加强审计队伍专业化建设的建议

1 面临的问题

审计工作者是为了更好地保障国家资产和社会财富的安全而存在的，因此在工作中，尤其是在当前经济和社会环境下，审计工作需要具有更高的专业性和精准性。但事实上，目前我国的审计队伍中存在不少专业能力不足的情况。审计工作者的素质水平不高，技能与实际操作之间存在巨大的差距，这既影响了审计工作的质量，也影响了审计工作者的个人发展。

因此，加强审计队伍专业化建设显得尤为重要。如何提高审计人员的专业性和能力，是当前需要解决的一个问题。

2 提升队伍素质的措施

为了加强审计队伍的专业化建设，我们需要采取一系列措施来提高审计人员的素质。

2.1 政府加大培训投入

政府可以加强对审计工作者的培训力度，为他们提供更多的专业技能和知识。加强培训可以针对审计工作中涉及到的各个方面，如财务、法律、经济等，通过上课、听讲、教学练习等多种形式加强专业素养的提高，从而进一步提高审计人员的专业能力和判断力。

此外，政府还可设置专业岗位标准，并逐步推行职称制度改革，

通过职称的评定为审计从业人员提供更多的晋升机会，并激励他们追

求更高的职业水平。

2.2 加强实践操作

在执业过程中，加强实践操作是非常必要的，需要着重培养审计

人员的实践能力，让他们了解实际的审计工作情况，掌握实际操作技能。例如，在实践操作过程中，可以加强对各类软件的操作，开发一

些虚拟的审计案例，拓展实践领域，提升实践能力。

此外，创新审核方法也是提高审计工作者专业成就的关键因素，

这体现在现代信息技术与保障审计实现有效结合上。通过结合云计算、大数据、物联网等最新技术，以数字化审核为核心，实现审计核查全

过程数字化，提高审计工作效率。

2.3 积极推进国际化交流

在国际审计领域，其他国家的审计人员往往具有较高的综合能力

和技术水平。因此，我们也应积极开展审计人员的国际化交流，推进

国际化培训，为审计人员提供发展机会，打破知识壁垒，增加审计从

业人员的视野和认识，提升他们的专业素养和实践经验。

2.4 加强团队协作

对于个人而言，虽然专业能力的提高很重要，但单打独斗的能力

往往有限，因此，加强团队的协作也是很重要的。审计人员应当增强

互信意识，积极协作共同进步。培养协作意识，团队互动交流建立起

合作机制、责任机制和分享机制，以此增加了工作效率和工作成果的质量。团队协作是实现专业水平提升的重要保障。

3 总结

加强审计队伍专业化建设，需要我们在多方面入手，其中包括增加政府对审计工作的支持、加强实践操作以及推广数字化审核等多个方面。只有通过以上的努力，提高审计人员的专业素养和实践能力，才能更好地为保障国家资产和社会财富的安全，做出积极的贡献。

《加强内部审计工作的几点建议范文大全》

《加强内部审计工作的几点建议》第一篇：加强内部审计工作的几点建议加强内部审计工作的几点建议近年来，在县级机关、乡镇政府机构改革，村账镇乡（街道）代理，企业经营机制转换以及行政事业单位会计集中核算（结算）的新形势下，如何加强内部审计监督，是我们面临的一个新课题。根据《审计法》和《审计署关于内部审计工作的规定》，认真贯彻落实中央省市关于内审工作的要求，我们认为从以下几个方面抓起，进一步促进内审工作跃上新台阶，为经济建设发挥应有作用。（一）抓组织，建立健全适应管理和发展要求的内部审计机构。独立的内审机构和人员是保证内部审计工作正常开展的前提。当前，一是要建立健全审计机关内审管理机构。建议有关部门增加审计机关编制，成立专门内审管理机构，负责指导全县内部审计工作。二是要建立完善县级有关部门的内审机构。对于资金运作量大且下属单位多的部门，必须要建立内审机构，配备专职内审人员。如教育、卫生、建设、交通、农业、林业等部门要建立独立的内审机构，配备1名专职和若干名兼职的内审人员；农林、水利、国土、公安、法院、民政、劳动、财税、商务、广电、工商、发展计划等部门应建立与单位纪检监察合署办公的内审机构，配备若干名业务能力强的兼职内审人员，有条件的，也可配备专职内审人员；其他需要内部审计的单位，可将内审职责直接授权纪检监察等内设机构履行。在现阶段机关事业单位会计集中

结算情况下，专职内审人员可从财会或相近专业人员中选拔；推行集中核算后，专职内审人员可直接从单位财务股长或会计中产生。三是要完善村账镇乡（街道）审计制度。进一步加强和健全内审工作，至今尚未设立内审机构或未配内审人员的，可将机构设在纪委监察办公室，内审工作可由纪委副书记负责，在财会人员中挑选1—2名作为专职内审人员。强化对村级的审计职能，规范村级财务收支审计，积极开展对村主要干部的经济责任审计、基建投资审计、专项资金审计等，全面履行镇乡（街道）审计室的监督职能，促进经济发展和社会稳定。四是要积极探索民营企业的内审路子。重点抓好实力型民营企业的内部审计监督机制的建立和完善，帮助建立健全董事会领导下的独立于财务部门的内审机构，配备专职的内审人员，积极探索民营企业管理审计和效益审计。（二）抓重点，努力探索内审工作新领域。内审工作必须围绕经济工作中心和部门、镇乡（街道）的中心工作来开展，要以“抓管理，促规范，出效益”为根本出发点和落脚点，全面审计，突出重点，由事后审计向事前、事中审计延伸，实现事前、事中、事后的全过程监督。部门内审主要健全内控制度，规范财经行为，为领导决策当好参谋。乡镇审计重点是村级财务审计及对代理会计的监督，完成村级财务三年一轮回和对村级重大经营项目、工程招标发包、村主要干部离任审计的任务。民营企业内审工作的重点必须转移到以促进内部管理，提高经济效益为主上来，促进企业持续健康快速地发展。（三）抓规范，不断提升内部审计工作质量。制度化、规范化和

加强审计队伍专业化建设的建议

加强审计队伍专业化建设的建议 1 面临的问题审计工作者是为了更好地保障国家资产和社会财富的安全而存在的，因此在工作中，尤其是在当前经济和社会环境下，审计工作需要具有更高的专业性和精准性。但事实上，目前我国的审计队伍中存在不少专业能力不足的情况。审计工作者的素质水平不高，技能与实际操作之间存在巨大的差距，这既影响了审计工作的质量，也影响了审计工作者的个人发展。因此，加强审计队伍专业化建设显得尤为重要。如何提高审计人员的专业性和能力，是当前需要解决的一个问题。 2 提升队伍素质的措施为了加强审计队伍的专业化建设，我们需要采取一系列措施来提高审计人员的素质。 2.1 政府加大培训投入政府可以加强对审计工作者的培训力度，为他们提供更多的专业技能和知识。加强培训可以针对审计工作中涉及到的各个方面，如财务、法律、经济等，通过上课、听讲、教学练习等多种形式加强专业素养的提高，从而进一步提高审计人员的专业能力和判断力。

此外，政府还可设置专业岗位标准，并逐步推行职称制度改革，通过职称的评定为审计从业人员提供更多的晋升机会，并激励他们追求更高的职业水平。 2.2 加强实践操作在执业过程中，加强实践操作是非常必要的，需要着重培养审计人员的实践能力，让他们了解实际的审计工作情况，掌握实际操作技能。例如，在实践操作过程中，可以加强对各类软件的操作，开发一些虚拟的审计案例，拓展实践领域，提升实践能力。此外，创新审核方法也是提高审计工作者专业成就的关键因素，这体现在现代信息技术与保障审计实现有效结合上。通过结合云计算、大数据、物联网等最新技术，以数字化审核为核心，实现审计核查全过程数字化，提高审计工作效率。 2.3 积极推进国际化交流在国际审计领域，其他国家的审计人员往往具有较高的综合能力和技术水平。因此，我们也应积极开展审计人员的国际化交流，推进国际化培训，为审计人员提供发展机会，打破知识壁垒，增加审计从业人员的视野和认识，提升他们的专业素养和实践经验。 2.4 加强团队协作对于个人而言，虽然专业能力的提高很重要，但单打独斗的能力往往有限，因此，加强团队的协作也是很重要的。审计人员应当增强互信意识，积极协作共同进步。培养协作意识，团队互动交流建立起

基层审计机关队伍建设存在的问题与建议(2篇)

基层审计机关队伍建设存在的问题与建议（2篇）基层审计机关队伍建设存在的问题与建议（范文一）近年来，在XX市审计局的正确领导下，XX县审计局认真贯彻落实上级审计机关对审计干部的工作要求，坚持自我约束、自我教育、自我提高，保持了较好的工作状态，树立了较好的整体形象，充分发挥审计监督“免疫系统”功能。但同时也必须清醒地看到，县级审计机关干部队伍建设还存在诸多不相适应的问题。如何切实提高审计队伍素质，把“人、法、技”建设作为一项长期而紧迫的任务抓紧抓好，成为基层审计机关必须重视并认真加以解决的一个重大问题。一、审计干部队伍建设中存在的主要问题一是审计干部队伍结构老龄化，人才出现断层。审计干部队伍结构不合理，导致出现没有合理人才梯队的现象，审计干部队伍呈龄老化且出现断层。如我局X名领导班子平均年龄XX岁，XX岁以下只有X名，年龄最大的XX岁；其他干部平均年龄XX岁，XX岁以下XX名，年龄最大XX岁。长期以往人才队伍将出现青黄不接的状况，将影响审计事业的可持续发展。二是审计干部专业知识比较单一，缺乏复合型人才。审计涉及的领域经常是跨行业、跨学科的，审计人员在掌握本专业知识的同时，还须熟悉各项法律、大政方针及相关学科的知识，而上述“一专多能”复合型审计人员较为稀缺，很难适应新经济环境下对各行业开展审计监督的需要。如我局审计干部的学历程度都为大专以上，但第一学历为全日制本科以上的的X名，占X%；审计干部大多数专业为会计类，其他专业涉及很少，很难满足现在的审计需求。三是现有审计任务繁重，审计力量较为薄弱。县级审计机关每年要完成的署定、省定、市定同步审计项目和当地党委政府临时交办的审计任务，但现有审计力量与繁重的审计任务之间的矛盾还没有得到根本的解决，也严重制约了审计质量和服务水平的提升。二、对存在问题的原因分析当前审计干部队伍建设中存在的问题，既有内部管理制约的原因，又外部体制机制的原因，是各种主客观因素共同作用、相互影响的结果。究其产生原因主要有以下几个方面：一是现行管理体制不健全。在审计机关的“双重领导”体制下，由于受现阶段体制问题的限制和影响，上级审计机关主要负责对下级审计机关进行业务领导，但不能给予下级审计机关在机构设置、人员编制、干部培养、提拔等方面更多的

加强公立医院内部审计工作的建议

加强公立医院内部审计工作的建议公立医院内部审计是保障医院运行安全、提高服务质量的重要手段。下面给出加强公立医院内部审计工作的几点建议： 1.建立完善的内部审计制度：公立医院需要建立完善的内部审计制度，包括明确的审计范围、审计程序和责任分工等。制定内部审计工作手册，明确审计员的权责，确保审计各项工作有章可循。 2.加强审计人员队伍建设：公立医院需要积极培养和引进高水平的内部审计人员，确保审计人员的专业素质和执业能力。可以通过组织培训、开展学习交流等方式，提升审计人员的专业知识和技能，增强其在审计工作中的核心竞争力。 3.加大审计资源投入：公立医院需要加大对内部审计工作的投入，包括人力、财力和技术资源等。增加审计人员数量，提高审计工作效率；适当增加审计预算，确保审计工作的顺利开展；引进先进的信息技术设备，提升审计工作的水平。 4.健全内部控制体系：公立医院需要建立健全的内部控制体系，包括明确的审批流程、权限分配和监督机制等。通过内部控制的运行，减少内部风险，提高内部审计的效果。 5.加强对审计结果的跟踪监督：公立医院在完成内部审计后，应及时跟踪监督审计结果的整改情况。通过制定整改措施、分配责任人、设定具体时间节点等方式，确保审计发现的问题得到有效解决，防止问题反复出现。 6.加强信息披露和透明度：公立医院应主动向社会公开审计结果和相关信息，增加信息披露和透明度，接受社会监督，促进公立医院的规范运行。 7.建立外部审计机制：公立医院可以聘请专业的外部审计机构，对内部审计结果进行验证和审查，提高审计结果的可靠性和可信度。

加强公立医院内部审计工作是保障医院运行安全和提高服务质量的重要手段。通过建立完善的内部审计制度、加强审计人员队伍建设、加大审计资源投入、健全内部控制体系、加强对审计结果的跟踪监督、加强信息披露和透明度，以及建立外部审计机制等措施，能有效提升公立医院内部审计工作的水平和效果。

对审计人才队伍建设的五点思考

对审计人才队伍建设的五点思考当前，全球经济环境的不稳定和竞争压力的加剧，使得企业的经营风险日益增高。而国内外不少企业都选择了审计作为一种管理风险的手段，不仅能够为企业提供准确的财务信息，还能够帮助企业识别其存在的问题和潜在风险。因此，加强审计人才队伍建设，提高审计人员的素质和能力，对于保障企业健康发展、推动经济转型升级和提高社会信任度都具有重要的意义。一、加强审核技术培训审计员需要不断更新自己的审计观念和审计技能。在承接复杂项目之前，企业应该通过内部培训、外部学习等方式提升审计人员的专业能力和责任意识。审计员一方面需要了解公司所处的行业背景、内部管理结构和业务过程，另一方面也需要深入了解审计标准和审核程序，提高审核水平和发现问题的能力。二、注重团队协作能力培养审计人员需要具备较强的团队协作能力，因为每个审计项目需要一组多人协作的团队完成。同时，团队内部还需要建立良好的沟通渠道，防止信息流失和误解，让工作更为高效。参与各类培训、以项目为单位的分队与整合配合以及定期讲座等，都是提高团队协作能力的有效方式。三、加强道德纪律教育

公共审计是公共利益的实践项目，有着诸多责任和义务。因此，审计人员需要遵守职业道德规范，确立正确的价值观，牢固树立职业操守。企业可以加强道德纪律的教育及监制规范来培养审计员的职业操守，并针对不当行为进行红牌警告及处理。四、加强技能综合提升除了审计专业的学习之外，审计人员还应当适当培养自己的多维技能，比如软技能、英语口语、应急反应能力、人际交往等。此外，即使已具备较强的技能，也需不断取得新的认证和技能，保障自身的竞争优势。五、开展制度、流程自评审计人员需要定期开展制度、流程自评，挖掘真实情况，了解自身弱点，以提高内部管理水平。可制定明确的评估标准、考核周期、评估人员和流程规范，并针对不足之处提供相应的改进建议。综上所述，加强审计人才队伍建设，提高审计人员的素质和能力，是建立企业风险管理机制、推动经济社会发展的必经之路。为此，企业应当在日常管理中严格遵守职业操守，注重团队协作能力培养，强化道德纪律教育，加强技能综合提升和制度、流程自评等环节，为企业的长期发展和公信力保驾护航。

审计队伍建设存在问题的原因及对策

审计队伍建设存在问题的原因及对策近年来，随着国家治理和社会主义制度的不断完善，审计在维护国家财务、预防腐败、推动经济发展等方面发挥着重要作用。然而，审计队伍建设方面也存在着一些问题。本文将探讨这些问题的原因，并提出对策。问题一：人才缺乏首先，审计行业的专业性很强，不仅需要掌握财务、经济等基础知识，还需要了解法律、政策等方面的知识。这使得审计人员的岗位要求很高，但是，由于相对较少的招聘岗位和艰苦的工作条件，导致招聘难度很大，甚至在某些地区出现了缺编现象。另外，审计行业和其他行业相比，薪资水平并不算高，这也是招聘人才困难的原因之一。这些因素影响了审计队伍的建设，出现了人才缺乏的问题。对策：解决人才缺乏的问题，应该从更多方面入手。第一，需加大对审计行业的宣传力度，让更多人了解审计的重要性和发展前景，同时提高公众对审计职业的认可度，改变审计行业的劳动力供需结构。第二，通过提高薪资水平，改善劳动条件等措施，吸引更多人才进入审计行业。第三，通过优化审计员招聘机制，加强对审计员工作

的关注和支持，提高业务水平和信任度，增加人才的稳定性和凝聚力。问题二：培训不足随着经济的发展和政策的调整，审计的相关知识和技能也会不断更新和升级。但是，现实中，很多审计人员由于工作繁忙等原因，缺乏时间和机会去接受新的培训和学习。这样就导致了他们的专业知识水平和实践能力的差距，进而影响审计工作的质量和效果。对策：加强培训是解决此类问题的关键。首先，应建立完善的培训机制。增加培训课程的数量和类型，包括现场教学、实践案例研究等多种形式，使审计人员能够了解最新的法律法规和政策，掌握新的审计技能和工具。其次，配合线上教育平台，提供虚拟培训等多种在线学习资源，方便审计人员在空闲时间内进行学习。最后，注重培训效果的检查和评价，不断完善培训机制，提高培训的质量和效果。问题三：理论与实际脱节审计工作既要有严密的理论基础，也需要灵活掌握实际的操作技能。但是，实际情况是很多审计人员更加注重操作技能的掌握，而忽略了对理论知识的深入理解和掌握，导致他们在实践中面对新的情况和问题时，缺乏解决的思路和方法。

提高审计行业专业化、提升审计质量的建议

提高审计行业专业化、提升审计质量的建议杨宏年安徽省建行合肥城西支行随着外资的引进、国有企业改革的深入以及证券市场的发展，我国的审计行业逐渐成长。特别是１９９５年独立审计准则的颁布以及１９９７～１９９９年审计行业的脱钩改制，大大促进了审计行业的发展。而２０００年审计行业的联合兼并浪潮更是让我国的审计师行业开始走上规模化发展的道路。然而，自“银广夏”、“蓝田股份”事件后，上市公司审计质量受到了各界的质疑。行业特殊性在给公司利润操纵提供便利的同时，也给审计师带来了巨大的审计风险，并最终导致了审计失败。对于审计师来说，发展审计专业化对于提高审计质量、规避审计风险至关重要。在审计实务界，审计专业化也逐渐受到重视。１９９３年，毕马威会计师事务所在率先按照行业服务线对其组织结构进行了重组。此后，各国开始强调审计专业化的重要性。通过提高行业专长水平，以此提高审计质量已经成为目前至关重要的一项任务。为了进一步提高我国会计师事务所的审计质量，加强行业专长，做出以下思考和建议：第一、鼓励事务所发展审计师行业专长，大力提升其行业专业能力。随着事务所独立性的提高和审计市场结构的进一步优化，从会计师事务所本身角度出发，也应继续发展行业专长的差异化策略，加强对特定的行业进行人力、物力、组织、制度等专用性投资，积累大量行业审计经验与审计资源，最终达到“规模效应”与“专长效应”，提高审计服务的质量，与此同时，防止盲

目的规模扩张，同事加强会计师事务所的内部控制，减少事务所审计风险。随着国外审计师事务所进入我国审计市场，我国国内所面临很大的竞争压力。要抗衡实力雄厚的国际审计师事务所，我国国内审计师事务所必须彻底改变“市场分割、地区封锁”的不正当竞争局面，引进优胜劣汰的竞争机制，优化重组，强强联合，实施审计行业的专门化。这既有助于开拓市场，扩大经营规模，又可以优势互补，共享专业人才，降低成本，提高效率。第二、健全会计师事务所的质量监控体系。在提高审计质量的各项工作中，会计师事务所自身的工作质量是根本。只有内部的工作质量控制形成了一套完善的保障体系，外部所创造的有利条件才能加以利用。同样，通过内部的质量控制水平的提高，也可以降低外部不利因素所带来的审计风险。会计师事务所的审计质量控制体系一般包括人员素质控制、工作质量控制和外部工作控制三个方面。人员素质控制主要有：人员选择控制、人员后续教育控制和人员业绩考核控制；工作质量控制主要包括工作程序控制、报告质量控制等；外部工作控制包括制定和审定质量控制标准和实行同业互查。第三、进行会计师事务所的有效合并，创立事务所“品牌”。事务所进行优化组合，进一步提升事务所的整体规模，增强竞争实力，走同业兼并、联合之路。只有规模达到一定层次，事务所才有足够的资源（尤其是客户资源）培育行业专长。兼并、联合是实现审计师事务所规模化发展的重要途径之一。而具有相同或相近业务范围、执业特色的审计师事务所若能实现兼并与联合，就能迅速提高新的联合体

关于补充审计专业化人才队伍的建议

关于补充审计专业化人才队伍的建议 1.引言 1.1 概述审计专业化人才队伍的建设是当前审计事业发展的重要任务之一。随着社会经济的不断发展和国家治理能力的提升，审计工作的任务日益繁重，对审计人才提出了更高的要求。然而，目前我国审计专业化人才队伍的建设仍存在一些问题和不足。首先，审计是一门高度专业化和技术性强的工作，需要审计人员具备扎实的专业知识和技能。然而，在当前，我国审计专业化人才队伍的整体素质不高，专业能力和技术水平参差不齐。这不仅制约了审计工作的质量和效率，也影响了审计机关的专业形象和社会信誉。其次，审计专业化人才队伍的培养和引进相对滞后。审计是一门需要长期培养和积累经验的专业，但目前我国培养审计专业人才的机制还不够健全。学校教育和实践经验融合不够紧密，培养出来的毕业生对实际审计工作了解不足，往往需要通过长期实践才能真正成长为合格的审计人员。同时，审计机关引进高级和专业化人才的机制不够完善，往往存在流失等问题。再次，审计专业化人才队伍的激励机制有待改善。审计工作的困难和

高风险性使得一些优秀的专业人才选择离开审计机关，导致审计队伍的流动性较大。而目前，我国审计机关的激励机制相对滞后，无法很好地留住和吸引优秀的人才。因此，为了提高我国审计专业化人才队伍的素质和能力，加强审计工作的专业化水平和效益，有必要采取一系列的措施和建议。这其中包括完善审计专业化人才培养机制，加强学校教育和实践经验的结合，改进审计机关的人才引进和激励机制，提高审计人员的薪酬待遇和职业发展空间等。通过这些措施的实施，相信我国审计专业化人才队伍的建设将迈上一个新的台阶，为推动审计事业的发展起到积极的促进作用。 1.2文章结构文章结构部分是对整篇文章的框架进行介绍和说明。在这一部分，我们可以简要介绍文章的组织结构和各个章节的内容。以下是可能的内容： 1.2 文章结构本文将按照以下结构进行叙述：第一部分是引言部分，包括概述、文章结构和目的。在概述中，将简要介绍补充审计专业化人才队伍的重要性和现状问题。文章结构部分则给出了整篇文章的大纲和各个章节的内容安排。最后，目的部分说明了本文旨在提出关于补充审计专业化人才队伍的建议。

关于审计干部队伍建设问题及对策分析报告

关于审计干部队伍建设问题及对策分析报告在习近平新时代中国特色社会主义思想的指导下，全面贯彻落实二十届二中全会的各项工作，认真落实中共中央、国务院关于审计工作的重大决定，始终保持稳中求进的工作总基调，在“审计监督首先是经济监督”的基础上，依法、忠诚地履行自己的监督责任，使审计在党和国家的监督体系中更加有效地发挥自己的职能。一、新时代审计干部队伍建设存在的主要问题为了加强党对审计工作的领导，从2018年开始，县级以上各级地方党的委员会先后成立了审计委员会，并对国资委、发改委等相关部门的编制进行了相应的调整，工作人员一个接一个地完成了相应的工作，优化了审计功能，加强了审计队伍建设。同时，也拓展了审计监督的广度和深度，致使审计干部队伍建设的问题十分突出，特别是队伍的结构、队伍的整体素质和能力、学习培训等方面的问题不容乐观。（一）组成审计干部队伍的人员结构没有发生根本变化，审计力量不足的问题十分突出一方面，在编制上仍有不足。另外，很难调动工作人员。比如，一些地方的相关部门为混合岗位，其中一部分工作人员没有转职的编制，在体制改革后，相关的工作人员很难调

整。另一方面，由于政策原因，审计机关以前年度很少进人，造成人才断代。现状是老人年龄偏大，信息化水平较低；新人实际工作经验不足，成为熟手尚需磨炼。（二）审计干部队伍的整体素质和能力不高，与新时代审计工作需要不相适应当前，我国的政治、经济、文化等各方面都发生了巨大的变化。现在的审计机构，是国家的监督机关、政治机关、宏观管理部门、经济监督部门，是政府管理体系中不可或缺的一部分。这就需要更高质量的审核员，既要有审计专业素质，又要有政治眼光，以及更高的综合分析、辩证思维和归纳总结的能力。但是当前我国审计人员的整体素质和能力还不够高，与新时期审计工作需要的高层次、高水平的人才有很大的距离。（三）审计干部学习培训制度仍不健全，导致审计干部队伍发展后劲不足目前，进入国家审计机关的人员，主要是通过考试录用，有很大一部分基层审计机关，新录用的人员大都是年轻的本科毕业生且不是审计专业（基层审计机关招录到类不到专业），他们在审计专业方面不熟悉，成为熟手只能通过现场审计和学习培训来培养。但是审计机关的学习培训制度还不

加强审计队伍建设的做法

加强审计队伍建设的做法《加强审计队伍建设的做法》近年来，随着社会经济的发展和法律法规的完善，审计工作在保障国家财政收支合法、规范运行方面扮演着重要角色。为保证审计工作的有效开展，各级审计部门采取了一系列措施，加强审计队伍的建设。以下将介绍一些加强审计队伍建设的做法。首先，加强人才培养。审计工作需要高素质、专业技能过硬的人才。各级审计部门积极组织培训班、研讨会等活动，提升审计人员的业务水平和综合素质。此外，建立健全层次分明、连续性强的培养体系，通过选拔和培养优秀年轻干部，实现新老干部交替和传帮带，使审计队伍保持年轻化。其次，构建完善的激励机制。审计工作的特殊性决定了人员需要投入大量精力和时间，因此激励机制对于提高审计队伍的积极性和稳定性至关重要。各级审计部门采取措施，建立健全薪酬制度，通过绩效考核、岗位晋升等途径，激发审计人员的工作热情。此外，在素质培养、晋升机制、奖励制度等方面给予更多关注和支持，为审计人员提供广阔的发展空间。第三，加强内外交流与合作。通过与其他专业机构的合作，审计部门可以借鉴其管理和经验方面的优势，提高审计队伍的整体素质。建立跨部门的工作协调机制，拓宽审计业务领域，加强与其他部门的沟通与协作，实现资源共享，促进工作效率的提高。与此同时，加强国际交流，学习国外审计管理机制，提高国际化视野和竞争力。最后，严格的招聘选拔制度。为了确保审计队伍建设的质量和水平，各级审计部门严格按照国家有关规定，制定招聘选拔制度，确保招聘标准的公正、公平和透明。通过公开招聘和公平竞争，选拔合适的人才加入审计队伍，保证队伍的素质和能力。综上所述，加强审计队伍建设是保证审计工作质量和效果的重要保障。不断提高审计队伍的业务能力、加强人才培养、构建激励机制、加强内外交流与合作以及严格招聘选拔制度是一些有效的做法，将为审计工作的顺利开展提供坚实支持。

关于加强审计队伍建设实施意见

关于加强审计队伍建设实施意见审计是保障国家财政、经济和社会利益的重要手段，而审计队伍的建设则是确保审计工作能够高效、准确地开展的关键。为此，本文就加强审计队伍建设提出以下实施意见。一、加强队伍培养与选拔工作 1. 完善培养机制：建立完善的培训机制，加强对新聘审计人员的培训，提高其专业素养和业务水平。 2. 推进选聘制度：实行严格的选拔程序，注重对有潜力和能力的人才进行选拔，并设立公平的竞争机制。 3. 建立职称评审制度：制定职称评审标准，并建立透明、公正的评审机构，鼓励审计人员提高自身职业水平。二、优化队伍管理体制 1. 完善绩效考核制度：建立科学、合理的绩效考核体系，评价审计人员的工作表现和职业素养。 2. 加强队伍激励机制：设立完善的激励措施，如薪酬福利、晋升机制、荣誉表彰等，提高审计人员的积极性和工作动力。 3. 加强队伍日常管理：建立健全的管理制度，规范队伍日常工作流程和纪律要求，确保审计工作的正常运行。三、加强队伍建设与团队合作

1. 增强团队凝聚力：通过定期开展团队建设活动，增强审计团队的凝聚力和向心力，提高工作协同效率。 2. 促进信息共享与交流：建立审计信息共享平台，促进审计人员之间的经验交流和业务学习，提高整体团队的业务水平。 3. 建立合作网络：与其他相关部门和机构建立合作关系，共同完成跨领域、复杂性的审计任务，提高综合能力和解决问题的能力。四、加强队伍的道德素养和职业伦理建设 1. 加强队伍的职业道德教育：加强对审计人员的职业道德培养和教育，提高他们的依法从事审计工作的自觉性和纪律性。 2. 强化职业道德监督机制：建立健全的职业道德监督机制，加强对审计人员行为的监督和处罚力度，维护审计队伍的职业形象和声誉。五、加强队伍的信息化建设 1. 引入信息技术支持：借助信息技术手段，提高审计数据的采集、处理和分析能力，提高审计效率和准确性。 2. 推动数字化转型：推进审计工作向数字化转型，推动审计队伍学习和掌握大数据分析技术。 3. 加强信息安全保障：加强信息安全管理，保护审计数据的安全性和机密性，防止信息泄露和滥用。六、严格执行纪律要求

对审计人才队伍建设的五点思考

对审计人才队伍建设的五点思考审计是一项重要的工作，它不仅能够保障国家财政的安全，还能够促进企业的健康发展。而要做好审计工作，就需要有一支高素质的审计人才队伍。那么，如何建设一支高素质的审计人才队伍呢？本文将从以下五个方面进行思考。一、加强人才培养人才培养是建设高素质审计人才队伍的基础。要加强人才培养，首先要完善培养体系，建立健全的培训机制，为审计人才提供全方位的培训服务。其次，要注重实践教学，让学生在实践中学习，提高实际操作能力。最后，要加强对学生的职业规划指导，让他们在毕业后能够顺利进入审计行业。二、提高审计人员的综合素质审计人员的综合素质是影响审计工作质量的重要因素。要提高审计人员的综合素质，首先要注重基础知识的学习，包括财务、法律、经济等方面的知识。其次，要注重实践经验的积累，让审计人员在实践中不断提高自己的能力。最后，要注重团队合作能力的培养，让审计人员能够在团队中协作，提高工作效率。三、加强对审计人员的激励机制建设

激励机制是吸引和留住优秀审计人才的重要手段。要加强对审计人员的激励机制建设，首先要建立合理的薪酬制度，让优秀的审计人员得到应有的回报。其次，要注重职业发展机会的提供，让审计人员有更多的发展空间。最后，要注重对优秀审计人员的表彰和奖励，让他们感受到组织的关爱和支持。四、加强对审计人员的管理管理是保障审计工作顺利进行的重要保障。要加强对审计人员的管理，首先要建立健全的管理制度，规范审计人员的行为。其次，要注重对审计人员的考核和评价，让他们时刻保持工作状态。最后，要注重对审计人员的培训和指导，让他们不断提高自己的能力。五、加强对审计人员的安全保障安全保障是保障审计工作顺利进行的重要保障。要加强对审计人员的安全保障，首先要建立健全的安全保障制度，保障审计人员的人身安全和财产安全。其次，要注重对审计人员的心理健康关注，让他们在工作中不受心理压力的影响。最后，要注重对审计人员的职业道德教育，让他们时刻保持职业操守。建设高素质的审计人才队伍是一个长期而复杂的过程，需要各方面的共同努力。只有加强人才培养、提高审计人员的综合素质、加强对审计人员的激励机制建设、加强对审计人员的管理和加强对审计

《高素质专业化审计队伍建设问题及完善对策研究(8000字)》

高素质专业化审计队伍建设问题及完善对策研究目录一、绪论 (2) （一）研究背景及意义 (2) （二）国内外研究现状 (2) 1、国外研究现状 (2) 2、国内研究现状 (3) 二、相关理论概述 (3) （一）审计的定义 (3) 1、国家审计 (4) 2、内部审计 (4) 3、社会审计 (4) （二）审计的目的及意义 (4) 1、国家审计 (4) 2、内部审计 (4) 3、社会审计 (5) （三）影响审计的因素 (5) 1、内部因素 (5) 2、外部因素 (5) 三、高素质专业化审计队伍建设的必要性及其目标 (5) （一）思想素质要过硬 (5) （二）业务素质要过硬 (5) （三）综合素质要过硬 (6) 四、审计队伍建设现状及存在问题 (6) （一）审计力量与审计工作任务不相匹配 (6) （二）人审计才与时代脱节 (7) （三）人才配置不合理，创新发展动力不足 (7) 五、审计队伍建设存在问题的成因分析 (7) （一）政治环境影响审计的权威性和独立性 (7)

（二）对内部审计认识不足 (8) （三）绩效审计具体准则和评价标准尚不健全 (8) （四）缺乏评估体系 (9) 六、建设高素质专业化审计队伍的具体途径 (9) （一）审计人员要不断提升自身各种能力 (9) （二）完善审计信息化评价 (10) （三）完善构建审计人才发展新机制 (10) 结论 (10) 参考文献 (12) 一、绪论（一）研究背景及意义审计作为社会主义市场经济体制下的重要监督力量，人力资源是该行业的重要资源。在新常态下，经济社会发展的新形势和新任务对审计工作的要求越来越高。审计人才队伍建设直接影响到审计行业的发展，加强审计人员高素质与专业化建设，打造一支信念坚定、业务精通的“审计铁军”，具有很强的现实意义。本文将从当前国家审计、内部审计、社会审计的审计队伍建设情况出发，在分析审计队伍现状的基础上，研究三大审计类型在审计队伍建设方面存在的问题，提出高质量、专业化审计队伍建设的建议。（二）国内外研究现状 1、国外研究现状 He Tian Xu（2014）认为应从审计机关培养和审计人员自我成长角度出发，合力培养复合型审计人才。 Louis Ramesh Ruben;Sulaiman Noor Adwa;Zakaria Zarina（2020）根据我国审计人才培养现状、招考职位信息等，分析了新时代政府审计机关人才需求特征，为审计教育供给侧改革提供借鉴。 Nor Aishah Mohd Ali;Nawal Kasim（2020）认为政府审计属于信息反馈机制，通过反馈国家治理过程中的变动信息和扰动信息，来调节国家治理体系和制度。