安利事业起步的五步法

安利事业起步的五步法
安利事业起步的五步法

五步法

一、自用

1.安利的理念是变消费者为经营者,己所不欲勿施于人。自己没有用过产品对安利没有信心。也不知道市场在哪里。

2.为了3年之后的年收入,你愿不愿意换个牌子用?要想赚钱就不能在自用上讨价还价喔。尽可能把家里的产品都换成安利的产品,首先做一个受益的消费者

3.亲自用产品,以经营者的心态用。消费者用自己喜欢的产品,经营者用顾客喜欢的产品。用出广告效果(信心),用出感情(热爱)

4.边用边想:谁可能要用,谁会需要,谁会用得起,该去跟谁讲。

5.集中消费

二、学习:钱是给内行人赚的

1.学会产品知识(产品示范.营养.美容.皇后锅.空清.净水器)。精做20种以上产品示范:做示范的比看示范的兴奋(还要教顾客做)

2.学怎么跟人沟通,学怎么借力。学会与人相处。

3.熟练讲解奖金制度:学怎么推荐.怎么销售。千万不要没学就乱做。

4.回答疑义

5.营养与美容的基础知识

6.社会上每天都有很多昂贵的培训,你知道都是什么人在上?比我们更有钱的.比我们更成功的人在上课。

三、列名单、开聚会

1.根据表格列出人际关系基本情况(姓名、职业、年龄、收入、家庭成员、爱好、是否用过安利产品),把名单拿给领导人分析需求。

2.按需求安排产品聚会,重点卖备货,做你家里备的三款产品为主。每次精做五款产品。不会做聚会可以请领导人先做给你看,帮你做几次就会了。

3.产品聚会三个关键:赞美!快乐!动手!(要热闹.要有货)

4.新人进来进会议顺序:

a.家庭聚会

b.大会

c.会场常规会议

d.TST(百花齐放)

e.营养美容专业班

f.成功班

四、投资备货的概念

1.买卖概念:先买后卖,这才叫生意。

2.周转资金、专款专用、做好财务管理,否则就会货没了钱也没了。

3.没有备货就没有压力,没有压力就没有动力。

4.投资两万元就可以开家公司自己做老板,值不值?

5.这两、三万钱存在银行里,三年后还是两、三万,如果你投在安利里,说不定三年以后月月两万。穷人把钱存进银行,银行把钱借给富人,富人用穷人的钱去做生意。如果我们不改变观念,我们永远是穷人。

6.为了三年之后的年收入30、40万,你现在愿不愿投资两、三万启动这门生意?

7.没有钱,去借款,谁做生意不借钱啊。越是做大生意的越借钱多。

8.这笔钱用来做什么:一半自用,一半备货。反正都在你家里,没风险。

9.只要你备好货,我保证教你卖掉,实在你卖不掉,我给你买回来。

10.怎么备货?最佳投资方案

单一备货的意义:在自用的产品里找到三款最喜欢的产品,从这里开始分享销售,建立顾客。不是什么都备,而是备那些自己要卖的货!顾客要买的货有安利店铺备货。单一备货要备到自己用不完,送人送不完,只能去卖,才有心跳的感觉,才有卖的动力,才能赚到钱。

单一备货不在于多少钱,而在于多少个。

1.每个月备3款产品,每种必须10个以上

2.每月初按个人设定的零售目标,先把一半作为单一备货(更有零售动力;更有掌控目标)

假如月初定当月目标6900元,月初把4000元买回来,用十天时间卖掉,然后再把4000元买进去,就完成8000元。有销售动力。

五、目标:

1.长期目标:3年上高级经理(6个稳健的11.5万市场)

2.中期目标:半年内上11.5万(4个3万以上市场)

3.当月目标:自己做6900(找30个顾客,每人用300元),再运作一个6900(找到一个经营者)。

4.每天程序化做事:

a.每天打10-20通电话

b.每天跟3-6个人讲安利

c.每天认识一个新朋友

d.每会一定必到

e.每天晚上睡觉之前列出第二天要打的电话.要见的人、要做的事。

安利事业如何正确起步

安利事业如何正确起步 一.为什么要做安利?(定位):找到刻骨铭心的理由.动力和精神上的力量, 1.安利的价值: 财富和保障﹑健康和美丽﹑和谐的家庭﹑非凡的自由﹑真诚的友谊﹑全面的成长﹑众人的尊重﹑免费的出国旅游. 2.危机感:人生最大的危机就是没有危机感. 3.有想法和梦想:想法决定活法.如果你没有想法,奇迹就不会在你身上发生.生活的理想就是理想的生活.在人生舞台上,我们有很多创造奇迹的机会. 二.具备正确的观念与心态(心态是内在的想法和外在的表现) (一)相信与信念(来源于了解):相信公司,产品,制度,介绍人,团队,自己和环境.相信自己一定会成功.公司越来越多的活动将是我们潜在的助力.阻碍梦想实现的最大因素是自己的怀疑与恐惧,而克服这种怀疑与恐惧的最大力量是信念.相信品牌的力量,知道没有力量,相信才有力量.梦想从相信开始.山上有灯,灯下有人,既然山上有灯,就一定有上山的路. (二)空杯,学习与改变:1隔行如隔山,通过学习尽快让自己从外行变成内行.2学习营养,美容,产品等专业知识和邀约与跟进,产品示范,产品销售,制度讲解,异议解答等专业技能,3学习开好家庭聚会,学习如何成为一个做安利的高手.每会必到,每到必会.4安利是吃成长的饭,赚改变的钱. (三)老板与投资的心态:1安利是自己的事业,主动学习,做事,依靠而不依赖,独立而不孤立,2投资时间与学习费用,投资自用产品(转换观念)与适量备货(以家为店). (四)溶入,付出,合作与配合的心态:1会场是能量场,是互相借力场.2有付出才有回报,小成绩靠个人,大成就靠团队.3与领导人,伙伴与旁部门密切合作,配合与带动,做让人喜欢的人和事.配合团队需要,以团队利益与建设为核心,大手牵小手,从而最大限度寻求助力与成长.4学会跟随,得到精髓. (五)感恩的心态:借力要感谢,感恩才能天长地久,感恩才能得到更多助力. (六)积极与乐观的心态:1珍惜每个来会场的人,不指责别人,说积极的话,做积极的人,2水好才能养好鱼.3保持热忱,让别人跟随你觉得很有安全感. (七)专注与顺位第一的心态:安利是我们毕生的理想,追求和事业,是最重要的.工作以安利为主. (八)事业与坚持的心态:1安利不是简单工作而是伟大事业, 不是种菜而是种树,不能急功近利,需要培育和积累.传统生意坚持十年不能保证成功,安利则可,2安利是剩者为王的事业.成功是逼出来的,伟大是熬出来的. 三.建立家庭工作室并自用好产品 (一)工作室意义:1.便于复制分店;2.定心(钱在哪里,心在哪里);3.变阻力为助力(坚持会赢得支持,让反对变成助力).4随时开业,产生生产力;5.锻炼和成长能力. (二)自用好产品才有心得与说服力:自己开餐厅不可能去别的餐厅吃饭,安利是自用加分享事业,信心最好卖. 四.设定目标:短期,中期,长期.从目标到计划到执行到检讨再到目标,大目标困难会变小,小目标困难会变 大. 五.开好家庭聚会并持续大量3S工作 1.列名单:不挑人,不给人算命. 2.邀约 3.产品示范与制度讲解 4.异议解答 5,学习并运用好安利经营模式:从家庭聚会到中心会议到大型会议

安利如何做成功综合篇

你如果有以下几方面的能力你就可以从事安利直销行业: ●1,信任力--你信任多少人又有多少人信任你,(决定你的社交能力) ●●2学习力--你的悟性高不高能不能在短时间内悟出直销的精髓以及掌握直销的方法和技巧 ●●●3,行动力--说一千道一万不如行动一干,你每天的实际行动力如何 ●●●●培训力---直销的魅力在于倍增,你能够培养出多少个团队领导人 ●●●●●领导力--你有没有作为一个领导人的人格魅力,你领导能力有吗如果没有你很难把直销做大做好。 ▲▲▲▲只要你具备以上5点基本条件,你可以进入这个行业,成功就在你的脚下!! 安利无秘诀,量大是关键。至于怎么做才能成功,也有一个口诀:每天一讲(OPP),十年如一,百里挑一(人才),FC70(FCA积分)。 耶格的系统宗旨: 在于给每个人能够梦想成真,实现人生目标的能力。这基于你要投身于一个已被实践证明是成功的系统,基于你要用“助人自助”的精神来实现。系统强调独立自主、个人要绝对正直以及家庭的价值;也强调一切利益的获得应符合道德、法律和伦理。通过让人们加强对个人创业的理念以及原则的相信和承诺,使大家认识到真正意义上的个人经济独立是可以实现的。 运作模式: 过去安利公司认为,销售额80%来自于对外的销售,20%才来自于自用,从狄维士早期的演讲可以看出这一点,他是主张销售和推销的。而耶格首次提出把这两个比例调对调,他认为80%来自于其成员的自用,20%是产品的推销。他要打造一个自用型的网络,他认为人的本性是不喜欢推销的,没有人天生爱求人,人都喜欢被人求。 耶格系统的第一个理念是:如果80%的业绩是建立在违反人性的基础上,那么这样的业绩就会是不稳定的。自用、使用产品、由衷地热爱产品,这是人的本性。什么叫市场好产品就是市场。 耶格系统第二个鲜明的理念是:注重培训。安利的基石是产品,产品非常好,但如果只是通过产品吸引顾客呢要知道并不是每个顾客都是百分之百忠诚的。那么多广告、那么多优质产品、那么多好的品牌如雷灌耳,凭什么选你的耶格先生认为仅仅靠产品去维持和他们的关系是不够的,必须培训我们的消费者。可以肯定的讲,在这个生意里面没有培训,我们就无法永续的经营和发展。 第三个理念是:一定要建立“工具流”。耶格在做到某个高阶后,徘徊了很多年,他摸索自己为什么在做到一定级别后就很难扩大,他发现个人的力量往往是系统专业化的工具:书,磁带,CD,VCD有限的,除非你自己是能被复制的,你这个生意才能被做大。可是如何去复制你自己,如何去提高效率他说我不如把我们每一位非常优秀的领导人的声音印在书上,录在磁带上,拍成录像带。这样,我们每一个人同时在全国很多地方去播,那么这就叫工具。尤其在一个新的市场刚刚被开发时更为需要,作为一个领导人,你不可能总是陪着你的小组成员,对你帮助最大的是,经常陪着他们的就是我们系统的各种工具资料,要尽可能备齐它们。 安利如何做成功(综合篇)

成功起步与关键

成功起步的关键 自我介绍:(1—2分钟) 前言:我相信,今天大家来到这里都是为了一个共同的目的:你们都想事业有成,一个与众不同的人生!想成功! 那么究竟什么是成功? 耶格先生对成功是这样定义的:成功是一个过程,是你为一个有价值的梦想的追求的过程!”许多人因为没有走完这个过程而与成功无缘。 人们为什么会半途而废? 因为,通向成功的路是充满荆棘的。你的梦想的价值越高,荆棘就越密。你们当中可能有不少人已经深有体会,因为你们做过,你们曾经哭过,怀疑过,动摇过,想到过放弃! 那么,今天我希望通过我两小时的分享,给大家介绍六把锋利的砍刀来帮助你们在荆棘丛中开出一条路。 成功的起步始于一个正确的定位,而正确的定位体现在你是否有以下六个明确:这六个明确就是我说的那六把锋利的砍刀! 一、定位的六个明确: 1.明确你为什么做; 2.明确你要做什么; 3.明确你在为谁做; 4.明确你的角色是什么;

5.明确你的身份是什么; 6.明确你在做什么。 1.你为什么做 为什么做与怎么样做,哪个更重要? 为什么这个“为什么”那么重要?(图示) 4.能否坚持不懈取决于能 现状否看到目标。 “舒适区”A 希望B 忍得住:没有改变的渴望=〉生活中没有点B(目标)=〉讲计划好比“对牛弹琴”,没反应。 忍不住:想“变”=〉有生活中的点B(目标),需要从点A到点B的载体=〉听了计划立刻“兴奋”。 为什么做与怎么样做,哪个更重要? [站坐的游戏]请一位认为怎样做重要的新朋友来配合。 “今天我们同你玩个游戏,请你站起来,[新人站起来了]再请你坐下;再站起来再坐下。”反复说4-5遍后新人就不在站起来了。“你为什么不站了?你只要把腿一伸就可以站起来,你可能认为我是再耍你玩!”“那好,现在我这里有一盘磁带叫“思考取胜”,讲到要做自己的ceo.如果你站起来,坐下去:站起来,坐下去,站——坐三次,我就送给你,你想要吗。[新人主动站—坐,站—坐,站—坐三次。]现在我再问问你:“你为

安利员工激励制度

安利员工激励制度 通过员工激励使员工为企业目标更努力地工作 ,使员工的积极性最大限度的调动起来 ,促 进企业战略目标更快地实现。 下面爱汇网整理了安利员工激励制度的范文,欢迎大家的阅读!安利员工激励制度篇 1 企 业的成功,仅仅依靠产品的品牌是不够的,整体人员的忠诚度常常像一只无形的手,在左右着 公司业绩。 而之所以产生忠诚度,与更合理化、人性化的分配、嘉奖制度的出台是密切相关的。 每个公司只有正视这个问题,更好地激励员工,才不会在市场竞争中处于劣势。 作为国内惟一经国家三部委批准的直销公司,安利(中国)自 1995 年在广州经济技术开发 区投资工厂以来, 截止到 2001 年 7 月, 累计上缴国家及各地区税务局的税款超过 17 亿人民币。 谈到安利(中国)的成功,固然与它优异的产品质量、领先的科研能力和对社会的积极回报 有关,更值得关注的还应当是安利有着先进的销售人员激励制度,由此产生的销售人员忠诚度 使安利的全球化市场战略的宏伟目标得以实现。 嘉奖——提升忠诚度安利销售人员的嘉奖制度,是对优秀员工激励制度的完美诠释。 帮助销售人员相信自我,挑战自我和成就自我使得安利的骨干销售队伍固若金汤,并由此 提升了顾客满意度和忠诚度。 从而使员工更加明白,努力工作是为了什么?合理的奖金制度安利公司针对销售人员设计 的奖金制度曾被美国著名的哈佛商学院收入教材。 这一合理的奖金制度不仅更好地激发了销售人员的销售热情, 同时也把安利和危害社会的 非法传销“老鼠会区分开来,因为在这一制度下不可能一劳永逸或者不劳而获。 销售业绩上升了,收入自然提高;反之,如果抱着拉人头的一劳永逸思想,收入就会下降, 甚至为零。 花红的可世袭性当你为安利事业发展所做的贡献达到一定程度时, 就可以享受可以世袭的 管理花红;前人栽树,后人乘凉,这是洞悉了中国人的心理。 以你为本,为你着想,杜绝了你发奋图强的后顾之忧。 旅游研讨会无论是享有“购物天堂美称的香港,还是“欧洲之花的巴塞罗那,都可以看见 不同肤色安利销售人员的身影。 别小瞧这种境外旅游“贿赂,它吸引了很多销售人员为之全身心投入工作。 旅游形式的产品、销售技能研讨会既丰富了知识,增加了阅历,又陶冶了情操,放松了身 心。 而在安利团队旅游中享受的那份尊荣,有着独自旅游无法体验的快乐。 每个参加过这种活动的销售人员,回来后无不更加勤勉地工作。 良好心态来自过硬的心理素质教育这种被业内人士称为 UPS(不间断电源)的产品知识及销 售培训,对于销售人员的能力提升有着深刻的影响。 安利公司的产品专业知识培训很有特色,并富有成效。

成功起步的关键

成功起步的关键 成功的起步始于一个正确的定位,而一个正确的定位,要从六个明确开始。 一、我们首先必须明确:你在做什么。 不管你做什么行业,你首先必须非常清楚、非常明确你在做什么。(今天第一次见我请举手,我想请举手的这些朋友们谈一谈你们的体会,用一句话来描述你认为你在做什么?做什么样的一个生意?“交互式合作的一个生意”很准确,不愧为领导人。)什么是交互式合作呢?再具体一点,我的老师耶格,在他从事这个生意37年之后,也就是2001年,为我们所做的生意做了一个定义,而他认为这个生意重要到什么程度呢?他认为这个生意重要到必须为他注册,也就是说这个定义今后只能由我们来用。那你们想不想听听我的老师经过37年在这个业务最终得出的一句话的一个描述吗?我的老师是这样说的:“我们做的是一个交互式合作的生意,而交互式合作是通过你去学、去做、去教别人一个经过验证的成功模式,从而可以使你得到不在职收入的生意机会”。就这么简单,但是,任何一个定义都是有指导意义的,所以,你们透过这一个生意,你们究竟想要什么?我曾经和很多高层领导人沟通过,我说:你们车子有了,房子有了,你们为什么还在继续做,是什么东西真正把你们吸引了,让你们愿意把你一生都奉献给这个事业,他们100%的给我一个回答,人们图的是这个生意中能够带来的那个被动收入,也就是那个不在职收入,而这个不在职收入最终

能给我们带来一个什么样的生活方式,就是一个真正的财务自由,这样的一个生活方式就是又有时间、又有钱的一个生活方式,现在在座的有多少朋友还不清楚什么是不在职业收入?最简单一个检验方法就是如果你一停止工作这个收入就停止,那这个收入就算不上不在职收入,最典型的一个不在职收入就是银行利息,所以诸位,如果你们经过十年、二十年、三十年的努力,攒到了一百万、二百万,你把它存在银行里,每个月银行给你多少利息?大概是2000多,每个月2000多,这2000多你不要还不行呢,人家银行还不敢不给,不给他们就犯法了,对不对?这叫不在职收入。那你们说我们付出的是什么东西?有人说是时间。而我们就是上安利公司的电脑系统里存了一个忠实的顾客群,而这个忠实的顾客群是非常清楚为什么要和这家公司合作,为什么要成为这家公司的专业化的消费者,你说对不对?这个顾客群大概50%以上是愿意终身和这家公司合作,对不对,这样一个忠实的顾客群会不会带来一个非常、非常、非常稳定的营业额,而安利公司的奖金分配基于什么?是营业额,所以你们想想看,我们存的是不是就是一个塌实的顾客群。正因为我们去学、去做、去教一个被时间验证的一个成功模式,我们就能够建立一个非常庞大的、稳定的塌实顾客群,就会给我们带来被动收入,不在职收入。好了,这个是我们第一个要明确的——你在做什么? 二、第二个要明确的:就是你为什么做? 要明确你为什么做,我的老师耶格是怎么看待这个问题的,为什么做和怎么做哪个更重要,重要到什么程度,占90%,为什么这个“为什么”这么重要呢?我想给你们画张图。我是个工程师,你们如果把这张图记住了,你们就能跟所有的新朋友解释清楚,为什么那个“为什么”那么重要。

安利教程

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安利奖金分配制度详版

安利奖金分配制度(详解) 亲爱的朋友,无论今天您的工作是什么,有钱或是没钱;也无论您的生活怎么样,好或是不好,这些都请暂时放到一边。下面的内容请您一定一定要耐心并且用心地看完. 看完这些内容顶多只需要三十分钟,但却会让您今生无悔! 可能您会觉得夸张,也可能您会觉得不可思议,无论您怎么认为,请给自己三十分钟静心探索的时间,因为在这三十分钟内,您将会发现人生一笔巨大的、超越金钱的财富! 让我们开始这丰富之旅吧! 相信谁都无法否认,财务自由是一个人时间自由和心灵自由的基础,除非他并非生活在现实生活中。说到财务自由,我们不得不向您说起一个人:罗伯特·T·清崎。 提起罗伯特·T·清崎,相信您一定不会陌生。他是目前全世界最顶尖的财商教育专家,用各种各样的方式教会大众学会理财和投资,最终使人们获得财务自由。 不知道您有没有看过罗伯特·T·清崎写的一本全球畅销书叫《富爸爸,穷爸爸》,如果没有看过,至少也听说过吧?如果没有听说过,至少……我们也不知该说什么好了,赶快抽时间买来读一读吧! 其实罗伯特·T·清崎写过一系列的《富爸爸》丛书,在他的第二本畅销书《富爸爸财务自由之路》中,罗伯特·T E象限(Employed):被雇佣者.也就是我们平常所说的上班族、打工族、公务员等等。 S象限(Self—employed):自雇佣者.比如自己开店做生意的人,或是自己经营某个公司的人。 I象限(Investor):投资者。比如专业投资房地产、股票、债券等。 B象限(Business—owner):企业拥有者。自雇佣者必须自己经营,而企业拥有者不参与公司(或某种市场)经营也同样赚钱。 罗伯特·T·清崎明确地告诉我们,在每一个象限都有可能成为富人。但要真正实现财务自由,则必须让自己进入右边的两个象限,也就是I象限或B象限(具体原因不再赘述,请自行阅读了解). 我们再来看看I象限和B象限有什么区别。很明显,要做一个专业的I象限投资人,首先要具备的就是大笔的资金,同时还有可能承担很大的风险,而且要具备相当的(而不是一般的)专业知识! 那么B象限呢?如果您是要买下某个公司,或是要占某个公司主要的股份,那么您同样要手握大笔资金.这其实已经类似于做个I象限的投资人了。 这两种做法都不适合普通大众,或是就算有钱也不敢随便投资的人。 那么有没有既不要太多投资,也不没有太大风险,但是又能进入B象限,从而实现财务自由的

2017-2018安利资奖金制度(a4版)

25元与安利公司签约即获得两项权利:一是产品销售权,二是市场开发权(组建团队) 三公:公平、公正、公开四性:世袭、超越、重复、无限 一、月度奖金之一:个人销售佣金(自用、分享)(多劳多得,少劳少得,不劳不得)(相当于上班和打工) 二、月度奖金之二:市场开拓佣金(劳务奖金,多劳多得,复制,教的价值)

三、月度奖金之三:6%领导奖金(世袭,利息性收入、不在职收入、被动收入,多一份收入,少一份工作) 四、月度奖金之四:2%红宝石宽度市场开拓奖金(开分店) 五、月度奖金之五:1%明珠深度市场开拓奖金(开连锁店)(根的保障) 六、年度奖金: (1)0.25%营销经理(翡翠)年度花红(3 dd)(股权收入40万)(海外旅游一次)

(2)高级经理(钻石)0.25年度花红(6组dd),年收入80-120万,海外旅游2次 (3)营销总监(圣诞节)0.25年度花红(9组dd),年收入150-180万,海外旅游2次 七、一次性奖金 (4)高级总监(12组dd),年收入200万,海外旅游3次 (5)资深总监(15组dd),年收入300万,海外旅游3次 (6)资深总监(18组dd),年收入400万,海外旅游3次 (7)皇冠大使(20组dd)(FC),年收入500万,海外旅游4次 八、FAA创业者奖金(高级经理以上有资格获得) q12高级主任:1分 经理:1.5分 高级经理:3分 九、年度特别奖励 重复:做到最高的奖衔,前几项奖金都能得到 超越:不分先来后到,谁做谁得,做到得到

无限:下不保底,上不封顶,无限扩大,永续经营年度经理人奖金:营销经理18万,高级经理25万

安利与级差制经典解读

安利与级差制经典解读 直销魅力来源于何方? 无疑,是其充满挑战性的制度,以及各种制度所普及的平凡人通过自己的努力创业,以获得财务自由、时间自由和成就自己事业的观念。 以大家最熟悉的安利(Amway)为例,其作为直销业鼻祖所创立的广为业界熟悉的“9种12项奖金分配制度”堪称经典,已写入哈佛教材。安利(Amway)奖金分配制度的基本假设就是:你可以开辟的市场以及你带的营销系统所带来的市场越大,你获得的报酬就越多——这一点就很符合中国人最常用的口号“多劳多得、少劳少得、不劳不得”,只是外国人更实在,用制度规范人的行为,而不是先喊口号后做事,然后论级别论工龄论关系拿钱。所以,从用工给酬的角度出发,直销奖金分配制度的诞生无疑是具有进步意义的,这也是为什么很多人听完Amway(安利)的制度后或恍然大悟状,或幡然醒悟状:原来我可以通过自己的努力获得物有所值的收入,建立“不在职收入”的财富管道!于是纷纷投身其中,笔者亦然如此。 既然点睛之笔在于直销制度,我们不妨翻翻直销制度发展史:从最开始的级差制,代表公司:安利(Amway);到矩阵制,代表公司:美乐家(Melaleuca);到双轨制,代表公司:优莎娜(USANA);到双轨+级差,代表公司:亚洲生活网(Life-Asia),大致可分成四波发展史。 一、级差制,主要诞生年代:50-60年代 (一)级差制制度特点 安利(Amway)公司作为传统意义上的直销业鼻祖,其级差制度奖金制度(或

者叫太阳线式奖金制度)的出台符合五六十年代美国商业起步发展,物资相对较少的卖方市场的大背景。当时,社会贫富差距存在较大鸿沟,平凡人想通过自己的双手勤奋努力来改变生活,从而介入商品流通领域从事分销,形成以公司(卖方)为主导,以推销获利为主的个人创业致富模式,将自己的财富管道建立在不断扩大的消费群体上。这种初创时的直销制度及其背后“民权民生”的政治经济思想,在当时已是非常先进,就算在今天,其制度在经过许多细改微整后,仍很大程度上保留了当初的特点: 1、太阳线:一个人可以开许多前排,环绕推荐人,形似太阳,故得此名; 2、级差制:从3%到21%再到各级领导奖衔,一级一级爬台阶,收入呈级差扩大,级别越高收益越高; 3、归零制:每月业绩归零,不能累积到下月; 4、月结制:奖金每月发放。 细细探究其制度和在运作中的实际情况,可以发现以下特点: 1、月结制下,收入回报周期为一个月,较慢; 2、每月归零,每个业务周期内,压力较大; 3、级差制下,公司拨出容易控制,确保稳健发展; 4、销售和推荐相结合,形成大量稳定的消费群体和领导人选拔体系。 (二)级差制发展过程 安利(Amway)奖金分配制度的出台,是符合当时卖方主导市场的社会背景、社会下层通过推销寻求致富手段、以销售为主导的较原始的直销思维等三方面因素的,其从3%到21%的基础销售、推荐、领导能力的三重考核,不但对直销商

安利事业的价值与远景

安利事业的价值与远景 各位安利的家人们,大家晚上好。真诚的友谊来自不断的自己介绍!我叫XX。在从事安利之前我是从事XX,来到安利环境不到两年的时间里,我让获得了健康,找到了人生的奋斗目标,找回了自信,更重要的是找到了一群充满正量的良师益友,在此借助…… 演讲前,我给大家讲一个小笑话:有一个法官,问一个男子,说为什么你拿凳子打你老婆,大家猜下这男子怎么回答的,他说:那个桌子我抬不起来呀。我讲这个笑话是什么意思呢?是说人往往是答非所问,语焉不详。为什么有人做安利,做来做去成效不大,就是他对安利的理解,对安利的认识不全面。所以为什么做安利,安利是什么?他说不清楚。那什么是安利,有人能回答吗?可能最简单的回答是:安利是一家可以直销的日用品公司,是这么说吧。正如刚才我们在认识一个人,他是个什么样子?是个瘦高个,XX的中年男子。就这些吗?因此你们只能说认识他。对他有进一步的了解吗?就只是如此吗?如果通过进一步了解,甚至跟他相处,朝夕相处,就会对他有一个全面的认识,他究竟是怎样,你了解之后可以说半小时或一小时。 安利也是如此,当你对安利了解不是很深,甚至只了解皮毛的时候,说安利就会说得很浅。人们听了也毫无感觉,仿佛安利就跟一般的公司一样,没有什么大的区别。当一个人对安利深入地理解了,甚至更彻底地了解之后,再谈到安利,听众听到的就是一个与众不同的,一个大的跨国公司。至于它的分配制度,它的产品质量,以及它的运作方式,那说起来,是非常引人入胜的。我也是这样,一开始有人问我,安利好在哪里?我也不知道。后来我悟出来:原来安利吸引我的是它的价值与远景。 那么请问:什么叫价值?价值是一件物品所内涵的东西。一个物品之所以被留下来,是由于它有欣赏价值和考古价值。一个人在人才交流中心之所以被高薪聘请,是因为他是一个人才,这个人才蕴藏着他本身的价值。所以有人创造价值,有人留住价值,有人利用价值。那么价值就是它与众不同的东西,就是它的内涵。安利的价值在哪里呢?实际上,当我们加入安利的时候,就会发现进入安利的人目的并不完全一样。可能有人会问,怎么不一样,还不是挣钱罢了。不一定,我遇到的人太多了。在进入安利环境不到两年的时间里,我遇到了成千上万的人。他们确实怀着不同的目的,有的是为了锻炼口才来的,有的是为了金钱来的,有的是为了这个环境来的,有的是为了交朋友来的,有的是为出国旅游来的,有的是为了安利的自由性而来的。做这个生意挺自由。做这个生意可以到处游山玩水,边玩边做生意,边玩边挣钱,真是妙不可言。因此,做安利有不同的目的,安利价值就不只一种,对不对?安利的价值有多种。所以,只有了解安利的价值,我们才有实实在在的行为,这是很关键的一点。可能这里有第一次认识安利事业的朋友,那我下面跟大家分享安利的“价值与远景”: 第一,安利是一辈子的事业 一个人当他20岁时在寻找一份职业,30岁时就要开创一个事业,40岁时就应拥有一个舞台,50岁时开始体现人生价值,而安利给你的都是一生的所有,从你开始的那一天就是你事业的生日。事业是有根的,可支配,可享用,可继承,它完全是你亲手制作的人生剧本,你既是导演,又是主演。而职业是无根的,只是一份简单的工作,一切的成品都是在老板上司的指令下完成的,领到的只是一份薪水,过着的是四等人的生活(等下班,等工资,等下岗,等退休)终其一生,常有虚度之感。而安利都是在为自已做,做自己的企业,做的是自己的品牌,做的是自己的事业,一辈子的事业!而所有从采购、到生产研发、制造、仓储、物流、人事、财务、广告、公关,所有一切的管理问题、行政开支全部由安利支付和支持!我们只做经营和客户扩展!其余一切做企业要面对的麻烦,全部外包给安利,不用一分钱。 第二:安利是一个无限发展的事业 很多的生意,做到一定阶段就再也做不大了,很多职位升到一定位置上再也无法升上了,

安利奖金制度

安利奖金制度 1、个人销售佣金(9%~27%)(月结奖金) 以下是安利公司的营销人员收入表营业额(净)销售佣金销售补贴* 计算方法为:如果你一个月内销售了4000元月产品,那么你这个月的收入为: 4000×9%=360 如果你一个月内销售了10000元月产品,那么你这个月的收入为: 10000×15%=1500 同理,如果你一个月内销售了80000元月产品,那么你这个月的收入为: 80000×27%=21600 当您一个人每月销售4000元或者10000元我想比较容易,可是叫您每月销售80000元产品的时候就比较难了,是吗?于是我们比较聪明地应用了一个方法就是找几个朋友和自己合作销售安利产品,组成一个营销部门,你可以找A、B、C、D...朋友作为您的合作伙伴。您的部门: 您如何结算您的部门的奖金呢?就是把A+B+C+D+您=20000×18%=3600元。但是这些钱不是您一个人的,必须减去您的朋友所得的钱,也就是说3600—A 360(4000×9%)—B 360(4000×9%)—C 360(4000×9%)—D360(4000×9%)=2160,您的收入是2160元。到这里您的朋友就有些纳闷了,您叫了朋友和您一起销售安利产品,为什么您也是卖了4000元就有2160的收入而您的朋友每人也卖4000才360元呢?这就体现了市场倍增原理。 您的朋友一定会想,您在赚他的钱对吗?我们可以这样做个假设,您的朋友如果不和您合作直接和安利公司合作,按照他的销售额4000×9%=360,也只有360元,您呢?也不必要顾虑您在赚朋友的钱,(我想问一下,今天有没有新朋友?)因为您在建立自己的销售部门的时候要投入时间和精力,电话费,差旅费,安利公司在全世界有300多万的营销人员,在每个月的时候每个人都拿着电话单,和差旅费报销单和安利公司结帐,您说有可能吗?那当您拿着报销单的时候,安利公司对报销单的真实如何审核?您是不是为了培养一个小组而付出了大量劳动呢?安利公司怎样去核实您的劳动量呢?于是直接以奖金的形式返还给您,您觉得合适吗? 您的朋友看到您这样,是不是他们每个人也可以找几个朋友一起来创业,那么:

安利奖励制度安利新奖金制度(全)

安利奖励制度安利新奖金制度(全) 安利奖金制度百科名片安利公司的奖金制度采用多层次直销模式。安利的奖金制度被美国哈佛大学的经济管理系市场营销学视为典范 案例,也是中国人民大学工商管理MBA教程的经典案例和必修课程,以其科学,透明,公平,人性化的设计,成为直销行业制度的典范,其美国微软总裁比尔盖茨也曾称赞安利奖金制度的无懈可击!公司名称:安利(中国)日用品有限公司外文名称:Amway总部地点:美国成立时间:1992经营范围:保健品日用品化妆品公司性质:外商 独资公司口号:安利为您生活添色彩年营业额:120亿美元员工数:3万人目录展开展开1.市场推广佣金(市场推广佣金包括两部分: 1-1、个人销售佣金;1-2、市场培育佣金。)1-1、个人销售佣金: 积分额(PV)净营业额 (BV)*提成比率(%)应付购货额提成佣金10000 分125,00027%>147,05833,7507000分 87,50024%>102,94121,0004000分50,00021%>58,82310,5002400分30,00018%>35,2945,4001200分15,00015%>17,6472,250600分 7,50012%>8,823900200分2,5009%>2941225*备注:净营业额(BV) = 购货额X (1–增值税率)彩妆产品的净营业额= 购货额X 0.71其它 产品的净营业额= 购货额X 0.85举例A:假定某月您产生净营业额(BV)达8,000元,那么你的收入=8,000 x 12%=960元※如果您是把8,000元净营业额(BV)的产品买回用的,就节省了960元的开支;※如果您通过分享产品服务稳定顾客群而产生8,000元净营业额(BV),就赚了960元的收入。

如何讲好安利OPP(基本功)

如何讲好OPP(基本功) 1 2 3 下一页 学习目的:MVM我要安利| 安利购物网 通过培训使新人知道:熟练掌握和大量讲解市场计划,是迅速开展工作,提高业绩的重要方式。(适应家庭聚会、工作室小型培训)MVM我要安利| 安利购物网 自我介绍:MVM我要安利| 安利购物网 首先问大家三个问题MVM我要安利| 安利购物网 第一、想不想迅速提升团队业绩?MVM我要安利| 安利购物网 第二、想不想让团队产生动势?MVM我要安利| 安利购物网 第三、想不想找到优秀领导人?MVM我要安利| 安利购物网 那好,我们今天这堂课,(如何讲计划)就是为了解决上述三个问题,讲市场计划,通称OPP,即《事业说明会》,它要清楚的告诉新人,我们要从事一个什么样的生意。MVM我要安利| 安利购物网 一、讲计划的目的MVM我要安利| 安利购物网 推荐新人;产生团队动势;复制你自已。这叫一手树立梦想,一手实现梦想。MVM我要安利| 安利购物网 1、推荐新人:解决不能有效推荐新人的三个原因MVM我要安利| 安利购物网 A、废话太多,说不到点上。解决办法:掌握一套最有力的说辞。MVM我要安利| 安利购物网 B、回答疑异的能力不够,或是答疑不准确。解决办法:增加独立讲计划的次数。MVM 我要安利| 安利购物网 C、没有被正确启动过;不能专业化的运作,要么你的老师没教你,要么你没有认真学。解决办法:融入系统,看书、看VCD、参加各种培训。MVM我要安利| 安利购物网 2、产生团队动势:MVM我要安利| 安利购物网 什么叫动势?动势从哪里来?为什么讲计划可产生团队动势?MVM我要安利| 安利购物

网 举例:火车的轮子都朝着一个方向转动,速度就非常快,就可产生无法阻挡的动势。在最短的时间内,复制同一个计划就可以产生这种动势。如果每天有一万人在不同地方讲同一个计划,业绩的提升和团队的动势是无法想象的。MVM我要安利| 安利购物网 3、复制你自已:MVM我要安利| 安利购物网 这是一个复制的事业,在这个生意中,要拷贝别人,先要拷贝自己。拷贝要做的第一项工作,就是要先背熟立新世纪的OPP,这是每个新人必须掌握的最重要的一项基本功。背熟的三个好处:MVM我要安利| 安利购物网 A、迅速开展工作:早背熟计划,就能早开始独立开拓市场,这个生意开始的越早。MVM 我要安利| 安利购物网 BB、讲师的基本功:市场开拓计划具有神奇的魔力,它的变化和组合无情。这是你今后做讲师的基本功。MVM我要安利| 安利购物网 CC、提高你的影响力:你讲市场开拓计划的次数越多,你的影响力就越大。MVM我要安利| 安利购物网 二、讲计划的三个目的:MVM我要安利| 安利购物网 1、找需求:找到目标顾客的需求。MVM我要安利| 安利购物网 2、给机会:是给对方一次在立新世纪中独立创业的机会。MVM我要安利| 安利购物网 3、约定下次见面的时间:准经销商认同的时候要及时跟进,再次见面是关键。MVM我要安利| 安利购物网 三、讲计划的三个原则: 1、量比质重要。有量才有质。 两天讲一次计划,每月讲十五次计划,越多越好,讲得多了,熟能生巧。MVM我要安利| 安利购物网 2、态度比说服更重要。MVM我要安利| 安利购物网 高姿态的三个显著特点:自信、兴奋度、“永远是下一个”。MVM我要安利| 安利购物网 自信:来于信念、专业化和熟练程度。MVM我要安利| 安利购物网 兴奋度:来自于梦想,百分之百的相信和你的热情。MVM我要安利| 安利购物网 “下一个”:引导时你要有这样的心态:多一个不多,少一个不少,千万不要死缠烂磨,重

安利如何做成功(综合篇)

安利如何做成功(综合篇)

你如果有以下几方面的能力你就可以从事安利直销行业: ●1,信任力--你信任多少人?又有多少人信任你,(决定你的社交能力) ●●2学习力--你的悟性高不高?能不能在短时间内悟出直销的精髓以及掌握直销的方法和技巧? ●●●3,行动力--说一千道一万不如行动一干,你每天的实际行动力如何? ●●●●培训力---直销的魅力在于倍增,你能够培养出多少个团队领导人? ●●●●●领导力--你有没有作为一个领导人的人格魅力,你领导能力有吗?如果没有你很难把直销做大做好。 ▲▲▲▲只要你具备以上5点基本条件,你可以进入这个行业,成功就在你的脚下!! 安利无秘诀,量大是关键。至于怎么做才能成功,也有一个口诀:每天一讲(OPP),十年如一,百里挑一(人才),FC70(FCA积分)。 耶格的系统宗旨: 在于给每个人能够梦想成真,实现人生目标的能力。这基于你要投身于一个已被实践证明是成功的系统,基于你要用“助人自助”的精神来实现。系统强调独立自主、个人要绝对正直以及家庭的价值;也强调一切利益的获得应符合道德、法律和伦理。通过让人们加强对个人创业的理念以及原则的相信和承诺,使大家认识到真正意义上的个人经济独立是可以实现的。 运作模式: 过去安利公司认为,销售额80%来自于对外的销售,20%才来自于自用,从狄维士早期的演讲可以看出这一点,他是主张销售和推销的。

而耶格首次提出把这两个比例调对调,他认为80%来自于其成员的自用,20%是产品的推销。他要打造一个自用型的网络,他认为人的本性是不喜欢推销的,没有人天生爱求人,人都喜欢被人求。 耶格系统的第一个理念是:如果80%的业绩是建立在违反人性的基础上,那么这样的业绩就会是不稳定的。自用、使用产品、由衷地热爱产品,这是人的本性。什么叫市场?好产品就是市场。 耶格系统第二个鲜明的理念是:注重培训。安利的基石是产品,产品非常好,但如果只是通过产品吸引顾客呢?要知道并不是每个顾客都是百分之百忠诚的。那么多广告、那么多优质产品、那么多好的品牌如雷灌耳,凭什么选你的?耶格先生认为仅仅靠产品去维持和他们的关系是不够的,必须培训我们的消费者。可以肯定的讲,在这个生意里面没有培训,我们就无法永续的经营和发展。 第三个理念是:一定要建立“工具流”。耶格在做到某个高阶后,徘徊了很多年,他摸索自己为什么在做到一定级别后就很难扩大,他发现个

新人如何正确起步 7.30

新人如何正确起步 今天要分享的就是新人如何正确起步,所有未来想成为领导人的人,想快速上金董的,首先我们就是要学会一个启动,因为今天启动比推荐更重要,你会发现有的人只推荐了五个人,就做到了银董,而有的人推荐了二十多个人可是连总监都没上,原来他团队里最后只剩下一两个人,还半死不活,为什么,因为她不知道如何去启动她们、带动她们,如何去复制。成功九步很多人都听过,梦想、承诺、学习,学习完了要做什么呢?赚钱。列名单、沟通、邀约、跟进这是帮你赚钱的,赚钱之后要做什么呢?就是要检视,检视你推荐的人有没有赚到钱,她有没有复制成功,这是关键。那我们新人如何快速起步呢? 一、起步的装备: ●自用产品:产品要自用才能产生自信,在我们生意当中凡是生意做的好的,共同的特点都是产品都是自用的,我团队的很多资深美女都是三四天一天一个星期就喷完一瓶的,为什么很多人都脸喷脖子喷屁股也喷。全方位的体验,体验的越深刻,团队做的越大。安利公司第一强调就是自用产品,你只要和安利人没说几句话她就拿出产品喷口,吃饭前就抓一把药吃,凡是自用产品的一定做的起来,自己都没用过的别指望别人用。我发现我们很多合作伙伴有50%的人都不会喷产品,所以我们新人进来第一件事就是要学会喷产品,第二天每人带一支产品到工作室,两个相互喷,你给我喷我给你喷,直到喷得不流了,才过关。有的人不会喷唰唰给别人喷几下,吓得别人毛孔都收缩了,怎么能出效果。所以说你连喷产品都不会喷,你如何让别人来做这个生意,那喷产品怎么喷?4下,好那你们就对练,什么时候时间喷得对方觉得舒服了,就过关。有些人就耍小聪明,说老师我们这个产品这么贵,让我们随便喷,太浪费了,老师我们就用水喷吧?你拿水喷是水的效果,你舍不得给别人喷,请你记住你多喷才能喷出市场啊!喷产品才能喷出美丽、喷出财富。为什么大货车司机现在能一个月赚两三百万收入呢,半年喷掉了两百支产品出去,不是自己喷,给别人喷半张脸喷掉了两百支产品,所以现在两个点位金董,三个点位银董。所以产品是喷出来的,财富也是喷出来的。 ●第二个就是配备基本工具:我们的工具有产品、小册子、照相机、A4纸、笔、相册和录音笔。还有什么漂亮的小夹子和大镜子。1、产品:很多人请老师谈单连产品都不带…2、相机,每次给顾客喷完了,一定要拍个照片,这叫证据,如果有一天用了以后说没效果,把这张照片拿出来看就知道有没有效果,还有的人你给好喷歪了,可她说我本来脸就歪的,你有什么办法,你就用照片事实说话,所以喷之前先拍照,你要让她看到喷之前之后的对比效果图才有说服力。3、为什么要带录音笔,好记性不如烂笔头,就是要随时随地记录老师讲的话,这样才能100%的复制。没有最好的简单就是最好的,没有最好的统一就是就好的,没有最好的可复制的就是最好的。所以不要自创武功,你自创武功你单独沟通可以,但在复制团队的时候一定要100%的复制,这样你的团队才能倍增,因为今天我们是一个倍增的生意。4、小册子:哪怕你在熟悉也要让别人看着小册子来听你讲,这样才能起到承上启下的作用,这样才会加强对方的关注度,听得津津有味。 5、电脑:因为我们有很多课件都是在电脑上看得,通过电脑我们才能报单,查看收入,你才能进入公司系统,查看公司有关的资料,有的人说没有那你赶快想办法一个星期上经理,公司就奖励照相机;一个月上高级,公司就奖励电脑,不就全有了吗?有的人买资料一本一本的买,我买资料每次都是五百本五百本的买,因为我讲的多嘛。所以你购买资料的数量将决定你开拓市场的速度和赚钱的速度。 ●复制业务流程,每会必到:参加会议,看推荐的书。中国人最要命的是什么?就是不太爱看书的一个民族,中国人一个人一年平均看3.5本书,如果算上农村人中国人一年只看上0.35本书,可是一个美国人一年可以看9本书,法国人一年可以看20本书,日本人一年看40本书,你知道世界上看书最多的民族是哪个民族?是犹太人一个人一年平均看62本书,所以说他们成为世界上最富有的民族。我经常说今天你吃10元的钣和吃1000元的钣,未来出来的都是一样的,出来的都是大便,可是如果你今天只看了10元的书和看了1000元的书未来出来能一样吗?如果你想像优秀的领导人一样出来可以很顺畅的和别人去交流,你必须学会去看书,必须去参加我们的会议,请记住如果你参加的会议有十次都是一样的,可是你每次用心的去听,你感悟的一定是不一样的。很多人说我还没有赚钱,我不去开会,我不去学习了。我想问问你是能力走在收入前面,还是收入走在能力的前面,你不来学习,不来参加会议你何以赚到钱?学习的目的是什么?就是为了赚钱。你越不来学习,你越赚不到钱,它是一个恶性循环。 ●服装、仪容:因为我们的形象价值百万,我们见客户一定要显示出我们的权威性,也许你没有辉煌的经历,但是你的权威最容易树立的是什么?就是仪容、仪表。首先学会的是在仪容仪表上让你看的非常的专业,因为我们做的是美丽的事业,你平时穿衣服拉里拉塔,但是做了罗麦你突然每天穿得很得体、很职业、很名牌、有口味,和以前完全是不同的两个人,到时你身边的所有的人都会问你,你最近在做什么?你的改

安利制度范本_1

安利制度范本 目录 第一篇:《安利》奖金制度第二篇:20XX安利最新奖金制度第三篇:安利的人性化的激励制度第四篇:安利母子企业的治理制度第五篇:安利20XX-20XX年度最新奖金制度 正文第一篇:《安利》奖金制度安利奖金制度 作为消费者,使用一辈子,就可以节约一辈子。产品又好,又可以省一辈子,何乐而不为呢?(其它的超市、大卖场只有在开业或者节假日的时候,才会打出个九折、九五折来安慰安慰我们那一点可怜的想省点钱的奢望——就因为我们是消费者) 二、月结折让9%~27% 净营业额 奖金系数税前收入 9000027%24300元 6300024%15120元 3600021%7560元 2160018%3888元 1080015%1620元 540012%648元 18009%162元 解析: 1、1800元的净营业额,销售额大约在20XX元右左,本身作为消费者自用产品就能轻松完成; 2、5400元的净营业额,销售额大约在6000元右左,作为消费者可以把几个月的产品一起买回来(因为产品经常供不应求而断货)或者几个朋友合起来一次性购买即可完成。 所以仅仅作为消费者,9%和15%就可以轻松完成,作为经营者,起点则应该从9%开始。而消费者和经营者最大的区别就在于: 消费者==>省钱==>1分钱掰成两半来用;相对固定的钱==>节约一辈子 经营者==>赚钱==>今天可以花明天的钱;让钱生钱;活钱==>赚一辈子 3、10800元(15%)是安利企业正式认可的业绩(只有做到15%,安利企业才会认为你是一位经营者而不消费者,换句话就是:如果要成为安利企业的经销商,也就是说拥有安利企业460多种产品,以及2万多种其它知名品牌产品的代理权,必需要做到15%以上才具备这个资格)。从消费者转换为经营者,需要我们不断地学习产品知识,并且每天花4个小时就可以做到(平均每天销售350元);换算成八折价约1万元,如果把这1万元储蓄在银行,一年下来的利息也只有120元右左,但如果投资到安利中来,就是一个15%,就可以拿到1620元的收入,是利息十倍以上的收益。(作为生意人,我们就应该以生意人的头脑来看问题,这两种投资,哪一种更合算?我想就算是不是一个生意人,也知道是投资到安利中来更合算安全,是不是?(大家在笑就表明同意了^_^))更何况,我现在给大家谈的是一个跨国的大生意,我们也应该拿出一点国际商人的气魄来,投资到我们的生意中。拿多少?不要太多,一万元就行了,就用它作为我们这个跨国大生意的开始! 4、(到现在,我们做到了15%,接下来该怎么办呢?)如果以此类推,要达到90000元(27%)业绩,那我们是不是就要投资近十万元?很显然,这并不是绝大多数人同意做的决定。(我相信在座大家都可以拿出一万元来玩玩,但要让大家拿十万元出来玩玩,可能就不再是一件很轻松的事儿了^_^)。其实安利这个生意也不是这样做的,用上面15%的做法来做27%

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