物流经理岗位职责说明

物流经理岗位职责

一．工作内容

1．公司物流管理工作计划与费用预算的制定、审核、报批与实

施工作。

2．公司物流仓储调整，协助各部门及物流商对货物储存、运输、调拨等工作进行管理。

3．保证物流部所属部门正常运作的准确无误与高效率，对相关

业务信息及时向回访部、客户服务部、财务部与各办事处、物流商进行反馈。

4．针对国内大宗物流各项业务分为两块业务

大宗物流业务中运输项目对外主要的职责：

针对大宗物流的特殊性，定期与历年客户保持客情关系，适时拜访，搜集市场信息，分析判断准确把握好市场。

对潜在的客户及时上门沟通，展现本单位各方面的综合服务能力，拓展客户，保持客户的粘度。

定期安排各业务整理分析客户档案，跟踪客户发货情况寻找时机适时介入，增加发货量。

大宗物流业务中运输项目对内主要的职责：

确保在接到大宗物流订单批次后及时合理有效的安排到各业务员，督促业务员及时询价并上报各路线报价，经整理综合考虑价格最终确定车辆，车次。

督导各业务员在大宗物流发货过程中严格遵照公司既定的发货

流程，抽样调查相关单据是否齐全，确保每一批发出去的货合法、合规。

督促检查各业务员在货物发出后每天上报个批次货物在途运输

情况，确保货物运输安全状况随时可查随时可寻。

检查并审核各业务员上报汇总表（货物签收表、支付申请表、榜单表、过路过桥费单据等）并及时督促各业务上报公司财务，按时、准确的向司机支付相关费用。

保证业务员在大宗物流发货过程中货物整批次，不余留散货

监督业务员落实对在途物资的跟踪，相关票据的收集整理。

6．控制送货和仓储成本以符合公司目标，保证日常操作顺畅有效。

8．提供每周实时管理和作业报告，确保计算机系统和手工操作系统数据精确。

9.安置、组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务。

二、权责范围：

(一）、权力：

1.经总经理授权后，对公司各部门的物流情况有总体监督权；

2.对下属人员有业务指导权和考核权；

3.对各部门提交的物流相关计划需求情况有检查权、审核权；

4.对违反物流规定的行为与要求，有权拒绝执行；

(二）、责任：

1.对公司物流计划的完成负监督实施责任；

2.对进出库情况，仓储数目，物流配送等负组织责任；

3.对物流计划的执行负直接责任，如因人为原因给公司造成损失，应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。