珠宝店营销员培训手册

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珠宝店营销员培训手册

珠宝店营销员培训

手册

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2020年4月19日

珠宝门店营业员培训手册

目录

1.序

2.职业道德

3.专业基础知识

4.鉴定证书

5.首饰品种

6.首饰文化

7.首饰佩戴常识

8.售前准备

9.接待礼仪

10.商品展示

11.商品交付

12.售后服务

13.商品保管

14.柜台交割

15.柜组台账

16.柜台交接班

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——做一名职业的珠宝营业员

珠宝营业员是一个非常有层次的职业,做一个好的珠宝营业员非常不容易。

职业道德是每位营业员都必须遵守的准则,热爱本职工作、遵纪守法、诚实守信、礼貌待客将成为每一位美钻坊品牌营业员的职业操守。

经过本手册的学习,能够让营业员掌握珠宝首饰专业基础知识、鉴定证书的解读、了解首饰品种、首饰文化及佩戴常识、学会售前、售中和售后服务的主要内容以及最基本的做账、交换班等要求,达到考核标准的营业员就能够上岗上工作。

做一个好的营业员要学好专业,更要遵守职业准则,只有这样才能成为一个真正的职业导购。

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职业道德

职业道德:

一.热爱本职、忠于职守

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二.遵纪守法、廉洁奉公

三.公平买卖、文明经商

四.接待顾客、真诚守信

五.礼貌待客、热情服务

六.刻苦学习、钻研业务

职业道德是人们在一定职业活动范围内所遵守的行为规范的总和。珠宝首饰营业员的职业道德规定了珠宝首饰营业员职业活动中的行为规范。良好的职业道德是珠宝首饰营业员自我完善的必要条件,是珠宝首饰营业员职业活动的指南。珠宝首饰营业员职业道德的修养,主要是指职业责任、职业纪律、职业情感以及职业能力的修养。1.热爱本职、忠于职守

热爱本职、忠于职守是职业道德的一条主要规范。作为珠宝首饰营业员,热爱本职也就是热爱自己的工作岗位,树立于商业、爱商业的职业情感,只有具备了健康、正确的职业情感,才能将这种积极的情感指向顾客,才能使自己的营业行为符合顾客的心理需求,并在为顾客服务的实践活动中得到充分体现。忠于职守就是要忠于珠宝首饰营业员这个特定工作岗位的各项职责,自觉履行和维护这些职责,具有强烈的事业心和职业责任感。

2.遵纪守法、廉洁奉公

遵纪守法、廉洁奉公是珠宝首饰营业员职业活动能够正常进行的重要保证。遵纪守法,即指珠宝业员工要遵守职业纪律及与职业活动相

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关的政策、法律法规。廉洁奉公是高尚的道德情操在职业活动中的重要体现,是珠宝首饰营业员应有的思想道德品质和行为准则。珠宝首饰营业员每天都要接触大量的金银珠宝和钱物,遇到各种各样的消费者,廉洁奉公就是要求珠宝首饰营业员自尊自立,做到清廉经商,不受歪风邪气的侵蚀,不利用职务之便谋取私利,不利用职务之便泄露企业商业秘密,包括有关的制造、货品加工地、货品成本及企业利润率、即将举办的促销活动、柜台货品的构成及账目等。

3.公平买卖、文明经商

公平买卖、文明经商是商业道德规范的核心,也是珠宝首饰营业员必须遵守的职业道德。公平买卖体现在:对珠宝首饰商品准确命名、诚信无欺,对珠宝首饰明码标价。确保珠宝首饰商品质量,并做到推销商品时不强买强卖,按质论价,优质优价、次质次价、同质同价,介绍商品时不夸大优点不隐瞒缺点,体现商品交换的等价原则。

4.接待顾客、真诚守信

真诚守信、讲信誉、重承诺,是经商取胜之本。作为一名珠宝首饰营业员,要用自己的一言一行去塑造企业的形象,在对顾客的服务中要言行文明、遵守诺言,言必行、行必果,以真诚服务赢得顾客的信任。

5.礼貌待客、热情服务

礼貌待客、热情服务是商业服务的根本行为准则。礼貌待客,即要求珠宝首饰营业员在尊重顾客的基础上,平等对待每一位消费者,对顾

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客不品头论足、不以貌取人。礼貌待客还要求珠宝首饰营业员熟知商业礼仪规范,时时处处用商业礼仪规范来指导自己的行为。

热情服务,即要求珠宝首饰营业员在接待顾客时耐心周到、态度和蔼、语言亲切。认真回答顾客问题,做到百问不烦、百挑不厌,虚心接受顾客的批评、不计较顾客的批评、不计较顾客的态度好坏、语言轻重。经过营业员的服务工作为顾客创造一个良好的消费环境。珠宝首饰是一种高档消费品,消费者在购买珠宝首饰时需要有一个咨询、挑选的过程,营业员的礼貌待客、热情服务是保证商品销售所必须的。

6.刻苦学习、钻研业务

珠宝首饰是大自然的精华,也是人类智慧与文明的结晶,对销售珠宝首饰的营业员的素质要求是相对全面和严格的。

与传统的珠宝首饰行业相比,现今的珠宝首饰行业融入了更多的高科技成分,不论是宝石鉴定还是首饰设计、制作,或是营销手段都在不断发展,新时期的珠宝首饰营业员必须努力学习,刻苦钻研业务,在实践中不断跟上行业发展的步伐。

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专业基础知识

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一.法定计量单位

{一} 长度单位

1米(m)=100厘米(cm)

1厘米(cm)=10毫米(mm)

1毫米(mm)=1000微米(u m)

1毫米(mm) =106纳米(nm)

1米(m) =3.28英尺(ft.)

1厘米(cm)=0.39英寸(in.)

1英尺(ft.)=0.30米(m)

1英寸(in.)=2.54厘米(cm)

1英寸(in.)=25.4毫米(mm)

(二)质量单位

1千克(kg)=1000克(g)

1克(g) =10-3千克(kg)

1克(g) =1000毫克(mg)

1毫克(mg)= 10-3克(g)

二.行业用计量单位

1克(g) =5克拉(ct)

1克拉(ct) =0.2克(g)

1克拉(ct) =100分(point)

1分(point) =0.01克拉(ct)

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1克拉(ct) =4格令(gr)

1格令(gr) =0.25克拉(ct)

1千克(kg) =32.15金衡

1克(g) =0.03215金衡盎司(oz.tr)

1金衡盎司(oz.tr)=31.1035克(g)

1金衡盎司(oz.tr)=480格令(gr)

三.计量器具

在珠宝首饰行业中,常见的测量器具有卡尺,指环量尺;常见的计量器具有克拉称。

卡尺

游标卡尺

指环量尺

指环量尺是用于测量戒指圈口的工具。主要有两种:一种是用于

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成品戒指圈口测量的戒指棒;另一种是经过测量手指确定所需戒指圈口尺寸的标准圈,称为指环。

表1 指环编号与指环直径对比表 {单位:mm}

克拉称

克拉称是称量宝石重量的器具,是珠宝首饰行业,特别是流通领域常见的计量器具。现以TANITA数显式电子秤为例,介绍如下:

1.克拉称各部位名称

(1) 外盖

(2) 秤盘

(3) 液晶显示屏

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(4) 按键

(5) 测试砝码

(6) 锁定解除键

(7) 小计量杯

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鉴定证书

一.学习目的

在珠宝首饰销售与回答咨询时,向顾客解释鉴定证书的基本内容,使顾客了解鉴定证书的作用,进一步增强顾客购买的信心。

二.解释宝石鉴定证书

当前,中国宝石鉴定证书名称尚无统一规定,常见叫法有以下几种:珠宝玉石首饰鉴定证书、首饰鉴定证书、镶嵌钻石分级证书、裸钻分级证书、翡翠鉴定证书等。在一些大的商场、珠宝专卖店中销售的珠宝首饰往往都配有相应的鉴定证书。当顾客就鉴定证

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书内容提问时,营业员有义务向顾客进行解释,将鉴定证书的作用、主要技术指标向顾客予以说明。

三.相关知识

1.宝石鉴定证书

在中国珠宝市场所见到的鉴定证书,主要是具有相应资格的第三方公证机构,如:国家珠宝玉石质量监督检验中心,省、市级珠宝首饰方面的质量监督检验站等接受企业或消费者委托后,对委托商品或产品按相应的国家标准进行测试检验后出据的鉴定证书。该证书对珠宝首饰的主要性质、基本状态、品质进行检验和证明。

2.宝石鉴定证书上的标志

宝石鉴定证书上常印制一些特定的标志,这些特定的标志反映该检验机构所经过的认证即受认可程度及相应的级别,主要标志有以下几种:

3.宝石鉴定证书的格式及主要内容

当前,中国宝石鉴定证书并无统一格式,但不论何种形式的鉴定证书,其包含的主要内容大致如下:

(1) 宝石鉴定证书、珠宝首饰鉴定证书、裸钻分级证书等。

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(2) 检测机构的名称、地址、联系电话。

(3) 证书编号。

(4) 所检测样品的照片(必要时)。

(5) 检验人员、负责人签字及机构盖章。

(6) 检验结论及说明被检珠宝首饰基本性质的技术指标,或说明被检样品的基本质量术语。

(7) 鉴定证书签发日期。

4.宝石鉴定证书中的技术指标及基本质量术语

(1) 颜色

鉴定证书中的颜色描述主要针对来镶嵌的珠宝玉石的本身颜色及已镶嵌的珠宝首饰中的主石颜色。

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首饰品种

1.首饰概念

(1) 狭义概念的首饰

指用贵金属材料、天然珠宝玉石材料制作的工艺精良并以个人装饰为主要目的的饰品。

(2) 广义概念的首饰

指用各种材料,其中包括金属材料、天然珠宝玉石材料、人工宝石材

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料,甚至包括塑料、木材、皮革等材料制作的用于个人装饰及其相关环境装饰的饰品。广义首饰包含了狭义首饰、摆件等。

2.首饰的分类

当前,首饰分类的标准很多,并不统一。不同的分类原则产生不同的分类方案,归纳起来主要是以下几种。

(1) 按材料分类

①金属首饰:用各种金属材料制造的首饰。

A.贵金属

金:千足金、足金、金合金(K金)。

铂:不同纯度的铂。

银:纯银、普通首饰银。

钯:不同纯度的钯。

B.常见金属

铁(多为不锈钢),镍合金,铜及其合金,铝及其合金,锡合金。

2非金属首饰:用各种非金属材料制造的首饰。

a. 宝玉石材料;

b. 玻璃、陶瓷;

c. 皮革、绳索、丝绢类;

d. 塑料、橡胶类;

e. 木料、植物果实类。

(2) 按工艺手段分类

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①镶嵌宝石首饰

即利用各种工艺手段将宝石材料镶嵌于金属材料中制成的首饰。在此,金属材料主要指贵金属。

②纯金属首饰

即指用金属材料直接制造的首饰,此类首饰常见贵金属直接制作,故又称贵金属首饰。

(3) 根据设计师的设计理念、首饰消费对象、市场等因素分类

①商业首饰

即一种价格适中、适应市场消费需求及流行趋势、可批量生产的珠宝首饰。

②艺术首饰

即一种使用材料无限制、带有设计师浓重的主观文化色彩和创意,有更多的艺术性和欣赏性的首饰。

(4) 按佩戴者性别分类

①男性首饰,即男性专用首饰,又有广义、狭义之分。A广义男性首饰

包括除服装之外,男性生活中的一切装饰用品:眼镜、金笔、佩刀、名片盒、烟盒、戒指、项链等。

B狭义男性首饰

仅包括男性人体艺术的装饰品:项链、手链、领带夹、胸针、皮带

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扣、袖扣等。

②女性首饰,即女性专用首饰。

(5) 按佩戴位置分类

头饰:

即装饰人体眼睛以上部位的首饰,主要品种有冠饰、发饰、额饰。

面饰:

即装饰人体眉部以下、下颚以上的脸部的首饰。其品种主要有耳饰、鼻饰、包括眼镜、牙饰、唇饰等。

项饰:

即装饰人体项部的首饰,其主要品种有项圈、项链、项坠等。

胸饰:

在某些著作中也称为服饰,即以服装为依托的佩戴于人体胸前的首饰,主要品种有胸针、领花、领带夹等。

手饰:

即装饰人体手和手臂的首饰,其主要品种有戒指、手镯、手链与臂镯。

腰饰:

即装饰人体腰部的首饰。其主要品种有腰带、腰间挂坠、带钩、玉别子等。

脚饰:

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即装饰人体脚部的首饰。其主要品种有脚镯、脚链、脚趾环等。

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首饰文化

1.珠宝首饰的佩戴习俗

(1) 生辰石

生辰石是代表人们生日、生月的宝石。古人认为生辰石具有避邪护身的魔力,能给佩戴者带来好运。随着科学的发展,人们已不再相信生辰石的特殊功效,然而却把它作为一种美好的愿望和佩戴习俗继承下来,以表示对生辰的纪念和祝福。

不同国家所认可的生辰石不太相同,中国珠宝界普遍接受的生辰石如表2所列:

生辰石及其所示意义

2 紫晶合成刚玉浪漫温柔,有思想

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3 海蓝宝石合成尖晶石朝气十足,有干劲

4 钻石合成尖晶石气质高贵,有内涵

5 祖母绿合成祖母绿沉稳实在,有力练

6 珍珠珍珠或合成刚玉高雅婉约,有气质

7 红宝石合成红宝石热情活泼,有见地

8 橄榄石合成尖晶石处事完美,有条理

9 蓝宝石合成蓝宝石冷静清晰,有计划

10 欧泊合成刚玉变化多端,有创意

11 黄玉合成刚玉思考细密,有胆识

12 绿松石合成尖晶石风流有趣,有人缘

(2)星座与珠宝首饰

{1}星座与宝石

星座与宝石的关系源于星相学及占星术。星相学提出了”黄道十二宫”之说。”黄道”即指太阳每年在十二恒星之间运行的视轨迹,沿黄道每30度为一宫,黄道共360度分为十二宫,又称黄道十二星座,她们的名称分别是:宝瓶座、双鱼座、白羊座、金牛座、双子座、巨蟹座、狮子座、处女座、天平座、天蝎座、人马座、摩羯座。

与此同时,占星术也把人的诞生与星座联系起来,认为某个时间诞生的婴儿,必定来自在该时间内在地平线上出现的星座。

而珠宝商则将星相学与占星术一起引入宝石学,指出属于哪个星座的人应佩戴什么样的宝石能够显示身份和保佑平安,这种习俗一直延续

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至今,见表功。

表3 星座与幸运石

双鱼座 2 月 19 日——3 月 20 日紫晶

白羊座 3 月 21 日——4 月 20 日鸡血石

金牛座 4 月 21 日——5 月 21 日蓝宝石

双子座 5 月 22 日——6 月 21 日玛瑙

巨蟹座 6 月 22 日——7 月 22 日祖母绿

狮子座 7 月 23 日——8 月 23 日缟玛瑙

处女座 8 月 24 日——9 月 23 日红玛瑙

天平座 9 月 24 日——10月 23 日贵橄榄石

天蝎座 10月 24 日——11月 22 日绿柱石

人马座 11月 23 日——12月 21 日托帕石

摩羯座 12月 22 日——1 月 20 日红宝石

在中国传统中,习惯用生肖(属相)来表示人的出生年份,即(子)鼠、

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(丑)牛、(卯)兔、(辰)龙、(巳)蛇、(午)马、(未)羊、(申)猴、(酉)鸡、(戌)狗、(亥)猪。而人们也喜欢那些刻有自己属相的玉牌、项坠、戒指等,把它们视为护身符,以图吉祥平安。

(2) 婚姻首饰

婚姻是人生大事,古今中外都流行着向配偶馈赠珠宝首饰的习俗。结婚周年与相应的首饰如表4所示

表4 结婚纪念石

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25周年银婚银饰

30周年珊瑚婚珊瑚

35周年珍珠婚珍珠

40周年蓝宝石婚蓝宝石

45周年红宝石婚红宝石

50周年金婚金饰

55周年绿宝石婚祖母绿

60年以上钻石婚钻石

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首饰佩戴常识

1.性别与首饰

首饰不是女性的专利品,男性同样能够拥有首饰,但男性首饰与女性首饰存在明显的区别。男性佩戴首饰的目的与女性佩戴首饰的目的也不完全相同,营业员应了解这些差异,以便向不同性别的人推荐相适宜的首饰。

(1) 女性首饰

与男性首饰相比,女性首饰轻盈、纤细、精致、柔美。女性佩戴首饰的最主要目的是自身形象的美化,她们认为珠宝首饰可使其外貌更有特点,更具魅力。但由于生理原因,每一位女性的外部形象都不是一样的,同一件首饰戴在不同人的身上会产生不同的效果,因此营业员的任务是:针对不同女性顾客的外形条件,进行不同的推荐和引导,以促进其选择适宜的首饰,使人和首饰协调自然、相得益彰。

(2)男性首饰

男性首饰或粗犷豪放,或贵重典雅,除了很强的装饰作用外,还带有更多的实用性。如领带夹、袖扣等,可成为其生活中的一部分。男性佩戴首饰的目的与女性不同,几乎每一个男人都为自己的性别自

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珠宝店长手册

中国黄金店长手册 (2009版)

目录 1. 店长是店铺的灵魂 1.1. 能力素质 1.2 心理素质 1.3个人形象 1.4 岗位职责 2.日常营业管理 2.1店铺5S检查 2.1.1个人形象 2.1.2 行为规范 2.1.3工作纪律 2.1.4工作环境 2.1.5 设备与道具 2.2营业前 2.3营业中 2.4营业后 3. 货品统筹 3.2货品管理 3.2.1柜面货品的调整 3.2.2库存货品的管理 3.2.3运用软件分析 3.2.4紧跟时尚的快速种类管理 3.2.5 降低滞销货品的损耗 3.2.6 店面货品配给(补货单的书写) 3.2.7区域店铺间的货品调配 3.3价格变动管理 3.4 国家珠宝名称的规范法规 3.5 货品安全管理 4. 销售管理 4.1 销售目标管理 4.1.1销售目标分解 4.1.2 销售目标达成进度日日跟进 4.2 销售计划制定与实施 4..2.1销售计划制定 4.2.2销售计划实施 5、促销与品牌推广 5.1促销活动策划 5.2执行促销活动 5.2执行品牌推广活动 6、视觉营销 6.1 橱窗陈列 6.2 货品陈列 6.3 主题商品陈列 6.4 POP陈列 7、顾客关系管理 7.1顾客跟进及维护 7.1.1顾客资料的记录 7.1.2顾客的分类 7.1.3不同级别的顾客分别维护 7.2 顾客投诉管理 7.2.1客诉处理原则 7.2.2客诉处理流程 7.2.3客诉处理技巧 附录:消费者权益保护法相关知识8.人员管理 8.1导购招聘 8.2导购培训 8.3 导购考核 8.4 导购激励 8.5 排班与考勤管理 9、其它 9.1收银管理 9.2情报收集 9.3商场对接 9.4与公司的良性互动 附:店铺管理实用表单

销售人员培训课程一览表

销售人员培训课程一览表 课程特点: 1.分组讨论,训练为主,互动式教学,真实案例分析 2.既有抢答,又有辩论,还有现场演练; 3.将销售管理融入培训现场: 不仅关注个人学习表现,而且重视团队合作; 不仅考核个人得分,而且考核团队得分; 不仅考核学员的学习成绩,而且考核学员学习的参与度;课程大纲: 一、销售人员应该具备的10个心态 1.做销售要有强烈的企图心—成功的欲望 2.做销售不要总是为了钱—有理想 3.拜访量是销售工作的生命线—勤奋 4.具备“要性”和“血性”—激情 5.世界上没有沟通不了的客户—自信 6.先“开枪”后“瞄准”—高效执行 7.不当“猎手”当“农夫”—勤恳 8.坚持不一定成功,但放弃一定失败—执着 9.胜则举杯相庆,危则拼死相救—团结 10.今天的努力,明天的结果—有目标 二、与客户打交道的9个基本原则 1.销售谈判中为什么一定要以客户为中心 案例:沟通就是与客户确立共同点的过程

案例:销售就是把客户的事当自己的事 2.不要满足销售人员头脑想像中的客户; 案例:客户提出来的不一定是他非常在意的 案例:客户并不一定是你想的那个态度 3.不要主观臆测,以已推人; 案例:你遇到的问题,别人不一定会遇到 4.客户有意向,就一定会买吗 案例:态度不能完全决定行为,行为可以影响态度5.客户喜欢专家的知识,不喜欢专家的姿态 案例:适当的自我示弱,获得别人的好感 6.销售的线路不一定是走直线 案例:客户会在不同人面前表现出不同的态度 7.客户的态度是由销售人员引导的 案例:多考虑客户的外在因素 8.不要在客户面前传播任何负面的信息 案例:客户不喜欢带来负面信息的销售人员 9.客户不不喜欢被伤害,也不喜欢被自己伤害的人案例:当客户对你撒谎时你会怎么做 三、沟通中有哪些因素影响客户是否与我们签单 A、谁说销售人员自己的因素 客户为什么对不同的销售人员有不同的态度 使客户产生信赖感要满足哪些因素

珠宝店长个人工作总结

珠宝店长个人工作总结 珠宝店长个人工作总结 总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,我想我们需要写一份总结了吧。总结你想好怎么写了吗?以下是为大家收集的珠宝店长个人工作总结,欢迎大家分享。 光阴似箭,日月如梭,转眼间半年已经过去,回顾上半年我的工作,可以说是取得了一些成绩,但存在的问题也不少。为了更好地做好今后的各项工作,现将我这个店长的工作总结如下: 爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,按时上下班,遵守各种规章制度。前三个月工作积极主动,认真地学习专业知识,工作态度端正,认真负责。但在后三个月的工作中比较消极,任务完成的不好,只完成了百分之八十的任务。 1、珠宝营销力度薄弱,没有充分发挥个人能力。 2、工作积极性不高,缺乏主动性;有时候销售不好思想就消极,对珠宝销售失败后的总结不够。每一次销售失败都有它的原因,比如

对顾客推荐的珠宝是否符合顾客的需要,对顾客的态度是否生硬造成顾客的不满意。服务质量有待进一步提高。 3、对客户心理把握不够。 1、在巩固已取得的成绩基础上,加强对珠宝首饰的了解,提高自己的销售技巧,借鉴他人成功的经验。总结失败原因,及时改正。 2、不断加强素质培养,进一步提高业务水平。 3、以良好的精神状态准备迎接顾客的到来,适时地接待顾客,对于顾客进行分析归类,与同事进行交流,寻找不足,互相帮助,共同提高。 4、掌握客户心理、向先进的同事学习,向有经验的同事学习,端正服务态度,为不断提高珠宝销售额而努力,为提高珠宝品牌声誉和珠宝店的行业名声而努力工作。 过去的工作中,尽管有一定的成绩,但在一些方面还存在着不足,在今后的工作中我将认真学习业务知识,努力使工作业绩全面进入一个新水平,保证完成全年的任务。

营销人员培训手册典范(六)

营销人员培训手册典范(六)口复习 此复习部分,请于研读过前四节一个月之后,再做此练习。经常复习教材,可以帮助你成为更优秀的推销人才。 此复习部分的练习题方式和前面所学的相同,另外还增加一些新的问题方式。请注意 题目要求你处理一项较特殊的例子时,你必须要写出全部的步骤。 举例:何谓促成? 1. 扼要简述所有能够满足客户需要的产品优点。 2. 提出订单的要求。 (一)综合性的产品优点介绍,其步骤为何? 〔〕 答案:假设已知客户的需要,说明能够满足客户需要的产品特点。 (二)推销调查时,什么情况要做综合性的介绍产品特点? 〔〕 答案:推销调查的开头,谈沖卩为转变新百题対 (三)举出使用闭锁式调查法的四种情况: 〔〕 答案: 1. 当引发式调查法无效时,想牵引对方进入你的话题时。 2. 客户态度冷淡,你发掘他的需要时。 3. 客户早已知道产品的某些缺点,而不采用时。 4. 要重复说明已被客户接受的产品优点时。 (四)举出使用引发式调查的 4种情况: 〔〕 答案: 1. 推销调查的开头,你要鼓励客户说话。 2. 客户说完他的问题时。 3?闭锁式调查法不成功,你要找出原因时。 4.客户不接受你所做的证实,你要找出原因时。 填出以下空白处: 满足需要的推销技巧,步骤为: 1. 调查出客户的需要 2. 证实产品或服务 A. 〔〕 B. 〔〕 3. 促成: A. 〔〕 B. 〔〕 答案:A.综合产品的优点 B.提出订单要求 4. 促成失败: 〔〕 答案::找出原因 5. 然后:

〔〕 答案:发掘客户的需要,提供能够满足客户需要的产品优点或服务,再促成。 (五)碰上反应冷淡的客户时,可用哪两种策略? A. 〔〕 B. 〔〕 答案A促成 B.闭锁式调查法找出客户需要什么。 (六)什么情况下,客户对你的态度冷淡? 答案:推销调查的开头 何时客户对你表示怀疑? 当你介绍产品的一般性特点后何时表示异议? 答案:任何情况 (七)当客户对产品的某项性能非常重视,但又对你的产品表示怀疑有无此项功能时 此时你该使用的技巧是: 提出证明 重复说明此项功能 证明此项功能 申述扩大其功能 (八)填充 应付客户的异议态度: 答案:重复客户异议的理由 如何应对客户的误解? 答案:直接答复对方,以澄清误解 如何应付客户已存的成见? 答案:找出原因,强调其他优点以减少客户对产品的成见。 重复客户表示异议所说的话。 强调产品或服务的优点,以减少客户的成见。 当客户对你的产品早存不满的成见时,你应该用什么方法强调其他的好处,减少客户的成见 答案:用闭锁式调查法再强调已经被客户接受

珠宝店店长竞聘演讲稿

篇一:店长竞聘演讲稿范文 临近年末,各个组织的换届活动纷纷展开。以下是查字典范文大全为您整理的关于竞聘竞职演讲稿范文材料,希望对您有帮助。 导读:假如我是一名店长,我要从与员工感情、员工的自我价值实现、员工的待遇三方面入手。首先要得到员工们的信任,只有大家相信你,才可能心甘情愿地为你去工作。作为一名店长,我就要引导以纯员工的水流按正确的方向汇入大海。我认为店长的工作,一方面要严抓管理,另一方面应该发挥指导、配合和策划的专长。 管理应该理为先,理的不是制度、不是流程,而是心态,是包括工作和生活在内的员工心态。培养员工的心态应该以以纯的企业文化为基础,实际情况为主,客观环境为辅,培养员工的自信、自尊和明确的自我认知度;培养员工团队协助精神和集体观念,加强员工和各部门负责人之间的相互协作和配合;培养员工永不满足的学习心态。我要他们不仅要掌握本区域相关知识,也要知晓相邻区域的服务常识。企业文化不是要把我们的思想本位化,而是把“以纯”这个品牌形象充分本土化,和江西当地文化更好地融合。所以我要培养员工换位思考、打破思维定势的意识,加强相互学习,才能取长补短,相互辅助。 就店长工作而言,对内要指导工作,制定任务,监督应运,分析应运中存在的问题,对出现的问题及时解决,提供必要的帮助;对外要不断加强宣传,追求更高的美誉度和认知度。虽然我们是专业的品牌店铺,但不同类型的宣传方法同样可以借鉴。 假如我是一名店长,我会加强服务质量的提升。商品是有形的,而服务是无形的,今天的消费者更加注重服务的质量,服务是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。服务不仅要求营业人员熟练掌握产品知识,更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务。例如:服务用语不能单纯呆板地执行,而要真正使阳光服务照耀到消费者;树立服务明星及楷模,使服务以榜样的形式在员工中变成有形的模范,形成服务赶、帮、超的良好氛围。 假如我是一名店长,我更要做好承上启下的桥梁作用。店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的销售指标;他更是一个中间人,是整个连锁店的关键人物,是组织内部沟通的桥梁。优秀的店长会善于发现工作中的问题,并及时解决;他还是一个优秀的培训老师,员工的榜样,能够指导员工出色地完成各项工任务;他还要善于激励,做员工的拉拉队长,挖掘员工的内在潜能,激发员工的工作热情。 假如我是一名店长,我要从与员工感情、员工的自我价值实现、员工的待遇三方面入手。首先要得到员工们的信任,只有大家相信你,才可能心甘情愿地为你去工作。在与员工的感情方面,我要时时关心员工的生活,食堂吃得怎么样,业余生活搞得好不好,他们的家庭中有没有困难,有没有需要企业帮助的地方等等,尽量解决他们的后顾之忧。工作中我要按规章制度办事,做到奖罚分明。员工为企业做出突出贡献了就要表彰和奖赏,员工违反劳动纪律了就要批评和惩罚,这是不容质疑的。虽然没有绝对的公平,但我要尽量做到公平,这能让员工自己把握其中的厉害关系。 二十一世纪最缺的是人才,我还要识才用才,做一个优秀的伯乐。使有能力的人施展他的才华,给他一个展示的空间。待遇方面我要按劳分配,不能用借口或是其它原因,去克扣员工的工资。当企业遇到困难,我要敢于面对、敢于承担。就像一位企业家所说的“企业的事情,别管和领导有没有直接的关系,都要承担一半的责任”,我觉得很有道理。出现问题不能躲,要率领员工去解决,自己要第一个冲上去。我要做一个这样的领导,让员工们心里踏实、放心,能够全心全意地为企业服务。 以上关于竞聘竞职演讲稿范文由查字典范文大全统一整理,请继续关注查字典范文大全。篇二:门店店长竞聘演讲稿 超市店长竞聘演讲稿 尊敬的各位领导及同事们:大家好!

珠宝店店长竞聘演讲稿3篇

珠宝店店长竞聘演讲稿3篇 临近年末,各个组织的换届活动纷纷展开。以下是的关于竞聘 竞职演讲稿范文材料,希望对您有帮助。 导读:假如我是一名店长,我要从与员工感情、员工的自我价 值实现、员工的待遇三方面入手。首先要得到员工们的信任,只有大家相信你,才可能心甘情愿地为你去工作。作为一名店长,我就要引导以纯员工的水流按正确的方向汇入大海。我认为店长的工作,一方面要严抓管理,另一方面应该发挥指导、配合和策划的专长。 管理应该理为先,理的不是制度、不是流程,而是心态,是包 括工作和生活在内的员工心态。培养员工的心态应该以以纯的企业文化为基础,实际情况为主,客观环境为辅,培养员工的自信、自尊和明确的自我认知度;培养员工团队协助精神和集体观念,加强员工和 各部门负责人之间的相互协作和配合;培养员工永不满足的学习心态。我要他们不仅要掌握本区域相关知识,也要知晓相邻区域的服务常识。企业文化不是要把我们的思想本位化,而是把“以纯”这个品牌形象充分本土化,和江西当地文化更好地融合。所以我要培养员工换位思考、打破思维定势的意识,加强相互学习,才能取长补短,相互辅助。 就店长工作而言,对内要指导工作,制定任务,监督应运,分 析应运中存在的问题,对出现的问题及时解决,提供必要的帮助;对 外要不断加强宣传,追求更高的美誉度和认知度。虽然我们是专业的品牌店铺,但不同类型的宣传方法同样可以借鉴。

假如我是一名店长,我会加强服务质量的提升。商品是有形的,而服务是无形的,今天的消费者更加注重服务的质量,服务是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。服务不仅要求营业人员熟练掌握产品知识,更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务。例如:服务用语不能单纯呆板地执行,而要真正使阳光服务照耀到消费者;树 立服务明星及楷模,使服务以榜样的形式在员工中变成有形的模范,形成服务赶、帮、超的良好氛围。 假如我是一名店长,我更要做好承上启下的桥梁作用。店长的 首要任务是领导团队完成公司所下达的销售指标;他更是一个中间人,是整个连锁店的关键人物,是组织内部沟通的桥梁。优秀的店长会善于发现工作中的问题,并及时解决;他还是一个优秀的培训老师,员 工的榜样,能够指导员工出色地完成各项工任务;他还要善于激励, 做员工的拉拉队长,挖掘员工的内在潜能,激发员工的工作热情。 假如我是一名店长,我要从与员工感情、员工的自我价值实现、员工的待遇三方面入手。首先要得到员工们的信任,只有大家相信你,才可能心甘情愿地为你去工作。在与员工的感情方面,我要时时关心员工的生活,食堂吃得怎么样,业余生活搞得好不好,他们的家庭中有没有困难,有没有需要企业帮助的地方等等,尽量解决他们的后顾之忧。工作中我要按规章制度办事,做到奖罚分明。员工为企业做出突出贡献了就要表彰和奖赏,员工违反劳动纪律了就要批评和惩罚,这是不容质疑的。虽然没有绝对的公平,但我要尽量做到公平,这能让员工自己把握其中的厉害关系。

酒店销售人员培训课程

销售人员培训课程 第一节:销售洽谈引言和定义 销售洽谈是销售人员与顾客就消除价值差异而作的讨论。通过洽谈应产生一个相互得益 的协议一一一个同时能令销售人员与顾客都满意的结果。首先,大多数谈判都在顾客口头允 诺购买、或几手准备之后发生。因此,销售谈判是达成最终协议的方法。当然也包括因买方 改动或变卦而在交易已完成之后展开洽谈的情况。 就其目的而言,谈判是一个价值项目交换过程。人们谈判是因为各自都有对方需要的因素,双方都希望保护其利益及得到条件尽可能好的交易。 谈判是一个复杂的过程,包括详细的分析、计划策略及技巧。所有这些因素都需要相当的知识与技巧,包括主题知识(相互价值的常规)、顾客利益知识、公平谈判技巧、与顾客 维持工作伙伴关系的技巧。 销售洽谈并不是: 说服:说服可能是洽谈中的一个构成部分,但不完全等于洽谈。说服是指一方把自己的 意志强加于另一方,不能达成互利的协议,因而不利于双方建立长期的业务关系。 让步:让步通常存在于单纯的买卖之中,买卖双方可能都接受有关条件,但并不真正满意。 应合需要:应合对方的需要就着迁就对方,这不是一种满意消除意见差异的方法。顾客因迁 就面产生不满,不利于双方业务的长期发展,如卖方作迁就,将会削减为客人提供最佳服务 的意愿。 定价销售:定价是卖方提供的产品服务的特征和好处已能满足客人的需要。而洽谈则关 注客人的处境和利益(客人所需及其原因),以确保达成一个令双方都满意的价值”。 销售洽谈的机会: 从广义来说,洽谈发生在客人对卖方产品和服务已有所认识的基础上,在某些情况下,在签订合同后仍需进行洽谈。如果销售人员没有进行有效的销售活动,顾客是不会与销售人 员进行洽谈的。 障碍: 例如,客人可能对价格不满意,或要求额外的服务或设施以提高消费质量,如特别的登 记入住方式、会议的现场协助、附加设施或其它服务。这时,就需要买卖双方进行协商,而不是单纯地谈妥价格。 要求附加条件: 在达成最后协议之前,客人通常要求免费商品、额外设施、后勤协助、或最后的折扣优 惠,这些都是附加条件。作为一位得力的销售人员,应在为客人提供附加条件的同时,获取合理的回报。 洽谈条件的变化: 例如,几个月前要求推延计划方案的客人提出重新进行商讨。由于客观经济环境的改变, 价格已上升,销售人员必须客人价格上升的情况。客人会因为价格的上升而要求补充某些附 加条件,或直接要求折扣优惠。在另一方面,客人也可能要求改变结账方式,如通过旅游公 司结账。建立新的账户结构牵涉以下问题:与新旅游公司的过往业务联系,价格折扣和特别 管理方式。 正式的合同协商: 很多公司都按照定时签订的合同而工作。销售洽谈相对而言较为正式,洽谈内容和结构

珠宝店长的工作权利职责

珠宝店长工作权利职责 一、店长的权利 1、人事方面: 有权参与营业员的招聘、录用的出选 有权对员工给予奖励和处罚 有权利辞退不符合公司要求或表现恶劣的员工 有权利根据员工的表现提出调动、晋升、降级、辞退的建议有权对员工的日常工作表现进行检查和评定 在职权范围内有权对店内的突发事件进行裁决 制定相关的店内规章制度配合管理工作 所有营业员必须听从店长的指挥管理 2、货品方面 有权利对公司的配货提出意见和建议 有权利拒收有质量问题的货品 对店内的货品调配有决定权 有一定的折扣权 二、优秀店长的要求 优秀店长应具备的条件: A、具有比较全面的管理能力; B、是员工的榜样; C、有丰富、全面的专业知识 D、自我应不断提高; E、懂得建立一个有效的团队

A、有良好的职业形象 1.要穿着公司指定的工作服或职业装,装扮要稳重、大方、得体、避免奇装异服,着淡妆。 2.言行举止要彬彬有礼,有教养。 3.处事要果断。遵循公平、公正、公开的原则。 B、具有全面的管理能力 1.具有培训指导能力。 2.有销售管理能力。 3. 有判断力 4. 业务知识的获得能力。 5. 业务改善能力。 C、做好员工的榜样 1. 以身作则、自我控制。 保持自身的良好形象。包括语言、服饰、 公私分明。不能有偏见 任何情况下都要遵守诺言 要做到公平、公正、公开的原则 不能感情用事,自我约束、做好人际关系 有责任感并认真贯彻执行,不可逃避责任 重视别人的想法并理解它。接受别人的忠告,认真反省 再亲密的关系也不要忘记礼貌 多发掘同事的优点,不要轻易听信恶意中伤同事的话 保持体贴的心意 2. 与下属保持良好的沟通

销售人员培训手册讲义

前言 销售培训的内容主要包括三部分: 1、销售人员的心理素质和潜能培训。由于销售人员通常面对的是拒绝与挫折,因此,通过培训使销售人员永远充满自信和保持积极进取的心态显得尤为重要。 2、是基础知识方面的培训。(因为讲的是房地产方面的销售所以首先销售人员就必须了解房地产知识),能够将产品的特性迅速转化成客户的利益需求点这是专业销售人员所必须具备的。(在之前的课程中,小叶和小陈已经讲过,所以我不再重复) 3、专业销售(8大)技巧培训。 销售是一门专业的科学,主要包括有 销售前的准备技巧(你在做这行时至少要了解推销区域、找出准客户、做好销售计划等工作的前期事项吧) 接近客户的技巧(我们有很多的方式如电话拜访客户、直接拜访客户、邮件拜访等这些都是可以用到的途径) 进入销售主题的技巧 事实调查的技巧 询问与倾听的技巧 产品展示和说明的技巧 处理客户异议的技巧 如何撰写建议书的技巧以及最后如何达成交易的技巧 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 第一部分心理素质和潜能培训 ———做为销售员首先要对自己思维 有针对性的突破 任何一个销售精英都必须经历一个从无知到有知、从生疏到熟练的过程,只要敢正视暂时的失败和挫折,并善于从中吸取经验教训,那么成功终会向你招手。 那好,先讲讲做销售的六大定律 1、客户是一定可以搞定的。 那事先需具备的条件有: 1做为销售员要树立良好的积极心态,集中力量解决事情。 2客户一般没有主见,观念不清晰,可以被引导。 3能来了解,就说明他有需求。 4客户对所购买的商品不是很了解,缺乏专业知识。 5客户心里是犹豫不决的,在这样的情况下,可以分析项目的优点让他心里知根就底。

珠宝店长店助岗位职责

店长岗位职责 1、店长对店内的销售、人事、环境、货品等方面全面负责,并定期汇报 公司 2、根据公司制定的目标,下达各部销售任务,合理制定年度、季度、月 度工作计划,掌握销售目标达成情况,完成销售月报表,努力提高店内销售服务水平,不断创造新的销售成绩; 3、负责店内经营活动中的各项工作,包括销售、安全、客诉等问题,每 月进行销售分析,对当月销售货品的品类、款式、价位段进行分析,提出相应对策,上报运营总监及产品部; 4、定期进行市场调查,收集竞争对手动态,提出相应的对策建议,提交 市场调查报告给运营总监; 5、根据市场/公司的战略要求,更换/调整陈列,定期对产品、款式提出 补货建议上报运营总监,保证畅销款的备率,注意总结品种、款式的畅销价位段,提高店内产品的完整程度、流通速度; 6、每周参加公司例会,向公司传达店内情况,汇报销售目标完成状况, 提出相关问题; 7、每周召开店长店助会议,下达各班次任务,总结店内销售现状,分析 成单/丢单原因,分析客户详情,挖掘、跟踪可成单客户; 8、每天召开店内下午会,传达公司通知、决定,分享销售经验,发现、 解决店内问题,进行专业知识、产品知识、销售技巧等方面的培训,鼓舞团队士气; 9、负责店内员工的专业知识、专业技能、销售术语、销售技巧、销售流

程等方面的培训; 10、负责店内人事管理,包括员工补充、晋升、淘汰、考勤管理、绩效考 核、奖励惩罚等方面,要做到公平公正、不偏不倚; 11、负责店内的安全保障工作,保障顾客的财产人身安全,有小孩的客人 要格外注意保证小孩的安全;注意保护员工人身安全;保证员工以正确的姿势接触货品,采取一切有利于保证货品安全的措施;注意店内消防安全,防火防盗,做到防范于未然; 12、负责店内的财务管理,包括固定资产、货品盘点、备用金使用,要做 到帐物相符; 13、负责与商场相关部门的对接和关系维护,负责与公司其他部门的沟通 协调,帮助店内申请更多的协助,争取更多的折扣支持; 14、负责解决客诉及销售争议,要做好沟通、协调、解惑工作; 15、做好店内的员工关系工作,起到良好的上传下达作用,通过各种形式 增加团队凝聚力。 店助岗位职责 1.协助店长进行店面管理,在店长休假/缺位时履行店长职责; 2.负责开店、闭店的相关工作; 3.负责店务整理、管理、验收、保持工作; 4.完成各类报表及单据工作; 5.协助店长完成员工排班,店务分配等工作,负责本班员工考勤; 6.留意市场趋势变化,竞争对手情况,分析顾客需求,收集顾客问题,并 将相关信息及时反馈店长;

优秀销售人员培训课程

优秀销售人员课程 优秀销售人员课程营销培训之一:市场管理培训营销培训之二:新进业务拜访最低标准营销培训之三:初次拜访客户准则营销培训之四:客户的定位(1)营销培训之五:客户的定位(2)营销培训之六:客户的定位(3)营销培训之七:客户的沟通(1)营销培训之八:客户的沟通(2)营销培训之九:客户的谈判(1)营销培训之十:客户的谈判(2)营销培训之十一:客户的展示(1)营销培训之十二:客户的展示(2)营销培训之十三:客户的心理营销培训之十四:客户的处理营销培训之十五:客户的疑虑营销培训之十六:客户的财务营销培训之十七:客户的建议书营销培训之十八:客户的解决方案 营销培训之一:市场管理培训目的:了解形

成的客户层、判断区域,分析出重点市场。效果:知道什么叫ss层,展开有计划的拜访一、理解形成有望的客户的条件?1、熟悉客户的行业,观注客户行业,形成行业表。2、知道客户的(MAN) M是管钱的人 A是通路的人N是需要得人3、知道该公司的背景资料① 公司成立的时间,公司的历史② 公司属于那个国家,在中国成立多久③ 公司的下属机构④ 主营行业⑤ 组织结构人员状况⑥ 竞争对手⑦ 合作伙伴 4、组建自己的客户表① 最有望的客户② 比较有望的③ 准客户④ 潜客户 5、建立自己信息表① 通过电视,杂志 ② 广告牌,灯箱③ 自己的合作伙伴④ 具备耳听八方的能力二、理解C O S 资料项目(C客户资料。O客户情报S服务状态) 三、理解判断ss层,研读SS层(服务层)四、填写C O S卡五、用COS+SS卡判定发掘重要客户,组建自己的MA客户以上仅是提纲,主要培养各位的营销思维。 营销培训之二:新进业务拜访最低标准一、准备1、名片名片是我们新进业务准备首选,

营销人员培训手册典范三

营销人员培训手册典范三

营销人员培训手册典范(三)□应付顾客怀疑态度的练习 (一)如何提出实证: 当客户说出他的需要后,你立即介绍产品或服务的特性,但是,有时候客户对你所说的话并不全然相信。 为了要使客户相信你及你的产品,而应该提出实证做证明的情况是: A 客户接受你说的话时 B 客户对你表示冷淡不理睬时 C 表示怀疑时 D 拒绝你时 答案: C 碰到客户表示怀疑时,你应该提出〔〕。 答案:实证 客户表示怀疑时,你该怎么办? 答案:提出实证 以下情况中,哪一个需要提出实证? A "我不相信这个空气调节系统,能达到98%的效果。 B "从前也有人向我保证过这类情形。每个

其实,第二个步骤,就是提出实例来证明产品或服务的优点,你该如何来做实证呢?〔〕。 答案:利用资料来证明。 请定出以下提出实证时的正确次序。 〔〕申述产品或服务的优点。 答案:3. 〔〕证明此优点。 答案:2. 〔〕重复说明此优点。 答案:1. 当客户对你的产品或服务表示怀疑时,你应该: 1.重复说明〔〕。 答案:产品的优点 2.证明〔〕。 答案:此优点。 3.〔〕。 答案:申述发挥此优点。 当客户表示怀疑时,你该采取哪三个步骤? 1.〔〕。 答案:重复说明产品或服务的优点。

2.〔〕。 答案:证明此优点。 3.〔〕。 答案:申述及发挥此优点。 练习: *重复说明的部分,底下划线 *证明部分,打点作记号 *申述及发挥的部分,做括号 推销员: "我们的空气调节系统,可以排除空气中98%的杂质。经过国家标准局检验的结果,证明此空气调节系统可排除空气中98%的杂质。所以使用我们的空气调节系统,你可以不必担心不符合政府的要求。 答案:我们的空气调节系统,可以排除空气中98%的杂质。经过国家标准局检验的结果,证明 ............... 此空气调节系统可排除空气中 ....〔所 ...的杂质。.............98% 以使用我们的空气调节系统,你可以不必担心不符合政府的要求。〕 念完以下对话后,写出你如何重复声明产品特性。 推销员:

XX珠宝店长工作计划

XX珠宝店长工作计划 一个成功、盈利的珠宝店铺离不开一个尽责、能干的店长,更离不开好的工作计划。下面是小编为大家推荐珠宝店长工作计划的内容,希望能够帮助到你,欢迎大家的阅读参考。 XX珠宝店长工作计划例1 中国人对珠宝首饰的喜好由来已久,尤其对黄金首饰、翡翠玉石的喜爱可以追溯到数千年前。这种传统文化因素决定了中国人在遇到各类重大节日、纪念日和商务交际时,会特别考虑赠送珠宝首饰。比如在订婚、结婚、婴儿满月、老人寿辰时,以及亲朋好友间馈赠礼物时都常常会选择一款精美的黄金、铂金或翡翠首饰。随着内地城市的居民消费水平不断上升,珠宝首饰已经越来越普遍地被用于日常装扮、佩戴,甚至在一些主要城市中,购买珠宝首饰已经成为一种即兴消费行为。如今我国已经成为世界上少数几个珠宝首饰年消费额超过300亿美元的国家之一,成为全球最重要的珠宝消费市场,一些重要珠宝产品的消费均居世界前列。而随着我国国内珠宝市场需求的逐步增大,居民消费欲望和能力也将显著增强,这也为珠宝市场的繁荣和产业发展奠定了坚实的基础。珠宝业的持续繁荣,也让我们对我们所要做的事业充满信心 我们要做珠宝事业不仅要钟情、还要热爱更要有一份执着而坚毅的心,不盲从更不要胆怯。开一家珠宝店不仅要有

充裕的资金支持要还有一套完善的业务计划,下面就新开业的珠宝店做出一个较为详细的计划如下: 一、了解本地市场状况 1、竞争水平:已有珠宝品牌数量,分布,销售状况,店面面积等。 2、经济状况:本地经济发展水平,人口数量收入水平。消费习惯:当地居民对珠宝首饰的购买能力,购买习惯(是传统型还是开放型)。当地居民对珠宝首饰的购买地点和花费水平, 影响珠宝首饰的风俗习惯等。 3、商业环境:当地高档酒店、餐厅、银行的分布和百货商场的档次和经营状况。 二、专家带队参观不同档次及风格的实体店 以专业的眼光对地理位置,店面装修,室内陈设布局,货品种类、质量、价位、款式,营业员素质,广告投放等,做出专业相对应的评价,知己知彼,取长补短。 三、找房源 1、高瞻远瞩选择将来会由冷变热的未被人看好的地点。 2、房源要位于交通便利地区,或在主要车站附近。接近人员聚集场所,公园、广场、商业街等,一方面可吸引出入行人经过,另一方面易于方便顾客记住。

拓展训练:企业营销人员培训教材典范

企业营销人员培训教材典范——明阳天下 拓展培训 □ 工业品营业人员寻找客户方法 (一)请旧客户介绍。 (二)利用拜访现有客户时顺路沿路找寻。 (三)电话簿。 (四)专业杂志。 例:企业名录 (五)工业区。 (六)某些行业会聚在一起。 (七)各县市出版的工厂名录。 (八)各同业公会出版的会员名录。 (九)报纸的征人广告。 (十)在旧客户处发掘新客户。(注意:玻璃垫下的名片) (十一)参观展示会。 □ 润豪化工公司业务员教育训练教材 (一)双面胶带 1.本公司双面胶带之适用行业 2.本公司双面胶带之交易客户 3.本公司的竞争对手 进口品的主要供应商除本公司外,另有: (1) EM (2) TOYO (3) NITTO (4) SONY

4.开拓新客户时,为了解该客户之状况,请依下列顺序向客户发问: (1)双面胶带使用在什么地方? (2)贵公司目前使用哪一家厂牌的双面胶带? (3)使用哪些规格尽寸? (4)贵公司平均月用量多少? (5)有无接着上的问题? (6)请问贵公司对双面胶带的品质要求标准? (7)请教您贵公司对协办厂的要求标准? (8)贵公司目前有没有计划开发新产品? (9)将来我们合作时,有哪些需要本公司配合的地方? 5.要求新客户测试之注意事项 (1)尽量按标准规格样品测试。 (2)面见测试部人员。 (3)要求过目或影印一份最后测试结果。 (4)确认测试合格后,必须不断追踪采购及设计人员。 6.报价 (1) 第一次拜访新客户时,谈及价钱方面的问题。若客户问及价钱,则要求客户先测试。到时候客户如果测试的结果很满意,自然愿意接受较高的价格。即使客户测试后很满意,但仍 坚持要求较低价,也可以对他说:"优待贵公司两批,第三批起必须调高价。" (2)长(m)×宽(m)×价格/m2=价格/卷 (3)任何宽度均可裁切供应。 7.交货方式 (1)有库存者:向仓储部查询库存,若有库存,限存3~4天。 (2)无库存者:下订单后45天交货。 8.双面胶带在市场常发生的问题及解答 (1)客户问:"你们的双面胶带粘不住(或效果不好)?" 答:①询问其操作的流程、方式和测试方法,及要求条件。 ②粘不住的双面胶带,我们绝不会介绍给您。 ③双面胶带有很多种,不同的材质,使用不同的双面胶带。 ④询问能否到现场实地了解,并带回样品做试验,以便为其选择最恰当的双面胶带。 ⑤告知其若有问题,我们会向日本原厂说明,一起来协助解决。 (2)客户问:"这批效果比上批差?" 答:①实地了解真伪。 ②询问其使用情形,视其是否有使用不当的情形。 1 接着看材质是否有改变。 2 存放日期、方法或地方有无不当。

2020年珠宝店长年终个人工作总结

珠宝店长年终个人工作总结 充实的一年过去了,作为珠宝店店长在一年工作中我努力做好自己的工作,与珠宝店所有员工一起努力,付出辛苦完成了一年的工作任务。下满对这一年的工作个人做个总结。 一、提升服务质量 我们珠宝是属于奢侈品,既然是奢侈品我们不但要卖产品更要卖服务,对于每一位来到我们珠宝店的客户我们都会以最友好的礼仪来招待他们,他们进入我们珠宝店有专门的人员为期开门,并且给予微笑问候,把各个礼貌礼仪做主,做好,保证没有任何问题,让客户感到满意,挑不出问题来,对于售前售后我们都奉行一个原则客户至上,只要客户有需要我们都会做好工作以内的服务,对于要购买珠宝的产品我们每一位员工都会给他们介绍珠宝的优势,把珠宝完全展示给客户让可会自己去选择,做好珠宝销售,对于购买产品后的客户,如果对我们的珠宝有什么不满意的我们也会尽量做好,先了解情况,然后在更具珠宝的具体情况给予具体安排,买的珠宝都会保证一点真实可靠,绝无虚假,保证是真货,并且告诉客户怎样去验证珠宝的真伪,让客会知道我们的信誉,剧不是骗人的绝对是真实的。 二、做好安全防护 虽然我国的治安很好,很少发生打砸抢劫之类的事情发生,但是防患于未然是必须的,财帛动人心这句古话告诉我们要时刻堤防,不能疏忽大意,珠宝店里的珠宝价值不菲,我必须要时刻重视,保证珠宝店珠宝不被不法分子细节,珠宝店的所有门窗都是加厚的,不会轻易具备杂碎,做到安全,也要对珠宝店里所有珠宝做好统计,掌握店里的情况,坚决严惩珠宝店里员工监守自盗,一旦发现严肃处理,不会有任何手软,保护珠宝店的安全正常,保证销售工作正常进行,注意珠宝店口碑的经营绝不会作损害珠宝店声誉的事情。 三、提升员工业务能力 作为珠宝店里的员工必须要有足够的能力推销珠宝,对于店里的珠宝必须要十分了解每一个员工都能够在客户询问的时候第一时间就能够回答出来,给客户满意的答案,让客户能够更好的了解珠宝,同时也要学会适当的营销技巧,在介绍是推荐珠宝让客户能够购买在店里产生消费。会在一定时间做好员工的培训,培养员工的能力让他们能够不断成长,成为独挡一面的人,与我一起为本店贡献力量。 四、学习更近一步 我的能力是有限的,有所不足,我知道只有学习提升自己的能力才能够管好手下的员工,在他们向我询问学习的时候能够给予指点,教导他们怎样去工作只有自身能力提升上来了才能做到,我会利用其它多余的时间补充自己知识让自己学更多,知道更多。

软件销售人员培训手册

软件销售人员培训 手册 1 2020年5月29日

软件销售人员培训手册 前言 商战不是产品之战,是观念之战;销售的最高境界在于:不谈销售达到销售的目的。成功关键在于思想上对公司的美好前景充满信心,对自己也充满信心。成功秘诀:决心大,主动性强;以人为主体,创造、主动地思维。 业务员的基本素质 1、首先对专业知识的掌握 2、注重个人形象和公司形象 3、气质:尊重与庄重、深沉与大度、不卑不亢 4、品行:不要把别人想得太坏,只要你信任她 5、敬业精神,挑战极限和创造极限 7、人员要求:铜头、铁嘴、橡皮肚子、飞毛腿 8、终身学习的理念:(学习方法和心态) 学习掌握知识的能力,怎样去学习,学习的心态,承认有欠缺。 9、八字方针:热情、自信、勇敢、执着 销售人员与市场 1、销售人员:综合素质包括思想、言谈、外表、精神状态。 讲话要具有煽动性,满足对方潜意识的欲望,要充满自信。 2、市场:点子是初级市场的产物。市场不完善时出现市场策划产 2 2020年5月29日

品。多步骤规划的市场行为具有可变性、能动性。 销售基本理论 销售理论:目的明确,主题鲜明。销售强调一个”变”,变是销售的灵魂。 1、销售基本理论:主线灵魂是变,不断进步,不断完善、创新。要注重”口传销售”。自身价值:市值(钱)是死;人值(实)是灵活。 2、理顺市场潜在购买量和实际购买量,缩短二者之间的距离。口传销售能吸引她们。 3、注重售前售后,去做别人没有做的售后服务,经过用户来带用户,口传销售是认可。达到不谈销售达到销售的目的的境界。 销售程序与技巧 销售策划:套路---用于指导;要有理有利。 1、销售准备 2武装自己:了解产品----解答顾客提问(能做主就要马上答复,如超越权限先请示再做答复);认识产品;了解顾客的日常习惯、个性爱好、期望值和要求------进一步做工作; 2迎接挑战:全力以赴,私生活简单化;明确目标,根据能力,控制时间;预定成功的期限;不断进取,刷新记录;坚忍不拔:人在遇着困难时,消极的思想会导致事情越来越糟,积极的思想会使你的事情越来越好;在遇到别人的冷遇时一定要沉住气:我是在工作,我是在工作!!平均法则: 3 2020年5月29日

珠宝店长管理培训

珠宝店长管理培训 This manuscript was revised by the office on December 22, 2012

1 店长的管理范围概述(人、货、店的管理)人:店里的所有成员,包括人员的仪容仪表,操作流程,专业知识,销售业绩,人员士气等方面货:店铺里面的所有货品管理,包括了库存,柜面货品,陈列情况,货品安全等店:指的是整个店面环境:柜台、灯光、地板、玻璃、客椅、各种设备、物料、赠品、绿植以及卫生清洁等。一、店长需具备的素质与能力店长是一店之长,是店铺最高的领导;店长是公司与店铺之间沟通的桥梁,店长必须站在公司的角度,带领店铺团队全力做好销售,将店铺做好做大。因此,店长必须具备一定的素质与能力。(一)、店长必须具备的素质 1、有领导意识,敢于管理:处事公平、公正、敢于管理员工,敢于指出员工的机会点,使店铺以及人员不断取得进步; 2、有积极乐观的心态,始终传递给员工积极向上的心态:始终抱有“方法总比困难多”“我还能多做些什么”“责无旁贷”的积极心态,有助于一个积极高效团队的建立 3、拥有同理心:学会理解员工,给员工适当的关心与爱护,尽量少责骂或责怪,多给予激励和引导;在指出员工的机会点的同时,能协助员工改正错误,并给员工一个合理解决问题的方法,当事情发生时,最重要的是寻求解决问题的方法,并预防此类事件再次发生帮助员工成长4、教练的能力:必须耐心的指导员工,必要时手把手的教导员工;学会高效的训练三部曲:呈现——试做——跟踪 5、较强的沟通、协调能力:起到沟通桥梁的作用,上传下达;协调公司与员工之间的各种事项,平衡双方的关系。6、坚持两个原则:“对事不对人的原则”,“严以待事,宽以待人”不能对员工恶言相向,不能用恶劣的态度和语气来对待员工,不能对员工进行人身攻击; 7、懂得聆听,懂得观察:利用耳朵和眼睛去及时发现问题,并及时改善(二)店长必须具备的能力1、专业能力: 1)产品知识:有丰富的产品知识,并定期更新信息与资料2)销售技巧:有丰富的销售技巧,不断的提升自身的销售技巧3)盘存:货品、物料 4)数据分析:分析店铺的各种销售数据,掌握销售动态 5)掌握市场动态:定期做市场调查,了解各竞争对手的信息,掌握珠宝市场的动态,了解珠宝的发展趋势,了解服装、发型、电子产品等潮流信息及本地区的销售信息等 2、管理能力: 1)目标管理能力:包括销售目标、服务目标及营运目标的制定与跟进;一家好的珠宝店铺,主要体现在三个方面:一、销售业绩持续高攀;二、店铺人员的有良好的服务水平,给顾客提供高质量的服务;三、营造良好的营运环境,给顾客提供一个舒适的购物空间。 销售目标: A、销售目标的制定与分解:制定全年销售目标(包括销售额与销售的件数)----将目标分解到季度----将季目标分解到月----将月目标分解到周----将周目标分解到日----将日目标分解到个人。 B、销售目标的跟进:每天定期跟进同事销售任务的完成情况;是否有完成营业额及件数;完成的同事

珠宝店长个人总结范文6篇

珠宝店长个人总结范文6篇 时间过的真快,转眼又过了一个月。 现结合中环店八月份实际工作开展过程中取得的成果经验教训以及九月以来工作进展情况两大方面对本月的工作进行总结如下 一、x 月份实际工作开展中取得的成果、经验、教训㈠人员管理方面 1. 爱店思想的树立提出开展在本店人人都要树立“以店为家,爱店视家,建店胜家”的爱店思想教育活动至今,每位店员都能通过自己的行动来证明已经树立了我们这种爱店的思想。 不论从每位店员平时工作的积极踊跃性、维护集体荣誉感的表现都能让我感觉到大家已经有了 ‘店就是自己的家,所做工作就是自己的事业’的思想认识。 x 月份以来工作任务量比较大,要完成秋冬产品和春夏产品进行换季上下架工作。一连七八天大家经常加班加点围绕着新货品数量的审核清点、秋冬产品上架的陈列布置、春夏产品退货数量的清点三个主要任务进行攻克,所有几乎员工都有牺牲自己的休息时间

来店里加班帮忙而且没有一个人有过怨言。这种对待工作的态度也刚刚验证了大家的凝聚力表现和我们‘以店为家,爱店视家,建店胜家’的爱店思想。我相信只要有了好的精神思想作为动力,店里所有同事就会拥有更多的工作激情来完成好公司交给的各项任务。 2.导购专业技能的掌握 x 月份进行的《体验式营销 6 步法则》的专题学习,在提升我们导购技巧能力方面取得了很好的效果,通过利用每日晨会和经营空闲时间统一组织讨论学习营销理论,并运用实践到现时接待顾客中去,在晚会上交流自己总结出的导购‘小技巧,小心得’共大家一起分享,从而使我们整体的导购技巧能力提高很大。 坚持利用每周一、三店堂经营较空闲的时间组织复习在培训时掌握的面料理论知识,并且组织一些〈识别面料认识其特性,争做“面料知识小能手”的小评比〉小竞赛活动,也取得了很好的成效。店里所有员工都能够熟练的掌握现有产品的面料、特性。 人员管理方面的不足 ①在组织店员执行一项细小的任务中,有时只做了些安排但没有具体的监管整个实施过程。

房地产营销人员培训管理手册(doc 78页)

笫一部分:基础篇 一、建筑与房地产 房地产业是进行房地产投资、开发、经营、管理、服务的行业,属子第三产业,是具有基础性、先导性、带动性和风险性的行业。 房地产业与建筑业既有区别又有联系。主要区别是;建筑业是物质生产部门,属于第二产业;房地产业兼有生产(开发)、经营、管理和服务等多种性质,属于第三产业。运两个产业又有着非常密切的关系,因为它们的业务对象都是房地产。在房地产开发活动中,房地产业与建筑业往往是甲方与乙方的合作关系,房地产业是房地产开发和建设的甲方,建筑业是乙方:房地产业是策划者、组织者和承担发包任务←建筑业则是承包单位'按照承包含同的要求完成“三通一平”等土地开发和房屋建设的生产任务。 房地产业可分力房地产投资开发业和房地产服务业。房地产服务业又分为房地产咨询、房地产价格评估、房地产经纪和物业管理等。其中,又将房地产咨询、房地产价格评估、房地产经纪归为房地产中介服务业。 二、房地产市场与一般商品市场特征比较

三、房地产专用术语解释及建筑基础知识 1、房地产: 房地产又称不动产,是房产和地产的总称,房产总是与地产联贯为一体的,具有整体性和不可分割性。 2、房地产市场: 一级市场,是指国家以土地所有者和管理者的身份,将土地使用权出让给房地产经营者与使用者的交易市场: 二级市场,是指土地使用权出让后,由房地产经营者投资开发后,从事房屋出售、出租、土地转让、抵押等房地产交易:三级市场,是指在二级市场的基础上再转让或出租的房地产交易。 3、国土局:

代表国家行使±地所有者职权以及对房地产市场,房地产行业管理的一个政府部门。 4、商品房: 是指开发商以市场地价取得土地使用权进行开发建设并经过国土局批准在市场上流通的房地产,它是可领独立房地产证并可转让、出租、继承、抵押、赠与、交换的房地产。 5、发展商: 专门从事房地产开发和经营的企业。 6、代理商: 经政府批准成立,从事房地产的咨询、经纪、评估等业务的中介服务机构,接受委托代办房地产的出售、购买、出租、承租及物业咨询评估报告、销售策划等业务提供有偿服务。 7、土地类型: 按其使用性质划分力居住、商业、工业、仓储、综合用地、公共设施用地及自由集资、微利房月地。 3、土地权使用年限: 是指政府以拍卖、招标、协议的方式,将国有土地使用权在一定年限内出让给土地使用者,土地使用权期满后,如该主地用途符合当时城市规划要求的,土地使用者可申请续用,经批准并补清地价后继续使用,如果不符合则该土地使用权由政府无偿收回。现政府规定:居住用地70年,工业、教育、科技、文化、卫生、体育、综合用地为50年,商业、旅游、娱乐用地为40年。

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