某税务局加强高素质专业化干部队伍建设经验交流材料(共三篇)

某税务局加强高素质专业化干部队伍建设经验交流材料(共三

篇)

第一篇:税务局加强干部队伍建设的重要性

税务局是国家重要的财政部门,承担着税收征收、税收监管和税收政策制定等重要职责。税务干部队伍的素质和能力直接影响到税务管理的质量和效率,进而影响到国家财政的收入和支出。因此,加强税务干部队伍建设,提高干部队伍的素质和能力,对于保证税收征管工作的顺利开展,促进经济发展具有重要意义。

一、提高税务干部的专业素质,加强税收政策制定和税收评估能力。税收政策是促进经济发展、调节社会收入分配的重要手段。只有税务干部具备较高的专业素质和税收政策制定和评估能力,才能制定出合理的税收政策,以保证税收征管工作的顺利进行。

二、加强税务干部的管理和领导能力,提高税务部门的管理水平。税务部门是一个大型组织,需要合理的管理和领导才能顺利开展工作。只有税务干部具备较高的管理和领导能力,才能提高税务部门的管理水平,保证税收征管工作的顺利开展。

三、提高税务干部的职业道德素质,维护税务部门的形象。税务部门的形象关系到国家形象和纳税人的信任。只有税务干部具备较高的职业道德素质,才能保证税收征管工作的公正、透明、廉洁完整,提高税务部门的公信力和形象,增强纳税人的信任感和合作意愿。

综上所述,加强税务干部队伍建设,不仅可以提高税务部门的管理水平和工作效率,还能进一步促进经济发展和合理调整社会收入分配,具有重要意义。税务部门应该注重干部培训,提高干部队伍的素质和能力,在实现税收征管目标的同时,也对国家财政的收入和支出产生重要的作用。

第二篇:税务局加强干部队伍建设的具体举措

税务干部队伍建设是税务部门的重要任务。在具体实践中,税务部门可以采取以下措施,加强干部队伍建设。

一、加强干部业务培训,提高干部的专业素质。税务部门应定期听取、研究和掌握业务发展的最新动态和电子政务的最新进展,提高干部的专业知识和处理业务的能力。

二、优化干部队伍的组成,提高专业化水平。税务部门应该根据不同类型纳税人的需要,培养具有不同专业的税务干部,保证税务干部队伍具有较高的专业化水平。

三、加强干部队伍的管理和领导能力培训。税务部门应该加强干部队伍的管理和领导能力培训,使税务干部能够运用现代管理方法,提高组织协调、市场营销等方面的能力。

四、强化干部队伍的职业道德教育。税务部门应该加强干部队伍的职业道德教育,使税务干部始终遵守法律法规和纳税人的利益,提高税务部门的公信力和行政机关形象。

性。税务部门应该建立科学的激励机制,通过各种途径激励税务干部付出更多的努力,提高工作效率和质量,进一步推动税收征管工作的发展。

综上所述,税务部门可以通过加强干部业务培训、优化干部队伍的组成、加强干部队伍的管理和领导能力培训、强化干部队伍的职业道德教育和建立科学的激励机制等措施,实现税务干部队伍建设的目标,提高税务部门的管理水平和工作效率。

第三篇:我省某地税务局加强干部队伍建设成功经验交流

我省某地税务局在干部队伍建设中采取了一系列措施,取得了成功的经验。

一、注重干部培训,提高干部的专业素质。为了加强干部的业务培训,我局开展了各种形式的培训活动,如组织干部参观国际先进税收机构,邀请国内著名专家讲解税法税务政策等。通过这些培训,税务干部对法律法规和政策的理解更加深入,业务运营和创新能力得到了提高。

二、强化干部队伍的管理和领导能力培训。我局组织干部参加公共管理EMBA等培训,借鉴国内外先进管理理念,提高了干部的战略思维和协调能力。通过组织税务干部参观外企,促进税务干部运用现代管理思想进行管理,推动税务部门工作的创新和发展。

性。我局根据工作贡献和业绩,设立了多个激励机制,如评选优秀干部、设立岗位津贴等。通过这些激励机制,激励税务干部付出更多的努力和创造性,提高工作效率和质量,进一步推动税收征管工作的发展。

四、加强干部队伍的职业道德教育。为提高干部队伍的职业道德素质,我局开展了“廉洁从政,服务纳税人”“弘扬正气、争做模范”等宣传活动,建立了“廉政档案”,及时纠正不健康的工作态度和不当行为。税务干部时刻铭记职业操守,诚信从事税务工作,成为税收征管的良心人员。

综上所述,我省某地税务局在干部队伍建设中注重干部培训、强化干部队伍的管理和领导能力培训、建立科学的激励机制、加强干部队伍的职业道德教育等方面都取得了显著成效。这些措施都为税务部门的发展和创新提供了有力的保障。

县地税稽查局经验交流材料(2篇)

县地税稽查局经验交流材料(2篇) 导读:本文是关于县地税稽查局经验交流材料(2篇),希望能帮助到您! 以下是关于县地税稽查局经验交流材料范文2篇,欢迎阅读参考。 县地税稽查局经验交流材料(1) 近年来,县税务局稽查局以科学发展观和构建和谐社会理论为指导,开展了“税企同舟·阳光稽查”活动。通过全程开展“透明”执法,加强了纳税人权益保护;全程接受公众监督,将稽查活动置于“阳光”之下;全程引入第三方评审,降低纳税人涉税风险。主要做法是: 一、全程开展“透明”执法,维护纳税人合法权益 一是推行查前告知。年度税务检查工作开始前,在扬州日报、扬州晚报、扬州电视台等主要媒体发出通告,告知纳税人全年重点检查的行业、所属期,督促纳税人开展自查,对自查补缴的税款给予减轻或免予处罚。全系统组织纳税人自查申报补缴税款8289万元,有效地化解了纳税人的税收风险,降低了纳税成本。 二是推行稽查约谈。检查名单确定后,结合平时税收征管掌握的信息,组织对被查单位进行集体或个别约谈,宣讲税收政策,友情提醒纳税人可能存在的税务违法行为,并督促纳税人自查整改。某电力企业一直未将职工的年金纳入个人所得税的扣缴范围,在个别约谈的过程中,稽查人员耐心细致地宣传个人所得税政策,

讲解工资薪金年金部分代扣代缴的计算方法,通过约谈辅导,企业及时补扣了以前年度的个人所得税300多万元。 三是推行权力公开。让纳税人参与税收执法过程,通过陈述申辩、听证等形式,保障其参与权;通过向纳税人公开法律、法规、税收政策等信息,保障其知情权;通过纳税人查阅税务机关收集的证据材料等资料,保障其查阅案卷资料权;通过告知对其做出的税务决定的事实理由,保障其申辩权。20xx年受理税务行政处罚听证1起,有5起案件的当事人提出的陈述申辩意见经进一步核实后被采纳,涉及税款22.5万元、罚款25.4万元。 四是推行查后辅导。稽查结束后,针对纳税人存在的涉税问题进行税法讲解和账务辅导,提出合理化纳税建议,促进财务人员税法知识的更新和业务水平的提高,降低纳税人的税收成本和风险。去年9月份对某港口运输企业进行检查后,向纳税人提出享受现代物流、港口网税收优惠的建议方案,给企业带来了实惠,受到纳税人好评。 二、全程接受公众监督,稽查活动在“阳光”下运行 主动公开稽查过程,邀请市民观察团和行业协会代表对税务稽查全过程进行观察,防止稽查人员滥用职权、侵害纳税人权益或违反廉政纪律的行为发生。 (一)选案环节。年初,邀请市民观察团和行业协会的代表现场参加选案,向其公开稽查选案的方法和程序,征询其意见和建议,并当场确定稽查对象名单。 (二)检查环节。市民观察团和行业协会的代表根据稽查部门提供的选案信息,自行选择一定数量的纳税人走访,了解稽查人

某税务局加强高素质专业化干部队伍建设经验交流材料(共三篇)

某税务局加强高素质专业化干部队伍建设经验交流材料(共三 篇) 第一篇:税务局加强干部队伍建设的重要性 税务局是国家重要的财政部门,承担着税收征收、税收监管和税收政策制定等重要职责。税务干部队伍的素质和能力直接影响到税务管理的质量和效率,进而影响到国家财政的收入和支出。因此,加强税务干部队伍建设,提高干部队伍的素质和能力,对于保证税收征管工作的顺利开展,促进经济发展具有重要意义。 一、提高税务干部的专业素质,加强税收政策制定和税收评估能力。税收政策是促进经济发展、调节社会收入分配的重要手段。只有税务干部具备较高的专业素质和税收政策制定和评估能力,才能制定出合理的税收政策,以保证税收征管工作的顺利进行。 二、加强税务干部的管理和领导能力,提高税务部门的管理水平。税务部门是一个大型组织,需要合理的管理和领导才能顺利开展工作。只有税务干部具备较高的管理和领导能力,才能提高税务部门的管理水平,保证税收征管工作的顺利开展。 三、提高税务干部的职业道德素质,维护税务部门的形象。税务部门的形象关系到国家形象和纳税人的信任。只有税务干部具备较高的职业道德素质,才能保证税收征管工作的公正、透明、廉洁完整,提高税务部门的公信力和形象,增强纳税人的信任感和合作意愿。

综上所述,加强税务干部队伍建设,不仅可以提高税务部门的管理水平和工作效率,还能进一步促进经济发展和合理调整社会收入分配,具有重要意义。税务部门应该注重干部培训,提高干部队伍的素质和能力,在实现税收征管目标的同时,也对国家财政的收入和支出产生重要的作用。 第二篇:税务局加强干部队伍建设的具体举措 税务干部队伍建设是税务部门的重要任务。在具体实践中,税务部门可以采取以下措施,加强干部队伍建设。 一、加强干部业务培训,提高干部的专业素质。税务部门应定期听取、研究和掌握业务发展的最新动态和电子政务的最新进展,提高干部的专业知识和处理业务的能力。 二、优化干部队伍的组成,提高专业化水平。税务部门应该根据不同类型纳税人的需要,培养具有不同专业的税务干部,保证税务干部队伍具有较高的专业化水平。 三、加强干部队伍的管理和领导能力培训。税务部门应该加强干部队伍的管理和领导能力培训,使税务干部能够运用现代管理方法,提高组织协调、市场营销等方面的能力。 四、强化干部队伍的职业道德教育。税务部门应该加强干部队伍的职业道德教育,使税务干部始终遵守法律法规和纳税人的利益,提高税务部门的公信力和行政机关形象。

基层税务局干部交流工作经验汇报材料参考

基层税务局干部交流工作经验汇报材料参考 XX年税务局干部交流工作汇报材料 实行干部交流,是加强干部管理工作的重要措施,也是深化干部人事制度改革的一项重要内容。近年来,省地税系统各级党组十分重视干部交流工作,积极创新,大胆探索,各地认真总结了工作经验,积极探讨对策思路,使干部交流机制不断健全完善,逐步朝着“人适其事、事得其人”的方向发展。 一、做法与成效 自全系统实行省以下垂直管理以来,为适应建设高素质干部队伍的需要,认真贯彻执行《党政领导干部交流工作暂行规定》、《党政领导干部选拔任用工作条例》,省局党组不断深化干部人事制度改革,加大干部交流力度,采取多种措施,有计划、有步骤地在机关与机关之间、机关与基层之间、经济发达与相对落后乡镇之间开展了干部交流,使干部在不同环境、不同岗位得到了锻炼和提高。特别是XX年,全省税务所升格为副科级单位,500个所长(副科级)岗位,全部实行竞聘上岗,任职期满交流使用。我省**市税务系统还实行科级以下干部交流制度化。通过干部交流,优化了干部成长和工作的环境,提高了干部队伍的整体素质,改善了领导班子结构,增强了领导班子战斗力,也解决了基层税务干部“下乡难”和“进城难”的问题,促进了税务征管工作的提升。我们主要采取了以下几种交流办法:

1、立足于锻炼,实施“培养性”交流。一是坚持干部交流与促进发展相结合。针对全省区域经济发展不平衡的现状,我们有计划地加强了经济相对发达地区与欠发达地区干部的交流,使发达地区税务干部的新观念、新思路、新经验和欠发达地区税务干部踏实苦干的好作风形成优势互补。将年龄在40岁左右、有发展潜力、德才兼备、年富力强,并且在经济基础较好的市县区税务局担任过多年副职的同志交流到工作环境较差、基础比较薄弱、矛盾比较集的地方担任“一把手”,发挥其政治素质好、工作能力强的优势,同时积累和丰富其领导全面工作的经验。二是将基本素质好、潜力大、经历单一的40岁左右机关干部,交流到基础条件相对较差、矛盾较多的市县区税务局担任实职,使其在艰苦的环境接受磨练、丰富阅历、积累经验、增长才干。三是对列为市、县(区)税务局领导班子后备干部,缺少两年以上基层工作经历的,每年安排一定数量进行上下交流或横向交流,丰富工作经验;同时全省税务系统新录用的公务员,要求全部先安排到基层工作。四是走外派型交流,积极选派年轻有发展潜力的后备干部到相对发达的挂职锻炼,增长见识。“为政之要,惟在得人”,这种做法一方面充实了市县区税务局领导班子,另一方面使年轻干部得到了在一线锻炼与提高的机会。XX 年以来,省税务局机关就先后下派6位干 部到基层任职,其一位处级干部还被省委组织部提拔为副厅级领导干部。

090629全国税务系统纳税服务工作会议经验交流材料

全国税务系统纳税服务工作会议经验交流材料 立足标准化探索新机制 全面推进办税服务厅建设 湖北省国家税务局 2008年以来,在国家税务总局的正确领导下,我们紧紧围绕税收中心工作,开展办税服务厅标准化建设,探索构建办税服务运行新机制,提高了纳税服务质量和水平,促进了税收工作任务的完成和税收职能作用的发挥。主要做法是: 一、从实际出发,确立办税服务厅建设新思路 2008年初,我们调查发现,办税服务厅工作中存在一些问题需要解决,主要是办税服务厅每月征期人流量居高不下,经常出现排队拥挤的现象;办税服务厅服务设施过于简陋,功能不够完善;办税服务厅工作单调繁重,税务人员工作积极性不高;纳税人办税负担重、成本高,办理涉税事项需要多头找、多次跑。通过分析研究,我们找出问题的根本原因是:办税服务厅过去仅仅是办税服务的场所,是各业务部门职能的延伸,办税服务厅关注点比较分散,业务运行各自为政,办税服务缺乏一个稳定、持续的运行机制,办税资源得不到充分整合,制约了办税服务厅职能作用的发挥,提升办税服务质量的空间越来越小,影响了办税服务的质量和效率。

为此,我们决定,将办税服务厅建设置于税收事业发展全局中来考虑、筹划,探索建立一个标准化、常态化、持续性的办税服务运行机制,以利于优化纳税服务,落实“两个减负”,提高行政效能,树立国税部门的良好社会形象。基本思路是:以纳税人需求为导向,推进办税服务厅标准化建设,使其成为涉税事项的受理中心、流转中心、督办中心和信息采集中心,提升办税服务质量和水平。具体来说,就是探索建立起“8152”办税服务运行机制。“8”是指办税服务厅实现“八个统一”,即统一业务流程、窗口设置、各类标识、办税指南、服务内容、岗责体系、管理制度和文明用语;“1”是指办税服务厅实行“一窗多能”;“5”是指办税服务厅建设坚持“五个标准化”,即办税环境标准化、管理制度标准化、业务流程标准化、纳税服务标准化、工作考核标准化;“2”是指基层税收业务工作按照“两个一律”开展,即纳税人找税务机关申请办理涉税事项,一律由办税服务厅受理办理;税务机关找纳税人调查核实事项,一律由税收管理员完成。 二、从根本入手,大力构建办税服务运行新机制 办税服务厅标准化建设是一项系统工程,根本在机制,关键在管理。我们从管理制度、业务流程、服务方式、办税环境、工作考核等五个方面着力,建立一套办税服务标准化体系,形成规范高效的办税服务运行机制。 (一)推进基础制度标准化,建立规范管理机制。省局编写了近18万字的《办税服务厅标准化建设范本》,制定了办税服务厅工作职责、办税服务厅工作人员的文明用语与服务规范,以及办税环境、管理制度、

某税务局狠抓五项建设建强干部队伍工作经验交流材料

某税务局狠抓五项建设建强干部队伍工作经验交流材料 某税务局狠抓五项建设建强干部队伍工作经验 一、引言 税务工作是一项重要的国家职能,对于国家经济发展具有重要的支撑作用。建设一支专业化、高素质、业务能力强的税务干部队伍,是税务工作的基础和关键。为此,某税务局狠抓五项建设,建强干部队伍,取得了显著成绩。本文将对此进行经验交流。 二、明确目标,精准培养 干部培养是贯穿干部成长发展的全过程,也是干部队伍建设的核心任务。某税务局明确目标,以提升干部全面素质为核心,以业务能力提升、政策解读能力等为重点。针对不同层级的干部,制定相应的培训计划,确保培养的目标精准高效。 首先,针对新入职的干部,我们建立了新干部培养计划。通过系统的业务培训、实操学习,加强新干部对税务工作的理解和熟悉,为其顺利融入工作提供支持。 其次,对于在岗干部,我们注重业务能力的提升。通过组织业务交流、实操培训、课题研究等形式,提高干部的业务能力和实践经验,使其能够独立承担工作任务。 最后,对于高层干部,我们注重政策解读和决策能力的提升。

通过组织研究学习、调研考察等形式,提高高层干部的过硬理论素养和决策水平,使其能够更好地推动税务工作的发展。 三、搭建平台,促进交流与合作 干部交流与合作是提高工作效能、促进干部能力提升的重要途径。某税务局通过搭建合适的平台,促进了干部之间的交流与合作,取得了显著的效果。 首先,我们积极推行党委书记和局长轮岗制度。每年定期进行党委书记和局长的轮岗调整,使不同领域的干部相互学习、相互借鉴,促进工作的创新和发展。 其次,我们建立了干部交流合作机制。通过与其他部门、高校等的合作,组织干部进行交流学习,以拓宽思路,提升能力。 最后,我们注重开展内部交流活动。通过组织干部座谈会、经验交流会等形式,增强干部之间的沟通和交流,推动彼此间的相互促进。 四、加强培训,提升能力 干部培训是干部队伍建设中的重要环节,是提升干部能力的根本途径。某税务局通过加强培训,提升干部的能力素质,取得了显著的效果。 首先,我们建立了全员培训制度。每年定期组织全员培训,覆盖全体干部,包括专题培训、研讨会、讲座等形式,提高干部

某税务局六个融合推动高素质专业化干部队伍建设经验交流材料

某税务局六个融合推动高素质专业化干部队伍建设经验交流材 料 融合推动高素质专业化干部队伍建设是推动税务工作现代化的重要任务,在我所工作的某税务局中,我们通过多种措施和实践,逐渐形成了一套有效的干部队伍建设经验。 一、创新思维理念,加强干部培养 要培养出一支高素质的专业化干部队伍,首先要转变观念,建立创新思维理念。我们税务局积极推动干部培训和学习活动,组织干部参加各类知识培训班、学习研讨会等,不断提高其综合素质与业务水平。此外,我们还注重建立良好的学习氛围,鼓励干部主动学习,激发他们的学习热情,培养他们的专业能力。 二、完善干部选拔机制,优化人才结构 税务工作对干部的素质要求较高,因此我们要加强人才选拔工作,构建科学合理的干部选拔机制。我们注重选拔能力突出、有创新精神和团队合作精神的人才,借助专业评审、考试等方式进行选拔,确保选出的干部能够胜任各级领导岗位,并能够适应税务工作的需要。 三、加强团队建设,提升工作效能 一个优秀的干部队伍需要具备团队协作能力,因此我们加强团队建设,注重提升团队协作效能。我们税务局建立了科学完善的工作流程和沟通机制,加强各岗位干部之间的协作,促进信息共享和交流合作。同时,我们注重培养团队精神和团队意识,鼓励干部之间互帮互助,形成良好的工作氛围。

四、注重实践锻炼,提高专业素养 税务工作具有一定的专业性和复杂性,要求干部具备较高的专业素养。为此,我们将实践锻炼作为提高干部专业素养的重要途径。我们推动干部参与实际工作,在实践中不断提高他们的业务水平和解决问题的能力。同时,我们注重搭建丰富多样的实践平台,鼓励干部开展创新实践,积累实践经验。 五、加强纪律和廉政建设,塑造良好形象 一个高素质的专业化干部队伍必须注重纪律和廉政建设,树立良好的形象。我们税务局加强纪律教育和廉政建设,严格执行党风廉政建设和反腐败工作,注重干部的廉洁自律和作风建设。我们注重培养干部的良好形象和公仆意识,要求他们积极履行职责,为人民群众提供优质的税务服务。 六、优化待遇和激励机制,激发干部积极性 为了激发干部的积极性和创造力,我们税务局优化了待遇和激励机制,采取多种方式鼓励干部工作。例如,我们设立了优秀干部奖励制度,对表现突出的干部进行嘉奖和晋升,激励其不断提高工作水平。此外,我们还注重培养干部的事业心和责任感,鼓励他们为税务事业做出更大的贡献。 总结起来,税务工作的现代化需要一支高素质的专业化干部队伍,我们某税务局通过创新思维理念、完善选拔机制、加强团队建设、实践锻炼、纪律廉政建设和优化激励机制等多种措施,不断推动干部队伍的建设,取得了一定的成效。在今后的工作

某税务局抓实三个重点强化税务干部日常管理监督经验交流材料

某税务局抓实三个重点强化税务干部日常管理监督经验交流材 料 某税务局抓实三个重点强化税务干部日常管理监督经验交流材料 一、背景介绍 税务干部是税务系统中最核心的力量之一,他们直接参与税收征管工作,承担着巨大的责任。为了确保税务干部的日常工作顺利进行、提高他们的工作效率和绩效,某税务局在日常管理监督方面总结了一些经验,并且取得了一定的成果。本文将围绕该税务局抓实三个重点强化税务干部日常管理监督的经验进行交流分享。 二、抓实三个重点 1. 强化考核机制 考核机制是激励和约束税务干部的重要手段。某税务局建立了完善的考核评价体系,将工作目标、任务完成情况、依法行政和税收收入增长等因素纳入考核范围,确保各项工作得到全面、客观的评价。 为了确保考核的公平性和客观性,该税务局注重科学化和规范化的考核方法。首先,制定了详细的考核标准和指标,明确了评分细则和权重;其次,采用了多种方式进行考核,包括定期考核、定岗位考核、突击考核等,确保了对税务干部的全方位、

多角度的评价;再次,注重考核结果的公开透明,减少了人为主观因素的介入,增加了考核结果的可信度。 2. 加强培训与学习 税收制度、税法法规等都是不断更新和变化的,税务干部需要不断提升自己的专业知识和能力,才能适应不断变化的税收工作需要。某税务局加强了对税务干部的培训与学习,将其纳入到日常管理监督的重点之一。 该局建立了培训计划,定期组织各类培训活动,提供与税收相关的知识和信息。培训形式丰富多样,包括集中培训、现场观摩、专题讲座等。同时,鼓励税务干部积极参加学习交流活动,扩大专业视野和沟通交流的机会。此外,在培训和学习活动中,还注重对税务干部个人发展规划的指导和支持,鼓励他们不断提升自己的综合素质和能力。 3. 建立健全的监督机制 监督机制是税务干部日常管理和工作监督的重要保障。某税务局建立了健全的监督机制,通过规范的程序和方法,对税务干部的工作进行监督和检查,发现问题及时纠正,推动工作的正常开展。 该局采取了定期检查、日常随机抽查、临时检查等方式,对税务干部的工作进行全程监督。同时,强化了对干部操作行为和工作流程的监督,避免出现违法违规行为。此外,还建立了双

地税文化软实力提升经验交流材料

地税文化软实力提升经验交流材料 随着文化软实力的不断提升,地方税务部门也积极探索提升地税文化软实力的 方式和方法。近日,多个地方税务局举办了地税文化软实力提升经验交流会议,下面就具体介绍一些会议中交流的有关材料。 一、北京市地税局 北京市地税局开展了“税友文化节”系列活动,通过税友文化节和纳税人互动交 流平台,搭建纳税人与税务人员之间的沟通桥梁,提升了地税部门的社会形象和文化软实力。 此外,北京市地税局通过开展各类文化活动来丰富地税干部的精神文化生活, 打造一个职工文化品牌,凝聚员工向心力,增强地税服务实效,提升地税文化软实力。 二、江苏省地税局 江苏省地税局通过拓宽工作渠道、构建纳税服务体系、推行创新文化等多种方 式塑造地税部门的文化软实力。 其中,江苏省地税局注重加强人才培养和引进,鼓励干部职工参与各类培训和 学习,不断提高自身文化素养和综合能力,同时也加大优秀人才的引入和培养力度,通过人才的培养和引入来开拓地税文化软实力的提升渠道。 三、广东省地税局 广东省地税局则通过开放式、公共性和多元化交流平台,搭建广阔的文化交流 空间,丰富地税部门的文化软实力。 广东省地税局积极发挥文化交流平台的作用,加强文化交流,提升地税部门的 文化软实力。同时,广东省地税局鼓励干部职工积极参与各种文化活动,增强员工的文化品位和素养,同时也提高了地税部门的服务水平和形象。 四、四川省地税局 四川省地税局通过举办各种文化活动,增强地税干部的文化认同感和专业素养,提升地税部门的文化软实力。 四川省地税局开展各种形式丰富多彩的文化活动,如书法、绘画、音乐、戏剧等,让地税干部在工作之余有更多的闲暇时间,并且能够有一个良好的文化氛围。这些活动不仅增强了地税干部的文化认同感,同时也提高了地税部门在纳税人心中的形象与信誉度。

县加强领导班子和干部队伍建设经验交流材料5篇(一)

县加强领导班子和干部队伍建设经验交流材料5篇(一)加强乡镇领导班子和干___伍建设的思考 近年来,板桥镇党委认真贯彻落实《国家公务员暂行条例》、《党政___选拔任用条例》,加强领导班子建设和干___伍管理,不断完善机制、配强班子、深化改革、强化培训,积极创造有利于乡镇干部学习、生活、工作的良好环境,搭建有利于乡镇干部发挥作用的平台,广大镇干部在推动经济发展,维护社会稳定等方面发挥了积极作用。 一、当前我镇领导班子和干___伍现状 我镇共有干部___人(包括领导班子成员),其中:公务员___人,事业单位干部___人(含工人___人),进村进社区___人,大学生村官___人,三支一扶___人,就业援助___人。就当前我镇的领导班子和干___伍而言,是团结务实有战斗力的,他们工作在一线,直接与群众打交道,有的兢兢业业工作,有的默默无闻奉献,为我镇的___新农村建设作出了重要贡献。但是,从长期调研掌握的情况看,当前乡镇领导班子和干___伍中也存在着一些问题: 1、部分领导班子成员和干部的思想作风不扎实,政治敏锐性不强,政策理论水平不高。个别班子成员职能作用发挥不够,解决问题能力较差。部分干部工作职责不清,情况不明,缺乏工作思路,服务意识差,事业心和责任心不强,特别是一些干部独挡一面、处理___的能力不强。 2、乡镇干___伍不稳定,来源不足。一是部分干部长期得不到提拔重用,产生心理不平衡,考核缺乏针对性,工作干多干少、干好干坏一个样,久而久之,工作热情就逐渐 -1工作,件件都是高压线,件件都马虎不得,牵扯了乡镇干部绝大部分精力,常常疲于应付。 (三)权责不对称,工作环境较差 乡镇权力在缩小,任务和责任却在不断增加,权力有限,责任却无限。一是执法在部门,责任在乡镇。如林业执法主体在林业局,森林防火的责任在乡镇;消防安全等审批权在公安部门,但是乡镇出了安全问题要由乡镇负责;土地违法买

某税务局创新优化纳税服务举措打造政务服务新模式经验交流材料

某税务局创新优化纳税服务举措打造政务服务新模式经验交流 材料 某税务局创新优化纳税服务举措打造政务服务新模式经验交流材料 一、引言 随着经济全球化和信息技术的迅猛发展,税务局在履行税收征管职能的同时,也承担着提供高质量纳税服务的重要角色。为了满足纳税人多样化、个性化的需求,我局积极创新优化纳税服务举措,打造政务服务新模式。本文将介绍我局在提高纳税人满意度、推进数字化转型、优化服务流程和推行智能化服务方面的经验交流。 二、提高纳税人满意度 1. 设立纳税服务中心。我局设立了纳税服务中心,集中提供纳税申报、发票管理、税务咨询等服务,方便纳税人一站式办税。 2. 推行预约服务。通过线上预约系统,纳税人可以提前预约办税时间,避免等待排队,提高办税效率。 3. 加强沟通与宣传。我局定期举办税收政策解读会、纳税人培训等活动,加强与纳税人的沟通与交流,提高纳税人对税收政策的理解度。 三、推进数字化转型 1. 政务大数据平台建设。我局建立了政务大数据平台,实现了数据的集中管理和共享,提高了运营效率。 2. 电子税务局建设。通过建设电子税务局,纳税人可以在线完成税务申报、缴税等手续,不再需要亲自前往税务局窗口办理。

3. 推行电子发票。我局推行了电子发票,纳税人可以通过手机扫码或在线平台查看和管理发票,方便快捷。 四、优化服务流程 1. 简化办税流程。我局对纳税申报、发票管理等流程进行了简化和优化,减少了纳税人的办税时间和成本。 2. 提供一站式服务。通过与其他部门、银行等机构的合作,我局提供一站式办税服务,方便纳税人快速完成税务手续。 3. 强化事中事后监管。我局加强了对纳税人的事中事后监管,通过对纳税人的实时数据分析和比对,提高了纳税人的合规性和诚信度。 五、推行智能化服务 1. 推广智能办税。通过推广智能办税工具,如智能税务助手、智能纳税查询等,方便纳税人随时随地查询和办理税务手续。 2. 引入人工智能技术。我局引入了人工智能技术,通过自动化的机器人系统,为纳税人提供24小时在线咨询和服务。 3. 推行无纸化办公。我局推行了无纸化办公,通过电子文档管理系统和电子签名等技术手段,降低了纳税服务的成本和时间成本。 六、总结与展望 通过创新优化纳税服务举措,我局取得了显著的成效。纳税人满意度明显提升,办税效率大幅提高,政务服务水平不断提升。但与此同时,我们也面临着新的挑战。下一步,我局将进一步加强数字化转型、推进智能化服务,提高服务效能和质量,不断满足纳税人的需求,为经济社会发展贡献更多税收力量。

某税务局“一个引领、两个抓手”提升干部队伍素质经验材料

某税务局“一个引领、两个抓手”提升干部队伍素质经验材料一、方案背景 全面深化改革是我国当前和未来一个时期的主题。税收改革是其中改革的重要部门之一。税收改革不仅关系到财政和经济的稳定和发展,同时也是政府深化改革、促进社会公平正义的重要举措。 税务系统是贯彻落实税收政策、防范和打击税收违法犯罪的重要执法机关。因此,如何提升干部队伍的素质和业务水平,是税务工作开展的关键所在。 二、问题分析 1. 干部队伍缺乏激情 长期以来,税务人员之间的竞争压力和工作压力较大,工作中缺乏一定的激情和乐趣,导致工作积极性较低。 2. 干部队伍业务技能不足 随着经济和税收政策的不断发展,税务干部队伍的业务技能也需要不断提高。然而,在实践中发现,部分干部队伍对税收政策、法规、标准等方面的理解不够深入,不能很好地服务于税收工作。 3. 干部队伍缺乏专业知识

税务工作十分专业化,干部队伍在专业知识方面存在较大的不足。这导致在调查、处理涉税事件等课题上、在税收优惠政策、税收筹划等方面服务中,难以提供有力的帮助。 三、方案建议 针对前面所述的问题,可以提出“一个引领、两个抓手”的解决方案。 1. 一个引领 建立一支高素质的领导干部队伍,为税务干部队伍提供正确的引领和方向。 (1) 更好地培养和选拔优秀领导干部,优化干部队伍结构,提 高干部队伍的素质。 (2) 加强领导干部的日常管理和考评,扩大管理范畴,强化考 核效果,不断提升领导干部的自我修养、管理能力和战略思维水平。 (3) 建立领导干部考核评价机制,制定明确的考核标准,提高 考核的客观性和公正性。采取激励和惩罚相结合的方式,营 造尊重知识、勤奋好学、担当实干的工作氛围。 2. 两个抓手

关于加强基层税务干部队伍建设的思考

关于加强基层税务干部队伍建设的思考 加强基层税务干部队伍建设的思考 税务部门是国家财政管理的重要环节,也是推动国家经济发展的重要力量。加强基层税务干部队伍建设,提高税收征管能力和服务质量,已经成为一个重要的课题。基层税务干部队伍建设不仅是税收征管的需要,也是深化党的建设的需要。本文将从普法教育、职业素养、人才队伍建设和制度创新等方面进行思考,探讨加强基层税务干部队伍建设的策略。 一、加强普法教育,提高税收征管能力 税务干部的法律意识和执行力,直接关系到税收征管能力的提高。基层税务干部要始终牢记“法意先行”,深入宣传落实国家法律法规,提高干部在日常工作中的法律意识和执行力。首先可以加强普法教育,定期对干部进行法律培训,增强各税种领域的法律背景,提高征收管理和反欺诈的能力。通过专题讲座、知识竞赛、上级税务部门的典型案例研究等形式,加强基层税务干部的法律意识教育。 此外,可以依托新媒体技术,建立起税务干部专属的普法教育平台。税务部门可以推出政策解读、案例分析、法规调研等多种形式的普法教育内容,使税务干部更好地掌握相关法律法规和政策,提高征管能力。这样可以在某种程度上节省时间、提高效率,实现数字化、集中化的普法教育。 二、提高税务干部职业素养

税务干部是国家税务部门的中坚力量,是税收征管的重要力量,具有很强的责任感和使命感。要提高税收征管质量和服务质量,就需要保障基层税务干部的职业素养。只有提高基层税务干部职业素养,才能够为特别是增值税、所得税等重要税种的管理、征收、催缴、分类统计、协查和反欺诈等工作提供更好的帮助。 税务干部的职业素养主要体现在人际关系、团队沟通、工作态度、行为规范等方面。如果我们要提高税务干部的职业素养,首先需要建立强有力的考核机制。除了考核工作成果之外,还要注重考察干部在处理税务事务中,是否符合职业道德和职业精神的要求。考核机制的设定可以通过政策支持、资金奖励的方式激励税务干部认真对待职业能力与职业道德的提高。 此外,可以积极营造学习型组织。计划推出税务干部“有间小屋”、“易学小屋”等在线教育平台,发展基层干部网络学习、 远程教育模式,采用微信、QQ群、其他在线工具,推出网上 讲座、在线答题、专题研究等形式,激发税务干部创造性思维和学习热情,提高税收征管效率。 三、构建优秀税务干部人才队伍 税收征管工作需要有高素质的人才队伍支持,要创新发展省局税务部门和各市县税务局人才工作的方式方法,培养税收征管事业发展急需的专业、复合型创新型人才。在税务干部人才队伍建设上,可以从以下几个方面切入。

国税局经验交流材料

国税局经验交流材料 国税局经验交流材料 随着我国税收制度的不断完善和税务管理的不断规范化,各级税务机关作为实现税收法律的执行机构,日益体现出其不可替代的重要作用。在实践中,税务人员不断总结和积累经验,借鉴国内外税务管理的先进经验,推动税务管理的发展和进步。国税局经验交流材料就是在这个过程中产生的一种文档形式,它记录了税务工作中的先进经验和取得的成绩,对于促进税务管理的健康发展具有重要的意义。 一、国税局经验交流材料的概述 国税局经验交流材料是一种专门用于税务局内部沟通、交流和共享经验的工具,也是一种值得推广和宣传的文件形式。在其形式上,主要包括文字性质的交流材料、图片和数据统计图表。其内容涉及到税务工作的各个方面,如税收管理、税收征收、纳税服务、税收信息化等,以丰富的实践案例为主、数据分析为辅,系统反映了税务管理在实践中的运行状况和发展态势,对于广泛推广先进管理经验、优化行政管理模式、提高工作质量和效能具有积极的推动作用。 二、国税局经验交流材料的类型和特点 根据不同的内容和形式,国税局经验交流材料可以分为多种类型。

1、案例分享类。这类材料旨在记录税务人员在工作中遇 到的实际情况、解决问题的过程和方法,包括方案设计、实施过程、效果分析等。不仅可以展示工作成果,更重要的是能够让其他税务人员借鉴和参考,更好地提高工作水平。 2、政策解读类。国家税收政策的制定和修订是税务管理 的重要方向,这类材料主要是对税收政策进行解读,并针对实际工作中的一些问题展开思考和探讨,进一步明确政策执行的方向和内容。 3、数据分析类。这种材料主要以数据为依据,通过对纳 税人财务数据、税务征收数据等进行分析和综合,找出问题、定位问题、研究问题,最终使数据转化为税务管理的有效手段。 4、培训教材类。这类材料主要是针对一些重要问题和难 点进行的培训教材,通过解析对应的政策法规和征收程序,使成员更好地理解和掌握税务管理的相关知识,提高征收工作的有效性和成功率。 国税局经验交流材料的特点在于既有理论性,又有实践性。通过反映实际经验和案例,可以让税务工作者深入地了解管理工作的难点和矛盾点,掌握工作要领和方法技巧,在工作实践中更好地把思想和行动统一起来。同时,对于政策制定、决策推进,都具有重要的参考价值。 三、国税局经验交流材料的意义和作用 国税局经验交流材料在税务管理中具有重要的意义和作用。

(3篇)公务员队伍建设交流材料

(3篇)公务员队伍建设交流材料 公务员队伍建设交流材料一 尊敬的各位领导、同事们: 大家好!我是XX市某县区公务员队伍建设工作组的负责人。我在此向大家汇报一下我们工作组过去一段时间的工作情况以及下一阶段的工作计划。 在过去的几个月里,我们工作组主要围绕公务员队伍建设的重点问题展开了深入调研和研究。我们首先通过对本地公务员队伍的现状进行了全面梳理,了解了现有队伍的构成、素质状况以及存在的问题和困难。同时,我们还参考了其他地方的经验和做法,进行了对比分析,并与相关专家进行了针对性的讨论。 通过调研和研究,我们发现,当前我市公务员队伍存在一些共性问题,主要表现为队伍结构不合理、文化素质参差不齐、工作能力亟待提升等。我们认为,解决这些问题,需要从以下几个方面入手: 首先,要加强对公务员队伍建设的引导和规范。我们将制定具体的引导文件,明确公务员培训、选拔和管理的具体要求,加强组织和监督,确保队伍建设工作有序进行。 其次,要推动公务员队伍的结构优化和人才引进。我们将针对不同岗位制定人才引进的政策和措施,积极引入高学历、高素质的人才,提高公务员队伍的整体素质和能力水平。

再次,要加强公务员队伍的培训和能力建设。我们将组织开展定期的培训活动,着重提高公务员的专业技能和综合素质,提升他们的工作能力和服务水平。 最后,要激励公务员队伍的积极性和创造性。我们将建立完善的激励机制,通过薪酬激励、晋升机制等方式,激发公务员队伍的工作热情和责任意识,激发他们的创新潜力,提高队伍整体的工作效能。 以上是我们工作组对公务员队伍建设工作的初步思考和计划。我们将继续深入调研,完善方案,并积极与相关部门进行沟通合作。相信在各级领导的关心支持下,我们一定能够推动公务员队伍的建设,为实现更好的行政服务贡献自己的力量。 谢谢大家! 公务员队伍建设交流材料二 亲爱的各位同仁: 大家好!我是XX市某县区公务员队伍建设工作组的一员,我今天向大家汇报一下我们工作组的最新进展和成果。 在过去的几个月里,我们工作组深入贯彻党的十九届四中全会关于加强公务员队伍建设的决策部署,以及我市委、市政府的工作要求,紧紧围绕提高公务员素质和能力,推动公务员队伍建设上新台阶,开展了一系列的实践工作。

某税务局念好三字诀积极构建一体化综合监督体系经验交流材料

某税务局念好三字诀积极构建一体化综合监督体系经验交流材 料 某税务局念好三字诀:积极构建一体化综合监督体系 一、开展税收政策宣传,加强税务法制宣传教育 税收政策宣传是税务工作的基础,也是纳税人和纳税义务人了解税收政策的重要途径。某税务局通过多种方式,如开展宣传讲座、发放宣传资料、组织税收知识竞赛等,增加广大人民群众对税收政策的了解度,提高纳税人和纳税义务人的自觉遵税意识。同时,为了加强税务法制建设,该局还注重开展税务法制宣传教育,通过举办法制讲座、编发法规手册等方式,提高纳税人和纳税义务人的法律意识和法律素养,推动税收法规的规范实施。 二、加强纳税人服务,提高纳税人满意度 为了提高纳税人的满意度,该局建立了一整套的服务机制。首先,该局在网上办税服务大厅推行“一网通办”,纳税人可以在线办理大部分涉税业务,极大地方便了纳税人。其次,该局组织人员落实“一对一”服务,为大型企业和重点纳税人提供精准服务。同时,该局还开展了税收知识培训,为纳税人提供税收咨询和培训服务。通过这些措施,提高了纳税人的满意度,推动了税收工作的顺利进行。 三、加强税务监管,确保税收的秩序和公平

积极构建一体化综合监督体系是某税务局实施税收监管的重要举措之一。该局通过建立税收大数据平台,实现了对涉税信息的实时监控和分析,进一步完善了税收监管体系。同时,该局还注重风险预警和预防工作,建立了风险管理和防控机制,加强了对关键行业和重点企业的监督和管理,确保了税收秩序的正常运行。此外,该局还注重加强税收协同监管,与相关部门建立信息共享机制,形成了税务、工商、海关等多部门合力打击偷税漏税行为的态势。 四、加强税收执法力量建设,提高执法效能 某税务局在税收执法力量建设方面采取了一系列举措。首先,该局加强了税收执法的组织领导和专业化建设,形成了执法机关、协管机关、行业协会等部门的合力执法格局。其次,该局注重加强执法队伍的培训和能力建设,提高执法人员的专业素养和执法水平。同时,该局还实行了执法质量评估制度,加强了执法的监督和评估,确保了执法的公正性和效能性。通过这些措施,该局极大地提高了税收执法的效能和权威性。 总之,某税务局念好“积极构建一体化综合监督体系”的三字诀,从税收政策宣传、纳税人服务、税务监管和税收执法力量建设等方面进行有序推进,形成了一套科学合理的工作体系。这一系列的举措不仅提高了纳税人的满意度和税收秩序的稳定,也为该局税收工作的创新发展提供了有力支持。希望今后能够进一步完善和发展,不断提高税收工作的水平和质量。

人才强税战略经验交流材料3篇

人才强税战略经验交流材料3篇 人才强税战略经验交流材料第1篇 在社会主义市场经济新形势下,如何在这种管理模式下,大力推进人才强税战略的重要认识,是摆在各级国税部门的重要课题,因此我们要多途径加强税务管理,确保税源的足额入库,发展国民经济。 确实加强税源的管理工作,大力发展人才强税,人才强税战略是构建已成为税务部门强化税收管理、提升税收管理综合水平的重要举措。人才强税总体要求是以纳税增收为目标,以风险管理为导向,以信息管税为支撑,以专业化分工体制为保障,以分级分类为基础,以核查申报纳税真实性、合法性为重点,进一步规范和完善征管程序和运行机制,加快强税人才队伍建设,构建税源专业化管理新体系。培养和提升纳税人以税法为准则,是税源专业化管理成功的基础和前提。国家税务总局多次提出以人才强税建设为主线,大力加强纳税服务标准化、专业化、信息化、集约化建设,以解决制约纳税服务发展的突出问题。基于这样的需要,人才强税是管理和做好税收的一个环节,人才强税作用和价值越来越突出。在税源专业化管理模式下,如何进一步加强和优化纳税服务,建立与税源专业化管理模式相适应的纳税服务体系,以更好地服务于税源管理新模式,成为当下值得进一步思考和探讨的问题。 一、新形势下对纳税服务工作的再认识和定位 一是要充分认识纳税服务工作的重要性。纳税服务是税收征收管理工作的有机组成部分,是贯穿税收征管全过程的基础性工作。纳税服务伴随税收管理,服从和服务于税收征管工作,也是提升全社会纳税意识。纳税服务从税前、税中、税后参与税收管理服务。税前为纳税人提供咨询和服务,以提高纳税人履行纳税义务的意识;税中为纳税人服务,使纳税人能够更方便、快捷、准确地履行纳税义务;税后为纳税人服务和提供方便。 二是要准确定位纳税服务的工作职责。纳税服务是依法行政不可缺少的一部分,更是服务型政府为公众提供服务的法定应尽义务和职责,是税务机关的责任和义务。国家税务总局将纳税服务工作的主要职责归纳为“十六个字”“税法宣传、纳税咨询、办税服务、权益保护”。作为为纳税人提供的公共服务,税务工作者纳税服务遵循无偿、平等、公平、效率的原则。

税务经验交流(精选多篇)

税务经验交流(精选多篇) 第一篇:国税局税务文化建设经验交流材料 文化是一个国家的根,是一个民族的魂,当今社会经济发展到一定程度后,无论国家之间,省市之间、行业之间,最终竞争都体现在文化上。因此,自倡导开展税务文化建设以来,××市国税局以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持聚财为国、执法为民的工作宗旨,认真贯彻落实法治、公平、文明、效率的新时期治税思想,围绕税收中心工作,深入开展税务文化 建设活动。 一、主要经验做法及成效 (一)探索切实有效的创建方法 全文秘杂烩网系统把培育“四有”国税干部队伍作为根本任务来抓,在税务文化建设中,深入开展马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想的教育,开展爱国主义、集体主义、社会主义和艰苦创业精神教育,使整个文化建设过程成为灌输正确思想、传播文化知识、弘扬社会新风的过程。一是立足于税收行业特点,坚持重在建设、突出重点的原则,制定了适应行业发展,体现行业特色的税务文化建设规划。二是立足于文秘杂烩网××民俗文化,吸取深厚的农耕文化底蕴,组织干部职工开展徒手秧歌、陇东唢呐、荷花舞等文艺演出活动,丰富职工生活,陶冶职工情操,提升文化品味。三是立足于窗口单位的辐射作用,大力倡导以人为本的服务理念,引导国税干部率先转变风气,完善便民利民措施,提高文明执法水平,塑造人民群众满意的行业形象。 (二)建立科学的工作运行机制 在学习教育上,开展特色文化教育。全市各级国税部门立足于××民俗文化,紧紧抓住全市上下建设特色文化大市、红色旅游大市之机遇,组织干部职工开展特色文化教育。围绕香包、刺绣、皮影、剪纸等民俗文化进行传统文化教育,组织人员搜集整理王符之、范仲淹、习仲勋、马锡五等××古今名人的风范事迹,开展专题讨论和学习。同时注重渲染氛围,营造环境。在机关院落、基层分局(所)门前,家属小区、生活社区、运动场所都悬挂醒目的格言警句;并借助新闻媒体宣传的主渠道作用,宣传报道国税文化建设的工作成果,做到了报刊网络有“文”、电视有“影”、电台有“声”,为加强文化建设营造了良好的舆论氛围。 在规划指导上,将长远规划与短期目标结合起来,制定了《××市国家税务局系统税务文化建设规划》,明确其指导思想、基本内容、主要形式及保障措施,并成立艺术、体育等小组和办公室,使此项工作有人抓有人管。每年年初工作安排上都认真部署当年的各项文化活动,用活动来激发广大税务干部的荣誉感、成(请继续关注好)就感和归属感,使税务事业的发展与干部职工个人的发展紧密结合起来,实现税收事业的持续发展和干部个人全面发展的“双赢”。 在工作方式上,实行分类指导,分层推进,注重用机关的运行机制带动基层,用机关的示范作用影响基层,用机关的工作经验启迪基层。每年都积极组织税务干部和优秀节目参加省局的文艺调演,参加市上组织的香包文化节和民俗文化博览会及广场文化、社区文化等文艺演出活动;各县(区)局也勇挑重担,独家承办晚会向当地党政进行文艺汇报演出。这样不仅使文化建设这个软任务变成了硬指

市加强年轻干部队伍建设经验交流材料(精选多篇)

第一篇:市加强年轻干部队伍建设经验交流材料 党的十七届四中全会指出,源源不断培养大批优秀年轻干部是关系党和国家事业的根本大计。近年来,市委高度重视年轻干部队伍建设,加大了优秀年轻干部培养力度,坚持在培养上下功夫,在管理上强措施,在使用上求突破,在创新机制上做文章,切实把年轻干部教育好、培养好、使用好,促使一大批优秀年轻干部脱颖而出。目前,市共有35岁以下的科级干部144名。 强化培训,教育好年轻干部 为让优秀年轻干部脱颖而出,市委首先从强化培训着手,教育好年轻干部,提升年轻干部综合素质和能力。一是制订切实可行的年轻干部培训计划。通过党校培训、选送培训、继续教育等方式,有计划、有步骤地加强年轻干部培训,大力提高年轻干部的理论素养和知识水平。二是加强党性锻炼。针对新时期年轻干部文化层次较高、思想比较活跃,而党性锻炼相对欠缺的实际,采取有力措施,加强党性锤炼。每年举办年轻干部培训班,重点培训那些年轻优秀、发展潜力较大的后备干部,通过组织他们深

入学习党的理论和方针政策、学习十七届四中全会精神、开展国防教育、进行军训活动、到基层单位参观学习等多形式多角度培训年轻干部,着力增强年轻干部的宗旨意识、大局意识和责任意识,引导年轻干部讲党性、重品行、作表率。三是选派年轻干部到上级党校院校培训。市委每年都选派优秀年轻干部,到上级党校院校培训,使他们开阔视野,提高素质。 实践锻炼,培养好年轻干部 为让优秀年轻干部脱颖而出,市委坚持把实践锻炼作为培养年轻干部的最好课堂,积极创造条件,搭建平台,让他们在实践中增长才干。一是坚持在基层一线培养锻炼年轻干部。采取下派干部下基层驻农村、挂职锻炼等方式,有计划地选派年轻干部到镇、村挂职,使年轻干部在基层摸爬滚打的实践中增长才干。二是坚持在艰苦地方培养锻炼年轻干部。市委根据工作需要,有重点有目的地选派优秀年轻干部,参加市中心工作、重大项目和一些阶段性重点工作。如在杨梅产业转移工业园区、迎宾大道等一些重大项建设中,选派大批年轻干部参与建设,促使他们在完成

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