电梯专用工具备品备件清单
直梯
5-2 专用工具清单
生产设备备品备件管理制度
大化电厂生产设备备品备件管理制度 0 引言 为规范我厂生产设备备品备件的时效性管理，确保备品备件既满足安全生产需要，又经济合理地储备，减少积压和浪费，提高备品备件利用率，结合本厂实际， 特制定本制度。 1 适用范围 本制度适用于大化电厂生产设备事故备品备件以及机组年度检修备品备件管 理工作。 2 引用标准 《电力工业生产设备事故备品管理办法》 《电力工业生产设备事故备品参考定额》 总厂《物资管理标准》 《大化水力发电总厂物资采购验收制度》 3 职责 3.1 生产设备事故备品备件以及机组年度检修备品备件管理工作，由生技部、检修 公司、供应部门等生产管理部门共同组织实施，生技部为归口管理部门。 3.2 生产副厂长或总工程师负责备品备件计划采购的审批，负责事故备品备件领用 的审批，负责淘汰失效事故备品备件处置的审批。 3.3 生技部负责备品备件储备定额的组织和审核工作，负责定期开展备品备件过程 管理的检查与考核。 3.4 供应部负责备品备件的采购、订货和加工，负责事故备品备件的科学储备、保 管及发放工作。 3.5 检修公司负责备品备件储备定额的计划及到货验收工作，负责机组年度检修备 品备件的领用及科学保管工作。 4 事故备品备件管理内容和办法 4.1 事故备品备件含义
4.1.1 事故备品备件是指在事故抢修和临时发现事故性缺陷，需紧急处理所使用的 配备性备品、设备性备品以及材料备品。 4.2 事故备品备件定额管理 4.2.1 供应部每年4月30日前，根据年度事故备品备件领用情况、补充情况以及仓库库存情况，向生技部提交年度事故备品备件使用报告。报告中附带《当前仓库备 品备件库存清单》（见附表1）。 4.2.2 生技部收到供应部提交的报告后，在5月10日前，组织各生产管理部门的有关人员，对仓库库存备品备件进行一次专项核实检查，在淘汰和失效事故备品备件处置的基础上，以正式通知形式公布《当前仓库备品备件库存清单》。 4.2.3 库存清单公布后，检修公司及班组应根据事故备品备件库存情况、机组检修遗留问题、设备运行潜在问题、设备安全状况、设备易损程度、历年设备维护经验等，在5月20日前按附表2格式，完成年度事故备品备件定额计划的填报及部门汇 总审核工作，报送生技部。 4.2.4 生技部一周时间内，完成年度事故备品备件储备定额的审核修订，与库存事故备品备件进行对比，形成《年度事故备品备件采购计划》（见附表3），报总工程师审定，主管生产副厂长批准，5月30日前提交供应部按计划采购补充。 4.2.5 事故备品备件原则上每年按照上述程序进行定期的年度计划及采购补充管理工作。当某一类型事故备品备件最后一件库存领用或库存量少于10％之时，供应部应及时报告生技部，按上述流程办理事故备品备件动态补充采购工作。 4.2.6 对事故抢修和临时发现事故性缺陷急需的而定额中没有储存的事故备品备件，由相应的维护班（队）及时汇报和计划，经生产副厂长或总工程师或生技部主任确认，报供应部立即采购。如生技部正、副主任确认采购的，事后应向生产副厂长和总工程师作口头汇报。对应急事故备品备件的采购，可视具体情况安排生技部相应专责或班组专业工程师前往协助采购，确保应急事故备品备件采购的时效性和 采购质量。 4.3 事故备品备件的采购、订货和加工 4.3.1 供应部接到备品备件采购计划，应本着及时、节约、择优、就近和高效的原
备品备件及专用工具管理制度
电厂2×350MW新建工程 项目管理文件 备品备件及专用工具管理制度 项目部
目录 1 范围 2 编制依据 3 职责 4 管理内容和要求 5 附录
1 范围 为本制度规定了对工程项目的备品备件及专用工具管理工作的管理职责、管理内容与方法、检查与考核等。 本制度适用于公司项目部对备品备件及专用工具的管理。 2 编制依据 3 职责 3.1 项目部物资部是本工程备品备件及专用工具的归口管理部门，负责对备品备件及专用工具的验收入库、保管、领借用发放、回收等工作。并负责对备品备件及专用工具领用或借用的申请进行审批。 3.2 施工单位按本工程有关管理程序规定，负责领用或借用申请的提出和办理领借用手续，以及使用后的归还、移交手续。 4 管理内容和要求 4.1 备品备件、专用工具的验收 备品备件、专用工具到货后，按照《物资验收管理制度》规定，由项目部物资部参加，物资代保管组织业主方、项目部技术部门、施工单位、供货厂商进行开箱验收；如果备品备件、专用工具与其他设备混装，则可先运至物资部仓库进行保管。经开箱验收后的备品备件、专用工具应统一由物资部负责保管，并建立台帐。 4.2 备品备件、专用工具的入库、出库 由物资代保管负责将备品备件、专用工具与其配套设备按供应商出据的发票办理入库；项目部技术部门开据领料单，仓库办理出库手续；物资代保管对所有的备品备件及专用工具入、出库负责另行单独造册登记、建立台帐。 4.3 备品备件、专用工具的领用 4.3.1 备品备件： 由安装单位依据工程需要，提出领用申请经审核批准后才能办理领用手续。其中安装用备品备件的领用，需经有关部门审核和主管领导的批准；生产用备品备件的动用，在168小时以前原则上不办理出库领用。若因特殊情况需要领用，需由施工分包商副总以上领导签字确认的领用申请，并经甲方主管领导的签字批准后，由项目部物资部办理发放领用手续。领用后由项目部物资部与供货商协商订货补齐。 4.3.2 专用工具： 两台机组均供有的专用工具，由其各施工单位分别办理借用手续。由各施工单位提出申请并办理借据，由主管领导签字批准后方可办理借用及发放手续。施工分包商使用完毕后应及时完整地交物资部的仓库。两台机组共用一套的专用工具由先期使用的施工单位借用，借用手续同上，用完毕后，由其先期使用的施工单位供应部门向后续施工单位供应部门移交，项目部物资部现场鉴证，待专用工具使用完毕后，由后使用方负责归还。借用的专用工具应由借用方妥善维护和保管，使用完毕应及时检修、清理并完整归还，若有损坏或丢失，应修复或重新购置后移交或归还，其修复或购
EPC总承包模式下设备备品备件及专用工具管理
EPC总承包模式下设备备品备件及专用工具管理 【摘要】火力发电EPC总承包模式作为交钥匙工程,在项目试运结束移交生产运行的后,作为另一项重要工作,需要将所采购设备的备品备件和专用工具按照所签合同和 技术协议供货清单如数移交给业主。本文结合现场实际,就如何管理所有设备的备品备件和专用工具并顺利移交进行 探讨。 【关键词】备品备件;专用工具;管理;移交 引言 火力发电项目的建设因系统多,工艺复杂,建设周期长,设备材料多,被誉为地球上最复杂的工程。作为目前广泛采用的EPC总承包模式,所有的设备及大宗材料都由EPC总承包商负责采购,设备材料的现场管理特别是作为试运结束后需要移交业主的备品备件和专用工具一直是现场管理的 薄弱环节。本文从总承包商的角度出发,从目前普遍存在的问题入手,结合具体实施案例,分析和阐述现场设备备品备件和专用工具的全生命周期管理。 1 火力发电EPC总承包模式备品备件和专用工具管理 的现状 目前火力发电项目EPC总承包商采购的设备材料管理 大部分都委托安装单位代为保管。他们是现场设备材料管理的主体,其人员配备及专业管理水平是制约整个建设周期内设备材料管理关键,备品备件和专用工具的管理更是考验所有管理人员的智慧。在与同行交流时,常听到抱怨最多的就是备
品备件和专用工具的管理和最后的移交,经过深入思考,并与相关人员沟通,认为造成这种现状的原因有以下几点: 1.1 制度缺失,管理无序 总承包商颁布的管理制度是现场设备材料管理的最高 纲领,有的项目为了赶进度放松了对管理制度的学习,导致无章可循,管理人员只知道总承包商到货什么,就入库什么,然后安装人员来领用什么就发什么,根本不去考虑出库的是不是备品备件,盘点过程流于形式,盘点结果不准确。 1.2 沟通不畅,信息缺失 火力发电项目所采购设备数量多,到货周期长,批次多,有的设备分包商又将很多非核心部件外包给第三方,到货时里面包含的备品备件未标识,一起打包交货,往往是货到了不知道是哪个设备配套的,仓库人员因专业知识缺陷又无法辨别,到货信息链断裂,造成管理混乱;总承包商管理部门与代保管单位沟通不够,无法调动仓库管理人员的工作积极性。 1.3 多头领用,移交不畅 项目试运结束后,在移交备品备件和专用工具时,业主方有工程部门的,技术部门的,运行部门的,检修部门的人员到仓库领用,各部门人员都到仓库领用,先到部门去的专业人员领走后,后到部门的专业人员又来领;现场领用时除了经常出现领用人员领用自己专业的备品备件同时把相关专业的也领走,虽有手续,但业主各专业缺乏沟通,导致经常到仓库要备品备件,造成效率低下,移交不畅。 2 阜阳项目EPC总承包设备备品备件及专用工具管理 阜阳市生活垃圾焚烧发电项目分批次签订了90多项设备订货合同,相应的备品备件和专用工具量大数多。为了解决设备材料管理特别是备品备件和专用工具管
SMT设备配件以及备品管理制度
SMT设备配件以及备品管理制度 1．目的 本规定明确了设备备件从申报、入库、保管到发放领用的制度及管理职责，对设备备件的申报、收、发、存进行控制。 2．适用范围 本规定适用于公司生产、检测、试验设备备品备件及工装易损件的管理活动。 3．术语及定义 3.1设备备件：为了设备维护保养工作的顺利进行，在设备出现故障时缩短故障的修复时间而备用的配件。 3.2待修件：不能正常工作但能通过修复再使用的配件。 3.3报废件：不能工作且无法修复或维修费用接近甚至高于购买该件的成本的配件。 3.4工装易损件：在工装使用周期内，需要多次更换的零件或部件。 4．职责与权限 4.1设备维修班是备品备件的归口管理部门，负责备品备件清单的制作及优化更新。 4.2设备维修班负责对申报备件及报废件的确认；负责优化备件品牌及替代件；对车间的备件使用情况监督检查；负责到库房现场查询设备备件情况。 4.3设备科负责组织保全员修复待修件。
4.4库房管理员负责设备备品备件的入库、保管、发放工作；负责每月月底对设备备品备件进行盘点；负责对在库备件申报填补，负责对设备备件消耗量的统计，于次月初上交设备维修班。 4.5供应科负责根据库房、车间的《半月物品请购项目清单》采购备件。 5．工作程序 5.1 制定备品备件安全库存/关键设备备件清单 5.1.1生产部设备科根据设备说明书、《设备检修保养指导书》、《设备台帐》制定《备品备件清单》，发放给供应科、保全员和库房备品备件保管员。 5.1.2《备品备件清单》应包括类别、名称、规格型号、更换周期、最大和最小库存、适用设备、获得途经、代用件、采购周期等内容，《备品备件清单》应根据实际使用情况进行优化补充，不断持续改进。 5.1.3新增设备的设备维修班更新《备品备件清单》。 5.1.4新设备随机附带备件入库，记手工帐。 5.1.5在保修期内的设备原则上也应建立备品备件，以保证设备可动率，设备厂家赔付的备件可用于补足库存。 5.2设备备件的采购申报 5.2.1在备品备件库建有库存的，每月末库房根据期末库存、《设备备品备件清单》，执行零采程序；未到期末即达到最小库存的填写《急件请购单》迅速补足。 5.2.2更换周期较长不留备件的，保全员负责在充分考虑提前期的情况下按月填报采购。 5.2.3突发故障损坏的备件由保全员填《急件请购单》交供应科快速采购。
设备备件管理流程
设备备件管理流程 1．目的 本规定明确了设备备件从申报、入库、保管到发放领用的制度及管理职责，对设备备件的申报、收、发、存进行控制。 2．适用范围： 本规定适用于物流配送中心生产设备所需备件的管理活动。3．术语及定义 3.1设备备件：为了设备维护保养工作的顺利进行，在设备出现故障时缩短故障的修复时间而备用的配件。 3.2待修件：不能正常工作但能通过修复再使用的配件。 3.3报废件：不能工作且无法修复或维修费用接近甚至高于购买该件的成本的配件。 4．职责与权限 4.1技术部备件的归口管理部门，负责备件清单的制作及优化更新。 4.2技术部负责对申报备件及报废件的确认；负责优化备件品牌及替代件；对车间的备件使用情况监督检查；负责到库房现场查询设备备件情况。 4.3技术部负责组织设备管理员修复待修件。
4.4设备管理员负责设备备件的入库、保管、发放工作；负责每月月底对设备备品备件进行盘点；负责对在库备件申报填补，负责对设备备件消耗量的统计，于次月初上交技术部。 4.5技术部负责根据《物品请购项目清单》采购备件。 5．工作程序 5.1 制定备件安全库存/关键设备备件清单 5.1.1生产部设备科根据设备说明书、《设备检修保养指导书》、《设备台帐》制定《备品备件清单》，发放给供应科、保全员和库房备品备件保管员。 5.1.2《备品备件清单》应包括类别、名称、规格型号、更换周期、最大和最小库存、适用设备、获得途经、代用件、采购周期等内容，《备品备件清单》应根据实际使用情况进行优化补充，不断持续改进。 5.1.3新增设备的设备维修班更新《备品备件清单》。 5.1.4新设备随机附带备件入库，记手工帐。 5.1.5在保修期内的设备原则上也应建立备品备件，以保证设备可动率，设备厂家赔付的备件可用于补足库存。 5.2设备备件的采购申报 5.2.1在备品备件库建有库存的，每月末库房根据期末库存、《设备备品备件清单》，执行零采程序；未到期末即达到最小库存的填写《急件请购单》迅速补足。 5.2.2更换周期较长不留备件的，保全员负责在充分考虑提前期的情况下按月填报采购。
电梯维修备品备件清单
序号名称型号单价（元） 1 曳引轮TKL四槽5000 2 曳引轮TKL五槽5000 3 旋转编码器NOF-S600-5D 4000 4 旋转编码器TS5208N122 3500 5 轴承6218 8000 6 轴承6214 8000 7 轴承7310 9000 8 轴承7311 8000 9 轴承6308 8000 10 轴承6309 8000 11 美孚齿轮油632 500 12 限速器旋转编码器TS5778N171 2000 13 主控板MCUB 4000 14 开关电源板EL3-AVRO1 750 15 继电器板RYBD 800 16 接触器G20-R32A AC100 500 17 接触器H35-GE 450 18 接触器SC-4-1 / G, DC48 300 19 接触器SC-N4/SE,DC48 300 20 接触器SC-N4, AC220 300 21 接触器SC-4-1 / G, DC110 300 22 接触器220V 300
23 接触器A30-30-01 300 24 变频器15KW 13000 25 轴流风扇DTS 220V 350 26 光电开关E3JK-R4*4欧姆龙350 27 感应器YG-3, RM-B 400 28 感应器32O34867-D 400 29 贯流风扇220V 350 30 贯流风扇11OV 350 31 对讲主机（无来电显示）6V—拖10 300 32 对讲主机（带来电显示）24V,一拖6 450 33 大方灯罩489*489 200 34 大方灯罩614*614 200 35 轿内指示器板CI-51A 300 36 厅外电子线路板单8字300 37 厅外电子线路板双8字300 38 厅外电子线路板单8字,带单灯300
设备备品备件管理程序(含表格)
设备备品备件管理程序 （IATF16949-2016/ISO9001-2015） 1.0目的 明确设备备品备件从计划、申报、入库、保管、领用直至报废的过程及管理职责，对备品备件的申报、收、发、存进行管控。 2.0适用范围 适用于工艺设备及动力设备备品备件管理。 3.0术语及定义 3.1备品备件：一般指为设备维护保养准备的物品和零配件，以防止元件损坏、失效等原因造成设备停产。 4.0职责 4.1装备动力部 4.1.1备件工程师负责汇总备品备件清单、备件申报等工作； 4.1.2设备主管工程师负责备品备件清单的制定、更换件的修复和监管备件的使用及统计分析,并配合备件工程师修订完善备品备件清单； 4.1.3负责备件申报的管控与审核； 4.1.4负责设备备品备件的出入库管理、保管、到货检验等工作； 4.1.5负责备品备件库存盘点工作。 4.2采购部 4.2.1负责备件供应商的选择和备件议价； 4.2.2负责制定备品备件采购周期明细及采购流程； 4.2.3依据备件采购申请单采购备件；
4.2.4应急备件采购； 4.2.5协调组织不合格品退换货。 4.3总经办 4.3.1负责备品备件清单、采购的审批。 5.0工作内容 5.1备件编号 5.1.1备件编号有助于库管员管理备件，标签上应注明备件编号，便于查找。 5.2制定备品备件清单 5.2.1设备主管工程师依据设备使用说明书、实际使用情况等制定《备品备件清单》，清单内容应包括备件名称、型号、安全库存量等内容。 5.2.2设备主管工程师应不断完善、优化备品备件清单内容。 5.3备品备件的申报 5.3.1备件工程师根据备品备件台账（包含修复件）及备品备件清单要求，依据安全库存量提交备件采购申请单至采购部购买，并跟踪落实采购情况，保障备件的安全库存。 5.4备品备件采购 5.4.1采购部门收到备件采购申请单后，进入采购程序。 5.4.2因设备故障已影响生产等原因急需的备件，应进入紧急采购程序。 5.5备品备件入库 5.5.1备品备件到厂后由备件工程师组织验收，库管员办理入库手续；对验收不合格的备件，由采购部组织退货或调换。 5.5.2随设备附带或厂家免费提供的备件由备件工程师组织验收，库管员办理
备品备件报价清单(空白)
备品备件报价清单 保修期满后5年内XX电梯将为该项目提供低于市场价20％的零配件供应，同时承诺以下使用寿命。详细价格清单如下： 序号部件名称型号 主要 参数 品牌生产厂家 单价(5 年不变 价) 使用 寿命 (年) 曳引机 1 测速计轮子/ / 2 抱闸制动线（KM650827G01）/ / 3 曳引机/ / 4 定子/ / 5 测速计或编码器/ / 6 轴承/ / 7 闸皮/ / 控制柜 8 各类接插件、端子/ / 9 变频器/ / 10 电脑主控板/ / 11 提前开门安全电路板/ / 12 轿顶电气板/ / 13 LCE通讯板/ / 14 各种保险/ / 15 控制柜运行按钮（KM204248）/ / 16 可调电阻（KM236356）/ / 17 继电器（KM258634）/ / 18 接触器（KM258730）/ / 19 制动电阻（KM259796）/ / 20 辅助接触器（KM263439）/ / 21 控制柜风扇（KM272970）/ / 22 呼梯锁/照明锁/风扇锁/司机锁/ / 23 辅助开关（KM276302）/ / 24 接触器（KM275170）/ / 信号系统 25 外呼盒塑料底板/ / 26 厅外显示透镜/ / 27 厅门触点（KM255217）/ / 28 双按钮板/ / 29 单按钮板/ / 30 单/双按钮不锈钢面板/ / 31 各式不锈钢按钮片/ / 32 LOP230板（KM763610G01）/ / 门系统
33 门机/ / 34 光幕/ / 35 门轮（KM601107G02）/ / 36 重锤钢丝绳/ / 37 同步钢丝绳/ / 38 厅门驱动轮（KM601200G01）/ / 39 门机皮带（窄）/ / 轿厢系统 40 钢丝绳/ / 41 随行电缆/ / 42 应急灯炮（KM258959）/ / 43 轿厢照明（含启辉器/灯管）/ 稳压器/有机板轿厢照明设施） / / 44 轿厢风扇/ / 45 八位一组按钮板/ / 46 轿内话机/ / 47 油盒/ / 48 导靴/ / 49 靴衬/ / 50 应急电池（KM273034）/ / 51 五方通话应急电池/ / 52 轿顶检修盒转换开关/ / 53 轿顶警铃/ / 54 接近开关（KM713226G02）/ / 55 减速开关（KM713227G02）/ / 56 监控室话机/ / 底坑 57 缓冲器开关（ZK11238）/ / 58 缓冲垫（KM89639G02）/ / 59 底坑对讲/ / 60 底坑张紧轮开关（KM255439）/ /
热控系统备品备件清单
热控系统备品备件清单 DCS系统 备品备件清单: 序号设备名称型式规范单位数量制造厂及产地备注 1 8路热电阻输入模块 FM143 块 1 2 8路模拟量输入模块 FM147A 块 1 3 8路模拟量输入模块 FM148C 块 1 4 8路模拟量输出模块 FM151A 块 1 5 16路开关量输入模块 FM161D 块 1 6 16路开关量SOE输入模块 FM161D-SOE 块 1 7 16路开关量输出模块 FM171B 块 1 8 普通端子底座模块 FM131A 块 1 9 端子底座模块 FM131-E 块 1 10 16路交流继电器输出端子模块 FM138-ACR 块 2 专用工具清单 序号设备名称型式规范单位数量制造厂及产地备注 1 工具箱 MJ-2008-17” 个 2 2 台湾5”尖嘴钳 HRP-125 个 2 3 台湾5”偏口钳 HNP-125 个 2 4 台湾6”克丝钳 HCP-150 个 2 5 镊子个 2 6 进口拨线钳 YS-1 个 2 7 日本罗宾汉改锥107×4+ 个 2 8 日本牛头改锥807×4- 个 2 9 万用表 9205 块 2 10 进口冷压钳 YYT-1 个 2 11 台湾宝工改锥 PK-908-607 个 2 12 奥能电笔 GN63 个 2 13 台湾小号改锥SD 3×100- 个 2 14 杀毒软件套 1 IBM 15 编程器双核2.0G/120G/1G/DVD 台 1
变送器供货清单 调试工具、三阀组及过程焊接接头: 1 手持终端 YHC4100-01-1-01-0-01-1 HART协议 1 2 变送器组态编程器 2 3 一体化三阀组 F3NE-111 不锈钢 38 4 过程接头 M2800JA 不锈钢 162 5 过程接头M2800HP 不锈钢 141 备品备件 云南双星绿色能源有限公司昆明东郊垃圾焚烧发电厂项目分散控制系统(DCS)技术协议 1 差压变送器 EJA110A-EHS5A-22NC 1 2 差压变送器 EJA110A-ELS5A- 22NC 1 3 差压变送器 EJA110A-EMS5A-22NC 4 4 压力变送器 EJA430A-EAS5A-22NC 1 5 压力变送器 EJA430A-EMS5A-22NC 11 6 压力变送器 EJA530A-EAS4N-02NE 8 7 压力变送器 EJA530A-EBS4N-02NE 3 8 压力变送器 EJA530A-ECS4N-02NE 4 电动执行机构 专用工具清单: 序号设备名称型式规范单位数量制造厂及产地备注 1 内六角工具套 1 英国 2 遥控器台 3 英国备品备件清单 序号名称位号数量单价备注 1 2″EZ填料及垫片备件 PV161 1 2 2″EZ填料及垫片备件 1-2LV201 1 Fisher 3 3″ES填料及垫片备件 PV301-303 1 4 1.5″EZ填料及垫片备件 LV301-303 1 5 1″EZ填料及垫片备件 PV903 1 6 IQ系列主板 1 ROTORK 7 IQ系列控制板 1 工业电视监控系统 备品备件清单:
备品备件及专用工具管理规定
备品备件及专用工具管 理规定 Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】
电厂2×350MW新建工程 项目管理文件 备品备件及专用工具管理制度 项目部
目录 1 范围 2 编制依据 3 职责 4 管理内容和要求 5 附录
1 范围 为本制度规定了对工程项目的备品备件及专用工具管理工作的管理职责、管理内容与方法、检查与考核等。 本制度适用于公司项目部对备品备件及专用工具的管理。 2 编制依据 3 职责 项目部物资部是本工程备品备件及专用工具的归口管理部门，负责对备品备件及专用工具的验收入库、保管、领借用发放、回收等工作。并负责对备品备件及专用工具领用或借用的申请进行审批。 施工单位按本工程有关管理程序规定，负责领用或借用申请的提出和办理领借用手续，以及使用后的归还、移交手续。 4 管理内容和要求 备品备件、专用工具的验收 备品备件、专用工具到货后，按照《物资验收管理制度》规定，由项目部物资部参加，物资代保管组织业主方、项目部技术部门、施工单位、供货厂商进行开箱验收；如果备品备件、专用工具与其他设备混装，则可先运至物资部仓库进行保管。经开箱验收后的备品备件、专用工具应统一由物资部负责保管，并建立台帐。 备品备件、专用工具的入库、出库 由物资代保管负责将备品备件、专用工具与其配套设备按供应商出据的发票办理入库；项目部技术部门开据领料单，仓库办理出库手续；物资代保管对所有的备品备件及专用工具入、出库负责另行单独造册登记、建立台帐。 备品备件、专用工具的领用 备品备件： 由安装单位依据工程需要，提出领用申请经审核批准后才能办理领用手续。其中安装用备品备件的领用，需经有关部门审核和主管领导的批准；生产用备品备件的动用，在168小时以前原则上不办理出库领用。若因特殊情况需要领用，需由施工分包商副总以上领导签字确认的领用申请，并经甲方主管领导的签字批准后，由项目部物资部办理发放领用手续。领用后由项目部物资部与供货商协商订货补齐。 专用工具： 两台机组均供有的专用工具，由其各施工单位分别办理借用手续。由各施工单位提出申请并办理借据，由主管领导签字批准后方可办理借用及发放手续。施工分包商使用完毕后应及时完整地交物资部的仓库。两台机组共用一套的专用工具由先期使用的施工单位借用，借用手续同上，用完毕后，由其先期
设备备件管理流程
设备备件管理流程 1.目得 本规定明确了设备备件从申报、入库、保管到发放领用得制度及管理职责，对设备备件得申报、收、发、存进行控制. ２．适用范围： 本规定适用于物流配送中心生产设备所需备件得管理活动。 3。术语及定义 ３、1设备备件：为了设备维护保养工作得顺利进行，在设备出现故障时缩短故障得修复时间而备用得配件. 3、2待修件：不能正常工作但能通过修复再使用得配件。 3、３报废件：不能工作且无法修复或维修费用接近甚至高于购买该件得成本得配件。 ４。职责与权限 4、1技术部备件得归口管理部门,负责备件清单得制作及优化更新。 4、2技术部负责对申报备件及报废件得确认；负责优化备件品牌及替代件；对车间得备件使用情况监督检查;负责到库房现场查询设备备件情况。 4、3技术部负责组织设备管理员修复待修件。
４、4设备管理员负责设备备件得入库、保管、发放工作；负责每月月底对设备备品备件进行盘点；负责对在库备件申报填补,负责对设备备件消耗量得统计，于次月初上交技术部. 4、5技术部负责根据《物品请购项目清单》采购备件。 ５。工作程序 5、1 制定备件安全库存／关键设备备件清单 ５、1、1生产部设备科根据设备说明书、《设备检修保养指导书》、《设备台帐》制定《备品备件清单》,发放给供应科、保全员与库房备品备件保管员。 5、１、２《备品备件清单》应包括类别、名称、规格型号、更换周期、最大与最小库存、适用设备、获得途经、代用件、采购周期等内容,《备品备件清单》应根据实际使用情况进行优化补充，不断持续改进。 ５、1、3新增设备得设备维修班更新《备品备件清单》。 5、1、4新设备随机附带备件入库，记手工帐。 ５、1、5在保修期内得设备原则上也应建立备品备件，以保证设备可动率,设备厂家赔付得备件可用于补足库存. 5、2设备备件得采购申报 5、2、1在备品备件库建有库存得，每月末库房根据期末库存、《设备备品备件清单》，执行零采程序;未到期末即达到最小库存得填写《急件请购单》迅速补足。