春节工作安排会议纪要

会议纪要

会议时间：2013年01月26日星期六

会议地点：会议室

会议主题：春节安全工作部署

主持人：***总经理

出席人：***

共计13 人记录人：***

2013年1月26日上午9点，***总经理主持召开***有限公司春节前工作部署会议。副总经理***，前期部长***，财务部长郭晓敏，工程部副部长***、合同预算部副部长***、工程主管***、办公室主管***、办公室***、会计达***，出纳***参加会议。

首先***总宣读人事调整方案，为公司适应新形势的战略发展需要，为公司更进一步走向外部市场大环境下，经公司领导班子一致决议，对以下同志进行人事调整：

***工程部副部长、***合同预算部副部长、***工程主管、***办公室主管；于2013年1月1号生效，考核期为半年，在考核期间，希望大家努力工作，体现出自己对公司的价值。

***现前期部部长兼办公室主任，生态公司领导决议，升为***有限公司副总经理，等***公司以书面形式下发***办公室时，决议立即生效。

***于2013年1月1日起，从综合办公室调到财务部，职务暂定为会计。

其余人员无变动。***总强调，不管是老员工、新员工，不管是

公司成长到现在，基本做的都是总公司内部项目，对其外部环境并不了解，一路走来可谓顺风顺水。但公司要做大，要做强，就必须求创新、求改革，不能在受内部项目的限制，所以在2012年公司试探性的对外跨出第一步，虽然遇到了种种困难，虽然经历了许多坎坷，虽然中标的成功率比较低，但是这最艰难的第一步已经跨出，证明我们走向外部市场已经成功了一半，所以我们要在2013年，以迎风而上的进去精神，进一步站稳内蒙市场，争取立足内蒙市场，创立我们自己的品牌公司。套用咱们总公司的企业文化“踏踏实实做事、本本分分做人”，事必成！

然后***总强调春节前注意事项及工作安排：

1.严抓作风问题，因公司性质是国企，所以各位员工在聚餐、

集体活动时，要时刻注意公司形象。

2.厨房于2月5号由办公室人员检查、排除安全隐患后上封条，

厨房师傅便可离司，2月17号（正月初8）早上8点正式上

班。

3.公司外地员工于2月7号正式放假，本地员工须上班到9

号。上班时间统一为2月17号（正月初8）早上8点。

4.由办公室、财务部派遣人员到厨房仓库盘点库存。

5.放假前，不需要人员出入的各部室均贴封条；公司车辆****

面包车，存放到会所停车场，避免财产损失；过节经费3000

元整（鞭炮、对联），员工燃放烟花爆竹切记自身安全。

6.办公室节前负责检查公司各办公区域，排除各种隐患。

7.财务部把年前报表、结算等工作务必在年前处理好。

8.工程部人员在学习专业知识的同时，配合办公室做好公司年

前各项工作。

9.有车员工在放假、请假前，必须通知办公室人员拍照抄表，

存档。

10.所有员工在公司规定时间内，必须到岗（2月17号），如不

准守，无条件开除。

11.所有值班人员一定要按值班顺序与正常上班一样按时上下

班，不得空岗。如果值班人员有特殊情况，需提前于其他员

工协调或代值。手机必须保持24小时开机。如果因手机原

因导致公司重大损失，追究其全部责任。

春节出行，大家一定注意安全，切记酒家、醉驾，打架滋事等违法行为，如有违反，后果自负。

最后办公室主管***宣读补充制度：

来司近2月，针对公司各项制度、规范的不完善，经于领导研究决定，做以下补充，此制度于2013年1月28日开始实行：

1.安全月计划：各部室必须每月初开展，即各员工对自己

办公区域自检，避免各类事故的发生；公司以“谁事故、

谁负责”的准则要求各位员工，时刻把安全作为第一位。

2.上班时间：早8：00--12：00，下午2：00—6：00，不

得迟到、早退。就餐时间为中午12点，晚上6点。

3.考勤：上/下班必须签到/退，不得早签、补签；早上为

7：30-8：00签到，晚上6：00—6：30签退，其余时间

签到薄办公室管理。

4.工装：上班时间必须穿西服、衬衣。

5.网络：上班时间，只可观看与专业相关类视频或学习类

网站，不允许看电影、打游戏。

6.月薪绩效方案：办公室以每位员工在本月中表现，做出

绩效考核表，针对考勤、着装、迟到早退等如实做表，

最终交由财务部核算当月工资。

***祝大家春节愉快、阖家欢乐、蛇年吉祥。

关键词：人事调整节前安排

呈报：***总经理

抄送：***

印发：4份***有限公司综合办公室2013年01 月26 日存档

集团年度工作会议纪要

集团年度工作会议纪要参加人员：范肇平董事长、李红卫董事、公司经营班子、公司职能部门负责人、各分支机构负责人在17日的会议上，总部各部门、各分支机构汇报了xx年度工作总结和xx年重点工作计划，经营部汇报了xx年各分支机构KPI绩效考核完成情况；公司颁布了xx年度单项奖、安全奖并公布了xx年集团超额激励分配初算结果；各部门、分支机构与总经理签订了《xx年度KPI绩效合同》，几家拥有生产设备的单位与总经理签订了《xx年安全生产责任书》。18日上午，陈波总经理代表经营班子向会议作《xx年总经理工作报告》，随后与会人员分组对《总经理工作报告》进行了分组讨论；18日下午，会议进行了“集团大物流战略”培训和研讨。本次工作会会议纪要如下： 1、xx年，在集团领导下，通过东方物流各位经理和全体员工的共同努力，东方物流全面完成了集团下达的各项指标。实现营业收入6.5亿元，同比增长46%；完成净利润2471万元，同比增长106%。各项管理指标全面达标。 2、xx年，东方物流在保障业务快速增长的同时，注重着力加强内部管理，创新激励机制，提升服务水平；公司的综合管理水平有了较大的提升，为东方物流长远发展打下了良好的基础。 3、xx年，赤湾东方物流按照公司大客户开发战略的要求，一方面通过不断提升服务质量、深化与现有战略客户的合作，另一方面也努力拓展和培育新的大客户。

4、xx年，东方物流安全管理工作取得良好的成绩，集团八项管控指标全部达标。交通行业安全管控指标全部达标。 5、各业务单位、各部门业绩和管理再上新台阶。各分支机构基本完成了年度经营指标，管理水平得到不同程度的提高，整体实力得到提升；总部各部门进一步提高服务意识，在管理创新方面有所突破。总经理工作报告对公司xx年的重点工作安排进行了部署： 1、继续加强内部管理工作，夯实公司发展的基础。包括以下几个重点：提升财务管理和服务水平，提高资金使用效率；推进人才梯队建设和人才储备工作，建立健全激励机制；强化成本费用控制，提高公司的精细化管理水平；优化和再造流程，提高业务管理水平；加强司机管理工作，稳定司机队伍；构建项目运营平台，使之成为东方物流未来发展可复制的模板。 2、坚持大客户发展战略，扩大完善网点和运输网络系统。界定大客户标准，完善大客户服务制度；加大网络布局力度、完善运输网络系统；加强大客户开发和平台类客户挖潜力度；创新业务发展模式；持续打造品牌形象。 3、落实安全生产主体责任，提升安全管理水平。强化安全生产绩效考核，实行安全生产一票否决制；提高对安全生产的重视程度，变被动安全为主动安全，狠抓设备和技防两个安全要素；建立安管工作、车辆违章和交通事故三个方面的数据库；安技部负责制定各分支机构设备更新计划，加强车辆技术档案管理。

春节工作安排会议纪要

会议纪要会议时间：会议地点：会议主题：主持人：2013年01月26日星期六会议室春节安全工作部署 ***总经理出席人：*** 共计13人记录人：*** 2013年1月26日上午9点，***总经理主持召开***有限公司春节前工作部署会议。副总经理***，前期部长***，财务部长郭晓敏，工程部副部长***、合同预算部副部长***、工程主管***、办公室主管***、办公室***、会计达***，出纳***参加会议。首先***总宣读人事调整方案，为公司适应新形势的战略发展需要，为公司更进一步走向外部市场大环境下，经公司领导班子一致决议，对以下同志进行人事调整： ***工程部副部长、***合同预算部副部长、***工程主管、***办公室主管；于2013年1月1号生效，考核期为半年，在考核期间，希望大家努力工作，体现出自己对公司的价值。 ***现前期部部长兼办公室主任，生态公司领导决议，升为***有限公司副总经理，等***公司以书面形式下发***办公室时，决议立即生效。 ***于2013年1月1日起，从综合办公室调到财务部，职务暂定为会计。其余人员无变动***总强调，不管是老员工、新员工，不管是

什么岗位，大家在以后的工作中，都要团结一致，积极进取，遇到不懂的问题，应及时向其他员工请教；在工作闲暇之余，要在网上多学习与自身专业相关的知识，只有大家不断提升技能，公司才会提升，只有大家共同努力，公司才会壮大，只有公司越加壮大，才能更大化的回报于各位员工，大家要谨记“付出、回报是等价的”。公司是每个员工展现自己的舞台，只要肯努力、有能力，我相信我的今天也会是你们的明天，望大家恪尽职守、积极工作。公司成长到现在，基本做的都是总公司内部项目，对其外部环境并不了解，一路走来可谓顺风顺水。但公司要做大，要做强，就必须求创新、求改革，不能在受内部项目的限制，所以在2012 年公司试探性的对外跨出第一步，虽然遇到了种种困难，虽然经历了许多坎坷，虽然中标的成功率比较低，但是这最艰难的第一步已经跨出，证明我们走向外部市场已经成功了一半，所以我们要在2013 年，以迎风而上的进去精神，进一步站稳内蒙市场，争取立足内蒙市场，创立我们自己的品牌公司。套用咱们总公司的企业文化“踏踏实实做事、本本分分做人”，事必成！然后*** 总强调春节前注意事项及工作安排： 1. 严抓作风问题，因公司性质是国企，所以各位员工在聚餐、集体活动时，要时刻注意公司形象。 2. 厨房于2月5号由办公室人员检查、排除安全隐患后上封条，厨房师傅便可离司，2月17号（正月初8）早上8点正式上

部门工作总结工作会议纪要范文

部门工作总结工作会议纪要范文总结会议的会议纪要怎么写?部门组织开展会议，为本次会会议作纪要记录，本文是部门的会议纪要范文，仅供参考。部门工作总结工作会议纪要范文篇一时间：XXX年X月XX日(周五)下午一点地点：XXX写字楼XX楼会议室内容：办公例会主持人：XXX 与会人员：XXX、XX、XX、XX、XXX 记录人：XX 内容摘要：本次会议重点讨论了营销策划部近期日常工作中遇到的几个亟待解决的问题，以推动问题的解决，使部门工作更加有效率、公司的营销策划工作更为有序合理地推进。现将会议主要内容纪要如下: 1.关于流程问题。讨论认为公司规定的营销策划工作流程过于繁琐，大量占用营销策划部人力资源、有效工作时间，建议向公司领导禀明并做相关优化。如广告发布流程，从有关合作媒体的信息搜集、意向接触、评比筛选、多轮议价，到有关广告发布合同的内部签报、合同审批、申请签批、印章使用申请，层层叠叠，且每一步流程都需要经过公司多级

领导逐级审批，如若有一步遇阻则整盘无法推进……需要补充说明的是，市场是变化不居的，好的资源必然争夺激烈，而因为流程问题影响到工作绩效，则得不偿失。 .关于媒介资源要不要集中采购的问题。讨论认为媒介资源与我部工作息息相关，媒介是营销策划工作成果最重要的展示平台之一，有成果无展示平台则事倍功半。而考虑到当下各类媒介资源的稀缺性，市场供不应求的一般情况，如不提前集中采购，待有发布需求时再行购买，则最佳的时机可能已逝，未必仍有性价比较高的资源在等。也就是说这部分工作不落实，则后续工作无法高效继续。 .关于部门要不要“一个声音”的问题。讨论一致认为：部门工作对内一旦发现问题则需要立即提及讨论以形成一致性处理意见，对外则需要“一个声音”进行信息发布以使公司领导及相关部门清晰知晓。发现问题及时提报，提报问题集中讨论，讨论过程中以民主的方式形成统一意见，是有关形成“一个声音”的三个法则。部门工作总结工作会议纪要范文篇二时间：地点：参会人员：主持：纪要整理： 0xx年11月7日部门召开了科室例会，各科室汇报了上

2021年工作计划周例会会议纪要

工作计划周例会会议纪要会议时间：xxxx年xx月xx日下午xx时会议地点：办公室主持人: xxx 参加人员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 会议记录：xxx 会议内容：本次周例会明确了个人工作职责，孵化基地项目进展情况及本周，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下：一、薛经理发言 1、明确工作职责(工作重点放在孵化基地)：

xxx：工程施工总负责，以工地施工细节把控，项目总体进度安排及总包、监理、一二号楼分包单位协调配合为主。 xxx：公司技术支撑，与设计院赵工就项目相关变更进行沟通协调及跟进，施工现场材料设备下单及跟进，项目技术难关的攻克，项目相关设备招投标事宜的跟进，其他项目技术方案的起草及与上海公司的协调配合。 xxx：后勤管理，工地支撑、协助与售后，材料采购。 xxx：财务本职工作之外，负责办公室工作及人事考勤执行。 xxx、xxx、xxx：近期内加强自我修养，养成良好的学习习惯与工作态度，具体分工待定。 xxx：公司负责人，负责项目开发、跟进，公司外围事务协调、处理，项目业主、管理公司沟通协调，每周三召集公司例会并主持。 2、工作制度 (1)夏季上班时间：8:30-12:00 14:30-18:00。

(2)每月考勤26日，每月允许2次请假机会，2次以上按日扣除当日工资，10日以上扣除当月工资，加班按法定假日工资标准执行。 (3)办公室卫生实行办公室负责制，各自办公室卫生由本人负责，公共区域卫生排定值日表严格执行。 (4)上班期间严禁玩游戏，发现一次罚款50元，由当月工资中扣除。 (5)上班期间穿戴整齐，不得坦胸露背，穿拖鞋进出办公室，影响公司整体形象，发现一次罚款50元，由当月工资中扣除。 (6) 每周三上午8：30分召开例会，不得无故缺席。 (7) 近期内无特殊情况，车辆优先保证工程施工需求。 (8) 以上考勤、工作制度由办公室负责，严格执行。二、x总发言

春节值班安全会议纪要五篇

春节值班安全会议纪要五篇春节将至，不少单位相继召开了春节期间安全工作会议，那么，下面小编给大家带来的是春节值班安全会议纪要，欢迎查阅！春节值班安全会议纪要1 春节将至，为加强员工安全防范意识，认真落实各项安全规章制度，防范各类案件事故的发生，1月22日上午8点半，建工街道延春社区召开社区全体会议，就进一步做好春节前后全辖区安全生产工作进行动员、部署。会上，社区书记亓冬梅主持并对辖区春节期间各项安全管理作了周密安排部署，接着社区综治主任公布春节期间值班人员和值班期间的具体注意事项。书记还特强调:“工作人员要带头要牢固树立安全意识，提高对突发事件的处置能力，认真落实春节期间值班要求和措施，任何时候都不能放松，必须时刻保持紧张状态，确保人民群众度过一个欢乐、祥和、平安的节日。“ 春节值班安全会议纪要2 时间：年月日地点：对外投资管理部办公室与会人员：季东顾叶飞周新宇陈卫金晨良顾海涛马俊张诗琪

主旨：春节期间值班安全问题内容：季东：春节期间值班情况常务办提出了及个具体要求。 1供销、项目、质检、设备等部门不应与客户接触频繁。原则上客户不到公司来，以杜绝收礼现象。如客户必须到访，需要在1#门登记。 2 春节期间严禁任何形式的客户请吃饭等娱乐活动，严禁收受红包礼品。 3 值班工作： 1 ）需要做好办公室的环境卫生工作。 2 ）各部门的相关文件要妥善保管，确保公司机密的安全。 4 值班制度： 1 ）春节期间除大年初一早晨为8点外，其余时间按照正常作息时间上下班。 2）每天四次点名。分别为早上7：20 ，11：00 ，12：30 ，4：30 。不到的按迟到早退处理。 3 ）干部24小时开机，保持通信畅通。常务办会随机抽查，不通或两次以上未接按违纪处理。

工作计划安排会议纪要

工作计划安排会议纪要会议时间：xxxx年xx月xx日下午2:40—4:00 会议地点：记录人：会议议题：xxxx年工作情况和xxxx年工作计划会议内容：一、由x总介绍公司情况：xxxx物业公司xxxx年xx月成立，先后接下xxxx、xxxx、xxxx、xxxx四个项目，准备明年拿下xxxx项目。在xxxx年公司在xx市xxx多家物业公司中排名前x名，相信在明年拿下xxxx项目后能跃居前x 名。公司总合同额为xxxx万(加上xxxx)。现有员工为xx多名，计划在明年达到xxx名左右的员工。二、今天会议的主要内容： 1、提出十条需要讨论的问题： ①进一步加大市场推进 ②所有员工奖励问题 ③基层员工工资问题 ④服装管理问题 ⑤主管层以上的人员绩效考核问题 ⑥员工培训

⑦车补、通讯补助及物业资格师补助问题 ⑧财务报销问题 ⑨物品采购问题 ⑩公司固定资产管理问题 2、针对提出的十条问题的意见： ①服装管理：所有员工必须职业化，工作时间一定要穿着工装，尤其是参加会议时。服装费用=服装配额÷24-上班月数 ②物品采购：流程：申购→审批金额：200元以下由项目经理审批 200-500元由xxx审批 500元以上由x总审批紧急需要物品发短信告诉朱总 ③费用报销：报销时间固定在每月的xx、xx日和xx、xx日两个时间段。报销依据要有发票和收据，大件物品要有申购审批单、出库入库管理资料，单子和资料都要有逐级管理层的签字。

④员工培训：由各位经理逐级向下进行培训公司将在xx月份下发文件：公司整体培训每月x次，项目上经理每月对员工培训x次，每周一次，具体时间可自行调整 ⑤每月月底项目经理要汇报上月工作总结和下月工作计划，如果没有及时汇报逾期一天罚款20元 ⑥市场奖励：经理级的奖励： 1)拿下外市项目经理获合同额的1%的奖金(在合同签订时拿30%奖金，真正收益时拿40%，余下的一年后拿)。 2)拿下高校项目的额外加奖金1000元。 3)合肥市的项目在上述基础上加1000-5000元奖金。绩效：(主管级以上)扣每月工资的8% 返还：合同额完成时返还50%,全年安全无事故返30% ⑦车补、通讯补：(主管级以上) 车补每月300 通讯补：总经理和副总经理每月150元;经理每月100元;主管每月58元。(凭当月话费账单) 基层员工工作满一年工资每月加50元。

[年度工作总结会议纪要范文]会议纪要范文

[年度工作总结会议纪要范文]会议纪要范文年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析，从中找出经验和教训，引出规律性认识，以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。下文是收集的关于年度工作总结会议纪要范文，欢迎阅读! *** 工会年终总结会议圆满举行 1月x日上午，**工会组织召开工会工作年终总结会议，***基层工会的工会主席和工会委员们济济一堂，一同总结回顾201*年度工作，畅谈20xx年度工作打算。会上，***工会主席***分别就年度工会工作和和谐企业创建工作作了经验交流，通过图文并茂的总结汇报和生动的讲解，全面而生动地展示了全年的工会工作。特别是****自动化改造的汇报材料，思路清晰，条块分明，内容详实，堪称工会工作的模本和典范，检查组为此奖励***工会***分。之后，***通报了年底工会考核情况，指出今年考核工作中体现出的亮点：工会工作受重视的程度进一步加强，工会组织作用进一步显现，工会活动进一步丰富，工会干部素质进一步提高。但考核中也发现了一些问题，基层工会发展不够均衡，相关工作还不够系统规范，工会小组工作主动性还不强。明年，工会工作将继续以开展活动为载

体，以健全组织为依托，以联系关爱职工为途径，以服务中心、服务大局为目的开展工作，具体工作重心放在职工自身素质的提高、工会组织的规范健全的凸显上。会上，大家还就当前困难职工慰问、送温暖活动、评优评先等工会相关工作进行了交流探讨。会议时间：20xx年x月x日会议地点：3#楼项目部会议室参加人员：建设单位：强鹰、苗崇义施工单位：刘刚、白森、王智学、张兆金监理单位：徐乃铅、周全义、赵忠东、苟宏博、王剑、王荣幸主持：强鹰会议内容：

春节期间会议纪要

XX有限责任公司签发人：会议纪要会议时间：2016年1月15日8：00 会议地点：二楼会议室主持人：XX 参加人：列席人：公司总经理记录人：杨光：农历新年即将来临，同时也是冬季最寒冷的时候，是火灾、爆炸、中毒、管道冻害的高发期。具体情况如下：一、要加强“冬季六防”安全管理。针对冬季气候特点，加强施工作业现场“冬季六防”工作的落实，各单位明确各级“六防”工作职责，加大生产现场防火灾、防爆炸、防滑、防冻、防中毒、防交通事故的安全管理和隐患排查，确保现场“六防”安全措施的落实。节日期间原则上不进行动火作业。如必须用火，须经公司值班领导同意。二、各车间要按时进行生产巡检，防止因节日而忽视巡检或减少

巡检，不能及时发现工艺、设备缺陷，造成事故，车间主任要安排好。生产上不正常、设备上出故障，就不能保证我们的安全，出事故的几率就增高。三、要强化节日检维修安全管理强化日常安全检查，严格领导干部现场带班，加强现场组织指导，保证正常的检维修秩序。春节放假期间如遇检修工作，要认真编制检修计划和安全措施，严格审查审批，按规定强化检修组织管理，确保做到检修措施、设备材料、检修队伍、安全监督检查、领导带班“五到位”，严禁检修过程中抢进度、赶工期现象，严禁计划外检修、随意性检修作业行为，严禁单人单岗检修作业。加强检修项目验收管理，检修项目，由检修单位分管负责人组织相关人员联合检查验收。四、春节期间加强危险作业管理工作危险作业：高处作业、动火作业、受限空间作业、电气作业等作业，在春节期间要全部按制度在原来基础上升一级管理，在作业之前按制度覆行审批手续，落实安全措施，监护人要切实履行监护责任，杜绝“三违”，要做到“四盯”---盯作业证、盯安全措施、盯作业现场、盯收工过程。五、要严格节日期间交接班管理严格执行交接班制度，接班人员未到岗时，交班人员不得离岗。按时、按点、按路线认真巡回检查、记录，各类原始记录、台帐，工作、生产记录要及时准确。发现问题及时处理并向主管领导或值班人员汇报。

年终总结大会会议纪要

年终总结大会会议纪要会议地点：医院会议室会议时间：2015年1月20日19:00 主持人：周娟记录人: 周娟参会人员：刁红斌、刘春菊、李莉、马海丽、王针、张娟玲、严聪丽、赵巧霞、杨瑞宁、张平、夏岚、李贞、谢金善、房冰、魏赞芸、贾康乐、邹海宁、周娟会议内容：一、刁院长讲话：定岗竞聘工作基本完成，周娟被聘为院办主任，今天的会议由她主持。二、刘副院长讲话：13年大家辛苦了，感谢大家，新的一年继续努力。三、各科汇报2015年全年工作并提出2015年工作计划，汇报内容详见各科年终总结及工作计划。四、各科自由发言：刁院长:敞开心扉，说出自己的观点。推选一人，汇总大家的建议、意见。 (推选结果：刘春菊、邹海宁) 王针：希望医院制定出比较细的各项规章制度，本科也会制定出详细的工作及合疗、医保工作制度，并和大家交流。

张娟玲：化验室原有设备老化，导致一些生化结果不能及时出报告，希望能增加新设备。房冰:引进人才应有长久、持续性计划。其它医院在放射设备方面即将上新，我院的设备更新也刻不容缓。马海丽：希望各科团结起来，拧成一股绳。希望2015年医院能给财务科增加财务人员一名，能上财务软件。李贞：希望医院能报销参加学术会议等学习的路费；医院应引进合适的技术人才；住院患者急查项目（主要指生化检验项目）希望辅助科室做好配合；希望其他科室人员在接触到内科病患时能推荐到内科进一步治疗。邹海宁：现在使用的计算机管理系统功能落后，急需改进，希望能上“医生站”，以减少差错、减轻药、护人员工作量。谢金善：外科要发展，把丢掉的业务捡回来，急需人才（能写病历、管住院病人）；急诊班加班应该有制度（指加班费）；现阶段应想办法调动大家的积极性。严聪丽：护理部现有18人，不够标准配置，仍需招护士，如要开展“优质服务”，人员需求更大；目前护理部在排班上已做到治疗班责任到人，防止个别工作主动性差的护士推脱责任；希望计算机管理系统能升级，上“医生站”；对招聘人员应用一定的制约手段，如押金管理，若招聘人员提前解约，可扣除押金。

公司工作部署会议纪要

公司工作部署会议纪要领导干部在党风廉政建设中的责任是推动科学发展，促进社会和谐，提高党的执政能力，保持和发展党的先进性，以下是由小编为大家收集整理的公司工作部署会议纪要，欢迎大家学习参考。第一篇主持召开党风廉政建设和反腐朽工作分析会，党支部书记魏玲参加了会议。会议传达了区纪委工作会议精神，对全区落实党风廉政建设责任制工作的点评情况，研究部署了下阶段党风廉政建设和反腐朽工作，纪要如下：一、研究落实党风廉政建设措施会议要求狠抓整改，提出整改意见，突出以下五个方面： 1、抓好村级党风廉政建设。学校廉政建设纳入领导班子、领导干部目标管理的重要内容，与经济建设精神文明建设紧密结合，同部署、同落实、同考核。 2、加强学校财务监管。当前，有些村站所在财务方面出现不守纪律现象，需要健全制约机制，加大对学校负责人权力运行的监督。进一步完善经济责任审计制度，特别是重点专项资金和重大投资项目审计。 3、加强廉政文化工作，去年在全校铺开，深入开展。 4、改进班子工作作风，切实落实班子成员蹲岗、稳定、分管工作责任制。二、纪检监察工作要点纪检监察工作根据新形势需要，突出抓好以下几点：

1、加强党风廉政建设责任制落实工作。继续主持完善党风廉政建设责任制。强化主要领导干部履行第一责任人的政治职责，对班子内容和管辖范围内的反腐倡廉负总责。 2、加大机关效能监督、检查、考核力度。重点加强监督检查，认真推进学校办事公开，切实保障群众的知情权、参与权、表达权、监督权。 3、抓好预防腐朽工作。以有效惩治和预防腐朽为目标，以提高党员干部素质为根本，以规范权力运作为核心，以教育引导、制度规范和监督检查为手段，不断提高党员干部反腐倡廉能力，最大限度地降低腐朽现象的发生。近期将提出工作方案。 4、抓源头治理，完善“七公开、两到位”，实施按流水帐形式每月公开一次。 5、加强调研工作。要深入基层，了解民情，收集教职工反映的热点、难点问题进行研究。要立足创新，对职工反映的普遍性问题，提出前瞻性的解决方案。 6、落实“三项谈话”制定。要求认真履行党风廉政建设责任制以及正确行使权力，探讨如何更好地开展党风廉政建设工作。主要以宣传廉政法规和教育为主，根据新任岗位职责和任务要求，对可能遇到总是以及需要注意方面给予提醒，并要求其对新任岗位上如何保持廉洁自律做出书面承诺，对诫勉谈话的人员，实事求是地指出其错误性后，要求做出书面剖析。 7、加大案件查处力度。今年办案重点是：围绕服务教育教学和学校发展，严厉查办严重侵害群众利益的案件。严肃查办规避招标、虚做招标案件，造成学校资产流失的案件，严重违反组织人事纪律的案件。 8、加强党员干部反腐朽教育和廉政文化进学校工作。加强理想、信息、党风党纪、廉洁从政和艰苦奋斗教育。进一步完善反腐倡廉“大宣教”工作格局，拓展宣传教育渠道，加大反腐倡廉线录的宣传和推介力度，不断增强全校的廉洁意识。广泛开展丰富多彩的廉政文化创建活动，推动廉政文化发展。

有关工作计划安排会议纪要

有关工作计划安排会议纪要会议时间：xxxx年xx月xx日下午2:40—4:00 会议地点：记录人：会议议题：xxxx年工作情况和xxxx年工作计划一、由x总介绍公司情况：xxxx物业公司xxxx年xx月成立，先后接下xxxx、xxxx、xxxx、xxxx四个项目，准备明年拿下xxxx项目。在xxxx年公司在xx市xxx多家物业公司中排名前x名，相信在明年拿下xxxx项目后能跃居前x 名。公司总合同额为xxxx万(加上xxxx)。现有员工为xx多名，计划在明年达到xxx名左右的员工。二、今天会议的主要内容： ①进一步加大市场推进 ②所有员工奖励问题 ③基层员工工资问题 ④服装管理问题 ⑤主管层以上的人员绩效考核问题 ⑥员工培训 ⑦车补、通讯补助及物业资格师补助问题 ⑧财务报销问题 ⑨物品采购问题 ⑩公司固定资产管理问题

①服装管理：所有员工必须职业化，工作时间一定要穿着工装，尤其是参加会议时。服装费用=服装配额÷24-上班月数 ②物品采购：流程：申购→审批金额：200元以下由项目经理审批 200-500元由xxx审批 500元以上由x总审批紧急需要物品发短信告诉朱总 ③费用报销：报销时间固定在每月的xx、xx日和xx、xx日两个时间段。报销依据要有发票和收据，大件物品要有申购审批单、出库入库管理资料，单子和资料都要有逐级管理层的签字。 ④员工培训：由各位经理逐级向下进行培训公司将在xx月份下发文件：公司整体培训每月x次，项目上经理每月对员工培训x 次，每周一次，具体时间可自行调整 ⑤每月月底项目经理要汇报上月工作总结和下月工作计划，如果没有及时汇报逾期一天罚款20元 ⑥市场奖励：经理级的奖励：

年度工作总结会议纪要

年度工作总结会议纪要时间：xx-xx年xx月xx日上午10点会议主题：xx项目xx-xx年度工作总结及会议纪要项目经理——xx-x xx-x在大会中发表了重要讲话，深刻总结今年xx项目业绩销售额情况及目前xx项目所面临的问题，全面分析了客户退款和追款具体目的，阐述了对xx项目现场员工在销售过程中的策略和销售精神加以高度的认可，会议明确指出如何应对客户退款容易、追款难的重要任务。xx-x在会议讲话当中全面总结半年来现场人员的工作态度和工作方法，提出了当前解决客户楼款策略，指出了明年销售工作的具体部署。项目谈单经理——xx-x 现场谈单经理xx-x在会中说到：今年是大家不寻常的一年，面临当前房地产寒冬时节，来自房产证未出高度风险，公司、项目经理团结带领下现场销售人员创造了公司前所未有的销售纪录，深入落实随之而变的市场规律，牢牢把握市场机遇，加强和改善销售模式，发挥有利条件，有效巩固扩大了今年房地产低落形势起到明显作用。销售进度较快，销售策略不断得到完善，业务员综合水平得到提高，胜利完成了公司对xx项目预期目标任务。项目谈单经理——xx-x 现场谈单经理xx-x在会中指出：xx项目是我们有史以来最难而

最有价值的一个项目，也是最具有挑战性的项目。虽然目前项目遇到这样的困难但我个人认为我们办成了一系列大事，办好了一系列喜事，办妥了一系列难事。团队力量非常之强大，销售策略不断提升和改善，在观澜乃至整个宝安区的地位显著提高，团队的凝聚力、亲和力以及服从力取得了很大的进展，为公司造出了一支优秀的团队，也为下个项目打下了良好的基础。项目谈单经理——xx-x 现场谈单经理xx-x在会中认为：在这个项目半年来虽然没有很多的回报，但取得了优异的成绩，吸取了无形宝贵的财富，但是我们要牢牢把握好来之不易的成绩，日益累积的经验，创造的精神财富影响深远。通过实践，我们进一步提高了销售能力，增强了对房地产的发展大局和解决客户复杂问题能力，加深了房地产市场经济规律的认识，主要是：注重把抓住市场机遇和创新理念、销售模式有机结合起来，努力实现一人顶俩的销售能力;注重处理好客户和同事之间的关系，努力提高销售员资源配置效率。会议提出了明年销售工作的主要任务一、解决项目部人员的欠缺，加强培训新员工的销售技巧，努力增强综合能力，施行现有人员的稳定性，积极稳妥处理好新老员工的关系，促进相互交流，相互学习，为项目销售中发挥重要作用。二、保持现有成果，努力开括创新，切实员工增强房地产的协调性、可持续性和内生动力。要继续实施现有销售模式，提高员工稳定收人，加大员工对二级市场的认识和市场调研，提前努力做好新项目

2020春节收心会会议纪要

2020春节收心会会议纪要 20xx年春节过后，不少单位相继召开了春节收心会，那么，下面是小编给大家整理收集的20xx春节收心会会议纪要，希望对大家有帮助。 20xx春节收心会会议纪要1 2月3日上午，节后第一个工作日，市水务局会议室暖意融融，这里正在召开水务系统20xx年春节收心会。市政协副主席、市水务局党组书记、局长吴xx主持会议，局党组成员、调研员、防办主任、机关全体干部职工、局属各单位主要负责人参加会议。会上，吴xx迅速传达全市党政干部大会精神。要以快马加鞭未下鞍的劲头，践行蒋超良书记提出鄂州加快改革创新步伐的要求;要突出重点，以咬定青山不放松的毅力，提前部署20xx年航空都市区建设、科技创新转化、招商引资和招才引智等工作;要突出农业现代化建设，既固本培元，也要推进农业"互联网+"、农产品改革、精准扶贫等工作;要突出生态保护、生态修复和治理，保护大梁子湖水系，推进五城同创、污水全收集等工作;突出民生改善，树立民本思想，加快教育、文化事业发展;强化担当意识，务实重行，以平当头、以实托底，台账管理，推进工作项目化、项目责任化。吴xx强调，要将水利福祉和水利责任并重，水利建设和管理并举，增强责任感、紧迫感和危机感，尽早部署，积极行动，迎接新一年建设开门红。一是抢抓时机加快工程建设。全力以赴抓好民信闸，曹家湖、垱网湖等应急工程建设;做好闸站库堤汛前维修，确保汛期

正常运行，安全度汛。谋划启动车湾闸南北大堤、三山湖南北大堤等工程，加快推进招投标等前期工作。二是创新思维推进水务改革。积极对接市改革办，切实抓牢河长制，综合执法体系建设，城乡供水、污水处理一体化等水管体制改革。三是务实重行确保资金项目安全。工程项目建设，不能遥控指挥，要与工程技术人员一起并肩作战在一线，抓好安全生产管理，确保人员、项目和资金的安全。 20xx春节收心会会议纪要2 2月3日，年后上班第一天，湖南省张家界市人大机关召开节后收心会，要求全体机关干部职工收拢过节思想，迅速将精力投入到年后工作中去，确保20xx年各项工作开好局、起好步。市人大常委会党组书记、副主任余怀民出席会议并发言，市人大常委会副主任陈红日主持会议，市人大常委会副主任吴名凤、羿宝明、李建民，市人大常委会秘书长曾癸银，市人大常委会原副主任邓大渊、张功敏参加会议。会议要求，全体机关干部要及时切换模式，紧锣密鼓开展当前工作，讨论全年工作安排，以崭新的精神面貌投入到今年的工作中;要抓紧时间谋划全年工作布局，尽快完善工作计划，同时要与时俱进，适应新的要求，干部间要加强沟通，构建和谐机构。余怀民说，一个单位就像一个家庭，工作氛围很重要，全体机关干部要以饱满的热情、高昂的斗志做好各方面工作。她强调，全体机关干部要切实提高对人大工作地位和作用的重要性的认识，要在思想上认识、感情上认同;要加强学习，多角度、多方位提高自身能力和

生产经理明年工作计划表怎么写

生产经理明年工作计划表怎么写 2021-04-08 【篇一】一、园林绿化安全生产方面 (一)进一步健全和完善安全生产责任制度坚持"谁主管谁负责"的原则，实行分级管理，各负其责，与各镇(街道)及相关单位逐级签订责任书。 (二)深入开展事故隐患排查治理工作认真开展安全隐患排查治理，对排查出的事故隐患，落实整改责任人和整改时限。确保不具备安全生产条件的项目不施工，不具备安全生产条件的设备不使用，没有经过培训的员工不上岗。 (三)加强安全作业与防护工作 1.各镇(街道)市政部门对园林机械的操作人员进行岗前培训，园林机械作业前，对施工现场进行围合及标示，并要求高空作业人员按标准配戴安全帽，不得酒后高空作业。 2.截除较大的树枝、藤蔓或砍伐清除枯死的树体时，预先制定施工方案和应急预案，采取必要的安全措施。砍伐或清除枯死树体，严格依次按照先锯除侧枝、主枝，再分段锯除主干、后挖除树兜和回填种植土的操作程序作业。 3.在城市主、次干道，快速路上作业时，选择在非交通繁忙时段进行。作业人员必须披戴具有反光标志的背心，并在距离作业点正、反方向分别不少于80m 和150m的地方设置反光警示牌及其他警示标志。 (四)建立安全生产应急预案我局督促各镇(街道)园林绿化管理部门按照应对恶劣天气、防治植物病虫害计划要求，做好监测和预防工作。制订公园等公共场所对抗自然灾害、事故灾害的应急预警、应急响应、应急处理、应急救援和安全防范措施，提前做好监测、检查和预防工作。 (五)做好应对恶劣天气的园林绿化防护工作

对易受寒害或冻害的园林植物，在寒潮来临前做好防护措施。及时妥善处理存在安全隐患的树木，保证树木不影响交通、供电、通讯和市政设施的正常运作。对可能妨碍交通、供电、通讯和市政设施的正常运作、或影响市民正常的工作和生活的、对供电安全隐患的树木进行修剪时，做好安全防范措施，确保不出事故。二、供水行业安全生产方面 (一)积极推进全区供水资源整合工作，提升安全供水保障能力已完成对九江海寿村水厂、西樵平沙村水厂、西岸自来水公司、铂锦水务有限公司的整合工作。其余各镇的供水资源整合工作均正抓紧进行。为确保铂锦水务有限公司水厂的取水许可证取消后九江沙头片区的正常供水，我局积极协调水厂整合和供水管道铺设工作。供水沙头的管道工程于六月份完成，并于七月份正式由官山水厂供水，沙头水厂顺利关闭。 (二)积极开展供水安全检查，确保安全供水今年我局继续认真落实《南海区自来水厂联合检查的实施方案》的要求，组织区相关职能部门于20xx年1月、4月、9月对全区自来水厂进行了"春节"、"五一"前安全生产联合检查，检查组到水厂听取汇报、查阅资料，并现场检查安全隐患。同时为配合我区的安全生产检查工作，我局从6月开始每月对全区水厂进行一次安全检查。经检查，大部份水厂已建立完善的供水应急预案，认真落实安全值班制度;消毒、视频红外线监控、生物(鱼池)、在线连续监测设备基本运行正常;水源吸水口防护较好;未发现使用不合格的净水、消毒原材料。在实施供水安全检查过程中，对发现的安全隐患及时通报整改，大大提高了供水的安全可靠性，确保了供水安全。【篇二】一、全年目标全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大事故隐患，工伤事故发生率低于厂规定指标，综合粉尘浓度合格率达80%以上(如下表)。二、指导思想

年度工作总结会议纪要

年度工作总结会议纪要篇一：XX年年终总结会会议纪要 XX年年终总结会会议纪要会议地点：医院会议室会议时间：XX年1月20日19:00 主持人：周娟记录人: 周娟参会人员：刁红斌、刘春菊、李莉、马海丽、王针、张娟玲、严聪丽、赵巧霞、杨瑞宁、张平、夏岚、李贞、谢金善、房冰、魏赞芸、贾康乐、邹海宁、周娟会议内容：一、刁院长讲话：定岗竞聘工作基本完成，周娟被聘为院办主任，今天的会议由她主持。二、刘副院长讲话：13年大家辛苦了，感谢大家，新的一年继续努力。三、各科汇报XX年全年工作并提出XX年工作计划，汇报内容详见各科年终总结及工作计划。四、各科自由发言：刁院长:敞开心扉，说出自己的观点。推选一人，汇总大家的建议、意见。

(推选结果：刘春菊、邹海宁) 王针：希望医院制定出比较细的各项规章制度，本科也会制定出详细的工作及合疗、医保工作制度，并和大家交流。张娟玲：化验室原有设备老化，导致一些生化结果不能及时出报告，希望能增加新设备。房冰:引进人才应有长久、持续性计划。其它医院在放射设备方面即将上新，我院的设备更新也刻不容缓。马海丽：希望各科团结起来，拧成一股绳。希望XX年医院能给财务科增加财务人员一名，能上财务软件。李贞：希望医院能报销参加学术会议等学习的路费；医院应引进合适的技术人才；住院患者急查项目（主要指生化检验项目）希望辅助科室做好配合；希望其他科室人员在接触到内科病患时能推荐到内科进一步治疗。邹海宁：现在使用的计算机管理系统功能落后，急需改进，希望能上“医生站”，以减少差错、减轻药、护人员工作量。谢金善：外科要发展，把丢掉的业务捡回来，急需人才（能写病历、管住院病人）；急诊班加班应该有制度（指加班费）；现阶段应想办法调动大家的积极性。严聪丽：护理部现有18人，不够标准配置，仍需招护士，如要开展“优质服务”，人员需求更大；目前护理部在

收心会会议纪要

收心会会议纪要篇一：春节后复工“收心会”会议纪要会议纪要编号：工程名称：安徽合肥锦绣-贵阳路110千伏线路工程签发：篇二：公司部门春节收心会会议纪要签发主题：景观部部门收心会会议时间：2月13日16：00-17:00会议地点：景观部办公室参会人员：主持：会议记录：会议内容：一、景观部全年任务分析，提炼月度重点任务：主入口景观工程，百花园景观工程，湿地景观工程，10幢小会所，大会所周边景观工程开工。园林养护公司成立流程报批。在项目地景观工程开工前，事先做好景观工程准备工作，有计划地安排好月度工作，景观工程硬、软景工作落实到每个人。二、黄龙涛负责项目地景观工程软景工作(:收心会会议纪要)：景观工程开工，负责景观软景各项工作，种植土的质量控制，种植土回填到位，苗木进场验收，苗木品种，质量，规格是否合格，苗木放样种植位置是否正确，种植前的准备工作监督（包括挖穴大小，深度，种植前苗木修剪等），种植后浇水，养护等问题的监督、景观工程时间进度的控制。三、陈有伟负责项目地景观工程硬景工程：硬景材料进场验收，硬景基础与铺装质量要求进行监督，景观工程时间进度的控制。四、黄龙涛危机分析：种植土质量不过关，种植土回

填不到位，苗木质量不过关，规格不过关，种植后出现死苗等问题；解决办法：发现问题提前向主管领导进行汇报、提出解决方法、要求严格按照景观工程施工图纸施工，控制种植土深度，种植土的质量，乔木、灌木规格及质量把关，控制乔木、灌木种植的深度及种植前的适当修剪，提高存活率不影响美观。景观工程开工，负责景观软景各项工作，种植土的质量控制，种植土回填到位，苗木进场验收，苗木品种，质量，规格是否合格，苗木放样种植位置是否正确，种植前的准备工作监督（包括挖穴大小，深度，种植前苗木修剪等），种植后浇水，养护等问题的监督、景观工程时间进度的控制。六、部门负责人：（标准和要求）1、希望在新的一年里，认真、主动做好景观部每一项工作，在景观工程没有开工前，认真准备、熟悉景观工程图纸、做到事先控制。2、学习园林工程相关质量管理、流程管理。3、学习景观软景专业知识。4、配合部门负责人各项工作。5、在景观工程工作中、做到最好、按时、保质、保量地完成年度计划。篇三：在春节后收心会议上的讲话在春节后收心会议上的讲话（20XX年2月）同志们：新春伊始，万象更新。今天，我们召开这次会议，既是一个团结鼓劲、调整状态的收心会，也是一个明确目标、启动各项工作的动员会。借此机会，我代表镇党委、政府给大家拜个晚年，祝大家在新的一年里，

工作计划会议纪要

工作计划会议纪要 ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。您的努力学习是为了更美好的未来！工作计划会议纪要一6月4日上午，公司符剑峰经理在三楼会议室主持召开周度工作例会，李崇波副经理、眭楷副经理、各科负责人及相关人员参加了会议。会议首先听取了各部门上周主要工作情况的汇报，对各项工作中遇到的问题进行了研究，最后，符剑峰经理对公司主要工作进行了部署。现将会议纪要如下：一、康拓普撤离问题，请所有部门认真全面评估，会给我们正常工作带来哪些问题，各部门本周五前汇总至邢锐处，统一上报物资部。责任部门：各部门责任人：邢锐本月完成二、编制招标有关文件模板，本周内完成清单。责任部门：招标部三、物资到货交接单及时对接，主动靠前工作，督促各供电局及时办结，主动抓落实，并按时汇报工作情况。责任部门：储运部四、一级混合仓库建设，请安排好计划走访有关供电局并衔接好工作。责任部门：仓库建设办公室五、重点项目加强跟踪。责任部门：储运部六、物资部和物流服务中心工作界面公司已开会确定，待文件下发后，尽快组织学习。责任部门：综合部

七、周三配网第一批框招，供应商座谈会及技术协议签订，请采购部牵头做好工作安排。责任部门：采购部八、加强靠前服务工作，以配送人员为主，带问题走项目及相关单位。特别是各局大修技改项目。责任部门：储运部。九、储运部本周拿出本中心仓库改造预算。责任部门：储运部十、落实上周五物资月度会议通报的几个问题 1、需要组织谈判的事项，请采购部负责落实。 2、配合物资部和海口、琼海供电局废旧物资的物资后续拍卖工作。责任部门：招标部 3、仓库储备定额方案，请何小平主动联系。工作计划会议纪要二时间：20XX年6月22日地点：实施中心办公室会议主持：XX 会议记录：XX 参加人员：XXX 列席人员：共40人出差、3人调休，未出席例会会议主题：部门例会会议纪要：一、公司及本部门最新颁布《民爆系统培训班设备准备和发放管理规范》、《使用单位培训班相关规定》及《出差管理制度》，已挂网上请大家认真学习，今后注意按照新规定执行; 二、公司已为本中心人员上了意外伤害险，对于出差培训班产生

年终工作总结会议纪要

年终工作总结会议纪要年度工作总结会议记录【年终工作总结会议纪要一】会议主题：xx项目xxxx年度工作总结及会议纪要项目经理——xxx xxx在大会中发表了重要讲话，深刻总结今年xx项目业绩销售额情况及目前xx项目所面临的问题，全面分析了客户退款和追款具体目的，阐述了对xx项目现场员工在销售过程中的策略和销售精神加以高度的认可，会议明确指出如何应对客户退款容易、追款难的重要任务。xxx在会议讲话当中全面总结半年来现场人员的工作态度和工作方法，提出了当前解决客户楼款策略，指出了明年销售工作的具体部署。项目谈单经理——xxx 现场谈单经理xxx在会中说到：今年是大家不寻常的一年，面临当前房地产寒冬时节，来自房产证未出高度风险，公司、项目经理团结带领下现场销售人员创造了公司前所未有的销售纪录，深入落实随之而变的市场规律，牢牢把握市场机遇，加强和改善销售模式，发挥有利条件，有效巩固扩大了今年房地产低落形势起到明显作用。

销售进度较快，销售策略不断得到完善，业务员综合水平得到提高，胜利完成了公司对xx项目预期目标任务。项目谈单经理——xxx 现场谈单经理xxx在会中指出：xx项目是我们有史以来最难而最有价值的一个项目，也是最具有挑战性的项目。虽然目前项目遇到这样的困难但我个人认为我们办成了一系列大事，办好了一系列喜事，办妥了一系列难事。团队力量非常之强大，销售策略不断提升和改善，在观澜乃至整个宝安区的地位显著提高，团队的凝聚力、亲和力以及服从力取得了很大的进展，为公司造出了一支优秀的团队，也为下个项目打下了良好的基础。项目谈单经理——xxx 现场谈单经理xxx在会中认为：在这个项目半年来虽然没有很多的回报，但取得了优异的成绩，吸取了无形宝贵的财富，但是我们要牢牢把握好来之不易的成绩，日益累积的经验，创造的精神财富影响深远。通过实践，我们进一步提高了销售能力，增强了对房地产的发展大局和解决客户复杂问题能力，加深了房地产市场经济规律的认识，主要是：注重把抓住市场机遇和创新理念、销售模式有机结合起来，努力实现一人顶俩的销售能力;注重处理好客户和同事之间的关系，努力提高销售员资源配臵效率。

春节留守会议纪要

会议纪要会议时间:2014年12月21日16时会议地点:福州地铁鼓岭一队会议室主持人:郑青松、郑礼均、朱国烽记录人：胡昆铨一、会议议题：关于春节期间工作安排及前期工作总结、岗位制度措施相关事宜。二、会议过程：本次会议主要包括新象区间盾构始发井春节工作安排、以及目前两台盾构推进人员分工及岗位制度。 1、春节期间工作安排（1）、新象区间春节期间两台盾构机仍继续推进（春节施工时间为节前一周及节后一周、共计14天），且这段时间两台盾构的推进总环数需达到84环以上。（2）新象区间春节各部门人员留守情况（以下人员数量均按两台套盾构配置、包含地面人员）：技术员2名、盾构司机4名、维保6名，测量、物资各留1名、地面工班6名、井下工班人员均不变动，且春节施工期间仍按双班（黑白班）推进。

2、目前两台盾构推进人员分工及岗位制度（1）出段线仍继续推进，且总环数达到933环时需开仓检查刀具磨损情况。具体刀具检查工作由维保杨小江负责。（2）内业资料：由工程部朱国烽同志总负责，并定于每周五由朱国烽同志牵头进行内业资料巡检。江小平、卢晓龙、沈睿、郭亚运、范帅等技术部技术员协助，未及时完成各相对应内业资料对其负责人处以罚款50元整（人／次）。移交资料前，需办理相关资料移交手续，方能把资料移交（移交资料需双方签资料签收单，一式两份，一份留档，一份交监理，确保资料签字、盖章齐全后方能存档）。（3）推进指令：出段线盾构推进指令由技术部江小平同志负责签发，入段线盾构推进指令由技术部卢晓龙同志签发，推进指令为一式三份（监理一份、盾构司机一份、技术部存档一份），需签字后方能存档。（4）管片开裂、修补：出段线的管片开裂及修补由技术员江小平同志负责统计并分析原因，入段线的管片开裂及修补由技术员卢晓龙同志负责统计并分析原因，其资料最终归技术部存档。（5）二次注浆、渗水：出段线的由技术部技术员郭亚运同志负责统计注浆方量及注浆点位并分析渗水原因，入段线的由技术部技术员沈睿同志负责统计注浆方量及注浆点位并分析渗水原因，其资料最终归技术部存档。