工厂六S管理标准

1 6S管理目的和方法

1.1 6S管理目的

经过对人、机、料、法、环、测等生产六要素进行有效管理,并用制度规范人们的行为和习惯,经过推行整理、整顿、清扫、清洁、安全和素养来培养员工良好的行为习惯。对生产现场物品实行定置、可视化和形迹管理,营造舒适、清洁、规范、安全的生产工作环境,达到缩短工作周期、减少生产成本、提高生产效率、确保产品质量的目的。

经过实施6S管理达到推动基础管理进步、逐步提升员工素质、提高产品质量、增强企业的凝聚力、提升企业形象。

1.2 6S管理方法

按照区域谁使用管理谁负责的原则,对责任区域进行划分,明确责任单位,各责任单位对本单位区域内人、物及区域使用等按照6S管理规定的要求进行管理。

a)整理:将现场产品、工装、物品等区分需要的和不需要的,现场只放

置需要的,不需要的清理出现场。

b)整顿:将需要的物品分为常见的、不常见的,并有条理地定置摆放,做

到有物必有位,有位必定位,定位必标识,将寻找物品的时间减少为零。

c)清扫:将工作场所保持在无垃圾、无灰尘、无油污、干净整洁的状

态。

d)清洁:将整理、整顿、清扫进行到底,而且形成制度化、规范化,贯彻

执行并维持其成果。

e)安全:清除不安全因素,严格按安全生产操作规程操作,杜绝技安事

故。

f)素养:人人依规定行事,养成良好的习惯,实现员工自我规范。

2 组织机构

2.1 6S管理领导小组

6S管理领导小组为工厂6S管理的最高机构,负责工厂6S管理的总体规划、方针目标的制定、决议事项的审核批准和6S活动成果的审定、评价。

6S管理领导小组组成

组长:厂长

副组长:生产副厂长

成员:其它副厂职领导

2.2 6S管理办公室

6S管理领导小组下设6S管理办公室,办公室设在生产经营处。设主管6S 工作的副处长1名,设置专职6S管理员2~3名。

6S管理办公室组成

主任:生产副厂长

副主任:生产处主管6S工作的副处长

成员:生产处专(兼)职6S管理员、各单位专(兼)职6S管理员

2.3 6S管理小组

各单位设立6S管理小组,由单位行政一把手负责(行政一把手可指定一名副职具体负责6S管理工作),设1名专(兼职)6S管理员。

6S管理小组负责建立适用于本单位的6S管理制度,并组织实施、监督检查和考核本单位的6S管理工作。

6S管理小组组成

组长:单位行政一把手

副组长:分管副职

成员:专(兼)职6S管理员、工段长、班组长等

2.4 建立两级三抓的组织体系

厂领导

厂主要领导亲自抓;

厂分管领导直接抓;

6S管理办公室具体抓。

各单位

单位行政一把手亲自抓;

单位6S管理小组直接抓;

班组长具体抓。

3 职责

3.1 6S管理领导小组职责

负责工厂6S管理的总体规划和方针目标的制定、决议事项的审核批准及6S活动成果的审定、评价。

3.2 6S管理办公室职责

负责组织贯彻落实工厂6S管理领导小组的决定;

负责6S管理的日常事务,拟定实施方案、编制实施计划并组织实施;

制定和完善6S管理标准、实施细则及检查考核标准,逐步形成精细化、标准化、形迹化和可视化的6S管理体系;

负责工厂6S管理知识的普及推广工作,并对6S管理人员的业务能力进行

考核;

负责工厂6S管理责任区域的划分,并进行动态调整;

负责对各部门、各单位进行现场指导,解释工厂6S管理规定,指导6S工作;负责制定生产现场产品的定置管理、状态管理及产品防护的相关规定,并组织指导协调各单位实施;

负责对生产现场产品的定置管理、状态管理及产品防护进行检查、考核;

负责按6S管理标准对全厂各单位进行定期监督、检查,并依据检查结果给出检查意见、整改通知及奖惩建议,报经6S管理领导小组批准后实施;

负责定期将工厂6S管理推进情况上报两级领导机关。

3.3 相关职能部门6S管理职责

政治部6S管理职责

负责落实工厂的防火工作和火灾扑救工作;

负责制定消防安全制度和消防安全操作规程,组织指导协调各单位实施,对各单位实施情况进行监督检查;

负责落实全厂消防知识、技能的宣传教育和培训工作;

负责全厂各单位消防器材的配备、标识、区域划定、规范存放等管理,指导各单位划分消防通道并监督各单位保持消防通道畅通,制定消防安全事故应急救援预案并组织实施演练;

对各单位使用、管理的贵重稀有金属、易燃易爆物品、放射性同位素、剧毒等化学危险物品、贵重仪器设备、禁运设备等进行监督检查;

负责全厂户外宣传栏检查管理及卫生监督工作,对工厂外墙悬挂(张贴)物进行统筹规划并实施;

负责对全厂消防安全工作进行监督、检查和考核。

人力部6S管理职责

负责全厂劳动纪律的检查考核工作;

负责全厂员工素养的检查考核工作;

负责全厂员工标识的制定。

生产处6S管理职责

负责制定6S管理标准、实施细则、考核评分标准、生产现场管理控制程序、环境、职业健康安全运行控制程序、生产现场危险化学品存放、使用、处理的管理标准;

负责组织工厂危险源辨识、风险评价和风险控制策划工作,并登记汇总和评审,进行综合评价,判定重大危险源和3~5级风险,对其实施情况和效果进行监督检查;

负责组织有害作业场所治理和劳动保护用品管理;负责组织全厂放射性作

业人员、接触有毒有害物质的作业人员进行职业健康检查;每季度对工厂

所属各单位员工健康管理的综合情况进行监督检查和考核;

监督、检查危险化学物品、有毒有害物品和易燃易爆物品的存放、使用、回收、处理中的制度执行情况,并指导基层单位进行规范化管理;

负责制定污水处理站的管理标准及工业垃圾的分类及处理工作管理标准; 负责全厂噪声的监管和控制、大气污染的监督管理和治理技术服务工作、水污染的监督、监测管理工作,负责污水排放、工业垃圾分类处理、环境监测等监督、检查和考核工作;