工程项目安装施工

信产部网络综合布线师取证实训实训

项目指导书

第1章设计步骤 (2)

1．1设计一个合理的综合布线系统一般有7个步骤 (2)

1．2图纸绘制 (3)

第2章工程项目安装施工 (6)

2．1 各个功能区 (6)

2．2实训施工前准备 (7)

2．3施工内容 (8)

第3章工程项目测试验收 (21)

3．1 现场验收 (21)

3．2 电气测试验收 (22)

3．3技术文档验收 (29)

第1章设计步骤

1．1设计一个合理的综合布线系统一般有7个步骤

1、分析用户需求。

2、获取建筑物平面图。

3、系统结构设计。

4、布线路由设计。

5、可行性论证。

6、绘制综合布线施工图。

7、编制综合布线用料清单。

综合布线的设计过程，可用下图所示的流程图来描述。

工程项目部分施工管理环节流程稿

工程项目部分施工管理环节流程稿 1.关于工程建设项目施工过程中，与工程造价管理有关的环节主要有设计变更、签证等如下几个方面。 ①设计变更：需要由变更提出方应说明变更原因，以及变更带来的关联影响，设计变更主要有以下几种提出方式。设计院提出设计变更流程：设计院调整、补充设计—工程师（此处指专业工程师，下同）审核—项目组审核（若有审核修改意见或疑问及补充要求则要求设计院做进一步调整，审核通过则继续走审批流程）—成本测算—项目组综合评审意见汇报审批（若有综合审批疑问或修改意见则由项目组负责解释，或要求做变更调整、补充；审批通过则签章由甲方代表签发）—签发（同时抄送监理方监督执行）—实施变更。业主提出变更流程：业主根据实际需要提出变更事项—工程师从专业角度阐述需要变更的必要性—项目组综合评审（含技术、费用估算及相关影响方面）—综合评审意见汇报审批—由设计院根据变更要求做出具体变更方案—前述程序。施工提出变更流程：施工方提出变更事项—工程师审核变更的必要性、合理性并分析变更原因及责任—项目综合评审汇报审批（如是因施工方的失误或过失、施工能力不足导致必须变更弥补而增加工程成本，则由施工方承担变更损失；如是从优化角度方面提出变更可适当考虑将节省成本的一部分作为对施工单位的奖励/必须有详实的优化前后的对比分析核算）—由设计院根据变更要求做出具体变更方案—前述程序。对于非设计方提出的以工程联系函确定的技术方案的变更是否不需要走设计院流程，直接由监理及业主自己确定签发后存档。 ②现场签证索赔流程：签证索赔事项发生时，施工方提出签证申请及理由—提前通知监理单位及项目组派员核实签证事项（利诚源有代表参与）—能图示说明签证内容及签证数量的在现场核实后由施工方附图（监理、项目组签字确认）报送正式的书面签证单；不能图示说明的，经由监理及项目组核实事项合理核算后签署签证意见—监理审核—工程师审核—业主代表审核/成本审核—审

工程项目施工组织在线作业答案

1以一个施工项目为编制对象,用以指导整个施工项目全过程得各项施工活动得技术、经济与组织得综合性文件叫( )。 A 施工组织总设计 B 单位工程施工组织设计 C 分部分项工程施工组织设计 D 专项施工组织设计正确答案:A 2、以一个单位工程为编制对象,用以指导其施工全过程得各项施工活动得技术、经济与组织得综合性文件叫( )。 A 施工组织总设计 B 单位工程施工组织设计 C 分部分项工程施工组织设计 D 专项施工组织设计正确答案:B 3、【第1章】项目管理实施规划就是在( )由( )主持编写。( ) A 开工之前项目经理部 B 开工之前企业管理层 C 投标之前项目经理部 D 投标之前企业管理层正确答案:A 4、【第1章】建筑装饰装修工程属于( )。 A 单位工程 B 分部工程 C 分项工程 D 检验批正确答案:B 5、【第1章】施工项目得管理主体就是( )。 A 建设单位 B 设计单位 C 监理单位 D 施工单位正确答案:D 6、【第1章】建设准备阶段得工作中心就是( )。 A 勘察设计 B 施工准备 C 工程实施 D 生产准备正确答案:A 7、【第1章】建设活动中各项工作必须遵循得先后顺序称( )。 A 基本建设程序 B 建筑施工程序 C 建筑施工顺序 D 项目管理程序正确答案:A 8、【第1章】施工准备工作基本完成后,具备了开工条件,应由( )向有关部门交出开工报告。 A 施工单位 B 设计单位 C 建设单位 D 监理单位正确答案:C 9、【第1章】项目决策阶段得工作中心就是( )。 A 可行性研究 B 调查研究 C 提出设想 D 确定建设地点正确答案:A 10、【第1章】下列属于分项工程得就是( )。 A 医院门诊楼 B 土建工程 C 绑扎钢筋工程 D 装饰工程正确答案:C 11、【第1章】工程项目按管理得差别可以划分为( )。 A 建筑工程 B 设计项目 C 工程咨询项目 D 港口工程 E 施工项目正确答案:BCE 12、【第1章】施工项目管理程序由( )各环节组成。 A 编制施工组织设计 B 编制项目管理实施规划 C 验收、交工与竣工结算 D 项目考核评价 E 项目风险管理正确答案:ABCD 13、【第1章】建筑产品得特点就是( )。 A 固定性 B 流动性 C 多样性 D 综合性 E 单件性正确答案:ACD 14、【第1章】建筑施工准备包括( )。 A 工程地质勘察 B 完成施工用水、电、通信及道路等工程 C 征地、拆迁与场地平整 D 劳动定员及培训 E 组织设备与材料订货正确答案:ABCE 15、【第1章】工程项目可以按照专业划分为( )。 A 公路工程 B 水电工程 C 建设项目 D 港口工程 E 施工项目正确答案:ABD 16、【第2章】对一项工程所涉及得( )与技术经济条件等施工资料进行调查研究与收集整理,就是施工准备工作得一项重要内容。 A 社会条件 B 自然条件 C 环境条件 D 人文条件正确答案:B 17、【第2章】施工图纸得会审一般由( )组织并主持会议。

大型企业工程项目管理办法

某股份公司工程项目管理办法目录第1章总则第2章工程项目的范围和立项、管理程序及部门第3章可行性报告或立项报告的内容第4章工程项目管理第5章工程项目评审第一章总则第一条为了规范**股份公司及所属企业单位工程项目的管理，保证工程项目正确核算，实现工程项目立项目标，同时配合**股份公司财务管理制度实施，制定本办法。第二条**股份公司及所属企业所有工程项目实行项目立项审批制。资金超过5万元的工程项目由项目开发单位报股份公司董事会审批，5万元以下自行立项，报股份公司相关部门和财务部备案。第三条本办法适用于**股份公司及下属各级公司。第二章工程项目的范围和立项、管理程序及部门第四条本办法所指工程项目包括如下内容：

1、基本建设项目 2、技术改造与更新项目 3、房屋维修工程 4、其他建筑施工项目第五条项目立项程序立项程序包括立项申请、评议审查、批准立项三个主要环节。立项申请：由预立项单位或部门提出立项报告或可行性报告报相应部门或董事会评议审查：接到立项报告或可行性报告后，相关部门组织人员对报告内容进行核实，并对其立项预测效果进行论证。批准立项：部门或董事会根据评议审查结果确定是否立项，并给予书面通知，对不同意立项的，应说明理由。第六条项目管理程序项目管理程序是指立项后，项目开始实行到项目完成阶段的工作。包括项目实施、中期检查、总结验收、评估等环节。项目实施实行项目负责制，由项目小组或部门的领导对项目负责。财务、审计部门负责中期检查和项目评估。项目小组或部门、财务部、工程项目提出单位，固定资产管理部门共同进行验收。

第七条工程项目管理部门：基本建设项目：由股份公司或立项企业成立项目小组，项目小组对工程项目全权负责，进行统一管理，小组成员可根据项目需要抽调公司内部各部门人员组成。技术改造与更新项目：由股份公司或立项企业（设备工程部）负责立项所需一切事宜的办理，并具体实施。房屋维修工程：由股份公司或立项企业（后勤）负责立项所需一切事宜的办理，并具体实施。其他建筑施工项目：根据具体情况由相关部门依据上述程序办理。第三章可行性报告或立项报告的内容第八条可行性报告内容作为立项依据的可行性报告应当包括： 1、总论：提出的背景，投资必要性和经济效益。 2、需求预测和购建规模：需求情况预测，销售预测，价格分析，国内现有生产能力估计；对项目的规模、产品方案和发展方向上的技术经济比较和分析。 3、资源、原材料、燃料及公用设施情况：原料、辅助材料、燃料的种类、数量、来源和供应可能；所需公用设施数量，供应方式和供应条件。 4、建厂条件和厂址方案：建厂的地理位置、气象、水文、地质、地形条件和社会经济现状；交通、运输及水、电、气的现状和发展趋势；厂址比较与选择意见。 5、设计方案：项目的构成范围，技术来源和生产方法、生产技术工艺和设备选型

工程项目管理工作流程

工程项目管理工作流程一、项目前期跟踪阶段：此阶段以市场(营销)部为主，负责项目跟踪及协调工作，工程部提供必要的技术支持。 1、及时获取可靠的招标信息，分析投标可行性，供领导层研究决策。 2、公司决定参与投标时，及时报名并领取招标文件与施工图纸。二、项目投标管理阶段：此阶段以为市场（营销）部主，工程部协助。 1、积极组织公司内外部专业人员，精细研读招标文件，高质量地编制预算书、投标文件。 2、及时将投标文件送达招标单位、准时参加招标会议。 3、及时领取中标通知书，及时签订施工合同。三、项目施工管理阶段：此阶段以市场（营销）部为主，工程部提供技术支持。 1、图纸会审工作流程： ⑴、组织技术人员仔细研读设计文件，找出施工图设计错误或其他矛盾问题，做好会审准备。 ⑵、提请建设单位邀请设计与监理单位，确定会审日期。 ⑶、组织相关人员，准时参加图纸会审，做好会审记录。 ⑷、做好会审结果的落实工作，及时办理技术变更。 2、施工准备工作流程： ⑴、根据工程特点、公司人力资源状况，组建能满足工程管理需要的项目班子。 ⑵、组织召开项目部及相关单位参加的施工准备工作会议，根据工程特征及工地所在地环境，确定施工准备工作范围，明确工作分工，核定时间表。 ⑶、督促检查各部门的工作进展，确保施工准备工作按期完成。 ⑷、施工准备工作分工原则： ①、技术资料管理：负责宏观管理类工作和技术管理类工作。具体包括：施工方案与进度计划的审核，施工图技术交底，各类管理指标的研究确定等。 ②、人力资源管理：对项目部组成人员的调配或招聘。 ③、材料采购管理：根据工地具体情况的不同，研究制定设备材料采购供应方案（划分分级采购范围及控制办法），确保及时供应。 ⑸、项目部准备工作：

工程项目施工组织作业3--答案

《工程项目施工组织》作业第三章一、简答题 1、简述流水施工的技术经济效果？答：（1）工作队及工人实现了专业化生产，有利于提高技术水平、有利于技术革新，从而有利于保证施工质量，减少返工浪费和维修费用；（2）工人实现了连续性单一作业，便于改善劳动组织、操作技术和施工机具，增加熟练技巧，有利于提高劳动生产率，加快施工进度。（3）由于资源消耗均衡，避免了高峰现象，有利于资源的供应与充分利用，减少现场暂设，从而可有效地降低工程成本；（4）施工具有节奏性、均衡性和连续性，减少了施工间歇，从而可缩短工期，尽早发挥工程项目的投资效益；（5）施工机械、设备和劳动力得到合理、充分地利用，减少了浪费，有利于提高承包单位的经济效益。 2、全等节拍流水施工的特点有哪些？答：(1) 流水节拍全部彼此相等，为一常数；

(2) 流水步距彼此相等，而且等于流水节拍； (3) 专业工作队总数(n1)等于施工过程数(n)； (4) 每个专业工作队都能够连续施工； (5) 若没有间歇要求，可保证各工作面均不停歇。 3、组织流水施工时，划分施工段的原则有哪些？答：（1）同一专业工作队在各个施工段上的劳动量应大致相等，相差不宜超过15%，以保证各施工队组连续、均衡、有节奏地施工。（2）分段要以主导施工过程为主，段数不宜过多，以免使工期延长。（3）施工段的大小应满足主要施工过程工作队对工作面的要求，以保证施工效率和安全。（4）分段位置应有利于结构的整体性和装修装饰的外观效果。应尽量利用沉降缝、伸缩缝、防震缝作为分段界线；或者以混凝土施工缝、后浇带，砌体结构的门窗洞口以及装饰的分格、阴角等作为分段界线，以减少留槎，便于连接和修复。（5）当施工有层间关系，分段又分层时，若要保证各队连续施工，则每层段数（m）应大于或等于施工过程数（n）及施工队组数（n’）。以保证施工队能及时向另一层转移。 4、成倍节拍流水施工的特点有哪些？

工程项目施工组织作业答案

B 建筑施工程序 C 建筑施工顺序 D 项目管理程序正确答案:A 单选题7.【第1章】项目管理实施规划是在（）由（）主持编写。（）A 开工之前项目经理部 B 开工之前企业管理层 C 投标之前项目经理部 D 投标之前企业管理层正确答案:A 单选题8.【第1章】建设准备阶段的工作中心是（）。A 勘察设计 B 施工准备 C 工程实施 D 生产准备正确答案:A 单选题9.【第1章】施工准备工作基本完成后，具备了开工条件，应由（）向有关部门交出开工报告。A 施工单位 B 设计单位 C 建设单位 D 监理单位正确答案:C 单选题10.【第1章】施工项目的管理主体是（）。 A 建设单位 B 设计单位 C 监理单位 D 施工单位正确答案:D 多选题11.【第1章】建筑施工准备包括（）。 A 工程地质勘察 B 完成施工用水、电、通信及道路等工程 C 征地、拆迁和场地平整 D 劳动定员及培训 E 组织设备和材料订货正确答案:ABCE 多选题12.【第1章】建筑产品的特点是（）。 A 固定性

2017年全国重大工程项目大汇总

2017年工程项目大汇总 2017铁路项目 1，重庆至昆明高铁：新建铁路785公里，投资950亿。 2，西宁至成都(黄胜关)铁路：新建铁路540公里，投资450亿。3，广州至汕尾铁路：新建铁路168公里，投资182亿。 4，西安至铜川至延安铁路：新建铁路315公里，投资320亿。5，合肥至淮安铁路：新建铁路270公里，投资350亿。 6，沪乍杭铁路：新建铁路130公里，投资112亿。 7，廊涿城际铁路：新建铁路126公里，投资205亿。 8，霸州至衡水铁路：新建铁路199公里，投资260亿。 9，鲁南铁路(菏泽至曲阜)：新建铁路200公里，投资160亿。10，鲁南铁路(兰考至菏泽)：新建铁路85公里，投资93亿。11，潍坊至莱西铁路：新建铁路126公里，投资190亿。 12，郑州至濮阳城际铁路：新建铁路200公里，投资240亿。13，漳州至厦门城际铁路：新建铁路70公里，投资160亿。14，纳雍至六盘水铁路：新建铁路60公里，投资33亿。

15，平凉至庆阳铁路：新建铁路100公里，投资70亿。 16，宁波至金华铁路：新建铁路135公里，投资110亿。 17，三门峡至禹州铁路：新建铁路257公里，投资180亿。 18，天津枢纽杨双、汉周联络线：新建铁路30公里，投资16亿。19，克拉玛依至塔城铁路铁厂沟至塔城段：新建铁路190公里，投资5 0亿。 20，平凉至中卫铁路增建二线：新建铁路315公里，投资130亿。21，焦柳铁路电化工程(怀化至柳州段)：铁路电化415公里，投资43亿。 22，集宁至二连浩特扩能工程：改扩建铁路330公里，投资82亿。23，大莱龙铁路扩能工程：改扩建铁路167公里，投资60亿。24，广州站改造工程：改造站场设施，投资300亿。 25，长春至吉林铁路电化工程：铁路电化128公里，投资13亿。26，广州至茂名铁路电化工程：铁路电化332公里，投资40亿。27，玉林至梧州铁路提速扩能工程：改扩建铁路160公里，投资28亿。

工程施工项目流程管理完整版

工程施工项目流程管理 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】

式工程项目管理模 Gongcheng xiangmu guanli moshi 工程总承包是指从事工程总承包的企业（以下简称工程总承包企业）受业主委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包主要有如下方式： 1．设计—采购—施工（Engineering Procurement Construction,简称EPC）/交钥匙总承包（Lump Sum Key，简称LSTK）设计—采购—施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、成本全面负责。交钥匙总承包是设计采购施工总承包业务和责任的延伸，最终是向业主提交一个满足使用功能、具备使用条件的工程项目。 2．设计—施工总承包（Design-Build,简称D-B）设计—施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、成本全面负责。根据工程项目的不同规模、类型和业主要求，工程总承包还可采用设计—采购总承包（Engineering-Procurement,简称E-P）、采购—施工总承包（Procurement- Construction，简称P-C）等方式。工程项目管理是指从事工程项目管理的企业（以下简称工程项目管理企业）受业主委托，按照合同规定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管

施工组织设计作业

第一次作业 1、简述施工组织设计的主要任务？答；主要任务是研究公路工程施工过程中的诸多要素之间的合理组织，根据公路施工的特点，将人力，资金，材料，机械，施工方法等各种因素进行科学的，合理的安排，使之在一定的时间和空间内实现有组织，有计划，有秩序地施工，使其工期短，质量好，成本低，迅速发挥投资效益。 2、简述公路工程基本建设程序？答；公路工程基本建设程序为，1.项目建议书 2.工程可行性分析 3.设计文件包括施工图设计，技术设计，组织设计 4.纳入镇府基本建设计划 5.施工准备 6.组式设计7.准工验收，交付使用8.营运阶段 3、施工组织设计的定义、目的是什么? 答；定义，施工组织设计特指有施工企业在开工之前或者在施工过程中完成的计划文件，通常具有实时性的施工组织文件；又泛指具有指导现场施工组织管理的所有指导性文件。应在正式开工前编制并审批完毕。编制施工组织设计应该根据业主的工期要求制定合理的施工进度计划针对主要工序制定先进的施工方法和工程质量目标、安全目标、环境保护目标并保证质量管理体系的有效运行以求实现优质、安全、环保、高效、低耗取得最大的经营效果全面地完成施工任务。 4、以自己的角度的出发，论述本课程在专业学习中的目的、意义和作用？交通事业是社会主义建设的主要组成部分之一，它对于发展国民经济，促进各地经济发展，促进文化交流和巩固国防都具有非常重要的意义。桥梁又是公路铺路农村道路以及水利建设的重要组成部分。桥梁往往是全线通车的关键，桥梁是线路的重要组成部分，桥梁是沟通陆地与河流之间的公路运输。在交通运输等方面起着举足轻重的作用。所以对于工程管理专业的一名学生，桥梁工程对于我们日后的工作中会有相当大的帮助。第二次 1．施工过程的组成及其基本原则是什么？答；按照现行的公路工程概率算编制办法，将公路工程划分为临时工程，路基，路面，桥涵，交叉工程，隧道，其他工程及沿线设施，管路养护服务房屋等分项工程。公路施工原则上划分如下；1，动作与操作2，工序，，施工段4，综合过程。基本原则有施工过程的连续性,协调性，均衡性，经济性。上徐四个方面相互制约，互为条件。 2．试述约一贝法则的主要原理？答；在和中找最小值对应的工序，若为先行工序则排在最前面，若为后续工序则排在最后面。找出一个任务后，任务数量最少的减少一项，在剩余1项

大型弱电项目工程施工规范表格

项目管理表单汇集

项目工程施工有关资料目录（一）前期准备阶段 (3) 1. ........................................................................................................................ 现场勘测表 4 2. ............................................................................................................. 项目管理组织机构 5 3. .......................................................................................................... 工程施工进度计划表 6 4. .......................................................................................................... 设备材料供货时间表 7 5. .......................................................................................................... 设备材料进场检验单 8 6. ................................................................................................................. 工程施工预算表 9 7. .................................................................................................................... 工具借用清单 10 8. .................................................................................................................... 技术交底纪要 11 9. .................................................................................................................... 图纸会审记录 12 （二）施工过程阶段 (13) 10................................................................................................................... 工程开工报告 14 11.......................................................................................................................... 施工日志 15 12................................................................................................................... 每周工作报告 16 13....................................................................................................................... 设计变更表 17 14............................................................................................................ 工程洽商会议记录 18 15......................................................................................................... 工程实施实际进度表 19 16................................................................................................................... 设备安装记录 20 17......................................................................................................... 管道、线缆安装记录 21 18............................................................................................................ 隐蔽工程验收记录 22

大型项目混凝土工程施工方案

大型项目混凝土工程施工方案文档编制序号：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

1 编制依据 1.1工程施工应用的主要国家规程、规范、标准及条文序号规程、规范名称编号 1混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002 2混凝土质量控制标准GB50164-92 3预拌混凝土GB14902-2003 4混凝土强度检验评定标准GBJ107-87 5混凝土结构试验方法标准GB50152-92 6混凝土质量控制标准GB50164-92 7建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001 8工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)2002年版 1.2工程施工应用的主要行业标准、规范和规程序号规程、规范名称编号 1混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-95 2回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T23-2001 3建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001 4建筑施工安全检查评分标准JGJ59-99 5施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88 6建设工程安全生产管理条例中华人民共和国国务院令第393 号 7混凝土结构耐久性设计与施工指南CCES01-2004 1.3工程施工图纸及相关文件序号文件或图纸编制单位 1**体育场结构施工图(2005年3月7日) 2图纸会审记录、工程洽商记录、设计变更通知单 3**体育场工程施工组织总设计北京**总承包部 4奥运工程环保指南北京奥组委 5奥运工程绿色施工指南北京奥组委 6北京市奥运工程建设档案管理指南北京奥组委

1.4工程施工应用的地方标准和规范、规程序号标准和规范、规程编号1建筑工程资料管理规程DBJ01-51-2003 2商品混凝土质量管理规程DBJ01-6-90 3北京市建筑工程施工安全操作规程DBJ01-62-2002 4预防混凝土工程碱集料反应技术管理规定京TY5-99 5建筑结构长城杯工程质量评审标准DBJ/T01-69-2003

工程项目施工组织作业答案

工程项目施工组织作业单选题 1.【第 1 章】下列属于分项工程的是（）。 A 医院门诊楼 B 土建工程 C 绑扎钢筋工程 D 装饰工程正确答案:C 单选题 2.【第 1 章】项目决策阶段的工作中心是（）。 A 可行性研究 B 调查研究 C 提出设想 D 确定建设地点正确答案:A 单选题 3.【第 1 章】以一个施工项目为编制对象，用以指导整个施工项目全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件叫（）。 A 施工组织总设计 B 单位工程施工组织设计 C 分部分项工程施工组织设计 D 专项施工组织设计正确答案:A 单选题 4.【第 1 章】以一个单位工程为编制对象，用以指导其施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件叫（）。 A 施工组织总设计 B 单位工程施工组织设计 C 分部分项工程施工组织设计 D 专项施工组织设计正确答案:B 单选题 5.【第 1 章】建筑装饰装修工程属于（）。 A 单位工程 B 分部工程 C 分项工程 D 检验批正确答案:B 单选题 6.【第 1 章】建设活动中各项工作必须遵循的先后顺序称（）。 A 基本建设程序 B 建筑施工程序 C 建筑施工顺序 D 项目管理程序正确答案:A 单选题7.【第 1 章】项目管理实施规划是在（）由（）主持编写。（） A 开工之前项目经理部 B 开工之前企业管理层 C 投标之前项目经理部 D 投标之前企业管理层正确答案:A 单选题8.【第 1 章】建设准备阶段的工作中心是（）。 A 勘察设计 B 施工准备 C 工程实施 D 生产准备正确答案:A 单选题9.【第 1 章】施工准备工作基本完成后，具备了开工条件，应由（）向有关部门交出开工报告。 A 施工单位 B 设计单位 C 建设单位 D 监理单位正确答案:C 单选题10.【第1 章】施工项目的管理主体是（）。 A 建设单位 B 设计单位 C 监理单位 D 施工单位正确答案:D 多选题11.【第1 章】建筑施工准备包括（）。 A 工程地质勘察 B 完成施工用水、电、通信及道路等工程 C 征地、拆迁和场地平整 D 劳动定员及培训 E 组织设备和材料订货正确答案:ABCE

大型施工单位工程项目策划流程

工程项目策划流程二〇〇八年二月 1.目的本程序通过为本公司所承建工程项目的施工策划工作设计统一的内容、工作标准和步骤，明确项目部以及公司各相关部门在新建项目的施工项目前期策划流程中的职责。从而为公司的项目施工管理提供指导；

1．2为项目施工组织设计与施工专项方案提供参考；为项目实施所需采购的服务和产品提供资讯；为项目实施资源调配提供参考；为项目目标成本核算提供依据。 2.适用范围本公司承建的国内所有各类工程；局承建的境内外总承包工程中由本公司承担施工任务的部分；局与其它单位联合承建工程中以本公司名义承担施工任务的部分。 3.定义公司项目策划小组——为公司所有工程项目施工策划工作而组建的领导工作小组，为公司非常设机构，日常工作由工程管理部负责。组长由公司主管施工生产的副总经理担任，其成员一般由公司三总师、工程管理部、工艺技术部、采购部、成本部、财务会计部、安全管理部、公司付总师等主要成员组成，所策划项目的项目部经理、总工参加，必要时相关部门派员参加。 4.策划依据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2001）；本局质量体系文件,包括《质量手册》、程序文件、作业指导书，QP7-1等。国家法令、法规和国家或现行的相关规范、标准、规程；经营投标过程中的与协作单位的协议；施工设计图纸（包括地质勘探报告）；主合同文件（包括合同协议书、工程量清单、合同条款、技术规格书、招标文件、投标文件等）；现场施工条件；公司内外部资源供应能力；当时市场信息；公司已有的内部定额。项目策划内容和方式项目实施策划的内容应包括：项目概况、项目实施条件分析、项目实施内容及分工、项目经理部的组成及管理关系、施工部署与施工方案、施工进度计划、资源供应

工程施工组织与管理作业

第一章绪论一、选择题 1．作为初步设计的依据（）一旦被批准，不得随意修改和变更。 a、项目建议书 b、可行性研究 c、项目策划 d、立项报告 2．工程招标投标和现场施工作业技术活动的直接依据是（）。 a、施工合同 b、初步设计 c、施工图 d、技术设计 3．建设工程的最后一道程序是( )。 a、竣工验收 b、试生产 c、工程完工 d、保修期 4．在选择施工机械设备时，对性能参数一个重要的要求是（）。 a、技术先进 b、安全 c、经济 d、满足需要 5．从项目构思到（）为项目的前期策划阶段。 a、可行性研究 b、批准立项 c、初步设计 d、征地拆迁二、填空题 1．一般项目进行两阶段设计，即和。 2．施工生产的三大要素包括：、和。 3．施工项目管理的任务就是通过对施工生产要素的和，以实现工程项目的目标 4．施工环境主要是指施工现场的、和。 5．开工前施工准备的内容包括、、和。三、简答题 1．说明工程建设程序和施工程序的区别与联系。从一个建设项目来看，施工程序的总体安排上有哪些规律性？2．试述可行性研究的内容。 3．建筑行业劳动用工主要特点是什么？ 4．简述城建方施工组织与管理的主要任务。 5．简述施工项目经理的主要职责。第二章施工任务组织原理一、选择题 1．单位工程开工前应做好（）施工准备工作。 a、申领施工执照 b、签发施工任务单 c、审批技术设计 d、做好防洪抗冻 2．某一施工工程在单位时间所完成的工程量，称为（）。 a、流水节拍 b、流水步距 c、流水时间 d、流水强度

3．施工计划的逻辑关系，主要包括( )。 a、组织关系 b、搭接关系 c、工艺关系 d、控制关系 4．描述流水施工空间参数的指标有（）。 a、建筑面积 b、施工段数 c、工作面 d、施工过程数 5．某高层住宅一层填充墙的工程量为240m3，现分为两个施工段，采用两班制施工，其计划产量定额为1.2m3 /人·工日，砌筑工作队为20人，则该施工过程的施工时间为（）天。 a、3 b、5 c 、8 d、10 6．在没有技术间歇和插入时间的情况下，等节奏流水的( )与流水节拍相等。 a、工期 b、施工段 c、施工过程数 d、流水步距 7．根据工艺性质不同，施工过程可分为（）。 a、砌筑安装类 b、制备类 c、采购类 d、运输类 8．施工段划分时，应考虑（）等因素。 a、工程量大小 b、工作面 c、结构整体性 d、施工顺序二、填空题 1．流水施工的进度计划图表，按其绘制方法的不同可以分为和。 2．两个相邻的施工过程先后进入同一施工段中进行流水施工的时间间隔，称为。 3．在流水施工工期计划时，要考虑间歇和间歇的因素。 4．施工展开的方式有、、和。 5．施工任务组织中最常见的承发包模式是和。 6．某工程分三个施工段组织流水施工，若甲、乙施工过程在各施工段上的流水节拍分别为5天、4天、1天和3天、2天、3天，则甲、乙两个施工过程的流水步距为。三、简答题 1．试从业主工程项目管理的角度出发，绘制某综合性办公楼的项目结构分解图，并设计编码体系。 2．单位工程开工前的施工准备有那些？ 3．试述流水施工组织的基本要点。 4．什么叫流水步距，成倍节拍流水施工的步距如何计算？ 5．试述合理的施工程序。四、分析计算题 1．已知某游览小区分5个区域施工，工作内容有：平整场地A，铺设管道B，房屋施工C，道理施工D，灯具安装E。每个区域上述各工序持续时间均相同，依次为4、6、2、2、4天，现组织成倍节拍流水施工。问：1）浏览小区总施工工期为多少，绘制进度表。 2）房屋施工队何时才能进场施工。 3）如何加快施工速度，可采取什么办法？ 2．某小区兴建一批住宅建筑，共计30幢，其基础工程分为开挖基坑（A）、砼垫层（B），钢砼基础（C）、砖墙基（D）、回填土（E）五个施工过程。每幢建筑各施工过程所需的时间分别为2、2、3、2、1天。试组织成倍节拍流水施工，并考虑C和D之间的技术间歇为24天，D和E之间的技术间歇为6天，总工期要求不超过111天。

工程项目施工流程

工程项目施工流程 1. 熟悉和全面了解设计文件和图纸。接受工程项目施工后，施工人员需全面了解和熟悉以下情况：款项情况设计说明是否熟悉施工图纸是否全部了解调试技术有无问题安装施工有无困难与其它工程有无矛盾概算费用是否有错设备和材料的规格和数量有无错误对设计文件和施工图纸是否存在有疑问的地方施工人员签名 2. 进入施工现场前，了解当地各管理部门的法规政策，办好进入施工现场的各种手续； 3. 会同客户单位现场调查工程的施工环境和情况，并经客户单位确认。由于综合布线系统绝大部分有采用隐蔽的敷设方式，设计中不可能做到具体和细致。施工人员应同客户单位的人员对整个建筑结构进行详细的调查和了解。与客户单位主管领导确定设备间和干线交接间等房间否具备安装条件，以及走线路径及各个端点位置，在图纸上作详细说明并让主管领导在图上签字确认，

以防返工。第1页共12页建筑内部是否有暗敷的管道以及其走向（如有在图纸上标明）暗敷管道的可利用情况以及其走向（在图纸上标明）需明敷管道的地方以及其走向（在图纸上标明）是否有电缆竖井以及电缆竖井的空间大小是否合适事先预留的暗管、地槽、洞孔的位置、大小（在图纸上标明）机房和交接间的土建部分是否全部完工并符合安装条件机房和交接间的电源部分是否可靠，是否有良好的接装置机房和交接间的面积大小，环境，防尘防火，内部装修是否符合安装条件走线方式以及经由路径是否在图纸上全部体现并签字确认各个端点以及终端设备位置数量是否在图纸上全部体现并签字确认其它需特殊处理的情况施工员签名甲方签名 4. 寻找多家施工单位，列出其相关情况供公司选择施工单位情况表施工单位名称施工价格服务情况付款方式 5. 寻找三到四家供货商，列出其相关情况供公司选择第2页共12页供货商情况表供货商名称产品价格服务情况付款方式 6. 编制施工进度和施工组织计划以及要达到的各种目标等。根据具体情况作出施工进度安排和施工组织安排。列出进度目标和工程管理目标等。

工程项目施工组织作业及答案

1.在组织施工的方式中，占用工期最长的组织方式是（）施工。 A 依次 B 平行 C 流水 D 搭接正确答案:A 单选题 2.在工程网络计划执行过程中，如果发现某工作进度拖后，则受影响的工作一定是该工作的（）。 A 平行工作 B 后续工作 C 先行工作 D 紧前工作正确答案:B 单选题 3.工程项目开工前，（）应向监理单位报送工程开工报审表及开工报告、证明文件等，由总监理工程师签发，并报（）。 A 建设单位，施工单位 B 设计单位，施工单位 C 施工单位，建设单位 D 施工单位，设计单位正确答案:C 单选题 4.上题中，若工作面满足要求，把支模板工人数增2倍，绑钢筋工人数增加1倍，混凝土工人数不变，则最短工期为（）天。 A 16 B 18 C 20 D 22

单选题 5.（）为零的工作肯定在关键线路上。 A 自由时差 B 总时差 C 持续时间 D 以上三者均是正确答案:B 单选 6.在工程网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（）的前提下，该工作可以利用的机动时间。 A 紧后工作最早开始 B 后续工作最迟开始 C 紧后工作最迟开始 D 本工作最早完成正确答案:A 单选题 7.施工图纸的会审一般由（）组织并主持会议。 A 建设单位 B 施工单位 C 设计单位 D 监理单位正确答案:A 单选题 8.具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或效益的工程项目称为（）。 A 单项工程 B 单位工程 C 分部工程 D 分项工程

单选题 9.施工项目的管理主体是（）。 A 建设单位 B 设计单位 C 监理单位 D 施工单位正确答案:D 单选题 10.项目管理实施规划是在（）由（）主持编写。 A 开工之前项目经理部 B 开工之前企业管理层 C 投标之前项目经理部 D 投标之前企业管理层正确答案:A 单选题 11.施工准备工作应该具有（）与阶段性的统一。 A 综合性 B 时间性 C 整体性 D 分散性正确答案:C 12.在组织有层间关系的流水作业中，为保证施工的连续性，流水段的数量应满足（）。 A 大于或等于施工过程数 B 小于或等于施工过程数 C 大于3段 D 大于4段

建设工程项目管理全过程流程图

基建文件可按下列流程形成：

的会议纪要及相关批示、项目评估研究资料及专家建议等。根据项目大小、投资主体的不同，项目建议书的批复文件分别由国家、行业或北京市相关政府管理部门审批。建设用地文件包括：征占用地的批准文件、国有土地使用证、国有土地使用权出让交易文件、规划意见书、建设用地规划许可证等。建设用地文件分别由国有土地管理部门和规划部门审批形成。勘查设计文件包括：工程地质勘察报告、土壤氡浓度检测报告、建筑用地钉桩通知单、验线合格文件、设计审查意见、设计图纸及设计计算书、施工图设计文件审查通知书等。建筑用地钉桩通知单、验线合格文件、审定设计方案通知书由规划部门审批形成。招投标及合同文件包括：工程建设招标文件、投标文件、中标通知书及相关合同文件。开工文件包括：建设工程规划许可证、建设工程施工许可证等。工程开工文件分别由规划部门和建设行政管理部门审批形成。商务文件包括：工程投资估算、工程设计概算、施工图预算、施工预算、工程结算等。其他文件包括：工程未开工前的原貌及竣工新貌照片、工程开工、施工、竣工的音像资料、工程竣工测量资料和建设工程概况表等。 (一)立项决策文件包括：项目建议书（代可行性研究报告）及其批复、有关立项的会议纪要及相关批示、项目评估研究资料及专家建议等。根据项目大

小、投资主体的不同，项目建议书的批复文件分别由国家、行业或北京市相关政府管理部门审批。 (二)建设用地文件包括：征占用地的批准文件、国有土地使用证、国有土地使用权出让交易文件、规划意见书、建设用地规划许可证等。建设用地文件分别由国有土地管理部门和规划部门审批形成。 (三)勘查设计文件包括：工程地质勘察报告、土壤氡浓度检测报告、建筑用地钉桩通知单、验线合格文件、设计审查意见、设计图纸及设计计算书、施工图设计文件审查通知书等。建筑用地钉桩通知单、验线合格文件、审定设计方案通知书由规划部门审批形成。 (四)招投标及合同文件包括：工程建设招标文件、投标文件、中标通知书及相关合同文件。 (五)开工文件包括：建设工程规划许可证、建设工程施工许可证等。工程开工文件分别由规划部门和建设行政管理部门审批形成。 (六)商务文件包括：工程投资估算、工程设计概算、施工图预算、施工预算、工程结算等。 (七)其他文件包括：工程未开工前的原貌及竣工新貌照片、工程开工、施工、竣工的音像资料、工程竣工测量资料和建设工程概况表等。

工程项目施工组织在线作业答案

1.成倍节拍流水，实质是通过对流水节拍大的施工过程相应增加施工班组而组织成步距和节拍相等的流水方式，比较适用于（）的施工。 A 分部工程 B 道路、管道工程 C 单位工程 D 分项工程正确答案:B 单选题 2.在工程网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（）的前提下，该工作可以利用的机动时间。 A 紧后工作最早开始 B 后续工作最迟开始 C 紧后工作最迟开始 D 本工作最早完成正确答案:A 单选题 3.在流水施工中，不同施工过程在同一施工段上流水节拍之间成比例关系，这种流水施工称为（）。 A 等节奏流水施工 B 等步距异节拍流水施工 C 异步距异节拍流水施工 D 无节奏流水施工正确答案:B 单选题 4.建设准备阶段的工作中心是（）。 A 勘察设计 B 施工准备 C 工程实施 D 生产准备

正确答案:A 单选题 5.施工准备工作应该具有（）与阶段性的统一。 A 综合性 B 时间性 C 整体性 D 分散性正确答案:C 单选题 6.某二层现浇钢筋混凝土建筑结构的施工，其主体工程由支模板、绑钢筋和浇混凝土3个施工过程组成，每个施工过程在施工段上的延续时间均为5天，划分为3个施工段，则总工期为（）天。 A 35 B 40 C 45 D 50 正确答案:B 单选题 7.网络图中同时存在n 条关键线路，则n 条关键线路的持续时间之和（）。 A 相同 B 不相同 C 有一条最长的 D 以上都不对正确答案:A 单选题 8.（）是施工准备的核心，指导着现场施工准备工作。 A 资源准备 B 施工现场准备 C 季节施工准备

D 技术资料准备正确答案:D 单选题 9.与网络计划相比，横道图进度计划法具有（）特点。 A 工作之间的逻辑关系表达清楚 B 能够确定计划的关键工作和关键线路 C 计划调整工作量大 D 适应大型项目的进度计划系统正确答案:D 单选题 10.施工现场准备工作由两个方面组成，一是由（）应完成的；二是由施工单位应完成的施工现场准备工作。 A 设计单位 B 建设单位 C 监理单位 D 行政主管部门正确答案:B 单选题 11.施工准备工作基本完成后，具备了开工条件，应由（）向有关部门交出开工报告。 A 施工单位 B 设计单位 C 建设单位 D 监理单位正确答案:C 单选题 12.对一项工程所涉及的（）和技术经济条件等施工资料进行调查研究与收集整理，是施工准备工作的一项重要内容。 A 社会条件 B 自然条件