wos十项管理原则
wos十项管理原则
WOS十项管理原则
一、以客户为中心：关注客户的需求，不断满足客户的需求，超越客户的期望，以提供优质的服务和产品及时完成客户的订单。
二、以质量为第一：不断改进，以确保提供的服务和产品能够完全满足客户的期望；持续改善，以降低成本，提高效率和质量。
三、以效率为先：建立有效的管理体系，保证以最佳的效率完成客户的订单；制定严格的制度和程序，以确保服务流程的连续性和高效率。
四、以发展全球业务为目标：通过全球的网络拓展客户群，扩大业务范围，利用国外市场为商机。
五、以创新发展为支撑：不断开发新产品，研发新技术，改良产品质量，提升服务水平，开拓市场。
六、以可持续的发展为宗旨：面向全球市场，以利用人力资源，节约自然资源，满足客户的要求，追求社会可持续发展。
七、以专业技能和服务为经营宗旨：构建一支有专业能力的团队，为客户提供高质量、高效率的服务；建立健全的销售、服务体系，让客户体验最优质的服务。
八、以诚信为基础：提供可靠的产品和服务，履行承诺，倾听客户反馈，按照客户要求定制产品；加强管理，体现服务诚信。
九、以激励有效为经营原则：强化内部激励机制，拓展员工技能，培养员工专业素养，积极发掘员工的潜能。
十、以团队沟通为基础：建立健全的服务团队，通过协调沟通完成分工任务；推动团队合作，营造良好的企业文化氛围，促进企业发展。
仓库管理中的沟通技巧
仓库管理中的沟通技巧 整理了仓库管理中的沟通技巧，供你阅读参考。 仓库管理中的沟通技巧：GSP记心中，严格照执行，冷链更重要，安全第一位 【解析】 医药物流中心仓储管理和其他行业最大的不同之一就是受GSP规范的管理，GSP规范了仓储管理的各个方面，从入库到出库，要严格执行，否则会出问题的。新版GSP对冷链要求更高，这块也是目前医药物流的短板，无论技术还是理念都还需要提高。对于医药物流人来讲存储搬运的是药品，关系到百姓的身体健康，质量很重要，切记切记。 安全包括仓库建筑安全、设备安全、人员安全、货物安全、质量安全等，无论从哪个方面讲安全都是第一位的，只要出现安全问题，后面一切都面谈。 仓库管理中的沟通技巧：管理体系化，岗位职责明，绩效考核严，奖罚要分明 【解析】 现在很多医药物流中心仓储管理还比较粗放，人治的还比较多，管理体系化建设的任务还比较重，现代化企业治理体系建设还有
很长的路要走。和中国很多企业一样往往存在岗位职责与工作流程不清晰，职责交叉、混乱与漏项的情况等情况，因此要根据企业的战略和市场环境制定出符合企业发展的组织架构(扁平化、矩阵化、项目制是趋势)，理清部门职责，明确岗位职责，梳理工作流程与标准，提升工作效率。仓储管理对的人多是文化水平比较低的人，素质和觉悟一般不高，因此要管好这些人必须做到奖罚分明、相对公正、公平，有严格、明确的绩效考核方案(符合公平、公开、公正原则)，计件考核是同行通行的做法。对于一线人员来讲经济物质(钱)对其工作积极性和工作质量的影响最大，要用好这个手段，有的公司员工工资水平较同行高，但是罚也是很重，通过比较这些公司往往员工的满意度较高，公司效率也相对高一些，公司管理也相对好一些，这个值得有些公司借鉴。 仓库管理中的沟通技巧：协同上下游，重视供应链，来货有计划，出库可平衡 【解析】 医药流通企业的物流处于医药供应链中最弱的环节，两头大中间小(上下游强势：上游厂家经常压货，医院不敢得罪且订货要求高)，最没有话语权，整个医药流通供应链管理(采购管理、库存管理、采购执行等)水平还不太高(整个供应链库存天数往往要好几个月，有的甚至超过一年)，加上有些公司对采购及销售的考核方案倾向以及整个运输水平不高，导致物流出现出入库作业集中、波动大、不均衡、计划性差(如：入库量月头大且集中，出库量月末大，周一出库量大，
潍柴wos项目管理规范
潍柴WOS项目管理规范 1、目的与适用范围 为加强对WOS项目的管理，调动公司各部门和相关人员的积极性，确保公司WOS项目工作能够有序、有效地开展，提升企业的运营管理水平。 本办法适用于公司WOS项目的管理、推进和协调。 2、相关文件及术语 WOS：Weichai Operation System 的首字母简写，即“潍柴运营体系”。WOS项目：由谭旭光董事长发起，聘请美国7Sigma专家组为咨询顾问，利用2年或者更长的时间，建立潍柴运营绩效评估体系，全面提升企业的核心竞争力。 3、推进组织架构 潍柴WOS项目推进组织架构图（见附件） 4、管理职责 4.1 指导委员会职责 指导委员会负责及时审批WOS项目的相关规划和重大计划，协调解决项目实施过程中遇到的重大问题和矛盾，确保WOS项目的顺利进行。 4.2 项目推进办公室职责 推进办公室负责WOS项目实施过程中的协调、管理、宣传、监督和考核等工作。具体如下： a)根据WOS总体计划，制定企业各阶段实施计划。 b)负责公司WOS项目的日常管理工作，包括协助7sigma小组公司实施 WOS项目计划；参加各功能小组项目活动并定期组织总结各功能小组改善的效果；督促各功能小组在项目推进过程中形成的标准或办法进行归集；监督、检查各功能小组、各部门实施WOS项目的活动及成果固化。 c)利用6sigma工具优势，对项目推进过程中出现的技术和方法论问题提供 支持。 d)协调、调度各功能组在实施WOS项目中涉及有关职能管理部门工作的问 题反馈和监督落实。 4.3各功能组组长职责
负责贯彻执行项目7sigma专家组和指导委员会的决策意见，负责WOS 项目功能小组活动的组织、协调；负责组织所带领的功能小组职责范围内改进计划的制订、批准和组织实施，确保WOS项目在实施过程中有目标、有计划地开展。 4.4各功能组组长助理（或秘书）职责 a)传达WOS项目推进办公室下达的工作计划，并制定本小组工作计划。 b)收集和整理项目各个阶段需要的各种资料及会议纪要、项目成果及标准 化文件等。 c)收集、反馈、上报项目推进过程中存在的问题。 d)协调功能小组与各单位之间的关系。 4.5各部门分管领导职责 a)配合各功能小组开展小组活动及协调本部门的工作。 b)负责配置本部门的资源，严格按照WOS项目计划调度好本单位各项工 作。 4.6各部门联络员职责 a)传达WOS推进办及各功能小组工作计划。 b)汇总、整理本单位项目在推进过程中需要的各类资料、会议纪要、项目 成果、标准化文件等。 c)协助本单位主管开展工作。 4.7各职能管理部门职责 a)积极配合WOS项目的实施，对各功能小组提出的问题认真组织整改。 b)提供相应的资源保障，对各功能小组的活动给予业务上的指导和帮助。 c)对各功能小组改善的措施，按业务归口纳入到相关的流程中。 5、管理内容及方法 WOS项目在7sigma专家组的指导下，按照“认识阶段---规划阶段（D）---测量阶段（M）---分析阶段（A）---实施阶段（I）---控制阶段（C）---持续改进阶段”的步骤展开工作。 5.1推进计划管理： 5.1.1 WOS项目推进办按照7sigma小组的实施计划，制订各阶段工作计划并下发至各功能小组。
精益生产知识要点总结
精益生产知识要点总结 精益生产知识要点总结 精益生产知识要点总结 1、5S的内容是什么？ 答；整理、整顿，清扫、清洁、素养。2、简单说明5S A、整理：区分需要的和不需要的物品，将不需要的物品立刻处理掉。 B、整顿：为了方便使用，将需要的物品整齐摆放。 C、清扫：打扫干净。 D、清洁：维持A、B、C的状态，形成制度化，维持下去。 E、身美（素养）：贯彻上述内容，养成有令必行的习惯。3、整顿中的三定原则是什么？定点、定量、定容；4、整顿三要素是什么？场所、标识、方法。5、整理的目的是什么？答：将空间腾出来活用。6、、请回答整顿的定义？ 答：要的东西依规定定位，定方法摆放整齐，明确标识。7、、整顿的目的是什么？答：不浪费时间找东西。 8、素养的目的是什么？ 答：提升人的品质，成为对任何工作都讲究认真的人。9、通过5S运动，企业最少应达到四个相关方的满意？答：投资者满意；客户满意；员工满意；社会满意。10、5S之间的关系： 5个S并不是独立的，互不相关的，相反，他们是相辅相成的，缺一不可的。 11、通过实施5S，可以减少人员、设备、场所、时间等等的浪费，从而降低生产成本。12、品质保证的五要素：人员、机器（设备）、材料、方法、环境。
13、公司5S方针是什么？、公司5S目标是什么？ 方针：全体员工以推进5S为己任，快速高效，马上行动，创造一个清洁高效的工作环境，不断提高企 业的综合竞争力。 目标：不断持续改善质量、成本、交货期、服务、技术和管理，减少浪费，提高效率，提升自我与企业成长同步，使个人、企业、客户和社会满意。14、何为精益生产方式？ 精益生产（LeanProduction，简称LP）是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（IMVP）的专家对日本“丰田JIT（JustInTime）生产方式”的赞誉之称，精，即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品（或下道工序急需的产品）；益，即所有经营活动都要有益有效，具有经济性。15、精益生产的特点是什么？ 精益生产的特点是消除一切浪费、追求精益求精和不断改善。 16、精益生产的核心是JIT，JIT是指：只在必要的时候针对必要的产品生产必要的数量。 17、精益生产的终极目标是什么？答：实现零浪费。 18、"5S"活动与精益生产方式的关系是什么？ 答："5S"活动是一切管理工作的基础，搞不好"5S"活动，要推行精益生产方式只能是一句空话。19、PDCA循环中的P、D、C、A分别代表什么？答：计划、执行、检查、行动（或处理）20、PDCA循环分为哪四个阶段？ 答：计划阶段、实施阶段、检查阶段、改进阶段。21、PDCA循环的特点是什么？
精益生产工作计划表
精益生产工作计划表 【篇一：精益生产工作计划】 精益生产工作计划 按照9月29日精益生产调度会要求，成立六个项目组，会后我们 组织人员对前期班组5s达标开展情况、精益生产培训情况、精益生 产宣传情况进行全面摸底，找出存在的问题，并针对这些问题，制 定了整改计划和措施，现就班组5s达标（室内）、精益生产培训、 精益生产宣传三个方面做具体汇报。 一、班组5s达标（室内） 1、目前现状： 前期我厂班组管理在班组基础设施不完善的情况下，按照5s要求开展了系列工作，但据公司要求目标仍存在较大差距，尤其是定置管 理方面缺乏开展条件；班组台帐记录未正规引入，记录随意性较大，根据工作需要，内部管理想到记录哪些，就记录哪些，且记录不够 规范；班组管理园地未正式建立，职工了解本班组工作情况缺乏直 观概念。 针对以上存在问题，下一步主要从班组内部定置管理、完善班组台账、班组管理看板维护管理三方面进行整改。 2、整改计划： 附：《铸造三厂班组5s达标(室内)精益生产工作打算》《5s工作 和评价标准》 二、精益生产培训 1、目前现状： 根据7月20日公司精益办下发的《关于对全员进行wos精益生 产培训考核的通知》，铸造三厂结合实际，制定了《铸造三厂wos 精益生产培训实施方案》和《铸造三厂wos精益生产培训计划》。 从7月30日开始至今，已组织开展精益生产培训12期，培训373 人次，公司精益办下发的《tps基础知识篇》教材主要内容已基本培 训完毕。 结合公司精益办到铸造三厂两次现场指导和检查，目前精益生产培 训存在以下几项问题： ①、由于我们是分阶段推进，前期培训重在精益生产理念普及宣贯，对精益生产中具体的各种看板、表格填写等操作、使用培训不够。
wos十项原则的内容
WOS十项原则 WOS（Web of Science）是一个全球知名的学术文献检索系统，被广泛应用于科研 领域。为了帮助研究者更好地进行文献检索和阅读，WOS提出了十项原则，旨在指 导用户高效地使用该系统。本文将详细介绍这十项原则的内容。 1. 精确的关键词选择 在进行文献检索时，选择合适的关键词是非常重要的。关键词应该准确地描述你要研究的主题，并尽量避免使用模糊的词汇。在WOS中，可以通过使用布尔运算符（AND、OR、NOT）来组合关键词，以获得更精确的检索结果。 2. 使用引文索引进行文献导航 引文索引是WOS的一个重要功能，可以帮助研究者追踪某篇文献被其他文献引用的情况。通过查看引用某篇文献的其他文献，可以了解到该文献在学术界的影响力和研究动态，从而更好地了解研究领域的发展趋势。 3. 利用作者索引查找相关文献 WOS的作者索引功能可以帮助研究者找到某个作者发表的相关文献。通过输入作者 的姓名，可以快速查找到该作者的所有发表文献，从而更全面地了解作者的研究方向和成果。 4. 利用期刊索引查找相关文献 期刊索引是WOS的另一个重要功能，可以帮助研究者找到某个期刊上发表的相关文献。通过输入期刊的名称，可以快速查找到该期刊上发表的所有文献，从而更全面地了解该期刊的学术水平和研究领域。 5. 利用会议索引查找相关文献 会议索引是WOS的一个特色功能，可以帮助研究者找到某个会议上发表的相关文献。通过输入会议的名称，可以快速查找到该会议上发表的所有文献，从而更全面地了解该会议的学术水平和研究热点。 6. 利用基金索引查找相关文献 基金索引是WOS的另一个特色功能，可以帮助研究者找到某个基金资助的相关文献。通过输入基金的名称或编号，可以快速查找到该基金资助的所有文献，从而更全面地了解该基金的研究领域和成果。
wos流程
wos流程 一、引言 WOS（Web of Science）是一种综合性学术数据库，由Clarivate Analytics公司开发和维护。它收录了全球范围内的科学、社会科学、艺术与人文领域的学术文献，并提供了丰富的检索功能和分析工具，为研究人员提供了重要的信息资源。本文将介绍WOS的使用流程及其相关注意事项。 二、注册与登录 使用WOS前，首先需要注册一个账号。用户可以通过访问WOS 的官方网站，在注册页面填写个人信息并创建账户。注册完成后，可以使用所注册的用户名和密码登录WOS系统。 三、检索与筛选 1. 关键词检索：在WOS的搜索框中输入关键词或短语，系统将根据关键词在文献标题、摘要、关键词等字段中进行匹配，并返回相关的文献列表。 2. 高级检索：WOS提供了高级检索功能，用户可以根据作者、期刊、出版时间、引用关系等多个维度进行更精确的检索。 3. 筛选与排序：在检索结果列表页面，用户可以根据文献的相关性、被引次数、出版年限等条件对结果进行筛选和排序，以便找到最合适的文献。
四、文献下载与管理 1. 文献下载：用户可以选择下载文献的全文或摘要。WOS提供了多种下载格式，如PDF、HTML等，用户可以根据自己的需求选择适合的格式进行下载。 2. 文献管理：WOS提供了文献管理工具，用户可以将感兴趣的文献保存到个人文献库中，并进行分类、标注、笔记等操作，以便后续的查找和阅读。 五、引文分析与评价 1. 引文分析：WOS可以提供文献的引用关系分析，用户可以查看某篇文献被引用的情况，了解其在学术界的影响力。 2. 学术评价：基于WOS的引文分析，研究人员可以评估自己的学术成果。通过查看自己的论文被引次数、影响因子等指标，了解自己在学术界的地位和贡献。 六、注意事项 1. 数据更新：WOS的文献库是动态更新的，用户需要关注数据的更新时间，以保证获取到最新的文献信息。 2. 检索策略：为了提高检索效果，用户应该合理选择关键词并使用适当的检索策略，如使用布尔运算符、通配符等。 3. 文献质量：WOS收录的文献经过严格的筛选和审查，具有较高的学术质量。但用户在使用时仍需谨慎判断文献的可信度和适用性。 4. 版权保护：用户在使用WOS的文献时，应遵守相关的版权法律
SCI文献查询方法
SCI文献查询方法 一、SCI文献常用数据库 1. Web of Science（WoS）：包括科学引文索引（Science Citation Index，SCI）、社会科学引文索引（Social Sciences Citation Index，SSCI）和艺术与人文科学引文索引（Arts & Humanities Citation Index，AHCI）三个索引数据库。它们涵盖了大多数学科领域的文献，提供了文献 的摘要、关键词、作者、引用等信息。 2. PubMed：主要收录生命科学、医学和健康领域的文献，包括生物 医学文献和临床研究论文。PubMed提供了免费访问的全文或文献摘要。二、SCI文献查询的关键词选择 在使用SCI文献数据库进行查询时，选择合适的关键词非常重要。以 下是几个重要的关键词选择原则： 1.准确定位主题：包括主题与范围的确定、确定关键概念及主题划分 的精细化。 2.使用同义词与相关词：在关键词选择时，应使用同义词和相关词来 扩大检索范围，以确保检索结果的全面性。 3.控制检索词：应使用控制词，如“AND”、“OR”等来建立合理的 检索关系，从而提高查询的准确性。 三、SCI文献查询的高级技巧 1.限定检索范围：通过设定检索时间范围、文献类型、语言等条件， 缩小查询结果的范围，提高查询效率。
2.引用检索：借助数据库的引用检索功能，通过查找已发表文献的引用，找到与该文献相关的其他文献，扩展检索范围。 3.简化查询语句：利用数据库的“主题”或“标题”检索功能，将查 询关键词集中在核心论点或主题上，排除一些无关的文章。 四、使用文献管理工具 总结起来，SCI文献查询的方法可以分为选择合适的SCI文献数据库、关键词的选择、高级技巧的应用以及文献管理工具的使用。通过合理地运 用这些方法，研究人员可以更快、更准确地找到所需的文献，促进科学研 究的进展。
wos流程范文
wos流程范文 WOS（Weave of Systems）是一种系统开发方法论，旨在解决大型软 件系统的复杂性和变化性问题。其基本原则是将系统分解为一系列相互关 联且相互依赖的子系统，并通过模块化和可重用性来提高系统的可维护性 和可扩展性。 WOS的流程主要分为四个阶段：需求分析、系统设计、系统实现和系 统维护。以下是每个阶段的具体内容： 1.需求分析阶段： 在这个阶段，开发团队与客户合作，明确系统的功能需求和性能要求。关键活动包括： -确定系统的范围和目标：明确系统所能提供的功能和服务，并设定 系统开发的目标和优先级。 -收集并分析用户需求：与用户交流，了解他们的实际需求和期望。 -制定需求文档：根据收集到的用户需求，编写详细的需求文档，方 便下一阶段的系统设计。 2.系统设计阶段： 在这个阶段，开发团队根据需求文档设计系统的架构和每个子系统的 具体实现方案。关键活动包括： -架构设计：根据系统的需求和规模，设计系统的总体架构，包括子 系统的划分和模块之间的关系。
-子系统设计：为每个子系统定义具体的功能和接口，并确定它们之 间的关联和依赖关系。 -数据库设计：根据系统的数据需求，设计数据库的结构和关系，以 支持系统的数据存储和管理。 -过程设计：定义每个子系统的处理逻辑和流程，包括输入输出和各 个模块的功能和交互方式。 3.系统实现阶段： 在这个阶段，开发团队根据设计文档实现系统的每个子系统和模块。 关键活动包括： -编码：根据系统设计，开发人员进行编码工作，并按照一定的编码 规范和标准进行代码书写。 -单元测试：针对每个子系统和模块，进行独立的单元测试，确保其 功能的正确性和稳定性。 -集成测试：将各个子系统和模块进行整合，并进行综合测试，验证 系统的功能和性能。 4.系统维护阶段： 在系统交付后，开发团队需要持续进行系统的维护和更新，保证其正 常运行和性能稳定。 -缺陷修复：根据用户反馈和系统日志，及时修复系统中的缺陷和问题。 -功能增强：根据用户需求和业务发展，对系统进行功能扩展和优化。
“全员WOS基础课程学习”考试题库【附答案】
“全员WOS基础课程学习”考试题库【附答案】 一、单选 1、大野耐一说丰田生产方式其实是丰田式的（） A、系统工程 B、工业工程(正确答案) C、机械工程 D、车辆工程 2、精益生产的核心思想是（） A、彻底消除浪费(正确答案) B、全员参与各项管理 C、让价值流程最大化 D、准时化实现零库存 3、去除现场的脏物、垃圾、污点，经常清扫、检查。这是“5S管理”的（）环节。 A、修身 B、整顿 C、清扫(正确答案) D、清洁 4、下列对5S中素养描述准确的是（） A、现场保持干净 B、清除杂物
C、企业、现场、岗位、设备时时保持干净状态 D、要加强修养，美化身心，做到心灵美、行为美(正确答案) 5、精益七大浪费中（）浪费是最大的浪费 A、搬运 B、不良品 C、制造过剩(正确答案) D、过度加工 6、精益七大浪费中（）浪费被称为“万恶之源” A、动作 B、库存(正确答案) C、制造过剩 D、等待 7、用大众能识别的图形标示公共设施，是（）目视化方法。 A、标示法 B、图形法(正确答案) C、公告法 D、定位法 8、目视化与可视化管理的高级水平是下列（） A、有标识，知道处于什么状态 B、任何人一眼就能轻易辨别异常 C、不仅可以判定异常还能知道处理方法(正确答案) D、能够自动防错 9、班组管理看板层级会议记录问题解决过程需按照（）循环进行更新
B、周期 C、往复 D、时间 10、关于班组管理看板应用“左右关联”原则说法正确的是（） A、第二列各类班组指标是右侧其他各列班组指标的依据(正确答案) B、五大模块之间应该相互关联 C、层级会议问题必须与五大模块展示指标关联 D、五大模块内容必须与WPS系统指标关联 11、不属于标准作业编制前提条件的是（） A、以人的动作为中心 B、通常是可反复的、可循环的作业 C、设备运行稳定、基本不发生故障 D、产出产品质量稳定，合格率高(正确答案) 12、标准作业编制要以（）为中心 A、人的动作(正确答案) B、设备的操作 C、工序的布局 D、物料的摆放 13、下列属于标准作业票而不属于标准作业组合票的是（） A、作业名称 B、作业时间 C、循环时间
academy of management proceedings收录情况
academy of management proceedings收录情 况 Academy of Management Proceedings 收录情况 学术界对于研究成果的评估常常通过收录期刊来衡量。Academy of Management Proceedings（以下简称AMP）作为管理学领域的重要期刊之一，受到广泛的关注和重视。本文将详细分析AMP的收录情况，旨在为研究者提供更全面的了解。 一、AMP的概况及特点 Academy of Management Proceedings 成立于1996年，由美国管理学会（Academy of Management）主办，是该领域最具影响力的会议论文集之一。AMP的发行周期为年度刊物，每年发表当年举办的管理学会年会录用的论文。该期刊的主要特点如下： 1. 高水平的论文贡献：AMP旨在发布引领管理学研究前沿的高质量论文。其审稿流程严格，对同行评议的要求严格把关。 2. 年度国际会议论文集：AMP作为管理学会年会的论文集，将不同领域的管理学研究者汇聚在一起，促进学术界交流与合作。 3. 多样的研究方向：AMP囊括了管理学领域的各个子领域，包括战略管理、组织行为学、人力资源管理、创新研究等，多个研究方向的论文被录用。 二、AMP的收录情况
研究者通常关心期刊的收录情况，以评估其研究成果的学术影响力。以下将对AMP的收录情况进行详细阐述。 1. Web of Science (WoS) 收录： AMP论文集收录于Web of Science（WoS），这是当前公认的全球 顶级学术引文数据库之一。WoS收录的期刊和会议论文具有较高的学 术认可度。 2. Scopus 收录： AMP被Scopus收录，Scopus是全球最大的摘引和学术文献数据库 之一。Scopus收录的期刊和会议论文也具有较高的学术质量和影响力。 3. Google Scholar 收录： AMP所有论文都可以在Google Scholar上找到，这是一种普遍使用 的学术搜索引擎，它收录了来自全球各个领域的学术文献。研究者们 经常使用Google Scholar来寻找相关的研究成果。 4. 其他收录情况： 除了以上著名的收录数据库外，AMP还被许多重要的学术索引和 数据库收录。例如，EI Compendex 是一种面向工程技术和应用科学领 域的重要收录工具，AMP在其中也有收录。 总体而言，AMP的收录情况表明其研究成果在学术界具有重要的 影响力，并且被广泛认可。 三、AMP对研究者的意义和影响
我国OBE研究热点与演化知识图谱分析
我国OBE研究热点与演化知识图谱分析作者：方淑苗方帆左劲中高小芹 来源：《赤峰学院学报·自然科学版》2022年第03期
摘要：在“十四五”开局之年，我国高等教育亟需从规模化增长向高质量发展转变。OBE 理念是新一轮教育教学改革的核心指导理念，各大高校正紧锣密鼓地按照OBE理念来重新制定培养方案和教学大纲。本文借助CiteSpace软件对我国2003-2021年间的OBE成果导向教育研究领域的核心文献进行科学知识图谱分析。结论如下：核心文献从2016年开始呈现井喷式增长;研究主题演进可以划分为三个阶段，包括工程教育、实践教学、持续改进等研究热点。未来应当加强OBE理念在全学科领域的实际应用，培养符合社会需求的创新型人才。以期为未来学者的进一步研究提供较为全面的参考，促进实际教学改革行动落到实处。 关键词：OBE;知识图谱;热点演化 中图分类号：G640 文献标识码：A 文章编号：1673-260X（2022）03-0073-05 2021年3月，十三届全国人大四次会议表决通过了《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》决议。“十四五”规划明确提出建设高质量教育体系，到2035年建成教育强国。作为“十四五”开局之年，2021年中国高等教育已然进入普及化阶段，全民受教育程度不断提升[1]。然而，面对深刻变化的国际形势，我国高等教育亟需从规模化增长转向高质量发展，为国家培养具有国际竞争力的青年人才后备军。 在此背景下，OBE成果导向教育（Outcome-Based Education）理念被越来越多的高校接受，成为新一轮教育教学改革的核心指导理念[2]。无论是从宏观层面修订新的培养方案，还是从微观层面制定具体课程的教学大纲时，都将彻底革新传统的内容驱动教育范式，全方位渗透OBE理念，从而达到专业认证工作和教育部审核评估要求，实现高质量育人。 20世纪60年代末，美国就业形势骤变，人们严重怀疑学校教育在能力培养、帮助就业、职业发展等方面的实用性效果，于是高等教育质量问责运动兴起。1981年，美国学者斯派帝
2021秋-文献管理与信息分析
文献管理与信息分析答案 第十周高效文献调研第十章测验 2、问题:国际学术会议的查询方法有 选项： A:Conference B:Symposium C:Workshop D:Meeting 答案: 【Conference;Symposium;Workshop】 第九周利用HistCite快速定位关键文献第九周测验 1、问题:HistCite使用步骤的正确顺序 选项： A:数据下载、数据分析、导入数据、作图分析 B:数据下载、数据分析、作图分析
C:数据下载、数据归类、导入数据、作图分析 D:数据下载、导入数据、作图分析 答案: 【数据下载、导入数据、作图分析】 2、问题:WOS目前每次最多能输出多少篇文献？ 选项： A:1000 B:1500 C:500 D:300 答案: 【500】 3、问题:HistCite不能找出无指定关键词的重要文献。选项： A:正确 B:错误 答案: 【错误】 第八章
第七章 第六周科研入门及十大信息源第六周测验 1、问题:以下信息源中，全部属于科研常用十大信息源的是选项： A:专利图书报纸产品资料标准学位论文 B:专利会议论文期刊图书产品资料科技档案 C:期刊政府出版物科技报告学位论文专业公众号博客D:图书期刊专利标准学位论文科技博客 答案: 【专利会议论文期刊图书产品资料科技档案】 2、问题:常见文献信息源有？ 选项： A:学位论文 B:专利文献 C:图书 D:期刊论文 答案: 【图书;期刊论文】 3、问题:十大信息源不包括产品资料。 选项： A:正确
B:错误 答案: 【错误】 第五周思维导图与快速学习第五周测验 1、问题:管理大量的文件可以使用什么工具？ 选项： A:everything B:listary C:Total commander D:RSS 答案: 【everything;listary;Total commander】 2、问题:管理大量的图片可以使用什么工具？ 选项： A:Adobe Bridge B:Everything C:Eagle D:Xmind 答案: 【Adobe Bridge; Eagle】 第四周个人知识管理工具——为知笔记快速入门第四周测验 1、问题:为知笔记的核心功能 选项： A:便捷的信息记录 B:多终端自动同步 C:强大的管理功能 D:构建思维导图 答案: 【便捷的信息记录;多终端自动同步; 强大的管理功能】 2、问题:在为知笔记中，笔记的创建方法有哪些？ 选项： A:快捷创建 B:网页剪辑 C:导入附件的管理/快捷键 D:手动输入 答案: 【快捷创建; 网页剪辑; 导入附件的管理/快捷键; 手动输入】 第二周学习与搜索第二章测验
2023年精益生产知识考试题库
·WOS精益生产知识考试题库··内部资料，请勿外传· 潍柴员工WOS精益生产知识考试及竞赛 复习题100道 1、请说出WＯS十项原则旳每一项内容。 原则一：顾客满意是我们旳宗旨 原则二:质量在每个人旳手中 原则三：高素质旳员工队伍 原则四：执行、创新与协作 原则五：以信息化和可视化支持敏捷制造 原则六：安全环境保护旳工作环境 原则七：互利共赢旳供方关系 原则八：以六西格玛为重要工具持续改善工作流程 原则九：社会责任 原则十：现场处理问题 2、WＯS项目旳四个目旳详细指什么? 1) 量化指标：建立起科学、合理、全面旳运行评价量化指标体系，用于指导企业旳运行管理和绩效考核 2)建立标杆：借鉴康明斯旳评价体系指标，确定企业旳近期、中期和远期挑战性目旳,开展赶超标杆活动。
3)建立一支高素质、年轻化旳人才队伍: 通过WＯＳ旳开展和有关人员旳参与,学习某些先进旳管理理念和处理问题旳措施，培养出一支高素质、年轻化旳人才队伍。 4)提炼一种优秀旳管理文化:提炼出一套潍柴人遵照旳旳价值观，成为全员旳行动方向和行为准则，提高企业旳协同工作能力和竞争力。 3、什么是WOS精益生产项目?其目旳是什么？ WOS精益生产项目，是指潍柴人基于65年创业经验，并在近23年跨越式成长旳基础上,上以具有潍柴特色旳WOS理念为指导，下以精益生产为支撑,从2023年５月始,通过三年时间借鉴丰田生产方式旳经验和作法，并结合企业实际加以改善、创新，不停改善生产管理水平，综合体现“多、快、好、省”旳精益原则(“多”,即拓宽产品型号覆盖率，提高产品市场拥有率,扩大企业规模，增强抗风险能力；“快”,即不停突破老式工艺旳束缚,持续优化制造流程,缩短交货期;“好”，即生产顾客满意旳优质产品;“省”，即努力减少生产成本。)最终打造形成具有潍柴特色旳生产方式。 2０2３年5月17日,潍柴召开WOS精益生产项目启动大会,正式宣布用3年时间在全集团范围内导入精益生产方式,目旳为通过项目实行,在现场、原则、作业、物流、设备、品质等六个方面到达丰田生产方式评价原则旳3分以上水平。 4、谭董提出旳有关开展ＷOＳ精益生产项目必须坚持旳八项原则是什么? 第一,思想要高度统一； 第二,领导积极参与,自上而下推进精益生产； 第三,突出体现效率、成本与质量目旳; 第四,突出WOＳ与精益生产一致性，形成具有潍柴特色旳精益文化；
江西省新建住宅配套供电设施建设标准
附件： 江西省新建住宅配套供电设施建设标准 1 总则 1.0.1 为适应人民生活水平日益增长的需要，促进新建住宅供配电设施建设与社会经济发展、国家能源发展战略相协调，贯彻江西省人民政府办公厅赣府厅发[2007]87号文件精神，结合我省城镇经济发展和配电网现状，本着以人为本、安全、经济、实用、节能、环保、适度超前的原则，特制定本标准。 1.0.2 本省行政区域内新建住宅的供配电设施建设均应执行本标准，改建、扩建的新建住宅供配电设施建设应参照本标准执行。 1.0.3 新建住宅供配电设施的建设应符合当地电力发展及城市发展规划。视新建住宅建设规模及容量大小，应考虑预留35kV-110kV变电站的站址及电力通道。供配电方案和供配电设施用房的设计应与新建住宅详规设计同步。 1.0.4 本标准不含新建住宅公建设施计量装置以下部分，该部分（电梯、车库、水泵、消防、道路照明等）供配电设施宜委托有专业资质的设计单位设计。 1.0.5 新建住宅供配电设施应实现规范化、标准化，以简化设计、施工，缩短建设周期，方便运行维护，降低运行维护成本。 1.0.6 新建住宅供配电设备的选型应执行国家有关技术经济政策，采用运行安全可靠、技术先进、维护方便（免维护或少维护）、操作简单、节能环保型的设备。禁止使用国家明令淘汰及不合格的产品。 1.0.7 新建住宅供配电设施的建设应根据城市规划要求，从美化环境、提高供电可靠性出发，宜建设以电缆线路为主的配电网。 1.0.8 新建住宅供配电设施的建设除执行本标准外，还应符合国家及行业和地方的相关标准规范。 2 引用的设计标准、规程规范 引用的主要设计标准、规程规范有： GB311.1-1997 高压输变电设备的绝缘配合 GB1094-1994 电力变压器
郑江波副教授发表学术论文情况分析
郑江波副教授发表学术论文情况分析学生：1836192024陈胜 1836192022张付彪 1836192015程圆建 1836192001 李涛涛 一，郑江波副教授简介 郑江波副教授，现任暨南大学管理学院工程硕士教育中心执行主任。 1995.9.～2005.2.分别在天津大学机械学院与管理学院学习。在此期间，于1999年获得机械电子工程学士学位、并完成辅修工业外贸专业，2002年获得工学硕士学位，2005年获得管理学博士学位。 2004年11月～2005年5月在中国环境保护公司从事环保项目的投资与管理工作。 自2005年6月起在暨南大学管理学院企业管理系任教，现为副教授、硕士生导师。广州从化市专家库成员（聘期为2010年6月至2013年6月）。二，研究领域简介 郑江波副教授主要研究方向在物流与供应链管理、生产运作管理、复杂网络、 科技创新等领域。 实用文档
三，在web of science 检索情况 1，使用的检索方式 作者: (zheng jiangbo) AND 地址: (jinan university) 精炼依据: 数据库: ( WOS ) 时间跨度: 所有年份. 数据库: WOS, CSCD, KJD, MEDLINE, RSCI, SCIELO.检索语言=自动 2，检索结果 1) A New View on Regional Innovation System from Degree Distribution of Complex Networks Theory with Intelligent Attributes 2) A Modeling Framework for the Planning of Logistics Nodes in Strategic Supply Chain Based on Complex Network 3) A model for measuring customer value based on mass customization 3，检索报告 1)研究方向 2篇关于企业经济学，2篇关于计算机科学，2篇关于运筹管理学，1篇关于工程学 实用文档
医院电子病历管理系统
医院电子病历管理系统开发项目 目录 一 .需求分析 2 1.背景 3 2.功能需求 3 3.建设目标 3 二 .项目计划 3 1.项目范围管理 3 2.人员配置计划 5 3.项目实施计划 8 三 .风险计划 13 13 1.风险识别,评估与风险规划 2.风险分析表 14 3.风险应对措施 16 一•需求分析
1.背景
信息技术推动者社会的进步，已经给人们的生活带来革命性的变化。随着现代科学技术的迅猛发展，计算机技术已经渗透到各个领域，其强大的功能已经被人们深刻认识，它已经进入了人类社会的各个领域并发挥着越来越重要的作用，特别是Internet技术的推广和信息高速公路的建立，使IT产业在市场竞争中越发显示出其独特的优势。步入信息化时代，有巨大的数据信息等待加工处理和传输， 这使得对数据的进一步掌控和利用显得尤为迫切。目的国内外的医疗部门正在积极地参加到这场变化中来。我国多家医院已经建立起医疗信息系统。该系统正在全国逐步推广。传统的病历模式也受到了现代信息技术的挑战，记载病历的新载体电子病历一一电子病历也应运而生。 2.功能需求 医院电子病历管理系统主要用于医院的信息管理，总体任务是实现病历信息关系的系统化、科学化、规范化和自动化，其主要任务是用计算机对医院病历的各种信息进行日常管理，如查询、修改、增加、删除，针对这些要求设计了医院电子病历管理系统。推行医院电子病历管理系统的应用是进一步推进医院病历管理规范化、电子化的重要举措。 3.建设目标 项目建设目标主要从本项目的建设成果、项目的工期要求以及项目投资目标三方面来说明。 项目成果：交付使用一个医院电子病历管理系统软件，能实现利用计算机对医院病历信息进行管理，满足对医院病历的各种信息进行日常管理，如查询、修改、增加、删除等功能。 工期要求：本项目从2016年6月14日开始立项，要求在2016年8月中旬投入运行。