企业文化考试卷试题参考参考.doc

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企业文化试题库

一、单选题

1 、( C)是指企业员工在生产经营、学习娱乐中产生的活动文化。

A 、企业精神文化

B 、企业制度文化

C、企业行为文化 D 、企业物质文化

2 、( A )集中体现了一个企业独特的、鲜明的经营思想和个性风格,反映着企业的信念和追求,也是企业群体意识的集中体现。

A 、企业精神文化

B 、企业制度文化

C、企业行为文化 D 、企业物质文化

3 、( D)由某种非正式的组织和人群,以及某一特定场合所组成,它所传递出的信息往往能反映出职工的愿望和心态。

A 、企业环境

B 、英雄人物

C、文化仪式 D 、文化网络

4 、( A )是企业立业、员工立身的道德基石。

A 诚信

B 守法

C 创新

D 奉献

5 、( A)是企业发展、事业进步的根本动力。

A 创新

B 责任

C 守法

D 奉献

6 、加强“三个建设”是国网公司的( C )

A 战略目标

B 战略途径

C 战略保障

D 战略重点

7 、全面推进“两个转变”是国网公司的( B )

A 战略目标

B 战略途径

C 战略保障

D 战略重点

8 、( C),这是公司实现共赢的战略选择。

A服务党和国家工作大局

B服务电力客户

C服务发电企业

D服务经济社会发展

9 、( D),这是公司光荣的社会责任。

A服务党和国家工作大局

B服务电力客户

C服务发电企业

D服务经济社会发展

10、企业文化作为一种有意识的企业实践,起始于

第二次世界大战后的(A)。

A 、日本

B 、美国C、韩国D、德国

11、企业文化作为一种企业管理理论体系,创建于

20 世纪 80 年代初的(B)。

A 、日本

B 、美国C、韩国 D 、德国

12、国家电网公司企业理念:以人为本、忠诚企业、(A)

A 、奉献社会

B 、努力超越

C 、追求卓越

D 、服务祖国

13、国家电网公司的社会责任观是:发展公司,(A),以人为本,共同成长

A、服务社会

B、服务祖国

C、奉献社会

D、服务人民

14、( A)是指企业的性质、企业的经营方向、外

部环境、企业的社会形象、与外界的联系等方面。

它往往决定企业的行为。

A、企业环境 B 、价值观 C 、英雄人物 D 、文化仪式

15、( B)是指企业内成员对某个事件或某种行为

好与坏、善与恶、正确与错误、是否值得仿效的一

致认识。

A、企业环境 B 、价值观 C 、英雄人物 D 、文化仪式

16、( D)是指企业内的各种表彰、奖励活动、聚会

以及文娱活动等,它可以把企业中发生的某些事情

戏剧化和形象化,来生动的宣传和体现本企业的价

值观。

A、企业环境 B 、价值观 C 、英雄人物 D 、文化仪式

17、( B )是由企业的法律形态、组织形态和管理

形态构成的外显文化,它是企业文化的中坚和桥

梁,把企业文化中的物质文化和精神文化有机地结

合成一个整体。

A 、企业精神文化

B 、企业制度文化

C、企业行为文化 D 、企业物质文化

18、( A),这是公司义不容辞的政治责任。

A服务党和国家工作大局

B服务电力客户

C服务发电企业

D服务经济社会发展

19、以下企业理念中,( D)不是公司在处理企业对

待员工、员工对待企业、企业对社会关系时确定的基本

信条和行动准则。

A、以人为本 B 、忠诚企业 C 、奉献社会D、服务

祖国

20、( A)是“三个建设”的首要任务。

A、党的建设 B 、企业文化建设 C 、队伍建设 D 领导

班子建设

21、( D)是“三个建设”的重中之重。

A、党的建设

B、企业文化建设

C、队伍建设 D 各级领导班子建设

22、(A)是“三个建设”的重要基础,

A、建设统一的优秀企业文化

B党的建设

C、队伍建设

D各级领导班子建设

23、“奉献清洁能源,建设和谐社会”是国网公

司的( B )

A、企业宗旨 B 、企业使命 C 、核心价值观 D 、企业精神

24、“诚信、责任、创新、奉献” 是国网公司的

(C)

A、企业宗旨 B 、企业使命 C 、核心价值观 D 、企业精神

25、“四个服务”是国网公司的(A)

A、企业宗旨 B 、企业使命 C 、核心价值观 D 、企业精神

26、“努力超越,追求卓越”是国网公司的(D)

A、企业宗旨 B 、企业使命 C 、核心价值观 D 、企业精神

27、企业的精神文化是用以指导企业开展生产经营

活动的企业精神、经营哲学、管理理念、群体意识

和价值观念等内容,它是以( A)为核心的价值体系。D、企业环境

34、( D)是爱国爱企、爱岗敬业的自觉行动。

A、诚信

B、责任

C、创新

D、奉献

35、( A),即热爱企业、关心企业、为企业尽心

尽力,忠实维护企业利益和形象。

A、忠诚企业 B 、奉献社会 C 、服务人民 D 、回报社会

36、推进( A)是建设“一强三优”现代公司的战

略途径

A、两个转变 B 、企业文化建设 C、三个建设D、

三集五大

37、加强(C)是推进“两个转变”的重要保证。

A、三集五大 B 、一强三优 C 、三个建设 D 、企业文化建设

38、“四化”指集团化运作、集约化发展、( D)、标准化建设

A、信息化 B 、自动化 C 、互动化 D 、精益化管理

39、“一流四大”是指建设一流( D)、实施大科研、

创造大成果、培育大产业、实现大推广。

A、科研水平 B 、企业文化 C 、企业环境 D 、人才队伍

A、企业精神 B 、经营哲学 C 、管理理念 D 、40、实施企业文化建设三大工程是建设统一的优秀

群体意识企业文化的重要载体,以下不是其内容的是(D)。

28、(A )是“三个建设”的根本着力点。A、精品工程B、落地工程C、评价工程D、阳

A 提高全员素质

B 各级领导班子建设

C 企业文

光工程

化建设 D 队伍建设二、判断题

29、企业文化与思想政治工作的关系是(C )1、“努力超越、追求卓越”的本质是以人为本、

A 、相互包含

B 、完全重合C、你中有开拓进取、科学发展。(×)

我,我中有你,是一种交叉关系,互为依存的关系

2、30、企业文化“四统一”不包括哪项内容?(D)推行公司基本价值理念体系是建设统一的优秀企业文化的核心。(√)

A、统一的价值观 B 、统一3、企业文化是内质外形建设成果的集中体

的发展目标现。(×)

C、统一的品牌战略 D 、统一4、“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的企业理

的企业形象念,是公司在处理企业对待员工、员工对待企业、

31、国家电网公司全面开展“三节约”活动,增强企业对社会关系时确定的基本信条和行动准则。( √ )

全员节俭意识,形成日常节俭习惯,推动公司平稳

较快发展,其中不包括(D)。5、“一特四大”中的“四大”是指大煤电、大水

A、节约一分钱 B 、节约一张纸

电、大风电、大型可再生能源基地。(×)

C 、节约一寸导线

D 、节约一度电6、“四化”是指集团化运作、多元化发展、精益化管理、标准化建设。(×)

32、( A)是企业文化的核心

7、“三集”是指人力资源、财产、物资的集约化

A、价值观 B 、英雄人物 C 、文化仪式 D 、管理。(×)

企业环境

8、“五大”是指大规划、大建设、大投资、大生

33、 (D) 往往决定企业的行为。产、大营销。(×)

A、价值观 B 、英雄人物 C 、文化仪式9、“三抓”是指抓生产、抓管理、抓队伍。(×)

10、企业文化“四统一”是指建设统一的核心价

值观、企业形象、品牌战略和管理标准。

11、企业文化建设“三大工程”包括精品工程、

落地工程和推广工程。(×)

12、国家电网公司的“两个转变”的内涵:公司

发展方式转变和电网发展方式转变。(√)

13、把公司基本价值理念落实到优质服务管理工

作中,牢固树立“优质服务是国家电网生命线”

的思想,践行“真诚服务、共谋发展”理念。(√)14、建设统一的优秀企业文化是“三个建设”的

根本着力点。(×)

15、各级领导班子建设是“三个建设”的首要任

务,(×)

16、党的建设是“三个建设”的重中之重。(×)

17、提高全员素质是“三个建设”的重要基础(×)

18 、文化力是企业的核心竞争力。(√)

19 、企业文化是企业家的文化。(×)

20 、企业文化不属于管理范畴。(×)

21 、企业制度是企业文化的核心。(×)

22、企业理念是企业文化活的灵魂,是广大职工

投身发展实践、促进企业战略目标实现的价值导

向。(√)

23、国家电网公司的奋斗方向是建设世界一流电

网,建设国际一流企业。( √ )

24、国家电网公司的社会责任观是发展公司,服

务社会,以人为本,共同成长。(√)

25、公司上下实施统一的“国家电网”品牌战略,开展统一的“国家电网”品牌建设,塑造统一的

“国家电网”品牌形象。( √ )

26、“一强三优”的内涵:“一强”是指电网坚

强;“三优”是指资产优质、服务优秀、业绩优

良。( × )

27、国家电网公司的核心价值观是诚信、忠诚、

创新、奉献。(×)

28、国家电网公司“三个建设”的内涵是党的建

设、企业文化建设、人才建设。(×)

29、企业文化的三大结构要素,即企业物质文化

要素、企业制度文化要素、企业精神文化要素。

( √ )

30、企业的精神文化是由企业的法律形态、组织

形态和管理形态构成的外显文化。(×)

31、物质文化是企业文化的外部表现形式,它包

括企业生产环境、产品服务、企业广告、员工面

貌仪容和建筑布局等。(√)

32、美国学者迪尔和肯尼迪把企业文化整个理论系

统概述为 5 个要素,即企业环境、价值观、英

雄人物、文化仪式和文化网络。(√)

33、创新精神集中反映了公司与时俱进、开拓进

取的精神风貌和勇于变革、敢为人先的价值追求。(√)

34、英雄人物是企业文化的核心。(×)35、文化网络是指正式的信息传递渠道,主要是

传播文化信息。(×)

36、优秀的企业文化是企业战略制订获得成功的

重要条件。( √ )

37、企业文化与企业战略必须相互适应和相互协

调。(√)

38、在战略管理的过程中,企业内部新旧文化的

更替和协调是战略实施获得成功的保证。(√)

39、以人为本,即以实现人的全面发展为目标,

尊重人、关心人、依靠人和为了人。( √ ) 40、“建设世界一流电网、建设国际一流企业”

的奋斗方向,是公司的远大理想,是实现“两个

转变”的客观要求。(×)

三、简答题

1、企业文化的内涵是什么?

答:企业文化或称组织文化,是一个组织由

其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成

的其特有的文化形象。狭义的企业文化是企业所

形成的具有自身个性的经营宗旨、价值观和道德

行为准则的综合,是企业成员共同的价值观念和

行为规范。

2、企业文化理论出现的原因

答:( 1)是由于生产力的发展,新型办公

工具如因特网等的普及应用,企业的日常管理规则

也发生了一些变化,劳动工具的变化要求思想观念

的更新;

(2)是劳动中人的智力因素比例增加,脑力

劳动者人数相对增长,相应地,企业管理者也不

能再把这些高素质的员工视作机器人,而是要给

员工以感情尊重、理智尊重;

(3)是随着生产力的发展,人的需要满足层

次攀高,企业必须适应这一新情况,从而制定出

适合现代人的管理方法,这一点与“社会人” 在管理界的提出有相同的现实基础;

(4)是竞争加剧,企业为了在竞争中取

胜,在提高劳动效率的同时,职工的生产积极性与创造性在劳动中显得越来越重要,企业必须提出符合需要的价值观念,如创新、服务、信誉等;(5)是企业规模的扩大、跨国公司的出

现,成千上万人,甚至是不同国籍、不同民族的人在一个公司工作,需要统一思想、统一观念、统一行为。

3、“三个建设”中党的建设、企业文化建设、队伍建设三者的关系

答:党的建设是“三个建设”的首要任务,各级领导班子建设是“三个建设”的重中之重,建设统一的优秀企业文化是“三个建设”的重要基础,提高全员素质是“三个建设”的根本着力点。

只有不断加强公司党的建设,才能保证公司

始终沿着正确的方向前进,更好地服务党和国家工作大局;只有不断加强企业文化建设,才能为公司可持续发展提供强劲动力,实现基业长青;只有不断加强队伍建设,才能提高广大员工的能

力素质,创造一流的工作业绩,实现员工与企业共同发展。

4、企业文化的功能

答:( 1)、企业文化的导向功能。企业文化

能对企业整体和企业每个成员的价值取向及行为取向起引导作用,具体表现在两个方面:一是对企业成员个体的思想行为起导向作用;二是对企业整体的价值取向和行为起导向作用。

(2)、企业文化的约束功能。企业文化对企

业员工的思想、心理和行为具有约束和规范作用。企业文化的约束不是制度式的硬约束,而是一种

软约束,这种约束产生于企业的企业文化氛围、

群体行为准则和道德规范。

(3)、企业文化的凝聚功能。企业文化的

凝聚功能是指当一种价值观被企业员工共同认可

后,它就会成为一种黏合力,从各个方面把其成

员聚合起来,从而产生一种巨大的向心力和凝聚

力。

(4)、企业文化的激励功能。企业文化具有

使企业成员从内心产生一种高昂情绪和奋发进取

精神的效应。企业文化把尊重人作为中心内容,

以人的管理为中心。

(5)、企业文化的调适功能。调适就是调整

和适应。企业哲学和企业道德规范使经营者和普

通员工能科学地处理这些矛盾,自觉地约束自己。完美的企业形象就是进行这些调节的结果。调适

功能实际也是企业能动作用的一种表现。

(6)、企业文化的辐射功能

企业文化一旦形成较为固定的模式,它不仅会

在企业内部发挥作用,对本企业员工产生影响,

而且也会通过各种渠道(宣传、交往等)对社会

产生影响。辐射的渠道很多,主要包括传播媒体,公共关系活动等。

5、开展企业文化“四统一”活动的基本要求

答: ( 1)价值观统一。国家电网公司基本价值

理念体系是公司统一的价值观。用统一的价值观指

导公司工作,贯彻到各单位、各部门,落实

到生产经营管理的各个环节,融入到企业工作的

各个方面。

(2)发展目标统一。国家电网公司的战略发

展目标是公司上下统一的目标。各单位、各部门在

各项工作中围绕国家电网公司统一的目标开展

工作,全面推行目标管理,上下同心,目标同向,行动同步,责任同担。

(3)品牌战略统一。公司上下实施统一的“国家电网”品牌战略,开展统一的“国家电网”品

牌建设,塑造统一的“国家电网”品牌形象。

(4)管理标准统一。全面推进管理标准化建

设,各单位、各部门要建立与国家电网公司统一的

管理标准体系,实现各项工作的标准化管理。

6、国网公司的企业宗旨是什么?

答:服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展

服务党和国家工作大局,这是公司义不容辞

的政治责任。公司作为关系国家能源安全、国民

经济命脉、经营上万亿资产、具有重大影响力和

带动力的国有重要骨干企业,是党执政的重要经

济基础,承担着确保国有资产保值增值,增强国

家经济实力和产业竞争力的重要责任。公司坚持

局部利益服从全局利益,把维护党和国家的利益

作为检验工作成效和企业业绩的根本标准。

服务电力客户,这是公司肩负的基本使命。

公司作为经营范围遍及全国大部分城乡、提供普遍

服务的供电企业,承担着为电力客户提供安全可靠

充足的电力供应和服务的基本职责。公司坚

持服务至上,以客户为中心,不断深化优质服务,提高优质服务水平,持续为客户创造价值。

服务发电企业,这是公司实现共赢的战略选

择。公司作为电力行业中落实国家能源政策、联

系发电企业和客户、发挥桥梁作用的经营性企业,

承担着开放透明依法经营的责任。公司遵循电力

工业发展规律,科学规划建设电网,推动建立完善

三级电力市场,严格执行“公开、公平、公正”调度,与合作伙伴共同创造广阔发展空间。

服务经济社会发展,这是公司光荣的社会责

任。公司作为国家能源战略的实施主体,承担着

保证能源资源实现优化配置,满足经济社会快速

增长对电力需求的责任。公司坚持经济责任与社

会责任相统一,保障电力安全可靠供应,推进节

能降耗,保护生态环境,履行社会责任,服务社

会主义和谐社会建设。

7、国家电网公司标识的含义

(1)标识的球形设计显示国家电网公司作

为特大型国有企业无限发展的美好前景,表达了国

家电网公司员工无限宽广的国际视野,和“建设世

界一流电网、国际一流企业”的坚强信心。

(2 )标识的圆形图案是国家电网公司集团

内部、公司内外互动、协调、团结、和谐的象

征,寓意在新的市场格局中,坚持“四个服务”

的宗旨,公司与客户、员工、社会和谐相处,共

同发展。

(3 )标识中纵横交错的经纬线条代表了国家

电网公司“经营电网”的核心业务,表示国家电

网公司认准公司的社会定位,努力超越、追求卓

越,为全社会提供安全、可靠、经济的电能及其

优质服务。

(4)标识的标准色为绿色,代表国家电

网公司为社会提供洁净能源,寓意国家电网公司持

续发展,生机勃勃,基业长青。

8、国网公司经营管理“三集五大”中的“三集”

指什么

答:实施人力资源集约化管理:全面推进企

业组织构架、劳动用工方式改革,实施规划计划、机构编制、用工制度、人才培养统一管理,着力

解决结构性缺员问题,全面提高人力资源效率,

充分发挥员工潜能,满足公司可持续发展需要。

实施财物集约化管理:全面推进“六统一、

五集中”管理,实现公司财务资源的统一集中运

作和财务与相关业务的集成融合,增强公司财务

管控能力,提升运营效率和效益。

实施物资集约化管理:建立健全公司统一的

物资标准体系和物资管理体系,全面推行物资计

划管理、集中招标采购管理、供应商管理和应急

物资管理,加快构建公司现代物流网络,降低物

资供应成本,提高物资保障水平。

9、开展企业文化“四统一”主题活动的总体目

在全体员工中强化“一个国家电网”观念,

树立“我是国家电网人”意识,推进以公司基本

价值理念体系为核心、以“四统一”为基础的优

秀企业文化建设;全面强化目标管理,促进国家

电网公司发展战略的实施,促进国家电网公司党

组决策部署的贯彻落实;全面应用国家电网公司

标识系统,规范使用国家电网公司 VI 手册,统一策划品牌建设活动,提升品牌价值;全面完善国家电网公司管理标准,优化国家电网公司管理和

业务工作流程,提高国家电网公司管理效率效益,

促进国家电网公司发展。

10、企业文化的结构

企业文化是企业在生产和管理活动中所创造

的具有企业特色的精神财富及其物质形态。企业文

化按其结构和具体表现形式可分为四个层次:

精神文化(核心)层、制度文化层、行为文化层、

物质文化层。

(1)精神文化层。企业的精神文化是用以指

导企业开展生产经营活动的企业精神、经营哲学、管理理念、群体意识和价值观念等内容,它是以

企业精神为核心的价值体系。

(2)制度文化层。企业的制度文化是由

企业的法律形态、组织形态和管理形态构成的外显

文化,它是企业文化的中坚和桥梁,把企业文化

中的物质文化和精神文化有机地结合成一个整

体。

(3)行为文化层。企业行为文化是指企

业员工在生产经营、学习娱乐中产生的活动文化。

它包括行为规范、道德准则、教育宣传、人际关系

活动、文娱体育活动中产生的文化现象。它是

企业经营作风、精神面貌、人际关系的动态体现,

也是企业精神、企业价值观的折射。

(4)物质文化层。企业文化作为社会文

化的一个子系统,其显著的特点是以物质为载体,

物质文化是它的外部表现形式,它包括企业生产环

境、产品服务、企业广告、员工面貌仪容和建筑布

局等。

四、论述题

1、你如何理解国家电网公司的核心价值观

答:核心价值观:诚信责任创新奉献“诚

信” ,是企业立业、员工立身的道德基石。“责

任” ,是勇挑重担、尽职尽责的工作态度。“创

新” ,是企业发展、事业进步的根本动力。“奉

献” 是爱国爱企、爱岗敬业的自觉行动。

2、论述企业文化与企业发展战略的关系

答:( 1 )、优秀的企业文化是企业战略制

订获得成功的重要条件。优秀的文化能够突出企业

的特色,形成企业成员共同的价值观念,而且企业

文化具有鲜明的个性,有利于企业制定处与众不同的、克敌制胜的战略。

(2 )、企业文化使战略实施的重要手段。

企业战略制订以后,需要全体成员积极有效的贯

测实施,正是企业文化具有导向、约束、凝聚、

激励及辐射等作用,激发员工的热情,统一了企

业成员的意志及欲望,为实现企业的目标而努力

奋斗。

(3)、企业文化与企业战略必须相互适

应和相互协调。严格的讲,当战略制订之后,企业

文化应该随着新战略的制订而有所变化。但是,

一个企业的文化一旦形成以后,要对企业文化进

行变革难度很大,也就是说企业文化具有较大的

刚性,而且它还具有一定的持续性,会在企业发

展过程中又逐渐强化的趋势。因此从战略实施的

角度来看,企业文化要为实施企业战略服务,又

会制约企业战略的实施。当企业制定了新的战略

要求企业文化与之相配合时,企业的原有文化变

革速度非常慢,很难马上对新战略做出反应,者

使企业原有的文化就有可能成为实施新战略的阻

力,因此在战略管理的过程中,企业内部新旧文

化的更替和协调是战略实施获得成功的保证。

3、论述国网公司企业文化价值体系的构成

答:( 1)、核心价值观:诚信责任创新奉献

(2)、企业宗旨:服务党和国家工作大局、

服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发

(3)、企业精神:努力超越追求卓越

(4)、企业理念:以人为本、忠诚企业、奉

献社会

(5)、奋斗方向:建设世界一流电网建设国际一流企业(6)、社会责任观:发展公司服务社会以人为本共同成长4、试述国网公司企业文化的科学发展战略

目标

答:把国家电网公司建设成为电网坚强、资

产优良、服务优质、业绩优秀的现代公司(简称

“一强三优” )。

电网坚强:电网规划科学,结构合理,

安全可靠,灵活高效,智能化水平高,技术装备

和主要运行指标达到国际先进水平,公司经营区

域实现全部联网。

资产优良:资产结构合理、质量好,盈

利和偿债能力强,内部资源配置效率高,金融和海外

资产健康快速增长。

服务优质:保障安全、经济、清洁、可

持续的电力供应,服务规范、高效,品牌形象好,

利益相关方综合满意度高,服务质量和效率在社会

公共服务行业中处于领先地位。

业绩优秀:安全、质量、效益指标在国

内外同业中领先,经济、社会和环境综合价值高,

企业健康发展,社会贡献大。

现代公司:建立完善的现代企业制度和科学

的集团管理体系,队伍素质好,自主创新能力和信

息化水平高,企业软实力、社会影响力和国际竞争

力强。

论述国家电网公司建设优秀企业文化的重要意

答: 优秀企业文化为公司科学发展提供强有

力的思想保证、精神动力和文化支持。近年来,

公司党组从服务党和国家工作大局、建设“一强

三优”现代公司的战略高度出发,全面推动企业

文化发展,优秀企业文化建设取得积极进展,形

成了一系列先进理念和一大批优秀文化成果,在

培育核心竞争优势,提高公司核心竞争力,提升

公司在国际国内的社会影响力,建设国际一流知

名企业,促进公司可持续发展等方面发挥了重要作

用。当前,实现公司平稳较快发展、加快推进“四

化”工作的新形势新任务,迫切要求进一步

加强优秀企业文化建设。各级党组织要充分认识

建设优秀企业文化的重要性和紧迫性,统一思想,坚定信心,推动公司企业文化深入发展,不断取

得成效,为公司科学发展做出新的更大的贡献。

结合实际谈谈你对“两个建设”的理解

建设世界一流电网建设国际一流企业

“建设世界一流电网,建设国际一流企

业”的企业愿景是公司的奋斗方向,是国家电网

人的远大理想,是公司一切工作的目标追求。

建设世界一流电网:从我国国情、能源

资源状况和电网发展规律的实际出发,坚持以科

学发展观为指导,坚持自主创新,赶超世界先进

水平,充分利用先进的技术和设备,按照统一规

划、统一标准、统一建设的原则,建设以特高压

电网为骨干网架、各级电网协调发展、具有信息

化、自动化、互动化特征的坚强智能电网。

建设国际一流企业:坚持以国际先进水

平为导向,以同业对标为手段,推进集团化运作、集约化发展、

精益化管理、标准化建设,把公司

建设成为具有科学发展理念、持续创新活力、优

秀企业文化、强烈社会责任感和国际一流竞争力

的现代企业。

结合实际谈谈你对国网公司企业使命的理解

奉献清洁能源建设和谐社会

“奉献清洁能源,建设和谐社会”的企

业使命是公司生存发展的根本意义,是公司事业

的战略定位,是公司工作的深刻内涵和价值体现。

电网不仅是连接电源和用户的电力输送

载体,更是具有网络市场功能的能源资源优化配

置载体。国家电网公司是国家能源战略布局的重

要组成部分和能源产业链的重要环节,在中国能

源的优化配置中扮演着重要角色。充分发挥电网

功能,保障更安全、更经济、更清洁、可持续的

电力供应,促使发展更加健康、社会更加和谐、

生活更加美好是国家电网公司的神圣使命。

结合实际谈谈你对国网公司企业宗旨的理解

服务党和国家工作大局,服务电力客户,服

务发电企业,服务经济社会发展

“四个服务”的企业宗旨体现了公司政

治责任、经济责任和社会责任的统一,是公司一

切工作的出发点和落脚点。

服务党和国家工作大局:公司作为关系

国家能源安全、国民经济命脉的国有重要骨干企

业,承担着确保国有资产保值增值,增强国家经

济实力和产业竞争力的重要责任。公司坚持局部

利益服从全局利益,把维护党和国家的利益作为

检验工作成效和企业业绩的根本标准。

服务电力客户:公司作为经营范围遍及

全国26 个省(自治区、直辖市),供电人口超过10亿的供电企业,承担着为电力客户提供安全、

可靠、清洁的电力供应和优质服务的基本职责。

公司坚持服务至上,以客户为中心,不断深化优

质服务,持续为客户创造价值。

服务发电企业:公司作为电力行业中落

实国家能源政策、联系发电企业和客户、发挥桥

梁作用的经营性企业,承担着开放透明、依法经

营的责任。公司遵循电力工业发展规律,科学规

划建设电网,严格执行“公开、公平、公正”调

度,与合作伙伴共同创造广阔发展空间。

服务经济社会发展:公司作为国家能源

战略的实施主体之一,承担着优化能源资源配置,满足经济社会快速增长对电力需求的责任。公司

坚持经济责任与社会责任相统一,保障电力安全

可靠供应,服务清洁能源开发,推进节能降耗,

保护生态环境,履行社会责任,服务社会主义和

谐社会建设。

结合实际谈谈你对国网公司企业精神的理解

努力超越追求卓越。“努力超越、追求卓越” 的企业精神是公司和员工勇于超越过去、

超越自我、超越他人,永不停步,追求企业价值

实现的精神境界。

“努力超越、追求卓越”的本质是与时

俱进、开拓创新、科学发展。公司立足于发展壮大国家电网事业,奋勇拼搏,永不停顿地向新

的更高的目标攀登,实现创新、跨越和突破。公

司及员工以党和国家利益为重,以强烈的事业心

和责任感,不断向更高标准看齐,向更高目标迈

进。

企业文化期末试题及答案

企业文化期末试题及答案 一、企业文化概论 企业文化是指企业内部所形成的一套共同的价值观、行为准则、工作风貌和道德规范等,是企业内部员工共同遵守的准则和规范。它对于企业的发展和员工的行为具有重要意义。以下是关于企业文化的一些期末试题及答案: 1. 企业文化是什么?为什么企业文化对企业发展至关重要? 企业文化是指企业内部所形成的一套共同的价值观、行为准则、工作风貌和道德规范等。企业文化对企业发展至关重要的原因有以下几个方面: 首先,企业文化可以激发员工的归属感和凝聚力,促进员工团队合作和工作效率的提高。 其次,企业文化可以树立企业形象,提升企业品牌价值,吸引更多的人才和客户。 最后,企业文化可以成为企业的竞争优势,差异化的企业文化可以使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。 2. 企业文化的形成过程包括哪些方面? 企业文化的形成过程包括以下几方面: (1)创始人的影响:创始人的价值观、经营理念和管理方式等对企业文化的形成具有重要影响。

(2)组织的价值观:组织内部共同的价值观和行为准则对于企业文化的形成起到关键作用。 (3)员工的行为习惯:企业文化的形成也与员工的行为习惯和价值观有关,员工的行为会影响企业内部的工作氛围和企业文化。 (4)外部环境的影响:外部环境的变化也会对企业文化形成产生一定的影响。 3. 请简述企业文化的要素有哪些? 企业文化的要素包括以下几个方面: (1)核心价值观:企业的核心价值观是企业文化的基础,它是企业文化的核心理念和价值取向。 (2)行为准则:企业需要制定一套明确的行为准则,明确员工在工作中应该遵守的规范和道德。 (3)组织架构:组织架构是企业文化的重要组成部分,它决定了企业内部的权责关系和沟通方式。 (4)工作氛围:良好的工作氛围有助于员工的积极性和创造性发挥,对于企业文化的形成非常重要。 二、企业文化案例分析 以下是一些企业文化案例,通过对这些案例的分析可以更好地理解企业文化如何在实际运营中发挥作用: 1. 京东的企业文化案例分析

企业文化试题与答案

企业文化试题与答案 企业文化测试试题及答案 选择题(共5项,每项2分,共10分) 1。在企业物质文化的基本元素中,专门用于代表企业或企业产品的固定模式、字符或其他形式的子元素有() a。企业名称b .企业标准字c .企业标准颜色d .企业标志 2。在企业物质文化的要素中,首先是企业产品要素企业技术企业环境企业制度。评价企业文化优劣的标准是:a .时间标准b .社会标准 c .生产效率和绩效标准 d .综合标准4 .社会标准。5 .在引导企业价值观的过程中,第一个例子是(a)普通员工的例子(b)管理的例子(c)科技人员的例子(d)企业家多项选择问题的例子(这个大问题有5个项目,每个项目有3个要点。共15分)1。企业文化的特征包括() A。以人为本的管理职能员工分享企业家的个人文化。电子 2。企业识别系统中的视觉识别系统具体包括(商标、标准字符和标准颜色、吉祥物、建筑物、服装、名片 3。就企业文化而言,相对容易形成更好文化的行业包括(a)石油勘探 (b)风险资本(c)航空航天(d)投资银行(e)计算机设计( 4)。经典管理理论的代表人物有:(1)泰勒·韦伯 )法·尤尔·梅奥·斯金纳 5。企业文化的所有构成要素都是一个有机的整体,具体包括:(1)企业制度文化(2)企业精神文化(3)企业价值观(4)企业社会活动(5)企业物质文化(

3)。名词解释(这个主题总共有5项。(每项5分)1。企业文化结构2,企业精神 3,营销文化 4,企业家素质 5,清洁生产 4。填空(共20格,每格1分) 1。文化在规范、引导和促进社会发展方面发挥着作用。它很实用,实用, 2,企业文化现象是一种以人为本的现象,它由企业的所有员工、雇员和员工组成。 3和麦肯锡7S框架中的七个变量是结构、制度、人员、风格、技能,其中,它们处于核心地位。 4,企业价值观的特征是经济性,固定性,5,企业文化可分为自然和非自然6.企业家的心理素质包括和谐7、企业家最重要的能力是8、企业文化是由 9,“企业家”不仅是一种,而且是一种 10、建设绿色企业文化最重要的是建立 5,简要回答(这个大问题有5项,每项有6分)1,简要描述营销文化的内容 2年,美国学者斯蒂芬·P·罗宾斯将群体规范分为哪些类型?3.非正式文化的功能是什么?4.简要描述企业文化的要素和关系。5.企业如何构建绿色企业文化?回答

企业文化考题及答案

企业文化考题及答案 一、企业文化的定义和重要性 企业文化是指企业内部成员共同遵循的价值观、行为准则、工作方式和思维模 式等共同体现。它是企业的精神和灵魂,对于企业的发展和长久生存具有重要意义。企业文化可以提升员工的归属感和凝聚力,促进员工的工作积极性和创造力,塑造企业的品牌形象和竞争优势。 二、企业文化的特点和要素 1. 特点: (1) 具有共同性:企业文化是企业内部成员共同遵循的准则和规范,具有共同 的特点和特征。 (2) 稳定性:企业文化是长期形成和积累的,具有一定的稳定性和延续性。 (3) 综合性:企业文化包含了企业的价值观、行为准则、工作方式等多个方面 的内容,是一个综合性的概念。 2. 要素: (1) 价值观:企业文化的核心是价值观,包括对员工、客户、社会等各方面的 价值判断和追求。 (2) 行为准则:企业文化要求员工在工作和生活中遵循一定的行为准则,如诚信、尊重、团队合作等。 (3) 工作方式:企业文化还包括企业的工作方式和流程,如沟通方式、决策方 式等。

(4) 思维模式:企业文化还涉及到员工的思维方式和思考习惯,如创新思维、 问题解决能力等。 三、企业文化的作用和意义 1. 提升员工归属感和凝聚力:企业文化可以让员工感到自己是企业的一部分, 增强对企业的认同感和归属感,提高员工的凝聚力和忠诚度。 2. 激发员工的工作积极性和创造力:企业文化可以激发员工的工作热情和积极性,鼓励员工提出创新的想法和解决问题的能力,推动企业的持续发展。 3. 塑造企业的品牌形象和竞争优势:企业文化是企业的精神支撑和核心竞争力,良好的企业文化可以树立企业的品牌形象和市场声誉,提升企业的竞争优势。 4. 促进组织的和谐发展:企业文化可以促进组织内部的和谐发展,增强员工之 间的合作和团队精神,提高组织的协同效率和绩效水平。 四、企业文化的建设和管理 1. 建设步骤: (1) 明确核心价值观:企业应明确自己的核心价值观,制定符合企业定位和发 展战略的核心价值观。 (2) 建立行为准则:企业应制定明确的行为准则,要求员工在工作中遵循一定 的行为规范和道德规范。 (3) 建立激励机制:企业应建立激励机制,通过奖励和激励措施,激励员工积 极参与企业文化建设。 (4) 建立宣传渠道:企业应建立宣传渠道,通过内部刊物、员工培训等方式, 向员工传达企业文化的理念和要求。 2. 管理方法:

企业文化试题及答案

企业文化试题及答案 1. 什么是企业文化? 企业文化指的是企业在长期发展过程中形成的一种价值观念、行为准则和组织精神,是企业内部成员共同认同和遵守的一种文化形态。 2. 企业文化的重要性是什么? 企业文化对企业的发展和成功起着至关重要的作用,它可以凝聚企业人员的共同意识和价值观念,提高员工的归属感和忠诚度,增强企业的凝聚力和竞争力,推动企业实现持续创新和发展。 3. 企业文化建设的目标是什么? 企业文化建设的目标是建立一种有利于企业发展和员工成长的良好文化氛围,打造企业特有的核心竞争力和可持续发展优势。 4. 企业文化建设应该注重哪些方面? 企业文化建设应该注重以下几个方面: (1)价值观念:明确企业的核心价值观念,并将其融入到企业日常的经营管理中。 (2)组织精神:树立积极向上、团结协作的组织精神,倡导员工间的相互信任和支持。 (3)行为准则:制定明确的行为准则和职业道德规范,引导员工遵循合规、诚信的原则行事。

(4)沟通交流:建立良好的内部沟通机制,促进信息流动和员工间的有效沟通。 (5)激励机制:设立科学合理的激励机制,以激发员工的积极性和创造力。 (6)企业形象:注重外部形象的建设,传递出企业的专业形象和社会责任感。 5. 如何进行企业文化建设? 企业文化建设需要全员参与,以下是一些具体的方法和步骤: (1)明确发展目标:制定明确的企业文化建设目标,并将其与企业整体战略目标相匹配。 (2)价值观念宣导:通过培训、内部沟通等方式,向员工传达企业的核心价值观念和文化理念。 (3)制定行为准则:制定明确的行为准则和职业道德规范,引导员工遵循规范行事。 (4)激励和奖励:设立激励机制,通过奖励和认可的方式激励员工积极参与文化建设。 (5)文化落地:将企业文化融入到日常的工作和管理中,通过实际行动来践行企业文化。 (6)持续改进:不断总结经验,及时调整和改进企业文化建设工作,使之与企业发展保持一致。

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企业文化考试卷试题参考参考.doc 企业文化试题库 一、单选题 1 、( C)是指企业员工在生产经营、学习娱乐中产生的活动文化。 A 、企业精神文化 B 、企业制度文化 C、企业行为文化 D 、企业物质文化 2 、( A )集中体现了一个企业独特的、鲜明的经营思想和个性风格,反映着企业的信念和追求,也是企业群体意识的集中体现。 A 、企业精神文化 B 、企业制度文化 C、企业行为文化 D 、企业物质文化 3 、( D)由某种非正式的组织和人群,以及某一特定场合所组成,它所传递出的信息往往能反映出职工的愿望和心态。 A 、企业环境 B 、英雄人物 C、文化仪式 D 、文化网络 4 、( A )是企业立业、员工立身的道德基石。 A 诚信 B 守法 C 创新 D 奉献 5 、( A)是企业发展、事业进步的根本动力。 A 创新 B 责任 C 守法

D 奉献 6 、加强“三个建设”是国网公司的( C ) A 战略目标 B 战略途径 C 战略保障 D 战略重点 7 、全面推进“两个转变”是国网公司的( B ) A 战略目标 B 战略途径 C 战略保障 D 战略重点 8 、( C),这是公司实现共赢的战略选择。 A服务党和国家工作大局 B服务电力客户 C服务发电企业 D服务经济社会发展 9 、( D),这是公司光荣的社会责任。 A服务党和国家工作大局 B服务电力客户 C服务发电企业 D服务经济社会发展 10、企业文化作为一种有意识的企业实践,起始于 第二次世界大战后的(A)。 A 、日本 B 、美国C、韩国D、德国 11、企业文化作为一种企业管理理论体系,创建于 20 世纪 80 年代初的(B)。 A 、日本 B 、美国C、韩国 D 、德国 12、国家电网公司企业理念:以人为本、忠诚企业、(A)

企业文化考题及答案

企业文化考题及答案 一、企业文化的概念及重要性 企业文化是指企业内部形成的一种特有的、具有共同特征的、能够引导员工行 为的价值观念、行为规范和工作方式。它反映了企业的核心价值观、经营理念和组织文化,对企业的发展和员工的凝聚力起到重要作用。 1. 企业文化的概念是什么? 企业文化是指企业内部形成的一种特有的、具有共同特征的、能够引导员工行 为的价值观念、行为规范和工作方式。 2. 企业文化的重要性是什么? 企业文化对企业的发展和员工的凝聚力起到重要作用。它可以提高员工的归属 感和认同感,促进员工的工作积极性和创造力,增强企业的竞争力和持续发展能力。 二、企业文化的特点和要素 企业文化具有一些独特的特点和要素,它们对于企业文化的建设和发展具有重 要意义。 1. 企业文化的特点有哪些? 企业文化具有以下特点: a. 具有共同性:企业文化是企业内部共同的价值观念和行为规范,能够统一员 工的思想和行动。 b. 长期性:企业文化是在企业长期发展过程中形成的,具有持久性和稳定性。 c. 隐性性:企业文化是一种隐性的、无形的力量,体现在员工的行为和态度中。

d. 影响力:企业文化能够影响员工的思维方式、行为习惯和工作态度,对企业发展产生重要影响。 2. 企业文化的要素有哪些? 企业文化的要素包括: a. 核心价值观:企业的核心价值观是企业文化的核心,它体现了企业的价值追求和行为准则。 b. 经营理念:企业的经营理念是企业文化的基础,它指导着企业的经营决策和发展方向。 c. 行为规范:企业的行为规范是企业文化的具体表现,它规定了员工在工作中的行为准则和道德规范。 d. 工作方式:企业的工作方式是企业文化的具体体现,它包括组织结构、沟通方式、决策机制等。 三、企业文化建设的步骤和方法 企业文化的建设是一个长期而复杂的过程,需要有系统的步骤和方法来进行。 1. 企业文化建设的步骤有哪些? 企业文化建设的步骤包括: a. 明确企业的核心价值观和经营理念。 b. 制定企业的行为规范和工作方式。 c. 建立有效的沟通机制和反馈机制。 d. 培养和激励员工积极参与企业文化建设。 e. 定期评估和调整企业文化建设的效果。

企业文化考题及答案

企业文化考题及答案 一、企业文化概述 企业文化是指企业内部形成的一种独特的、具有共同特征的精神氛围和价值观念体系。它是企业内部员工的思想观念、行为方式、工作态度等的集中体现,对企业的发展和员工的凝聚力具有重要影响。 二、企业文化考题 1. 什么是企业文化?为什么企业需要建立自己的文化? 2. 企业文化的核心价值观是什么?如何将核心价值观贯穿于企业的各个方面? 3. 企业文化如何影响员工的工作态度和行为?请举例说明。 4. 企业文化如何与企业目标相结合?如何通过企业文化来推动企业的发展? 5. 企业文化建设的步骤和方法有哪些?请详细描述。 6. 企业文化的传承和创新如何平衡?请谈谈您对此的看法。 7. 企业文化如何与员工培训和发展相结合?请提出您的建议。 8. 企业文化对于企业的竞争力和持续发展有何重要作用?请阐述您的观点。 9. 请列举一些成功企业的企业文化案例,并分析其成功的原因。 10. 您认为企业文化建设中可能会遇到的挑战是什么?如何应对这些挑战? 三、企业文化答案 1. 企业文化是指企业内部形成的一种独特的、具有共同特征的精神氛围和价值观念体系。企业需要建立自己的文化,可以凝聚员工的共识和认同,提高员工的归

属感和忠诚度,促进员工的团队合作和创新能力,进而推动企业的发展和竞争力的提升。 2. 企业文化的核心价值观是企业在长期发展过程中形成的核心价值观念和共同 追求的价值目标。它可以通过制定企业的使命、愿景和价值观来体现,贯穿于企业的战略规划、组织结构、人力资源管理、员工行为规范等各个方面。 3. 企业文化对于员工的工作态度和行为具有重要影响。例如,如果企业文化强 调团队合作和共同进步,员工会更加积极主动地与同事合作,共同完成工作任务;如果企业文化强调创新和开放,员工会更加勇于尝试新的想法和方法,推动企业的创新发展。 4. 企业文化应与企业目标相结合,相互促进。企业文化可以通过塑造员工的价 值观念和行为方式,使其更加符合企业的目标要求;同时,企业目标也可以通过企业文化的传播和强化,激励员工为实现目标而努力奋斗。 5. 企业文化建设的步骤和方法包括:明确企业的使命、愿景和价值观;制定企 业文化的核心要素和行为准则;建立符合企业文化的组织结构和人力资源管理制度;培养和激励员工积极投入企业文化建设;持续强化和传播企业文化。 6. 企业文化的传承和创新需要平衡。传承企业文化可以保持企业的传统和历史 积淀,提高员工的凝聚力和认同感;创新企业文化可以适应时代的变化和市场的需求,激发员工的创造力和创新能力。企业应根据自身情况和发展需求,合理平衡传承和创新,使企业文化保持活力和可持续发展。 7. 企业文化与员工培训和发展相结合可以通过以下方式:将企业文化纳入员工 培训的内容和方法,帮助员工理解和接受企业文化;通过企业文化的激励机制,激发员工的学习和发展动力;建立与企业文化相符合的绩效评估和晋升机制,促进员工的个人成长和发展。 8. 企业文化对于企业的竞争力和持续发展具有重要作用。良好的企业文化可以 提高员工的工作积极性和创造力,增强员工的团队合作和沟通能力,使企业具备更

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《企业文化》试卷 一、单项选择题(每题1分,共20分) 1、企业文化理论产生于()的西方企业界。 A.20世纪的60至70年代 B. 20世纪的70年代 C.20世纪的80至90年代 D. 20世纪的70至80年代 2、狭义的企业文化是指以()为核心的企业意识形态。 A.精神文化 B.彳亍为文化C .企业价值观D . 物质文 化 3、企业物质文化的首要内容包括:() A.产品和服务 B.产品C .服务D . 生产环 境 4、企业文化的()在企业文化中处于核心地位。 A.行为层 B.制度层C .精神层D . 物质层 5、索尼精神是:() A.学习沟通,自我超越 B.开拓创新 C.创新、求实、拼搏、奉献 D.和、 诚、 信 6、企业形象的静态表达是:() A. MI B. BI C ..VI D . BI 与 VI 7、《企业文化——企业生存的习俗和礼仪》书中用丰富的例证指出:() A.使工人关心企业是提高生产率的关键 B.杰出而成功的企业都有强有力的企业文化 C.超群出众的企业,必然有一套独特的文化品质 D.企业文化和企业的长期经营业绩关系紧密 8、企业文化的()指企业员工在生产经营、学习娱乐中产生的活动文化。 A.物质层 B.彳丁为层 C.制度层 D.精神层 9、松下幸之助认为,企业经营的目的是:() A.最大限度地赚取利润 B.把物美价廉的产品供应给社会 C.致力于高科技的发展以增进人类的福利 D.赚取利润 10、利用名人的影响为企业做“活广告”,达到企业知名度的目的,是BI操作的:() A.借冕 B.借名 C.借机 D.借古立名 11、企业文化的()是企业文化的中层。 A.彳丁为层 B.物质层 C.精神层 D.制度层 12、索尼哲学的“智、仁、勇、争”的“勇”是指:() A.难闯的市场偏要进 B.越是严酷越要争 C.优秀的经理会待人 D.崇尚知识 13、企业形象必须围绕()进彳丁创意、设计和实施。 A.企业理念 B.企业彳丁为识别 C.企业视觉识别 D.企业精神 14、《Z理论》的中心议题是:() A.使工人关心企业是提高生产率的关键 B.杰出而成功的企业都有强有力的企业文化 C.超群出众的企业,必然有一套独特的文化品质 D.企业文化和企业的长期经营业绩关系紧密 15、()是企业经营作风、人际关系的动态体现,也是企业精神、企业价值观的折射。 A.物质文化 B.行为文化 C.制度文化 D.精神文化 16、《成功之路一一美国最佳管理企业经验》认为:() A.使工人关心企业是提高生产率的关键

企业文化考题及答案

企业文化考题及答案 一、企业文化的定义及重要性 企业文化是指企业内部员工共同遵循的价值观、行为准则和工作方式的总和。它是企业的精神灵魂,对企业的发展和员工的行为起着重要的指导作用。以下是一些与企业文化相关的考题及答案: 1. 什么是企业文化? 企业文化是指企业内部员工共同遵循的价值观、行为准则和工作方式的总和。它包括企业的核心价值观、行为规范、工作氛围等方面。 2. 企业文化的重要性是什么? 企业文化对企业的发展和员工的行为起着重要的指导作用。它可以提高员工的凝聚力和归属感,促进员工的工作积极性和创造力,增强企业的竞争力和持续发展能力。 二、企业文化的核心价值观 企业的核心价值观是企业文化的灵魂,它代表着企业的核心理念和价值追求。以下是一些与企业文化核心价值观相关的考题及答案: 1. 什么是企业的核心价值观? 企业的核心价值观是企业在经营活动中所追求的最高价值和最基本原则,它代表着企业的核心理念和价值追求。 2. 企业的核心价值观应具备哪些特点?

企业的核心价值观应具备明确性、稳定性、可操作性和可测量性等特点。它应该能够明确指导员工的行为,稳定地存在于企业的各个方面,能够被员工理解和接受,并且可以通过一定的方式进行评估和测量。 三、企业文化的行为规范 企业文化的行为规范是指企业内部员工在工作中应遵循的行为准则和规范。以下是一些与企业文化行为规范相关的考题及答案: 1. 为什么企业需要行为规范? 企业需要行为规范是为了确保员工的行为符合企业的价值观和利益,维护企业的正常运作和良好形象。 2. 企业行为规范应具备哪些要素? 企业行为规范应具备明确性、适用性、可执行性和可监督性等要素。它应该能够明确指导员工的行为,适用于企业的各个层级和部门,能够被员工执行,并且可以通过一定的方式进行监督和评估。 四、企业文化的营造和传播 企业文化的营造和传播是指企业通过各种方式和渠道来塑造和传达企业文化的理念和价值观。以下是一些与企业文化营造和传播相关的考题及答案: 1. 企业如何营造积极的企业文化? 企业可以通过明确的核心价值观、建立良好的工作氛围、提供适当的奖励和激励机制等方式来营造积极的企业文化。 2. 企业如何有效传播企业文化?

企业文化考题及答案

企业文化考题及答案 一、企业文化的概念和特点 企业文化是指一个企业在长期的发展过程中形成的一种独特的思想观念、价值 观念、道德观念、行为规范和工作方式等的总和,是企业内部员工共同遵循和信奉的一种精神文化体系。企业文化具有以下特点: 1. 企业文化是独特的:每个企业的文化都是独一无二的,因为它与企业的历史、发展背景、行业特点等有关。 2. 企业文化是共享的:企业文化是企业内部员工共同遵循和信奉的,它是企业 内部员工的共同价值观念和行为规范。 3. 企业文化是稳定的:企业文化是企业长期发展的结果,具有一定的稳定性, 不会轻易改变。 4. 企业文化是动态的:企业文化是随着企业的发展而不断变化和演进的,能够 适应不同的时代和环境。 二、企业文化的作用和意义 企业文化对企业的发展具有重要的作用和意义,主要体现在以下几个方面: 1. 统一员工价值观念:企业文化能够统一员工的价值观念,使员工在工作中具 有共同的目标和追求,形成良好的团队合作氛围。 2. 增强企业凝聚力:企业文化能够增强企业的凝聚力,使员工对企业有归属感 和认同感,提高员工的工作积极性和忠诚度。 3. 塑造企业形象:企业文化能够塑造企业的形象,树立企业的品牌形象和企业 的社会形象,提高企业的声誉和竞争力。

4. 促进企业创新发展:企业文化能够促进企业的创新发展,激发员工的创新意 识和创新能力,推动企业不断进步和发展。 5. 建立良好的企业文化氛围:企业文化能够营造良好的企业文化氛围,提供良 好的工作环境和员工福利,促进员工的工作满意度和幸福感。 三、企业文化的核心要素 企业文化的核心要素包括以下几个方面: 1. 价值观念:企业的价值观念是企业文化的核心,它是企业内部员工共同遵循 和信奉的一种价值观念,反映了企业对待员工、客户、社会等的态度和行为准则。 2. 使命和愿景:企业的使命和愿景是企业文化的核心,它是企业的长远目标和 发展方向,能够激励员工为实现企业的使命和愿景而努力奋斗。 3. 行为规范:企业的行为规范是企业文化的核心,它是企业对员工的行为要求 和规范,体现了企业对员工的要求和期望。 4. 工作方式:企业的工作方式是企业文化的核心,它是企业内部员工工作的方 式和方法,反映了企业对员工工作的要求和方式。 四、企业文化的建设和发展 企业文化的建设和发展需要以下几个步骤: 1. 确定企业文化的目标和方向:企业需要明确企业文化的目标和方向,明确企 业的核心价值观念、使命和愿景等。 2. 建立企业文化的机制和制度:企业需要建立一套完善的企业文化机制和制度,包括企业文化宣传、培训、评估等,确保企业文化的有效传播和执行。

企业文化培训考试题含答案

企业文化培训考试题含答案 员工索贿、受贿、行贿、职务侵占或与供应商发生经济往来,应给予()处分。[单选题] A、警告。 B、降级。 C、撤职。 D、开除。(正确答案) 答案解析:详见牧原集团文化建设管理及考核制度 以下行为不属于违反企业文化的是()。 [单选题] A、对违规行为不制止、不处理、不坚持原则,做“老好人”。 B、办事拖拉、推诿扯皮、漠视问题、敷衍了事。 C、隐瞒真相、歪曲事实、编报虚假信息、夸大成绩。 D、对亲友、团队成员、徒弟严格管理,不包庇不纵容。(正确答案) 答案解析:公司管理者、师父要严格管理亲友、团队和徒弟,严格是大爱,宽容是祸害,纵容是陷害。 如果员工在业务开展过程中出现了违反廉洁自律制度的行为,应当()。 [单选题] A、主动坦白,争取从轻处理。(正确答案) B、隐瞒到底,假装没有发生。 C、拒绝承认,除非证据摆在面前。 D、一错再错,不被发现就不收手。

答案解析:凡牧原公司员工能主动、如实上报自己在工作过程中违反《廉洁自律管理制度》行为的,可以从轻、减轻或免除处罚。 以下行为不属于违反亲属管理的是()。 [单选题] A、经报备批准,将亲友安置在自己管辖范围内任职,过程中严格管理。(正确答案) B、包庇纵容、默许、授意亲友利用“特殊关系”谋取私利。 C、影响他人对其亲友的管理,授意、默许他人对亲友特殊照顾。 D、对其他领导的亲友特殊照顾。 答案解析:亲属管理要求:【1】公司鼓励员工介绍亲朋好友到公司工作,但应严格遵守公司用人制度,严禁干部违规招聘和任用亲友,不得打招呼,徇私情,搞照顾;【2】干部未经报备,不得将亲友安置在自己管辖范围内任职;【3】严禁利用职务之便,为亲友谋取利益;【4】严禁包庇纵容、默许、授意亲友利用“特殊关系”谋取私利;【5】严禁影响他人对其亲友的管理,授意、默许他人对亲友特殊照顾;【6】严禁对其他领导的亲友特殊照顾; 当发现自己关系好的同事有廉洁诚信风险时,应当()。 [单选题] A、漠视不管。 B、一同享受利益。 C、及时制止,让其坦白。(正确答案) D、保留证据,事后威胁勒索。 答案解析:严禁默许、纵容、授意他人侵害公司利益,谋取个人利益。 牧原价值公式: [单选题] A、创造—价值=占有 B、创造—占有=价值(正确答案)

企业文化-试题及答案

企业文化-试题及答案 1、公司的奠基者和创始人通常被称为( ) A、共生英雄 B、造就的英雄 C、情势英雄 D、全能英雄 答案: A 2、塑造"四有"新人,是中国有特色企业文化的哪种文化背景与价值源泉?() A、时代精神 B、民族文化传统 C、企业优良传统 D、社会主义精神文明 答案: D 3、“不自由,无宁死“的价值观反应了欧洲国家文化的哪个特征?( ) A、追求精神自由 B、人文主义 C、强调理性与科学 D、追求民主精神 答案: B 4、不为各种荣誉所动心,不为各种仕途所吸引,只求办实业。这是企业家应具备的哪种基本素质和能力?( ) A、基本职业追 B、基本职业修养 C、基本职业意 D、基本职业能力 答案: A 5、把企业文化划分为强人文化、拼搏与娱乐文化、赌博文化和过程文化,是按什么来划分的( )

A、市场角度 B、内容特质 C、企业的性质 D、发育状态 答案: A 6、“别具一格,勇于创新”体现了塑造良好企业形象的什么原则?( ) A、系统化原则 B、整体化原则 C、个性化原则 D、战略化原则 答案: C 7、公司进入稳定发展时期后形成的公司文化称为( )。 A、企业创业文化 B、企业守业文化 C、企业败业文化 D、企业求实文化 答案: B 8、企业文化氛围由物质氛围、制度氛围和感情氛围等三部份构成,其中( ) 是核心,它是企业文化最直接的表现。 A、物质氛围 B、制度氛围 C、文化氛围 D、感情氛围 答案: D 9、企业标志、企业的象征图案、企业的标语口号与歌曲是( )设计的基本要素 A、企业理念识别系统 B、企业行为识别系统 C、企业视觉识别系统 D、企业形象识别系统

企业文化师资格考试试卷及答案

企业文化师资格考试试卷及答案 企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和组织文化。它是企业发展的核心竞争力之一,对于提高企业的凝聚力、创新力和竞争力具有重要意义。为了培养和选拔具备专业知识和能力的人才,企业文化师资格考试应运而生。本文将为大家介绍企业文化师资格考试的试卷及答案。 一、选择题 1. 企业文化的核心是: A. 人才培养 B. 创新能力 C. 价值观 D. 资金实力 答案:C 2. 企业文化的作用不包括以下哪个方面? A. 增强员工凝聚力 B. 提高企业竞争力 C. 促进员工个人发展 D. 扩大企业市场份额 答案:D 3. 以下哪个不是企业文化的表现形式? A. 企业口号

B. 员工福利待遇 C. 公司标志 D. 组织架构 答案:D 4. 企业文化建设的第一步是: A. 制定企业愿景和使命 B. 建立良好的人际关系 C. 强化员工培训 D. 提高员工福利待遇 答案:A 5. 企业文化师的核心素质包括以下哪个? A. 领导能力 B. 沟通能力 C. 财务分析能力 D. 技术专长 答案:B 二、简答题 1. 请简要介绍企业文化的内涵和特点。 企业文化的内涵包括企业的核心价值观、行为准则、组织文化和员工意识形态等。它是企业内部共同形成的一种思想、价值观和行为模式,是企业的灵魂和精神

支柱。企业文化的特点包括:共同性、稳定性、传承性和引领性。共同性指企业文化是所有员工共同遵循的行为准则;稳定性指企业文化具有一定的延续性和持久性;传承性指企业文化可以代代相传,形成企业的独特文化基因;引领性指企业文化可以引领员工的行为和决策,推动企业的发展。 2. 企业文化的建设过程中可能面临的挑战有哪些? 企业文化的建设过程中可能面临以下挑战:首先是员工的接受度问题,有些员 工可能对新的文化价值观产生抵触情绪,需要进行有效的沟通和培训;其次是文化的融合问题,如果企业进行合并或收购,不同企业的文化可能存在冲突,需要进行文化整合;再次是文化的落地问题,制定了一套文化准则并不意味着它能够真正贯彻到每个员工的行为中,需要通过激励机制和培训来推动文化的实施;最后是文化的持续发展问题,企业文化不是一成不变的,需要不断适应外部环境的变化和企业发展的需要,进行更新和调整。 三、案例分析题 某公司希望通过企业文化建设提升员工的凝聚力和创新能力。请设计一套具体 的企业文化建设方案。 答案:首先,制定企业的愿景和使命,明确企业的发展目标和方向,为企业文 化建设提供指导;其次,开展员工参与的文化价值观征集活动,通过问卷调查、座谈会等形式,了解员工对企业文化的期望和建议;然后,制定一套符合企业特点和员工需求的文化价值观,包括对员工的奖励机制、晋升机制和培训机制的规定;接着,开展内部宣传活动,通过公司内刊、员工大会等形式,向员工传达企业文化的重要性和意义;最后,建立文化评估和改进机制,定期对企业文化进行评估,发现问题并进行改进。 通过以上方案,可以提升员工的凝聚力和创新能力。员工对企业文化的参与和 认同感增强,能够更好地与企业的目标和价值观保持一致。同时,通过奖励机制和培训机制的规定,激励员工的积极性和创造力,提高企业的创新能力和竞争力。

企业文化专题考试题附答案

企业文化专题考试题附答案 1、华润的企业精神是?() [单选题] A、引领商业进步 B、共创美好生活 C、务实、专业、协同、奉献(正确答案) D、成为大众信赖和喜爱的全球化产业 2、华润万象生活上市时间为?() [单选题] A、2019年10月1日 B、2020年12月25日 C、2019年1月1日 D、2020年12月9日(正确答案) 3、下列不属于华润产业的是?() [单选题] A、五丰粮油 B、双鹤药业 C、珠海银行 D、海棠湾(正确答案) 4、2023华润在世界500强排多少名() [单选题] A、79 B、80

C、81 D、74(正确答案) 5、2022华润在世界500强排多少名() [单选题] A、69 B、70(正确答案) C、89 D、99 6、华润置地有限公司股票代码是()。 [单选题] A、HK1106 B、HK1107 C、HK1108 D、HK1109(正确答案) 7、华润旗下共有()大支柱产业。 [单选题] A、6 B、7(正确答案) C、8 D、9 8、1938年,()在香港开办了“联合行”,联合行就是华润公司的前身。 [单选题] A、秦邦宪 B、潘汉年 C、李克农

D、杨琳(正确答案) 9、创建华润希望小镇,是华润集团利用企业资源解决“三农”问题,积极参与社会主义新农村建设和城镇化建设的一次有益探索和尝试,是三十万华润人践行“与您携手,改变生活”企业理念的重要体现,是华润作为央企超越利润之上的追求。华润集团创建的第一个希望小镇是() [单选题] A、广西百色希望小镇(正确答案) B、西柏坡希望小镇 C、韶山希望小镇 D、万宁希望小镇 10、做实、做强、做大、做好、做长是华润的:() [单选题] A、价值观 B、企业承诺 C、发展理念(正确答案) D、企业精神 11、华润公司前身的创始人是() [单选题] A、杨廉安(正确答案) B、潘汉年 C、秦邦宪 D、钱之光 12、()年联合行改组扩名为华润公司 [单选题] A、1938

企业文化期末考核题目及答案

《企业文化》期末考核答案 期末作业考核 《企业文化》 满分100分 一,不定项选择题(每题2分,共10分。) 1.下列不属于丹尼森划分中人地特性模块地内容是(B)。 A.授权 B.应变能力 C.团队导向 D.能力开发 2.(B)是指企业文化特质地保存以与企业文化新特质地不断增长地过程。 A.企业文化管理 B.企业文化积累 C.企业文化发展 D.企业文化延伸 3.建设一种积极,健康,向上地企业文化,必须从(ABCD )等方面采取相应地保证性措施,以便巩固它,强化它,使优良地企业文化渗透到全体员工地心里,融合到企业地经营管理中去。 A.物质 B.组织制度 C.教育 D.礼仪 4.卡迈隆与奎因地分类维度是(AB)。 A.灵活性-稳定性 B.关注内部-关注外部 C.挑战性-保守性 D.外部方针-内部方针 5.王进喜对大庆精神地影响说明企业文化受到(A)地影响。 A.个人文化 B.行业文化 C.民族文化 D.外来文化 二,名词解释(每题4分,共20分。) 1,企业文化 企业文化是指企业在长期地生存与发展过程中所形成地,为企业多数成员共同遵循地最高目标,基本信念,价值标准与行为规范。 2,企业核心能力

企业核心能力指组织中地积累性学识,特别是关于如何协调不同生产技能有机结合地各种技术交流地学识,应该包含企业特有地技术体系以与与之相适应地管理模式与文化 3,一体化原则 一体化原则,即坚持企业管理人员与一线员工之间地关系一体化,最终实现企业精神地一体化。 4,内部管理整合 内部管理整合,是指为保证企业长期生存与发展,员工,组织,制度之间地协调与管理特征。 5,基因传承型企业文化建设模式 基因传承型企业文化建设模式通常是指企业在创业与成长时期就有较为强健地文化因子,企业文化很有生命力与超越性,把最核心地文化基因密码代代遗传,这种企业文化通常体现在“老字号”身上。 三,简答题(每题10分,共40分。) 1,企业文化管理理论地核心。 (1)以人为本:坚持把人放在企业管理地主体地位上,尊重人,信任人,培养人,发展人,把提高人地素质与发挥人地精神潜能作为管理地根本出发点。 (2)以文化人:强调群体意识,文化认同与团队精神,主张通过建立共同价值,凝聚力量,实现个人价值与企业价值,个人目标与企业目标地融合;实现经营过程与文化养成地一体化。 (3)以文兴企:倡导用先进地人本理念与市场理念引领企业经营,用鲜明地文化特色与文化手段提升经营层次,创造与提升品牌地文化价值。 (4)创造与谐:谋求企业与社会,自然环境以与企业内部物质,制度,精神各个层面地动态平衡与与谐发展。 2,简述强悍型文化特征。

企业文化试题与答案

企业文化试题及答案 单项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分) 1.在企业物质文化基础要素中,专门用以代表企业或企业产品的固定图案、文字或其他形式的子要素是( ) A.企业名称 B.企业标准字 C.企业标准色 D.企业标志 2.在企业物质文化诸要素中,处于首要地位的是( ) A.企业产品要素 B.企业技术 C.企业环境 D.企业制度 3.评价企业文化优劣的标准是( ) A.时代性标准 B.社会性标准 C.生产效率和绩效标准 D.综合性标准 4.最初的管理理论产生于( ) A.18世纪中期 B.18世纪末19世纪初 C.19世纪中期 D.19世纪末20世纪初 5.在企业价值观引导过程中,表率首先是( ) A.普通员工的表率 B.管理人员的表率 C.科技人员的表率 D.企业家的表率 多项选择题(本大题共5小题,每小题3分,共15分) 1.企业文化的特征包括( ) A.以人为中心 B.具有管理功能 C.员工共同享用 D.是企业家的个人文化 E.在发展过程中不断积累形成 2.企业形象识别系统中的视觉识别系统具体包含的内容有( ) A.标志 B.标准字和标准色 C.吉祥物 D.建筑物 E.服装、名片 3.就企业文化而言,比较容易形成下注文化的行业有( ) A.石油开采 B.风险投资 C.航空航天 D.投资银行 E.计算机设计 4.古典管理理论的代表人物包括() A.泰勒 B.韦伯 C.法约尔 D.梅奥 E.斯金纳

5.企业文化的所有构成要素是一个有机的整体,具体包括() A.企业制度文化 B.企业精神文化 C.企业价值观 D.企业社团活动 E.企业物质文化 三、名词解释(本大题共5小题,每小题5分) 1、企业文化结构 2、企业精神 3、营销文化 4、企业家的素质 5、清洁生产 四、填空(本大题共20个空格,每空格1分) 1、文化起着规范、导向和推动社会发展的作用,它具有、实践性、 、。 2、企业文化现象是以人为载体的现象,由一个企业的全体员工、 、组成。 3、麦肯锡7S框架中的七个变量是结构、体制、人员、作风、技巧和,其中处于中心地位。 4、企业价值观的特点有经济性、固定性、、。 5、企业文化按性质可分为和。 6、企业家的心理素质包括和。 7、企业家最重要的能力是。 8、企业文化由决定。 9、“企业家”不仅是一种,而且是一种。 10、建设绿色企业文化最重要的是树立。 五、简答(本大题共5个小题,每小题6分) 1、简述营销文化的内容。

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