青年旅舍创业计划书样本(标准版)

青年旅舍创业计划书样本(标准版)
青年旅舍创业计划书样本(标准版)

青年旅舍创业计划书样本(标准版)

Sample of Youth Hostel entrepreneurship plan (Standard Versi on)

汇报人:JinTai College

青年旅舍创业计划书样本(标准版)

前言:本文档根据题材书写内容要求展开,具有实践指导意义,适用于组织或个人。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。

引导语:青年旅舍也指青年旅馆,提供旅客短期住宿,

尤其鼓励年轻人从事户外活动以及文化交流。下面为大家分享一篇青年旅舍创业计划书范文。

青年旅舍通常不像饭店那么正式,价格也比较低廉,是

预算有限的自助旅游者及背包族最常考虑的住宿地点之一。若要说其与旅馆最大的不同,可能在于多有交谊厅和厨房等公共区域,以及「通铺」或「上下铺」的团体房间型式可供选择。产品与服务

一、描述

业务主体将向大众(主要是大学生和青年)提供免费的

资讯服务及向自助旅行者这一特定客源市场提供的旅游导向服务,其体现在uchostelling(大学旅舍)网站上。

U&CHOSTELLING(大学旅舍)立足点在 u&c

(univercity&college)上,主要体现在hostelling(青年

旅馆)上。随着国内大学旅行社的诞生发展及大学旅游热的兴

起,如何将分散的大学旅游配套资源有秩序和组织的发展起来,形成一个大型的跨地域性的旅游服务体系,广泛为日益增多的高校旅行学子提供中转站服务,是许许多多大学生希望的,也是不少旅游企业机构正在考虑的。

HostellingInternational(国际青年旅社)虽然已经进

入了中国,并获得了一定成功,但其服务目前只集中在经济发达的珠江三角洲地区(广州、南海、珠海、肇庆、深圳),与大学生目前的旅行要求有很大的差距。在广大的旅游热点地区,类似青年旅社的服务是相当缺乏甚至没有,面对大学生这个庞大的旅游群体,近年来出现了旅游点高校接待等萌芽状况的大学生旅游服务中介,但其信誉始终难以稳定。

针对为数众多的大学生旅游者对旅游地区青年旅馆式服

务的需求,uchostelling网站将通过网络形式,结合国内各

地高校旅行社的建立情况,通过合作兼并(已建立相应旅游组织)和聘用兼职(尚未建立相应体系)等形式,在网上开展大学生领域的异地接应、当地导游和结伴同行等服务项目,以建立以高校为主要场所的流动性青年旅馆服务体系。

二、技术

1、前端:

多位有旅游开发经验的业务联络人员及青年旅馆业务管

理经验的人员,同时网站具备一支有经验的旅游信息采编队伍。

(1)----订票系统:为客户提供网上预订机票及其相关

服务。

般班查询

机票预计

订单的查询与修改

退票

代理出票/退票/订单维护功能。

(2)----酒店系统:为需要在上查询和预订酒店的客户

提供迅速,方便,可靠的在线服务。

客户登录

酒店查询

酒店预订

更改预订

取消预订

房源维护

库存预警

退款模块

(3)----旅游线路系统:为客户提供迅捷,方便,可靠的在线旅游信息服务和在线预订。

客户登录

信息查询

线路预订

更改预订

取消预订

旅行社管理和维护

(4)----支付系统:提供与各大商业银行安全的在线支付功能。

三、访问者得益

通过访问本网站,上网者可以看到丰富的旅游资料及专门为大学生设置的旅游导向,可联系到各种旅游帮助机构,如到达旅行目的地的途径、花费、时间、落脚点及到达目的地后

的行程安排等等,从高校到高校,既可享受异地旅行的乐趣,又在食住行方面得到相对可靠的保证,既有朋友式的照顾,又以较实惠的价钱完成旅程。

市场分析

一、市场介绍

1999年年末我国上网人数890万,根据不完全统计,目前我国网民已突破1000万,随着以大学生为主的校园网民的成长,中国互联网用户的数目急剧增加。

20xx年3月份开始,在电子商务热潮下,旅游网站作为模式清晰的ICP,其发展前景一度被广泛关注,国内几大旅游网站纷纷有所行动,最为引人注目的是全国最大的旅游网站华夏旅游网与达成合作意向。旅游网站以其不涉及配送和支付问题以电子商务为主要形式,一时成为投资热点。

但无论是华夏旅游网,中国旅游资讯网还是后起之秀的携程旅游网,他们都把业务重点放在旅游行业上面,重点放在飞机订票,酒店房间预约等传统旅游业务上,在个人自助游,学生背包游方面始终搞不起特色,所提供的服务作不到本质实处,表现在只介绍相关的旅游知识和由旅行社提供的路线及景点介绍,有关个人旅游的细节鲜见提及。在去年末异军突起的

携程旅游网虽然在个人自助游方面搞出一定特色,但其定位仍带有传统自助游的影子,没有充分顾及大学生旅游阶层,其携程旅游方式对于在校的大学生仍存在难以操作的地方。

而另一方面,目前许多旅游网站号称网络旅游便宜、舒适,但熟悉旅行社业务的人都知道,通过网络购票、订房,很难达到旅行团队的人数规模,也即不可能享受到旅行社所得到的折扣,现时网络旅游的风光只不过是网站不惜血本的降价卖广告,不是长期生存的办法。根据一份调查,在整个旅游市场的大批散客当中,90以上原先就不通过旅行社出游,而在这

批散客中的上网者,才是目前旅游网站真正争夺的目标顾客。从某种意义上说,传统旅行社和旅游网站说到底并没有正面交锋。目前国内旅游网站的发展主流只不过是旅行社的架构调整,同旅游网站的发展没有什么联系。网上旅游必须根据自己的特点走出自己的路向,做一些通过互联网很容易可以实现的服务。

另一方面,随着人们生活水平及知识水平的双重提高,

对于旅行的要求也越来越苛刻,传统的填鸭式随团游对许许多多出外旅行者日渐失去了吸引力,在年轻人当中,自主自由的自助式旅游越来越受到认可,但一个严峻的问题是面对发展迅速的自助游(背包旅行一族)群体,国内的社会配套设施源源跟不上需求,造成许多后旅行遗症。uchostelling(大学旅舍)

就是通过网络将青年旅馆式的配套服务首先在国内有条件的大学区建立起来。目前在广东以外的中国诸多旅游地区,还没有直接以青年旅馆命名的机构,但相类似的为背包旅行者服务的饭店已经出现,这都体现了市场的实际需要,像云南大理、广西桂林都有为自助旅行者服务的配套住宿饭店,在上海黄浦江边古老的理查饭店也已经很接近青年旅馆的标准,但他们缺乏一定的系统协调,在旅游业中的聚焦效应没有充分发挥。

今年3月下旬,中国12个城市的代表在广东青年旅馆协会的组织下,商讨了国际青年旅馆在中国的推广计划,据称,几年内将有多家青年旅馆在全国不同城市开业。一种新的旅游格局处露端倪,中国为未来新的旅游精神做充分的硬件准备。

二、目标市场

业务内容的受众只要是大学生(年轻人),但从长远来看,服务受众基数不断增加,年龄在30岁以下的网民都是我们可能的访问者。如果网站能顺利起步的话,开站半年内,通过假期前的服务项目宣传和U&CHOSTELLING(大学旅舍)理念的高校巡回SHOW,同时加以一定的推广免费优惠,总访问人数可过数十万,一年后可达百万。同时中介服务业务也会随假期的到来进入正式起步发展阶段,网站浏览人数的增长与使用

青年旅舍服务后的二次宣传将不断推广uchostelling。在网

站浏览量的稳定情况下,广告收入也会不断上升。

三、区域聚焦

在uchostelling服务方面,我们立足于区域性,立足于

业务密集点。开始发展重点是以广州为中心的华南地区,基础打好后(如U&CHOSTELLING理念的渗透率在高校学生中达到一定程度),再向北推进,划分东北、华北、西北、西南、华东、华中、华南及港澳台等区域,业务成熟将与国外同类机构合作开展中外hostelling业务合作,争取每个有高校的城市区域

开设有 uchostelling的服务机构。

四、发展目标

公司最终发展目标是完成对传统旅游业和正统电子商务

之间的自由游式旅游资源的整合,使 U&CHOSTELLING(大学旅舍)成为以网络为交易方式,以大学为服务根基的跨地域性的青年旅社,规模最大的大学生(青年)旅游机构,成为大学生旅游者在城市之间的理想驿站。

业务计划的实施

一、实施战略

第一步:(时期:六个月)第一笔资金到位后,大部分用于基础运行中去,把有限的人力资源重点放在

U&CHOSTELLING(大学旅舍)理念和网站具体业务操作方式的推广上。与此同时,先与国内已建立的大学旅行社或有类似青年旅馆的机构进行业务联系,再在较为发达但未有相应机构的xxx大学开展业务建设。在此基础上,争取更大的投资。

第二步:在华南各大高校校园开展相关活动,并争取一期的服务使用者。一年内U&CHOSTELLING业务进入正常营运状态,并以此为基础,在非假期时间开发其他服务内容。

第三步:加大融资,扩大业务规模,并适当在业务集中城市(点)建立全权物业。

二、联盟

公司将与资金和技术较雄厚的网站、全国百强的旅游公司建立联盟,双方互补长短,共同发展。网站将和各大媒体单位建立合作关系。

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沈阳xx生产加工项目商业计划书

沈阳xx生产加工项目商业计划书

报告摘要 从全球来看,酵母市场规模2018年达到254亿元,近5年年化增长 6.2%,规模稳中有升。分地区来看,全球合计65%的酵母产能集中在欧洲和美洲地区,而人口数量较多的亚洲、非洲等地产能分布相对少。近些年随 着亚非地区居民生活水平提升和生活方式不断多元化,亚洲和非洲也成为 全球酵母产能增长的主要地区。 从全球来看,酵母市场规模2018年达到254亿元,近5年年化增长 6.2%,规模稳中有升。分地区来看,全球合计65%的酵母产能集中在欧洲和美洲地区,而人口数量较多的亚洲、非洲等地产能分布相对少。近些年随 着亚非地区居民生活水平提升和生活方式不断多元化,亚洲和非洲也成为 全球酵母产能增长的主要地区。 该酵母项目计划总投资3204.14万元,其中:固定资产投资 2343.77万元,占项目总投资的73.15%;流动资金860.37万元,占项 目总投资的26.85%。 达产年营业收入6520.00万元,净利润1201.72万元,达产年纳 税总额685.00万元;达产年投资利润率50.01%,投资利税率58.88%,投资回报率37.51%,全部投资回收期4.17年,提供就业职位110个。

沈阳xx生产加工项目商业计划书目录 第一章基本情况 第二章项目背景研究分析 第三章项目市场研究 第四章产品规划分析 第五章土建工程方案 第六章运营管理模式 第七章风险评价分析 第八章 SWOT分析 第九章项目进度说明 第十章项目投资情况 第十一章项目经济效益可行性 第十二章结论

第一章基本情况 一、项目名称及建设性质 (一)项目名称 沈阳xx生产加工项目 (二)项目建设性质 该项目属于新建项目,依托xx产业示范园区良好的产业基础和创新氛围,充分发挥区位优势,全力打造以酵母为核心的综合性产业基地,年产值可达7000.00万元。 二、项目承办单位 xxx公司 三、战略合作单位 xxx有限责任公司 四、项目建设背景 酵母是用糖蜜进行微生物分解而来,其主要原材料糖蜜源于甘蔗和甜菜制糖后的副产品。从上游供给端来看,糖价高位运行,糖料产区扩产带动糖蜜供给充足。预计未来3年蔗糖生产将进入增长周期,糖价亦在下滑周期,糖蜜也将因蔗糖丰产周期而维持较低价格区间。下游受益于烘焙行

婚庆创业策划书

创 业 策 划 书2014年10月12日大学生创业大赛

创业计划书 项目名称:婚庆行业的创业构思 申请人: *** **** 所在单位:电气信息工程学院 联系地址: 9A618 联系电话: 1*******56 电子邮件: **********@https://www.360docs.net/doc/5c8889624.html, 团队简介

创业团队:执子之手婚庆团队 团队成员:*** ***** 指导老师:**** 成员专业:电气工程及其自动化 成员简介 ***:我是14级电气信息工程学院电气工程及其自动化的学生,是一个乐观开朗的人。我的理念是:“做我想做的,做我能做的,做我该做的”只有这样才能不断进步。 ***:我也是14级电气系电气工程及其自动化的学生,我觉得我是一个比较稳重的人。我可以认真对待每一件事,争取做到最好。

目录

一、项目概要------------------------------- 二、项目背景------------------------------- 三、公司概要------------------------------- 四、经营模式------------------------------- 五、市场分析------------------------------- 六、竞争分析------------------------------- 七、宣传策略------------------------------- 八、财务分析------------------------------- 九、项目预测及解决方法---------------- 十、公司登记管理条例---------------- 一、项目概要 婚庆作为一个新兴行业,在全国已到了火爆的程度。北京、上海、广洲、深圳,婚庆公司如雨后春笋般涌现。尤其是上海婚庆协会的成立,正式标榜婚庆行业正朝专业化、正规化的方向发展。

自动化设备生产加工项目商业计划书

自动化设备生产加工项目 商业计划书 规划设计/投资分析/实施方案

报告摘要 经过多年发展,我国自动化行业规模快速扩张,数据显示,2004年至2017年,我国自动化行业市场规模复合增长率达7.43%。 我国自动化设备行业现状及前景分析从销量看,目前中国以27%的市场 份额成为全球的工业机器人市场。IFR数据显示,2015年全球范围内工业机 器人销售量达到253,748台,全年较2014年增长10.68%;中国工业机器销量为68556台,同比增长20.07%。 该自动化设备项目计划总投资4200.14万元,其中:固定资产投 资3373.68万元,占项目总投资的80.32%;流动资金826.46万元,占项目总投资的19.68%。 达产年营业收入6216.00万元,净利润1165.13万元,达产年纳 税总额683.07万元;达产年投资利润率36.99%,投资利税率44.00%,投资回报率27.74%,全部投资回收期5.10年,提供就业职位90个。

自动化设备生产加工项目商业计划书目录 第一章项目基本情况 第二章背景及必要性研究分析 第三章市场调研 第四章建设内容 第五章土建工程 第六章运营管理模式 第七章风险评价分析 第八章 SWOT分析 第九章项目实施安排 第十章投资情况说明 第十一章经济收益分析 第十二章综合评估

第一章项目基本情况 一、项目名称及建设性质 (一)项目名称 自动化设备生产加工项目 (二)项目建设性质 该项目属于新建项目,依托xx经济技术开发区良好的产业基础和 创新氛围,充分发挥区位优势,全力打造以自动化设备为核心的综合 性产业基地,年产值可达6000.00万元。 二、项目承办单位 xxx投资公司 三、战略合作单位 xxx实业发展公司 四、项目建设背景 工业自动化是指机器设备或生产过程在不需要人工直接干预的情况下,按预期的目标实现测量、操纵等信息处理和过程控制的统称。企业通过引 进自动化技术,可实现提高生产效率、保证产品质量、节省人力成本和确 保安全等目的。

彩虹青旅创业计划书

彩虹青旅创业计划书 1 项目概述 青年旅舍一直以“简洁便宜的床位+与人交流互动的空间+优质便捷服务”为经营特色,近年来逐步得到普及,该经营特色也逐步为广大游客所接受。 本项目拟在原有青年旅舍经营成功的基础上,创新性地提供“胶囊式”的私密空间床位,提供地下独立电影放映室等公共休闲交流区域,在装修风格以及简餐内容上加入吴语文化特色,打造“私密+公共”兼容的新型青年旅舍经营模式。 本经营模式一方面保证了入住旅客的私密性,另一方面也提供了现有青年旅舍的交互式休闲服务,胶囊式床位的创新使入住方式更加方便和私密,同时也为低价位提供了保证,吴语文化的融入将使得公共休闲更加具有文化气息。 本项目将打造成“青年旅社+胶囊式床位+吴语文化”的特色,以“便捷创新的优质服务提供非同一般的品质”为经营理念,打造青年旅舍的优势品牌,逐步走自营连锁和加盟连锁的道路,成为国内青年旅社的一线品牌。 项目资料具体见表1所示。 3 服务描述 3.1 服务介绍 3.1.1 青年旅舍介绍 国际青年旅舍成立于1932年,是联合国教科文组织成员,总部目前设在英国,并注册为一家非牟利机构。青年旅舍旨在于提高对世界各族青少年的教育,鼓励他们更多地了解、热爱和关心郊野,以及欣赏世界各地的城市和乡村的文化。另外提供没有种族、国籍、肤色、宗教、性别、阶层或政见区别的环境,以促进青少年对本国和国外更深的了解。(以上摘自百度百科“国际青年旅舍”词条) 3.1.2 本项目的主要服务产品 本项目主要提供以下几种服务产品 1.住宿服务:通过胶囊型床位提供价格低廉、环境优雅、兼具私密性的住宿条件。

2.地下独立电影放映室等公共休闲交流服务:通过提供休闲区域,供住店客人进行交流,并定期主办主题讨论PARTY,在公共交流区域提供茶水、饮料、零食小吃等。 3.餐饮服务:提供营养早餐和简餐服务。 3.1.3 发展方向及自我定位 彩虹国际“胶囊式”青年旅舍将以胶囊型旅舍作为重点发展对象,不断改造技术,降低成本,使胶囊型旅舍更加便捷、舒适。通过加入YHA(国际青年旅舍)联盟,在无锡地区的试点成功后,借助风险投资和其他融资手段,逐步通过自营连锁和加盟连锁的方式去进行跨越式发展。 同时,项目也将坚持青年旅舍的传统,注重人与人之间的沟通,注重人与自然的和谐共处,打造成国内胶囊型青年旅舍的第一品牌。 3.2 项目特点 3.2.1 新颖性 青年旅舍,自从1998年由国外引入后,一直很受国内广大年轻的“背包客”欢迎,但是国内青年旅舍的发展还有很多不足,仍然属于一个新兴行业。尤其这几年,各地出现了很多青年旅舍,但大多打着虚假的YHA的牌子,提供很差的服务。甚至很多隶属于YHA的青年旅舍,也违背了YHA成立之初的目的,店内通过向外国游客贩售昂贵的烟酒饮料食物等,谋取利益。 团队成员将以胶囊型床位和兼具私密和公共休闲交流的特点作为宣传的重点,虽然胶囊旅舍在国内还未被青年旅舍所接受,但是在国外,却因其环保、便捷等特点而在美国、欧洲、韩国、日本等地区广为流行。 3.2.2 独特性 在与国内的青年旅舍(如:无锡徐霞客青年旅舍)相比之中,该项目将取长补短,打造自己的特色,通过新颖的床位、私密兼具公共休闲的特征和吴语文化等特点形成差异化竞争。 团队成员将主推独立电影和吴语文化的简餐系列,将目标市场从背包客扩大到大学生、文艺青年;地下独立电影放映在北京影响与吸引力很强,但多在咖啡厅内放映,如果将独立电影的放映引入青年旅舍,这也将成为项目最有吸引力的特色。 彩虹国际“胶囊式”青年旅舍将胶囊旅舍的入住模式简化,客人只需要在胶囊前的机器处,扫描一下自己的身份证或护照,并放入房费,即可立即入住,入住信息将由机器在后台做处理。平均一次入住手续时间不超过1分钟。

青年旅舍创业计划书

青年旅舍创业计划书 项目名称:背包乐园青年旅舍 指导教师: 负责人姓名: 目录 一、创业背景 (1) 二、创业项目介绍 (3) 三、创业市场分析 (4) 四、市场推广计划 (6) 五、营销策略 (6) 六、资金运作与财务预测 (7) 七、风险分析 (7) 八、未来1-3年的定位及发展规划 (9) 一、创业背景 随着人们的精神享受和物质享受的不断提高,外出旅游的背包青年不断增加,社会各

界对这一部分的旅游群体的关注愈来愈大,在为其提供合理舒适的住宿方面的问题也日益突出。据调查显示,外出旅游的背包青年主要是还未有足够经济支配能力的大中学生及部分时间充裕已从业人员,而现在的旅游酒店的住宿费用相对偏高,对青年背包游客的经济支付能力有一定的要求。在旅游者与旅游饭店的供求矛盾日渐显着地推动下,促进了青年旅舍在中国大陆的发展。 2010年,乐山市接待国内游客1669.62万人次,入境游客8.10万人次。“十二五”期间,次级交通枢纽建设将极大地提高乐山旅游的可进入性,极大缩短乐山市与成都及周边市州的“时空距离”和交通便利性。届时,到乐山旅游的旅游者将更多,同时,乐山自助旅游环境也将进一步提高。乐山-峨眉山作为世界双文化遗产,四川旅游名片,乐山大佛又位于乐山市区,依托成都、自贡、雅安和乐山本地的高校,乐山的大学生旅游市场将进一步发展。 1、青年旅舍简介 “青年旅舍”的概念1909年起源于德国,青年旅舍奉行的理念是:“通过旅舍服务,鼓励世界各国青少年,尤其是那些条件有限的青年人,认识及关心大自然,发掘和欣赏世界各地的城市和郊外的文化价值,并提倡在不分种族、国籍、肤色、宗教、性别、阶级和政见的旅舍活动中促进世界青年间的相互了解,进而促进世界和平。” 青年旅舍主要是为青年和学生提供“安全、卫生、友善、舒适、经济、环保”的住宿服务,旨在提高对各族青少年的教育,鼓励他们更多地了解、热爱和关心自然,以及欣赏各地的城市和乡村的文化。同时青年旅舍也向人们展示一种健康,回归自然的生活方式。鼓励青年热爱旅游,热爱自然,广交朋友,从而达到促进青年间的文化交流和推广自助而健康的环保旅游的目的,进而为社会培养青年的社会意识、自律意识、文化意识、多元化意识及环保意识等提供一个场所。 青年旅舍在国外发展的比较成熟,形式多种多样,分布广泛,设有国际青年旅舍联盟机构。允许每一家青年旅舍拥有自己的主题、个性及文化特色。 表1. 国际青年旅舍的建筑形式并举例

民宿商业计划书

民宿商业计划书 大家好,我是晓凡,江湖人称“贾乱跑”,今年米兰世博,我带领翠域,在中国馆展出乡村实践和文化复兴大潮中的创意民宿,宣扬“看得见山,忘得见水,记得住乡愁”(可参考米兰世博会视频中的翠域木竹坞) 我自小热爱山水和村庄,研究生的最后一年居住在梅里雪山对面的小村庄雾浓顶,自此再也无法在都市中长居。 得益于在雾浓顶季候鸟雪山旅馆的便利,对精品民宿有了初步了解,也是在那时,结识了翠域现在的董事长黄先生。 去年研究生毕业,我踌躇于去大理学院当老师,原因是可以最近距离地靠近我喜爱的山水,同时可以解决生计。但是当黄先生召集我一起去江南重塑村庄时,原本的打算被瞬间移至脑后。 于是,2014年6月15日,我第一次来到莫干山木竹坞,至今仍不能忘记,弯弯曲曲的山路后,穿越村口长长的竹林,沿山脚散布的村庄,就这样安静美好的出现在眼前,她隐匿在莫干山南麓最后,名字也同样诗意美好,木竹坞,就是这里了,我对自己说。 这里保留了村庄该有的样子,朴实的村民,原始的劳作,鸡鸣狗吠,炊烟从老瓦上袅袅升起,氤氲在密密的翠竹里,木竹坞,像是镶嵌在这翡翠山丘里,所以,我们将民宿称为“翠域”

翠域要做的事,是在最隐秘的村庄,建一个莫干山脚的万国别墅群——“结庐在人境,而无车马喧”,木竹坞再是适合不过了。 2014年9月15日,我们的民宿开始动工,我和村庄的蜜月期也随着动工开始结束。乡村的土地情况复杂超出想象:一分一厘的晒台、每家自留地的时限、组里以及村里不同权限互不认同,我这个双手多数打字的洋学生,听着各路邻居的乡音,深深被困在其中了。 任何一个地方的融入都是要靠时间的,于是每日清晨,在各家各户亲切的约饭邀请后,东家一顿,西家一顿,愣是用百家饭,把自己变成了木竹坞的一份子,筹备也越来越顺利。 最考验的是后期软装结束后的内搭,为了能在可控预算下做到最好,那么不喜欢都市的我,每日跑在上海各大酒店用品市场蹲点选床品,奔波在九亭床垫厂选床垫,试用洗浴用品,今夏的伏天全部在摆放家具中度过,这里不合适换那里,还好,在看过了木竹坞的美好四季后,一切都在计划时间就绪。 莫干山有很浓厚的历史底蕴,和非常前端的民宿市场基础,同时也和翠域团队的基调非常契合,“洋家乐”,莫干山民宿的特有名词,而翠域团队,从加拿大籍的总经理,到菲律宾的执行总监,再到延伸出去的奥地利籍设计师,学英语十余年的我,在项目筹备的短短一年内英语口语突飞猛长。 说起翠域的奥地利设计师Genco Berk,自称世界公民,酷爱橙色,非常擅长老房改造,新旧结合,当地材料如老木板、废弃集装箱、竹片等的运用如神来之笔,Hütte 5 壁炉两边,用竹片堆砌的宛如花朵的装饰,是每个客人都不会错过的拍摄点。楼梯间和卫生间的花砖是唯一的现代元素,使空间一下丰满起来,可是细看之下,其实房间非常简单,留足了空间感。

商业计划书 亲子游 旅游 度假 周末游

商业计划书 公司名称:重庆泰兰科技有限公司公司主营:27度亲子旅行网 负责人:罗孟奇 2016年5月

目录 一、项目摘要 (3) 二、公司介绍 (3) 三、战略规划 (4) 四、管理组织结构 (5) 五、产品服务 (6) 六、市场预测分析 (7) 七、营销计划 (8) 八、发展计划及进度 (8) 九、财务分析 (8) 十、风险与退出 (11)

一、项目摘要 近年类似《爸爸去哪儿》亲子旅游视频节目的热播,以80后父母为主力拉动,亲子旅游正在成为当下的市场热点,这样一个拥有清晰的目标人群定位,以及强有力的消费能力支撑的旅游细分市场,正在迅速成为“互联网+旅游”主题模式的生力军,成为“旅游O2O”领域大家争相进入的热门市场。 重庆泰兰科技有限公司是一家旅游互联网行业连续创业公司,之前拥有运营泰爱玩旅行网的经验和用户,本次作为公司第二次创业,推出了27度旅行网,27度旅行网是专注5—10岁孩子及其家长为服务对象的新型、正规化的亲子游网站。我们的亲子游项目出发点是注重父母与小孩在旅游中获得的情感融合,亲子互动体验性强,寓教于乐,同时也发掘了家长以旅游形式促进亲子关系的新需求。公司亲子游路线主打重庆周边,报名以家庭为单位,时间在周末及节假日,为期1-2天,最大化的使家长和小孩在工作和学习之余,能够合理利用周末,达到放松和亲子的目的。 公司有专门的团队进行路线规划,找到合适的周边游目的地,再根据目的地的特点,设计亲子相关的互动体验活动,形成亲子游产品。家长以家庭为单位购买亲子游产品,由我们招募的亲子游达人带团,前往目的地进行体验。我们的亲子游产品价格控制在每人500-1500元,必须以家庭为单位(至少一个家长和一个小孩)报名, 8-15个家庭为一个团,每周发团,预计年营业额200万左右。 我们目前预计出让股权25%,融资50万元。我们希望投资人在重庆本土特色旅游及旅行O2O领域,和相关公共机构、企业合作有一定的资源或者经验,能够给我对接更多资源,并且对于公司的日常运作不要有太多束缚。 预计3年内市值达到1000万元,给投资人5倍的回报率。 二、公司介绍 重庆泰兰科技有限公司简介 重庆泰兰科技有限公司成立于2013年5月,其前身为2012年12月建立的专注于

年产15万吨废旧金属回收加工项目商业计划书案例

年产15万吨废旧金属回收加工项目 商业计划书 编制单位:北京中咨国联项目管理咨询有限公司

(项目单位不填写以上各项) 年产15万吨废旧金属回收加工项 目 商业计划书 (编制参考) 项目名称年产15万吨废旧金属回收加工项目商业计划书 项目单位(盖章) 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 中咨国联出品

保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字: 接收日期:_______年____月____日

摘要 说明:在两页纸内完成本摘要。 【摘要内容参考】 1.公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股 份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2.主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治 面目,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3.项目/服务描述(年产15万吨废旧金属回收加工项目/服务介绍,年产15万 吨废旧金属回收加工项目技术水平,年产15万吨废旧金属回收加工项目的新颖性、先进性和独特性,年产15万吨废旧金属回收加工项目的竞争优势。)4.年产15万吨废旧金属回收加工项目研究与开发(已有的技术成果及技术水 平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5.年产15万吨废旧金属回收加工行业及市场(行业历史与前景,市场规模及 增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6.年产15万吨废旧金属回收加工项目营销策略(在价格、促销、建立销售网 络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7.年产15万吨废旧金属回收加工项目制造(生产方式,生产设备,质量保证, 成本控制。) 8.管理(机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9.融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出 方式。)

青年旅舍商业计划书

青年旅舍商业计划书 中国.

目录 序言……………………………………….…………………………………...…..3页一:关于青年旅舍介绍…………………………………………………………..3页二:关于青旅所能提供服务及项目优势 2.1、青旅客房介绍…………..………….…………………...……….....…..3页 2.2、青旅设施介绍…………..………….…………………...……………...3页 2.3、青旅的地理优势……..………….…………………...………………...3页 2.4、青旅运营优势…………..………….…………………...……………...3页三:关于商业模式 3.1、合理的定价及市场定位……………………………………………….4页 3.2、资源整合……………………………………………………………….4页 3.3、树立网络管理观念…………………………………………………….4页四:关于市场分析 4.1、目标市场……………………………………………………………….5页 4.2、市场开发及持续保持现有市场……………………………………….5页 4.3、发展战略……………………………………………………………….5页五:关于竞争分析 5.1、竞争描述……………………………………………………...……….5页 5.2、核心竞争力………………………………………...………………….6页六:关于经营方式及营销策略 6.1、价格策略…………………………………..………………………….6页 6.2、宣传策略………………………………………………..…………….6页 6.3、促销策略………….……………………….………………………….7页 6.4、营销理念………………………………………………..…………….7页 6.5、活动组织………………………………………………..…………….7页七:关于投资预算及财务分析 7.1、投资预算……………………………………………..……………….7页 7.2、财务分析………………………………………..…………………….7页

青年旅社创业项目计划书

创业计划书 ——主题青年旅社 一、旅馆介绍 我们的主题青年旅社,但是相对于青年旅社,它既有青年旅社应有的特点,也与青年旅社存在一定的差异,主要在于目标市场的不同。其旨在为热爱旅行的人提供安全经济、舒适温馨的旅行住所。 目前中国的青年旅社处于起步阶段,并且正在慢慢地壮大队伍。而服务对象主要为在校大学生和其他背包旅行者,在这里不断增长的住宿文化需求则有利于青年旅社的经营与推广。旅社树立正确的经营理念,通过采取有效的营销战略,来实现旅社的持续发展。二、选址 白云山附近,地铁到达,交通方便。首先,旅社选址靠近旅游景点,客流量大,所以旅店需求高。而且周围有大学校园,例如城市职业学院,旅店可以作为校园公寓满足附近大学生需求。

三、产品与服务 本着“以客户为中心”的原则,通过把青年旅馆的特点和宁静优雅的旅馆特色相结合,针对大学生和其他背包旅行者的需求,迎合大学生群体和背包旅行者的消费水平,开辟一个青年旅社式的特色旅馆。 四、旅馆建设 (一)客房 旅馆由2层民居房改建,其中有为学生提供的经济房,4至8人间不等,也有为其他背包旅行者提供的单人间,双人间等,适合各种群体的需求。客房总体来说可分为三个类别:其一:为大学生提供的多人间客房。此类客房采用国际青年旅社的住宿模式,既经济实惠,又利于各地大学生相互交流与学习,促进文化、风俗等的传播和了解;其二:温馨的单人间和双人间。此类客房主要针对其他背包旅行者或者有特别需求的大学生,也适于在此进行小长住的旅行者,目的在于给旅行者提供一个舒适温馨的房间,享受宁静的夜晚,感受一段心灵的旅行。

(二)旅馆设施 本旅馆的设施主要包括后勤设施和辅助产品设施。后勤设施主要包括总服务台、仓库、储存间、卫生清理间等;辅助产品设施包括茶室,都以小型开设;茶室主要以温馨浪漫的色调和轻缓的音乐营造轻松和谐的聊天休息环境,也可为部分顾客提供特别服务,如设雅座,顾客可在此进行风景欣赏和写作等个人活动。 五、市场分析 1、市场环境分析:近年来随着我国经济的快速发展,我国旅社业的发展也呈现出勃勃生机。旅社业是现代服务业的一个重要组成部分,也是一个城市对外的重要形象和窗口。白云山是一个拥有众多高等学府的地方,而且也是著名的旅游胜地,因此来投宿的顾客也会比较多。由于我们旅社的地理位置在整个高教园区的繁华中心地段,交通比较方便,环境优雅,周围有比较多的娱乐场所和超市,附近还有卫生院,为我们的用户提供了方便。 2、目标市场分析:随着毕业大学生的数目急剧增加,加上目前滨江高教园区附近出租的房子比较紧缺,而且设施并不完善,大多数都是本地居民把自己家的房子空出来出租,相对于来说,卫生和住宿的条件都不怎么好,价格也偏高,对于那些还在实习的应届毕业生来说,昂贵的房租使他们无法承受。而我们的旅社从这些应届毕业生的实际情况出发,为他们提供了一个价廉物美的生活环境。旅社服务的对象主要是一些大学生和年轻人,年龄在18——26岁之间,没有稳定的收入来源,不论是年龄层次还是收入水平都是合适的。但从长远来看,服务受众基数不断增加,一些外来务工人员也能承受这个价格。对于一些消费水平比较高的应届毕业生来说,我们又推出适合他们居住的房间。服务定位:服务可以更加的人

手工艺品加工厂创业计划书

手工艺品加工厂创 业计划书

手工艺品加工厂创业计划书 一、企业概况 主要经营范围:我创办的项目是“朱砂泥手工艺品加工厂”。主要从事小型手工艺品的设计、生产、批发业务,暂不搞零售。 主要产品是:飞马、菩萨、飞天三个系列,共18个品种。 本企业创办初期,以自行设计、自主生产为主;来样加工为附。以批发为主要销售方式,不搞赊销,减少资金占压。由于人手原因,暂不零售,将来准备在敦煌旅游区设立摊位,主要是了解市场需求,改进设计和生产。 产品市场前景广阔,据调查,来我省旅游的游客80%的会买纪念品,仅敦煌旅游区一处,一年就卖“朱砂泥手工艺品”15万件,附近其它景点同时销售15万件,共30万件的市场容量,而本地生产的仅19万件,其余11万件由外地工厂加工,我厂有较好的生存空间。 企业类型:■生产制造□零售□批发□服务□农业 □新型产业□传统产业□其它 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验黄亮:原镇陶瓷厂技工,手艺高,从事陶瓷加工有20余年的

经验。担任过班组长,有一定的生产组织能力。 李燕:在供销社当过售货员和业务组长,有一定的和市场打交道的经验。 教育背景,所学习的相关课程黄亮、李燕均初中毕业 三、市场评估 目标顾客描述:最终客户是占游客大多数的中等收入者。 目标客户是各旅游景点的商店,为她们提供“价格便宜、样式简单、便于携带、有地方特色”的工艺品。 今后,能够与旅游纪念品公司、工艺品公司、贸易公司、装修公司合作。 市场的容量或本企业预计市场占有率市场容量为30万件,当地供应量仅为19万件,有11万件的市场可供初期与外地企业竞争。 如果,我厂能占有这11万件的10%,约10000件就可保证初期的生产能力满负荷。同时,采取各种方法改进设计、生产、销售,完全有可能强占本地的供货市场约5%,两项合计为XX0件。但仅占整个市场的 6.7%,发展的余地很大。 市场容量的变化趋势:随者西部大开发的进程,游客会增加,市场容量会扩大;但竞争者也会增多,且市场增容的速度可能会比加剧竞争的速度要

随心所遇青年旅行社商业计划书

创业计划书 班级:09旅游管理 姓名:周** 学号:09**

目录 一、计划书摘要 (3) 二、公司概述 (3) 三、公司的研究与开发 (4) 四、产品与服务 (4) 五、管理团队 (5) 六、市场与竞争分析 (7) 七、财务分析和融资需要 (9) 八、风险因素 (10) 九、投资者获得投资回报 (10)

一、计划书摘要 针对目前大学生跟团游的弊端:体验时间少、项目差,自主游览受限制,只限于走马观花的旅游初级阶段的现状,开创一种新的旅游体验模式和销售模式。集游客对旅游产品DIY 及本公司为其量身定做的旅游产品(针对游客的不同出游目的,不同同行者及到过旅游目的地的不同次数)为一体。并为其提供更多与同城大学生交流的机会,赋予同城高校一起游更多的含义。旨在获得18-25岁的北京高校大学生的亲睐,成为其出游首选的旅游服务公司。采用差异化竞争策略,网络营销为主并深入高校内部挖掘市场的营销策略,把这一目标市场做精做强,并不断扩大公司规模及市场份额,从而获得理想的收益回报。 二、公司概述 (一)公司简介 企业名称:随心所遇青年旅行社英文名称:follow like youth travel service 简称:FL YTS 企业性质:有限责任公司 企业规模:小型旅游服务企业 经营范围:为北京市在校大学生提供相关旅游服务 企业地址:北京市海淀区学院路 (二)公司战略 采用差异化竞争战略,开发目前大多数旅行社未发掘的大学生旅游市场,以18-25岁的北京市在校大学生为主要目标。针对目前大学生游客跟团游的弊端:体验时间少、项目差,自主游览受限制,只限于走马观花的旅游初级阶段的现状。开创一种新的旅游体验模式,旨在解决这一问题。目前北京市只有学程旅游网针对大学生旅游市场,面向大学生提供适合大学生的旅游线路,但其业务只停留在向消费者提供选择上,我公司将由游客自己DIY旅游线路,并为其提供相关的住宿,交通,餐饮,导游服务。并且根据旅游目的地的特点,为游客设计出与你到该地旅游次数相关的目的地及相关体验。例如假如你是第一次去某地,我们建议你去XX地,假如你是第二次去某地,我们推荐你去YY地,如果你是多次去,我们推荐去ZZ地。同行者不同,旅游产品也不同,如果是班级一起出游,我们推荐你开展适合的体验活动和相关住宿,如果是与好朋友,或男女朋友。都有不同的旅游产品。 营销策略:采用以网络营销为主的营销策略,在大学生经常关注的社交网站如人人网,

Echo回声电影公司商业计划书

E c h o回声电影公司商业计 划书 Prepared on 22 November 2020

Echo回声微电影公司商业计划书 第一部分前言 21世纪是以和平与发展为主题的世纪,是各国综合国力竞争加剧的世纪,是中国在世界的舞台上开始发挥越来越重要影响力的世纪。回顾过去欧美“工业革命”、“二次工业革命”及“信息革命”的发展历程,展望未来的世界发展趋势,不难发现文化在综合国力的竞争中的作用和地位日益突出。观察到人们的经济水平逐渐提高、对文化的需求日益丰富这一事实,结合推动我国文化产业发展的使命与责任,我团队计划自主创业成立一家微电影公司显得很有发展前景与必要。 第二部分公司管理 1、公司定位: 公司名为回声(Echo)微电影公司,本公司将立足于当今社会的热门领域——微电影行业,并从中挖掘出巨大的经济价值和社会价值。众所周知,微电影作为当下社会信息碎片化和人们生活节奏加快的产物适应了人们快速获得故事性信息的需求。微电影作为一种新兴的艺术表现形式,在广大社会群体中,尤其是年轻人中有相当广泛的市场,并且其受众群体随着影片主题范围的拓宽有着迅速扩大的趋势。同时伴随着微电影这种文化现象的流行,与之相关的行业也获得了连带效益,创造出巨大的商业价值。因此公司的定位就是微电影及其相关产业,公司在专注于微电影制作、创新和发布的同时也会以创造经济价值为目的积极进行探索和创新,以获得更大的发展。 2、参赛团队介绍 本参赛团队由三人组成,都来自北京大学光华管理学院11级,分别是梅梦雪、倪江珊和王妮佳。本团队本着商业创新的原则积极进行商业探索,大胆实践商业知识,在准备本次大赛的过程中选择了有较大发展前景的文化行业,创造出了有公司特色的商业运营模式。 3、创业策略 在行业的选择上,我们选择了当下社会比较热门的微电影主题。微电影行业以其新生的姿态和强劲的势头迅速占领我国市场,成为当今文化行业必不可少的一种新类别,同时文化行业也拥有国家政策的大力支持。正因为如此,我们将公司定位于微电影及其相关产业,这样更加有利于获得风险投资的融资,因为风险投资更加青睐于有较大发展前景、并能在长期内创造经济和社会效益的行业。 同时,由于我们已经是一支拥有100万自有资金的优秀创业团队,而且在我国建立“文化强国”的战略背景下,文化产业的发展日新月异,得到了国家政策的大力支持,因此我们决定将公司的经营范围尽可能的拓宽,抓住文化产业快速发展的契机。在专注于微电影的探索创新和拍摄的同时也兼顾与微电影相关的行业,比如出版有关微电影的书籍、杂志,拍摄教授简单微电影制作的视频,

大米加工项目投资计划书

大米加工项目投资计划书 大米加工项目投资计划书 09级工管本科1班组号:第五组 大米加工项目投资计划书 组员: 刘达丽朱贻红黄兰英龚爱红段瑾吴小山江会才唐豹李贵平罗京 二一一年十一月 彭声炜大米加工项目投资计划书 一、大米加工项目背景及前景展望 当前,我国稻米加工基本处在一个初级加工阶段。近几年,低水平的重复建设,造成碾米工业生产能力大大过剩;企业规模小、分布散等问题严重制约着稻米资源的深加工利用;而长期以来产业分工的局限,也影响着米制食品工业的发展。最近两年,受原料价格高、大米需求不振等影响,我国大米加工企业利润空间不断被压缩,开工率普遍不高,整体收益有所下降。后期经营策略和发展前景急待改善。(一)我国大米加工业发展现状 1、加工能力及效益提升,但利润空间缩小 近两年,国内稻谷原料价格持续高位坚挺,而大米市场需求相对疲软,尤其是南方地区,市场呈现出“稻强米弱”现象,使得米厂利润空间不断缩小,开工率普遍不高。 2、新一轮重复建设出现,生产利用率不高 近两年,我国大米加工行业在走出低谷的同时,也出现了新一轮重复建设,产能空前过剩,生产利用率不高,“大洗牌”山雨欲来。据了解,当前大米加工行

业在旧的经营理念的影响下,各地“遍地开花”,建小厂、小作坊与建大厂同时并进,形成行业内产能大量过剩,开工严重不足 3、大米消费持续增加,产业发展前景看好 从消费情况看,我国60%以上的人口以稻米为主食,由于北方稻米生产发展较快,食用需求量不断扩大,稻米口粮消费在总消费中所占比例逐年增加。据了解,我国大米的工业消费份额常年稳定在1%~2%; (二)、后期国内大米加工业发展前景预测1、我国稻米深加工产业发展前景广阔 近些年,我国年产稻谷稳定在1.8亿t左右,每年可产生3000万t稻米副产品,这其中集中了64%的稻米营养素,一直未能得到有效利用。而稻谷产后深加工前途广阔,不仅能把稻谷加工成优质米,而且可制成营养米、发芽糙米、米制方便休闲食品,还可加工成大米淀粉、大米蛋白、米糠营养素、米糠多醣以及其他高附加值产品。从这些方面看,通过深加工可使稻谷、稻米成为“摇钱树”。 2、米制品加工业发展环境向好 加快发展国内稻米产业,在振兴已有的碾米工业的同时,也要不断推进我国米制品加工技术进步和主食品工业化的进程。目前,我国米制品加工业多数还处在分散、小型、独立经营状态,产供销基本分离,行业领军企业尚未出现,组织化程度较低,各种工业化生产米制品尚有待全面推进。随着经济发展、科技进步,米制品研发、工业化及产品市场开拓已经有了一定的基础。凭借我国稻米生产的资源优势和南方地区广阔的消费市场,以及传统的米制食品的出口地位,米制品产业有望做大做强。当前,米制品加工业已迎来机遇,但也存在着挑战。国内企业发展米制品加工,要突破传统的工业格局和分工,立足于发挥已有的资源优势,

青年旅舍项目创业计划书

青年旅舍项目商业计划书

第一章项目概述 1 项目背景 1.1 项目简介 青年旅舍项目创业团队由三位热爱自助旅游和校园文化的背包客组成。DH 寓意Dream Hostel,代表DH 青年旅舍是创办人的梦想旅舍,也是广大青年旅游者梦开始的地方。出于对自助游文化和校园文化的热爱、对国际青年旅舍传递的文化价值的认同,以及对我国青年旅舍行业发展的充分信心,DH 青年旅舍的战略目标是把DH 青年旅舍打造成为以依靠华南主要重点高校、辐射全国主要重点高校、影响全国大学生生活圈、为自助旅游大学生,包括参加各种考试的大学生提供卫生、低价住宿服务的全国性连锁青年旅舍。 世界上第一间青年旅舍产生于1912 年德国一个名叫“Athena”的废弃城堡[7]。从那时起就形成了青年旅舍的基本模型,那就是以“安全、经济、卫生、隐私、环保”为原则,通常只提供双层高架床床位的住宿、以及个人储物柜、公共洗手间,自助厨房、公共活动空间等简单的设施服务,而更注重提供的是自助及助人的友好空间。青年旅舍凭着其平易近人的经营特色从产生之日开始就广受世界年轻人的欢迎,并且在欧洲大陆掀起了以热爱自然、回归自然为主题的“青年旅舍运动”。1932 年,国际青年旅舍联盟(International Youth Hostel Federation, IYHF)在

荷兰的首都阿姆斯特丹市正式成立。截至今天,青年旅舍成为了当今世界上最大的青年旅行住宿联盟组织,在全球各国一共拥有4500 多家加盟旅舍,床位超过350,000 个。国际青年旅舍联盟是一个被联合国教育科学及文化组织承认的国际非牟利组织,一直致力于为全世界的会员,特别是青年和学生旅游者提供“安全、卫生、友善、舒适、经济、环保”的住宿环境和服务[11]。鼓励青少年热爱自然、热爱旅游,广交朋友,从而达到推广自助而且健康的环保旅游以及促进世界青年间的文化交流的目的,为社会培养青少年的社会意识、自律意识、文化意识、多元化意识及环保意识等提供一个场所。青年旅舍既不是星级酒店、也不是家庭旅馆,它是一种独特的住宿形式,国际青年旅舍与另外两种住宿形式的区别如表2-1 所示。 2.1.2 项目用地简介 DH青年旅舍连锁开发的第一期项目(以下简称DH青年旅舍)位于xx市番禺区小谷围岛北亭村。小谷围岛是xx大学城第一期项目(Higher Education Mega Center,简称HEMC)的所在地,四面都被珠江环绕,占地面积约18 平方公里,计划进驻的大学生人数为20 万,规划居住人口约35 万人,相当于一个中等城市的人口规模。正在建设的xx大学城二期项目位于小谷围岛南岸,与大学城一期、xx国际生物岛在内合共73平方公里的土地将被打造为集中粮国际高科技的创新中心、国际化的科学教

婚庆公司创业计划书 模板

创业计划书——“我们结婚吧”婚庆公司

目录 一、执行摘要 二、愿景,使命与核心价值观 三、产品的形成背景和预期目标 四、市场营销分析 五、竞争者,竞争环境和竞争优势分析 六、开发,生产和选址 七、管理团队 八、财务部分 九、风险因素 十、收获或退出 十一、时间表和里程碑 十二、附录

一、执行摘要 简介 随着经济的不断增长,人民物质水平的提高,对于精神的需求已经越来越重要。受中国传统观念影响,结婚就是一件大事,象征着一辈子,是一个人一生最重要的时刻。所以现代的婚礼已经不仅仅满足于单一的结婚形式,追求的是一种时尚,流行,印记。咱们结婚吧就是针对现如今打算举办婚礼的年轻人,中年人甚至是老年人,为他们打造一场属于他们的特殊的婚礼,进行婚礼策划的一家婚庆公司。 企业描述 我们结婚吧婚庆公司,由于是大学生自主创业,毕业前期打算和镇江市创业园合作,进行创意策划。主要针对那些年轻,富有激情,喜欢创新的新人们,比如:大学毕业就打算的结婚的同学。为他们设计婚礼。 企业前期采取合作经营模式,与酒店,摄影,花店,车行进行合作,五位一体,互赢互利。 产业分析 我们结婚吧婚庆公司将在酒店合作,婚纱摄影方面内竞争,和其他婚庆公司不同的是,我们理念是舒适,唯一。每年婚庆消费稳步增长。根据国家民政局的统计数据,全国2011年因婚礼当日而产生的消费接近3000亿元,预计到2013年将上升到5000亿元。我们最大的挑战就是如何能在众多婚庆公司中脱颖而出。 市场分析 婚庆市场一直以来就是我国的一个热门市场,由于近年来迎来了生育高峰,相应的结婚的人也多了起来,将近2亿的结婚人口是我们的市场。 市场计划 1、确定创意主题,创意致胜。 2、借鉴成功人士的经验 3、做好宣传工作。 4、找好合作的摄影公司和酒店 管理团队和公司结构

白糖生产加工项目商业计划书

白糖生产加工项目商业计划书 规划设计/投资分析/产业运营

报告摘要 十几年以来,我国食糖生产具有非常强的周期性,主要原因:一是糖 料种植具有自然的周期性生长规律,如甘蔗种植一次,宿根可以生长3年;二是周期性出现的自然灾害也导致糖料生产的强周期性;三是糖料大幅减 产或增产,导致价格的大幅涨跌,从而影响第二年的播种面积。十几年来 食糖生产大致以5-6年为一个生产周期,基本上是2-3年连续增产,接下 来的2-3年连续减产。根据中国糖业协会数据,以最近的两个生产周期为例,2007/08榨季食糖产量创历史新高,达到1484.02万吨,随后2009/10 榨季、2010/11榨季、2011/12榨季食糖连续减产,产量分别为1073万吨、1045万吨、1151万吨,随后2012/13榨季、2013/14榨季进入增产周期, 产量分别为1306万吨、1331万吨,2014/15榨季开始又回到减产周期,2014/15榨季产量减为1052万吨,2015/16榨季产量870万吨。 自1990年以来,我国白糖消费经历了快速发展期与稳定期两个阶段:1990-2007年间白糖消费受到经济发展与人口增长的拉动快速提升,由 1990年745.1万吨增长到1350万吨,增长81.18%,年复合增长达到3.36%;2008年后由于经济发展疲软等原因,白糖消费稳定在1400-1600万吨左右。 该白糖项目计划总投资7405.21万元,其中:固定资产投资 6396.96万元,占项目总投资的86.38%;流动资金1008.25万元,占 项目总投资的13.62%。

达产年营业收入7039.00万元,净利润1318.85万元,达产年纳 税总额803.11万元;达产年投资利润率23.75%,投资利税率28.65%,投资回报率17.81%,全部投资回收期7.11年,提供就业职位144个。

古镇客栈创业计划书

篇一:青年旅社创业计划书 创业计划书 ——背包行客栈 背包行客栈创业计划书 一、旅馆介绍 背包行客栈可以算作中国青年旅舍之一,但是相对于青年旅社,它既有青年旅社应有的特点,也与青年旅社存在一定的差异,主要在于目标市场的不同。其旨在为热爱旅行的人提供安全经济、舒适温馨 的旅行住所。 目前中国的青年旅舍处于起步阶段,并且正在慢慢地壮大队伍。背包行客栈将选址在旅游资源丰富的丽江古城,这里历史文化悠久,风景独特,旅游人数日渐增多,利于旅馆的发展。而服务对象主要为在校大学生和其他背包旅行者,在这里不断增长的住宿文化需求则有利于背包行客栈的经营与推广。旅舍树立正确的经营理念,通过采取有效的营销战略,来实现旅舍的持续发展。 旅舍的创业初期以合伙企业的形式开始,由合伙人共同出资,共同经营,共担风险。本着“给您一个放心的出行,舒心的旅行”为宗旨,为旅行者提供一个以住宿为主,餐饮为辅的舒适旅舍。 二、产品与服务 背包行客栈本着“以客户为中心”的原则,通过把青年旅馆的特点和宁静优雅的旅馆特色相结合,针对大学生和其他背包旅行者的需求,迎合大学生群体和背包旅行者的消费水平,开辟一个青年旅舍式的特色旅馆。 (一)客房 旅馆由4层民居房改建,总建筑面积1000~1200平米。其中有为学生提供的经济房,4至8人间不等,也有为其他背包旅行者提供的单人间,双人间等,适合各种群体的需求。客房总体来说可分为两个类别: 其一:为大学生提供的多人间客房。此 类客房采用国际青年旅舍的住宿模式,既经济实惠,又利于各地大学生相互交流与学习,促进文化、风俗等的传播和了解。 其二:温馨的单人间和双人间。此类客房主要 针对其他背包旅行者或者有特别需求的大学 生,也适于在此进行小长住的旅行者,目的在 于给旅行者提供一个舒适温馨的房间,享受丽 江古城的宁静,感受一段心灵的旅行。 (二)旅馆设施 本旅馆的设施主要包括后勤设施和辅助产品设施。 后勤设施主要包括总服务台、仓库、储存间、卫生清理间等。辅助产品设施包括茶室和餐厅,都以小型开设。 茶室主要以温馨浪漫的色调和轻缓的音乐 营造轻松和谐的聊天休息环境,也可为部分顾客 提供特别服务,如设雅座,顾客可在此进行风景 欣赏和写作等个人活动。 餐厅主要为顾客提供当地特色食品,如果旅行者愿意自己下厨,可为其提供厨房和工具,开设自助服务通道。 三、市场分析

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