选矿厂个人工作总结

选矿厂个人工作总结
选矿厂个人工作总结

选矿厂个人工作总结

一、安全工作方面

(一)加强安全基础管理

1、年初,制定了XX年度《安全环保工作计划》和《安全环保管理考核内容及考核办法》,认真按计划开展工作,严格管理考核。

2、层层签订安全生产责任状。向上,厂部分别与南丹县人民政府和集体公司签订了《安全生产工作目标管理责任状》,缴纳安全生产风险抵押金;向下,与厂属各单位签订了安全生产责任状,征收安全保证金。XX年集团公司和南丹县对我厂安全生产管理目标考核结果均为优秀,我厂缴纳的安全生产风险抵押金得到如数返还,并按所交抵押金的数额给予100%奖励。

3、认真组织召开安全列会。坚持每周召开一次安全生

产协调会,每月召开一次安全会议对安全工作进行小结和布置,根据各时期各时段的安全生产状况,列出工作重点,作好安排布置。

4、认真组织开展各项安全活动。5月1日至8月8日,9月1日至12月9日,分别开展了二次“百日无事故”活动;5月份组织开展了“安康杯”竞赛活动;6月份组织开展“安全生产月”活动。XX年,我厂荣获广西“安康杯”竞赛活动优胜企业,一个基层班组荣获“安康杯”优胜班组。

5、加强安全宣传教育。通过授课、考试、印发学习资料、开展演讲比赛、组织应急演练以及各种会议、网络、电视、黑板报、广播稿件等形式进行安全宣传教育,提高职工安全思想意识和技能。如:组织开展了白国周管理法班组长安全培训、安全标准化培训、施工队安全培训、消防安全知识培训和演练、“安全生产法律法规知识竞赛”考试、“安全发展,环保生存”主题演讲比赛等。还通过厂闭路电视播放了《安全生产政策法规》、《国内外重大事故案例》等安全电教片,通过协同办公网络宣传了《安全用电知识》、《夏日防暑知识》、《冬季煤气取暖安全知识》等安全知识。

6、推动安全管理创新。组建了我厂安全环保专家组,发挥专业技术人员在安全生产中的技术支撑作用;补充制定了安全员管理考核办法,加大奖惩力度,责任落实到人;加强汛期安全监控,做到点面结合,不留死角;加强施工队安全管理,制定《施工安全风险抵押金实施办法》,与各施工单位签订《车河选矿厂施工安全生产协议》。

7、推进安全标准化建设。厂部与武汉安全环保研究院签订了《安全标准化系统建设咨询服务合同》,成立了工作小组开始系统策划与文件起草工作,并组织开展了安全标准化培训。XX年12月,我厂通过区安监局安全标准化考评,被核准为金属非金属矿山安全标准化三级企业。

(二)加强安全检查,落实隐患整改

认真贯彻落实《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》,开展多种形式安全检查,消除安全隐患。坚持每月组织开展一次全厂安全环保大检查。根据各时期各时段的安全工作重点,有针对性开展专项安全检查、雨季六防安全检查、节假

日安全检查、日常安全检查等。XX年组织开展了五次雨季六防安全检查,以及防雷设施专项安全检查、卷扬行车专项安全检查、汛期安全用电专项检查、危化品储存使用专项安全检查、溢流井涵洞隧道专项安全检查等。督促各单位认真开展安全自检,要求车间每周至少开展一次安全自检,班组每日自检。检查发现的问题和隐患要及时整改,明确整改负责人和完成时间,并将自检情况汇报到厂安环科。安环科每月组织一次整改完成情况核查,对未按要求完成整改任务或未进行安全自检的单位和安全管理员进行处罚。

「1」「2」「3」

(三)突出重点,加强危险源监管

1、尾矿库安全监管

(1)人工监控。成立了尾矿班,负责整个尾矿系统的安全运行管理,其中配备有15名尾矿坝监管人员,严格执行24小时值班制度,每2小时进行一次巡查,并每天对检

查情况进行详细记录。厂部还设有尾矿库专职安全管理员。

(2)自动化监控。安装了尾矿库安全监测自动化系统,实时监控坝体位移、浸润线、山体滑坡、库内水位及库区降雨量等影响坝体安全的各项参数变化。管理人员可随时通过联网电脑登录该信息管理系统进行数据查询,该系统还具有短信报警功能。

(3)视频监控。在库内各重点部位共安装了8个视频监控摄像头,并在保卫科、生产调度科、尾矿工区值班室同时设置了监控显示屏,值班人员24小时进行视频监控。

另外,在尾矿坝上设置了应急物资仓库,应急物资储备齐全。与广西壮族自治区矿山救援大队华锡中队签订了《非煤矿山尾矿库救援合同书》,保证尾矿库应急救援的力度。现灰岭尾矿库安全监管做到坝上24小时人员值班巡查,值班室24小时视频监控,安全监测自动化系统实时监控、短信预警。真正实现人工监控与自动化监控相结合,确保万无一失。XX年8月,被国家安监总局列为全国强基固本“五个一百”尾矿库安全基础建设示范单位。

2、氰化物安全监管

按照危险化学品安全管理的要求,完善管理制度,严格制度的落实,对氰化物入库,领用,配制等过程坚持做到保卫科人员、机动科保管员、药剂班班长三方到位。厂部每月组织一次大检查,不定期进行专项检查,节假日值班检查。执行24小时保卫和视频监控。报警设施到位。XX年8月顺利通过了安全评价。

二、环保工作方面

(一)高度重视,认真部署,明确目标

在年初制定下发的《XX年度安全环保工作计划》和《管理考核内容及考核办法》中明确了环保工作任务、目标、职责和管理考核办法。

(二)加强宣传,提高职工群众环保意识

将环保宣传工作作为一项重要工作来抓,通过网络、板报、宣传标语、横幅等多种形式进行广泛宣传。在今年世界环境日期间,开展了“安全发展,环保生存”主题演讲比赛,寓教于乐,增强职工群众的环境保护意识。以创建花园式现代化新型矿山为载体,引导职工家属积极参与环境保护工作,美化我们的家园。

(三)大力开展环保项目建设

通过开展《大厂矿田车河选矿厂环境综合治理示范工程》、《难处理锡多金属矿综合利用示范工程》、《外排废水重金属在线监控》、《事故池扩容》、《三级泵站建设》、《选矿供水节能减排技改》、《选矿废水重金属治理》等项目的建设。争取到国家、自治区、河池市共3000多万元奖励和资金支持。这些项目的开展将极大改善我厂生产、生活环境。

通过加强管理,落实职责,严格检查,大力开展环保项

目建设,以及广泛宣传,提高职工群众环保意识,XX年取得了环保事故为零,外排水质100%达标的成绩。同时,回水利用率及外排水质进一步提高。

三、职业卫生方面

(一)年初,制定并下发了《XX年职业病防治工作计划》,并且在《车河选矿厂XX年安全环保管理考核内容及考核办法》中,明确各岗位职业卫生管理的考核内容及考核办法。

(二)建立健全职业卫生管理组织机构,成立了车河选矿厂职业病防治工作领导小组。

(三)按计划每季度开展一次生产现场尘毒监测,并聘请县职业卫生防疫站到我厂进行一次尘毒监测;10月份,请河池市疾病预防控制中心到我厂进行了职业病危害因素测定。XX年我厂生产现场粉尘合格率为95%,铅浓度合格率为100%,二氧化硫、硫化氢浓度合格率为100%。

(四)严格按要求对入厂新工人进行健康体俭,并建立职工健康档案。10月26--31日,根据集团公司统一安排,请广西壮族自治区职业病防治研究院到我厂进行了职业健康体检,参加体检人员包括所有入厂新工人、在岗职工和体检周期内离岗职工。

(五)4月份,安排24名体检尿砷、尿铅、尿锰超标职工到河池华锡实业

公司卫生所进行排毒治疗,治疗结果全部合格。

(六)每月开展一次职业卫生检查,不定期对生产现场职业卫生防护设施、职工的劳动保护用品穿戴情况进行检查。另外,配合厂部相关部门做好本厂环境卫生、食品卫生安全检查监督工作。

(七)通过网络、广播、标语、板报等多种形式开展职业卫生知识宣传教育。元月份,组织包括厂领导在内的100多名职工参加了自治区卫生监督所举办的职业病防治知识竞赛;在今年1月至4月广西手足口病流行期间,通过办公网络宣传了手足口病预防知识;在今年8月至9月河池地区红眼病暴发流行期间,通过办公网络宣传了“红眼病”的症

状及预防知识;今年夏季,印发了夏日防暑知识。

四、不足之处及下一步工作重点

不足之处:安全教育培训力度还不够;安全标准化工作进展较慢;安全管理队伍整体素质还有待提高;个别职工对岗位安全操作知识仍掌握不到位,还存在安全思想意识淡薄,习惯性违章现象。

下一步工作重点:

1、加强安全宣传教育培训。主要办法:请集团公司教培中心到我厂开展特殊工种培训;发挥本厂安全环保专家组作用,有针对性开展培训和考试;利用协同办公网络、宣传标语、电视、板报、广播等形式进行宣传教育。

2、加强安全管理队伍建设。一方面通过加强教育培训和会议总结分析,提高管理知识和水平;一方面加大考核奖惩力度,增强工作责任心。

3、推进安全标准化建设,完善各项安全管理制度、操作规程,并贯彻落实到位,真正按照标准化的要求严格管理考核。

4、加强企业安全文化建设,软件方面是提高职工安全意识和技能;硬件方面是推进现场安全标准化,消除安全隐患,努力实现本质安全。

选矿厂工作总结

选矿厂工作总结 选矿厂工作总结1 我厂在面临严峻的形势下,受公司号召,要求保证首季产量达到全年平均产量,选矿厂在公司领导正确的带领下,厂部严格执行公司指令,通过精心组织生产工作,如期完成了一月份生产任务,摆脱了一月因两节影响的生产疲软状态,以全新面貌,迎来了我司首季开门红。现就选矿厂一月份工作总结如下: 一、主要生产指标完成情况 一车间 一月份因原矿品位下降,计划原矿品位2.55g/t,实际原矿品位2.18g/t,计划处理矿量12150吨,实际处理矿量14260吨,完成计划的117.4%;计划产金28.19公斤,实际产金28.22公斤,完成计划的100.1%;回收率计划91%,实际90.08% 二车间 1月份累计开车时间27.6天,处理矿量25261吨,产金49.440公斤,其中重选9.612公斤,产银1431.69公斤,本月尾矿指标0.18g/t,精矿指标27.24g/t,回收率91%,三车间 三车间处理二车间尾矿22209吨完成计划的87.8%,入选锌原矿品位0.46%,锌尾矿品位0.11%,锌精矿品位

46.85%,实际回收率71.6%,产出锌精矿粉157.7吨锌金属量71.96吨完成计划的143.9%。尾矿车间1月计划处理尾矿量3.1万吨,实际处理尾矿量3.7万吨,完成计划的119%(四车间停机),各项生产指标和安全指标也符合要求。 二、主要工作开展情况 一)车间主要生产工作开展情况 一车间 一)一月份的主要工作项目 1、1月24-25日车间组织进行月底小检修(给矿机、球磨进料衬套大件设备更换及其他设备维护等) 2、对班组长和重要岗位员工进行理论知识和实践操作培训工作 3、劳动竞赛 车间分成5个竞赛班组,每半月进行一次劳动竞赛评比活动,对先进的班组和个人表扬鼓励,差的班组和个人批评教育,现在车间形成了比学赶超的良好工作氛围。 二)安全管理工作 安全管理工作一直是生产工作重中之重,车间安全管理着重从两点入手,一方面对车间员工不定期进行安全培训,另一方面在公司安全管理制度的基础上,针对车间自身特点完善安全管理制度。车间本月安全管理工作做了以下几项工作。 1、组织了安全隐患自查小组进行自查

【技术工作总结】选矿技术员第二季度工作总结500字

选矿技术员第二季度工作总结500字 一、循环水班组日常管理 一季度以来,按照车间领导的安排一直负责循环水的日常工作,并在环水运转正常的情况下深入主厂房磁重作业区进行工艺流程检查监测。 一月初,受天气及尾矿回水情况的影响,循环水水质一直不够稳定,有时甚至出现跑浑现象,针对于此,我要求岗位人员坚持尾矿大井料床高度和尾矿回水浑浊情况的检测记录,并根据记录制定了适合当时各种应急情况的加药措施,有效的保障了选厂生产用水的稳定。 针对环水职工多为女性的特点,在日常管理上采用较为委婉和柔和的工作处理方式,在不影响正常工作的前提下尽量避免女职工进行有一定危险性的工作。协调职工之间关系,在男女职工中做到具体工作区别对待,使其在工作方面各有分工各有侧重,从而使循环水的日常工作顺利稳定。 二、循环水设备管理维护 在努力做好环水人员的日常管理工作之后,我又积极加强设备的管理和维护,培养班组人员的设备养护意识。正所谓设备3分用,7分养。设备使用不当养护不及时就会出现使用寿命降低,故障率上升,维修频率影响生产。 在平时的设备点检中,我和各岗位职工一起本着公司“节约成本,挖潜增效”的原则,认真细致地查找设备维修管理及设备日常点检维护中的表面及潜在的问题和不足,并提出解决整改意见,为满负荷生产做准备。我自己还通过观察和参与工人设备维修,对环水主要设备的结构和工作原理做了详细的了解,并对容易出现故障的设备做了备案和专门检测,通过点检和检修仔细分析设备故障原因,研究改进的方法,进而积累工作经验,为了以后更好的服务生产。

三、工艺流程优化及生产指标的稳定 作为选矿技术员,我积极参与车间的各项工艺流程调整,与车间领导和其他技术人员一起通过对生产指标的控制和对生产工序的协调,加强生产组织和调整,使选矿车间各项指标逐渐平稳并达到合格水平。 一月份至今,由于矿石供料性质及受破碎生产的影响,球磨台时量和铁精粉品位变化受到一定的影响,在无法改变外部供矿条件的情况下,我和其他技术人员一起观测记录一段球磨机和一段旋流器的各项参数,分析导致溢流粒度变化的原因以及旋流器寿命的使用情况,通过大家的一致努力使球磨机处理能力有较大幅度的提升。并对各个泵频率进行摸索,保证了各处给矿的稳定,泵池液面稳定。通过收集数据确定对粗细分级旋流器相关参数的调整,确定了浮选和重选的分矿比例,使重精和浮精的品位得到有效的保障。 四、严格工作态度强化思想教育 工作至今,我始终按照车间领导的正确指示立足本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要求自己,摆正自己的工作位置,时刻保持“谦虚,谨慎,律己”的工作态度。始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责。坚持理想,坚定信念,强化自身思想教育。 此外,一季度以来,我还根据公司的关于加强职工安全意识的指示精神,努力做好职工的安全教育工作。并根据公司努力做好挖潜增效、节能降耗工作的要求,加强对循环水设备管理和药剂管理。加强设备巡检,消除设备隐患,把巡查、点检预修、计划检修等工作落到实处,将突发性设备故障导致的停车的可能性降到最低,保证设备作业率;同时加强计划检修的组织,做好准备工作,缩短检修时间。加强生产管理,努力控制生产成本。做好环水职工的岗位

选矿厂个人工作总结【可编辑版】

选矿厂个人工作总结 选矿厂个人工作总结 一、安全工作方面 (一)加强安全基础管理 1、年初,制定了XX年度《安全环保工作计划》和《安全环保管理考核内容及考核办法》,认真按计划开展工作,严格管理考核。 2、层层签订安全生产责任状。向上,厂部分别与南丹县人民政府和集体公司签订了《安全生产工作目标管理责任状》,缴纳安全生产风险抵押金;向下,与厂属各单位签订了安全生产责任状,征收安全保证金。XX年集团公司和南丹县对我厂安全生产管理目标考核结果均为优秀, 我厂缴纳的安全生产风险抵押金得到如数返还,并按所交抵押金的数额给予100%奖励。 3、认真组织召开安全列会。坚持每周召开一次安全生产协调会,每月召开一次安全会议对安全工作进行小结和布置,根据各时期各时段的安全生产状况,列出工作重点,作好安排布置。 4、认真组织开展各项安全活动。5月1日至8月8日,9月1日至12月9日,分别开展了二次百日无事故活动;5月份组织开展了安康杯竞赛活动;6月份组织开展安全生产月活动。XX年,我厂荣获广西安康杯竞赛活动优胜企业,一个基层班组荣获安康杯优胜班组。 5、加强安全宣传教育。通过授课、考试、印发学习资料、开展演讲比赛、组织应急演练以及各种会议、网络、电视、黑板报、广播稿件等形式进行安全宣传教育,提高职工安全思想意识和技能。如:组

织开展了白国周管理法班组长安全培训、安全标准化培训、施工队安全培训、消防安全知识培训和演练、安全生产法律法规知识竞赛考试、安全发展,环保生存主题演讲比赛等。还通过厂闭路电视播放了《安全生产政策法规》、《国内外重大事故案例》等安全电教片,通过协同办公网络宣传了《安全用电知识》、《夏日防暑知识》、《冬季煤气取暖安全知识》等安全知识。 6、推动安全管理创新。组建了我厂安全环保专家组,发挥专业技术人员在安全生产中的技术支撑作用;补充制定了安全员管理考核办法,加大奖惩力度,责任落实到人;加强汛期安全监控,做到点面结合,不留死角;加强施工队安全管理,制定《施工安全风险抵押金实施办法》,与各施工单位签订《车河选矿厂施工安全生产协议》。 7、推进安全标准化建设。厂部与武汉安全环保研究院签订了《安全标准化系统建设咨询服务合同》,成立了工作小组开始系统策划与文件起草工作,并组织开展了安全标准化培训。XX年12月,我厂通过区安监局安全标准化考评,被核准为金属非金属矿山安全标准化三级企业。 (二)加强安全检查,落实隐患整改认真贯彻落实《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》,开展多种形式安全检查,消除安全隐患。坚持每月组织开展一次全厂安全环保大检查。根据各时期各时段的安全工作重点,有针对性开展专项安全检查、雨季六防安全检查、节假日安全检查、日常安全检查等。XX年组织开展了五次雨季六防安全检查,以及防雷设施专项安全检查、卷扬行车专项安全检查、汛期安全用电专项检查、危化品储存使用专项安全检查、溢流井涵洞隧道专项安全检查等。督促各单位认真开展安全自检,要求车间每周至少

2016选矿厂安全员个人工作总结

2016选矿厂安全员个人工作总结 选矿厂安全员个人工作总结 一、作为一名安全员我深深地体会到了安全工作对于一个企业的重要性,今年矿业公司对各个公司选矿厂进行了安全管理制度的补充完善,选矿厂结合自身共编制了26项安全管理制度,对现行的安全制度又进行了补充完善,成立了班组互保对子,每个段、每个班都设有兼职的安全员,配合安环部建立了职工安全档案,将职工进厂的安全教育等各种情况一并装入个人的安全档案,形成员工从入厂到退休的一套完善的管理体系。 二、企业文化与安全文化是企业进步的两部轮子,安全文化是企业文化的重要组成部分,一年来选矿厂十分注重安全文化宣传,在原有的安全文化宣传板的基础上今年我们又制作了安全文化警示牌200块,条幅12条,使在选矿厂范围内所有进入厂房的入门口都有不戴安全帽禁止入内的安全提示。安全教育是安全管理的重要环节,是员工从事生产的必修课,一年来加强了对员工的安全教育,全年组织厂级安全规程考试4次,平均每月下到班组召开班前班后会,加强安全教育,规范安全行为,强化安全提示,确保生产安全,并对转岗、换岗和新进厂的员工进行安全教育培训,合格后方可上岗工作,保证了人的安全行为处于受控状态,为安全生产提供了有力的保证。以安全月为契机对全厂员工进行了安全月教育,厂召开了安全月的专题会议,对安全月的宣传学习做了统一部署,在对安全月期间表现突出的班组给予了一定的奖励。 三、安全检查是安全管理的重要手段,是杜绝和减少违章行为的重要措施,一年来坚持定期和不定期的检查方式,采取周检、月检的运行周期,建立各个专业职能的检查机构,对厂属各个车间单位进行定期的安全联合大检查,全年共安全大检查11次,查出安全隐患380处,安全罚款6000余元,同时把安全检查隐患制定了量化考核,每月各车间自检安全隐患2处,能解决的要限期整改,不能解决不了的应及时上报选矿厂和公司安环部进行及时处理。广泛开展'查隐患、反违章'的安全管理活动,选矿厂召开了'查隐患、反违章'专题安全工作会议,传达和学习了矿业公司〈〈关于针对几起安全事故开展'查隐患、反违章'大讨论〉〉文件,并制定了〈〈选矿厂大讨论活动方案〉〉,和矿业公司文件一同下发到车间及每个班组,为更好地落实文件精神,提高全员安全意识,杜绝各类安全事故奠定了坚实的基础。 四、安全消防和综合治理工作是保一方平安的大事,每季度选矿厂安全科都会组织一次安全消防大检查,对检查出的过期灭火器和损坏的消防带及时的更换补充,确保在关键时刻能解决问题,一年来在选矿厂的正确领导下,没有发生重大刑事案件和一般的刑事案件,安全放火工作也比往年有较大的提升,全年没有火灾发生。

选煤厂个人工作总结

选煤厂个人工作总结 篇一:选煤厂XX年工作总结及下XX年工作思路 洗选加工部XX年工作总结及XX年工作思路 洗选加工部在矿领导的关心及正确领导下,在全厂人员共同努力下,以产品质量和经济效益为中心,以工艺改进,设备维护,标准化建设为手段,整体工作稳中有进,在忙碌中井然有序的展开,为华丰煤矿的发展做出了应有的贡献,现对XX年工作进行总结。 一、 XX年简要工作总结 (一) 主要指标完成情况 (二) 简要工作总结 1、强化安全管理,确保实现安全生产。严格落实矿安全会议精神,加强职工安全宣传教育,制定安全规范,强化安全管理。提高职工安全意识和素质,提升安全文化建设水平,营造“关注安全、关爱生命”的浓厚氛围,推动各项工作措施的落实。强化安全检查力度,排查各种安全隐患,将安全事故消灭在萌芽状态。加强重点环节、薄弱人物、特殊作业地点和零星工程的监督检查,严格落实安全制度,凡不具备安全生产条件的地点,一律挂牌停产整顿,对不及时处理现场事故隐患的,一律追究落实责任,确保实现全年的安全生产。 2、深化内部市场化管理,充分调动职工积极性。内部

市场化科学合理的确定岗位定员,依据岗位责任大小、劳动强度、技术含量、安全条件、工作环境等来合理的进行利益分配。同时制订合理的计量管理考核办法,对当班的精煤等产品产量及电量、水量、介质用量、材料消耗等情况通报,认真填写原始记录单,确保准确真实,能够切实反映员工的工作量,要求直观体现出多劳多得,不劳不得原则。通过加强内部市场化管理,对职工以市场化的方式引导,即强化了劳动强度,提高了劳动效率,又能充分调动职工工作积极性。 3、加大原煤入洗量,提高精煤回收率,确保精煤产量。为进一步实现重介选煤正常运行,一是对重介操作工加强培训,规范操作,提高事故应变能力,将事故影响降到最低,确保稳定入洗。二是加强机电管理,提高机电设备维修维护力度,确保维修质量,减少生产过程中的事故影响,营造良好的洗煤条件。三是加强工艺改造,提高原煤入洗量,确保连续均匀入洗,优化浮选机及后续煤泥水回收工艺,确保精煤泥回收率提高两个百分点,通过改造年多洗精煤14万吨,创造洗煤效益4200万元。 4、进一步做好降本增效工作,降低洗煤费用,实现洗煤利润最大化。 (1)加强节能管理。重介系统投入使用后,我单位用能负荷增加,给我单位节能管理工作带来一定难度,为进一步实现节能降耗。一是加强节能宣

选矿厂年终工作总结doc

选矿厂年终工作总结 篇一:XX年选矿厂年度工作总结(1) XX年选矿厂年度工作总结 XX年,选矿厂在湖南黄金洞矿业有限责任公司的正确领导和精心部署下,各兄弟部门的大力支持、配合以及广大员工的共同努力下,深入贯彻落实公司年初召开的工作会议精神,广大员工尽职尽责,和谐奋进,明确目标,理清思路,狠抓落实,继续发扬“创新、进取、和谐、奉献”的黄金洞精神,把“保增长”作为第一要务,在保证安全环保前提下,增加产量,降低成本,改善指标,争取预期目标的实现,认真落实公司的生产布署,对公司下达的生产经营目标进行层层分解落实。通过精心组织,严格管理,科学安排,合理调度,不断强化各项基础管理工作,充分调动员工的生产热情,克服人员流动快、生产设备老化等各种不利因素的影响,努力完成了年初下达的生产经营计划。 一、XX年工作概述 1、XX年生产产量基本情况 XX年,统计截至11月,选一厂共处理矿石303539吨,同比增加30838 吨,为去年同期的111.31%,选二厂共处理矿石34323吨;黄金产量共计981.219千克,同比增加81.456千克,为去年同期的109.05%;回收率90.85 %,精矿品位为113.75g/t。

2、XX年选厂生产成本情况 今年以来,公司积极推进精细化管理,选矿厂深入贯彻、落实公司的指示和目标,并将目标分解到各车间、班组和个人,充分调动全厂员工的积极性、主动性和创造性,使生产车间的产量大幅上升的同时成本下降,完成了公司年初制定的目标。通过全厂员工的共同努力,按照公司要求,以保安全、保矿量、保品位、保质量进度、保设备运转率、保效益为目标,努力完成了全年的生产任务。 3、XX年安全、环保情况 选矿厂坚持把安全生产工作摆在首要位置,坚持“安全保生产,生产必须安全”的原则,加强领导、落实责任、完善制度,强化各种形式的安全培训教育和现场基础管理工作,定期开展安全生产检查,狠抓隐患整改,有效地控制了重大安全事故的发生,实现了全年无重大设备事故和重伤级以上事故的良好生产态势。在环保方面继续加大环保经费投入,厂区的生产废水采用循环利用, 1)、加强安全培训,全面提升员工的安全生产意识和事故防范水平。选厂对新进员工进行严格的“三级安全教育”;对浮选工、磨矿工等重要岗位人员进行岗位技能知识培训,提高实际操作能力,进一步提高工艺指标。提高及时维护设备意识,可减少维修费用降低成本。通过安全教育使我厂员工对选厂的主要危险源有全方位的了解认识,提高员工安全

最新选煤厂2018年全年工作总结

XXX煤矿洗煤厂2018年年度工作总结 2018年全年XXX煤矿洗煤厂继续保持安全稳定的生产态势,实现了安全文明生产,顺利完成了矿下达的各项任务。现将XXX煤矿选 煤厂2018年全年工作向领导汇报如下: 一、生产情况统计 2018年全年XXX煤矿选煤厂入洗原煤xxx吨,具体见下表: XXX煤矿选煤厂2018年全年生产统计 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月总计 原煤入洗量 (吨) 精煤产率(%) 浮精产率(%) 综合精煤产率 (%) 洗混煤产率 (%) 煤泥产率(%) 矸石产率(%) 精煤产量(吨) 浮精产量(吨) 洗混煤产量 (吨) 煤泥产量(吨) 矸石产量(吨)

备注:1、原煤量依据洗煤厂112皮带秤 2、精煤、中煤采用销售量计算 3、洗矸、煤泥依据矿销售量计算。 二、2018年工作开展情况 1、以人为本,创新人员管理模式 2018年在稳定安全生产形势的前提下,全面开展职工思想教育工作。多措并举,强化班组管理,突出人在安全生产管理中的作用,强调人员在工作中的主观能动性,提高职工责任心。从而达到工作全面提质提效。 1)突出团队意识,提高职工责任心 2018年配合班组调整工作,对班组人员进行了责任意识教育,在思想教育工作中杜绝照本宣科,假大空等情况,从职工个人利益着手,分析安全与职工利益的关系,集体荣誉与个人荣誉的联系,从而树立职工团队意识。 2)坚持公平、公正、公开,促进作风建设 “公生明,廉生威”加强干部作风建设的同时,树立风清气正的工作氛围。使职工常思失德之处,常怀敬畏之心。树立正确的价值观,培养职工职业道德。 3)全心全意为职工着想 通过技术改造、管理创新,提高职工幸福指数。 一是改善作业环境,创造良好的工作氛围。 二是提高自动化水平,降低职工劳动强度。 三是提倡奉献精神,管理人员主动为职工创造福利。

选矿厂年度工作总结

选矿厂年度工作总结 篇一:选矿厂年终工作总结 篇一:XX年选矿厂年度工作总结(1) XX年选矿厂年度工作总结 XX年,选矿厂在湖南黄金洞矿业有限责任公司的正确领导和精心部署下,各兄弟部门的大力支持、配合以及广大员工的共同努力下,深入贯彻落实公司年初召开的工作会议精神,广大员工尽职尽责,和谐奋进,明确目标,理清思路,狠抓落实,继续发扬“创新、进取、和谐、奉献”的黄金洞精神,把“保增长”作为第一要务,在保证安全环保前提下,增加产量,降低成本,改善指标,争取预期目标的实现,认真落实公司的生产布署,对公司下达的生产经营目标进行层层分解落实。通过精心组织,严格管理,科学安排,合理调度,不断强化各项基础管理工作,充分调动员工的生产热情,克服人员流动快、生产设备老化等各种不利因素的影响,努力完成了年初下达的生产经营计划。 一、XX年工作概述 1、XX年生产产量基本情况 XX年,统计截至11月,选一厂共处理矿石303539吨,同比增加30838 吨,为去年同期的%,选二厂共处理矿石

34323吨;黄金产量共计千克,同比增加千克,为去年同期的%;回收率(来自: 小龙文档网:选矿厂年度工作总结)5 %,精矿品位为/t。 2、XX年选厂生产成本情况 今年以来,公司积极推进精细化管理,选矿厂深入贯彻、落实公司的指示和目标,并将目标分解到各车间、班组和个人,充分调动全厂员工的积极性、主动性和创造性,使生产车间的产量大幅上升的同时成本下降,完成了公司年初制定的目标。通过全厂员工的共同努力,按照公司要求,以保安全、保矿量、保品位、保质量进度、保设备运转率、保效益为目标,努力完成了全年的生产任务。3、XX年安全、环保情况 选矿厂坚持把安全生产工作摆在首要位置,坚持“安全保生产,生产必须安全”的原则,加强领导、落实责任、完善制度,强化各种形式的安全培训教育和现场基础管理工作,定期开展安全生产检查,狠抓隐患整改,有效地控制了重大安全事故的发生,实现了全年无重大设备事故和重伤级以上事故的良好生产态势。在环保方面继续加大环保经费投入,厂区的生产废水采用循环利用, 1)、加强安全培训,全面提升员工的安全生产意识和事故防范水平。选厂对新进员工进行严格的“三级安全教育”;

选矿厂年终工作总结

篇一:2013年选矿厂年度工作总结(1) 2013年选矿厂年度工作总结 2013年,选矿厂在湖南黄金洞矿业有限责任公司的正确领导和精心部署下,各兄弟部门的大力支持、配合以及广大员工的共同努力下,深入贯彻落实公司年初召开的工作会议精神,广大员工尽职尽责,和谐奋进,明确目标,理清思路,狠抓落实,继续发扬“创新、进取、和谐、奉献”的黄金洞精神,把“保增长”作为第一要务,在保证安全环保前提下,增加产量,降低成本,改善指标,争取预期目标的实现,认真落实公司的生产布署,对公司下达的生产经营目标进行层层分解落实。通过精心组织,严格管理,科学安排,合理调度,不断强化各项基础管理工作,充分调动员工的生产热情,克服人员流动快、生产设备老化等各种不利因素的影响,努力完成了年初下达的生产经营计划。 一、2013年工作概述 1、2013年生产产量基本情况 2013年,统计截至11月,选一厂共处理矿石303539吨,同比增加30838 吨,为去年同期的111.31%,选二厂共处理矿石34323吨;黄金产量共计981.219千克,同比增加81.456千克,为去年同期的109.05%;回收率90.85 %,精矿品位为113.75g/t。 2、2013年选厂生产成本情况 今年以来,公司积极推进精细化管理,选矿厂深入贯彻、落实公司的指示和目标,并将目标分解到各车间、班组和个人,充分调动全厂员工的积极性、主动性和创造性,使生产车间的产量大幅上升的同时成本下降,完成了公司年初制定的目标。通过全厂员工的共同努力,按照公司要求,以保安全、保矿量、保品位、保质量进度、保设备运转率、保效益为目标,努力完成了全年的生产任务。3、2013年安全、环保情况 选矿厂坚持把安全生产工作摆在首要位置,坚持“安全保生产,生产必须安全”的原则,加强领导、落实责任、完善制度,强化各种形式的安全培训教育和现场基础管理工作,定期开展安全生产检查,狠抓隐患整改,有效地控制了重大安全事故的发生,实现了全年无重大设备事故和重伤级以上事故的良好生产态势。在环保方面继续加大环保经费投入,厂区的生产废水采用循环利用, 1)、加强安全培训,全面提升员工的安全生产意识和事故防范水平。选厂对新进员工进行严格的“三级安全教育”;对浮选工、磨矿工等重要岗位人员进行岗位技能知识培训,提高实际操作能力,进一步提高工艺指标。提高及时维护设备意识,可减少维修费用降低成本。通过安全教育使我厂员工对选厂的主要危险源有全方位的了解认识,提高员工安全防范意识和自我保护能力,杜绝“三违”现象的发生。 2)、选厂不定时开展安全、环保大检查工作。通过检查及时排查生产中存在的事故隐患,有效防止生产中事故的发生。各车间卫生实行自查,每周五车间组织卫生大检查。对车间内部卫生班班打扫,天天打扫,做到不留死角,给员工一个干净、整洁的工作环境。 3)、加强安全、环保的基础建设。2013年选矿厂先后完成了4次尾矿库的子坝堆筑,利用空闲时间对外管线进行逐步更换,将爆管事故的可能性降至最低。 4、2013年技改及技术创新情况 2013年选矿厂发扬“艰苦创业、开拓创新”的企业精神,凝心聚力,坚定目标,夯实基础,迎难而上,以高度的责任心和饱满的热情,全力做好各项工作,实现“保增长”目标,为公司又好又快发展再立新功。具体有: 1)、原有重选厂改造为金钨综合回收选厂,积极组织专业技术人员、维修人员和管理人员参与改造前的准备工作、改造中的设备安装、投产后的调试维护工作,通过近四个月的跟踪调试,目前已经产出了合格的金精矿,钨精矿,为企业的发展卯足后劲。 2)、选矿二厂增加摇床工序,处理高品位原矿的同时,采取人工铲砂,有效的回收矿石中的明金。 3)、通过实验室试验指导庵山金锑矿的选别,在兄弟单位新龙矿业技术人员的指导下将金锑混选工艺改为优先浮选工艺,在较短的时间内组织完成好改造工作。

选矿厂安全生产工作总结优选稿

选矿厂安全生产工作总 结 集团公司文件内部编码:(TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-

选矿厂“安全生产月”工作总结根据公司今年“安全生产月”工作部署,结合车间安全生产的实际情况,以此次“安全生产月”活动为契机,选矿厂紧紧围绕现场生产工作,深入开展主题为“强化红线意识、促进安全发展”的“安全生产月”活动,强化安全生产责任,建立健全安全基础管理,加强安全宣传教育,加大隐患排查与治理力度,整治现场文明生产,进一步促进了车间安全生产工作的提高。 一、加强组织、提高认识、加大宣传 1、在“安全生产月”活动期间,车间成立了厂长XXX为组长的“安全生产月”活动领导小组。制定了车间“安全生产月”活动方案,并下发至各工段和各职能组。并于6月3日召开了“安全生产月”活动专题会议。会上,厂长XXX和副厂长XX分别强调了安全生产工作事关职工的身体健康和生命安全,各工段长作为该工段安全生产第一责任人,要从思想上正确处理安全与生产、效益、发展、稳定的关系,正确理解“全员参与、全过程管理、全天候落实和全方位监控”的安全长效管理机制的含义,从思想上深刻认识“谁主管、谁负责”的意义,真正落实“安全生产、人人有责”而并非是安全生产管理人员一个人的事。 2、加大宣传教育培训,营造安全生产氛围。

(1)根据公司工作部署,月初车间在各醒目位置悬挂了安全生产横幅5条、张贴安全生产知识挂图32幅,并利用每周生产例会的机会,向大家广泛宣传安全工作的意义,贯彻公司安全工作要求,为安全生产造气氛造声势,最大限度地使每个员工重视安全工作。 (2)加大安全宣传报道工作。在做好安全宣贯工作的同时,车间对安全生产宣传工作进行了周密的布置,充分利用公司专刊和企业简报内的安全栏目,向安环部撰写安全宣传稿件4篇。 (3)积极组织职工参加公司“安全生产月”百题有奖知识答题活动,车间从安环部领取试卷73份下发至各岗位职工,回收答卷73份并及时上交到安环部。与此,为了鼓励职工参与安全工作的积极性,车间结合机电设备多的情况,自命了选矿车间“安全生产月”全员安全考试试卷,其试题涵盖安全生产基本知识、电气安全基础知识、机械设备安全防护和维护保养、岗位安全生产责任制和岗位安全操作规程等,以此提高岗位职工的安全生产知识,增强自我防范能力,实现车间安全生产。 (4)加强岗位安全操作技能培训。车间利用停产检修的时间,于6月12晚在磨浮班组对浮选工、石灰工、磨矿工、磁选工等进行了有针对性的技能培训,不断提高职工的安全操作技能,开创车间安全生产良好局面。

选矿厂年终工作总结

选矿厂年终工作总结 选矿厂年终工作总结和计划打算 今年马上就要过去了,在公司的正确领导和广大职工的共同努力下,我们取得了建厂以来最好的成绩,1~11月份生产了216261.42吨铁精矿,选矿比2.512。各种规章制度在不断完善,生产工艺流程在进一步优化,职工操作技能不断提高。大家紧密团结,努力工作,出点子,想办法,在工作中总结经验,在工作中寻找规律,积极投身到选厂各项生产建设中,先后处理了10多件难度比较大的项目。同时认真贯彻执行公司安全管理的方针政策,加强安全管理工作,不断提高广大职工的安全意识。针对我厂设备多,设备故障率高,设备作业率低得实际问题,今年积极推进设备点检制度,经过不断完善,在设备点检方面已取得了很大的进步。年选厂钢球消耗196.28吨,吨原矿的球耗为0.361kg,电耗吨原矿耗电21.46度,吨精矿耗电53.91度,材料费用一共2678840.XXX元,材料单耗12.XXX元/吨精矿。总起来说,今年的各项工作都达到既定的目标和要求,具体情况如下: 一、生产情况 篇二:20XX年度选矿厂工作总结 执着细节恪守监理职责 河南龙成集团许昌铁矿选矿厂工程 (20XX年度监理工作情况汇报)

编制单位:核工业郑州华原建设监理公司 鹤壁市淇滨污水处理厂中水回用工程项目监理部 编制人:姬中成 编制日期:20XX年12月25日 河南龙成集团许昌铁矿选矿厂工程 (20XX年度项目监理部工作总结) 一、工程施工情况: 本年度施工内容:本年度主要包括变电站工程和选厂工艺车间及仓库。选矿厂工艺车间主要有地面破碎、中细碎、水源井、水泵房及水池、筛分、干选、粉矿仓、主厂房、浓缩池、干排和地泵房和负责传动的通廊。整个生产工艺较为先进,既考虑了经济效率,又注意节能减排和废矿的合理处理。目前,皮带机和部分设备已进行了单机试车,并顺利通过,联动试车指日可待。 二、工作目标完成情况 1、工程质量,工程质量控制是监理工作的工作重点,在整个 施工监理过程中,项目监理部严格按照事先制订的监理规划和监理实施细则来指导监理人员的工作,本着事前预防,事中监控、事后补救的原则,确保了工程质量。 2、工程进度,比原计划推迟五、六个月。主要因为设备采购 困难。在此期间积极发挥协调作用,思想汇报专题使质量与进度这一矛盾趋于统一;每一周都形成了计划-实施-控制-调整的循环,使每一项工作都处于有效的控制中。

选矿个人工作总结

2014年个人工作总结 时间一晃而过,弹指间,2015年已经到来。从去年四月份入职到现在也已经八个月有余,在各位领导和同事的关心和帮助下,我在工作上取得了一定的进步,也更加意识到了自己在各方面能力上存在的不足。回顾这过去半年多的工作,分厂出现的几次重大设备、工艺事故及台风等自然灾害令我记忆犹新、印象深刻,同时也让我深深地感受到我们选矿分厂是一个充满力量、朝气蓬勃的集体,让我更加深刻的体会到做工作不能有一丝马虎,对工作的态度唯有战战兢兢如履薄冰、事无巨细考虑全面才能把工作做好。 按照厂领导的安排,这半年多来我在选厂各工段轮岗实习的同时与工艺组的同事负责工艺技术方面的工作,并承担选厂水系统方面的工作。我现将这半年多的工作做如下总结: 一、工作完成情况 1、完善岗位原始记录和增加工艺组工艺技术管理原始记录的工作。于5月份,在前期技术员和王作业长所做工作的基础上继续修改完善岗位原始记录,修改完善的记录本于7月份下发岗位填写。于9月份编制了质量事故分析记录、磨机充填率检测记录等共5本工艺技术管理记录; 2、编写各类技术文件的工作。按照工艺组自己协商的分工及领导的安排,主要完成了每月的生产技术月报、2015年工作计划、2014年生产技术总结及其他一系列文件的编写工作; 3、日常工艺技术管理工作。包括针对工艺技术条件的检测抽查, 岗位原始记录的检查,组织召开针对异常指标的质量事故分析会,皮带秤等称量器具的较量,磨机充填率测量,工艺设施设备的维护、检修,取样分析细度、品位等工作; 4、水系统方面的工作。根据对生产现场水来源、去向和用量的掌握情况及现场用水量的变化情况持续完善选矿分厂水平衡,并根据公司和分厂的用水要求,负责实施水管路方面的改造; 二、存在的突出问题 在2014年的工作过程中,我认为自身存在的主要问题还是缺乏工作经验,欠缺发现、解决问题能力的问题,突出表现在以下几个方面: 1、工艺技术条件的执行情况监督不到位。主要体现在5月份检修时检测球磨机钢球充填率降至17%以下时才觉察到球磨机已经长期未补加钢球(3月份至5月份),后期又补加钢球过量导致磨矿粒度过细以致最终造成7月份浓密机压死事故的发生; 2、编写工作文件、写作能力差。编写各项工作技术文件是工艺技术人员工作能力的重要体现,在2014年的工作过程中,时常出现拖沓,撰写的各项文件不够规范、质量不高的情况; 3、最佳工艺技术条件探索进展缓慢。最佳工艺条件的探索作为选矿分厂达产达标的一项重要基础工作,分厂领导从6月份就开始布置这一项工作,但是到目前为止,成果聊聊。主要原因还是经验不足,工作能力欠缺; 4、对工艺设备实施的检查确认不到位工艺设施设备的检查确认 不到位。原、精、尾矿取样机作为非常重要的工艺设施,作为工艺技术人员对其的重视程度不够,抱着能动作就是正常工作的态度放之任之,直至原、精、尾矿取样出现严重不正常的情况,铜金属量严重不平衡时才对其进行检查改造,给分厂造成了很大困难。 三、2015年工作计划 2015年选矿分厂将结束试生产阶段转入正常生产,处理量、产量任务更加艰巨,对生产指标、产品质量及各项经济技术指标有了更高的要求,成本控制将更为严格,考核也将更加严厉。结合2014年工作中存在的问题及其经验教训和2015年生产在各方面的新要求、新变化,现对2015自身的工作做如下要求: 1、加强对工艺设备实施的检查力度并及时处理检查出的问题,提高对异常指标、异常现象的敏感性。不仅是设备事故会导致工艺事故,工艺事故也可能造成严重设备事故的发生。

选矿厂“安全生产月”工作总结

选矿厂“安全生产月”工作总结 根据公司今年“安全生产月”工作部署,结合车间安全生产的实际情况,以此次“安全生产月”活动为契机,选矿厂紧紧围绕现场生产工作,深入开展主题为“强化红线意识、促进安全发展”的“安全生产月”活动,强化安全生产责任,建立健全安全基础管理,加强安全宣传教育,加大隐患排查与治理力度,整治现场文明生产,进一步促进了车间安全生产工作的提高。 一、加强组织、提高认识、加大宣传 1、在“安全生产月”活动期间,车间成立了厂长XXX为组长的“安全生产月”活动领导小组。制定了车间“安全生产月”活动方案,并下发至各工段和各职能组。并于6月3日召开了“安全生产月”活动专题会议。会上,厂长XXX和副厂长XX分别强调了安全生产工作事关职工的身体健康和生命安全,各工段长作为该工段安全生产第一责任人,要从思想上正确处理安全与生产、效益、发展、稳定的关系,正确理解“全员参与、全过程管理、全天候落实和全方位监控”的安全长效管理机制的含义,从思想上深刻认识“谁主管、谁负责”的意义,真正落实“安全生产、人人有责”而并非是安全生产管理人员一个人的事。 2、加大宣传教育培训,营造安全生产氛围。 (1)根据公司工作部署,月初车间在各醒目位置悬挂了安全生产横幅5条、张贴安全生产知识挂图32幅,并利用每周生产例会的机会,向大家广泛宣传安全工作的意义,贯彻公司安全工作要求,为安全生

产造气氛造声势,最大限度地使每个员工重视安全工作。 (2)加大安全宣传报道工作。在做好安全宣贯工作的同时,车间对安全生产宣传工作进行了周密的布置,充分利用公司专刊和企业简报内的安全栏目,向安环部撰写安全宣传稿件4篇。 (3)积极组织职工参加公司“安全生产月”百题有奖知识答题活动,车间从安环部领取试卷73份下发至各岗位职工,回收答卷73份并及时上交到安环部。与此,为了鼓励职工参与安全工作的积极性,车间结合机电设备多的情况,自命了选矿车间“安全生产月”全员安全考试试卷,其试题涵盖安全生产基本知识、电气安全基础知识、机械设备安全防护和维护保养、岗位安全生产责任制和岗位安全操作规程等,以此提高岗位职工的安全生产知识,增强自我防范能力,实现车间安全生产。 (4)加强岗位安全操作技能培训。车间利用停产检修的时间,于6月12晚在磨浮班组对浮选工、石灰工、磨矿工、磁选工等进行了有针对性的技能培训,不断提高职工的安全操作技能,开创车间安全生产良好局面。 (5)加强基础安全知识培训。根据公司培训计划和安全生产月方案内容,选矿厂于6月24日全天在综合三楼对全体员工进行安全培训,培训的主要内容有安全生产月专题培训、集团公司安全基础管理年活动及“三基”安全工作专题培训、选矿厂安全标准化培训、夏季防暑降温知识培训等,培训时间4课时,试卷两份,为选矿厂员工提高安全

选矿车间工作总结范文

选矿车间工作总结范文 光阴荏苒,转眼间20XX年度的生产工作已划上了句号。回顾栾川吧刚刚走过的一年,可以说是风风雨雨、 坎坎坷坷的一年。由于世界金融危机的影响,造成钼市 场价格大幅度下滑,行情低糜、产品积压。由于天气、 道路、电力等因素的影响,生产不能正常运行,分别于2、4、12等三个月分别出现停产状态,累计停产达一个 半月左右,制约了瑞达公司的正常生产。面对如此严峻 的形势,在公司经营班子的英明领导下,磨浮车间全体 员工,能够上下一心、齐心协力、攻克时坚能够圆满完 成公司下达的各月的生产计划,为公司在逆势中运行尽 心尽力、任劳任怨。现将这一年来车间生产完成情况及 所做的工作总结如下: 面对利润小、产品积压等不利因素,公司经营班子 想方设法确保了生产运行,车间全员急公司所急、想公 司所想,积极组织生产,采取必要措施,紧密配合公司“管理提升年”活动的开展,挖潜力、降成本、提指标、增效益,最大限度的扩大利润空间。 一、强化生产技术指标的稳定与提高。 车间全年生产完成情况如下: 1、原矿处理量:1626288.98吨,占年度计划的93%;

2、精矿金属量:1131.24吨,占年度计划的94%; 3、平均回收率:85.32%,比年度计划提高了0.32 个百分点; 4、平均品位:46.62%,比年度计划提高了1.62个 百分点; 5、平均运转率:87.97% 从上述情况所看,虽然1、2、5项指标和年度计划 相比有欠缺,主要是停产原因造成的,如果按实际生产 日计算,也有不同程度超计划,3、4都超过了年度计划。能完成这样的结果:一方面在于公司领导的正确决策和 对车间工作的大力支持;另一方面车间加强生产指标的 管理,狠抓“两量两率”重点指标。依据公司的月计划,制定当月生产目标,并配套相应的岗位生产指标责任制 和奖罚考核办法,把生产指标层层分解到每个岗位、每 个员工身上。如当月计划完成与否是考核整个班组的, 和工资挂钩;当班的各项指标完成与否是考核岗位操作 工的,实行当班奖罚措施,包括球磨、浮选柱、浮选槽 等操作工,使其真正的实现。其次,在于员工的操作技 能的不断提高,责任心的加强了。今年车间组织了几次 员工技能培训,从理论的实践,使每个员工理论上有提高,实际操作更顺手。并且车间组织岗位操作“擂台赛”,对指标挂牌,栾川吧当天完成最好的操作工,姓

选矿厂年终工作总结

2013年选矿厂年度工作总结 2013年,选矿厂在湖南黄金洞矿业有限责任公司的正确领导和精心部署下,各兄弟部门的大力支持、配合以及广大员工的共同努力下,深入贯彻落实公司年初召开的工作会议精神,广大员工尽职尽责,和谐奋进,明确目标,理清思路,狠抓落实,继续发扬“创新、进取、和谐、奉献”的黄金洞精神,把“保增长”作为第一要务,在保证安全环保前提下,增加产量,降低成本,改善指标,争取预期目标的实现,认真落实公司的生产布署,对公司下达的生产经营目标进行层层分解落实。通过精心组织,严格管理,科学安排,合理调度,不断强化各项基础管理工作,充分调动员工的生产热情,克服人员流动快、生产设备老化等各种不利因素的影响,努力完成了年初下达的生产经营计划。 一、2013年工作概述 1、2013年生产产量基本情况 2013年,统计截至11月,选一厂共处理矿石303539吨,同比增加30838 吨,为去年同期的111.31%,选二厂共处理矿石34323吨;黄金产量共计981.219千克,同比增加81.456千克,为去年同期的109.05%;回收率90.85 %,精矿品位为113.75g/t。 2、2013年选厂生产成本情况 今年以来,公司积极推进精细化管理,选矿厂深入贯彻、落实公司的指示和目标,并将目标分解到各车间、班组和个人,充分调动全厂员工的积极性、主动性和创造性,使生产车间的产量大幅上升的同时成本下降,完成了公司年初制定的目标。通过全厂员工的共同努力,按照公司要求,以保安全、保矿量、保品位、保质量进度、保设备运转率、保效益为目标,努力完成了全年的生产任务。 3、2013年安全、环保情况 选矿厂坚持把安全生产工作摆在首要位置,坚持“安全保生产,生产必须安全”的原则,加强领导、落实责任、完善制度,强化各种形式的安全培训教育和现场基础管理工作,定期开展安全生产检查,狠抓隐患整改,有效地控制了重大安全事故的发生,实现了全年无重大设备事故和重伤级以上事故的良好生产态势。在环保方面继续加大环保经费投入,厂区的生产废水采用循环利用, 1)、加强安全培训,全面提升员工的安全生产意识和事故防范水平。选厂对新进员工进行严格的“三级安全教育”;对浮选工、磨矿工等重要岗位人员进行岗位技能知识培训,提高实际操作能力,进一步提高工艺指标。提高及时维护设备意识,可减少维修费用降低成本。通过安全教育使我厂员工对选厂的主要危险源有全方位的了解认识,提高员工安全防范意识和自我保护能力,杜绝“三违”现象的发生。 2)、选厂不定时开展安全、环保大检查工作。通过检查及时排查生产中存在的事故隐患,有效防止生产中事故的发生。各车间卫生实行自查,每周五车间组织卫生大检查。对车间内部卫生班班打扫,天天打扫,做到不留死角,给员工一个干净、整洁的工作环境。 3)、加强安全、环保的基础建设。2013年选矿厂先后完成了4次尾矿库的子坝堆筑,利用空闲时间对外管线进行逐步更换,将爆管事故的可能性降至最低。 4、2013年技改及技术创新情况 2013年选矿厂发扬“艰苦创业、开拓创新”的企业精神,凝心聚力,坚定目标,夯实基础,迎难而上,以高度的责任心和饱满的热情,全力做好各项工作,实现“保增长”目标,为公司又好又快发展再立新功。具体 有: 1)、原有重选厂改造为金钨综合回收选厂,积极组织专业技术人员、维修人员和管理人员参与改造前的准备工作、改造中的设备安装、投产后的调试维护工作,通过近四个月的跟踪调试,目前已经产出了合格的金精矿,钨精矿,为企业的发展卯足后劲。

浮选工工作总结

浮选工工作总结 篇一:浮选车间工作总结 浮选车间九月份工作总结 浮选车间与九月份在厂领导的带领下,在全车间共同努力下,基本完成了厂下达的各项任务。 在工艺方面,浮选车间浮精稳定率完成%(灰分区间%—%);为保证压滤系统的连续高效运转,浮选车间与九月份更换503#压滤机滤布104张;为保证浮精水分达标,净水药剂聚丙烯酰胺共使用80袋;为使过滤机正常工作,浮选车间更换滤共计61张;因此,浮选车间九月份浮精水分指标%,浮选机尾矿全月平均灰分为%。 在机电方面,浮选车间在厂领导的批准下,车间上下共同努力完成了417#刮板输送机机头、机尾对调以及359#刮板机拆除等工作,为生产创造了便利条件,为从根本上解决跑、冒、滴、漏现象做出了进一步的努力。 以上是浮选车间在九月份的工作小结,有很多不足之处望领导指证。 浮选车间 篇二:选矿车间工作总结 工作总结在过去的一年里,**选矿车间在公司党政的领导下,在有关科室的大力支持下,立足车间实际,坚持继承和创新相结合,带领全体职工共同努力,强化管理,奋力拼

搏,真抓实干,赶超先进,各项工作有了明显的提高。在上一年工作的基础上体现了“调整、巩固、充实、提高”的思路,使整个车间的各项工作有序推进,应该说,整个车间的发展势头继续向好,为公司生产经营目标的实现做出了积极贡献。主要指标完成情况(1-11月份)1—11月份以来,处理原矿吨,进厂原矿品位%,因原矿品位较低,原矿性质发生了变化,褐铁矿含量较高,可选度差,还经常供应不足,共生产矿吨,完成了年初公司下达的任务的%,其他中,矿品位%,碎矿品位%,选矿比倍,产率%,回收率%。回顾全年,我们始终围绕公司生产经营目标扎扎实实地抓好了以下几方面工作:一、狠抓学习,促进车间的思想建设(一)结合选矿车间实际情况,狠抓制度建设。为了保证车间的各项工作做到责任分明、运转有序、管理高效,我们结合自身实际,以引领科学发展、促进和谐、夯实基层组织为主要目标,XX 年初制定了各班组管理制度。(二)加强选矿员工教育培养,提升员工整体素质。要增强企业核心竞争力,就必须提高职工队伍凝聚力的建设。 篇三:选矿个人工作总结 篇一:选矿厂XX年个人年终工作总结 XX 年个人工作总结 时间一晃而过,弹

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