领先水平,成为世界上最大的井工煤矿,矿井安全、生产、技术、经营等各项指标创中国煤炭行业最高水平。采用平硐—斜井综合开拓布置方式,连续采煤机掘进,工作面沿大巷两侧条带式布置,全套引进国际先进水平的装备,并率先进行了自动化改造,在国内首家实现了主要运输系统皮带化、辅助运输无轨胶轮化、井巷支护锚喷化、生产系统远程自动化控制和安全监测监控系统自动化。大柳塔煤矿连续10年被评为煤炭工业特级安全(高产)高效矿井,是全国“双十佳煤矿”、全国煤炭系统文明煤矿和全国精神文明建设工作先进单位。 2 补连塔煤矿补连塔煤矿是神东煤炭集团开发建设的世界第一大井工矿井,位于内蒙古自治区鄂尔多斯市境内,井田面积为106.43平方公里,可采储量15.5亿吨,服务年限77年。主采1-2、2-2、3-1煤层。煤质具有为特低灰、特低硫、特低磷、中高发热量的优质动力煤、化工和冶金煤,被誉为“绿色环保煤炭”。补连塔煤矿1997年10月建成投产,投产初期,生产能力不足300万吨/年;经过技术改造,2003年,煤炭产量首次突破1000万吨大关;2006年,矿井的年生产能力达到了2000万吨。2008年生产原煤2148万吨、商品煤2040万吨,原煤生产效率150.5吨/工,回采工作面原煤生产效率767.5吨/工。

XXX煤炭公司补连塔补连塔煤矿1200万ta综采工作面生产技术研究报告

神东煤炭公司补连塔煤矿1200万t/a综采面生产技术研究报告神东煤炭公司补连塔煤矿1200万t/a综采工作面生产技术研究报告 XX 煤炭公司

目录 1 课题研究的意义和内容 (5) 1.1国内外高产高效工作面技术概况 (5) 1.2研究1200万T/A综采工作面的意义 (6) 1.3主要研究的内容 (8) 2 补连塔煤矿开采现状及条件 (10) 2.1井田境界及储量 (10) 2.2煤层赋存特征 (10) 2.3矿井生产建设概况 (11) 3 1200万T/A综采工作面基本参数的确定 (15) 3.1工作面长度的确定 (15) 3.2工作面推进长度的确定 (15) 3.3工作面开采高度的确定 (15) 3.4工作面年产量及年推进度 (16) 4 浅埋煤层大采高岩层控制 (18) 4.1浅埋煤层顶板破断运动规律分析 (18) 4.2采场支护结构分析 (19) 4.3液压支架工作阻力确定 (21) 5 综采工作面设备选型与配套 (23) 5.1采煤机选型 (23) 5.2液压支架的选型 (27) 5.3三机的选型 (31) 5.4胶带输送机的选型 (36) 5.5乳化液泵站的选型 (37) 5.6工作面供电设备选型 (39)

5.7工作面设备总体配套 (41) 6 采煤方法 (43) 6.1采煤方法选择 (43) 6.2采区巷道布置 (43) 6.3回采工艺 (47) 6.4循环作业及劳动组织 (47) 7 建设1200万T/A综采工作面其它相关技术 (50) 7.1工作面通过断层顶板管理技术 (50) 7.2工作面回撤通道贯通时顶板管理技术 (51) 7.3工作面超前支架及超前支护技术 (52) 7.4预防片帮煤的措施 (54) 7.5预防支架倾倒的措施 (55) 8 1200万T/A综采工作面技术经济分析 (59) 8.1技术经济效益的分析 (59) 8.2工作面技术经济指标 (67) 9 结论 (68)

神东煤炭集团公司专业技术人才职业发展管理办法

神东煤炭集团公司专业技术人才职业发展管理办法（试行）上传时间：2011-9-7 作者：阅览次数：55 第一章总则第一条为加快推进神东煤炭集团公司（以下简称公司）人才发展战略，培养和造就一支适应公司发展要求的专业技术人才队伍，拓展专业技术人才职业发展通道，逐步完善员工职业发展体系，根据《神华集团公司专业技术人才职业发展管理办法（试行）》及相关人力资源管理规定等，结合公司实际，制定本办法。第二条本办法适用于公司所属各单位、各部门（以下统称为各单位）。第三条专业技术人才职业发展管理坚持以下原则：（一）注重专业技术能力和工作实绩的原则。（二）发挥重点激励的原则。（三）向工程技术领域和生产一线倾斜的原则。（四）由点到面，由工程技术领域逐步向其他专业技术领域扩展的原则。（五）严格遴选、择优聘任的原则。第二章组织机构第四条为加强对公司员工职业发展的组织领导，成立神东煤炭集团公司员工职业发展管理委员会。主任：董事长

副主任：党委书记、总经理委员：公司领导班子成员副职、公司三总师、各单位（部门）第一负责人。职责：员工职业发展管理工作在公司员工职业发展管理委员会领导下进行。公司人力资源部是员工职业发展管理工作的主管部门，负责拟定有关管理制度、办法，具体组织相关工作。各单位要成立相应的员工职业发展领导小组，负责本单位员工职业发展体系相关职级的申报、评审、考核、聘任等工作。第三章职级设置及管理权限第五条公司专业技术职务设置如下：（一）公司首席专家。职级相当于公司总师级，由神华集团公司管理。（二）公司高级专家。职级相当于公司副总师级（总助级），由公司管理，向集团公司履行任前备案。（三）公司专家。职级相当于公司中层正职级，由公司管理，向集团公司履行任后备案。（四）一级师。职级相当于公司中层副职级，由公司管理。（五）二级师。职级相当于公司单位（部门）助理职级，由公司管理。（六）三级师。职级相当于公司管理岗位序列正七岗岗级，由所在单位管理。（七）四级师。职级相当于公司正科级，由所在单位管理。

28神东煤炭集团公司承包商安全管理办法(试行)

神东煤炭集团公司承包商安全管理办法（试行）第一章总则第一条为加强神东煤炭集团公司（以下简称神东公司）承包商的安全监督管理工作，保障人身和财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规和集团公司有关规定，制定本办法。第二条对承包商应严把“准入关、责任关、稳定关、监督关、验收关”（以下简称五个关口），并在承包商中“统一推行安全生产管理体系、统一推行安全生产标准化建设、统一推行区队班组建设、统一进行安全教育培训、统一监管考核”（以下简称五个统一）。第三条本办法所称承包商指在公司范围内，以合同形式承担工程建设、生产服务等项目的单位。承包商分为内部承包商和外部承包商。凡隶属于国家能源集团公司的承包商为内部承包商，其他承包商为外部承包商。第四条生产服务项目包括生产保运、设备检修、技术服务等项目。第五条本办法适用于公司所属各单位。

第二章组织与职责第六条承包商对所承担工程建设、生产服务项目的安全施工（作业）负主体责任，履行以下主要职责：（一）依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承揽工程；（二）贯彻落实国家有关安全生产的法律、法规及行业标准、规范等；（三）负责严格履行合同及安全、技术协议中规定的各项安全生产管理要求；（四）负责建立健全安全管理机构，配备专职安全生产管理人员；（五）制定安全生产责任制、安全目标管理制度、安全投入保障制度、安全会议制度、安全技术审批制度、职业健康管理制度、消防责任制、教育培训制度、隐患排查治理制度、安全生产奖惩制度、事故应急救援预案等制度规定；（六）按项目单位要求制定或执行项目单位制定的施工（作业）组织方案、岗位标准作业流程；并将制定的施工（作业）组织方案、关键岗位标准作业流程报监理单位审核、项目单位审批；（七）建立和运行符合国家能源集团、神东公司两级公司要求的安全生产管理体系；（八）认真落实风险预控管理体系及隐患排查治理体系，定

2020神华神东煤炭集团有限责任公司招聘试题及答案解析

2020神华神东煤炭集团有限责任公司招聘试题及答案解析（网络整理，题目顺序与原题可能不一致） 1. 物质从一般反映特性到人类意识产生所经历的三个决定性环节是_____。 A: 概念、判断、推理 B: 实践、感性认识、理性认识 C: 客体、主体、客体 D: 低等生物的刺激感应性、动物的感觉和心理、人类的意识参考答案: D 本题解释: 参考答案:D 【解析】根据马克思主义关于人类意识产生的规律看，物质由一般的反映特性到人类的意识是从低到高的一个渐进过程，即从低等生物的刺激感应性到动物的感觉和心理再上升到人类的意识，意识是人类特有的精神活动。 2. 下列属于现代市场经济特征的是_____。 A: 强大的政府职能 B: 较低的信用 C: 自由的市场竞争 D: 有限的资源参考答案: C 本题解释:【答案】C。解析：现代市场经济的特征有独立的企业制度、有效的市场竞争、规范的政府职能、良好的社会信用和健全的法制基础。故本题答案选C。 3. 规律的客观性是指_____。 A: 它的存在是无条件的 B: 它不以人的意志为转移 C: 它不能被人的感官直接感知 D: 它可以被人们所认识和利用参考答案: B 本题解释: 参考答案:B【解析】规律客观性是指规律在人的意识之外独立存在，不以任何人的主观意志为转移。规律客观性的表现，指规律既不能被创造，也不能被消灭。只要规律存在和发生作用的条件仍然具备，我们就不能依据自己的主观意志去消灭它。同样，当条件不具备时，我们硬要它出现或发生作用，也是不可能的。我们不能创造和消灭规律，但人们可以创造或消灭规律发生作用的条件，使规律的存在形式和状态发生变化，达到认识规律和利用规律的目的。规律只随着客观事物本身的性质、内容和所依赖的客观条件的变化而变化，而不能由人们的主观意志任意改变，否则必然受到规律的惩罚，不能在实践中取得

补连塔煤矿预防低氧管理办法正式样本

文件编号：TP-AR-L2023 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本）编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 补连塔煤矿预防低氧管理办法正式样本

补连塔煤矿预防低氧管理办法正式样本使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。第一章总则第一条为了进一步加强矿井安全管理，确保综采工作面、回撤面、综采回风巷内及与采空区相通联巷密闭前等地点作业人员安全，依据《煤矿安全规程》、《神东煤炭集团公司“一通三防”管理实施细则》等相关规定，特制定本办法。第二条本办法适用于补连塔煤矿各科队、外委施工单位。第二章组织与职责第三条成立补连塔煤矿低氧管理领导小组

（一）成立领导小组组长：王存飞副组长：张立辉李锐迟国铭崔贵荣刘虎生杨生平张海峰高亮郑铁华成员：秦清河贾琏刘孝军何沛东其劳刘兆祥思德峰石强康国彪王伟白奋龙庞福祥杨英兵王建功张达林祁汉军（二）职责 1. 领导小组负责低氧管理办法的制定，负责各项防治措施的研究、制定工作。

煤矿专项奖励实施细则

寸草塔二矿专项奖励实施细则第一章总则第一条为贯彻落实《神东煤炭集团2013年专项活动管理办法》的规定和我矿“五型企业”绩效考核办法，进一步健全考核激励机制，实现提质增效的目的，特制订本办法。第二条安全生产奖罚分月度、年度考核二种方式。月度考核以本安体系考核、安全质量标准化及其他专项检查为主要内容进行奖罚，年度考核以本安管理规划目标达标情况进行奖罚。第三条各单位助理级以上人员可以参与专项活动奖励，其奖励金额不能超过受奖普通员工人均水平的2倍，矿领导及机关管理人员分配额不能超出总额的40%。（如专项奖只涉及机关和矿领导的，矿领导占总额的40%）第二章质量标准化奖罚及分配比例第四条月度动态达标专项奖，每月进行一次综、掘进安全动态达标考核，对排名前三名的单位分别奖励10万元、8万元、6万元，对排名倒数第一、二名的单位分别罚款5万元、3万元。 1．动态达标专项奖罚执行月考核、月兑现。由质检组根据公司考核结果进行兑现。 2．考核对象：综采队、掘进队。 3．奖罚办法：根据公司月度动态达标考核排名情况兑现公司相应的奖罚金额。

4．奖罚对象及标准：矿长系数为2.0，副处级1.8，助理级1.6。主管单位：质检组正职系数2.0，副职系数为1.8，科员系数为1.6。协助单位：生产办采掘组、机电办、安管办、生产指挥中心正职系数1.5，副职系数为1.3，科员系数为1.0。党政办、经营办正职系数1.3，副职系数为1.0，科员系数为0.8。安检员系数为1，检身员系数为0.8。综采队、连采队正职系数为1.5，副职、技术员系数为1.3，班组长系数为1.2，其他相关人员1.0。第三章安全活动专项罚奖及分配比例第五条月度专项活动奖，每月安排开展一项如安全培训、消防安全、职业健康、夏季“三防”及应急演练等专项检查，对得分排名前三的单位分别奖励5万元、4万元、3万元，对排名倒数第一、二名的单位分别罚款1万元、0.5万元。 1.专项活动奖罚执行月考核、月兑现。由安管办负责根据公司考核结果进行兑现。 2.考核对象：月度专项所涉及的单位或部门。 3.奖罚办法：根据公司月度专项活动考核排名情况兑现公司相应的奖罚金额。 4.奖罚对象及标准：

神东煤炭集团公司制度管理办法

神东煤炭集团公司制度管理办法第一章总则第一条为加强神东煤炭集团公司,以下简称“公司”,制度管理～建立和完善公司制度体系～使制度管理程序化、规范化～有效提高工作效率～促进公司制度建设～根据《中国神华能源公司制度管理办法,试行,》～制定本办法。第二条本办法所称“制度”是指企业为完成其组织目标、维系其组织稳定～针对生产经营及管理活动制定的具有普遍约束性、反复适用性、权利义务并存的行为准则。本办法所称“制度管理体系”是指公司为实现制度管理规范化、体系化目标～保证制度对业务运行的有效支撑而搭建的一系列管理内容、方法及工具～包括制度管理的组织体系、管理框架、管理机制与流程、制度模板以及信息化平台等。除非特指～以下所称制度、部门名称、相关事项均指本公司。第三条制度管理遵循以下原则: ,一, 合法性原则:制度应当符合国家政策、法律法规和规章以及上级公司的规定, ,二, 体系化原则:各项制度层级、边界清晰～相互协调～有机统一, ,三, 规范化原则:严格遵循制度管理流程和相关的权限、履行制度管理职责～注重协调和统一, ,四, 标准化原则:统一应用制度管理框架、制度模板及其他相关规范。第四条本办法适用于公司级制度的制定、修订和废止等工作～各部 1 门和二级单位内部的制度管理参照本办法执行。第二章组织与职责

第五条制度管理组织体系包括公司的制度管理决策者、制度管理归口部门、制度主责部门。第六条制度管理决策者包括公司的党政联席会、公司党委会、总经理办公会、专业委员会、职工代表大会以及公司领导。制度管理决策者负责制度的审批及制度管理工作的决策。第七条企业管理部是公司制度管理的归口部门～主要职责包括: ,一, 负责公司制度管理年度计划的编制、实施与总结, ,二, 负责公司制度管理规范化、信息化工具的应用与反馈, ,三, 协助神华集团公司制度管理体系的建设与优化工作～并贯彻应用, ,四, 负责公司单体制度的规范性和协调性审核, ,五, 负责公司制度执行检查的督导, ,六, 负责公司制度管理工作评价与考核, ,七, 负责其他制度管理日常工作。第八条公司各部门和具有管理职能的二级单位是本业务领域的制度主责部门～主要职责包括: ,一, 负责本业务领域制度的建设与优化, ,二, 负责本业务领域制度管理计划的编制、实施与总结, ,三, 负责本业务领域相关制度的起草、监督检查与评审, ,四, 负责制度管理规范化、信息化工具的应用与反馈, ,五, 组织、配合各项制度检查工作, ,六, 协助进行本业务领域制度管理体系的规划、建设与优化, 2 ,七, 负责本部门其他制度管理日常工作。第九条法律事务部负责制度的合规性审核。

全国煤矿分布图

1、神东基地：神东、万利、准格尔、包头、乌海、府谷矿区 2、陕北基地：榆神、榆横矿区 3、黄陇基地：彬长(含永陇)、黄陵、旬耀、铜川、蒲白、澄合、韩城、华亭矿区 4、晋北基地：大同、平朔、朔南、轩岗、河保偏、岚县矿区 5、晋中基地：西山、东山、汾西、霍州、离柳、乡宁、霍东、石隰矿区 6、晋东基地：晋城、潞安、阳泉、武夏矿区 7、蒙东(东北)基地：扎赉诺尔、宝日希勒、伊敏、大雁、霍林河、平庄、白音华、胜利、阜新、铁法、沈阳、抚顺、鸡西、七台河、双鸭山、鹤岗矿区 8、两淮基地：淮南、淮北矿区 9、鲁西基地：兖州、济宁、新汶、枣滕、龙口、淄博、肥城、巨野、黄河北矿区 10、河南基地：鹤壁、焦作、义马、郑州、平顶山、永夏矿区 11、冀中基地：峰峰、邯郸、邢台、井陉、开滦、蔚县、宣化下花园、张家口北部、平原大型煤田 12、云贵基地：盘县、普兴：、水城、、六枝、织纳、黔北、老厂、小龙潭、昭通、镇雄、恩洪、筠连、古叙矿区

13、宁东基地：石嘴山、石炭笋、灵武、鸳鸯湖、横城、韦州、马家滩；积家并、萌城矿区大型煤炭基地煤炭储量丰富、煤类齐全、煤质优良，开采条件较好，区位优势明显，已具有一定的生产开发规模和配套工程设施。规划建设大型煤炭基地，对维护国家能源安全、满足经济社会发展需要、调整和优化煤炭生产结构、促进资源地区经济社会发展，具有十分重要的意义。神东、晋北、晋中、晋东、陕北大型煤炭基地处于中西部地区，主要担负向华东、华北、东北等地区供给煤炭，并作为"西电东送"北通道电煤基地。冀中、河南、鲁西、两淮基地处于煤炭消费量大的东中部，担负向京津冀、中南、华东地区供给煤炭。蒙东（东北）基地担负向东北三省和内蒙古东部地区供给煤炭。云贵基地担负向西南、中南地区供给煤炭，并作为"西电东送"南通道电煤基地。黄陇（含华亭）、宁东基地担负向西北、华东、中南地区供给煤炭。大型煤炭基地建设将按照发展循环经济的要求，综合开发利用煤炭及与煤共伴生资源，实现上下游产业联营和集聚，把大型煤炭基地建成煤炭调出基地、电力供应基地、煤化工基地和资源综合利用基地。规划要求，大型煤炭基地建设以大型煤炭企业为主体，优先建设大型现代化露天煤矿和矿井。国家支持大型煤炭企业重组，并通过合作、合资等形式吸引各类投资者，参与国有煤炭企业的股份制改造，参与大型煤炭基地建设。对大型煤炭基地内已经存在的小煤矿不再新配置资源，地方政府要通过制定和实施中小煤矿联合改造规划，对小煤矿进行分类处理：凡适宜大矿开采的资源，要按照规划进行资源整合和矿井改造；凡影响大矿开采的要予以关闭，给予适当的经济补偿或折价入股；凡非法及布局不合理、浪费资源严重、没有安全保障的小煤矿要坚决依法关闭。 13个亿吨级煤炭能源基地概况 1、神东亿吨级煤炭生产基地神东基地：以神府、东胜矿区为主。1984年发现的神府煤田位于陕西榆林，面积约2.6万平方公里，煤矿储量达1349.4亿吨，其与内蒙古东胜煤田连为一体，是我国规模较大的优质造气动力煤田。东胜煤田位于内蒙古自治区伊克昭盟境内，面积12860平方千米，探明储量2236亿吨，是我国已探明储量最大的整装煤田。占全国已探明储量的1/4，属世界八大煤田之一。神府-东胜煤田的煤为世界少见的优质动力煤，尤以煤田南部为最佳。2005年神华集团神东分公司原煤产量突破1亿吨，因此成为全国第一个亿吨级安全高效绿色煤炭基地。此举树起了中国煤炭工业发展史上的丰碑。在亿吨煤炭基地规划中，神东煤田地区占到8个矿区，分别是神东矿区、神府新民矿区、榆神矿区、榆横矿区、渭北矿区、彬长矿区、宁东矿区、平朔矿区，神东矿区已率先建设成为我国第一个亿吨煤炭生产基地。神华集团是我国最大的煤炭公司，2004年，神华集团原煤产量居全球第5位。神东分公司是神华集团的"长子"。神东矿区开发20年来，神东分公司取得了巨大的成就，其原煤产量连续6年以千万吨速度递增，这在世界煤炭发展史上极为罕见。神东分公司建成了以大柳塔煤矿、补连塔煤矿、榆家梁煤矿、上湾煤矿等为代表的7个千万吨级矿井群和3个千万吨综采工作面。其中大柳塔煤矿年产原煤超过2000万吨，被誉为"世界第一矿"。仅用10 个月建成的千万吨级的榆家梁煤矿创造了世界同类矿井建井史上的纪录，成为世界上一井一

补连塔煤矿简介(2013.03)

补连塔煤矿简介补连塔煤矿是神东煤炭集团开发建设的目前世界第一大单井井工矿井，位于内蒙古自治区鄂尔多斯市境内，井田面积为106.43平方公里，可采储量13.45亿吨。主采1-2、2-2、3-1煤层。煤质为特低灰、特低硫、特低磷、中高发热量的优质动力煤、化工和冶金煤，被誉为“绿色环保煤炭”。补连塔煤矿1997年10月建成投产，投产初期，生产能力不足300万吨/年；经过技术改造，2003年，煤炭产量首次突破1000万吨大关；2006年，矿井的年生产能力达到了2000万吨；2012年生产原煤2670万吨，生产商品煤2509万吨，全员工效134.1吨/工。补连塔煤矿采用平峒、斜井开拓方式，生产布局为一井两面。连续采煤机掘进，装备了世界上最先进的大功率采煤机和高阻力液压支架，采取长壁后退式综合机械化开采，实现了主运输系统皮带化、辅助运输胶轮化、生产系统远程自动化控制和安全监测监控系统自动化。历经10余年的开发建设，补连塔煤矿创造了多项全国第一、世界领先的经济技术指标。2001年，率先建成了行业内走向长度最长的综采工作面；2003年原煤生产突破千万吨，达到1017.6万吨；2006年建成了“世界上第一个一井两面500人年产2000万吨的井工煤矿”，创造了井工矿井煤炭生产世界新纪录；2007年建成了6.3米大采高重型加长工作面；2010年初，7米大采高工作面建成投产，2000年9月1日至今，累计安全生产原煤2.18亿吨。

补连塔煤矿在全力打造“世界第一大单井井工矿井”过程中，坚决贯彻“四化五型大神东”发展战略，不断超越自我，追求卓越，连续10年被评为煤炭工业系统特级安全（高产）高效矿井，荣获全国“安康杯”竞赛优胜企业、全国文明单位、煤炭系统文明煤矿、科技进步双十佳矿井、全国创新创效先进单位、质量体系认证获证单位、全国煤矿职业安全健康先进单位及内蒙古自治区环境友好型企业等多项荣誉，2012年被国家能源局评为“中国最美矿山”。补连塔煤矿党委围绕安全生产中心任务，努力探索党工团工作新模式、新途径，创建了以“网上党支部”为载体的党建信息化管理平台，深入推进创先争优工作，开展了“党建创品牌”活动和“四必谈五必访”等基层组织建设方式。补连塔煤矿党委在实践工作中总结出的各项党建工作经验得到了上级领导的肯定与赞扬，2012年，补连塔煤矿党委先后被国资委党委、内蒙古自治区党委、神华集团党组、神东公司党委评为先进基层党组织。

神东煤炭公司EAM的考察报告(doc 14页)

“神东”之神奇神东公司考察侧记 2003年11月13日，我们安太堡矿一行8人登上神朔线西去的列车，前赴陕西与内蒙交界去考察神府东胜煤炭公司（神东公司）。在朔州站一上车就遇上神东公司工会女工部郭部长等人，在与其相互交流的过程中，我们渐渐地接近神东、感悟神东…… 神东——我国能源战略西移的基地神东煤炭有限责任公司是神华集团的全资子公司，它是1998年由神府精煤公司（地处陕西神木）和东胜精煤公司（地处内蒙东胜）合并而成的，在此基础上组建的神华集团有限责任公司则将业务拓展至煤矿、电厂、铁路、港口及航运为一体。神东公司主要负责开发经营神府东胜煤田骨干矿井及其配套项目。神府东胜煤田，地处秦蒙交界之处，毛乌素沙漠向黄土高原的过渡带，北临黄河，南扼麟州（现陕西神木）。一代天骄成吉思汗长眠于此，古“秦直道”穿行北上。厚土皇天孕育了中国最大的煤炭宝库。煤田总面积3.12万平方公里，探明储量2236亿吨，远景储量1万亿吨；煤田地质结构简单，煤层稳定，开采条件优越；煤质特低灰、特低硫、特低磷、中高发热量，为高挥发分的长焰煤和不粘结煤，是优质动力煤、化工煤和冶金喷吹煤，市场定位为“神华环保煤”。神府东胜矿区规划面积3481平方公里，地质储量354亿吨。自1985年开建至今，累计投资126亿元，建成矿井9个，设计规模1970万吨/年。通过不断改扩挖潜，目前能力已达到6500万吨。神东公司计划煤炭产量2005年达到1亿吨，以后每年再递增1500万吨，整个神华集团2010年将达到2亿吨。神东公司自开发以来，始终坚持高起点、高技术、高质量、高效率、高效益的建设方针，解放思想，实事求是，依靠理念突破带动制度创新。特别自1998年以来成功实现了机构整合、产业合理布局、结构调整、劳动组织、生产方式、建井模式、自动化与信息化、科技研发等方面的八步改革，创建了“一井一矿一面年产800万吨的高产高效矿井”、“人员精干、工艺科学的新型出口配煤基地”、“专业化、集约化四条线管理体制”及“产学研相结合”等四种新模式。自1999年开始，公司原煤产量连续四年实现千万吨跨越，2002年原煤生产突破5165.25万吨，吨煤综合成本67.89元，完成还本付息11.87亿元，实现利润2.016亿元（税前）,全公司原煤生产效率71.49吨/工，回采工效228.69吨/工，生产能力跃升为全国领先水平，成为技术一流、装备一流、管理先进的国内最大的煤炭生产企业。进入2003年以来，神东各主要矿井全面超产，各项经济指标都比2002年有所提升，煤炭产量将达到6500万吨；2004年神东公司商品煤计划又将提高为7800万吨（2005年将达到1亿吨），其提高幅度之大，使得很多慕名参观的人们无不感叹——“神东”之神奇。神东的四条线管理模式神东公司实行的是公司集中管理模式，推行的是“精干主业、加强辅助、搞活多经、发展后勤

神东各煤矿介绍

大柳塔煤矿大柳塔煤矿是神东煤炭集团所属的年产两千万吨的特大型现代化高产高效矿井，是神东煤炭集团最早建成的井工矿，位于陕西省神木县境内，两井拥有井田面积189.9平方公里，煤炭地质储量23.2亿吨，可采储量15.3亿吨。大井主采1-2、2-2、5-2 煤层，活井主采1-2上、1-2、2-2、5-1煤层。煤质具有低灰、低硫、低磷和中高发热量的特点，属高挥发分的长焰煤和不粘结煤，是优质动力煤、化工和冶金用煤。大柳塔煤矿由大柳塔井和活鸡兔井组成。大柳塔井始建于1987年10月，1996年正式投产，原设计生产能力一期360万吨/年，二期600万吨/年，2006年重新核定生产能力1040万吨/年，服务年限49年。活鸡兔井于1994年10月开工建设，1998年投产，原设计生产能力500万吨/年，2006年重新核定生产能力1130万吨/年，服务年限39年。全矿现有人员701人，2003年以来全矿生产原煤持续实现2000万吨的目标，是神东矿区唯一累计产量突破2亿吨的矿井。2008年生产原煤2122万吨，矿井原煤生产效率125吨/工，回采工作面原煤生产效率618吨/工，全年未发生人身重伤及二类以上重大机电事故。大柳塔煤矿是神东矿区第一个按照“高起点、高技术、高质量、高效率、高效益”方针建成的特大型现代化高产高效煤矿，先后多次创造了国内外行业新纪录和世界第一。2002年大柳塔井生产原煤1086万吨，成为全国第一个一井一面年产千万吨的矿井。2003年大柳塔煤矿两井合并生产原煤2076万吨，建成了“双井双千万吨”矿井，产量、工效步入世界领先水平，成为世界上最大的井工煤矿，矿井安全、生产、技术、经营等各项指标创中国煤炭行业最高水平。采用平硐—斜井综合开拓布置方式，连续采煤机掘进，工作面沿大巷两侧条带式布置，全套引进国际先进水平的装备，并率先进行了自动化改造，在国内首家实现了主要运输系统皮带化、辅助运输无轨胶轮化、井巷支护锚喷化、生产系统远程自动化控制和安全监测监控系统自动化。大柳塔煤矿连续10年被评为煤炭工业特级安全（高产）高效矿井，是全国“双十佳煤矿”、全国煤炭系统文明煤矿和全国精神文明建设工作先进单位。补连塔煤矿补连塔煤矿是神东煤炭集团开发建设的世界第一大井工矿井，位于内蒙古自治区鄂尔多斯市境内，井田面积为106.43平方公里，可采储量15.5亿吨，服务年限77年。主采1-2、2-2、3-1煤层。煤质具有为特低灰、特低硫、特低磷、中高发热量的优质动力煤、化工和冶金煤，被誉为“绿色环保煤炭”。补连塔煤矿1997年10月建成投产，投产初期，生产能力不足300万吨/年；经过技术改造，2003年，煤炭产量首次突破1000万吨大关；2006年，矿井的年生产能力达到了2000万吨。2008年生产原煤2148万吨、商品煤2040万吨，原煤生产效率150.5吨/工，回采工作面原煤生产效率767.5吨/工。补连塔煤矿采用斜井——平硐联合开拓布置方式，生产布局为一井两面。连续采煤机掘进，装备了世界上最先进的大功率采煤机和高阻力液压支架，采取长壁后退式综合机械化开采，实现了主运输系统皮带化、辅助运输胶轮化、生产系统远程自动化控制和安全监测监控系统自动化。

神东煤炭集团安全生产责任制

神东煤炭集团安全生产责任制第一章总则第一条为全面落实各级人员的安全生产责任，建立健全安全生产责任体系，强化安全管理，确保安全生产，根据《中华人民共和国安全生产法》《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》（安监总办〔2015〕27号）的要求，结合公司实际制定本制度。第二条本制度制定的原则是“党政同责”、“一岗双责”。第三条本制度规定了公司领导、业务部门的安全生产管理职责和要求。第四条各部门应将本部门的职责进一步分解，全面落实到相关管理人员，确保职责落实到位。要从人、机、环、管四个方面的本质安全化建设推进安全风险预控管理。第五条各级管理人员应将职业危害与安全风险预控管理理念融入日常安全管理，严格履职，依法依规组织生产。第六条本制度适用于公司领导、业务部门。各单位（含承包商）要制定本单位职能部门、区队（车间）、班组及各岗位（含各级管理人员及岗位工人）安全生产责任制，并将安全风险预控管理体系企业标准要素要求融入安全生产责任制中。第二章管理层安全生产职责

第七条董事长安全管理职责。董事长是公司安全生产的第一责任者、安全生产委员会主任，全面负责公司安全生产工作。具体职责为：（一）贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规，组织确定公司的安全生产方针、目标和规划。（二）组织制定公司安全生产责任制。（三）按国家规定标准提取安全费用，满足安全生产需要。（四）监督综合管理体系运行，并为体系运行提供资源支持。（五）定期组织安委会会议，研究解决安全生产中出现的重大问题。（六）监督安全生产责任制的落实，督促、检查公司安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。（七）按照国家有关规定，及时、如实向政府部门报告生产安全事故。第八条党委书记安全管理职责。党委书记按照“党政同责、一岗双责”的原则，与董事长共同承担安全生产领导责任。具体职责为：（一）负责宣传贯彻执行国家的安全生产方针、政策和法规。（二）参与审定公司安全生产方针目标、安全生产规划和安全生产管理制度。（三）参加公司安委会会议，研究安全生产工作的重大问题。（四）负责监督检查分管单位和分管部门业务保安责任制落

补连塔煤矿简介

?补连塔煤矿简介 ?发布时间：2010-08-28 11:29 查看数： 16 [大中小] ? 补连塔煤矿是神东煤炭集团开发建设的目前世界第一大井工矿井，位于内蒙古自治区鄂尔多斯市境内，井田面积为106.43平方公里，可采储量15.1亿吨。主采1-2 、2 -2 、3 -1 煤层。煤质为特低灰、特低硫、特低磷、中高发热量的优质动力煤、化工和冶金煤，被誉为“绿色环保煤炭”。补连塔煤矿 1997年10月建成投产，投产初期，生产能力不足300万吨/年；经过技术改造，2003年，煤炭产量首次突破1000万吨大关；2007年生产煤炭 1988万吨；2009年生产原煤达到了2000万吨，原煤生产效率142.6吨/工，回采工作面原煤生产效率890.9吨/工。补连塔煤矿采用平峒、斜井开拓方式，生产布局为一井两面。连续采煤机掘进，装备了世界上最先进的大功率采煤机和高阻力液压支架，采取长壁后退式综合机械化开采，实现了主运输系统皮带化、辅助运输胶轮化、生产系统远程自动化控制和安全监测监控系统自动化。历经10余年的开发建设，补连塔煤矿创造了多项全国第一、世界领先的经济技术指标。2001年，率先建成了行业内走向长度最长的综采工作面；2003年原煤生产突破千万吨，达到1017.6万吨；2006年建成了“世界上第一个一井两面500人年产2000万吨的井工煤矿”，创造了井工矿井煤炭生产世界新纪录；2007年建成了6.3米大采高重型加长工作面；2010年初，7米大采高工作面建成投产，2000年9月1日至2009年12月31日，已连续安全生产3405天，累计生产原煤1.47亿吨无死亡，到今年9月1日，将实现安全生产十周年。补连塔煤矿在全力打造“世界第一大井工矿井”过程中，坚决贯彻“四化五型大神东”发展战略，不断超越自我，追求卓越，连续8年被评为煤炭工业系统特级安全（高产）高效

综采工作面顺槽超前支护液压支架在补连塔煤矿的应用重点

第２期叶文华综采工作面顺槽超前支护液压支架在补连塔煤矿的应用４７综采工作面顺槽超前支护液压支架在补连塔煤矿的应用叶文华（中国神华神东煤炭分公司补连塔煤矿，内蒙古伊旗０１７２０９）摘要：介绍了能满足综采工作面两顺槽超前支护的液压支架的性能及设计特点、基本结构、原理和使用效果，为综采工作面巷道超前支护机械化提供一种新思路。关键词：超前支护；液压支架；应用中图分类号：ＴＤ８２３．９７文献标识码：Ｂ文章编号：１６７ｌ一７４９Ｘ（２００６）０２—０００４７—０２ｏ引言神东矿区工作面采高一般在４．５～５ｍ，两顺槽均为矩形断面，断面尺寸高３．６ｍ，宽５ｍ，两帮为裸煤壁，两顺槽顶板为锚杆支护，锚杆间距１．０ｍ。一般工作面两顺槽超前压力不大，仅有较少的片帮，影响范围在１０．０ｍ左右，超前支护方式为单排单体支出了彩。謦。超前液压支架主要技术参数ＺＹＤＣ３０００／２８／４７骛ＦＤＣ３０００／２６．５／４７型技术参数支架型式支架高度／ｍｍ最大～最小支架宽度（不包括侧翻梁）／ｍｍ（用于运输顺槽）四柱支撑掩护式（用于回风顺槽）四柱支撑掩护式～凇姒抛饼．以８∞ ４７００～２６５０２５００２５２４３０００柱支撑，点柱间距为１．０ｍ，当两巷压力增大时采用带帽点柱或架设棚子以加强支护。采用单体支架进行超前支护主要存在着回柱危险性较大，工人劳动强度高，不利于工作面安全高效生产。几年来，补连塔煤矿综采工作面顺槽超前支护采用了专门设计制造的巷道超前支护液压支架，取得了较好的实效，实

现了综采工作面的安全、快速推进。１初撑力（Ｐ初＝３１．４ＭＰａ）／ｋＮ工作阻力（Ｐ安＝３７．３ＭＰａ）／ｋＮ?架。支护强度／ＭＰａ底座比压／ＭＰａ町０．１０３Ｏ．６６操纵方式支架重量／ｔ｜薹咖加腼姥ｉ～㈨一一至卧手动控制或电液控制３４．２（组）ｚＹＤＣ３０００／２８／４７型液压支架采用四根立柱前后排呈倒“八”字布置，单前连杆、整体后连杆的紧凑型四连杆机构，适应工作面运输顺槽顶板超前支护要求。其主要特点是：①支架架型采用了适合运输顺槽顶板条件的紧凑型四连杆机构；②支架底座座箱过煤高度为１９５０超前支护液压支架技术参数及特点超前支护液压支架用于工作面切眼外２０ｍ超前支护，其主要作用是维护机头、机尾三角区顶板的完整性，为综采工作面转载机、破碎机、电缆及行人提供一个安全作业空间。煤炭科学研究总院太原分院与神东煤炭分公司合作，根据神东矿区的地质条ｍｍ，适应神东矿区大采高综采工作面配套设备要求；③底座左右座箱分别设计了２根调架千斤顶，能够有效调节支架位置，确保支架可相对于转载机顺利前移；④顶梁长度（包括前梁）为７７２０件、开采状况及两顺槽的使用条件，研发出了两种型式的巷道超前支护液压支架，主要技术参数如表１所示。随后又根据不同矿区的不同地质条件，开发收稿日期：２００６一０４—１２ｍｍ，能满足神东矿区运输巷超前支护４００的安全要求；⑤在顶梁单侧设计了两种侧翻梁：第一种侧翻梁宽度ｌｍｍ，能适应６