医学影像科建设与管理

医学影像科建设与管理
医学影像科建设与管理

医学影像科建设与管理

医学影像科吴振暄

随着计算机技术与医学影像学的发展,X射线成像技术进入了数字化的发展时代,现代医学影像学是随着自然科学和临床医学科学的发展而发展,医学影像设备不断更新和换代,相应的新技术也不断诞生,飞速发展的影像技术也有效的帮助临床解决很多实际问题。所以现代医学影像科的合理建设发展与严格的管理培训至关重要。

我院医学影像科始建于上世纪70年代初。经过40余载的努力发展,依托院士平台医院优势学科,在人才培养、梯队建设、科室设置和学术水平等方面均有显著提高与发展,对于肿瘤专科性影像诊断来说,专业、专注、专心一直是我院诊断的优良传统,影像科的医生、技师、护理人员也本着用专业专注更专心的态度在医学影像的科学世界里探索与发展。多年来,在肿瘤的早期检出和定性,肿瘤术前评估,精确放射治疗靶区勾画以及放疗与化疗的疗效评估方面积累了丰富的经验。在肿瘤影像诊断和相关的基础研究工作中取得了一定的成果,伴随着新技术的产生,影像检查也要随时代变迁而发展,经过科室主任、副主任及护士长的精密研究和科室同事的一致支持下,影像科成立了各个管理组,普通放射诊断组、CT(计算机X线断层摄影)影像诊断组、MR(磁共振成像)影像诊断组、PET-CT (正电子发射计算机断层显像)诊断组,影像检查技术组,影像检查护理组,放射性粒子植入组,射频消融治疗组,影像登记组,各组分工明确,制度体系健全,日常工作合理有序进行,在引进设备方面,也有较着重的变革,普通放射设备在原有第一台的基础上新增3台,分别为锐柯医疗集团(CarestreamHealth)无线传输DR,西门子医疗集团(SIEMENS)Luminos Select 胃肠机及Inspiration 乳腺机。这三台设备分别具有其时代技术意义,在低计量技术应用及图像质量问题上表现尤为突出,无线传输DR-CARESTREAMDRX-Nova数字化X射线摄影成像系统表现卓越,它集成了业内首款无线、标准规格的DRX-1数字平板探测器。是一种”神奇的“可以拆卸的”CR-IP板“,优点在于使得前来做X线摄影的卧床危重病人可以将探测器直接置于床板一侧进行摄片即可。在西门子医疗集团(SIEMENS)Luminos Select 胃肠机投入使用之后,其检查优势也逐渐显露,与第一台日本东芝胃肠机相比较,Luminos Select 胃肠机在透视过程中的

连续曝光中做了程序化调整,在保证图像分辨率的前提下智能调节曝光条件,有效减少持续曝光所带来的大剂量照射,将检查者及操作者的受检剂量及辐射剂量有效降低约20%。Inspiration乳腺机的引进更是为我院影像技术再添新的高度,我们在此设备基础上开展了乳腺癌的早期筛查检查,在微细小钙化灶的的检出方面表现突出。乳腺活检穿刺的临床应用更是取得了乳腺外科的一致好评。CT(计算机X线断层摄影)设备在原有两台荷兰飞利浦光辉高端CT(PHILIPS Brilliance iCT/64CT)的基础上引进了西门子医疗集团(SIEMENS)的SOMATOM Definition AS+,技术优势为:时间分辨率高:秒/圈,采集薄:采集,图像分辨率高达30pl/cm,最先进的探测器技术超快速稀土陶瓷探测器UFCTM ,余辉效应最短。图像采集系统为飞焦点采样技术:双倍图像信息,扫描速度快,胸部扫描仅需6秒(对于急症及躁动病人受检更加安全),球馆-探测器系统每旋转一圈,获得128层的人体断层图像,扫描长度为350mm( mm, s350 mm: 6 s),扫描范围广,最长可连续扫描1980mm,图像重建速度快,对于我院的优势三维处理软件为肿瘤学软件(Oncology)可以将肿瘤自动分离,测量体积, 直径及形态,对于肺部病变,肝脏病变,淋巴结及全身其他病变,肿瘤学软件分别有独立的测量方法,准确率较高。利用此设备的特殊技术优势,我们提高了放射性粒子植入术的手术量,节约了患者时间,提高了患者的治疗质量,也是的我们的粒子植入微创手术更上一个新的娴熟模式。副主任开展了CT引导下微波射频消融术,对于腹部微小病灶治疗效果甚佳,也同样的得到了各个临床科室的认可。这两项CT引导下技术说明了未来的影像将不仅局限于诊断、功能成像,分子影像学,还要在影像治疗学上发展(区别于放射治疗学)。我院的磁共振成像设备依然是业界值得称赞的荷兰飞利浦(PHILIPS,),此设备具有dStream全数字影像链,能同时兼顾高清图像和超快速成像,提供了质量控制和高效工作的双重保障,以患者为中心成像的方面更有突出表现,iPatient技术更是让技术人员控制患者在行为、条件、解剖学及生理学方面的可变性,使得检查工作连续而高效。

图像质量问题的控制一直是影像科的重中之重,虽然现代设备已经在成像原理方面及数字计算方面的将图像进行质量控制,影像科每天的两场大型阅片会是科内最精彩的片段,由主任亲自带领分析病例,组织讨论,每次都使得大家

受益匪浅,总是拿着笔记本不停地记录,对于图像质量更是要求严格但是,在科室管理及科室业务水平方面,主任一方面注重科学管理,加强科室业务学习,同时又毫不保留的将自身的专业知识和临床经验传授给年轻同事。他制定了完善的科室管理和业务学习制度,多年来一直加强疑难病例随访和科室内的回顾性读片。每周的轮流业务学习讲座加大了青年医生的自学、交流的压力和动力。他在影像科内部实行的X线、CT、磁共振,PET-CT等各岗位工作的轮换,切实提高了年轻医生的各种影像综合、分析、判断能力。

检查中选择合适的检查协议及细心的影像护理工作同等重要,技术人员只要掌握好检查方法及病人在检查过程中的配合就好。而影像护士相对来说就非常辛苦了,检查前宣教,最佳静脉通道的选择建立,保证检查秩序的有序进行及检查时的仔细查对,检查前的准备,检查过程中谨慎观察及检查预后都是做好影像检查的重要环节,也是整个患者检查中付出最多的岗位,耐心,细致的态度一直浮现在她们的脸庞,是也正是只有这样的白衣天使守护在影像科,才使得影像检查变得安全、安心。护理工作也是影像科抓的最勤,表现最好的管理组,每周定期开会,总结经验,学习培训新技术,在护士长的带领下,每位护理人员都严于律己,在工作上眼勤,手勤,腿勤,都具有敏锐的观察力,秉承着“一切为了患者的安全,为了患者的一切安全”工作理念去工作,这才使我们影像科护理团队具有着这么高的素质,这么精的质量。医学影像科一直奉行用细心的护理,精湛的技术,达到一流的诊断。使得再大的门诊检查量我们也依旧能够保质,保量的顺利完成工作。

我们坚信,用专业的心,医学影像科的建设会更加附有专业魅力,做专注的事,医学影像科的管理才会变的盎然生机,也只有这样,我们的医院才会更加兴旺,我们的国家才会更加富强。

Construction and management of medical imaging department

Medical Imaging Division Li Wenwu Yang Guihua Wu Zhenxuan

With the development of computer technology and medical imaging

technology, X ray imaging technology has entered the era of digital development. Modern medical imaging is developing with the development of natural science and clinical medicine. The new technology is also being is very important.

Our hospital medical imaging department was founded in the early 70's, after more than 40 years of development, relying on the scientific platform of the scientific research, the professional, focused and focused on the scientific world of medical imaging, which has been used to explore and develop. In the early detection and treatment of tumor, the efficacy of radiotherapy and chemotherapy is also the focus. The results were obtained in the study of tumor imaging and related basic research. The imaging examination should be developed with the change of times, and the imaging examination should be developed with the change of the times. It was set up by the Department Director, deputy director and the assistant director. The imaging department was set up. CT (magnetic resonance imaging) imaging, MR (positron emission computed tomography) imaging, PET-CT (positron emission tomography) imaging, and radiation. Frequency ablation treatment group, the image registration group, the division of labor is clear, the system is perfect, the daily work of a reasonable and orderly, in the introduction of equipment, also has a more focused, ordinary radiation equipment on the basis of the original 3 units, respectively, DR (CarestreamHealth) wireless transmission Luminos, SIEMENS medical group (SIEMENS) Select Inspiration breast machine, Wireless transmission DR-CARESTREAMDRX-Nova digital X-ray radiography system performance excellence, which integrates the industry's first wireless, Standard Specification for digital DRX-1 flat panel detector. It is a "magical" detachable "CR-IP plate" advantages of is making to come and do radiography of critically ill patients with bed can be detectors placed directly on one side of the bed board were taken

sheet can be. Put into use in the Siemens (Siemens) Luminos select gastrointestinal and the advantage is gradually revealed, and the first Japanese Toshiba gastrointestinal machine compared Select Luminos gastrointestinal machine in the perspective of continuous exposure in the process of adjustment, in order to ensure the image resolution under the premise of intelligent regulation of exposure conditions, effectively reduce the exposure to large doses of radiation, and the operator's dose and radiation dose effectively reduce the introduction of 20%.Inspiration breast machine is to add a new height, we carried out early screening of breast cancer, the clinical use of breast biopsy should be made of breast surgery .CT (PHILIPS iCT/64CT CT) based on the introduction of PHILPS medical group (Brilliance) Definition AS+ SOMATOM, technical advantages: seconds / circle, collection of thin: acquisition, image resolution up to 30pl/cm, the most advanced detector technology ultra fast rare earth ceramic detector UFCTM, afterglow effect is the shortest. For flying focus sampling technique: double image information, fast scanning speed, scan of the chest only 6 seconds (for emergency and restlessness patients examined more secure), arena - detector system rotates a circle was , obtained 128 slice human tomographic images, the length of the scan for 350mm mm, S350: 6 s), wide range of scanning, the longest continuous scanning 1980 mm, fast speed of image reconstruction, for the advantages of 3D processing software for Oncology (Oncology) software can automatic separation of tumor, measuring body Product, diameter and morphology, for the lung lesions, lesions of the liver, lymph nodes and other systemic diseases, oncology software respectively independent measuring method, the rate of accuracy is high. The use of special technical advantages of this device, we improve the amount of radioactive particles implantation surgery, section about the patient time and improve the quality of treatment of patients with, and our particle implantation minimally

invasive surgery more on a new model of skilled. Deputy director to carry out the CT guided microwave ablation, for the treatment of small lesions in the abdomen effect is very good, the same has been all pro bed department approval. The two CT guided technology that images of the future will not Imaging, molecular imaging, molecular imaging, as well as the industry's highly acclaimed (iPatient, dStream), the industry's magnetic resonance imaging device is still the industry's acclaimed Holland PHILPS (PHILIPS, , which has the dual protection of quality control and efficient work, Make inspection work continuously and efficiently.

Image quality control has been the focus of the image, although modern equipment has been in the imaging principle and digital calculation of the image quality control, image division every day, two large reading piece will be Kone's most brilliant fragments, the director personally led the analysis of cases, the organization discussed, always take a notebook to record, for the quality of the image is strict but, in the department management and business level, director of scientific management, strengthening the Department business learning, and without reservation of their professional knowledge and clinical experience to young colleagues. To develop a sound management system and business system, for many years has been to strengthen the follow-up and management of patients in the Department of medical imaging, the weekly business study, the exchange of pressure and power.

Inspection protocols and careful selection of appropriate inspection protocols and care work equally important, technical staff as long as a good examination method and patients in the examination process, and the image is very hard, and the nurse is relatively speaking, to ensure the orderly conduct and examination of the examination, examination of the important link, is also the entire patient examination in their faces, is only such a White Angel Guardian All work under the leadership of the

catch, which makes the imaging has become a safe, secure. Nursing work is Department of Radiology; the most frequently, the best performance of management group, regular weekly meetings, sum up experience, learning and training of new technologies in the head nurse, each nursing staff are strict with themselves in the eye frequently, diligent, Tuiqin have keen powers of observation, adhering to the "everything for the patient's safety for the patient safety" concept to work, which makes our image of nursing team has so high quality, so fine quality. Medical imaging department a straight pursued with careful nursing, exquisite technology, reach the top of diagnosis. The big We can still be able to check out the amount of the quality, quantity of the smooth completion of the work. We firmly believe that, with the professional heart, the construction of medical imaging will be more professional charm, do focus, medical imaging division management will become full of vitality, and only in this way, our hospital will be more prosperous, our country will be more prosperous.

综合性医院康复医学科建设基本标准

综合性医院康复医学科基本标准 (参照国家对康复医学科的基本规定编写) 一、科室设置、面积和床位 (一)科室设置: 1、独立设置门诊和病区。 2、设置物理治疗室、作业治疗室、言语治疗室、传统康复治疗室等,并具 备相应的临床康复评定功能。 3、支具室(有条件要具备)。 (二)康复科面积: 康复医学科门诊和治疗室用房面积要有500-1000平方米。 (三)康复科床位: 病床数一般应为医院总编制床位的2.5-3%,每床净使用面积不少于6平方米,床间距不少于1.2米。 二、人员配置: 1、康复医师:康复医师和康复科病床数的比例是0.25:1,其中至少有一名 以上副主任医师以上职称; 2、康复师:康复师和康复科病床数的比例是0.5:1; 3、护士:护士和康复科病床数的比例是0.3:1; 三、康复科常用设备 (一)功能评定与检测设备 1、科室必须要配备关节活动评定、平衡功能评定、语言言语评定、作业评 定设备; 2、科室或医院要具备肌电图与临床神经电生理学检查设备; 3、有条件可以配备运动心肺功能及代谢功能评定设备。 (二)康复治疗专业设备 1. 运动治疗:一般配备训练用垫、肋木、姿势矫正镜、平衡杠、楔形板、 轮椅、训练用棍、砂袋和哑铃、墙拉力器、划船器、手指训练器、股四头肌训练器、肩及前臂旋转训练器、滑轮吊环、助力平行木、电动起立床、治疗床及悬挂装置、PT凳、移位机、功率车、踏步器、助行器、骨关节训练器、训练用阶梯、训练用球、平衡训练设备、运动控制能力训练设备、功能性电刺激设备、生物反馈训练设备、减重步行训练架及专用运动平板、儿童运动训练器材等。 2. 物理因子治疗:低频电疗设备、中频电疗设备、高频电疗设备、直流电 疗设备、光疗设备、超声波治疗设备、磁治疗设备、传导热治疗设备、冷疗设备、功能性牵引治疗设备等。 3. 作业治疗:日常生活活动作业设备、作业游戏设备、木工作业设备、粘 木或橡皮泥作业设备、编制作业设备、手眼协调作业训练设备、模拟职业作业设备等。 4. 言语治疗:配备录音机(MP4等)、言语治疗设备、吞咽治疗设备、言语 治疗用具(实物、图片、卡片、记录本),非言语交流用计算机(智能化电脑控制系统)或交流板、可单幅播放的数码录像机等。 5. 传统康复治疗:至少配备针灸、推拿、火罐等。

医学影像技术专业建设方案 建设规划

遵义医药高等专科学校 医学影像技术专业建设方案 二○一一年九月

遵义医药高等专科学校 医学影像技术专业建设方案 按照教育部《关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》(教高[2006]16号)、《教育部关于印发<高等职业院校人才培养工作评估方案>的通知(教高〔2008〕5号)》、《普通高等医学教育临床教学基地管理暂行规定》文件精神,按照卫生部《医药卫生中长期人才发展规划(2011-2020年)》、贵州省、遵义市“十二五”发展规化对医药卫生事业发展的要求,集合学校“十二五”建设发展规划,根据中央财政支持高等职业学校提升专业服务能力基本要求,结合学校专业建设实际,学校经慎重研究,决定申报中央财政支持高等职业学校专业项目,申报专业为医学影像技术专业。 本着以国家对高职高专教育专业人才培养目标和培养规格为基准,立足和突出技术应用性,培养具有高素质的应用型技能型人才的原则,制定本专业建设方案。 一、医学影像技术专业项目建设组织机构 项目组长:高晓勤 项目副组长:张武晓、刘建刚、常茗、叶绍贵、冯黔溪 项目成员:向光烨、郭家林、雍国富、何焱、刘明照、陈本佳、王定伦、王仁堂、范先义、郭银栓、张国民、杨国涛、 蒋国元、谭玉蓉、杨舟、习亮、郭炫

二、专业现状 1、遵义医药高等专科学校于2006年由原遵义卫生学校和遵义中医学校组建而成,原遵义卫生学校从1973年开始举办放射医士专业,学校升专后,于2008年开始医学影像技术专业。经过30多年的办学积淀,本专业专业的办学定位合理,人才培养方案比较成熟,教学基础厚实、教学经验丰富、专业文化底蕴深厚,教师梯队结构合理,教学质量稳步提高,积极开展工学结合,顶岗实习、校企合作,注重学生职业能力和素质培养,专业社会声誉良好。 2、本专业有优质的教学条件,师资队伍结构合理,专业教学设施较齐备,校内专业实训基地拥有常规摄影X线检查、CT、DR、超声等实训操作室、断层解剖陈列室等。与相关医院和行业的联系和合作紧密,有一批固定的校外实习实训基地和,二级、三级实习医院共计61家,其中三甲医院4家,三乙医院7家。本专业学生的毕业实习,基本上安排在三级医院完成。实习医院分布地域包括贵州省、重庆市、天津市、成都市、昆明市等,能充分满足临床教学和实习教学的需要。 3、2008年开始在全国15个省市招生,学生入学报到率高,2008级,2009级、2010级均在80%以上,2011年为92.81%,目前在校生数为382人。本专业一直十分重视学生的培养质量,把教学质量作为办学的生命线,培养了一大批基层医院需要的高素质的应用型人才,毕业生实践技能及综合素质较高,深受用人单位欢迎。2008级毕业生供不应求,就业率达100%。同时毕业生质量也得到用人单位的一致认可,已经毕业走上工作岗位的毕业生,相当一部分已成为县、地

医学影像科设备管理制度

陆良县人民医院功能科B超室 医学影像科设备管理制度 1、医学医学影像科设备、仪器的配置、更新应按规定进行论证、审批,招标采购符合相关规定。在计划购买设备前,医学医学影像科主任及仪器设备的主管人员应充分考虑医院的发展需要,做好调研、论证工作。 2、科室医疗设备、仪器、手术器械等均由科主任委派专人负责,统一请领、报损、销账事务及保管总账册和分户账册。 3、科内仪器设备统一建立分户账卡,做到账账(院设备科、器材科与医学医学影像科账)相符、账物相符。 4、大型设备管理实行技师长负责制,技师长及专制工程师应熟悉设备的安装过程及操作规程。建立《机器设备使用情况》记录本,要有详细的使用、故障、维修、更换元器件品种及数量、线路改动等情况记录。操作使用人员要经过专业技术培训和考核,合格者方可上岗操作。 5、设备的管理,应充分考虑其经济效益、社会效益及医院、科室发展等问题,充分发挥仪器的有效使用期的效益,尽可能做到用最小的投入发挥最大的社会效益和经济效益。 6、对使用已到寿命、性能指标明显下降且无法修复的仪器,应遵守医疗设备的报废制度,科室应及时填写“仪器

设备报废调剂审批表”,办理申请报废手续。 仪器设备管理宗旨 为搞好实验教学与综合利用,提供教学用的物资条件及良好环境,不断提高教学质量与仪器设备的使用率,达到资源共享的目的。

仪器设备的管理规则 1.指定责任人负责专项仪器,负责人要做好仪器设备管理工作,必须负责仪器日常的维护保养,负责联系维修。责任人有义务解答使用人在使用过程中遇到的问题,并给予技术指导。 2.. 仪器设备的日常管理: (1)定期清点、核对仪器设备的实有数是否与其帐、卡相符,每学期末清核一次。 (2)定期保养、清洁、检查仪器设备,保证其完好率,每季例行一次。 (3)随时注意观察仪器设备的正常运行情况,如发现问题,要采取措施及时妥善处理。 (4)注意平时的整洁卫生,每次实验课上完后,要及时将仪器设备收拾摆放好。

放射科学习计划

中医院放射科2012年学习计划放射科为培养人才,提高业务素质开展业务学习基本理论,基本知识,基本操作为主,另外举办专题讲座,以助知识更新。科内进行定期或不定期专业专题讲课,建立业务学习记录。2013年学习计划如下: 1月份:学习放射科各项规章制度 2月份:学习放射科技术操作规范和图像质量评价 3月份:学习放射科诊断报告书写规范 4月份:学习放射科辐射防护知识和安全事故条例 5月份:学习放射科三基训练 6月份:学习危重病人的紧急处理和操作流程 7月份:学习重点病例随访 8月份:学习疑难病讨论 9月份:学习x线机与ct机发展历程 10月份:学习特殊造影检查 11月份:五官科的摄片要求和报告书写 12月份:静脉肾盂造影的注意事项与流程篇二:2013年放射科教育培训计划 2013年放射科教育培训计划 1、加强辐射知识、相关法律法规的学习,认真贯彻上级卫生行政部门和环保监管部门相关文件精神,不断提高辐射安全防护意识和自身预防放射损伤的能力。 2、加强对医院内部管理制度的学习。 3、如本年度拟招聘的工作人员到位,及时安排新上岗人员参加岗前培训,争取尽快形成工作能力。 4、切实加强对专业知识的自我学习,认真开展“三基三严”训练。 5、熟悉掌握各类应急预案,在实践中总结经验、寻找不足,不断完善各项制度,认真分析可能发生的科内事故,做好事故应急准备工作。篇三:2015年放射科工作计划文库 2015年xxx医院放射科 工作计划 2014年我放射科在医院领导的关心支持下,放射科设施得到了很大改善,我们要以此为契机,凝聚人心,以新思路、新观念、新举措增强工作的生机与活力,加强管理,提高医疗服务质量,巩固并壮大人才队伍,实现放射科的又好又快发展。为切实加强科室建设,保证我科可持续发展战略目标的实现,不断满足人民群众日益增长的医疗卫生需求,特结合我院发展的实际需要与科室的具体情况,制定2015年工作计划如下: 一、重点打造数字化pacs系统下的信息化影像科室:2014年经院领导批示同意,我科室将引进多台诊断终端系统和大屏教学led屏幕。我科室将以此为契机,重点打造全科联网的信息化数字化pacs诊断系统,通过dr、ct、造影系统的联网,达到患者疾病的综合诊断、横向对比,提高我科室诊断的精度和准确率,惠及临床及广大患者。并且通过安装大屏led 教学屏幕,打造读片会诊室,诚邀临床科室对疑难病例进行讨论,提高我科医生技师的学术能力和临床沟通协调能力。通过完善完备pacs系统的建设及应用,利用新系统、新设备机器开展新项目,提高科室科研学术水平。 二、重点增加引进人才的可能性,加强科室梯队建设。由于我科近年来种种因素的影响下,使得连续两年取得执业资格的住 院医师目前为零人。主治医师和科主任几乎全员参与一线值班,使得科研无法展开,科研立项为零。因此加强科室人才的培养和人才梯队建设成为科室未来发展的成败关键。为此我科未来将加大人才引进,加强对年轻医师的培养,保证其顺利取得相关执业资格,使得放射科的人才梯队构成合理,解放科室骨干力量,使其能够得到重点培养,完成放射科业务工作承接,将骨干力量置于日常科室质量控制上。同时解放学科带头人,使其能带动全科的科研工作。进而实现提高科室整体业务水平,夯实科室基础业务,

医学影像诊断中心管理系统要求规范

实用标准 医学影像诊断中心管理规范 (试行) 为规范医学影像诊断中心的管理工作,保障医疗安全,提高影像诊断准确率,根据《中华人民共和国职业病防治法》、《医疗机构管理条例》、《放射诊疗管理规定》及《放射工作人员职业健康管理办法》等有关法律法规,制定本规范。本规范适用于独立设置的应用X射线、CT、磁共振(MRI)、超声等现代成像技术对人体进行检查,出具影像诊断结果报告的医疗机构,不包括医疗机构内设的医学影像诊断中心。 一、机构管理 (一)医学影像诊断中心不得开展放射产前筛查与诊断、治疗及介入治疗工作。 (二)应当制定并落实管理规章制度,执行国家制定或者认可的技术规范和操作规程,明确工作人员岗位职责,落实放射安全和控制措施,保障医学影像诊断工作安全、有效地开展。 (三)应当设置独立医疗质量安全管理部门或配备专职人员,负责质量管理与控制工作,履行以下职责:

1.对规章制度、技术规范、操作规程的落实情况进行检查; 2.对医疗质量、医院感染管理、器械和设备管理、一次性使用医疗器具管理等方面进行检查; 3.对重点环节和影响医疗安全的高危因素进行监测、分析和反馈,提出控制措施; 4.对工作人员的职业安全防护和健康管理提供指导; 5.监督、指导医学影像诊断中心的医院感染预防与控制,包括手卫生、消毒、一次性使用物品的管理和医疗废物的管理等,并提出质量控制改进意见和措施; 6.对医学影像诊断中心的影像报告书写、保存进行指导和检查;对影像病例的信息登记进行督查,并保障登记数据的真实性和及时性; 7.对设置的影像诊断科、超声诊断科、信息科等部门进行指导和检查,并提出质量控制改进意见和措施。 (四)医疗质量安全管理人员应当由具有中级以上职称的执业医师担任,具备相关专业知识和工作经验。 (五)财务部门要对医疗费用结算进行检查,并提出控制措施。 (六)后勤管理部门负责防火、防盗、医疗纠纷等安全工作。 二、质量管理

康复医学科康复流程和操作规范

山东省文登整骨医院 来院患者康复治疗的相关规定和流程 为有效提升康复医疗服务水平,真正体现文登整骨医院的“大康复”理念,根据卫生部《康复医学科建设和管理指南》和《康复医学科基本标准》、国务院办公厅印发《中医药健康服务发展规划(2015-2020年)》的指示精神,坚持“以人为本、服务群众,政府引导、市场驱动,中医为体、弘扬特色,深化改革、创新发展”的基本原则,以全面康复理念为指导,以“提高生活质量、重返社会”为目的,结合我院的实际情况,以发展中医特色康复服务,拓展中医特色康复服务能力;从功能评定、中医特色治疗、临床治疗、现代技术治疗等技术为着手点,将多专业诊疗康复技术融合,为病、伤、残患者提供“一站式”康复诊疗服务,保障医疗质量和医疗安全,制定文登整骨医院来院患者康复流程、管理规定和技术规范,以促进患者以最快、好、省的康复方式满足临床和患者的需求的康复需求。 一、康复医学科组成: 1、康复治疗大厅 2、康复病房 3、深入各科室的康复治疗师参与的病区康复 4、康复门诊、治未病预防保健 5、康复辅助器具安装室。 二、康复治疗分组 1、中医药治疗组(中药饮片、中药烫洗、熏蒸等) 2、理疗组(声、光、电、磁、冷、热和力等物理因子对患者进行治 疗的方法等) 3、中医特色治疗组(针刺治疗、灸疗法、拔罐疗法、推拿疗法、导 引技术、五行音乐等)

4、康复技术治疗组[作业治疗组(OT)、物理治疗组(PT)、大型器 械组(机器人、减重、等速等各种仪器设备)、语言治疗组、吞咽认知训练组、心理治疗组] 6、治未病康复工程组(如假肢、矫形器、自助器等辅助器具) 具体康复流程如下: 患者的康复治疗是由一个团队(Team组)来完成,是将多专业诊疗康复技术融合,为病、伤、残患者提供“一站式”康复诊疗服务,包括临床医师、康复医师、康复治疗师、中医师、物理治疗师(PT)、作业治疗师(OT)、针炙师、推拿师、护师、营养师、心理治疗师、言语治疗师等。 组长:根据患者科室不同,团队(Team)组长为科室医疗组长以上人员。 成员:团队的所有成员。 骨伤住院患者康复流程 患者入院后,由主管医师检诊患者,进行全面细致的临床以及专科检查,根据患者的病情,在中医理论指导下对所有的骨伤科病人和健康者进行康复干预,辩证使用中草药,下达治疗医嘱和康复会诊医嘱,康复医师在24小时内检诊患者并与主管医师沟通、协商,进行康复评定,确定近、远期康复目标,制定康复处方和治疗计划,并出具相关文书或医嘱、治疗单。科室主任或副主任对评定治疗内容进行补充,并结合患者进行教学,体现新经验、新进展、新观点。对患者及亲属进行详细告知康复训练的预期结果和可能出现的相关情况,签订康复治疗同意书。康复团队的成员分头实施康复治疗方案,并对完成情况进行记录登记。 经过治疗康复后,进行阶段性评估和制定下一步的治疗康复方案,继续分头实施。 在治疗康复中,要针对不同疾病和患者发病时间的长短,采取个性化有针对性的治疗方案。

四川高职学校-医学影像技术专业建设方案

医学影像技术专业建设方案 项目组组长 李锡忠(教务处副处长、医学影像技术专业负责人、 副教授) 樊先茂(医学系党支部书记、医学影像管理设备与维 护专业负责人、副主任技师) 项目组顾问 宋彬(中国医师协会副会长兼干事长、中华放射学 会青年委员会常委、四川大学华西医院放 射科主任、教授) 黄林(四川省医学影像技术学会主任委员、四川大 学华西医院放射科总技师长、副主任技师)项目组成员 校内高毅(后勤管理处副处长、副教授) 王丽霞(附属医院心电B超室主任、副主任医师) 张明英(附属医院体检中心主任、主管技师) 何嘉(医学系医学影像教研室讲师、主治医师) 廖林(附属医院影像科主治医师) 校外刘荣波(四川大学华西临床医学院医学技术系主任、副 教授) 翟昭华(川北医学院附属医院放射科/放射诊断教研室主 任、教授) 陈家源(四川省人民医院放射科主任、主任医师) 黄小华(川北医学院医学影像技术教研室主任、主任技 师) 汤春贵(雅安市人民医院放射科主任、副主任医师) 谢应朗(雅安市人民医院放射科副主任、主任医师) 杨福州(雅安市人民医院核医学科主任、主管技师) 李华(雅安市人民医院肿瘤科副主任、主治医师) 胡思林(中国人民解放军37医院放射科主任、副主任 技师)

朱毅(原雅安市医疗器械修配所维修科主任、主管技 师) 周刚(雅安市中医院放射科主任、主治医师) 聂果(雅安市第二人民医院放射科、主治医师) 1 建设基础 1.1 专业开办历史与现状 学院该专业前身为原国家级重点中专雅安卫生学校的放射专业,1952年开始招收放射技士专业,1984年系统招收放射医士专业,1993 年分别招收医学影像诊断和医学影像技术专业,2000年起与四川大学、川北医学院联办三年制成人大专班,2002年招收五年制高职大 专班,2003年招收三年制大专班。2005年规范为医学影像技术专业。已培养近5000名医学影像毕业生,分布于川、渝、西藏及部分沿海 城市的各级医疗机构,大多数成为业务骨干,部分已成长为科室主任 和院级领导;以雅安医疗机构为例统计,90%医学影像专业人员均为 我院医学影像技术专业毕业生。本专业现有在校生1358人,有教学 临床一体化实训室16个,总面积1200 ㎡,拥有的CT、彩超、B超、CR等医疗设备,总值达1200余万元。建立了包括雅安市人民医院、华西医学中心、川北医学院附属医院等校外实训基地63家。纵观川、藏、渝的高职高专院校,系统成熟开办专科医学影像技术专业的仅3所,分别位于川东、川西、重庆;而我院的医学影像技术专业在西南 地区高职高专中办学最早、规模最大、质量可靠、就业良好,获得了 社会的广泛认可,是学院的特色专业和香港华夏基金会重点资助短缺 优势专业。

妇科重点专科学科科室发展规划

一、学术队伍建设 1、人才培养计划 培养高素质人才,提高业务素质。为使妇科工作不断取得更好成绩,未来更好发展,就需要不断培养人才,更新知识,提高业务水平,特提出今后三年人才培养计划。 关于住院医师培养: 建立以科主任、主治医师以上技术医疗人员组成的培训领导小组,定时拟定培养计划。 分阶段培养: (1)第一阶段(新毕业1-2年医生)基本理论知识培训: ①、要求全面熟读?妇产科学?各章节,尤其是基本知识、基本理论、基本技 能的相关知识做出笔记。结合国内、国外专著及杂志,如:?中国妇科与产科杂志??中华妇产科杂志?等,做出读书卡。加强妇产科基础理论的学习。 ②、工作能力培养:轮转全院各相关科室,每科室轮转2-3个月,包括心内科、放射科、检验科等科室,以拓宽业务面,结束轮转由轮转所在科室主任予以业务考评及工作能力判定,并指明不足和努力方向。 ③、妇科基本功训练:专科病历书写,妇科疾病诊断,专科查体,病历书写、病历分析各医疗文书记录,要求达到甲级病历标准。要求掌握后穹窿穿刺术、腹部穿刺术、羊膜腔穿刺术等;能据病情阅读常规化验单、彩超报告单、心电图等。 (2)第二阶段(高年资医师) ①理论回到实践,实践中理论得以升华,定期阅读国内、外有关妇科杂志掌握国内外新技术、新业务;

②妇科基本功训练常抓不懈,不断提高专业水平和专业技术; ③在科主任领导下,结合国内外发展情况,不断开展适合本地区实际情况的新技术、新业务,不断提高医疗服务质量。 2、人才引进计划: 妇科需引进高学历人才2-3名医生,充实到妇科队伍中来,开展腹腔镜、宫腔镜、阴道镜技术,进一步提高妇科在XX市及周边地区的声誉。 二、专科建设发展总体目标: (一)专科建设发展的目标和任务: 1、配备一支优秀的医疗技术团队,扩大规模,培养高素质人才,坚持以病人为主体,把病人的利益放在首位。 2、发展微创技术,树立微创品牌,以高、精、尖的技术服务于病人,以高品质的医疗护理服务呵护患者的健康。 3、转变服务模式及理念,延续服务,做好保健和临床相结合,努力创建和谐医患关系,加强经济管理,增收节支,不断提升经济效益,为医院做出更大贡献。(二)专科建设发展的具体任务: 1、加强法律法规与职业道德学习,提高职业道德素质及医护质量。 2、扩大科室规模,培养高素质人才,提升业务素质。 3、加强科学教研工作。 4、业务发展规划。 5、转变服务模式及理念,延伸服务。 6、科室管理。 (三)加强法律法规与职业道德学习,提高职业道德素质及医护质量。

康复科建设标准8383

综合医院康复医学科建设与管理指南第一条?为指导和规范综合医院康复医学科建设和管理,提高综合医院康复医疗服务能力和水平,满足人民群众日益增长的康复医疗服务需求,根据《执业医师法》、《医疗机构管理条例》和《护士条例》等有关法律法规,制定本指南。 第二条?本指南是对综合医院设置康复医学科和开展康复医疗服务的基本要求。综合医院康复医学科应当按照本指南进行建设和管理。 第三条?综合医院康复医学科是在康复医学理论指导下,应用功能评定和物理治疗、作业治疗、言语治疗、心理康复、传统康复治疗、康复工程等康复医学诊断和治疗技术,为患者提供全面、系统的康复医学专业诊疗服务的临床科室。 第四条?二级以上(含二级,下同)综合医院应当按照《综合医院康复医学科基本标准》独立设置科室开展康复医疗服务,科室名称统一为康复医学科。鼓励有条件的综合医院开展心理康复咨询工作。 第五条?综合医院应当具备与其功能和任务相适应的诊疗场所、专业人员、设备设施以及相应的工作制度,以保障康复医疗工作的有效开展。 第六条?综合医院应当根据医院级别和功能提供康复医疗服务,以疾病、损伤的急性期临床康复为重点,与其他临床科室建立密切协作的团队工作模式,选派康复医师和治疗师深入其他临床科室,提供

早期、专业的康复医疗服务,提高患者整体治疗效果,为患者转入专业康复机构或回归社区、家庭作好准备。 第七条?综合医院应当与专业康复机构或者社区卫生服务中心建立双向转诊关系,实现分层级医疗,分阶段康复,使患者在疾病的各个阶段均能得到适宜的康复医疗服务,提高医疗资源利用效率。 第八条?综合医院应当采取适宜技术开展以下康复诊疗活动: 一、疾病诊断与康复评定:包括伤病诊断,肢体运动功能评定、活动和参与能力评定、生存质量评定、运动及步态分析、平衡测试、作业分析评定、言语及吞咽功能评定、心肺功能评定、心理测验、认知感知觉评定、肌电图与临床神经电生理学检查等。 二、临床治疗:针对功能障碍以及其他临床问题,由康复医师实施的医疗技术和药物治疗等。 三、康复治疗:在康复医师组织下,由康复治疗师、康复护士、康复工程等专业人员实施的康复专业技术服务。包括: (一)物理治疗(含运动治疗和物理因子治疗); (二)作业治疗; (三)言语吞咽治疗; (四)认知治疗; (五)传统康复治疗; (六)康复工程; (七)心理治疗。 第九条?综合医院应当鼓励运用中医药技术和方法开展康复服务。

医学影像设备的安全管理

医学影像设备的安全管理 尽管医学影像设备在医学诊断上起着十分重要的作用,使用医学影像设备进行检查在各级医疗机构中越来越普及,但使用医学影像设备进行检查还是有很多需要注意的安全问题,用医疗设备进行检查的安全性越来越多的收到更为广泛的关注。 下面根据磁共振Signa HDx 3.0T设备为例进行展开讨论。磁共振设备的检查系统会产生强磁场,这就导致了磁共振检查会出现的一些安全问题。对于这些问题如果不能恰当处理,就很容易造成事故。 5.1磁共振设备的工作原理 磁共振设备实现成像是测量人体组织中的一些元素的原子核发出的磁共振信号来实现的。是通过原子核的自旋运动产生的共振和检测梯度磁场发射出的电磁波信号变化,来显示人体的结构情况。 磁共振成像会根据需要将待测物分成多个层面,每一层由很多的各自被标定记号的体素组成,如图5.1。对每个层面进行射频脉冲后得到各层面上体素的磁共振信号后进行解码,根据对应关系在屏幕上显示,根据信号的大小,亮度会有所不同,信号越大亮度也越亮,这样即可得到反映出层面体素信号的图像。成像过程见图5.2。 图5.1 层面和体素图

图5.2 磁共振成像过程示意图 为了确定磁共振信号源的空间位置,要加上线性梯度,这被称为成像梯度。在外磁场中不管H质子的空间位置怎么样,它产生的磁共振频率都是一样的,但是如果在某个方向上再加上线性梯度磁场,那沿这个线性梯度磁场这个方向上的总磁场就会出现沿梯度分布出现高低的情况。 磁场梯度一般是由设备中的梯度线圈产生。通过3个互相垂直的梯度磁场,对信号源在不同时间进行三维定位。 5.1.1梯度场 每个质子本身都存在磁矩,但在一般状态下不显现磁性。当被放在外磁场里的时候,磁矩会受到外磁场的影响倾向外磁场一样或者相反的方向,并出现一个相同于外磁场方向的纵向磁化强度矢量M0,这种现象叫磁化。对磁化后的质子根据其进动频率对它发射同频率的脉冲,质子受到激励吸收脉冲能量,M0偏离纵向,就产生了磁共振现象。 虽然质子在脉冲磁场作用下发生了磁共振,但是所有的质子都以同频率发生共振,频率特征也都相同,缺少了空间信息的定位,无法成像。为了能够成像,还需要有梯度磁场来进行定位。 图5.3是一个沿着z轴方向的线性梯度场。这个沿z轴方向的线性梯度场的意思就是线性梯度磁场的磁场方向沿着z轴的方向,磁场的大小跟着z的增加而线性增加。 图5.3 沿Z轴方向的线性梯度场图 成像需要有每个层面的空间信息,所以磁共振系统中x、y和z轴都需要使用线性梯度场,分别是Gx、Gy和Gz。

康复科建设标准资料

综合医院康复医学科建设与管理指南 第一条为指导和规范综合医院康复医学科建设和管理,提高综合医院康复医疗服务能力和水平,满足人民群众日益增长的康复医疗服务需求,根据《执业医师法》、《医疗机构管理条例》和《护士条例》等有关法律法规,制定本指南。 第二条本指南是对综合医院设置康复医学科和开展康 复医疗服务的基本要求。综合医院康复医学科应当按照本指南进行建设和管理。 第三条综合医院康复医学科是在康复医学理论指导下,应用功能评定和物理治疗、作业治疗、言语治疗、心理康复、传统康复治疗、康复工程等康复医学诊断和治疗技术,为患者提供全面、系统的康复医学专业诊疗服务的临床科室。 第四条二级以上(含二级,下同)综合医院应当按照《综合医院康复医学科基本标准》独立设置科室开展康复医疗服务,科室名称统一为康复医学科。鼓励有条件的综合医院开展心理康复咨询工作。 第五条综合医院应当具备与其功能和任务相适应的诊 疗场所、专业人员、设备设施以及相应的工作制度,以保障康复医疗工作的有效开展。 第六条综合医院应当根据医院级别和功能提供康复医 疗服务,以疾病、损伤的急性期临床康复为重点,与其他临

床科室建立密切协作的团队工作模式,选派康复医师和治疗师深入其他临床科室,提供早期、专业的康复医疗服务,提高患者整体治疗效果,为患者转入专业康复机构或回归社区、家庭作好准备。 第七条综合医院应当与专业康复机构或者社区卫生服务中心建立双向转诊关系,实现分层级医疗,分阶段康复,使患者在疾病的各个阶段均能得到适宜的康复医疗服务,提高医疗资源利用效率。 第八条综合医院应当采取适宜技术开展以下康复诊疗活动: 一、疾病诊断与康复评定:包括伤病诊断,肢体运动功能评定、活动和参与能力评定、生存质量评定、运动及步态分析、平衡测试、作业分析评定、言语及吞咽功能评定、心肺功能评定、心理测验、认知感知觉评定、肌电图与临床神经电生理学检查等。 二、临床治疗:针对功能障碍以及其他临床问题,由康复医师实施的医疗技术和药物治疗等。 三、康复治疗:在康复医师组织下,由康复治疗师、康复护士、康复工程等专业人员实施的康复专业技术服务。包括: (一)物理治疗(含运动治疗和物理因子治疗); (二)作业治疗;

(精选)医学影像技术专业建设方案

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治医师)聂果(雅安市第二人民医院放射科、主治医师) 1 建设基础 1.1 专业开办历史与现状学院该专业前身为原国家级重点中专雅安卫生学校的放射专业,1952 年开始招收放射技士专业,1984 年系统招收放射医士专业, 1993年分别招收医学影像诊断和医学影像技术专业, 2019 年起与四川大学、川北医学院联办三年制成人大专班, 2002 年招收五年制高职大专班, 2003 年招收三年制大专班。 2005 年规范为医学影像技术专业。 已培养近 5000 名医学影像毕业生,分布于川、渝、西藏及部分沿海城市的各级医疗机构,大多数成为业务骨干,部分已成长为科室主任和院级领导;以雅安医疗机构为例统计, 90%医学影像专业人员均为我院医学影像技术专业毕业生。 本专业现有在校生 1358 人,有教学临床一体化实训室 16 个,总面积 1200 ㎡,拥有的 CT、彩超、 B 超、CR 等医疗设备,总值达 1200 余万元。 建立了包括雅安市人民医院、华西医学中心、川北医学院附属医院等校外实训基地 63 家。 纵观川、藏、渝的高职高专院校,系统成熟开办专科医学影像技术专业的仅 3所,分别位于川东、川西、重庆;而我院的医学影像技术专业在西南地区高职高专中办学最早、规模最大、质量可靠、就业良好,获得了社会的广泛认可,是学院的特色专业和香港华夏基金会重点资助短缺优势专业。

临床重点专科建设发展规划(-2020)

北川羌族自治县人民医院 临床重点专科发展规划(2016—2020) 为规范我院临床重点专科建设,根据《四川省临床重点专科建设管理办法》,特制订医院重点专科建设五年(2016-2020)发展规划。 一、重点专科建设的现状 医院现有临床科室14个,医技科室10个,管理科室16个,正高2名,副高22名,主治医师38人。医院实际开放床位300张,年门急诊量20万多人次,年出院病人1.2万人次。年手术5000余。医院配备CT、DR、C臂X光机、超声刀、电子胃镜、电子结肠镜、腹腔镜、胆道镜、GE飞利浦彩超、血液透析仪、血液透析机、心脏监护仪、高压氧舱等先进医疗设备,设有ICU病房。医院专科齐全,特色明显,临床各科均有独特优势和技术特长,科研较前明显提高。康复科是绵阳市重点专科,儿科、急诊科已成功申报绵阳市医学重点专科,现等待验收,儿科学科带头人徐丽副主任医师担任绵阳市儿科专业委员会委员、重症及新生儿组成员,绵阳市儿科质控中心专家组成员,北川质控分中心主任委员,急诊科学科带头人赖绍林主任医师是四川省急诊科专委会委员。妇产科、心内科、普外科、眼耳鼻喉科、消化内科、骨科、重症医学科、放射科、麻醉科、检验科是北川县重点专科。近年来,各个重点专科共成功申报3项县级科研课题,和上级医院协同成功申报3项市级科研课题,1项获得县科技进步三等奖,各专业共

在国家级刊物发表论文14篇,省级刊物发表论文9篇,发表专著5部。 二、指导思想 以党的十八大精神为指导,落实科学发展观,遵循医学科学发展规律和特点,开展以发挥特色医疗技术、提高诊疗水平、扩大服务能力为主要内容的临床重点专科建设工作,充分发挥临床重点专科的带动和示范作用,不断提高临床医疗技术水平和医疗管理水平,促进医疗机构合理调整技术结构,优化医疗资源配置,以此推动全院医学科学的发展,更好地为人民群众日益增长的医疗需求服务。 三、主要目标 在全院形成布局合理、技术水平较高、各具优势(特色)的重点专科,以现有的市级重点专科为点,带动全院各个科室创建市级重点专科,形成以点带面的格局,使人民群众能就近得到较先进的医疗卫生保健服务。 2017年顺利完成儿科、急诊科市级重点专科建设验收工作,完成妇产科及肝胆外科市级重点专科申报,以5年为规划期,争取在规划期间总共完成5-7个市级重点专科(实验室)申报或(和)验收。 三、设置原则 (一)、从实际情况出发,以患者需求及医学发展前沿为导向,根据我院的实际选择临床、教学、科研基础扎实,选择处于医学发展前沿、技术成熟、疗效确切的和学科建设有重要意义的专科确定为重点专科。

医学影像诊断数据管理系统项目可行性研究报告

医学影像诊断数据管理系统项目可行性研 究报告 项目名称:医学影像诊断数据管理系统项目可行性研究报告 申报单位:xxx 联系人:xxx 电话:xxx 传真:xxx 编写时间:xxx 主管部门:xxx 撰稿单位:郑州经略智成企业管理咨询有限公司。 撰稿时间:2013年5月2日 可行性研究报告由“郑州经略智成企业管理咨询有限公司”撰写。 公司网址:https://www.360docs.net/doc/4c4559886.html,/ https://www.360docs.net/doc/4c4559886.html,/ https://www.360docs.net/doc/4c4559886.html,/

第一章总论 一、医学影像诊断数据管理系统项目背景 1.项目名称 2.承办单位概况 3.医学影像诊断数据管理系统项目可行性研究报告编制依据 4.医学影像诊断数据管理系统项目提出的理由与过程 二、医学影像诊断数据管理系统项目概况 1.医学影像诊断数据管理系统项目拟建地点 2.医学影像诊断数据管理系统项目建设规模与目的 3.医学影像诊断数据管理系统项目主要建设条件 4.医学影像诊断数据管理系统项目投入总资金及效益情况 5.医学影像诊断数据管理系统项目主要技术经济指标 三、项目可行性与必要性 四、问题与建议 第二章市场预测 一、医学影像诊断数据管理系统产品市场供应预测 1.国内外医学影像诊断数据管理系统市场供应现状 2.国内外医学影像诊断数据管理系统市场供应预测

二、产品市场需求预测 1.国内外医学影像诊断数据管理系统市场需求现状 2.国内外医学影像诊断数据管理系统市场需求预测 三、产品目标市场分析 1.医学影像诊断数据管理系统产品目标市场界定 2.市场占有份额分析 四、价格现状与预测 1.医学影像诊断数据管理系统产品国内市场销售价格 2.医学影像诊断数据管理系统产品国际市场销售价格 五、市场竞争力分析 1.主要竞争对手情况 2.产品市场竞争力优势、劣势 3.营销策略 六、市场风险 第三章资源条件评价 一、医学影像诊断数据管理系统项目资源可利用量 二、医学影像诊断数据管理系统项目资源品质情况 三、医学影像诊断数据管理系统项目资源赋存条件 四、医学影像诊断数据管理系统项目资源开发价值 第四章医学影像诊断数据管理系统项目建设规模与产品方案

2020年放射科工作计划

2020年放射科工作计划 1、加强科室人才培养及加强科室梯队建设。加强科室人才的培养和人才梯队建设是科室未来发展的成败关键。为此我科未来将加强对年轻医师和技士的培养,保证其顺利取得相关执业资格,使得放射科的人才梯队构成合理,解放科室骨干力量,使其能够得到重点培养,将骨干力量置于日常科室质量控制上。同时解放学科带头人,使其能带动全科的科研工作。进而实现提高科室整体业务水平,夯实科室基础业务。 2、业务发展计划。 新业务新技术方面,我科将不断地结合我科实际情况,拓宽检查范畴,全面提升收入增长点。简化检查流程,合理的全方位的开发利用PASS系统功能,更好的及便捷的为患者服务。年落成并使用新DR机,克服一切客观不利条件,为医院及科室争创更高经济效益,争取xx年我科全年总收入较xx年增长10%左右。同时培养年轻医生,进一步提升业务能力,督促并辅导年轻医生、技师考取CT、MRI能力测评证书,为MRI项目做好储备,争取近年来引进核磁共振,满足临床需求,更好地为病人服务,提高医院及科室整体诊疗水平。医疗安全方面,科室不断完善标准化的操作规程,全体人员严格按标准化操作,并有严格的奖惩制度。科室各种资料管理有条有序,资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。各类人员工作流程及全科质量控制指标纳入

全科的全面考核,凡出现的医疗差错、纠纷,甚至是患者投诉,一律召开全科人员讨论会,查找原因,制定整改措施,避免事件重复发生。年全年全科争取不出现任何医疗安全措施事故,患者投诉争取保持为零。增收节支也是一项重要工作,xx年在保持全年增收的同时,力求节约水、电、卫生材料的消耗;加强设备平时的维护保养,减少故障发生率,保障设备的正常运行,维持正常的工作及患者就医秩序。 三、重点打造数字化PACS系统下的信息化影像科室。通过全科联网的信息化数字化PACS诊断系统打造读片会诊室,诚邀临床科室对疑难病例进行讨论,提高我科医生技师的学术能力和临床沟通协调能力。通过完善完备PACS系统的建设及应用,利用新系统、新设备机器开展新项目,提高科室科研学术水平。计划每季度开展一次与临床科室联动的疑难病例讨论会。 四、加强科室管理。全科人员必须严格遵守医院各项规章制度,不迟到,不早退,不脱岗,工作认真负责,积极主动,互学互尊,团结协作,努力加强专业知识学习,不断提高专业技术水平,要求全科人员通晓影像质量控制的理论和方法,细心阅片,严格按照《影像诊断报告书写规范》规范医学影像学诊断报告的格式书写,内容必须客观地反映其变化,符合质量保证和质量控制要求,包括患者一般资料、检查名称、检查技术和方法、医学影像学表现、医学影像学诊断、书写报告医师签名及科主任审核。每天早晨由科主任或诊断组组长组织读片,值班医师准备读

二级、三级综合医院康复医学科基本标准

二级综合医院康复医学科基本标准 一、科室、面积和床位 (一)科室:独立设置门诊和病区。至少应设置物理治疗室、作业治疗室、言语治疗室、传统康复治疗室、支具与矫形器治疗室等,并具备相应的临床康复评定功能。(二)康复医学科门诊和治疗室用房不少于500平方米。 (三)床位:至少为医院总编制床位数的2.5%,每床净使用面积不少于6平方米,床间距不少于1.2米。 二、人员 (一)每康复医学科病床至少配备0.25名康复医师,其中至少有1名具有副主任医师以上职称; (二)每康复医学科病床至少配备0.5名康复治疗师; (三)每康复医学科病床至少配备0.3名护士。 三、设备 (一)功能评定与实验室检测设备 至少配备肌力和关节活动度评定设备、平衡功能评定设备、语言评定设备、作业评定设备等,肌电图与临床神经电生理学检查设备(暂不具备者可与其他科室共用)。(二)康复治疗专业设备 1.运动治疗:至少配备训练用垫、肋木、姿势矫正镜、训练用棍、平行杠、楔形板、轮椅、训练用棍、砂袋和哑铃、墙拉力器、划船器、股四头肌训练器、前臂旋转训练器、滑轮吊环、助力平行木、功率车,治疗床(含网架),骨关节训练器、训练用阶梯、训练用球、踏步器、助行器、PT凳、平衡训练设备、运动控制能力训练设备、功能性电刺激设备、功能性牵引设备、儿童运动训练器材等。 2.物理因子治疗:至少配备直流电治疗设备、低频电治疗设备、中频电治疗设备、

高频电治疗设备、光疗设备、超声波治疗设备、传导热治疗设备、功能性牵引治疗设备等。 3.作业治疗:至少配备日常生活活动作业设备、木工作业设备、黏土或橡皮泥作业设备、编制作业设备、作业游戏设备等。 4.言语治疗:至少配备录音机或言语治疗机,言语治疗用具(实物、图片、卡片、记录本),吞咽治疗用具、非言语交流用交流板等。 5.传统康复治疗:至少配备针灸、推拿、火罐等创痛康复设备。 (三)急救设备 至少配备心脏除颤器、简易呼吸器、抢救车。 (四)信息化设备 至少具备一台能够上网的电脑。 四、规章制度 制定各项规章制度、人员岗位责任制;有国家规定或认可的康复医学科诊疗规范和标准操作规程、感染管理规范、消毒技术规范等。

放射科发展思路

本科建设和发展思路 科室建设主要为两个方面;一是硬件建设。二则是无形的软件建设。制定一个好的管理模式和流程对医院综合发展非常重要。 1问题 1.1 学科带头人方面科主任在本科室是学科带头人,素质要不断提高,发挥组织能力,领导协调全科人员发挥各自的优势,并宣讲鼓励能者,防范妒贤嫉能,使科室健康有序发展。 1.2 个人素质方面每个人的各方面素质不同,工作的主动性也不相同。科室内也经常有一些突发的事件,如果没有量化指标考核,在每一个人的绩效、进修等方面,很难处理的公平。对待付出者如果处理不公平会挫伤积极性。 1.3 设备使用和保养现在医院使用的X线机、CR、CT、DSA都是集成电路,维修需要专职人员。设备维修和保养原则上医院由设备科负责,由公司派工程师来维修,机器出现故障能及时通知设备科。作为设备使用者科内设备由医生轮流操作,如何能落实责任,规范操作,才能使机器故障率降到最低。在涉及到开机时球管训练、机房内温度、湿度控制,机器外表清洁等诸多操作上的事情责任到人,才能保障规范操作,杜绝责任上扯皮。 1.4 放射防护防护越来越被重视,患者的防护意识也逐渐增强。医务人员需要放射防护,被检查者也需要放射防护,放射防护要当成工作重点内容之一来做。医务人员自身的射线防护已做好,而对被检查者一方常常因为工作忙、患者多而被忽略。 1.5 绩效分配绩效分配是科室最敏感的问题,单纯按职称系数分配存在着同样职称工作量不同,出工不出力的问题。计件分配出现如科室管理、设备维护保养、防护等科室公共事情无人问津。 2 放射科管理实施方法 要解决上述问题量化考核非常重要,科室要施行量化考核首先要有完整的管理机制,健全的科室规章制度,实施过程如下。 2.1 竞聘上岗竞聘上岗可以为量化考核创造条件,科室首先制定各个岗位考核的内容。科室内所有人员针对自己所从事的职业、具备的资格,对竞聘岗位要求能否胜任,自己认为能完成本岗位工作,提出竞聘上岗的申请。 2.2 建立健全各项制度健全科室规章制度、岗位职责、操作常规,制定明确的奖惩制度。 2.3 科室管理科室管理包括如下7个方面。 2.3.1 人员管理人员管理建立如下内容:个人情况、进修晋级、论文发表、业务学习、工作业绩、奖励处罚、年终评语。 2.3.2理财管理建立奖金分配评优制度,依据个人考核结果分配季度或年终奖。每一个人对自己当月量化考核应该大致有数,分管项目年终一次性奖励多少也一目了然。透明的分配制度增进工作积极性,也杜绝了人情方面的任意性及猜疑。 2.3.3 设备管理设备管理要建立设备管理档案,详细记录设备性能、使用情况、保养情况、记录每日使用记录本中记录的重大事情,设备运行一段时间中的综合情况等。每天使用有使用记录、机房温度、湿度记录,使用交接班记录。 2.3.4 业务管理业务管理包括科室工作流程,不同岗位不同职责人员每日工作的具体安排。制定学习计划外出学习,根据个人情况安排专业技术专项主攻项目,突出其单项更高水准。并按月轮流讲课,互相交流学习,促进整体提高。 2.3.5 物品管理固定资产管理、医疗用品管理、药品管理、消耗品管理、办公用品管理。 2.3.6 放射防护放射防护方面例行职业职能,做好定期检查记录,建全放射防护规章

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