论秘书的参谋活动

论秘书的参谋活动
论秘书的参谋活动

论秘书的参谋活动

摘要:历史上秘书部门曾发挥过一定的参谋作用参谋咨询自古以来就是秘书官员的职责,古代曾出现过冯援、魏微这些以参谋言谏著称的秘书人才。,但新中国建立后相当长时间内,主要的是强调秘书部门的助手作用,而没有强调参谋作用..直到十一届三中全会之后,随着领导决策的集体化、民主化与科学化的逐步健全,参谋作用的问题才逐渐引起了重视。十几年来,秘书部门参谋作用的实践,也大大提高了秘书部门的地位,推动了秘书工作的发展,并促进了具有中国特色的秘书学建设.

关键词:秘书;参谋作用;原则;六种意识;素质;参谋“技巧”;

现代秘书学理论认为,秘书是领导者、主事者身边的综合辅助者和公务服务者,是以辅助决策、综合协调、沟通信息、办文办公办事等为主要职能活动的领导者、决策者的参谋助手。由此可见,现代秘书职能不再限于抄写、跑腿、办事、打杂这样的层面上,不再是领导让干什么就干什么,让怎么干就怎么干的被动服务,而是具有综合辅助性质的多种职能。其中作为参谋的职能能否得到充分的发挥,决定着秘书职位的价值。因此,强化秘书的参谋职能具有理论意义和实践价值,提高对秘书参谋职能的必要性认识,是强化秘书参谋职能的起点。

㈠“参谋”是一种为决策者出谋划策的软科学。

重大的、带全局性的参谋活动,常常是运用许多社会科学与自然科学成果,运用信息论、控制论、系统论、运筹学,经过各系统工程组成的“技术科学”。重大的参谋工程,需要多领域的专家共同完成,例如国民经济的宏观调控、三峡大坝的设计施工等。而党政机关的秘书,则一般是通才型或文字型的,而很少是某一专业领域的专家;他们可能是秘书专家或偏政、偏文甚至懂经济的专家,却未必是金融、水利、土壤、基建、考古等专业领域的专家。所以秘书部门的参谋作用是有限度的参谋作用,是联系领导与各方面专家的“中介性”的参谋作用,是建立在秘书信息基础上的为领导“出谋献策”性的参谋作用。

㈡秘书人员在参谋勾当中必需坚持以下原则。

在现代打点工作中,秘书的参谋对于提高率领工作效率有主要浸染。为了有用地阐扬参谋浸染,秘书人员在参谋勾当中必需坚持以下原则: (1)“谋”而有“度”。所谓“度”,具体地说就是秘书在介入抉择妄想中首先应考虑若何向率领提定见。因为秘书是为率领处事的,是以必然要按照率领的意图供给有价值的信息、资料和建议,切不成失踪臂率领的意图把自己的定见或不雅概念强加给率领。向率领提建议还要讲究体例和艺术,有时辰明明是一条好的建议,但因为秘书在供给时不讲体例和艺术,功效不仅没有收到应有的下场,反而让率领对你发生了反感。实践证实,秘书进言若是“度”把握得好,正确的建议定会被率领采纳。唐朝的魏征以敢“犯颜直谏”而名垂青史,但他也是十分讲究“度”的,最终良多建议被皇帝采纳。

(2)“谋”而有备。所谓“备”,就是秘书为率领抉择妄想供给参考定见时要把握充实的资料,要做到有理有据。这些资料来历于查询拜访。查询

拜访研究是参谋抉择妄想的主要前提,率领就某项工作或问题做出正确抉择妄想的依据是秘书部门对现实情形的查询拜访。可以说,没有查询拜访研究就不成能有科学的抉择妄想。秘书只有对客不美观事物进行周全的查询拜访研究,在把握了事物成长的脉络、熟悉了事物成长过程之后,才能提出有价值的建议,这种建议才能被率领采纳。是以,秘书要当好参谋就必然要做好查询拜访研究。

(3)“谋”而有理。秘书向率领提出的建议必需有足够的事理。是以,秘书必需坚持理论联系现实。其一,作为一名及格的秘书,党性原则要强,政治品质要好,思惟作风要正;其二,要具备必然的政治、哲学、市场经济等根基理论常识和自力的科学思维能力;其三,要具备超前的、活跃的立异意识,要有对事业高度负责的精神。只有这样,才能保证理论与现实的通顺贯通贯通,才能拿出有事理的建议。为此,秘书就要饰演好“关起门来当率领”的脚色,站在率领角度思虑问题,只有这样才能真正在率领抉择妄想中阐扬好参谋助手浸染。

(4)“谋”而有据。秘书作为率领的参谋和助手,只有深切体味和贯彻率领意图,才能在率领抉择妄想中阐扬有用的浸染。同时,秘书的浸染阐扬得若何,还直接关系到率领机关和率领人的工作质量、效率及形象。是以,秘书能否做到“谋”而有据至关主要。

㈢增强秘书人员“六种意识”,适应发展需要。

改革开放的不断深入和发展,人们的思想观念发生了巨大变化。现代管理方法作为提高工作效率、促进事业发展的有效手段,在党政机关和各企事业单位得到广泛应用。秘书人员在管理中起着参与政务、管理事务的作用,要加强秘书人员的职业素养建设,不仅要强化传统的服务意识、调研意识等,而且还要具有并增强自我意识、信息意识、超前意识、创新意识、竞争意识、责任意识等六种现代意识,以适应市场经济和国内外形势发展的需要。(1)自我意识。

秘书的自我意识是指秘书人员对自身和所处环境关系的认识和感受,它是秘书人员现代意识的内容之一。虽然秘书工作具有很强的服从性、服务性特点,但秘书人员又都是具有独立人格和独立思维能力的个体,特别是在改革开放的今天,秘书人员一方面受开放环境的影响,应该具有较强的主动性和能动性;另一方面,今天的秘书人员多半受过较高层次的教育,他们更应有思考的独立性。如果没有自我意识,何言“参与政务”?又何言“管理事务”?因此,作为一个秘书人员,应该锻炼和培养自己的独立思考和独当一面的能力,以便在领导决策前为之提供有效的依据,在领导决策后正确领会并执行其意图。(2)信息意识。

当今时代是一个信息时代,增强信息意识是秘书人员提高工作效率的重要保证。秘书人员每天接触的各种公文、请示、报告等材料中含有大量信息,秘书人员应在对这些材料的收集、归类、处理过程中将各种信息进行严格的取舍,把最有用的信息提供给领导。这就要求秘书人员必须具备敏锐的洞察力,而敏锐洞察力的形成又是以丰富的知识为基础的。秘书人员丰富的知识不仅指书本上所学的自然科学和社会科学知识,而且包括对单位现状和前景的深研,对基层工作和民意的了解,这些都有助于秘书人员对信息的发掘和掌握。

(3)超前意识。

超前意识是秘书人员在领导决策之前的思维活动和心理感受,它受秘书人员自身素质、思维方式和对情况、资料的熟悉、占有、掌握程度及信息敏感度等因素的影响。秘书人员科学、准确的超前意识,可以对领导决策发挥积极的推动作用;反之,则有可能影响领导决策的正确性。而参与意识和效率观念则是秘书人员树立超前意识的前提。一是秘书人员必须具备强烈的责任感和使命感,积极主动地参与领导的工作,不仅仅满足于为领导服务、对领导负责,而且要时时意识到自己的工作是全局性活动的一部分,从而克服“不在其位,不谋其政”的消极观念;二是秘书人员要有强烈的时间观念和效率观念,事事走在领导面前,成为领导的马前卒,这样才能掌握最新信息,并据此对事物的发展做出正确的判断、推理和科学的预测、合理的评估,为领导决策提供参考。正确的超前意识一旦为领导者所接受并转化为领导意识,将在领导决策中发挥重要作用。

(4)创新意识。

过去对秘书人员的创新意识明显重视不够,只承担大量的收文、发文任务,对报告、请示不提处理的初步意见,一方面,秘书人员无形中变成了领导的通讯员、传真机和翻译员,自然起不到“参与政务”作用,影响了工作的积极性;另一方面,领导者事必躬亲,陷入烦琐的事务性工作中,影响了对全局工作的准确把握。在新形势下,要发挥秘书人员的创造性,就要发挥他们的主观能动性,大胆地让他们出点子、想办法,分担领导的一些具体工作,做领导名副其实的参谋和助手;领导同志也应该给秘书人员以充分的信任和支持,不要仅在收发文本或文字材料上提要求,而应给他们在其它方面提供锻炼和创新的机会。

(5)竞争意识。

目前,秘书人员的文化层次呈上升趋势,高学历者越来越多,这固然是一个优势,但高学历并不一定就有高水平,高学历者还必须埋下头、扎下根在实际工作中不断学习,加强锻炼,使理论和实际相结合,以便增强竞争力。有的秘书虽然工作时间较长、实践经验丰富,但知识老化,必须继续学习新的知识,以适应形势的发展和竞争的需要。所以,秘书人员无论文化层次高低、经验丰富与否,都要具备竞争意识,只有在竞争中,才能加快工作节奏,提高工作效率。(6)责任意识。

秘书人员工作态度和工作质量的好坏,在一定程度上直接影响着一个单位的作风建设。只有树立较强的责任意识,秘书人员才能随时随地注意维护单位的形象和声誉,才能做到工作认真、态度端正、处事果断,在任何人面前、在处理任何事上,都表现出良好的思想文化和职业道德素养,才能真正提高秘书工作的质量和水平。

㈢秘书人员在参谋时应具备的素质

Ⅰ良好的政治思想素养是参谋决策的风向标

①正确鲜明的政治态度。不管是国家机关、企事业单位秘书,还是民营企业、民非单位的秘书,其政治态度,首先表现为讲政治,要有实现共产主义理想的坚定信仰,一切工作必须以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导,坚持科学的发展观,理解并贯彻党的“一个中心、两个基本点”的政治路线,确保鲜明正确的政治态度和立场,具有能够判明大是大非的政治敏锐性与鉴别力。其次,必须努力学习、理解党和国家的大政方针,掌握本系统职能运行密切相关的政策,条例,熟悉本系统内的具有指导意义的具体政策,规章制度。同时还要学习掌握相应的法律、法规,保证自己在参谋辅助决策及决策管理过程中所必须具备的相当的政策水平和法治意识。

②无私奉献的价值观念。。秘书工作的辅助性特征,决定了秘书人员参谋成果的潜隐性,同时,又决定了秘书参谋辅助工作更见被动辛劳、负重清苦,重压重负下重要的辛劳价值,与注定要无闻无显的价值形态形成明显反差。正确理解这一反差,树立无私奉献的价值观念是秘书人员做好参谋辅助工作所必须具备的基本思想素质。作为秘书人员淡泊名利,不为名利所诱,不被世俗所惑,要耐得寂寞、安于清苦、一身正气、两袖清风、兢兢业业、任劳任怨,乐于默默奉献甘当无名英雄。

③辩证创新的思维方式。秘书参谋主要是从智力方面辅助领导者在认识客观世界,形成改造客观世界的决策、方略,并将其付诸实施。因此,秘书人员须具备正确认识客观世界的基本观点和方法。学习和掌握马克思主义的世界观及唯物辩证的思维认识方法论。只有掌握并运用这种科学的世界观与思维认识方法,秘书人员才可能避免思想认识的主观性,片面性与机械性;才有可能在具体的参谋辅助活动中,坚持实事求是的思想路线,发扬积极开拓创新精神;才有可能加强全面深入的调查研究,把握新信息,接受新知识,发现新情况,获取真知灼见;才有可能向领导者反馈真、准、全的咨询信息,提供切实中肯、参考度高的参谋建议、方案及意见,真正忠实积极、力争主动地当好参谋助手。

④崇高的职业道德。职业道德是人们从事职业活动所应遵守的行为规范。秘书人员必须遵守以下五条最基本的行为规范(1)忠于职守。(2)严守机密。(3)恪守信用。(4)文明礼貌。(5)廉洁奉公。

Ⅱ丰富的知识积累是秘书参谋辅助的重要基础

现代社会是信息“爆炸”的时代,是知识经济时代,知识智力的作用日趋重要。秘书工作的综合性,要求秘书人员横向具有较宽广的知识面,秘书工作又有自己的专业特点,这又要求秘书人员纵向具有较深厚的专业知识,因此现代秘书人员,必须具有丰富渊博的文化知识,合理的知识结构以及获取新知识的能力。

1、广博的文化知识修养。秘书人员的辅助性、综合性、机密性、服务性的职业特点,要求秘书人员必须具备广博的文化知识,成为知识相对渊博的杂家和通才。广博的知识面主要包含相关的社会科学知识,相关的人文科学知识,相关的自然科学知识。只有这样,秘书人员履行职责才会视野开阔,思维敏捷,有洞察力,才能掌握全面辅助领导者,随时协助其获取深入的智力辅助的线索或途径。

2、合理的知识结构。秘书人员应当是通才与专才相结合的复合型人才,因而合理的知识结构就显得尤为重要。秘书人员合理的知识结构应当是以秘书学、管理科学知识为核心的各种知识的合理构成和搭配,包括基础知识、专业知识、行业知识以社会生活实践知识。具体来说,秘书人员合理的知识结构应当是:一是扎实的马克思主义理论修养;二是娴熟的专业知识;三是丰富的人文科学知识和自然科学知识;四是深厚的社会生活知识;五是秘书人员还应当关注现实社会的发展,关注世界科学技术的进步,了解当代最新的发明创造,以及新方法、新思维、新理论,储备和应用新知识。

3、获取新知识的能力。对于秘书人员来说,丰富的文化知识与合理的知识结构,都十分重要,但更为重要的是要有获取知识的能力。因为受主客观条件的限制,秘书人员所掌握的知识毕竟是有限的,其丰富程度也是相对的,在科学技术迅猛发展的今天,秘书人员要应履行近身综合参谋辅助本职的需要,注重继续学习、学会学习,自觉挤时间向书本学习、向领导学习、向群众学习、向实际学习,在参谋辅助的实践之中不断学习、总结、积累和提高。

Ⅲ能力修养的高低是衡量秘书合格与否的重要标准

秘书工作的复杂性、多样性和秘书活动的丰富性、广泛性,需要秘书人员具有多种能力,主要是:写作能力、口头表达能力、听知能力、阅读概括能力、社交活动能力、协调能力、观察分析能力、应变能力、预测能力和使用办公自动化设备的能力。概括起来讲无非就是三大方面:

1、简明精当的表述能力。秘书参谋辅助的最基本的工具和手段就是文字材料、口头语言以及以公文撰拟为主的文字工作,以口头表述为主的语言沟通活动,这是秘书当好参谋助手的基本能力和看家本领之一。秘书的文字表述集中在公文的撰拟方面,要力求篇幅简短,在内容充实的前提下,有话则长,无话则短,意尽言止;要崇尚文笔扎实,力求朴素自然,庄重平易,精当得体;要保证内容明晓,坚持一文一事表述集中;观点与结论鲜明,一针见血,具有说明力;要确保行文通畅,一目了然。

2、精明干练的行为能力。精明干练是秘书人员在参谋辅助活动中通常应有的一种业务行为的能力体现,在实际工秘书人员要能思维敏锐、机灵周到、耳聪目明,善于调动自己的知识才能,运用自己日常积累的工作经验去观察、思索、把握、处理本职工作,及时准确接收理解领导者的活动意图,敏锐迅捷抓住事物的关键和实质,迅速周密形成切中领导意向与实际情况的参谋辅助意见;要能立足系统大局,时时追随领导者职能视野,胸怀全局、胸中有数、有备有方,适应领导者的辅助需要,一示即明,一拨即动,暗示亦明,未拨亦动,精明干练地为领导者进行科学决策、实施决策管理提供参谋辅助服务。

3、娴熟的动手操作能力。随着网络时代的出现,办公自动化设备的利用率越来越高,网上办公,网上谈判,网上交易等,凡是办公室拥有的器械、设备,如电话机、录音机、扩音机、照相机、录像机、复印机、打字机、传真机、碎纸机、网络通讯设备等,秘书人员都应学会使用,甚至是汽车驾驶。尽管部门内可能有专门的操作人员,但秘书人员如具有使用动手能力,可以备工作上的不时之需。

Ⅳ健康的心理素质是参谋辅助的重要保证

秘书人员要适应并做好参谋辅助工作,必须要有一个健康、良好的个性心理素养,概括起来,大致有以下四种个性心理素养:

1、弘毅不折的坚强意志。面对繁芜艰难、错综复杂的参谋辅助工作,秘书人员要自觉、自信、机敏、坚韧,排除干扰、拒斥诱惑,不依附盲从,独立思考、善拿主见,克服畏缩、迎难而上,坚定不移地做好各项参谋助手工作,保证各项任务圆满完成。

2、自知、自制的承受能力。秘书人员要有自知之明,善于控制自己,调节平衡情绪,具备良好的心理承受能力,要自省、自警、自律、自制,有相应职能心态,处于顺风不争功,不忘乎所以;面对顿性,不诿过,不灰心丧气,善于适应环境情势,时刻检点约束思想言行,抑制冲动浮躁,防止脆弱失衡。应坦荡磊落,开朗平稳,具备较强的心理承受及心绪平衡能力。

3、沉着稳健的行为气质。我们这里指的气质是指典型、稳定的心理特征在行为中所表现出的一种相当稳定的行为状态。秘书近身综合参谋辅助领导者的职能规律,要求秘书人员必须具备沉着稳健的行为气质,不能躲在领导后面畏畏缩缩,应做到临乱不慌、处变不惊、谨慎行事、沉着应对。

4、戒慎恐惧的职能心态。秘书人员保持戒慎恐惧的职能行为心态,也是秘书人员顺应其职能规律的一种必备的职能心理素养,要做到这点,就必须得对人民、对事业有高度的责任心和义务感,心系全局,深谋远虑,胆大心细,如临深渊,如履薄冰,瞻前顾后,总是周到、高效地完成参谋辅助任务。Ⅴ秘书人员的参谋艺术

现代的秘书不但要善谋,还要掌握和提高自己的参谋“技巧”,这需要秘书有很好的悟性,要富有心计,注意观察、揣摩、领会领导处理问题思想方法和管理艺术。

(一)对领导的非确定性意图提建议要积极主动。领导意图的类型和表现形式是多种多样的,对于领导经过思考、酝酿、已经确定了的意图秘书要认真领会,坚决贯彻执行。领导的非确定性意图,一般是领导的某些意向性想法、初步的打算,或在决策前的思考和酝酿过程中已产生某种意见,尚未形成定见,这类意图具有可变的特点。非确定性意图是领导意图形成起点,确定性意图是领导意图形成的结果。秘书的参谋作用,就在于协助领导将非确定性意图转化为确定性意图。在这个转化过程中,就需要秘书发挥自己的“悟性”,准确领会领导意图,积极主动参与领导确定性意图的形成。

(二)、对领导的决策提意见要“见机行事”。领导决策一般都是经过深思熟虑,认真酝酿过的,秘书必须动脑,机智、准确、迅速地加以领会。但是任何决策都不是尽善尽美的,领导有时由于个人或其它方面因素,会作出错误决策,在决策执行过程中也可能出现各种各样新问题。面对这些情况,秘书除了在充分调研、分析基础上向领导提供信息外,必要时还要对领导决策大胆提出自己的意见。因此,提意见的秘书必须谨慎行事,事先理顺思路,提意见时态度谦逊,同时还要掌握时机,以取得最佳效果。首先,要选择提意见的适当环境。其次,要看准领导心情愉悦的时机。

(三)理解领导不明确的暗示性意图要开动脑筋。领导意图有明示性意图和暗示性意图。明示性意图比较容易理解和领会,而暗示性意图相对来说就难领会了。暗示性意图一般蕴含在领导的书面材料和口头语言中,但更多时是不闻其声,不见诸文字。因此,秘书必须随时随地地留心,勤于思考,并通过经常与领导交流、接触,来观察学习领会领导暗示性意图。准确迅速地领会领导意图,是完成好领导交给的任务,做好工作的前提,但是有的领导思维是粗线条、跨越式的,交待工作比较粗略,以至秘书对自己所接受任务感到有许多不明白地方。遇到这种模糊不明交待,秘书可以动动脑筋。

(四)向领导进言必须讲究方式方法。从一般意义上说,领导要比秘书高明,秘书只是领导助手和参谋。这种角色和能力的差别,决定了秘书

对领导指令必须言听计从,坚决照办。但是在具体工作实践中,有的领导因学识水平、技术水平、政策水平或个人素质等多方面因素的局限,有时会做出不适当的决定。这时,秘书必须机智巧妙地力陈己见,向领导进言,以免领导不当决策失误造成损失。为了达到理想的进言效果,必须讲究方式方法。先是真诚善意,其次,提出决策合理性,再次,为了能让领导听进去你的进言,从领导可能同意的某一部分意见开始,一步一步进行,先易后难,各个说明,以达到进言的目的。

综上所述,秘书参谋之道是在领会领导的意图,要认真的给领导提出自己的意见与想法,秘书参谋的关键。

文秘091班

唐有权

秘书参谋职能概论 考试必考

一、名词解释(10分) 1、秘书参谋:秘书为领导在抉择过程中提供谋划,建议的一种智力补助性的社会活动。 2、负面参谋:指参谋者的参谋动机不纯,参谋方向亦偏离参谋对象决策管理实质目标的参谋活动形态。 3、秘书参谋规律:秘书参谋活动中的本质联系和必然趋势。它规定了秘书参谋活动的发展特质方向,制约着秘书参谋活动的进展与成效。 4、参谋对象:即秘书参谋活动的客体,是指相关领导者以及具体职能部门等方面,接受活动效能的被动的被作用者。 5、参谋效应:在进行参谋职能活动中所产生的实际作用,包括正面效果和可能产生的负面影响。 二、简答(10分) 1.简述秘书参谋效应的左右因素 (1)社会活动效应的左右因素 (2)秘书参谋活动由秘书、领导者和参谋环境客体三个方面的交互行为构成。 (3)秘书参谋效应的基本左右因素构成秘书参谋活动三个要素的关系状态。 其中,秘书与领导的关系状态; 其次,秘书与职能部门的关系状态; 最后,三方调整处理矛盾的关系状态。 2.什么是秘书参谋的主辅谐同律 秘书参谋主辅谐同律,指秘书参谋必须是处于辅助地位的秘书与处于主导地位的领导者,都在系统全局目标的导引下,密切配合、协同作用,才能取得良好效应的活动规律。 其一,它指出秘书参谋活动中目标追求上的本质关系,即共同遵从全局总体目标,这是规范秘书参谋和领导接受参谋作出决定的目标选择的导向。 其二,它指出了作为参谋主体的秘书与作为参谋对象的领导者,在参谋与被参谋这一联系的本质上是主辅谐同,即领导处于主导地位,起决断作用;秘书处于辅助地位,起参谋作用。其三,从主辅谐同律可以理解到,违背全局目标的秘书参谋是错误的;违背全局目标的领导者的决断也是错误的。 三、案例分析(运用什么样的参谋艺术?达到什么效果?)20分 1、李斯谏止秦嬴政逐客。《史记·李斯列传》载:李斯(?—前208年),战国末期楚国上蔡(今河南上蔡县)人,以统一中国之帝业游说秦王,得到信任,拜长史客卿,后官至廷尉,秦始皇统一中国后被任为宰相。 秦嬴政亲政为秦王后,发觉著名水工韩国人郑国乃人秦奸细,欲利用为秦开渠消耗秦国国力,使其无力伐韩。此时,因众多外来客卿谋士受到重用而感到自身权势难保的秦国宗室大臣,借机排斥客卿,认为他们全是奸细,应一律驱逐。于是秦王嬴政采纳了他们的意见,下了驱逐客卿出秦的命令,李斯亦在被逐之列,。秦嬴政十年(前273年),李斯向他呈上著名的《谏逐客书》,高瞻远瞩,引古鉴今,翔实雄辩,力鉴力参,参谋说服秦王接受了他的建议,撤销逐客令,还恢复了李斯的官职。李斯《谏逐客书》中的建议主张,对于促进秦国以扫“六合”,统一天下,建立我国历史上第一个中央集权的封建国家,起到了重要的参谋辅助作用。答:这是一个较为典型的正面积极参谋案例。从该案例中可以明显看出正面积极参谋的基本特征和主要效应因素。 一是参谋者的参谋动机纯正。李斯入秦就是看好秦国走向强大的条件和历史趋势,旨在发挥自己的才能,参谋辅佐秦国统一天下,建树功业。这也恰好是他在秦王下令逐客的严峻时期,敢于挺身上述力谏力参的基本动力。 二是参谋者的参谋方向与参谋对象决策管理的实质目标一致。秦始皇所追求的管理目标就是

关于秘书工作的参谋作用问题

关于秘书工作的参谋作用问题 马克思在《关于费尔巴哈的提纲》中说:“人的思维是否具有客观的真理性,这并不是一个理论的问题,而是一个实践的问题”,“关于离开时间的思维是否具有现实性的争论,是一个纯粹经院哲学的问题。”对秘书工作参谋作用的研究也应坚持马克思主义的实践观点,研究成果之是否具有真理性,也只有以实践为唯一的检验标准。杨尚昆同志从理论与实践的结合上,深刻论述了秘书工作的若干最根本的问题,他在为《中国秘书理论与实践》丛书写的《总序》中指出,秘书工作的职责是“当参谋助手”,强调了“我国秘书工作具有自己的基本特性,这就是领导和秘书在政治上的一致性和秘书对领导在工作关系上的从属性”。这是我们研究秘书工作参谋作用的一个指导思想。 一 参谋与领导是对立的统一,参谋是对领导而言的,参谋作用是对领导作用而言的;领导是决策者,作为参谋的秘书人员是辅助者。秘书人员对领导者在工作关系上的从属性是在实践中历史地形成的。我国秘书发展史的研究者们尽管有各种不同的学术观点,但都认为有了领导人、管理者,才有为之服务的秘书人员、参谋人员;而后者在工作关系上从属于前者,为领导服务,以领导为中心,以领导工作为服务范

围,以领导工作的实施对象为自己工作的涉及领域。 在现代社会里,正如领导科学所分析的,领导的基本职能之一是科学决策,而科学决策的原则之一是集团决策。集团决策一方面是指集体领导原则在决策中的应用,另一方面是指发挥咨询参谋人员的辅助作用。实施科学化的领导,必须建立科学化的组织机构。除领导中心外,必须具有信息情报系统、咨询参谋系统、执行系统和监督系统等。而信息情报系统、咨询参谋系统的工作既是辅助决策的参谋工作,也是秘书工作的重要组成部分。管理科学还要领导者必须具有组织管理的素养,其中强调了多谋兼听的能力,要求他们具有依靠咨询参谋人员、依靠下级、依靠公众,倾听各方面意见的修养。因此,在现代社会里,领导者为实施其领导,都十分重视依靠从属于他们的、为他们的领导活动服务的参谋人员,而参谋人员又总是围绕领导这个中心而展开其辅助活动。 在社会主义条件下,就总体而言,领导者与秘书人员在政治上是一致的,这与一切以私有制为基础的社会是完全不同的。但是,他们要为领导集体、领导人员当好参谋助手作用,则是一致的,他们在工作关系上从属于领导,也是概莫能外的。1990年、1994年,中共中央办公厅先后召开过全国党委系统秘书长座谈会。xx等领导同志作了重要讲话。他们都强调了秘书工作的参谋助手作用,并断言“党委要实施

关于秘书工作的参谋作用问题_秘书基础

关于秘书工作的参谋作用问题_秘书基础 关于秘书工作的参谋作用问题 马克思在《关于费尔巴哈的提纲》中说:“人的思维是否具有客观的真理性,这并不是一个理论的问题,而是一个实践的问题”,“关于离开时间的思维是否具有现实性的争论,是一个纯粹经院哲学的问题。”对秘书工作参谋作用的研究也应坚持马克思主义的实践观点,研究成果之是否具有真理性,也只有以实践为唯一的检验标准。杨尚昆同志从理论与实践的结合上,深刻论述了秘书工作的若干最根本的问题,他在为《中国秘书理论与实践》丛书写的《总序》中指出,秘书工作的职责是“当参谋助手”,强调了“我国秘书工作具有自己的基本特性,这就是领导和秘书在政治上的一致性和秘书对领导在工作关系上的从属性”。这是我们研究秘书工作参谋作用的一个指导思想。一参谋与领导是对立的统一,参谋是对领导而言的,参谋作用是对领导作用而言的;领导是决策者,作为参谋的秘书人员是辅助者。秘书人员对领导者在工作关系上的从属性是在实践中历史地形成的。我国秘书发展史的研究者们尽管有各种不同的学术观点,但都认为有了领导人、管理者,才有为之服务的秘书人员、参谋人员;而后者在工作关系上从属于前者,为领导服务,以领导为中心,以领导工作为服务范围,以领导工作的实施对象为自己工作的涉及领域。在现代社会里,正如领导科学所分析的,领导的基本职能之一是科学决策,而科学决策的原则之一是集团决策。集团决策一方面是指集体领导原则在决策中的应用,另一方面是指发挥咨询参谋人员的辅助作用。实施科学化的领导,必须建立科学化的组织机构。除领导中心外,必须具有信息情报系统、咨询参谋系统、执行系统和监督系统等。而信息情报系统、咨询参谋系统的工作既是辅助决策的参谋工作,也是秘书工作的重要组成部分。管理科学还要领导者必须具有组织管理的素养,其中强调了多谋兼听的能力,要求他们具有依靠咨询参谋人员、依靠下级、依靠公众,倾听各方面意见的修养。因此,在现代社会里,领导者为实施其领导,都十分重视依靠从属于他们的、为他们的领导活动服务的参谋人员,而参谋人员又总是围绕领导这个中心而展开其辅助活动。在社会主义条件下,就总体而言,领导者与秘书人员在政治上是一致的,这与一切以私有制为基础的社会是完全不同的。但是,他们要为领导集体、领导人员当好参谋助手作用,则是一致的,他们在工作关系上从属于领导,也是概莫能外的。1990年、1994年,中共中央办公厅先后召开过全国党委系统秘书长座谈会。xx等领导同志作了重要讲话。他们都强调了秘书工作的参谋助手作用,并断言“党委要实施领导,没有办公厅的服务是不行的”。在1994年的座谈会上,进一步明确了办公厅的基本任务是,以邓小平同志建设有中国特色社会主义理论和党的基本路线为指针,当好参谋助手,搞好“三服务”,即为本级党委服务,为各部门和各地区服务,为人民服务。在1999年的座谈会上,中央领导同志又强调了“发挥参谋助手作用要增强主动性。参谋重在谋划,助手侧重帮助,增强工作的创造性,注意做到到位而不越位,帮忙而不添乱,真正成为领导的左右手。”可见,在社会主义条件下,领导和秘书在政治上具有一致性,秘书对领导,在工作关系上具有从属性。这是对历史上各类社会里秘书与领导关系的扬弃。因此,我们一定要坚持xx同志所说的“各级党委要用好办公厅,办公厅也要积极主动地发挥作用”,“各级党委要关心办公厅,办公厅也要继承和发扬自己的优良传统”。那种认为秘书工作就是埋头具体杂务,并以此为满足的看法,是抱残守缺的陈旧观点,是无所作为的消极思想,必将影响参谋作用的发挥,削弱秘书工作的职能,辜负领导同志的厚望。强调发挥秘书工作的参谋作用,并不等于取消或淡化其从属、辅助的性质,并不等于容许错误地把秘书工作和领导工作等同起来,过分地、不适当地强调秘书工作在决策中和执行中的作用。有些论著要求秘书人员“解放思想”,不要“甘于当配角”,

(一)秘书工作的作用、特点

(一)秘书工作的作用、特点领导秘书是领导同志工作的参谋和助手。领导秘书素质的高低,工作质量的好坏,在秘书工作归纳岗位上起的作用的大小,对领导机关和领导同志的工作成效有着直接的影响。领导秘书在两道集团的核心部位工作,每天要处理大量的政务和事务性工作。领导秘书的这中特殊的工作条件,是办公部门其他同志所不具备的,起作用也是办公部门其他同志所不能代替的。 1、领导秘书的作用 (1)决策中的参谋作用。主要体现在以下几个方面: ①在深入调差研究、占有大量资料的基础上,对政治、经济、科技、文化等问题进行科学预测,主动向领导提出建议和意见;对一个时期工作中出现的某些偏差及时提示给领导,以便纠正。 ②领导在讨论某项工作会对某项工作做出就正确决议之前,及时向领导提供准确的信息,可靠的资料和情况,共领导两道决策时参考。 ③在两道遇到难以解决的重大问题,应领导要求,广泛搜索各方面的意见,查找上级有关政策规定,为领导提供解决问题的意见和方案。 ④对提交领导审阅的文件、信函,事先提出要点和审批方案,供领导同志参考,也是一项重要的参谋作用。

(2)社会组织活动中的协调作用。主要体现在以下几个方面: ①承上启下 ②沟通左右 (3)日常事务的管理作用。主要体现在以下几个方面: ①管理好文件、信函,做到领导所用随提供,不误事。 ②筛选处理好各方面给领导同志的报告、简报、参考资料以及信息、新建等材料,分出轻重缓急,交领导审阅。 ③对领导批阅的文件、函件及时登记、转递、催办、上报。 ④安排好领导社会活动的日程表,使领导条理有序。 ⑤为领导召开或出席会议做好准备。如为领导召开的会议安排会场,确定会议出席人员,发布会议同志,准备会议材料以及开会期间记录,会后整理会议纪要等。 ⑥为领导外出做好材料、资金、车辆等各项准备,并要事先做好必要的联络工作。 上述秘书工作的各种作用不是鼓励的,而是互相联系的一个增提,只有按照秘书工作的只能,全面、细致、准确,及时地做好各项工作,才能使秘书的作用得到充分发挥。 2、领导秘书工作的特点 (1)政治性与事务性。 (2)遵从性与主动性。

秘书参谋职能概论历年全部答案

2009年1月自学考试秘书参谋职能概论试题参考答案 一、单项选择题 1、A 2、A 3、C 4、B 5、C 6、C 7、D 8、C 9、A 10、B 11、C 12、B 13、A 14、C 15、C 16、B 17、A 18、D 19、A 20、B 21、D 22、A 23、B 24、A 25、D 26、B 27、C 28、B 29、D 30、B 二、多项选择题 31、ABCE 32、ABDE 33、CDE 34、ABD 35、BCD 三、简答题 36、秘书参谋也必须把握有关规范。首先是国家的法律、法规,它是任何组织的秘书参谋都必须遵循的。其次是组织规范,也就是不违背本组织现行管理制度和管理原则。其三是国家的有关方针、政策,秘书在具体的参谋活动中,必须与国家的方针、政策保持一致性。 37、这一领导者的秘书观包括:其一,参谋咨询是领导者追求正确决策的必需辅助;其二,秘书参谋是领导者实行决策管理的直接辅助;其三,秘书参谋效应是领导活动效应的补充与延伸。 38、指秘书对领导者进行参谋职能活动所产生的实际作用,包括正面效果和可能产生的负面影响。秘书参谋效应,直接而深刻地影响领导活动的进程与成效,间接而深刻地影响整个组织系统的目标管理效果。 39、(1)大多有强烈的责任感,敢于直言不谏;(2)有丰富的学识和经验,对现实和历史有深刻的认识,能够提出极具价值的参谋建议;(3)能体察民情,了解民意,具有民本思想;(4)高级秘书官吏构成的智囊班子,大都有多元智能结构,由各有专长的人员构成,能够有效地发挥参谋作用。 40、秘书在领导者的近身位置,使秘书参谋具有极为有利的条件:一是谋断契合的便利;二是直接沟通的便利;三是相互理解信赖的基础;四是相互补偿的效果。 四、论述题 41、一般将辅助性认作秘书工作的本质属性。但辅助性只是将从属与主导,将秘书工作与领导活动划分开来的一个标志,在相当程度上可说是秘书工作同其类属活动的一大共性。深入分析,就会看到:(1)工作内涵及活动的综合性与单指性,构成秘书工作与其类属工作的明显区别之一。相对而言。综合性更为秘书工作所独具。(2)同领导活动密切贴近的近身性与存在相对层级间距的层距性,构成秘书工作同其类属工作的又一显著区别。比较而言,近身特征更为秘书工作所独具。(3)从满足事物本质属性的条件出发,考虑秘书工作与领导工作,与类属工作的特定关系,我们认为秘书工作的本质属性应该是近身、综合辅助性。

关于秘书职责的论文

摘要:秘书工作在本质上是综合辅助管理,它是各级各类社会组织管理系统中重要的辅助系统,是完整的管理系统中不可或缺的有机构成部分。总体来说,秘书工作主要作用就是为领导工作服务,综合处理机关事务,促进管理机关发挥整体效益。具体来说,它在辅助管理中的作用还体现在参谋咨询、沟通协调、督促检查等方面。 关键词:秘书工作;辅助管理;参谋咨询;沟通协调;督促检查 秘书工作概括起来,就是辅助管理,综合服务。综合辅助既是秘书活动的显著特点,又是指导秘书工作的重要原理;秘书的参谋咨询活动,很大程度上是对领导决策的有效辅助;秘书全面系统地辅助决策,又具体体现在协助领导人分析问题和解决问题的随机事件中;督促检查则是秘书辅助领导决策付诸实施的一项重要服务工作。秘书既要为决策形成提供各方面的服务,又要具体参与决策实施工作,在实施中为领导参谋、协调和检查决策工作过程,确保秘书工作的顺利开展。因此,秘书工作的综合辅助管理特点,要求秘书在职能活动中充分发挥参谋咨询、沟通协调和督促检查的重要作用。 一、参谋咨询 现代管理日趋复杂,各级组织的领导无论才干和精力,都无法独胜其劳,而必须依靠秘书人员,为领导分担部分工作,所以秘书要充分发挥参谋助手作用。参谋咨询工作的开展,是秘书职能自我完善的需要,是领导工作努力提高科学化水平和效能的需要,是不断发展变化的新形势的需要。所以秘书的参谋咨询功能在现代管理中具有不可替代的重要作用。 (一)参谋咨询工作的特点 现代社会领导的重大决策一般都离不开智囊团的智力支持。在西方发达国家,自20世纪上半叶起就出现了专门为各级各类领导提供智力服务的专门的商业性咨询公司,最著名的有美国的兰德公司、日本的野村研究所等,而为企业提供信息调查等智力服务的信息公司、点子公司更是比比皆是。在我国,国家和省市社科研究机构也承担为领导机关重大决策提供智力服务的职责,市场经济体制建立以后,商业性咨询公司开始大量涌现。

浅谈秘书职业意识

浅谈秘书职业意识 XX系XX级XXX班 XXX 摘要:秘书职业意识就是指秘书人员在实践活动中应具备地关于该职业的正确的自觉意识。秘书的职业意识主要有道德意识、沟通意识、参谋意识、服务意识、学习意识等。作为秘书人员应树立秘书工作的多种职业意识,并能不自觉表现和运用,形成特有的秘书思维方式,以适应时代需要。 关键词:秘书职业意识培养途径 一、秘书职业意识的含义与重要性 (2) 二、秘书应具备的职业意识类型 (2) (一)道德意识 (3) 1.忠于职守,敬业、爱业,自觉履行职责 (3) 2.树立正确的职业观,坚持原则 (3) 3.恪守信用,严守机密 (3) (二)沟通意识 (4) 1.文明礼貌,热情大方 (4) 2.公正处事,不以势压人 (4) 3.讲究语言艺术,灵活应变 (4) (三)参谋意识 (4) 1.谋而有度 (5) 2.谋而有理 (5) (四)服务意识 (5) 1.基本服务意识 (5) 2.服务“潜意识” (6) (五)学习意识 (6) 三、秘书职业意识的培养途径 (6) (一)课程学习 (6) (二)积累经验 (7)

每一个社会人要想在社会中施展才华、发挥潜能,就必须承担一定的社会责任,扮演相应的社会角色,成为职场中有机的一部分。只有拥有清晰正确的职业意识,才能更加完美地扮演好自己的角色。 文秘人员作为领导的辅助者,一直以来在社会工作中扮演着不可替代的角色。而秘书人员能否形成鲜明强烈的职业意识,是其能否干好工作并发挥主观能动性的基础。所以培养良好文秘职业意识对文秘人员避免角色冲突,塑造良好的角色形象具有重要意义。在秘书职业化的进程中,文秘人员的职业意识也逐渐丰富起来。但在这个过程中,由于各种主客观原因,秘书职业意识有些许变化。在这里,针对近几年出现在秘书群体中较为重要的职业意识作简要剖析。 一、秘书职业意识的含义与重要性 秘书职业意识是人在秘书这一职业领域中实现自我的自我意识表现。是秘书人员在从事秘书工作时应具备的首要条件。 秘书职业意识是支配和调控秘书职业行为和职业活动的调节器;是约定俗成、师承父传的;是每一个人从事秘书工作岗位的最基本,也是必须牢记和自我约束的条件。 建立良好的秘书职业意识可以反作用于经济基础,对于提高服务质量,建立人与人之间的和谐关系,落实为人民服务的宗旨,纠正行业的不正之风都具有其他手段不可替代的作用。在现实社会中,无论是何企业的秘书人员,都无高低贵贱之分,是作为社会中的一分子进行活动的,都具有社会意义,同样具有社会责任感、使命感和光荣感。 二、秘书应具备的职业意识类型 作为秘书人员应具备的职业意识有很多,如创新意识、形象意识、团队意识、宣传意识、时间意识等,本文将介绍几个主要的秘书职业意识。

要充分发挥秘书工作的参谋职能

要充分发挥秘书工作的参谋职能 一、参谋是秘书工作的基本职能 参谋是秘书工作者的基本工作任务之一,参谋工作具有其他工作无法替代的作用。首先,对领导思想具有充实完善的作用。秘书工作者的新鲜思想、观点、认识,通过参谋工作与领导思想溶为一体,就会对领导者的思想有所帮助。其次,对领导决策具有辅助取舍的作用。参谋工作往往体现在工作建议、预案等若干方面。提出参谋意见,有利于领导决策的形成。就一个问题提出几个参谋意见,有助于领导决策的优选;提出决策方案的优选意见,有助于领导决策的确定。再次,对领导工作具有提醒警策的作用。在完成领导者交办工作的同时,主动考虑并提出那些领导者暂时没有想到而需要提出的问题、以及秘书部门每天报送领导者的经过精选的有用信息,这些都能提醒领导者注意某种倾向、解决某一问题,或启发、警策领导者避免某些失误,促使领导者不断校正工作的运行轨迹。参谋工作的这三种作用,有时是独立发挥,更多的时候是同时发挥。参谋工作作用的大小,取决于问题的难易程度、解决办法的优劣、提供方式时机是否得当。 二、谋略是参谋工作的精髓所在 秘书部门的参谋工作,尽管千头万绪,归结到一点是谋略二字,谋略指的是计谋与方略,实际就是解决问题、处理矛盾的方法。在秘书参谋工作中,谋略往往溶于起草的文稿、选送的信息、设想的预

案、提出的建议之中。比如报告、讲话文稿中对形势的分析意见,对问题的理解认识,对矛盾的处理办法,对今后工作的安排部署等,都是谋略的具体表现。谋略有优劣上下之分。一个好谋略应它至少应包括以下几个方面的特点:一是问题的针对性,即谋略与所要解决的问题要完全对应。问题针对性越强,措施越能有的放矢,谋略的效果就越明显。二是分析的全面性,即是否完全周密地研究了事物内部结构及其他相关事物的联系。问题抓准只是基础,还必须进行全面分析,做到统观全局。不了解各种相关事物的内在联系,就难以对客观事物进行全面深刻的分析,就容易由于分析的片面性导致认识和谋略上的局限性。三是观点的正确性,即谋略的基本观点是否科学。谋略的基本观点一定要符合客观规律、符合实际情况、符合党和国家的大政方针、符合人民群众的根本利益,要准确无误,否则就不是一个好谋略,而是一个歪点子。四是措施的可行性,即谋略中所提出的措施是否能够实施。也就是一项措施不仅要科学、还要合理,既行之有效,又切实可行。五是出台的适宜性,即提出谋略的时机是否适宜,提出的方式是否合适,提出的环境是否有利,如缺少这一方面,有时即使是好的谋略也转化不成最后的决策。一个谋略如果具备以上几个特点,就是一个科学的、合理的、有用的谋略,就是一个能够受到领导欢迎的好谋略。如果能经常提供这样的良策,就能成为一个优秀的秘书参谋人员。 三、方法是谋略获采的关键因素

从智囊看古人如何做好秘书服务参谋工作

从《智囊》一书看秘书如何协助领导做好参谋工作(2007-09-02 16:58:14) 标签:职场/励志 “国之废兴,在于政事;政事得失,由乎辅佐”。这说明自古时候起人们就十分重视“辅佐”的工作,在我国古代史上,帝王将相身边的官员、谋士,以得体的方法、过人的智慧巧妙地阻止其主子错误决策实施的事例很多,虽然这些事例都发生在封建时代,与现在的情况有所不同,但对从于从事秘书工作的同志,仍能从中获得某些有益的启示和借鉴。笔者现从明代冯梦龙著的《智囊》一书探讨秘书如何在日常工作中协助领导,发挥其应有的参谋功能。 新时期秘书工作要求秘书人员从偏重办文办事转变为既办文办事又出谋献策,以保持自身独立性。因此,秘书人员为领导当参谋,向领导提出参谋意见,已成为秘书工作不可或缺的一部分,发挥进谏艺术,把握进谏方法在一定程度上影响领导的决策。作为“谋士”,理应想人之未想,思人之未思,做到透过现象看本质,透过表面看主流,透过个别看一般,掌握和思考大量常人所未有的信息和情况。要用宽广的眼光看世界,用战略的思维观全局,用敏锐的嗅觉找规律,在抓住事物的主要矛盾和矛盾的主要方面中强化参谋的深度。在参谋过程中,要自有主见而不人云亦云,要有超常的预见性和准确的判断力,善于见一斑而窥全豹,见表象而思深层,见苗头而把方向,从一般现象思考深层次的问题,从表面行为思考深层次的矛盾。要培养超常的逻辑思维能力,用预测、推理、分析、判断等多种形式为领导决策提供可行性和优选方案。 秘书参谋决策要谋而有方、谋而有力,方可谋而有威、谋而有为。学会“出点子”---能参善谋。能参善谋是秘书的必备素质,作为秘书,提出合理建议,拿出正确意见,是职责所系。秘书是领导的“智囊”、领导的“高参”,仅仅满足于领导让干啥就干啥是不够的,不能算胜任本职。还必须学会出谋划策,拿出“金点子”。秘书要时刻胸怀全局,善于观察全局,分析谋划全局,站立点要高,思路眼界要开阔,做到能出大主意,能出好主意。《智囊》一书中有许多谋士甚至是一般的侍从在日常辅佐主子时所展露出的参谋才华。现在笔者就从以下精选的例子中,来简略谈谈在秘书辅助领导的工作中,如何更好地发挥参谋职能。 一、擅用预测导向法。 所谓预测导向法,就是通过筹谋工作的多种结果,提出有远见、有价值的建议,促使领导向正确的方向下决心①。《智囊》上智中说到真正的智慧其实是没有固定规律的,要灵活地深入复杂情况里,洞见常人看不见的问题核心,察知常人不能知的长远发展。《智囊》中有一唐朝人王叔文以棋艺服侍太子,东宫的属官在一起谈论政事,谈到宫内设立市场的弊病。太子说:“寡人正想去劝谏父皇。”众人都赞成,只有王叔文不说话。太子单独留下王叔文问其原因,他回答说:“太子的职务只在服侍陛下用餐与问安,不应该谈论职权以外的事。陛下在位已经很久了,如果怀疑太子收买人心,您

1月全国自考秘书参谋职能概论试题及答案解析

全国2018年1月高等教育自学考试 秘书参谋职能概论试题 课程代码:00526 一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中,选出一个正确答案,并将正确答案的序号填 在题干的括号内。每小题1.5分,共30分) 1.秘书参谋辅助主要针对领导者的( )。 A.事务管理 B.政务管理 C.人事管理 D.财务管理 2.第二次世界大战之后至今最有影响、最具代表性的现代参谋咨询组织是( )。 A.美国的兰德公司 B.欧洲德林软件公司 C.日本的野村综合研究所 D.美国的SRI国际研究所 3.游士秘书性参谋出现于( )。 A.西周 B.春秋战国 C.秦 D.西汉 4.对秘书参谋活动的制约的诸因素中,起决定作用的是( )。 A.领导者因素 B.秘书参谋职能的自觉性 C.组织环境因素 D.社会政治因素 5.为排除干扰、准确把握实情,领导者有时要采取的沟通方式是( )。 A.与知情个人沟通 B.对专家咨询沟通 C.召开会议沟通 D.微服私访沟通 6.秘书排除沟通障碍的参谋主要包括排除思想障碍的参谋和( )。 A.排除时间障碍的参谋 B.排除感情障碍的参谋 C.消除沟通误会的参谋 D.排除利害障碍的参谋 7.秘书参谋活动的内涵主要指向( )。 A.领导者的基本职能 B.领导者的个人品德言行的不足 C.领导职能行为的遗漏 D.领导者的个人缺失 8.秘书参谋的效应如何,首先取决于( )。 A.作为参谋者的秘书的参谋辅助服务状态 B.参谋对象的信任度 C.参谋对象的谐振度 D.主客体之间的互应互动状态 9.参谋行为的核心要素是( )。 A.把握参谋方向 B.组织形成参谋内涵 C.选择参谋方式 D.参谋效应 10.对领导工作的辅助最为有效的是( )。 A.抓住关键点的参谋活动 B.寻求症结点的参谋活动 C.捕捉疏漏点的参谋活动 D.把握变化点的参谋活动 1

00526秘书参谋职能概论201001历年真题及答案

全国2010年1月高等教育自学考试 秘书参谋职能概论试题 课程代码:00526 一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内,错选、多选或未选均无分。 1.我国现代秘书学得以拓展深化的重大研究课题是( ) A.秘书实务工作 B.秘书学科概念 C.秘书基础理论 D.秘书参谋职能 2.北宋一部集中系统研究阐述我国古代秘书及秘书工作的政书是( ) A.《文心雕龙》 B.《册府元龟·幕府部》 C.《佐治药言》 D.《文献通考》 3.秘书群体中一般只有中、高层次的秘书人员侧重履行( ) A.事务辅助职能 B.沟通辅助职能 C.办会辅助职能 D.参谋辅助职能 4.秘书处于沟通枢纽位置,在提取参谋辅助信息时,可以( ) A.以表象零散信息参谋辅助 B.以报喜不报优信息参谋辅助 C.以高层次信息参谋辅助 D.以过载信息参谋辅助 5.有唯上观念的秘书在参谋活动中一般会( ) A.主动参谋辅助 B.一切听从领导 C.弥补领导缺失 D.积极主辅配合 6.秘书参谋辅助是领导工作的( ) A.临机追求 B.事务补充 C.经常内涵 D.客观需要 7.秘书辅助领导者进行有效信息沟通的关键工作是( ) A.选择好沟通对象 B.确定好沟通议题 C.把握好沟通时间 D.准备好沟通材料 8.针对实施中出现的决策局部偏失,秘书参谋辅助的内容是( ) A.对决策作局部调整 B.分析并提出调整建议 C.对决策作全面重大调整 D.重新作出决策 9.在诸多可行的备选方案中,作出重大抉择的职能源于( ) A.一把手 B.秘书长 C.领导集体 D.智囊团 10.从秘书参谋这一特定社会活动看,在秘书与领导这一对矛盾统一体中,秘书是矛盾的( )

浅谈提高秘书工作人员的素质

浅谈秘书应如何发挥重要的参谋作用 摘要:古今中外的秘书工作实践在领导决策中都发挥着非常重要的参谋作用,随着时代的发展,秘书队伍已成为一支庞大的长夜大军,现代社会对秘书工作提出更严更高的要求,秘书工作在领导决策中的重要作用即参谋助手作用将更加突出。努力适应现代决策体制的需要,当好服务领导科学决策的“参谋助手”,是秘书工作强化参谋职能面临的重大课题和新的使命。充分发挥秘书工作的参谋作用必须顺应时代发展潮流,瞄准新的工作目标,拓宽工作思路,创新工作方法,提升工作水平,努力成为领导决策的“核心智囊”。 关键词:秘书参谋助手作用 现代秘书学理论认为,秘书是领导者、主事者身边的综合辅助者和公务服务者,是以辅助决策、综合协调、沟通信息、办文办公办事等为主要职能活动的领导者、决策者的参谋助手。由此可见,现代秘书职能不再限于抄写、跑腿、办事、打杂这样的层面上,不再是领导让干什么就干什么,让怎么干就怎么干的被动服务,而是具有综合辅助性质的多种职能。其中秘书的参谋和助手作用在领导决策得到作用越来越明显。 一、秘书工作应发挥的作用 秘书工作应发挥什么作用呢? 我认为, 各级各类秘书, 总的来说应当起到五种作用: 参谋作用、助手作用、提供信息作用、协调作用、耳目作用。 参谋、助手作用秘书有各种层次、工种, 秘书如何发挥参谋助手作用有多种途径。秘书的参谋作用不仅体现在提供辅助决策的方案与日常工作的预案等方面, 更多的秘书人员可以在大量的经常性工作中, 为领导决策与管理工作提供优质服务,当好参谋、助手。诸如协助领导安排一个时期的工作布局;为领导出主意想办法, 积极主动地办文办事, 完成领导交给的任务等。 提供信息作用秘书信息服务于领导的全部决策、管理和指挥工作, 领导者要在众多的变革的社会政治经济文化生活中进行决策,都要以反映事物发展变化的大量信息为基础。就通常秘书工作而言, 需要掌握多种信息, 概括起来所提供的信息应包括: 上级信息、内部信息、历史信息、本机关及下属单位的有关情况、资料, 平行地区、部门的有关信息、社会信息、国际信息、业务信息、科技信息, 本地区、本部门的发展历史资料等。 协调作用协调是管理的手段, 其实质就是统一认识, 调整关系, 解决矛盾, 协调行动。在新的历史时期, 领导面临的问题十分复杂, 接触的横向、纵向关系也千丝万缕, 改革中会不断产生大量新的矛盾, 这些矛盾最后都会集中到各机关领导面前, 要求及时解决。因此, 围绕改革中出现的矛盾, 协助领导及时、正确处理, 是新时期秘书协调工作中的重要特点。

关于秘书工作的参谋作用问题文档

关于秘书工作的参谋作用问题文档Document on the staff role of Secretaries

关于秘书工作的参谋作用问题文档 小泰温馨提示:本文档根据秘书工作核心思路展开,具有实践指导意义,适用于文秘工作组织或个人。便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。 马克思在《关于费尔巴哈的提纲》中说:“人的思维是否具有客观的真理性,这并不是一个理论的问题,而是一个实践的问题”,“关于离开时间的思维是否具有现实性的争论,是一个纯粹经院哲学的问题。”对秘书工作参谋作用的研究也应坚持马克思主义的实践观点,研究成果之是否具有真理性,也只有以实践为唯一的检验标准。杨尚昆同志从理论与实践的结合上,深刻论述了秘书工作的若干最根本的问题,他在为《中国秘书理论与实践》丛书写的《总序》中指出,秘书工作的职责是“当参谋助手”,强调了“我国秘书工作具有自己的基本特性,这就是领导和秘书在政治上的一致性和秘书对领导在工作关系上的从属性”。这是我们研究秘书工作参谋作用的一个指导思想。 参谋与领导是对立的统一,参谋是对领导而言的,参谋作用是对领导作用而言的;领导是决策者,作为参谋的秘书人员是辅助者。秘书人员对领导者在工作关系上的从属性是在实践中历史地形成的。我国秘书发展史的研究者们尽管有各种不

同的学术观点,但都认为有了领导人、管理者,才有为之服务的秘书人员、参谋人员;而后者在工作关系上从属于前者,为领导服务,以领导为中心,以领导工作为服务范围,以领导工作的实施对象为自己工作的涉及领域。 在现代社会里,正如领导科学所分析的,领导的基本职 能之一是科学决策,而科学决策的原则之一是集团决策。集团决策一方面是指集体领导原则在决策中的应用,另一方面是指发挥咨询参谋人员的辅助作用。实施科学化的领导,必须建立科学化的组织机构。除领导中心外,必须具有信息情报系统、咨询参谋系统、执行系统和监督系统等。而信息情报系统、咨询参谋系统的工作既是辅助决策的参谋工作,也是秘书工作的重要组成部分。管理科学还要领导者必须具有组织管理的素养,其中强调了多谋兼听的能力,要求他们具有依靠咨询参谋人员、依靠下级、依靠公众,倾听各方面意见的修养。因此,在现代社会里,领导者为实施其领导,都十分重视依靠从属于他们的、为他们的领导活动服务的参谋人员,而参谋人员又总是围绕领导这个中心而展开其辅助活动。 在社会主义条件下,就总体而言,领导者与秘书人员在 政治上是一致的,这与一切以私有制为基础的社会是完全不同的。但是,他们要为领导集体、领导人员当好参谋助手作用,

4月自考福建省秘书参谋职能概论试卷及答案解析

2018年4月自学考试福建省秘书参谋职能概论试卷 (课程代码0526) 本试卷满分100分,考试时间150分钟。 一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30 分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要 求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 l.基本的领导职能,也是领导者的核心任务的是【】A.事务 B.政务 C.公务 D.拾遗补阙 2.一般来说秘书工作的本质属性是【】A.政治性 B.近身性 C.综合性 D.辅助性 3.秘书工作固有的职能内涵是【】A.参谋辅助 B.协调辅助 C.事务辅助 D.拾补辅助 4.在中国,决策者们自觉地追求更大范围的参谋咨询辅佐效应兴起于【】A.春秋 B.秦汉 C.唐 D.元 5.现代意义的智囊参谋组织首先出现在【】A.瑞典 B.法国 C.英国 D.美国 6.中国近一千年之前的一部初成体系、资料翔实、颇有理论深度的秘书及秘书工作著作是 【】A.《佐治药言》 B.《册府元龟·幕府部》 C.《续佐治药言》 D.《资治通鉴》 7.“采风”调查制度在中国形成于【】A.夏 B.商 C.西周 D.秦 8.有惟上观念的秘书在参谋活动中,一般能够【】 A.一切听从领导 B.积极主辅配合 C.弥补领导者的缺失 D.主动参谋辅助 9.秘书承担参谋任务具有【】 A.程序性 B.周期性 C.定期性 D.随机性 10.秘书参谋的基本功能是【】 A.贴近的拾遗补阙辅助 B.跟踪的系统参谋辅助 C.对决策管理的参谋辅助 D.综合的信息、智能支持 11.秘书参谋受制于领导心理情绪,秘书参谋宜在领导者所处的心理是【】 A.激动 B.平静 C.愤慨 D.沮丧 12.各项重要的参谋课题的展开主要是围绕领导的【】

《浅析秘书的参谋职能》

论秘书的现代工作职能 摘要:秘书的参谋职能对领导工作有着重要的作用。秘书处在重要位置,起左右上下沟通的枢纽作用,为领导做参谋助手工作。本文以秘书的参谋 职能为中心,结合秘书工作的发展情况,探讨了秘书参谋职能的重要性和其参 谋职能具体施遇到的问题和弊病,并对提高秘书的参谋职能的发挥提出了一 些建议。 关键字:秘书、参谋工作、参谋职能 一秘书的含义与发展: 一、秘书的涵义 ①协助领导人联系接待,办理文书和交办事项的工作人员。②指秘书职务。③使馆中职位低于参赞高于随员的外交官。有一等秘书、二等秘书、三等秘书之分,在大使馆馆长领导下进行工作。享有外交特权和豁免。 从秘书职位的角度来看 "秘书"概念的发展变化。 秘书职位经历了从官职向社会职业转变的过程。 【(一)秘书官职化时代】 1.中国秘书官职化时代 在我国,"秘书"一词最早出现于汉代。最初的含义是指物而非指人。 即带有神秘色彩的图书。根据古籍记载,这些图书主要有两类: 宫禁里的秘籍,因为是宫禁内收藏的各种经典文献,因而一般不予公开,故称为"秘书"。如《晋书·荀勖传》:"及得汲郡冢中古文竹书,诏勖撰之,以为中经,列在'秘书'。" 指谶纬图箓。这是一种在汉代流行的宗教迷信,是巫师或方士制作的一种预算吉凶的隐语。 至东汉后期:"秘书"不仅指物,也指机构和人员。 古代的秘书工作者,被称为"史官"、"御史大夫"、"尚书"、"长史"、"主簿"等。 唯有一次例外,那就是东汉末年 魏王曹操为削弱当时位高权重的皇帝身边的秘书机构--尚书台的势力,曾设秘书令,以"典尚书事",这样,秘书令不仅具有原先掌管图书典籍的职能,而且还具有收发奏章、草拟和上传下达的职责。

2020年10月全国秘书参谋职能概论自考试题及答案解析

全国2019年10月高等教育自学考试 秘书参谋职能概论试题 课程代码:00526 一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.秘书及秘书职能同领导者及领导职能,产生的时间形态是() A.同时B.相继 C.先后D.及时 2.秘书工作的本质属性是() A.辅助性B.综合性 C.文字性D.近身综合辅助性 3.一个系统的职能部门是秘书参谋服务的() A.主要对象B.间接对象 C.直接对象D.可能对象 4.中外古代秘书性参谋活动的发展对现代秘书参谋活动() A.完全失去了实际参考价值B.有史料价值而无参考价值 C.未提供有益的经验和教训D.提供了有益的经验和教训 5.从社会管理实践看,秘书参谋() A.只有脱离上司,才能有效发挥参谋作用 B.只有服从上司,才能有效发挥参谋作用 C.只有取悦上司,才能有效发挥参谋作用 D.只有实事求是,才能有效发挥参谋作用 6.中外秘书参谋活动都十分注重开发群体智能,() A.都将开发专家智能与群众智能并重 B.中国将开发专家智能与群众智能并重 C.西方将开发专家智能与群众智能并重 D.西方重群众智能不重开发专家智能 7.秘书参谋的角色意识是() A.凝固不变的B.动态发展的 C.领导决定的D.秘书固有的 8.从内外环境变化来看,秘书参谋有利于领导() A.适应环境,趋利避害B.抗争环境、坚持己见 C.服从环境、维持现状D.了解形势、被动应付 9.秘书承担参谋任务具有() A.定期性B.随机性 1

C.周期性D.秩序性 10.秘书辅助决策要具有针对性,必须首先充分理解领导的() A.决策条件B.决策意向 C.决策价值D.决策程序 11.为了排除干扰,准确把握实情,秘书应协助领导者() A.督促检查B.微服私防 C.多听汇报D.多开会议 12.秘书在进行维护办公环境的参谋建议时所考虑的原则是() A.朴实无华B.严肃深沉 C.整洁庄重D.豪华时尚 13.秘书参谋效应,指秘书对领导者进行参谋辅助的实际() A.效应B.作用 C.成绩D.影响 14.秘书参谋活动的内涵,除指向领导者的工作职能以外,还要指向领导者的()A.个人缺失B.全部职能 C.决策管理D.其它职能 15.秘书对领导者的从属和服从,其范围限于() A.日常活动B.事务管理 C.职能活动D.参谋服务 16.领导者及部门等方面,是相关秘书参谋活动的() A.客体B.主体 C.主导D.环境 17.系统的职能部门是系统目标职能的() A.功能实体B.非功能实体 C.辅助实体D.辅助成分 18.秘书近身综合参谋辅助领导者的职能特征,也决定了他们应对领导者实行()A.综合辅助B.民主管理 C.近身监督D.民主监督 19.当组织运转过程中遭受挫折、出现严重困难时,秘书应善于协助领导者首先找出问题的() A.表现形式B.消极影响 C.严重程度D.症结所在 20.秘书在参谋活动中能否有效掌握关键性短缺信息,影响到问题研究的()A.预见性和目标性B.特征性和目标性 C.时效性和针对性D.前瞻性和动态性 21.秘书在参谋活动中的多层次思考,要将多个层次的客观情况进行() A.逐一分割B.分组分割 C.有机联系D.分层分解 2

有关秘书工作的参谋作用问题

有关秘书工作的参谋作用问题 马克思在《关于费尔巴哈的提纲》中说:“人的思维是否具有客观的真理性,这并不是一个理论的问题,而是一个实践的问题”,“关于离开时间的思维是否具有现实性的争论,是一个纯粹经院哲学的问题。”对秘书工作参谋作用的研究也应坚持马克思主义的实践观点,研究成果之是否具有真理性,也只有以实践为唯一的检验标准。杨尚昆同志从理论与实践的结合上,深刻论述了秘书工作的若干最根本的问题,他在为《中国秘书理论与实践》丛书写的《总序》中指出,秘书工作的职责是“当参谋助手”,强调了“我国秘书工作具有自己的基本特性,这就是领导和秘书在政治上的一致性和秘书对领导在工作关系上的从属性”。这是我们研究秘书工作参谋作用的一个指导思想。 一 参谋与领导是对立的统一,参谋是对领导而言的,参谋作用是对领导作用而言的;领导是决策者,作为参谋的秘书人员是辅助者。秘书人员对领导者在工作关系上的从属性是在实践中历史地形成的。我国秘书发展史的研究者们尽管有各种不同的学术观点,但都认为有了领导人、管理者,才有为之服务的秘书人员、参谋人员;而后者在工作关系上从属于前者,为领导服务,以领导为中心,以领导工作为服务范围,

以领导工作的实施对象为自己工作的涉及领域。 在现代社会里,正如领导科学所分析的,领导的基本职能之一是科学决策,而科学决策的原则之一是集团决策。集团决策一方面是指集体领导原则在决策中的应用,另一方面是指发挥咨询参谋人员的辅助作用。实施科学化的领导,必须建立科学化的组织机构。除领导中心外,必须具有信息情报系统、咨询参谋系统、执行系统和监督系统等。而信息情报系统、咨询参谋系统的工作既是辅助决策的参谋工作,也是秘书工作的重要组成部分。管理科学还要领导者必须具有组织管理的素养,其中强调了多谋兼听的能力,要求他们具有依靠咨询参谋人员、依靠下级、依靠公众,倾听各方面意见的修养。因此,在现代社会里,领导者为实施其领导,都十分重视依靠从属于他们的、为他们的领导活动服务的参谋人员,而参谋人员又总是围绕领导这个中心而展开其辅助活动。 在社会主义条件下,就总体而言,领导者与秘书人员在政治上是一致的,这与一切以私有制为基础的社会是完全不同的。但是,他们要为领导集体、领导人员当好参谋助手作用,则是一致的,他们在工作关系上从属于领导,也是概莫能外的。1990年、1994年,中共中央办公厅先后召开过全国党委系统秘书长座谈会。xx等领导同志作了重要讲话。他们都强调了秘书工作的参谋助手作用,并断言“党委要实施领导,没有办公厅的服务是不行的”。在1994年的座谈会上,进一

要充分发挥秘书工作的参谋职能

要充分发挥秘书工作的参谋职能 要充分发挥秘书工作的参谋职能 的时候是同时发挥。参谋工作作用的大小,取决于问题的难易程度、解决办法的优劣、提供方式时机是否得当。 二、谋略是参谋工作的精髓所在秘书部门的参谋工作,尽管千头万绪,归结到一点是谋略二字,谋略指的是计谋与方略,实际就是解决问题、处理矛盾的方法。在秘书参谋工作中,谋略往往溶于起草的文稿、选送的信息、设想的预案、提出的建议之中。比如报告、讲话文稿中对形势的分析意见,对问题的理解认识,对矛盾的处理办法,对今后工作的安排部署等,都是谋略的具体表现。谋略有优劣上下之分。一个好谋略应它至少应包括以下几个方面的特点: 一是问题的针对性,即谋略与所要解决的问题要完全对应。问题针对性越强,措施越能有的放矢,谋略的效果就越明显。 二是分析的全面性,即是否完全周密地研究了事物内部结构及其他相关事物的联系。问题抓准只是基础,还必须进行全面分析,做到统观全局。不了解各种相关事物的内在联系,就难以对客观事物进行全面深刻的分析,就容易由于分析的片面性导致认识和谋略上的局限性。 三是观点的正确性,即谋略的基本观点是否科学。谋略的基本观点一定要符合客观规律、符合实际情况、符合党和国家的大政方针、符合人民群众的根本利益,要准确无误,否则就不是一个好谋略,而是一个歪点子。

四是措施的可行性,即谋略中所提出的措施是否能够实 施。.freekan.也就是一项措施不仅要科学、还要合理,既行之有效,又切实可行。五是出台的适宜性,即提出谋略的时机是否适宜,提出的方式是否合适,提出的环境是否有利,如缺少这一方面,有时即使是好的谋略也转化不成最后的决策。一个谋略如果具备以上几个特点,就是一个科学的、合理的、有用的谋略,就是一个能够受到领导欢迎的好谋略。如果能经常提供这样的良策,就能成为一个优秀的秘书参谋人员。 三、方法是谋略获采的关键因素工作得法,事半功倍。有参谋之心,不得参谋之法,会南辕北辙,劳而无功。因此,当参谋,拟对策,出谋略,务要熟悉参谋之道。要重在调查研究。在参谋工作中,调查研究的目的在于掌握信息,先人所知。信息是谋略的基础,谋略以信息为根据。因此,事关谋略的调查研究应是高层次、高水平的,特别讲究深入实际的调查研究。它要求调研讲究实效出成果,应从宏观、政策、对策上想全局,议大事,求上策,使自己的谋略进入领导的决策圈。要善于分析形势。谋略依大局而定,据大势而发。分析客观形势,把握事物发展的趋势,增强预见性,是做好参谋工作的重要一环。对形势不甚了了,对趋势盲无所知,就难以设计定谋,闭门造车,只能制造一些空对空的“臭弹”。因此,要审大小而图之,滤布衡彼己而施之,酌缓急而布之。数有虚实,形有真假,势有明暗,一切客观事物都在变化之中,必须运用辩证唯物主义的立场、观点和方法看待大势,分析形势、把握趋势。要加强协调配合。秘书部门聚集了一大批党性强、素质高的优秀人才,这是秘书部门的政治优势。秘书部门直接为领导机关服务,经常接触各级领导,有相当一部分秘书

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