文化活动中心项目施工组织计划(文本资料)
施工组织设计
第一章编制说明
1.1编制原则
我公司在熟悉图纸和对现场认真勘察的基础上，以科学的态度编写了本施工组织设计。本施工组织设计为本工程施工的纲领性文件，用以指导本工程的施工与管理，确保各项管理目标实现，体现业主至上、用户第一的企业精神。
1.2编制依据
1.2.1伊川县设计室设计的伊川县文化活动中心工程全套施工图纸。
1.2.2施工现场的具体情况。
1.2.3国家现行有关工程施工的政策、标准、施工验收规范及工程质量实施细则。
1.2.4招标文件及招标答疑。
第二章．工程概况
伊川县文化活动中心工程建筑面积3007M2，六层砖混结构，钢筋混凝土桩基础。建筑物总长55.8米，宽11.2米，总高23.55米，室内外高差750毫米，外墙装饰用欧式檐线及构件，刷丙烯酸外墙涂料，内墙粉混合砂浆批白色仿瓷涂料。
楼地面除卫生间外，均为彩色水磨石楼地面。
水磨石地面作法为88 ZJ001屋1，防水层为SBS卷材，底层设玻璃弹簧门，窗为铝合金推拉窗，外墙设玻璃幕墙。
第三章管理目标
本工程为伊川县基础设施，我公司本着为伊川县的文化事业发展，同时树立我公司良好的企业形象，结合我公司施工能力，保证本工程顺利施工，科学组织，精心施工，确保如下管理目标实现。
3.1合同履行
3.2工程质量
我公司把本工程的质量目标定为确保市优工程，并为实现此目标尽最大努力。严格按图纸设计及国家施工验收规范组织施工，严格执行公司ISO90002质量体系控制工程质量。
3.3施工工期
为保证工程尽快使业主投入使用，根据招标文件要求，本工程日期为220日历天。
3.4安全生产
认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针。加强安全管理，做好安全教育、安全检查、安全防护、劳动保护等各项工作，杜绝死亡及重伤事故，轻伤频率控制在5%以下。
3.5 文明施工
严格执行公司及县创建办、县文明办的要求，创文明施工工地。创造良好的生产生活环境，使附近的居民生活不受干扰。
3.6环境保护
采取有效措施，减少施工噪音和环境污染。
第四章施工组织机构及施工布置
4.1施工组织机构
我公司中标后将该工程列为重点施工项目,实施项目法管理.按项目施工法及我公司ISO9002质量体系文件要求成立项目经理部,建
立以项目经理为首的管理层,全面履行合同,对工程施工进行组织指挥、管于是、协调和控制。
项目部人员由经验丰富，服务态度良好，勤奋实干的工程技术人员和管理干部组成。项目经理部设项目经理1名，项目副经理1名，项目工程师1名。项目经理部设综合办公室、计划预算科、材料设备科、工程技术科、质量安全科组成管理层。
项目主要管理人员一览表
项目部组织机构设置图
4.2施工布置
根据现场具体情况，施工布置主要利用工程西、南两侧的场地。南侧设为生活区及现场办公用房，西侧设置钢筋加工、模板加工、砼搅拌站、垂直运输设备等。外墙装饰在主体结构结顶后，由上而下施工。
第五章施工准备
5.1技术准备
5.1.1组织有关人员熟悉图纸,参加图纸会审,会审前把图纸弄通秘透,会审时尽量把图纸中的所有疑问提出,及时角决。
5.1.2根据业主提供的座标点，建立半久性轴线控制桩和标高控制点。
5.1.3进行分项工程技术交底和安全交底。
5.1.4编制切实可行的施工组织设计，组织施工人员进行施工组织设计新技术、新工艺技术交底。
5.1.5编制专项施工措施。
5.2施工设备准备
5.2.1按照施工组织设计中的设备一览表，根据施工的需安排设备进场，现场主要机械设备有砂浆搅拌设备、模板加工设备、垂直运输设备。
5.2.2根据平面布置图中设备的位置施工设备基础，安装设备就位，然后进行调试。
5.3材料准备
根据施工进度计划，编制材料进场月、旬计划并安排材料进场，同时各类材料进场时间应有一定余地，避免由于原材料检验不合格而影响施工。
5.4劳动力准备
为保证冬季及节假日期间的正常施工，要组织好劳务队伍和专
业队伍进场施工。
5.5施工临时水、电
根据业主提供的水、电源，结合施工平面布置图的要求，安装临时水、电线路。
5.6施工临建
根据施工的需要，按照施工平面布置图的要求，搭建临时建筑包括办公室、工具房、食堂、住房等。
第六章主要分部、分项施工方法
6.1.1基础工程的施工顺序为：
放线、定位、标高挖桩检查、验收吊放钢筋笼浇筑砼放线垫层
钢筋绑扎模板承台梁浇筑砖基础回填。
6.1.2.桩成孔采用机动、人工成孔。施工前做好场地平整，挖出排水沟，复核测量轴线，定桩位。成孔后随即进行验孔，按照设计要求控制偏差，经设计单位、勘察单位、建设单位、监理单位、施工单位共同验桩合格后，放置钢筋笼，钢筋笼要用钢筋吊环，吊住钢筋加强箍控制标高，支好垫块，浇筑砼，砼浇筑完10~20厚砂层保持桩头清洁，砼标高适当超过设计标高，以在剔除浮浆后，桩顶标高符合设计要求。钢筋绑扎前应复试合格，方可使用。梁底清除虚土、杂物。钢筋规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度，接头设置符合设计要求，模板
有足够的强度、钢度、稳定性，断面尺寸、标高符合设计要求。砼搅拌按配合比进行计量，搅拌时间符合施工规范要求。砼接头浇水湿润座浆。砼浇筑完成，及时养护。
6.2主体工程
6.2.5砌体工程：
每层墙砌筑前都要先弹线，抄平。门口木砖要做好防腐，机砖要浇水湿润，砌筑砂浆要饱满，水平灰缝吵浆饱满度不低于80%。砖墙留槎不得留阴槎，要留阳槎，并旋转柱接结筋，上下间距为
500MM，内外长度均为500MM。
6.2.5.1作业准备
1、砌筑前应做好砂浆配合比的技术交底及配料的计量准备。
2、砌筑前，应弹好建筑物的墙体中心线和控制边线，经检查合格后，方可施工。
3、砌筑用砖应砌筑前一天浇水湿润，一般以浸入砖四周1.5CM 为宜，雨季不得使用含水率达到饱和状态的砖砌筑，冬季可适当调整砂浆稠度。
4、确定皮数杆位置，并进行抄平检查，第一次灰缝厚度超过20毫米时，应用细石砼找平。
6.2.6外脚手架工程
本工程地上二层，为保证安全及根据文明施工的要求，并依据本工程特点，外脚手架采用双排外架。脚手架搭设场地回填土应平整、夯实、并设排水设施。双排架的立杆纵距和平杆步距应《2.0M，立杆
底应设垫木，和建筑物拉结不小于40平方米一个点，且竖向间距应〈6M，剪刀撑斜植应随架子一起及时设置。双排外脚手架施工层、操作层要满铺脚手板，外侧张挂密目安全网以保证施工安全。
脚手架拆除应按规定程序进行，连接件应在位于其上的全部可拆杆件都拆除之后才能拆除，在拆除过程中，凡已松开连接的杆配件应及时拆除运走，避免误扶和误靠已松脱连接的杆件，拆下的杆配件应以安全的方式运出，严禁向下抛掷，在拆除过程中，应作好配合，协调动作，禁止单人进行拆除较重杆件的危险性作业。
6.2.7过梁、挑梁施工
过梁、挑梁施工时搭设钢管操作架，过梁、挑梁梁底模板采用50厚模板。为保证砼构件外观质量及施工快捷，挑梁侧模采用钢模板、钢管支撑系统。砼浇筑必须振捣密实，并保证模板不跑模不位移。
6.3屋面防水工程
本工程屋面采用SBS复合卷材防水层，设计采用1：3水泥砂浆基层。
6.3.1施工顺序
20厚1：3水泥砂浆找平层40厚9最薄处）1：8水泥膨胀珍珠岩找2%坡1：3水泥砂浆找平层SBS复合卷材防水层。
6.3.2找平层施工
防水找平层采用1：3水泥砂浆，铺砂浆前，基层表面应清扫干净并洒水湿润，按6.0*6.0间距设分格缝，分格缝宽为前20MM，用小
木条嵌缝，待砂浆稍收水后用抹子压实抹平，终凝前取出嵌缝，气温在零度以下，或终凝前可能下雨时不宜施工，找平层施工12H后，需洒水养护。找平层硬化后，应用密封材料嵌填分格缝。
6.3.3SBS复合卷材防水层施工
6.3.3.1材料要求
SBS复合卷材应有质量证明文件，并经指定的质量检测部门认证，进场后按规定取样复试，合格后方可使用。
6.3.3.2基层处理剂的涂刷
喷涂基层处理剂前要首先检查找平层的质量和干燥程度并
加以清扫，符合要求后才可进行，在大面喷涂前应用毛刷对屋面节点，周边，拐角等部位先行处理。
涂刷要溥而均匀，不得有空白，麻点、气泡。基层处于是剂涂刷后宜在当天铺完防水层，当需喷涂两遍野，第二遍喷涂应在第一遍干燥后进行，一般气倏条件下基层处理剂的干燥时间为4H左右。
6.3.3.3SBS复合卷材铺设方法
铺设方向：本工程为平屋面，坡度2%，SBS复合卷材卷垂直于排水方向铺设。
施工顺序：基层表面清理、修补喷涂基层处理剂节点附加增强处于是定位弹线、试铺铺贴卷材收头处理、节点密封清理、检查、修整。
卷材的粘贴方法：采用满粘法
胶粘剂的涂刷：按产品使用说明是否卷材底面和基层均要求涂
刷胶粘剂，并按要求涂刷，胶粘剂涂刷应厚溥均匀一致，搭接缝部位采用接缝胶粘剂。
卷材的铺贴：要控制好胶粘剂涂刷与卷材铺贴的间隔时间，一般要求基层及卷材上涂刷的胶粘剂达到表干程度通常为10-30MIN，施工时可凭经验确定，用指触不粘手时即可开始粘贴卷材。搭接缝的粘贴：SBC120复合卷材防水长、短边搭接长度为80MM。施工时严格控制，卷材铺好压粘后，应将搭接部位的结合面清除干净，然后用油漆刷均匀涂刷接缝胶粘剂，待胶粘剂表面干燥后了可进行粘合。6.4装饰工程
装饰工程是多工种，多工序配合施工的复杂程序，保分项工程施工前，应编制相应的技术措施，其内容包括：准备工作，操作工艺，质量标准成品保护等等。
装饰工程总的施工程序为室内外同时进行，上下交叉施工。
6.4.1一般抹灰工程
抹灰前，检查门框及预留洞位置是事正确，预留架子孔应提前堵塞来严实，清除砌体表面灰尘，残余砂浆，并用水浇墙，然后立即抹底灰，为了预防裂缝和空鼓，第一层底灰要薄，等有一定强度后，紧跟抹第二道灰尘。抹灰工序是先从上往下打底，底灰抹完后，根据图纸要求抹面层砂浆。
6.4.2外墙面施工
外粉施工顺序：吊线打点填补孔洞补点冲筋
刮糙水泥砂浆抹平刷涂料。
6.4.2.1外墙涂料施工：本工程外墙采用外墙涂料，粉刷前无用的孔洞应提前堵塞来严实，修补缺棱掉角处，清除砌体及砼墙表面灰尘，残余砂浆，并用水浇墙，加刷界面剂一道，然后立即抹底灰，为了预防裂缝和空鼓，第一层底灰要薄，等有一定强度后，紧跟抹第二灰。底灰抹完后，根据图纸要求抹面层砂浆，刷丙烯酸涂料，然后拆除外架。
6.4.2.2内墙瓷片施工：
本工程卫生间、浴室、换衣间内墙均为瓷片面层，施工方法如下：
1、首先清理基层，弹出水平及垂直控制线。
2、采用错缝排列，用废砖每隔1.5M左右做一标志块，用拉线或靠尺校正，粘贴时，为防止下滑，磁片应坐在直靠尺上，并从阳角处开始，由下往上进行。
3、铺贴时应用1：2（体积比）水泥砂浆，用铲刀在其背面刮满刀灰，厚5~6MM，并用力按压，和标志块调效一致。
4、铺贴时应随进擦运河表面水泥浆，最后用白水泥擦缝。
6.5地面、楼面工程
6.5.1主要地面、楼面做法
6.5.1.1卫生间、浴室、换衣间楼面为地砖楼面，施工顺序如下：
钢筋砼楼面清理刷素水泥浆结合层一遍20厚水泥砂浆找平3~4厚水泥胶结合层8~10厚地砖，素水泥浆擦缝。
6.5.1.2其余地面
为水泥地面,施工顺序如下:15厚1:3水泥砂浆找平刷冷底子油-道二毡三油或二布三胶防潮层30厚C20细石砼随打随抹光。
6.5.2施工方法
基层处理要彻底，表面粘结的浮浆，松形砼油污等必须清理干净，并提前一天充分洒水湿润。
水泥砂浆找平层四周抹小八字角。
防水层施时必须保证涂料涂刷均匀，厚度一致，粘贴牢固，无空鼓，无折叠，接槎长度应符合要求。
细石砼楼地面层要及时收光，以免砼凝固而造成收面困难。地砖铺设前要弹线，排压，非整砖要铺贴在两侧靠墙处，铺砖时随进用靠尺进行表面颊整度的检查和缝格平直度、宽度的检正。
面层作好后，均匀撒锯末覆盖，并经常撒水养护，在此期间不得上人或放物。
楼地面的验收应严格按照有关验收规范执行，不合格处必须返工。楼地面完成后，要制订相应的防护措施，以防成品被破坏。6.6门窗工程施工
6.6.1门窗工程概述
门:实心木门
窗：采用铝合金窗。
根据进度计划，砌体结顶时，门框进入安装阶段。内外装修完工
后安装铝合金窗，门窗施工时进入后期装饰阶段，各工种交叉作业，应密切配合，施工时尤其要注意半成品、成品的保护工作。
6.6.2木门框安装
安装进应按设计图纸要求的水平标高和平面位置，按设计开启方向，对应编号安放。用线坠及通线校正水平和吊直，然后固定。安装时应考虑灰层厚度，要求做门贴脸的，立框时与抹灰外皮平。采用在砌体预留木砖的，每边固定点不小于三处，其间距不大于
0.8-0.9M，钉子需砸扁钉帽，钉入1-2毫米。
6.6.3铝合金窗安装
A、在窗框位置弹出通线，外墙面要求横平、竖直、分布均匀。
B、窗框固定：可分别采用预埋铁件固定，膨胀螺栓固定（射钉固定）和燕尾铁脚固定。
C、安装必须牢固，防腐处理和埋件的数量、位置、埋设连接方法必须长工符合设计。
第七章保证工程质量的措施
本工程质量控制和质量管理严格执行我公司按
GB/T9000ISO9000《质量管理和质量保证》系列系列标准编制的，质量手册》及相前的《程序文件汇编文件》。
7.1质量目标
为了感谢伊川县文化局对我公司的信任和支持，我公司将竭尽全力，确保该工程为市优工程，为伊川县的建设及文化事业的发展作出贡献，为伊川县建筑业争光。
质量目标如下：
7.1.1总体工程保证达到市优工程。
7.1.1.1主要分项、分部工程一次检验合格率100%；
7.1.1.2主要分项、分部工程一次检验优良率95%以上；
7.1.1.3符合工程全同所确定的质量条款要求。
7.1.2质量保证资料准确、齐全、系统完整，符合设计要求及现行建筑施工规范和国家质量检验评定标准规定。
7.1.3单位工程观感质量的评定得分率达到85%以上。
7.2建立质量保证体系
我公司是通过国家认证的可信可靠单位，在工程施工中，我公司严格按照GBT19002-1994idtlSO9002：1994标准要求建立质量保证体系。在履约过程中，我公司将全面贯彻《ISO9002：质量保证体系棗生不、安装和服务的质量保证模式》内容，建立健全质量组织结构，优化资源配置，使整个项目部成为一个团结高效的战斗集体，以确保各质量体系要素在履约过程中处于全面的、全过程的受控状态。
工程质量保证体系
7.3建立质量责任制
建立以项目经理为首的质量岗位责任制。在质量责任制的基础上，签订质量保证书，明确岗位的质量职能、责任及权限，定期开展质量统计分析活动，掌握工程质量动态，全面控制各分部分项工程质量。
树立全员质量意识，贯彻“谁管生产，谁管质量；谁施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则。实行质量“一票否决权”并采用风险工资制等经济手段来铺助工程质量岗位责任制的实施。
7.3.1项目经理质量职责
（1）对承接项目的工程质量满足用户要求负责。
（2）对按质量体系文件要求对工程项目进行有效管理和控制负责。
（3）负责下过质量计划编制任务、批准和组织实施质量计划，组织确定能满足施工需要的人员、材料、设备、机具和技术措施等。
（4）负责建立项目管理岗位责任制。
7.3.2项目工程师质量职责
（1）全面负责项目技术管理工作，确保工程质量达到预期目标。
（2）负责编制项目质量计划，施工组织设计或施工方案，贯彻执行技术标准、验收规范及公司质量体系文件。
（3）负责竣工资料的汇总，并对技术资料的准确性、真实性、完整性负责。
（4）负责组织业主、设计单位、监理进行基础及主体结构验收。
（5）按国家《建筑施工（安装）工程质量检验评定标准》或有关的行业标准组织进行分项、分部工程的质量检验评定。
（6）负责施工过程中的一般不合格品的处置和参与严重不合格品的评审。
（7）负责审批工程需用物资计划。
（7）负责制定检验计划和组织实施。
（9）负责审批防护措施。
7.3.3施工员质量职责
（1）对项目工程质量达到预期目标负直接责任。
（2）组织班组熟悉图纸，并按图施工。
（3）参加上级组织的技术交底，并向班组进行分项工程技术交底，组织班组进行自检、交接检。
（4）组织隐蔽工程验收，填写隐蔽工程验收单，组织分项工程质量评定，认真填写检查记录，参加分部工程、单位工程质量评定。
（5）负责积累施工技术资料，并对其完整性负责。
7.3.4技术员质量职责
(1)熟悉图纸，参加图纸会审，编制一般工程的施工组织设计或施工方案。
(2)组织原材料实验、配合比申请，审查试验结果，发现问题及时上报。
（3）参加新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用，贯彻执行保证工程质量的各项技术、安全措施。
（4）负责对不合格品按要求具体处置并做好记录。
7.3.5质检员质量职责
（1）对工程质量负有认真检查、正确核事实上、严格把关上报的责任。必要进提出暂停施工，并及时向上级反映。
（2）熟悉图纸，领会设计意图，掌握技术要点。
（3）负责“过程检验和实验”计划的执行，抽检主要原材料、半成品、成品的质量和标识工作，及时检查施工记录和试验结果。
（4）参加隐蔽工程验收并签证，参加分项工程质量评定，并签字确认。
（5）负责分部工程质量评定，参加单位工程的质量评定。
（6）参加质量事故调查，负责纠正措施的跟踪检查和难验证。
（7）负责施工过程中的轻微不合格品的处置和参与一般不合格品的评审。
7.3.6试验员质量职责
（1）严格执行国家有关试件试验的标准规范、规程，做好试件取样、存放、养护工作。
（2）认真执行见证取样和送检制度，对试件的代表性、真实性负责。
（3）按控制规程认真进行各种试验。做好试验原始记录，准确填写试验报告，对试验数据的真实性负责。
（4）对试验中出现的不合格项应及时报告主管领导，防止不合格品流转下一过程。
（5）负责实施试验室所做的试验室外的检验和试验。
（6）负责取样（样品）委托试验室试验，填写委托试验单。
7.3.7计量员质量职责
（1）负责现场所需检验、测量、试验设备等计时器具的周期送检、标识、维修、封存、报废工作，确保施工现场所需计量器具处于合格状态。
（2）负责建立计量器具台帐，有关记录的填写、保管。
（3）负责所需检验、测量和试验设备的采购申请，周期送检、标识和维修、保养、封存和报废申请，负责建立计量器具台帐，并做到帐物相符。
7.3.8材料员质量职责
（1）负责所有进场物质包括业主提供的物资的验收、标识、贮存、保管和发放工作。
（2）负责所有物质的进场检验。
（3）对现场使用验证合格的物资负责，需紧急放行时必须经项目工程师批准，并做好标识和记录。
（4）负责进货物资的外观尺寸和产品质量合格证的检查验证。
7.3.9资料员质量职责
（1）负责工程项目施工技术资料（包括业主提供的文件）的收发管理工作。
（2）负责交工资料的收集、整理、汇总、编目工作，对交工资料的准确性、完整性负责。
7.3.10测量员质量职责
（1）负责工程项目定位、轴线、标高的测设工作，对测量成果符合设计及质量要求负责。
（2）对各种测量标志的埋设负责。
7.3.11劳资员质量职责。
（1）负责对进场施工人员，特殊工种岗位的资格验证及岗前培训工作，确保各种岗位持证上岗。
（2）对选择合格分包方负责。
7.4质量保证技术措施
7.4.1施工准备阶段技术保证措施
7.4.1.1组织有关职级部门及主要施工技术人员参加图纸会审，接受设计院的设计交底，了解设计意图和业主（用户）需要，掌握工程结构特点和采用的新材料，新工艺。
7.4.1.2根据建筑物的平面与外形，结合现场条件，绘制施工平面图。
7.4.1.3根据招标文件的规定和工程结构特点，结合企业技术水平、管理能力及机械设备、周转材料装备条件，按保证、方便施工进行统筹考虑，确定施工方案，编制施工组织设计。
7.4.1.4对主要施工部位，关健项目和特殊工序的质量控制，以及采用的新技术、新工艺、新材料及建筑物使用功能测试等编制施工工艺文件。
7.4.1.5由项目工程师进行一级技术交底，组织编写二级技术交底文件。
7.4.1.6编制外加工、外购件需用量计划，并协助编制工程材料（包括钢格、水泥、木材0、地方材料和市场采购物资的需用量计划。
7.4.1.7编制成型钢筋、各种构配件、现场砼需用量计划，并提出有关技术指标和质量标准。
7.4.1.8参与对桩基工程的验收以及组织对地质情况的复核。
7.4.2施工过程中质量控制措施
7.4.2.1材料及设备的采购
（1）对进场材料、构配件、设备严格按要求检查，并按规定取样复验，检验合格后方能使用。
文化活动中心施工组织设计
施工组织设计 第一章编制说明 1.1编制原则 我公司在熟悉图纸和对现场认真勘察的基础上，以科学的态度编写了本施工组织设计。本施工组织设计为本工程施工的纲领性文件，用以指导本工程的施工及管理，确保各项管理目标实现，体现业主至上、用户第一的企业精神。 1.2编制依据 1.2.1伊川县设计室设计的伊川县文化活动中心工程全套施工图纸。 1.2.2施工现场的具体情况。 1.2.3国家现行有关工程施工的政策、标准、施工验收规范及工程质量实施细则。 1.2.4招标文件及招标答疑。 第二章．工程概况 伊川县文化活动中心工程建筑面积3007M2，六层砖混结构，钢筋混凝土桩基础。建筑物总长55.8米，宽11.2米，总高23.55米，室内外高差750毫米，外墙装饰用欧式檐线及构件，刷丙烯酸外墙涂料，内墙粉混合砂浆批白色仿瓷涂料。 楼地面除卫生间外，均为彩色水磨石楼地面。 水磨石地面作法为88 ZJ001屋1，防水层为SBS卷材，底层设玻璃弹簧门，窗为铝合金推拉窗，外墙设玻璃幕墙。
第三章管理目标 本工程为伊川县基础设施，我公司本着为伊川县的文化事业发展，同时树立我公司良好的企业形象，结合我公司施工能力，保证本工程顺利施工，科学组织，精心施工，确保如下管理目标实现。3.1合同履行 3.2工程质量 我公司把本工程的质量目标定为确保市优工程，并为实现此目标尽最大努力。严格按图纸设计及国家施工验收规范组织施工，严格执行公司ISO90002质量体系控制工程质量。 3.3施工工期 为保证工程尽快使业主投入使用，根据招标文件要求，本工程日期为220日历天。 3.4安全生产 认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针。加强安全管理，做好安全教育、安全检查、安全防护、劳动保护等各项工作，杜绝死亡及重伤事故，轻伤频率控制在5%以下。 3.5 文明施工 严格执行公司及县创建办、县文明办的要求，创文明施工工地。创造良好的生产生活环境，使附近的居民生活不受干扰。 3.6环境保护 采取有效措施，减少施工噪音和环境污染。 第四章施工组织机构及施工布置
一个全面的施工组织计划(超详细)
一个全面的施工组织计划(超详细) 1、1 工程名称书院社区动迁住宅安置基地一期工程 1、2 工程地点工程位于南汇区书院镇，东至老芦路：南至白玉兰大道：西至五尺沟：北至规划路。 1、3 工程现场情况工程现场已具备进场条件。施工用水、施工用电已接通至施工现场。 1、4 工程简介本工程规划许可建设用地、6ｍ2，建造总建筑面积约ｍ2建筑，其中住宅80幢，建筑面积约ｍ2。本次招标的一期工程为整个工程的南块工程，总建筑面积ｍ2，其中住宅41幢，住宅面积约ｍ2，分别为四至六层砖混结构：商业建筑及住宅公建面积约13282ｍ2，分别为一至三层框架/混合：地下结构建筑面积约31678ｍ2，地下机动车库建筑面积约13002ｍ2（包括人防4607ｍ2），地下非机动车库建筑面积约2982ｍ2，地下工具间建筑面积约15694ｍ2。第二章施工组织与部署 2、1 项目组织机构设置项目部设项目经理1名，项目工程师1名、项目副经理各4名，技术员、施工员、质量员、材料员、预算员、财务、安全综治组等若干名。125KWA对焊机。 B、弯曲机：现场配备5台弯曲机。 C、切断机：配备5台。 D、电渣压力焊机：配备20台。 E、卷场机：配备5台 1、5T以上、钢筋张拉卷扬机。（3）木工施工机械
A、圆盘锯：现场配备10台。 B、平刨机：现场配备10台。（4）挖土施工机械 A、挖土机：配备4台1m3正铲挖土机。 B、推土机：配备1台推土机以提供施工配合。 C、装卸车辆：计划现场配备8辆运土装卸车辆。（5）回填及打夯机械 A、翻斗车：现场配备若干台0、5T翻斗车。 B、打夯机：配备4台以上蛙式及立式打夯机。 C、压路机：配备一台l3m 把1506 托线板2m 把757 台称500kg 台248 靠尺铝合金全套把59 塞尺套1010 水斗尺50cm 把1011 坍落度筒只512 砼试模150150150 组30 其中抗渗试模6组13 砂浆试模 7、0 77、0 77、07 组2020 钢直尺30cm 根10 2、8 技术作业计划 2、8、1技术储备计划（1）实施性施工组织设计和专项施工方案：中标后立即编制修改细化和补充了的实施性施工组织设计和专项施工方案，并报监理批准实施，以便为工程正常施工提供纲领性指导文件。（2）图纸会审：及时组织相关人员研透图纸，书面提出问题和意见，及时提交业主、监理和设计部门以便及时解答，避免造成错误和返工。（3）设计变更和技术核定：催促有
教你怎么做施工组织设计
教你怎么做施工组织设计 施工组织设计标准实例范本(2003)[注意] 总的要求 投标文件的施工组织设计编制，有两个十分明显的特点：一、所编的施工组织设计，必须全部符合招标文件规定，而且在相应的章节中，有体现响应招标文件的叙述。例如：招标文件对投入本工程的人员资源计划中，项目经理的业务能力和领导水平、工作经验、专业工程师的资历、数量；主要施工机械设备的数量、规格、型号；都有明确的要求，而且这些要求，一般都是硬性的。承包商（投标者）必须在施工组织设计中列明这些资源的计划安排。二、要按照FIDIC要求编制，"菲迪克"条款的工程管理是对工程各部位、各工序、各工艺的全方位、全过程的质量、进度控制的要求。例如：对各分项工程的施工方案和施工方法编制，要求从方案到方法、措施、技术要求、工艺流程、注意事项等逐点说明，而且要求具体可行，中标后可以直接指导施工。投标文件的施工组织设计是工程投标主要竞争性文件之一。所以编制时要从方案制订、措施落实到文字结构，图表示意、文整装订全方位的下功夫，才能从竞争中取胜。 一般分为前言、工程概况、施工总体计划、施工总平
面布置图、施工方案和施工方法、施工计划进度安排、质量保证体系、施工技术组织措施、其他应明确的事项等九个方面阐述。 前言 简要叙述本工程修建意义；业主对本工程立项、计划、投资简况；业主、发展商、设计、监理单位；投标单位竞投标段；本施组编制依据；简单地表明投标单位资质性质，若中标对本工程承包施工的能力、信心、决心。 1工程概况 1．1主要技术标准 1．2水文地质情况 1．3沿线交通、服务条件 1．4主要工程项目及数量 1．5开竣工日期 2施工总体布置和组织管理机构 2．1本合同段工程施工、有三个明显的特点和难点投标者对本工程承包施工的总目标、总方案、总安排、施工方法、分项工程之间的衔接概括性的描述。 以确保工期为核心，科学管理，精心施工，加强协调，减少干扰，质量第一，安 全生产为目标。充分运用工程特点，千方百计扩展工
初步施工组织设计
八、初步施工组织计划 一、施工组织机构 二、施工总体进度计划表 三、质量目标 四、工期目标（包括总工期、节点工期） 五、安全目标 六、保证措施 1、质量体系与保证措施 2、工期保证措施 3．人员安排与保证措施 4．安全生产保证措施 5．环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施 6. 支付保障措施(有关农民工工资、劳务分包、材料采购、设备租赁、工 程分包等的按期支付保证措施)
一、施工组织机构
二、施工总体进度计划表
三、质量目标： 交工验收质量评定合格 竣工验收质量评定优良 四、工期目标（包括总工期、节点工期） 工期安排：根据招标文件要求施工在16个月内完工，结合我公司的施工能力，我公司将本工程共分为三阶段进行，第一阶段施工准备期，第二阶段为正式施工期，第三阶段为交工验收期。 第一阶段：自接到业主中标通知书之日到接到监理工程师下达开工通知书期间，按投标书中工程量清单所列工程细目，进行施工准备，包括工程所列人员、设备、仪器、物资、材料等调遣到位，安排运输计划。 第二阶段：正式施工期，从接到开工通知书之日起，按招标文件的施工程序及技术要求进行施工。 第三阶段：交验期，按招标文件要求，以自检、清理现场、整理施工技术档案、配合监理工程师检测，计量工作为主要任务，达到整洁、卫生、优质、精品工程为目的。 节点工期： 第一个阶段施工准备从××年××月××日到××月××日。 第二个阶段施工阶段从××年××月××日到××年××月××日。 第三个阶段竣工验收从××年××月××日到××月××日。 五、安全目标 安全方针：安全第一、预防为主。 安全目标：杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，一般工伤事故频
施工组织计划
施工组织计划 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】
（一）施工计划拟定目标 1、工程施工质量目标 确保我公司ISO9001质量体系管理目标的兑现，整项工程的竣工验收必须符合招标文件的质量合格标准。 确保本工程的质量完全满足招标文件提出的目标，工程质量达到现行国家施工质量验收规范合格标准，并将此作为整项工程的质量总控制目标。 2、工程施工工期目标 工期目标：满足甲方进度要求。 工期计划：按照合同要求进行。 3、安全、文明施工目标 无重大安全事故、轻伤率控制在6‰以内，在施工期间采取各项措施防止扰民，确保整项工程的施工符合建设单位及行业规范对安全文明施工的有关要求。 4、环保目标 确保本工程的全部材料均采用绿色环保产品，严格按照公司的环境保护体系运行，使本项目最终成为用户满意的绿色环保工程。 5、工程保修服务目标 继续保持我司一贯提供的各种良好服务，确保保修期内无用户对保修服务不满意的投诉，坚持质量回访，保证优质服务，以达到用户的完全满意为最终的服务目标。（二）完善的质量体系 1、教育培训，统一认识? 质量体系建立和完善的过程，是始于教育，终于教育的过程，也是提高认识和统一认识的过程，教育培训要分层次，循序渐进地进行。? 第一层次为决策层，包括党、政、技（术）领导。主要培训：? 1）通过介绍质量管理和质量保证的发展和本单位的经验教训，说明建立、完善质量体系的迫切性和重要性；? 2）通过ISO9000族标准的总体介绍，提高按国家（国际）标准建立质量体系的认识。? 3）通过质量体系要素讲解（重点应讲解“管理职责”等总体要素），明确决策层领导在质量体系建设中的关键地位和主导作用。?
公路施工组织设计 施工进度计划和进度保证措施
（三）施工进度计划和进度保证措施 1、工期目标及计划 响应项目招标文件对本标段总施工工期的要求，确保按时完成项目施工。具体开工日期，以招标人确定的开工日期为准。各工序时间节点安排见进度网络图。 2、进度实施方案 （1）编制以总进度计划为控制的节点进度计划、日和周的作业计划，明确每天的工作内容，检查、解决执行计划中存在的问题，确保当天计划当天完成，维护计划的严肃性。 认真做好施工前期准备是施工顺利进行的根本保证。因此在各分部工程，各道工序开工前必须做全面的施工准备，包括技术准备、工、料、机以及资金准备。 （2）在施工过程中不断完善施工工艺、合理组织施工、提高效率，令施工有节奏、均衡地进行，以加快施工进度。同时在实际操作中不断积累经验。 （3）努力协调好各方面的关系。主动与业主、监理单位、当地各部门以及村民等加强联系，争取各方支持，创造一个良好的施工环境，排除可能对施工进度造成影响的不利因素。 （4）广泛开展劳动竞赛活动。对提前完成工作任务的集体或个人给予奖励，对未能按期完成工作任务的给予处罚，做到“奖勤罚懒”，激发广大员工的生产热情，提高劳动生产率，促进工程的施工进度。 （5）采取合理施工程序，缩短工期。工程的关键工序关系到总工期的实现。因此，应将此关键工序放在重点保证其工期的实现。 （6）组织机构的落实，建立以项目经理为首的管理层，推行项目法施工。在施工进度控制上，项目部着重将责任落实到人，同时做好与各有关单位及施工各方的协调配合工作，保证各工期控制点目标的实现。 （7）实行奖罚措施，按经济规律办事，公司与项目部签订协议，根据工程合同条款实行奖罚；项目部为调动项目内全体员工的积极性，对各工期控制点制定奖罚措施，将工程的施工进度的奖罚与工程质量、安全、文明施工及各方协调配合的施工情况挂钩，以带动整个工程健康发展，按期完成。 （8）选择性能优良的施工机具，先进的机具，合理布置，同时加强其管理，保证各设备运转良好。 （9）做好各种资源的供应，按照施工组织设计要求，根据工程控制计划要
高速公路路面工程初步施工组织计划
高速公路路面工程初步施工组织计划 ㈠、施工组织机构、施工总体进度计划表 1、施工组织机构 根据本工程的特点、和要求，结合我单位工程项目管理经验，如果我单位中标，拟组建XX至XX高速公路项目经理部，实行项目经理负责制。项目经理全面负责本标段的施工组织和管理，履行合同条款，并对本标段的工程质量终身负责。项目经理部设安全质量部、工程部、保障部、环保办公室和综合办公室（三部二室），下辖2个专业化施工队。 现场组织机构图详见表3-2-2。 2、施工总体平面布置 根据本标段工程特点，本项目设1座路面稳定土拌合站、1座沥青混凝土拌合站。修筑纵横向便道至工点，架设施工用电、用水线路，修建水泥库、砂、石料储料场等生产房屋和场地。 3、施工总体计划见施工总体进度计划表 ㈡、质量目标、工期目标、安全目标 1.质量目标 工程交工验收的质量评定：合格，竣工验收的质量评定：优良。 2.工期目标 计划总工期24个月，计划开工日期为2010年6月26日，计划交工日期2012年6月26日，其中Ⅰ类合同段工期14个月（其中B1合同段路基工期10个月、路面工期14个月），Ⅱ类合同段工期20个月（含备料期8个月）。如业主对建设计划工期适当调整，我方将无条件响应调整要求，对各项投入进行增加调整，以满足工期要求。 节点工期：备料 2010.6.26-2011.2.26 垫层 2010.9.26-2011.9.30 基层 2010.11.30-2011.10.26 面层 2011.1.30-2012.1.26 3.安全目标
不出现重大伤亡事故。 4、生态目标
施工总体进度计划表
建和谐生态环保之路。 5、廉政目标 廉洁高效，实现工程优秀，干部优秀。 ㈢、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程 1、对项目重点、难点工程的理解 本项目施工重难点工程为：路面面层施工 2、施工方案及工艺流程 ?施工方案 ①级配碎石底基层施工 级配碎石垫层拟用路拌法施工，采用自卸汽车运输、推土机摊铺、平地机整平、拌和及整形，振动压路机碾压。 准备下承层：根据交接验收的路基资料，对路堤、路堑，再用12～15吨的三轮压路机进行3～4遍碾压。 施工放样；级配碎石运输及摊铺；拌和及整形；碾压；横缝的处理；纵缝的处理。 ②水泥碎石基层施工 选择合格的原材料厂家进料，配备充足的稳定土拌和站、摊铺机、装载机、自卸汽车、压路机、洒水车等机械设备及相应的路面专业技术人员和技术工人；铺筑试验段；混合料的拌和；混合料的运输；混合料摊铺；混合料的碾压；接缝的处理；养生及交通管制。 ③沥青粘层施工 将粘层下卧层表面清扫干净，控制粘层浇洒温度；沥青洒布车保持稳定的速度和喷洒量；浇洒粘层沥青。 ④沥青下面层、改性沥青中面层及上面层施工 施工准备：恢复中线，并据此放出公路中心桩和边桩；对各种施工机械作全面检查；对各种材料进行试验合格后，进行沥青混合料的生产配合比设计，并报监理批准。 试验路段：正式铺筑前，每种沥青混合料先铺筑一段长100m的试验段，以确定摊铺机的摊铺温度、摊铺速度、摊铺宽度、找平方式等操作工艺；压路机的
娱乐活动中心施工组织设计方案
投标承诺及保证 我公司保证遵守《工程建设标准强制性条文》及业主招标文件的有关规定，按照规范和规程的有关要求，配备强有力的治理和技术力量，调动最好的施工队伍，投入先进的施工机械设备，科学组织、严格治理、精心施工，优质高速完成本工程施工任务。1．质量目标 1.1施工质量总目标 依照工程招标文件及我公司的投标意愿,确定本工程施工质量目标为省级优良工程,并力争省级样板工程。 1.2单项工程施工质量目标 依照本工程省级优良的施工质量总目标,各分部工程施工质量目标为优良,其中主体确保优良。 1.3原材料质量目标 本工程所使用的要紧建材产品采纳具有建材产品合格证的优质产品,要紧材料、设备通过建设单位认可后再按样定货和使用，以确保原材料质量。 2．工程保修目标 土建工程、水电工程保修均按国家有关规定执行。 3．安全目标
严格操纵月轻伤率在1.2‰以内，项目确保实现“五无”目标，即无死亡事故，重大伤人事故，无重大机械事故，无重大火灾事故，无中毒事故。严格按照国家、省、市施工安全操作规程、操作条例及有关部门安全规定要求施工，落实措施，保证安全施工，杜绝重大安全事故的发生，确保安全生产达标；在施工期间，保证加强治理和教育，并采取有针对性的措施来确保工程的安全施工。 4．工期目标 按建设方在招标文件中的要求，按期竣工及交付使用。招标文件要求施工工期为120天，我公司保证在120个日历天完成施工图及招标方所要求的全部工作内容。 5．文明施工 以企业信誉和业主利益为重，在施工期间，严格按政府的规定、本企业的有关文明施工规程以及合同要求做好文明施工工作，争创现场文明施工样板工地标准。
基础工程施工组织计划
基础工程施工组织计划 1、工程概况 1. 南安电镀集控中心一期安置厂房（11栋）±0.00以下基础施工，工程位于南安市水头镇上林村杏林工业区。 2、计划部署 2.1 管理机构 针对本工程的实际情况，现场共设5名管理人员，由公司总经理黄健全总负责本工程的建设管理，对本工程建设负全部领导责任。公司副经理尤志宏以及工程部工作人员郑坤木、陈坚、×××为现场管理人员，在总经理的领导下做好施工管理、施工质量监督的工作，确保工程质量和进度。 2.2 工程实施的难点与对策 1.时间进度紧。根据目前的时间安排，需在一个月内完成施工准备、施工单位确定、施工手续办理及基础施工工作，在如此短的时间内完成如此大规模的工程建设，除确定有实力的施工单位外，管理人员还需充分利用工程的特点，相互加强沟通，合理而周密地进行施工部署。 2.分包单位多。本工程时间紧，工程量大，需要二至三家施工队伍同时施工，存在一定的配合问题，届时要求管理人员具备很强的综合协调、善于管理的能力。 3.手续办理难。由于电镀集控中心项目整体尚未完全具备施工条件，导致本工程施工手续无法办理。要求管理人员熟悉当地项目建设手续的办理程序，施工时严格按照程序执行，做好记录工作，以供日后使用。 2.3项目管理目标 考虑本工程的重要性，结合我司的综合实力以及管理素质制定以下管理目标： 1.工程质量目标 在施工过程中，现场管理人员将贯彻严格的质量保证体系，实行工程质量的多级监控管理，使各分部分项工程按照设计执行，质量达到合格标准。 2.安全生产目标 要求施工队伍进场前都进行生产安全规章制度学习，生产安全始终贯彻“以防为主、安全第一”方针，杜绝重大伤亡事故的发生。并提高管理人员安全知识与法制意识，做到不违章作业，不乱指挥、确保施工全
八、初步施工组织计划
八、初步施工组织计划
八、初步施工组织计划 （总字数控制在15000字之内） 一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表 二、质量目标、工期目标（包括总工期、节点工期）、安全目标 三、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程 四、保证措施 1.质量体系与保证措施 2.工期保证措施 3.人员安排与保证措施 4.安全生产保证措施 5.环境保护、水土保持、施工后期的场地回复措施 6.支付保障措施（有关民工工资、劳务分包、材料采购、设备租赁、工程分包等的按期支付保证措施）
施工组织机构A.初步现场组织机构图 项目经理部 工程技术科 财 务 科 质 检 科 附 属 工 程 施 工 队路 面 工 程 施 工 队 路基工程施工队 安 全 科 材 料 科 机 务 科 工 地 试 验 室 综 合 办 公 室 合 同 科 涵 洞 工 程 施 工 队
B．现场组织机构图的描述 四川红叶建设有限公司负责对组建的本项目经理部直接领导。经理部内设七科二室，即工程技术科、质检科、材料科、机务科、财务科、合同科、安全科、工地试验室、综合办公室。并配备具有多年工程施工经验的人员负责本合同段的施工工作。各职能部门分管各项工作，相互协调，分工合作。 C．总部与现场管理部门之间关系的描述 总部直接领导下的项目经理部将成立以项目经理为组长的质量安全管理领导小组；成立以项目总工程师为组长的工程质量安全领导小组；负责本项目的质量安全工作。各工程处相应成立以各处负责人为组长的质量管理小组和安全小组，工程队成立质量检查小组，负责各单位质量安全工作。
施工总平面布置图
数据中心施工组织设计
目录 编制说明 (4) 一、编制依据 (5) 二、工程概况 (6) 三、施工总平面布臵及说明 (8) 四、施工准备 (9) 1. 现场准备 (9) 2. 技术准备 (9) 3. 劳动力准备 (10) 4. 材料准备 (11) 5. 机械设备准备 (12) 五、施工部署 (12) 1. 工程项目组织机构 (12) 2. 各部门职责 (13) 3. 总体部署原则 (15) 4. 施工协调管理： (16) 5. 协调方式 (17) 6. 施工垃圾处理： (18) 7. 施工临时用电计划 (18) 六、工程施工计划及其说明 (21) 1. 进度计划保证措施 (21)
2.技术工人需用计划( 见表6-1) (21) 3.主要施工机械设备需用计划(见表6-3、表6-4) (22) 4.节约计划(降低成本措施) (23) 5.技术节约措施 (24) 七、主要工程项目的施工程序和施工方法 (26) 1.总施工工艺流程 (26) 2.机房内吊顶板施工方法 (26) 3.墙面彩钢板施工工艺 (27) 4.玻璃隔墙安装施工工艺 (27) 5.抗静电活动地板铺设施工工艺 (28) 6.玻化砖铺设施工工艺 (29) 7.电气安装施工工艺： (30) 8.空调工程安装施工工艺 (41) 9.机房集中监控弱电系统工程施工程序及要求: (43) 10.综合布线系统施工方案及工艺要求 (44) 11.机房监控工程： (49) 12.KVM系统施工方案及工艺要求： (51) 13.消防报警系统工艺流程 (53) 八、工程质量管理目标 (54) 1.质量方针 (54) 2.质量目标 (55) 3.工期目标 (55)
施工组织设计计划书(打印版)
施工组织设计计划书(打印版) 第一章第一章总体概述、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、1第一节工程概况、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、1第二节工程总体目标、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、6第三节工程关键点及措施要点、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、6第四节编制依据、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、
、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、9第二章第二章施工平面布置和临时设施布置施工平面布置和临时设施布置、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、1 施工现场用地、围墙、道路规划、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、1第二节现场大型机械布置、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、2第三节现场材料及加工场地规划、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、2第四节施工现场办公设施布置及构造做法、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、3第五节各施工阶段总平面规划布置管理、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、
幼儿园施工组织设计[1]
施 工 组 织 设 计 编制人： 技术负责人： 项目经理： 编制时间：2014年2月15日
目录 第一章编制程序 (4) 1 编制依据 (4) 2 编制程序 (5) 第二章工程概况 (6) 1 工程概述 (6) 2 建筑特征 (6) 3 结构特征 (7) 4 工程地质水文情况 (8) 第三章施工总体部署 (8) 1 施工顺序 (8) 2 施工调度 (9) 第四章施工方案及主要技术措施 (22) 1 土方工程施工........................................................ 2 基坑排水降水措施 (25) 3 地梁施工 (26) 4 钢筋工程 (26) 5 焊接工程 (28) 6 模板工程施工方法 (29) 7 混凝土工程施工方法 (35) 8 砌体工程施工技术方案 (36) 9 装修工程施工技术方案 (40) 10 普通门窗工程 (44) 011 铝合金窗施工方法 (45) 12 施工测量方法 (45) 13 地下防水施工方法........................................................... 第五章施工准备工作计划 (50) 1 施工准备 (50) 2 施工技术准备 (51) 3 物资条件准备 (52)
4 施工组织准备 (53) 5 现场施工布臵 (54) 6 场外组织与管理的准备 (55) 第六章施工质量保证措施 (55) 1 施工质量管理及保证质量措施 (56) 2 质量保证体系实施 (56) 3 确保施工质量的技术措施 (57) 4 各工序质量保证措施 (58) 5 保证质量的管理措施 (59) 6 防止质量通病措施.................................. 错误！未定义书签。 7 土建施工对安装工程的配合措施...................... 错误！未定义书签。 8 过程服务与保修服务................................ 错误！未定义书签。 9 雨期施工措施...................................... 错误！未定义书签。第七章保证安全施工措施 (59) 第八章保证工期措施.................................... 错误！未定义书签。 1 保障措施.......................................... 错误！未定义书签。 2 施工进度的控制.................................... 错误！未定义书签。第九章文明施工及保卫措施.............................. 错误！未定义书签。 1 文明施工措施...................................... 错误！未定义书签。 2 半成品、原材堆料放................................ 错误！未定义书签。 3 现第场场地和道路.................................. 错误！未定义书签。 4 污水的处理和排放.................................. 错误！未定义书签。 5 粉尘控制.......................................... 错误！未定义书签。 6 噪音控制.......................................... 错误！未定义书签。 7 运输车辆.......................................... 错误！未定义书签。 8 现场卫生管理...................................... 错误！未定义书签。 9 保卫措施.......................................... 错误！未定义书签。 10 文明施工教育.................................... 错误！未定义书签。 11 现场施工人员管理守则............................ 错误！未定义书签。 12 本工程节能措施 (162) 第十章附图............................................ 错误！未定义书签。
机房工程施工组织计划
********机房装修工程建设 项 目 施 工 组 织 方 案
目录 一、项目管理概述 二、项目组织及人员介绍 三、项目计划进度安排与控制 四、项目具体管理措施 五、项目各实施阶段计划 六、总体施工进度及人员安排 七、售后服务 八、附件 附件一施工主要仪器设备工具 附件二施工进度计划表及人员安排计划表附件三分项工程施工方法及工艺要求 附件四安全文明施工管理条例
一、项目管理概述 1.1项目工程内容 A．建筑装饰部分 砌墙、圈梁工程； 瓷面抗静电地板的铺设； 铝合金微孔吸音天棚； 彩钢板墙柱面； 照明灯具的安装； 防火门窗安装； 吊顶上地板下防尘及保温处理； B．电气工程部分 机房动力配电系统； 机房网络设备配电系统； 机房照明及应急照明系统； 机房防雷系统的安装； 机房直流地引入线、直流地网及静电泄漏地网； 精密空调、新风排风配电系统； 配电柜、配电箱安装； 各类用电设备安装； C、弱电管理系统 综合布线系统的安装及调试； 门禁系统的安装及调试； 温湿度传感设备的安装及调试； 漏水报警系统的安装； UPS、空调、配电柜等设备环境监控系统的安装及调试； 屏蔽机房安装及调试； D、网络设备安装调试 核心交换机设备安装调试 接入网设备安装调试
安全设备安装调试 服务器及软件安装调试 程控设备扩容调试 E、系统联合调试 网络交换机联合调试 服务器及软件联合调试 安全与网络设备联合调试 整体网络系统设备调试运行 1.2项目管理目标 1)实行以合同期为目标的项目法施工，全面履行工程合同，保工期、保 质量、保交付。 2)建立强有力的项目领导班组，组织一流素质的施工队伍，采取先进的施 工管理方法和施工技术。 3)实现安全生产和文明施工。 1.3项目管理办法 1) 项目分类计划和进度控制 为了实现管理目标，本项目将工作分为基础装饰工程和强弱电工程两大 类，分析了项目的工作范围，分类归入所需管理的任务中，每个任务设 置专门的统筹负责人；同时对各任务进度情况进行控制，从而可以保证 机房系统的工程进度。 3) 项目修改控制 项目中的工程修改控制由甲方提出，工程修改控制将包括具体图纸、工 程修改签证单（变更单）、审查、复核。 4) 质量监督管理控制 为了保证工程质量，项目组配备项目经理，按照ISO 9000质量管理的 目标、步骤、办法完成质量监督管理。
路基路面施工组织方案.doc
八、初步施工组织计划 一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表 二、质量目标、工期目标（包括总工期、节点工期）、安全目标 三、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程 四、保证措施 1.质量体系与保证措施 2.工期保证措施 3.人员安排与保证措施 4.安全生产保证措施 5.环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施 6.文明施工、文物保护保证体系及保证措施 7.项目风险预测与防范，事故应急预案 8.标准化管理及保证措施 9.支付保障措施（有关民工工资、劳务分包、材料采购、设备租赁、工程分包等的按期支付保证措施）
第一章施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表 一、施工组织机构 本工程一旦中标后，我们将立即组建云南省楚雄州彩云至嘉公路工程项目经理部，现场管理机构框图如下：
二、施工总平面布置图 根据本项目所在路线分析，我公司拟将项目经理部、拌和站、料场分别设于本项目路线中间位置的右侧，实行挂牌施工制。所设置平面图大致如下：
三、施工总体进度计划表 2014 2015 2016 2017 年度 年 年 年 年 月份 1 1 1 1 1 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4 5 6 7 8 2 3 4 5 6 10 2 9 1 1 主要工程项目 1 2 1、施工准备及备料 2、路基工程 3、桥涵工程 4、路面工程 5、排水工程 6、软基处理工程 7、其他工程
第二章质量目标、工期目标（包括总工期、节点工期）、安全目标一、质量目标： 标段工程交工验收的质量评定为合格；竣工验收的质量评定为优良。 二、工期目标： 计划总工期为 32 个月，计划开工日期： 2014 年 11 月 1 日；计划完工日期：2017 年 6 月 30 日，具体开工日期以监理工程师签发的开工令为准。 其节点工期如下： 1 、施工准备计划于2014 年 11 月 1 日开始，于 2014 年 1 2 月 31 日完成； 2 、路基工程计划于2014 年 12 月 1 日开始，于 2016 年 12 月 31 日完成； 3 、桥涵工程计划于201 4 年 12 月 1 日开始，于 2016 年8月31 日完成； 4 、路面工程计划于2017 年 1 月 1 日开始，于 2017 年4月30 日完成； 5 、排水工程计划于2015 年 3 月 1 日开始，于 201 6 年 12 月 31 日完成； 6 、软基处理工程计划于 2015 年 2 月 1 日开始，于 2015 年 11 月 30 日完成； 7 、其他工程计划于2016 年 7 月 1 日开始，于 2017 年6月30 日完成； 三、安全目标： 实现“四无”，“一控制”、“一达标”即： 1、“四无”：无职工因工死亡事故、无重大交通责任事故、无重大火灾事故、 无机破事故。 2 、“一控制”：职工年重伤频率控制在0.5 ‰以下。 3、“一达标”：安全生产达国标。
青少年活动中心施工组织设计策划方案
目录 第一章工程概述------－－--－--－-－--－--－----－-－--－--1 第二章本施工大纲编制的依据-－--－-----－----－-----－２ 第三章工程质量操纵体系及施工技术要求--------－---２ 第四章现场零时施工用电方案-－－-----－--------－－ ---6 第五章施工技术方案和施工组织设计------------－--10 第六章工程质量保证措施-－-－-－－－-----－－--－－－-----4２ 第七章材料检验质量操纵打算－－-----－－------－--－--43 第八章质量保证体系-－－-------－－－------－---－ -----45 第九章成品爱护保养、使用及维护措施－---－－------－5０ 第十章安全保证措施及安全目标--------－-－--－-----5１ 第十一章文明施工爱护措施-------－--－-----－－---－－57 第十二章环境爱护施工措施-------－--－---－－---－---６０
第十三章夜间施工措施--－-----------－-－－---------６1 第十四章雨季施工措施---－－--－--－－－－-------－-－-－-61 第十五章紧急预案措施－--－－------－------－---－ ----６2 第十六章高处防坠落措施-－－－--－-－----－－---－--－---63 第十七章保证工期措施--－---－----－---－------－－ --6３ 第一章工程概述 1．１、总体概况 1、工程概况 本工程位于贵州省遵义新蒲新区拟建遵义市湿地公园内，场地地貌属于溶蚀槽谷地貌,场地地形较平,场地标高886.50~8９7.３０m，最大高差10．80ｍ。项目由青青年公寓、培训中心(一)、培训中心（二)、后勤餐厅、游泳馆及多功能演艺中心等建筑组成。整个建筑群绵延起伏，分为三个要紧波形,屋面的拱形造型与起伏的丘陵融为一体。多功能演艺中心、门廊一及培训中心(一)形成第一个波形,三者设缝脱开为独立的结构单元；游泳馆与培训中心(二）形成第二个波形,均为独立的结构单元；
施工组织设计项目质量计划编制导则
施工组织设计（项目质量计划）编制导则 1 目的和适用范围 1.l 目的 本导则规定了编制施工组织设计（项目质量计划）的主要内容及方法，以确保其能够用以科学指导施工，使施工全过程处于受控状态。 1.2 适用范围 本导则适用于单位工程施工组织设计（项目质量计划）的编制，特殊工序应根据工程实际情况编制专项施工技术措施或方案。 2 引用文件及术语 2.l 引用文件 《质量手册》 《质量体系程序文件》 《规范》 《标准》 2.2 术语 采用GB/T19000-2000 idt IS09000:2000标准和集团《质量手册》中的有关术语。 3 封面格式 a）施工组织设计（项目质量计划）标题 如：××××工程施工组织设计（项目质量计划） b）施工承包方全称 如：天元建设集团有限公司第×工程公司 c）编制日期 如：××××年××月××日 4 主要内容
4.l 目录 列出施工组织设计（项目质量计划）各项内容的题目和页码。易 出现的问题：1、目录中所列的内容及顺序与导则规定不一致或相矛 盾。导致方案中编写顺序颠倒，介绍不清，审查不清。2、页码不对。 4.2 编制依据 说明所编施工组织设计（项目质量计划）的编制依据。如：集团《质量手册》、《程序文件》；工程全部施工图纸及其标准图；工程地质报告；地形图和工程测量控制网；工程预算文件和资料；工期、质量和成本控制目标；有关的国家方针、政策；主要规范、标准、规程；类似工程施工经验和技术新成果等。易出现的问题：主要规范、标准、规程的引用有重复、作废版本或列举不全面，缺乏本工程中应该用到的主要规范、标准，导致针对性不强。主要原因在于对工程施工图纸不了解，不知道图纸中有哪些专业要求，所以不知道应该采用哪些规范。只是简单的复制，未深入实际。 4.3 工程概况 4.3.1 工程总体概况 4.3.2 建筑设计概况
初步施工组织计划
初步施工组织计划 对本工程质量控制、进度计划、工期及安全目标、施工过程中重点、难点得理解与处理方案。 第一章编制依据 一、编制依据 1、依据商南县火车站移民安置区招标公告及资审文件等; 2、工程施工招标文件; 3、相关标准图集; 4、依据《中华人民共与国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《国家现行建筑工程施工验收技术规范》、《建筑安装工程质量管理评定标准》。 二、工程概况 1、工程名称:商南县商南县火车站移民安置区一期工程项目 2、建设单位:商南县商南县火车站移民安置区一期工程项目建设管理处 3、工程简介:本工程位于商南县火车站移民安置区,砖混结构七层。 第二章施工方案与施工方法 一、土方工程 1、土方采用机械开挖,挖至距槽底300mm处,以下部分由人工清除,进行砼垫层施工。 2、土方回填前应对基础进行检查验收,并办好隐检手续,基槽回填前必须清理到底,才能逐层回填。步,填土层标高有高差时,需错 3、回填土采用素土回填,素土施工前做好准备工作,计划好材料用量。素土级配要控制含水量,拌合均匀,颜色一致,铺好后要抄平控制,密实度要符合规范。 二、钢筋工程 1、钢筋规格与钢筋采购 本工程施工中涉及到得钢筋:钢筋必须依照工程得物资计划及料场容量分批分期进场,随加工随使用,进场必须附有出厂证明、试验报告、钢筋标志,工地试验员对进场钢筋要根据标志按批号及直径对每批进场钢筋取样送试验室检验与做见证取样。确保没经试验得钢筋不在工程上使用,复试不合格得钢筋立即退场。 特别注意得就是结构纵向钢筋应检验钢筋得强屈比与屈标比,即保证:钢筋得抗拉强度实测值与屈服强度得比值不小于1、25;钢筋得屈服强度实测值与钢筋得强度标准值不应大于1、3。 钢筋进场时分类码放,按照要求做好标识,下铺塑料布并垫方木,用塑料布覆盖保护,防止因雨水、潮气而引起钢筋生锈。 2、施工工艺: 2、1、柱钢筋绑扎 2.1.1 工艺流程:放柱位置线→清理修整下层插铁→柱钢筋竖向连接→测放柱箍筋间距线→绑扎柱钢筋。 2.1.2 套柱箍筋时,要注意箍筋得开口应相互错开,箍筋绑扎前,要先在立好得柱子竖向钢筋上,用粉笔画出箍筋间距,然后将已套好得箍筋往上移动进行绑扎。 2、2 、梁、板钢筋绑扎 2.2.1 工艺流程:支梁底模→划梁钢筋间距→放梁箍筋→穿梁底层纵向筋并与箍筋固定→支梁侧模与顶板模→绑板下铁→绑板上铁。 2.2.2 板筋钢筋绑扎时,要先在模板上画线,绑完下铁后,垫好垫块与马蹬,再绑扎上铁。浇筑砼时,随时修整板筋。 2.2.3钢筋保护层厚度,底板采用钢筋垫块,柱、梁、板采用特制得塑料垫块。 3、钢筋工程技术质量控制措施
大学生活动中心改造工程施工组织设计
目录 第一章施工组织设计 (4) 第1节编制说明 (4) 第2节实施目标 (5) 第3节工程概况 (6) 第4节施工部署 (6) 第5节施工方案 (7) 1、第一节轻钢龙骨石膏板吊顶 (7) 3、第三节地面石材及地砖工程 (9) 4、第四节木地板工程 (14) 5、第五节地毯工程 (17) 6、第六节墙面贴瓷砖工程 (18) 7、第七节玻璃工程 (20) 8、第八节双（单）开地弹簧门安装工程 (27) 9、第九节不锈钢栏杆及木扶手工程 (28) 1
10、第十节饰面板墙工程 (29) 11、第十一节油漆工程 (32) 12、第十二节裱糊工程 (35) 13、第十三节细木制品工程 (39) 14、第十四节木门的制作与安装 (41) 15、第十五节锦缎软包工程 (43) 16、第十六节配套工程 (44) 17、第十七节灯具安装工程 (44) 18、第十八节卫生洁具安装工程 (45) 19、第十九节窗帘的安装工程 (46) 第6节施工进度计划及保证措施 (46) 第7节质量保证措施 (47) 第8节安全保证措施 (57) 第9节主要机具使用计划 (59) 第10节现场文明施工措施 (61) 2
第11节交通组织措施 (63) 第二章近两年来业绩表 (63) 第三章劳动力安排计划-1（竖排） (65) 第四章劳动力安排计划-2（竖排） (67) 第五章劳动力安排计划-3（竖排） (69) 第六章施工进度形象进度表-1 (71) 第七章施工进度形象进度表-2 (72) 第八章施工进度形象进度表-3 (73) 第九章项目经理部成员一览表(附表一) (74) 第十章项目管理组织机构(附表二) .............................. 错误！未定义书签。 3